總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇一

分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程,，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jī),。順利完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程38項(xiàng),，供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng)；配合主業(yè)班組完成搶修,、維護(hù),、處缺任務(wù)96項(xiàng)；完成客戶(hù)配電工程182項(xiàng),；完成客戶(hù)小表工程498處,，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表,，完成了燕京35kv和匯源果汁10kv線(xiàn)路遷改工程,。20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)210%,，同比增長(zhǎng)162%,；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬(wàn)元，完成年度考核指標(biāo)3100%,，同比增長(zhǎng)223%,。

分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí),，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則,，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育，舍得資金投入,，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ),，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重,、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi),、電氣誤操作,、高空墜落等事故，圓滿(mǎn)完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù),，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天,。

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)教育和新工安全技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，參加學(xué)習(xí)55人次,；參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人,，及格21人,，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人,，及格48人,，及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓(xùn),，員工綜合素質(zhì)明顯提高,，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

分公司提高員工工資福利待遇,，及時(shí)為員工購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用,。酷暑期間看望慰問(wèn)一線(xiàn)施工人員,，送去防暑物品,，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體,。春節(jié)期間慰問(wèn)貧困職工,，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié),。平時(shí)走訪(fǎng)生病職工,，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖,。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，大家好,！

歡迎您們到我公司來(lái)教導(dǎo)工作,，現(xiàn)就我公司本年以來(lái)的安定工作向各位帶領(lǐng)做以下報(bào)告請(qǐng)教：

建司初期,，公司異國(guó)專(zhuān)職人員抓安定工作,，導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生,，公司帶領(lǐng)凡是忙于辦理矛盾，弄得焦頭亂額,，消耗了很多本來(lái)用于辦理出產(chǎn)的精神，公司老總看到這一題目后,，覺(jué)得公司辦理,，特別是對(duì)員工的辦理,，安定，消防,，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓,，老總客歲請(qǐng)來(lái)了專(zhuān)職分擔(dān)安定辦理人員，重點(diǎn)抓安定工作,，把公司安定辦理工作放在緊張日程上,，美滿(mǎn)了公司的安定軌制,，按期構(gòu)造進(jìn)修,，軌制上墻，使員工每天見(jiàn)到,，不時(shí)候刻服從,，使每個(gè)員工大家參加，安定典范辦理,。

1．公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿(mǎn),，聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》,、《人生安定,、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》,、《責(zé)辦變亂處理法則》,、《各車(chē)間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等,。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí)，公司還科學(xué)籌劃,，公道布局,，連續(xù)改進(jìn)員工的工作前提，為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境,。

2．實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教誨培訓(xùn)工作,，未經(jīng)教誨培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任,，履行了全員安定宣揚(yáng)教誨工作,，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安定教誨合格后上崗，并建立了安定臺(tái)帳,，凡是展開(kāi)防火,，防爆宣揚(yáng)，凡是構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí),，建立健康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制,，把安定工作明了分工，責(zé)任到人,，同廠(chǎng)長(zhǎng),，車(chē)間主管，組長(zhǎng),，員工都簽訂了安定責(zé)任書(shū),，獎(jiǎng)罰辦法配套到位，構(gòu)造全員查抄,，隱患整改落實(shí)到人,，安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化，軌制化,，確保及時(shí)發(fā)覺(jué)和清除隱患,。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)厲根據(jù)四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車(chē)間,，班組,，崗?fù)ぃ訌?qiáng)了車(chē)間安定,、衛(wèi)生負(fù)包辦理,，在全部員工中建立安定第一,，防備為主的思維，讓廣大員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí),。

3,、公司7月份建立了安定綜合辦理帶領(lǐng)小組，對(duì)公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理,，分三階段：

1,、宣揚(yáng)自查階段。

2,、整治階段,。

3,、保持階段,。經(jīng)過(guò)議定辦理獲得了精良的結(jié)果,，公司還召開(kāi)了全員參加安定出產(chǎn)工作集會(huì)，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的因?yàn)?，汲取變亂教訓(xùn),，每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠(chǎng)各部分安定衛(wèi)生進(jìn)行大查抄，清除各種存在的不安定隱患,，對(duì)公司電工,，機(jī)修，鍋爐工等特別工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)安定培訓(xùn),，配備了企業(yè)專(zhuān)職安定員，獲得了上崗證,，健康了企業(yè)當(dāng)真人,，車(chē)間主任，安定員,，班組長(zhǎng),，崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制，建立健康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程,，安定警示標(biāo)記,，對(duì)安定查抄教誨培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特別是美滿(mǎn)安定隱患自查,，整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書(shū)面記錄,。

1．緊張工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠(chǎng)三級(jí)安定培訓(xùn)教誨工作，車(chē)間,、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程,，廠(chǎng)部當(dāng)真安定知識(shí)教誨。由各車(chē)間,、班組地3月份月底前結(jié)束,。由廠(chǎng)部,、企管部當(dāng)真考核。參加各部分工作績(jī)效考核成績(jī),。

2．緊張進(jìn)行配置安定查抄工作,，由配置、出產(chǎn),、技巧等部分聯(lián)合查抄,，緊張查抄全廠(chǎng)地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和不安定身分，對(duì)查抄出的題目,，由相干部分列出查抄報(bào)告,，由責(zé)任部分進(jìn)行查抄整改，技巧,、配置部分當(dāng)真幫忙整改,，出產(chǎn)部分當(dāng)真進(jìn)行查抄鞭策。緊張工作在6月底前結(jié)束,。由廠(chǎng)部,、企管部當(dāng)真考核。參加部分工作績(jī)效考核成績(jī),。

3．緊張進(jìn)行夏季防暑降溫,、安定出產(chǎn)工作，緊張由企管部,、出產(chǎn)部當(dāng)真,，各出產(chǎn)車(chē)間幫忙互助工作，安排進(jìn)行按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教誨工作,，對(duì)查抄中發(fā)覺(jué)的題目和不安定行動(dòng),，進(jìn)行安定教誨和安定培訓(xùn)，本季度注重安排員工安定再教誨工作,。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干部分,，并參加部分工作績(jī)效考核成績(jī)。

4．緊張進(jìn)行安定防火教誨和年末安定總結(jié)考核工作,。對(duì)各部分存在的防火隱患進(jìn)行周全的查抄,，對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)行整改，對(duì)整改不敷時(shí),，不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核,。進(jìn)行一次周全的防火練習(xí)，以熬煉員工的火警救助本領(lǐng),，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)行,。并對(duì)工功課績(jī)進(jìn)行考核，將考核成績(jī)參加部分工作績(jī)效考核成績(jī),。

以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法,，這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)帶領(lǐng)對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助,，我們固然做了很多工作，但與要求仍有必定差距,，工作中另有很多不敷,，必要我們連續(xù)的改革，進(jìn)步,，美滿(mǎn),，我相信我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí)、更好,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇三

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各車(chē)間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的單位和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故單位主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，特殊情況由安委會(huì)通報(bào)嘉獎(jiǎng),。鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車(chē)間,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“廠(chǎng)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

分析歷年來(lái)廠(chǎng)內(nèi)外事故原因,、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明提升,，我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班8個(gè),，培訓(xùn)人員1500人次,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式,，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我廠(chǎng)的電器,、機(jī)械,、煤氣,、氧氣,、天車(chē)、高溫液體吊運(yùn),、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng),、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是天車(chē)、吊具,、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間組織班組開(kāi)展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。廠(chǎng)部專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各單位專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí),；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證,。針對(duì)我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患130多起,，做到了責(zé)任、措施,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班,、節(jié)假日、秋收,。麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時(shí)間）二是抓好關(guān)鍵部位（廠(chǎng)級(jí)重大危險(xiǎn)源）的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀(guān)摩會(huì),、評(píng)選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇四

根據(jù)年初制定的20**年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,，從各班長(zhǎng)著手以班長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),，做好安全檢查，重點(diǎn)治理,、消除各類(lèi)安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(zhǎng)及廣大員工的積極配合、努力,，在產(chǎn)量,、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論,，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例,，舉一反三,，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),，并結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2,、針對(duì)公司具體生產(chǎn)情況編制了本車(chē)間各個(gè)崗位的各種安全制度,、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工,。特別是對(duì)進(jìn)一年來(lái)的新進(jìn)的員工,，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí),，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí),。我也利用日常檢查,、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理,，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,，收到了非常良好的教育效果。

3,、開(kāi)展了事故警示教育,。組織全體職工觀(guān)看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤(pán)。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,，甚至斷送生命,。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全,，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念,，獲得了廣大干部職工一致好評(píng),，提高了職工的安全素質(zhì)。

4,、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠(chǎng)級(jí)安全培訓(xùn)教育,。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等,。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。

5,、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育,，跟蹤檢查,，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火,、用電、登高作業(yè)等,，避免了一些安全事故發(fā)生,。

6,、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì),、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn),。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%,。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行了車(chē)間教育,、班組教育及qhse知識(shí)的培訓(xùn)，并有考核,，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求,。充分利用周一安全會(huì)、班前講話(huà)等方式,，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性,。在全廠(chǎng)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮,、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

（1）加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢,，風(fēng)雨無(wú)阻,。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng),、教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng),、親自觀(guān)察,，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí),、全面而且詳盡,，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

（2）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,，并納入工資考核。對(duì)存在的問(wèn)題要求車(chē)間限期進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的.部門(mén),、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或不安全因素,，對(duì)這些問(wèn)題分類(lèi)進(jìn)行了處罰和整改,，有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施,。并逐條進(jìn)行了分析,，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠(chǎng)上下形成了人人講安全,、事事講安全的好局面

（3）持續(xù)組織開(kāi)展車(chē)間安全自查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空,。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小,、隱蔽,，往往逃不掉本車(chē)間職工的眼睛，所以必須規(guī)范組織車(chē)間開(kāi)展安全自查活動(dòng),。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行,，將查出的問(wèn)題、隱患,、整改情況定期向我匯報(bào),，有效的促進(jìn)了車(chē)間安全管理：

1.生產(chǎn)線(xiàn)檢查：由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照生產(chǎn)線(xiàn)檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,，并將檢查結(jié)果上報(bào)。

2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄,，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)等,。對(duì)需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間,，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式,。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患,，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有,，治之于未亂,，防患于未然”。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，可以杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作,，收到了良好的效果,。

1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,。年初我廠(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況制定了港西油管廠(chǎng)管理實(shí)施規(guī)定,，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí),。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,，從而使各車(chē)間設(shè)

備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求,。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,，各種安全記錄,、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂,；

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇五

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀(guān)檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足,。

a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,；

b,、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多,；

c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。

同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒歲月如梭,，不知不覺(jué)中已到了20xx年年末,，回首這一年，不禁感慨萬(wàn)千,，在這一年中,，有歡笑也有淚水，可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下,，各方面的本事都有所提高，沒(méi)有辜負(fù)大家對(duì)我的新任,，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料,，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識(shí),，更新理念,，提高自我的政治水平，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)要求,。

在工作中,，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,，充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,，任勞任怨,，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,，僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能,，我從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教,，不斷總結(jié)完善,，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌,，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

心系客戶(hù),，想之所想，急之所急,，“客戶(hù)滿(mǎn)意,、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自我所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難,，主動(dòng)熱情,，迅速辦理，及時(shí)回復(fù),，用誠(chéng)心,、細(xì)心、耐心,、精心,，為客戶(hù)供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

在20xx年這一年里,，經(jīng)本人在學(xué)習(xí),、工作、生活等各方面的努力,，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工,、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評(píng)選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者,。本人在近些年來(lái)所取的成績(jī),，都離不開(kāi)分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在未來(lái)的新一年中,，我必須要把工作做的更出色些,，把每一位用戶(hù)都當(dāng)成自我知心的朋友，熱心的為用戶(hù)服務(wù),。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn),，努力鑄就生命的輝煌,。盡自我最大努力,，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹(shù)立新的形象,，朝著“更快,、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn),，突破,，沒(méi)有終點(diǎn)。