總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇1

在即將過去的__年之際,，有一絲的欣慰,，同時也有一絲的遺憾，當(dāng)然伴隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,，讓人看到更多的是我們新大方集團(tuán)未來美好的前景,。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,，個別工作做的不夠完善,，現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺，目前車間的管理和很多制度與大企業(yè)先比還相差甚遠(yuǎn),，有待完善,。此外，自身的管理水平也有待提高,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)堅持自己一貫的"實事求是、嚴(yán)于律己"的工作態(tài)度,，不斷完善,，細(xì)化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力,。

下面我將今年所作的具體任務(wù)和日常工作做一番全面的梳理：

一,、具體工作：

1、全年共生產(chǎn)制造__臺左右;

2,、生產(chǎn)制造__臺;

3,、生產(chǎn)制造全液壓掛車__臺;

4、生產(chǎn)制造新產(chǎn)品__臺,。

二,、日常工作,。

1,、車間5S管理考核制度;

2、迎接北京三星9000質(zhì)量認(rèn)證工作;

3,、員工自身素質(zhì),、勞動紀(jì)律、勞動安全方面的教育培訓(xùn);

4,、員工技能方面的培訓(xùn)(完成首次員工技能比武大賽);

5,、產(chǎn)品質(zhì)量的過程檢驗工作、解決技術(shù)方面的問題;

6,、勞保福利的申請,、發(fā)放及管理;

7、技術(shù)資料的存檔,、工作;

8,、完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

以上工作的順利完成,，感謝各部門同仁的鼎力支持,，在今后的工作中希望有機會參觀其他一些大公司,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，參加有關(guān)方面的培訓(xùn);同時,，把員工自身素質(zhì)的全面提高也擺在首要解決的高度,，公司的全面建設(shè)離不開高素質(zhì)的員工，即使有著精湛技術(shù)的員工如果素質(zhì)低下,，公司的整體提高就無從談起(例如現(xiàn)場的衛(wèi)生不僅僅是監(jiān)督,，更重要的是保持，商家來現(xiàn)場了解條件和管理水平能否保證產(chǎn)品質(zhì)量,、是否具備履約能力,，素質(zhì)低下的員工只會服從命令進(jìn)行清掃，而不是維持顯然,，高素質(zhì)的員工能給公司帶來無形的收益)這樣才能把公司安排的每項工作做到最好,，努力使自己的工作全面提高到一個新的水平，為公司增光添彩,，作出更多貢獻(xiàn)!

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇2

__年,，注定是不平凡的一年。原材料成本增加,，稅率大調(diào)整,，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在__年顯得尤其艱難,。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,，又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時候了。

一,、回憶過去

1.對新銷售區(qū)域的拓展,。

以越南市場為重點開拓市場，培養(yǎng)了3個新客戶,，到__年底止,，總計銷售金額為28萬美金。從__年1月起,，一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系,。

2.注重品牌意識。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,，品牌力量起著非常大的推動作用,。__年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡，就目前來說,，銷售情況良好,。

3.對老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

重點為烏克蘭客戶__和意大利客戶yy的跟蹤和服務(wù),。__在__年銷售金額總計為32萬美金,，面對__年歐洲對eu2標(biāo)準(zhǔn)的實施,，歷時6個月，25cc汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決,。

二,、總結(jié)現(xiàn)在

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。

無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,，質(zhì)量投訴此起彼伏,。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象,。

2.跟單工作的艱難,。

按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天,。以__年來衡量,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個周期。我們的推遲交貨,，直接影響到客戶的銷售計劃,，這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,，每每到發(fā)貨時,，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來了非常大的麻煩,，客戶那邊更是不好交代,。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點,，__年對于__年來說只是起點,。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,。市場是殘酷的，__年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年,。生于憂患,，死于安樂，如果__年注定是狂風(fēng)驟雨,，那么請讓它來得更猛烈些吧,。

我堅信，在拓展海外市場上,，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

2.我是從北華航天工業(yè)學(xué)院機電一體化專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)屆生,。剛到____公司時,，正趕上學(xué)校要做畢業(yè)設(shè)計，所以只在公司工作了幾天就請了近半個月的長假,。從__年6月份畢業(yè)后,，我就一直在公司工作。試用期這段時間里,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在各位同事的真誠幫助下，在我自己的不斷學(xué)習(xí),、努力下,，已漸漸融入到____公司這個大家庭。

初入社會,，開始了從一個學(xué)生向社會人士的轉(zhuǎn)變,。最讓我滿意的是____公司的人與人之間的真誠與和諧的氛圍。每個人都很親切,、很真誠,，這里的員工就像家人一樣，在這里可以感受到家庭的溫暖,。我衷心的感謝____公司的每一個人,，每一個對我?guī)椭^的同事。

試用期這段時間里,，我接觸到了很多新知識,。由于以前學(xué)的是機械類的，專業(yè)知識也都是與機械電子相關(guān)的,，對于質(zhì)量體系我還是第一次聽說,。但是我并沒有怵頭，因為大學(xué)里不僅教會了我知識,，更教會了學(xué)習(xí)方法和努力鉆研的精神,。因此，我不但要把工作做好,，還要做的越來越好,。世上無難事，只要肯登攀,。通過三個月的了解,，我對質(zhì)量體系逐漸的熟悉起來。質(zhì)量體系這塊的工作比較繁瑣,，文件比較雜比較多,，有些東西光看是記不住的，一定要親自做幾次才能真正的會了,，熟練了,。

記得剛開始在電腦上找文件時,，要用很長時間，現(xiàn)在凡是做過的文件,，我背著都能說出它存在什么地方,。除了在辦公室工作外，我也常去車間,。跟著老師傅學(xué)檢測,。了解產(chǎn)品是怎樣從毛坯一步一步加工成零件，再組裝成成品的過程,。了解如何檢測最合理,，什么樣的工件用什么樣的方法，檢測室有哪些注意事項,，工具,、儀器怎樣使用等。有時也去試驗室?guī)兔?，看看試驗是如何做的,，這更有利于我對產(chǎn)品的熟悉，了解其工作原理,。

以上這些只是我列舉的一部分,，在____要學(xué)習(xí)要了解的還有很多。這也是由我的工作內(nèi)容所決定的,。我相信我的表現(xiàn)能夠給公司交上一份滿意的答卷,，我也有信心在今后的工作中繼續(xù)努力，保持熱情,，為____公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量,。

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇3

三個月的時間，就像是流水一樣劃過了,，好在我還是沒有浪費掉這三個月的時間!在這三個月里,，我從一個初入銀行的毛頭小伙，成長為了一名合格的銀行大堂經(jīng)理,，這其中的滋味和感受,，我必須要記下來，才不至于在今后的工作忘記自己是如何成長起來的!

一,、作為銀行大堂經(jīng)理

我不是一個學(xué)金融相關(guān)專業(yè)來銀行工作的人,，能夠有機會站在銀行大堂做一名大堂經(jīng)理,，都是因為我大學(xué)里面所經(jīng)歷的事情為我的履歷增加了被銀行看中的亮點,。剛進(jìn)來的時候，我悄悄問遍了周圍的同事,，除了我,，都是學(xué)金融相關(guān)的專業(yè),，這一點讓我不僅有些自卑起來，但也正是這一點,，讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情,，讓我在試著做銀行大堂經(jīng)理的這段日子對待任何來我們銀行辦事的人都更加謙卑，這也就使得來我行的客戶都對我印象非常好,，我知道我能夠順利轉(zhuǎn)正一定受到了他們的在評價薄上對我寫下的好評!算是一種陰差陽錯,，我幸運地掌握了做銀行大堂經(jīng)理的訣竅吧!

二、銀行工作的眼力勁

除了謙卑待人,，做好一名銀行大堂經(jīng)理,，還不可缺少的是良好的觀察能力，也就是俗話說的“眼力勁”,。有了眼力勁,，也就有了明白客戶所需，為客戶提供所需的一切條件,。在這三個月里,，我自我認(rèn)為我這一點還是做得非常不錯的。常?？蛻暨€沒找到他所需要的東西,，我已經(jīng)站在其身邊給他們以問候以及提醒了，這也使得客戶對我都產(chǎn)生了肯定的評價,。還記得有一次我的同事差點得罪了一位客戶,，我看見了趕緊把客戶拉開去幫客戶繼續(xù)辦理他所需辦的業(yè)務(wù)，這才免了我們銀行當(dāng)時與客戶造成的尷尬處境,。連我們領(lǐng)導(dǎo)后來知道了都表揚我臨危不懼,、性格溫和，給人以親和力,。

三,、銀行工作人際關(guān)系

不過大多數(shù)的好事也都是一體兩面的吧?像我之前提到的那件事，我的同事就因為我的“插手”而對我誤會很大,，到現(xiàn)在都不怎么愿意理我,，更別提和我做朋友了。不過經(jīng)過這三個月的考驗,，我也想明白了,，做同事，因為這樣的事情產(chǎn)生誤會是很難避免的,，如果能夠做成朋友是更好,，做不成朋友，我也要平常心對待。好好工作,，認(rèn)真待人,，自己做到問心無愧就可以了。

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇4

首先,，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上對我的信任和支持,，正是由于您們的幫助和關(guān)懷，我才能很快的融入到新的團(tuán)隊中,，并在新的工作環(huán)境下順利的開展工作?，F(xiàn)在我將本人近3個月的試用期工作進(jìn)行總結(jié)和匯報，我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容,、工作業(yè)績,、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進(jìn)行，請大家進(jìn)行批評指正,。

我是今年3月加入這個充滿朝氣和創(chuàng)造力的團(tuán)隊的,，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作,，所以新的工作崗位(采購經(jīng)理)對我來說既熟悉又有些不同,。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的采購以及生產(chǎn),，采購的數(shù)量和金額都會比較大,，同時計劃性和針對性會比較強;而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個品牌,，并且是剛剛運作這個品牌一年的時間,，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實施和監(jiān)控,、供應(yīng)商的管理等采購范疇的工作,，而且很大一部分工作還要配合設(shè)計部門進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，同時還要配合推廣這個品牌,。因此新的工作崗位對我來說充滿了機遇和挑戰(zhàn),，如下是我對自己所處這個崗位(采購經(jīng)理)的職能和要求的幾點認(rèn)識，以及自己認(rèn)為今后自身需要加強的一些方面,，梳理不實之處望能指正,。

一、新品的開發(fā)

1,，面輔料的開發(fā)

因是獨立進(jìn)行品牌的運作,，設(shè)計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭，所以配合好設(shè)計部門的研發(fā)工作是采購部的主要職責(zé)之一,。根據(jù)需要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風(fēng)格,，和設(shè)計師一起選用合適的面料,，主要從面料的材質(zhì)、風(fēng)格,、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料,，要做到價格合理,、材質(zhì)風(fēng)格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題;在面料選完后,，要盡快敦促供應(yīng)商交起所需的開發(fā)面料，不能影響樣衣的開發(fā)時間,。對于輔料的搭配,，也要盡量滿足設(shè)計師對新輔料的需求，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式,，供設(shè)計部門參考,。在面輔料開發(fā)方面，今后我要加強同設(shè)計部門的溝通,，不僅要面輔料材質(zhì)風(fēng)格品質(zhì)適合,，更要在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃。

2,，供應(yīng)商的開發(fā)

同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間,，所以在此拓展的階段，我們也需要不斷的進(jìn)行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作,。我們目前是剛起步階段,，采購的數(shù)量不多，但品種多,，所以面料的供應(yīng)商有相當(dāng)部分是國外的供應(yīng)商,。隨著我們今后數(shù)量的上來，要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重,。在開發(fā)供應(yīng)商的過程中,，我們目前量小是一個劣勢，如何降低這個劣勢,，同時讓供應(yīng)商認(rèn)同我們這個品牌是我今后的一個重點,。

二、成本的估算

每一季開發(fā)的新品,，選中后要進(jìn)行成衣成本的估算,。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運營成本,，估算完的成本看和當(dāng)初設(shè)計定位的成本有多大的出入,，如果很大，面輔料采購中是否有改進(jìn)的空間,，若沒有,，看通過換面料或換供應(yīng)商能否解決,。總之,，面輔料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大,，控制好了面輔料的價格很大程度上就控制好了成衣的價格。所以在今后的工作中,，我需要對各種材質(zhì),、風(fēng)格的面輔料的價格要有一個很好的把控，做到成本估算的準(zhǔn)確,。

三,、面輔料采購流程中的控制

采購的基本要求是做到適當(dāng)?shù)慕回洉r間，適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量,，適當(dāng)?shù)慕回浀攸c,，適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r格，也就是做到適時,，適質(zhì),，適地，適量,，適價,。而做到這幾點，要從如下幾個方面著手,。

1,， 根據(jù)每一季需要上的新品的品類和數(shù)量，制定采購計劃,。采購計劃包括面料數(shù)量,、金額、對應(yīng)的供應(yīng)商,、交貨的時間等,。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應(yīng)，總金額要和每一季的新品總金額對應(yīng),。

2,，采購計劃報批后，制定采購合同,。采購合同包括面輔料的型號,、數(shù)量、價格,、交貨期,、付款方式、交貨地,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、賠付標(biāo)準(zhǔn)以及售后服務(wù)等條款,。制定采購合同的同時，最好能附一份驗貨標(biāo)準(zhǔn),，對今后容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行約束,。

3，制定完采購合同后,，根據(jù)合同的約定及時從供應(yīng)商那里采購物料,，不能影響大貨的生產(chǎn)時間。在合同的執(zhí)行期間,，經(jīng)常定期對采購的面輔料進(jìn)行跟蹤,，了解進(jìn)程,，對出現(xiàn)的問題及時更改,，如有交期和質(zhì)量的問題，要第一時間和生產(chǎn)溝通,，不能影響成衣的上架時間,。在此期間，還要經(jīng)常核對工藝單,，看是否有漏訂或訂錯的物料,，進(jìn)行彌補。

4,，面輔料交貨時,，要安排好收貨的工廠，讓面輔料準(zhǔn)確無誤的發(fā)到相應(yīng)的加工廠,，同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨,。

5，成衣生產(chǎn)過程中,，經(jīng)常和工廠溝通,，看是否有質(zhì)量問題，如有,，及時要求供應(yīng)商解決;對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的要提出索賠,。在面輔料采購的過程中，我要加強對各種面輔料知識的學(xué)習(xí),，在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題(如面料縮率的影響,、色中差的影響、格子緯斜的影響等等),。

四,、供應(yīng)商評估

每一季要對供應(yīng)商進(jìn)行評估，逐步加大和好評的供應(yīng)商進(jìn)行合作,，對差評的供應(yīng)商提出改進(jìn)的建議,，如果一直沒有改進(jìn),，就減少合作甚至不繼續(xù)合作。供應(yīng)商的評估主要從以下幾個方面進(jìn)行：公司的背景,、產(chǎn)品的價格,、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時間,、付款的條款,、每一季樣品的品類、售后的服務(wù)以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決是否及時等方面,。

五,、生產(chǎn)加工流程的控制

為了每一季的新品能按時上架，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和控制也非常重要,，也是采購部門得重要職責(zé),，為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作，我認(rèn)為要從以下幾點入手,。

1,，根據(jù)新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的情況,，制定生產(chǎn)加工計劃,。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價格、數(shù)量,、質(zhì)量要求,、對應(yīng)的工廠、完成的時間以及總金額等,。

2,， 生產(chǎn)計劃報批后，簽訂生產(chǎn)加工合同,，約定成衣加工數(shù)量,、單價、交貨期,、付款方式,、制成率以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的約束條款等。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單,，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束,。

3，生產(chǎn)過程中的跟蹤,。在生產(chǎn)過程中,，經(jīng)常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對不能按期完成交期的要督促完成,，實在完成不了的要和商品部溝通,，更改上架時間;要在生產(chǎn)過程中,，進(jìn)行抽查是否有浪費和跟換物料的現(xiàn)象;要求嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程工序進(jìn)行生產(chǎn)，不能出現(xiàn)隨意減少生產(chǎn)工序的情況,。

4,，成衣交貨后，要及時進(jìn)行抽檢,，發(fā)現(xiàn)不合格的情況立即通知工廠進(jìn)行處理,，保證上架的產(chǎn)品都是正品。

因我們的產(chǎn)品品類比較多,，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類的工藝和特點都要非常熟悉,，這方面是我的弱項，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解,。

六,、采購總結(jié)

每一季的采購工作完成后，要對這一季的采購工作進(jìn)行總結(jié),，重新核算每一款成衣的 成本,，并對采購過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討,，避免今后出現(xiàn)類似的問題,。

以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認(rèn)為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求,，是必須達(dá)到的,。除了以上的要求外，我認(rèn)為還有兩點更為重要,，一是有責(zé)任心;二是要誠信,。做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,，有了一份責(zé)任在身上,，就會努力并細(xì)心地完成好它;而作為采購經(jīng)理這樣一個工作崗位，我認(rèn)為誠信同樣是最重要的,，因為有了誠信,，才不會作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會一直將責(zé)任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準(zhǔn)則,。

總之,，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和

協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

回顧20__年來的工作,，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,，順利地完成了本部么的工作,。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去8個月中的工作情況作一個匯報與總結(jié),。

在過去的8個月里,，我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%,。為了更好的完善采購工作,，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：

一,、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,，做好每日計劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求,，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,，要處理的事情，對每天的工作情況做一個總結(jié)，對沒有處理好的事情,，抓緊時間處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決,。

二,、堅持“多快好省”的采購原則，嚴(yán)格控制采購成本,。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,，衡量它們的性價比,，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省”的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通,，要及時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決,，一定要保證按時,、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料,。

四、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào),，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營工作，當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、學(xué)會主動與人溝通,、交流,，經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

總之,，在以后的工作中,，我部門將會更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作,，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)正這個詞有時候指非正式員工轉(zhuǎn)變成正式員工。非正式員工即試用期員工,，等試用期快結(jié)束時,，如果期望繼續(xù)留在公司，它們就會忙于寫述職報告,。

本人于__年__月__日來到公司,，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去,。在此,，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足,、思考一下今后的工作計劃,，是非常必要和及時的。三個月——說長不長,，說短也不短,，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多,。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章,，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話,。

三個月以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步,。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格,、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：

一、做為綜合部經(jīng)理,，我工作的主要內(nèi)容是：

1,、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督,、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進(jìn)行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘,、薪資調(diào)查,、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。

2,、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作,、各種證章的年檢等;

2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團(tuán)隊建設(shè)的`活動,。

3,、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品,、勞保用品的采購發(fā)放。

4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作。

二,、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1,、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個什么樣的高度,，分幾個階段，每個階段的目標(biāo)是什么,，要多長時間完成,。這些好比一個人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力,，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向,，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。

2、職能不夠明確

決策者的真正功能在于決斷,，管理者的真正功能在于執(zhí)行,。管理者錯位，想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行,。作為決策者是要做決策——要什么樣的結(jié)果,，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做,，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運籌帷幄上;作為管理者,，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上,。

3,、崗位職責(zé)不夠明確

崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍,、工作權(quán)限,、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì),、有哪些本崗位必須完成的事務(wù),、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù),。這是造成沖突和迷茫的主要原因,，我們不能因為怕出錯而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯誤中才能成長,。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進(jìn)程,、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。

4,、人才資源后續(xù)力量缺乏

在這個人才高速流通的時代如何留住人才,，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間,、有競爭力的薪酬,、融洽和諧的團(tuán)隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

5,、缺乏激勵和績效機制

激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要,。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低,。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度,，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為,。動機的內(nèi)源性與外源性互補,，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好,?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān),，因為沒有競爭所以沒有壓力,。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么,，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對自己的要求是什么?下一個2年之后在個人技能上,、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達(dá)到一個什么樣的高度,，為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無到有,，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè),、人文環(huán)境,、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的,，相信__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);__年我們會達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè),。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了,，個人的價值也將得到提升,。

三、個人體會

必須要虛心請教,，提高服務(wù)意識,，言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己,，寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂,，對外不卑不亢,，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通,，對同事提出的問題熱情,、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,，只有這樣,，才能保質(zhì)保量完善工作。

四,、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1,、隔行如隔山，以往雖有一些行政,、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的,。

2、在這三個月的時間,，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁,、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點,，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強,，改變以往會議模式中簡短快速的方式,。

3、對于公司產(chǎn)品,、性能,、適用范圍、價格方面尚需進(jìn)一步了解補充,。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí),、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度,、踏踏實實的工作作風(fēng),、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù),。