制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。
醫(yī)院辦公室主任年度工作計劃篇一
3.全面推行醫(yī)院院務公開制度,,向社會公開相關(guān)信息,接受群眾監(jiān)督,,聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核,,建立醫(yī)院及其醫(yī)務人員違法違規(guī)行為公示制度。
4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,,嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度,。做到人人知曉,落實到位,。其中,,對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。
5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務,,合理配備醫(yī)務人員,。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,。
6.堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì),堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治。嚴格控制,、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,,繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗,、醫(yī)學影像檢查結(jié)果互認。
7.執(zhí)行《處方管理辦法》,,加強處方規(guī)范化管理,,實行按藥品通用名處方,開展處方點評工作,,登記并通報不合理處方,。
醫(yī)院辦公室主任年度工作計劃篇二
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嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,開展抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測,,提高抗菌藥物臨床合理應用水平,。
培養(yǎng)臨床藥師,實施臨床用藥監(jiān)控,,加強藥品不良反應與藥害事故的監(jiān)測與報告,。
8.在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,正確實施治療和護理措施,,密切觀察患者病情變化,,為患者提供基本生活護理服務,提供康復和健康指導,,保障患者安全和護理工作質(zhì)量,。
9.加強醫(yī)療技術(shù)和人員資格準入,維護患者安全,。嚴格對大型醫(yī)用設(shè)備,、器官移植技術(shù)、介入技術(shù),、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準入和臨床應用管理,。
10.加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率,。落實首診負責制,,提高急診科(室)能力,做到專業(yè)設(shè)置,、人員配備合理,,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好;醫(yī)務人員相對固定,,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室),、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,。加強對重癥監(jiān)護病房(icu)的管理,,人員、設(shè)備,、設(shè)施配備與其功能,、任務相適應,,科學、合理,、規(guī)范救治。
醫(yī)院辦公室主任年度工作計劃篇三
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11.加強臨床檢驗,、醫(yī)學影像,、病理和臨床用血管理,提高質(zhì)量,。
12.加強醫(yī)院感染管理工作,,提高醫(yī)院感染診斷水平,有效預防和控制醫(yī)院感染;按規(guī)定做好傳染病報告工作,。
(二)改進服務流程,,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī),。重點要求:
13.優(yōu)化流程,,簡化環(huán)節(jié),合理科室布局;加強掛號管理,,創(chuàng)新掛號便民方式,,提高預約掛號比例;采取措施提高工作效率,縮短患者各種等候時間,。
14.科室,、服務標識規(guī)范、清楚,、醒目,、易懂。
15.為患者提供清潔,、舒適,、溫馨、私密性良好的診療環(huán)境和便民服務措施,,門診提供導診咨詢服務,,有候診椅、飲水,、輪椅,、電話等設(shè)施。
(三)提高服務意識 識,,改善服務態(tài)度,,轉(zhuǎn)變服務作風,注重誠信服務,,增進醫(yī)患溝通,,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。重點要求:
醫(yī)院辦公室主任年度工作計劃篇四
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28.向社會公開收費項目和標準,。在顯著位置通過多種方式,,如電子觸摸屏、電子顯示屏,、公示欄,、價目表等,公示醫(yī)療服務價格,、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格,。
29.嚴格執(zhí)行住院患者費用一日清制度,將藥品,、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務名稱,、數(shù)量、單價,、金額等通過適當方式告知患者,。患者出院時,,提供詳細的總費用清單,。
30.接受患者價格咨詢和費用查詢,如實提供價格或費用信息,,及時處理患者對違規(guī)收費的投訴,。
31.完善醫(yī)療服務項目的病歷記錄和費用核查制度,定期對患者費用進行核查,,病歷沒有記錄的醫(yī)療服務項目不得收取費用,。
(六)加強思想道德教育,樹立社會主義榮辱觀,,加強醫(yī)院文化建設(shè),,推進精神文明建設(shè),糾正損害群眾利益的不正之風,。重點要求:
32.加強醫(yī)院文化建設(shè),,強調(diào)忠誠的服務精神和人道的服務文化。
醫(yī)院辦公室主任年度工作計劃篇五
年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結(jié)及計劃
16.維護患者合法權(quán)益,,充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán),。
17.服務態(tài)度良好,語言文明禮貌,,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象,。
18.建立醫(yī)患溝通制度,增強醫(yī)患感情交流,。規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容,、形式,交流用語通俗,、易懂,,增強溝通效果。
19.完善患者投訴處理制度,,公布投訴電話,、信箱,,及時受理,、處置患者投訴。采取多種方式,,收集患者意見,,及時改進工作。
20.創(chuàng)建平安醫(yī)院,,優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,。
(四)加強財務管理,規(guī)范收支管理,,完善分配辦法,,控制醫(yī)藥費用。重點要求:
21.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導,、集中管理”的財務管理原則,,醫(yī)院一切財務收支必須納入財務部門統(tǒng)一管理,嚴禁醫(yī)院,、部門,、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。
22.建立科學決策機制,,提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平,,加強財務監(jiān)督分析,實行重大經(jīng)濟事項領(lǐng)導負責制和責任追究制,,重大項目必須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批,。實行分級負責,責任到人,。
醫(yī)院辦公室主任年度工作計劃篇六
年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結(jié)及計劃
23.加強藥品,、材料、設(shè)備等物資的管理,,嚴格實行醫(yī)院成本核算制度,。加強管理,、堵塞漏洞,降低醫(yī)療服務成本和藥品,、材料消耗,。
24.加強綜合績效考核,突出服務質(zhì)量,、數(shù)量和職業(yè)道德,,建立科學的激勵約束機制。建立按崗取酬,、按工作量取酬,、按服務質(zhì)量和工作績效取酬的分配機制。嚴禁科室承包,,嚴禁將醫(yī)務人員收入分配與醫(yī)療服務收入直接掛鉤,。
25.落實各項惠民措施,努力緩解看病貴,。
(五)嚴格醫(yī)藥費用管理,,杜絕不合理收費。重點要求:
26.嚴格執(zhí)行國家有關(guān)藥品,、醫(yī)用耗材集中招標采購的制度和規(guī)定,,將應招標藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標采購,,做到公開,、透明、公正,。嚴禁擅自采購應招標藥品,、醫(yī)用耗材。
27.嚴格執(zhí)行國家藥品,、醫(yī)用耗材價格政策和醫(yī)療服務項目價格,。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立收費項目,嚴禁分解項目,、比照項目收費和重復收費,。
醫(yī)院辦公室主任年度工作計劃篇七
(一)準備和部署
1.下發(fā)通知,對2014年醫(yī)院管理年活動進行全面部署,。
2.召開醫(yī)院管理年工作會議,,總結(jié)前兩年醫(yī)院管理年活動效果,部署2014年工作目標和任務,。
3.各地根據(jù)本通知部署本轄區(qū)醫(yī)院管理年活動,。
(二)組織實施
1.貫徹落實。針對醫(yī)院工作和管理中存在的問題認真整改;按照2014年醫(yī)院管理年工作目標和重點要求,制訂實施方案和工作措施,,自查自糾,,狠抓落實。
2.檢查指導,。衛(wèi)生行政,、中醫(yī)藥管理部門按 照職能,進行督查,、評價,、檢查和指導,確保實施效果,。
醫(yī)院辦公室主任年度工作計劃篇八
年度工作計劃 | 年度工作計劃范文 | 工作總結(jié)及計劃
33.認真組織開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,,開展精神文明創(chuàng)建活動,宣傳先進典型事跡,,弘揚正氣,,樹立新風。
34.繼續(xù)認真扎實做好自查自糾,、查辦案件和建立治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制等各項工作,。
35.執(zhí)行醫(yī)德考評制度,,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,、紀律教育和法制教育;認真處理群眾投訴、舉報,,嚴肅查處損害群眾利益的行為,。
36.嚴禁醫(yī)務人員索要患者及其家屬的財物;嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械,、藥品,、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人給予的回扣,、提成和其他不正當利益,。嚴禁藥品處方、檢驗檢查等“開單提成”,,嚴禁醫(yī)院向科室或個人下達創(chuàng)收指標,。
37.嚴禁醫(yī)院利用回扣、提成及其他不正當手段從其他醫(yī)療機構(gòu)招攬患者,。
38.嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》,,嚴禁發(fā)布違法醫(yī)療廣告誤導患者,欺騙群眾,。