人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇一

大家好,！

“和風拂天府，春潮暖天城”,。今天,，崇陽縣委、政府在港都國際大酒店隆重召開全縣企業(yè)家座談會,，作為崇陽眾多房地產開發(fā)企業(yè)之一的我們很高興參加這樣的盛會,。我受公司董事長曾家河先生的委托，很榮幸作為全縣外商企業(yè)代表發(fā)言,。xx凱鴻房地產開發(fā)有限公司自20xx年進駐崇陽以來,，在縣委、縣政府的正確領導,，有關部門的關心指導和社會各界的大力支持下,，公司才取得今天的成績。在此,，我一并表示衷心的感謝,！

一個企業(yè)或商人投資，看重投資地的區(qū)位特點,、資源優(yōu)勢和投資環(huán)境,。近年來，崇陽以“全員招商,、以誠招商”理念,，不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,，加大招商引資力度,，開辟了縣域經濟跨越發(fā)展的新局面：工業(yè)板塊快速壯大、房地產業(yè)蓬勃發(fā)展,、商貿市場空前繁榮,，這里已成為投資的福地、創(chuàng)業(yè)的寶地,。城市“蝶變”,， 構建資源吸附大磁場。城市交通區(qū)位優(yōu)勢進一步凸顯,，“七縱八橫”城市道路網絡基本成形,；老城區(qū)改造、新城區(qū)建設有序展開；“五城同建”快速推進,，大天城框架基本拉開,；一批以居住、商貿,、旅游,、休閑和行政服務為主的重點工程亮點紛呈；城市污水和垃圾處理工程建成投入使用,，城市供排水管網,、綠化亮化美化工程不斷配套，城市功能逐步完善,、城市品位不斷提升,、城市承載力進一步增強；“大天城一刻鐘經濟圈”的城市發(fā)展構架基本形成,，崇陽的城市發(fā)展處于一個最好最快的發(fā)展時期,。

園區(qū)擴張，搭起工業(yè)跨越大平臺,。為加強工業(yè)經濟的管理和指導,，縣委政府成立縣級單位“開發(fā)區(qū)管委會”，在工業(yè)基礎薄弱,、一片荒蕪之地,，改道崇青公路和106國道，大手筆建起青山工業(yè)園和天城工業(yè)園,，引進一大批企業(yè)落戶,，壯大縣域經濟實力。經濟開發(fā)區(qū)成為崇陽經濟發(fā)展最快,、潛力最大,、活力最強的工業(yè)園區(qū)。

優(yōu)質服務,，帶來投資環(huán)境大改善,。大力推行高效的行政服務、推出一門受理,、聯(lián)合審批,、限時辦結的“一站式”服務，對進入縣內建設的項目實行“保姆式”服務和“零距離”服務,，促進了招商引資工作的扎實推進,。我們凱鴻房地產公司來到崇陽，開發(fā)建設“凱鴻國際華城”住宅小區(qū)的5年間,，縣委,、縣政府和相關單位領導從不間斷關心和幫助，經常親臨現場指導工作、解決實際問題,，一起幫助我們做好征地,、拆遷工作，協(xié)調好周邊關系,，維護周邊治安,，有這樣一個親商、愛商,、扶商的崇陽縣政府,，有這樣一個高效、快捷,、便利的投資環(huán)境,，我們這些外地投資商在這里投資放心、安心,。

最后,，我衷心祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康,、家庭幸福,、萬事如意！祝各位老板心想事成,、事業(yè)興旺發(fā)達,！謝謝大家。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇二

根據市委市政府開展市領導走訪服務重點企業(yè)的部署要求,，今天,，我和市經信委、人社局,、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經濟技術開發(fā)區(qū)走訪調研重點聯(lián)系企業(yè),。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括,，就是企穩(wěn)向好,。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難,、沒有問題,，那是不現實的。但是,，這些問題、困難,，都只是成長中的煩惱,、發(fā)展中的困難，說明我們在發(fā)展、在前進,。當然,，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識,。g20峰會之后,，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委xx屆二次全會上不僅提出了“六問”,，問進取精神,、問理念思路、問改革勁頭,、問實干精神,、問能力水平，同時還要找短板,。我認為,，從經濟發(fā)展的角度來說，當前xx存在著三大短板：一是有效投資不足,，二是大項目落地不夠,，三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措,，也是我們服務企業(yè)發(fā)展,、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動,。

這次調研走訪,，主要有五個目的。

一是濃氛圍,。這次調研本身就是一個營造氛圍的過程,，就是要營造發(fā)展的氛圍、經濟的`氛圍,、實體的氛圍,、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍,、穩(wěn)商的氛圍,，首先是營造發(fā)展的氛圍、經濟的氛圍,、工業(yè)實體的氛圍,。一座城市如果只有虛擬經濟，就像人缺鈣一樣,，是不堅實的,。省委車俊書記對xx提出要用一流的狀態(tài)建設一流的城市,，而一流的城市必須是要有堅實的經濟，特別是工業(yè)經濟作為堅強后盾,，否則的話,，它將被空心化、軟骨化,。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源,，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經濟的重要體現,。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經濟的主要平臺,。所以，要濃厚經濟發(fā)展,、工業(yè)經濟的氛圍,。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾?，但穩(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展,，比如在座的幾家企業(yè),，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解,，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚,，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴大再生產,，而且增加的都是優(yōu)質資源,、有效投資。

二是提精神,。毛主席講過,，人是要有一點精神的。作為各級領導干部要有良好的精神狀態(tài),，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神,，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?，F在我們講生態(tài),，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài),，還有人文生態(tài),、政策生態(tài)、政治生態(tài),，我認為政治生態(tài)非常重要,。習總書記指出,，新型政商關系就是“親”和“清”,?！坝H”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”,。如果領導干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交,，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起,。這也是之所以我們要跑下來走訪服務企業(yè)的一個很重要的目的,。今年x月，中央下發(fā)了《關于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》,，這也是xx大以來黨中央發(fā)出的關于企業(yè)家精神的第一個文件,，體現了以習近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關愛和尊敬。就xx這座城市而言,，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚,、涌動和培育，這座城市就沒有希望,。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、追求一流、永不滿足的精神,，才讓xx煥發(fā)出蓬勃xx和澎湃動力,。同時，要大力弘揚勞動精神,、勞模精神和工匠精神,。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢,、追求99,。99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業(yè)經濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人,，沒有工匠精神,，就不能堅持堅守，所以,，搞工業(yè)經濟的企業(yè)家更應該受到大家的尊重,。

三是優(yōu)服務。優(yōu)服務首先就是要精準,，就是企業(yè)需要我們服務什么,，我們就服務什么，要提供優(yōu)質服務,。從這個意義上來說,，中央提出的供給側結構性改革,，絕對不僅僅局限于去產能、去庫存,、去杠桿,、降成本、補短板,。在服務上同樣存在一個供給側結構性改革的問題,，就是我們所提供的服務，是不是有針對性的,，是不是企業(yè)需要的,，這也是習總書記工作方法論中一直強調的精準化、精細化,。精準就是企業(yè)需要什么,，我們就服務什么。精細就是提供親情化,、定制式,、個性化、差異化的服務,。剛才,，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問題,。我們經信委,、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答,。當面的交流很重要,，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度,，只有眼神的交流才能知道彼此的深度,，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題,，但是只要能夠解決幾個重點問題,，我們的走訪就有意義了。

四是重實效,。要堅持需求導向,，要解決問題，要做到聽取,、收集,、匯總、分析,、交辦,、跟蹤和反饋,，一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了,，就要收集,、匯總，對問題進行分析,，再進行交辦,。經信委作為牽頭部門,，最后還要向市委市政府匯報,，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關部門,，交辦了以后要跟蹤,，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋,。就像企業(yè)流水線一樣不能斷,，否則的話，會議雖然開了,，問題仍然在,，就失去了它的意義。

五是人為本,。第一體現在“雙愛雙促”,。我們的工會既要維護職工利益，又要促進企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)關愛職工,、職工關心企業(yè)，既維護了職工合法權益,，又促進了企業(yè)健康發(fā)展,。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經營狀況好的時候,，職工工資就要漲一點,。同樣的，如果企業(yè)有困難,，就可以通過協(xié)商適當地降低一點工資,，這叫抱團取暖，共度難關,，這就是中國工會的優(yōu)勢,。第二體現在民主民生。以民主來促民生,，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題,，通過工會來反映職工的訴求,，維護職工的合法權益。第三體現在維權維穩(wěn),。我們要通過維權來達到維穩(wěn)的目的,，維護職工的利益，促進企業(yè)的發(fā)展,，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱,。

希望通過我們的走訪服務，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助,。最后,，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好,。

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領導,、青年朋友們：

大家好！我叫xx,，是xx天元建材市場的總經理,。

今天很榮幸能夠在這里和大家分享作為一名青年企業(yè)家的光榮與自豪！同時也非常感謝領導對我們年輕人的關心和重視,，給我這個難得得機會,，讓我與大家一起學習、交流,。xx天元建材市場位于xx市秦皇北路氮肥廠轉盤正西,，于咸宋公路與國道西蘭公路交匯處，南臨xx市區(qū)直達xx,；北連涇陽,、三原、高陵,、韓城,、xx直至塞北；西北與禮泉,、乾縣,、永壽、慶陽相連直通大西北,，附近與眾多皇帝陵園相望,，占有人文、交通,、物流和區(qū)位優(yōu)勢,，是目前xx市規(guī)模最大、品種最多、設施最完善,、功能最齊全的建材市場,。市場占地400畝，商儲面積18萬平米,，總投資3億元,，目前是xx最大的建材市場，市場內部分東西南北中五個區(qū),，營業(yè)商鋪800余家,，商家入住率99%，現已有國內外知名品牌268家全線入駐,。公司本著“統(tǒng)一規(guī)劃,，分期實施”的原則，自開業(yè)以來,，銷售額已達5000萬元,，已安排1000余人就業(yè)。市場全部建成后,，可以提供就業(yè)崗位5000個，預計年營業(yè)額可達上億元,，上繳稅費20xx多萬元,。公司在抓好公司業(yè)務發(fā)展外，還非常重視公益事業(yè),，資助公司困難職工看病,，貧困子女上學等共計13萬余元。資助農村水利 1建設18萬元,、修路5萬元,，汶川大地震公司捐款36萬元。

公司成立x年來,，天元建材市場雖經歷創(chuàng)業(yè)的艱難風雨,，但也取得了令人欣喜和振奮的成就。現在我就將我經營的心得與大家交流一下：

一,、因時因地制宜,，打破季節(jié)區(qū)域銷售瓶頸，善于經營,，準確了解消費者的心理,。例如寒冬時節(jié)，裝修市場進入淡季,，公司根據冬季節(jié)慶比較多的特點,，結合裝修市場的實際，推出一系列的特價優(yōu)惠活動，有效的促進了營業(yè)額,。公司結合一些消費者喜歡到xx的建材市場購物,，原因是省城xx的建材市場品種豐富且價格有優(yōu)惠這一特點，一方面不斷豐富市場的建材品種,，做到不同價位,、不同消費領域以為不同消費層的建材應有盡有。另一方面在價格上盡量便宜,，做到薄利多銷,，提高自己的競爭力。

二,、既嚴抓商品質量,，有提供優(yōu)質服務，樹立良好的企業(yè)形象,。公司嚴把產品質量關,，能夠入住市場的店鋪和品牌必須經過嚴格審核，從而確保消費者的權益,。為此市場制定了《誠信自律公約》：“遵守法律法規(guī),，堅持守法經營。遵守商業(yè)道德,，堅持誠實守信,。嚴把進貨渠道，杜絕假冒偽劣,。開展文明經商,，文明禮貌待客，提升店堂形象”,，同時更向消費者展示了天元建材市場不單單追求經濟效益,，更看重一個企業(yè)應有的社會效益的良好品牌形象。

三,、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,。科學的管理,，誠信優(yōu)質的服務,，團結一致不斷開拓與創(chuàng)新，永遠追求卓越是天元市場在管理方面堅定不移的準則“天元一直以來以溝通,、了解為基石,，信任、承諾為保障,；效率,、增值為目的”,。良好的企業(yè)文化，也為公司一枝獨秀,，打下了堅實的基礎,。

利用這次座談會的機會，我也談下自己將如何在xx經濟發(fā)展大潮中發(fā)揮好自己的作用：

一要不斷增強創(chuàng)業(yè)意識,。作為一名青年企業(yè)家,，千萬不能滿足現狀，不能小富即安,，體現個人價值最好,、最直接的辦法就是努力把自己的企業(yè)做大做強，唯有把企業(yè)做大做強,，才能有回饋社會的能力,，才能實現自身價值，成為一名成功的企業(yè)家,。充分認識肩負的重任和不斷創(chuàng)業(yè)的重要性,，進一步增強創(chuàng)業(yè)意識，堅定創(chuàng)業(yè)理想,，把企業(yè)做實,、做強、做大作為畢生的追求和事業(yè),。當前,，我們一定要抓住秦都經濟快速發(fā)展的機遇，增加投入,，促使企業(yè)走上快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的軌道,，才能更好的為秦都經濟發(fā)展添磚加瓦。

二要增強責任意識,。企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會的關心和支持,。要有長遠的戰(zhàn)略眼光，誠信經營,，更加注重產品的質量和售后服務,，努力提高企業(yè)的信譽和知名度，增強消費者對品牌的信任感,，培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度和歸宿感,。要樹立以人為本的觀念，更加注重員工權益保護和生態(tài)環(huán)境保護,，做到企業(yè)經濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一,。要建立回報社會的長效機制，主動救助社會上的困難弱勢群體，積極發(fā)揮企業(yè)在構建和諧社會中的重要作用,。

三要提高自身素質,。當今知識經濟已成為經濟發(fā)展的主流，在市場國際化和管理現代化的條件下,，市場競爭的深度和廣度日益提高,，這就對企業(yè)管理者的素質提出了更新、更高的要求,。不斷學習各種專業(yè)知識,，只有綜合素質提高了，才能帶動企業(yè)層次的提高,。

這就是我的一些想法和觀點,，不足之處請領導和大家指正。

謝謝大家,！

企業(yè)家座談會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好！

我叫xxx,。我是來自xx自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示,，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經驗,，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動,。我們這能夠參加今天的座談會,，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵,。我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,，我將把這次會議的精神和經驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū),、帶回xx,，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展,，為xx民營經濟發(fā)展做出積極的貢獻,。

下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展,，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式,，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正,。

一,、時代置業(yè)公司轉變發(fā)展方式的成效和體會時代置業(yè)發(fā)展公司從19xx年誕生之初的兩間裝潢小門面,，發(fā)展成為今天總資產近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策,，得益于“一主三化”的縣域經濟發(fā)展方略,，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式?；仡櫰髽I(yè)這xx年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本,，發(fā)展之源,。從單一的地產開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開始,，我們在原單一地產開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產,，橫向深入教育地產,，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際,、時代家居mall,、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產,。采取并購的方式,，快速實現資源的最優(yōu)組合，xx年以1.5億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司,。在外圍上,，我們與國際知名企業(yè)xx聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在xx界內小有影響,，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產值都在億元以上,，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,，中國房地產協(xié)會授予“全國房地產誠信企業(yè)”,，“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”，xx州房地產開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號,。

我以為,，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式,，不是空話,、大話,，不是紙上談兵，不是高深的理論,，而是一種觀念的轉變,，文化的積淀，經營模式的轉變,。為此,，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元,。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”,、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”,、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝,。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時,，我們還為汶川地震捐助愛心善款,，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓,，設立“時代助學金”,，支持“希望工程”。

二,、民營企業(yè)現狀有喜有憂當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著,，經過改革和發(fā)展，民營經濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,，已成為地方經濟的重要組成部分,，已成為經濟中最為活躍的經濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,，向著更合理,、更科學的方向發(fā)展。但xx民營經濟發(fā)展在全國仍相對滯后,，形成這種現狀的因素很多,，從客觀上分析，主要有觀念,、體制,、結構、政策,、文化五個方面,，具體表現為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經濟的脊梁,，中小民營企業(yè)是國民經濟的細胞,，但光有脊梁不行,，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里,，民營經濟是被放掉的“斜,，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚,，且在較長時間里,，都未能享受和公有制經濟的同等待遇，民營經濟的發(fā)展先天不足,，后天失調,。二是內部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,，經營者既是資產所有者,，也是資產經營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,，家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,，缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導致企業(yè)經營決策失誤,。

三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,，競爭力弱,，企業(yè)內部結構不合理，多采用單一治理結構模式,，多數企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變,，導致行業(yè)生產的無序性及資源的浪費，效率低下,，經營風險較高,。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割,，產權不清,，行業(yè)結構不合理，產業(yè)升級困難,，資源參差不齊且相對分散,，難以實現合理分配，無法實現節(jié)能,、高效、可持續(xù)發(fā)展,。缺乏統(tǒng)一合作機制,，競爭行為占主導,，不能抱團發(fā)展和面對危機。

四是政策上,，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心,。但在實際落實中,，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃,，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去,。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制,，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,，xx省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經濟,、文化交流等多種形式,，及時宣傳xx優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升xx的特色產業(yè),、骨干企業(yè),、重點項目和名牌產品的知名度和美譽度。鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地,，xx又是整個華夏文明的發(fā)源地之一,，歷史優(yōu)久，影響深遠,。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊,，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化,，形成文化大企業(yè),、文化大地區(qū)乃至文化大剩三、對xx州民營企業(yè)加快轉變發(fā)展方式的建議健全武陵經濟文化旅游圈區(qū)域內的互動機制,，在xx州新一輪區(qū)域經濟發(fā)展中搶占民營經濟發(fā)展先機,。今年省委省政府在xx啟動了“武陵山區(qū)少數民族經濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，xx有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市,。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說,，是千年難遇的發(fā)展機遇,。因此，xx州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,，徹底打破地域限制,，形成經濟一體化，健全區(qū)域內的互動機制,，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享,、優(yōu)勢互補,、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平,，在互利合作中謀求發(fā)展,。