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市場調研報告的 市場調研報告3000字(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-18 12:28:40
市場調研報告的 市場調研報告3000字(13篇)
時間:2023-06-18 12:28:40     小編:zdfb

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇一

當前,在高中招生中,,家長和學生可以根據學校的教育質量、管理水平等自主選擇學校,,以市場為中心的招生制度正在逐步形成,。然而,,這種招生制度卻導致了招生秩序無序化,招生變成了“搶生”,。防城港市的高中學校,在招生時為了既保證學生數量又保證學生質量,,有些學校甚至采用不擇手段進行競爭,,使招生變成了“搶生”,,這在同一地區(qū)實力相當的學校之間最為明顯。這種無序的招生行為給我們的高中教育甚至整個教育過程帶來了極大的危害,,產生了許多不良后果,社會反映強烈,。

如何規(guī)范防城港市的高中招生行為,,確保招生工作的統(tǒng)一性,、嚴肅性和公正,、公平性,使高中招生工作更加符合基礎教育課程改革的要求,,更加有利于選拔合格新生,,更加有利于促進學生全面發(fā)展,,實現城鄉(xiāng)教育公平,、均衡,、協(xié)調發(fā)展,是我們的重要課題之一,。

本調查基于防城港市的中考考生及考生家長進行研究,,通過實證調查,,分析他們對中考方案和高中招生政策的了解和看法,,以此揭示防城港市高中的招生現狀,,并針對存在問題提出建議意見,為教育行政部門制定更為完善的高中招生方案提供豐富翔實的材料。

本研究采用問卷調查法,,調查時間為20xx年5月到20xx年8月,,課題組成員深入到防城港市各初中學校,,與中考考生及其家長進行交流。本次調查共發(fā)放問卷600份,,回收515份,,有效問卷477份,,問卷的回收率和有效率分別達到93.63%和79.5%,,問卷調查有效,。

本次調查研究對象為中考考生和考生家長,。參與調查的中考考生男生占60%,,女生占40%,;來自城鎮(zhèn)中學的占61.8%,,農村中學占38.2%,。受訪男性家長比例為46.6%,女性家長占比53.4%,;69.8%的人年齡集中在40歲至49歲這個階段,23.5%處于30歲至39歲這個范圍,;受訪家長的孩子在城鎮(zhèn)就讀的占80.1%,,在農村中學就讀的占19.9%,。被調查人員在性別上較為均衡,,年齡結構合理,城鄉(xiāng)地域差別較大,。

問卷內容包括考生和家長對我市初中畢業(yè)升學考試方案,、高中招生錄取政策,、高中招生志愿填報情況的了解,,對高中錄取制度的看法,,并探求考生和家長了解我市高中各校招生信息的主要途徑,,選擇學校的主要原因和考生填報志愿的影響因素,。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇二

1. 基本思路

報告將消費者對海飛絲產品的感知具體化為洗發(fā)水的知名度,,效果,,價格,,和品牌特色等方面,。從而從消費者的角度真實客觀地反映了海飛絲產品的銷售現狀,以及不同細分顧客市場對該品牌產品的感知,,并對品牌的消費群體結構,,市場空間進行了分析,。同時,,通過市場上現有的海飛絲產品的的價格,、規(guī)格和效果進行調查,,從而結合消費者對海飛絲產品接受程度綜合分析海飛絲的市場現狀,。

2. 調研方法

調查法和資料收集法,。調查法用的是問卷調查法,。資料的整理方法采用統(tǒng)計學中的方法,,對調查表進行統(tǒng)計處理,獲得統(tǒng)計數據。此外,,我們還在網絡上搜集關于海飛絲洗發(fā)水產品相關信息與此次調查相結合,綜合研究海飛絲的銷售情況。

本報告對海飛絲洗發(fā)產品感知的調查和分析基于我小組針對我校大學生通過網上問卷的方法獲得數據,,樣本數103份。

3. 調研對象

大學生消費者

1. 洗發(fā)水產品的市場銷售情況

中國洗護發(fā)產品是化妝品行業(yè)乃至日化產業(yè)市場規(guī)模最大,,市場競爭難度最大的產品大類市場。 隨著市場秩序的進一步規(guī)范,,將有更多的灰色市場顯性化,推動市場發(fā)展,。 中國是目前世界上洗發(fā)水生產量和銷售量最高的國家,,根據相關機構推斷,,20xx年洗發(fā)水市場 規(guī)模超過130億元,,沐浴露銷售額約為20億元,。索福瑞調查表明,,全國主要城市家庭洗發(fā)水年平均購買量由1999年1.4升上升為20xx年1.5升,年平均購買次數依舊持平為3.9次,,平均購買量1999年為370毫升,20xx年381毫升,。中國洗發(fā)水成品產量達到25萬噸,。事實上,,由于統(tǒng)計方法及中國市場復雜等原因,,很多的銷售難以計算進來。以寶潔公司為例,,據寶潔公司估計,,截止20xx年,,中國市場銷售的 15%-40%的寶潔產品屬于假冒,,其中僅袋裝洗發(fā)水一項過去3年損失即達4億元人民幣,20xx 年的袋裝洗發(fā)水銷售量只達到1997年的1/3,。由于假貨的廣泛存在,使得我們對中國洗發(fā)水市場規(guī)模難以準確衡量,,如果估算此部分銷售,,中國洗護發(fā)市場規(guī)模有可能達到150億左右。

通過對商場中海飛絲產品調查發(fā)現,,海飛絲產品比較單一,雖然產品分成很多類型,,如清潤平滑型、舒緩止癢型,、海洋活力型等,都主要都是去屑功能,,產品性能單一。并且產品價格分布主要在23-68元之間,,而200ml的洗發(fā)水大約在24與左右,其價格分布是根據產品規(guī)格設置的,。相對于調查的大約95%的大學生可接受的價格在25元以下的洗發(fā)水(200ml),,比較符合大學生購買心理,。并在調查中發(fā)現,(括號內為摘抄數據)【本次調查采用的辦公室訪問環(huán)節(jié),,我們主要訪問了市中心的家樂富超市銷售部和梅尼超市銷售部。我們的訪問計劃定為:超市海飛絲品牌洗發(fā)露的銷售量(與去年同期比較和與不同品牌的橫向比較),,以及超市幾大品牌洗發(fā)露的促銷力度、進貨渠道等等,。

鑒于某些數據不便向外公開以及銷售部統(tǒng)計數據的局限性,我們只得到了一些現象,、趨勢狀況,并未得到具體數據,。

家樂富近期業(yè)務繁忙,,所以在去調查海飛絲近期銷售量時,,我們只得到海飛絲洗發(fā)露的銷量與去年同期相比,,下降了大約0.8%。與潘婷,,清揚的同期銷量相比下降了約1.2%,與飄柔,,沙宣的同期銷量相比上升了約0.9%,。梅尼超市海飛絲洗發(fā)露的銷售量與去年同期相比,,下降2%左右,,而潘婷、清揚,、飄柔、沙宣等銷量也是參差不齊,。

對于促銷活動方面,家樂富超市與梅尼超市活動基本相同,,吉首市幾家大型超市促銷活動大體相同。潘婷采取了買一贈一活動,,清揚加強了廣告宣傳力度,,采用了買女士洗發(fā)水贈男士體驗裝等活動。海飛絲在今年沒有舉辦太多活動,在宣傳力度上稍遜一籌,。

據了解,大型日化品牌產品在地方都有區(qū)域代理商,,超市進貨渠道都是通過區(qū)域代理商進貨,產品的品質和真?zhèn)尉腿Q于代理商產品的品質和真?zhèn)?。家樂富超市和梅尼超市的銷售部人員紛紛表示,自己的進貨渠道正規(guī),,產品質量有嚴格保證,值得信賴,?!?/p>

2. 產品的消費者狀況

我們選擇的消費者調查主體為大學生,相對比較具有代表性,。而且大學生畢業(yè)工作后,,也將成為主要的消費群體,。他們對產品的印象和選擇可以成為公司開發(fā)生產產品的一個主要風向標,。因此,,我們制作出調查問卷,并獲得相關數據,。

1) 所選擇的調查群體中,,男女比例相差不多,可使數據相對具有普遍性。調查結果可以用于研究,、分析。

2) 在現在這種媒體多樣化的時代,,我們對一樣產品的初始認知主要是通過廣告媒介。因此,,產品廣告給我們的第一印象將直接影響我們對產品的選擇。通過調查發(fā)現,,只有20.59%的人認為海飛絲廣告平凡庸俗,即印象不好,,1.96%的人對海飛絲廣告沒有印象。這22.55%在實際中是占較大的比重,,海飛絲在廣告宣傳中并不太成功。也有可能是海飛絲長期選擇的宣傳方式(去屑特點)給消費者帶來了一些審美疲勞,,導致廣告效果并不算理想。

3) 另一方面,,我們對海飛絲的使用者情況進行了調查,。調查發(fā)現海飛絲的忠實用戶占樣本數的32.35%,,而從未使用過海飛絲產品的只占14.71%。結合海飛絲產品廣告效果來看,,兩者是有一定聯系的,。這一結果也是比較樂觀的,。

并且對消費者選擇海飛絲產品的效果分析,,我們可以得出這樣的結論,,海飛絲系列洗發(fā)水最大的功效,,也是普遍受歡迎的功效是去屑,,這也是他們產品的一個主要特色,,而其他功效可能不敵于其他品牌的洗發(fā)水,。專業(yè)化是海飛絲制定產品生產、銷售的主要原則,,然而面對市場需求多樣化的今天,海飛絲在保證自己特色的前提下,,開發(fā)其他類型市場,增強產品競爭力,。

4) 制作調查問卷時,我們也考慮到其他同類產品對海飛絲市場占有率的影響,。調查發(fā)現,樣本中有將近50%選擇其他洗發(fā)產品是因為他們的洗發(fā)效果不同,。因此可以看出,,海飛絲在創(chuàng)建自己特色領域王國的同時,,也因為其產品效果的單一性而損失近一半的消費者市場。也可以看出海飛絲開發(fā)其他效果產品的巨大潛力和市場,。

3. 消費者使用洗發(fā)水產品的功能需求

從調查的市場數據和海飛絲的廣告宣傳,,我們可以得出這樣的結論,,海飛絲系列洗發(fā)水最大的功效,也是普遍受歡迎的功效是去屑止癢,,這也是他們產品的一個主要特色。而其他功效則不敵于其他品牌的洗發(fā)水,。同時通過市場產品調查,,每一瓶海飛絲洗發(fā)水(不論其注明什么樣的效果)都印有去屑止癢的字樣,,所做的廣告也都是圍繞去屑主題,。通過以上對大學生群體的調查數據發(fā)現有60%以上選擇使用海飛絲是因為它的去屑效果,27%是因為它的控油效果,,14%是因為柔順秀發(fā)。而選擇使用其他品牌的洗發(fā)水有48.84%是因為其他洗發(fā)水的效果,。因此在面對消費者需求日益繁多今天,絕大部分人希望洗發(fā)水有去屑,、止癢、去油,、防掉發(fā)和柔順等功能,,因此海飛絲在注重保證去屑功能的同時開發(fā)加強其他功能。

去屑功效是海飛絲品牌創(chuàng)立發(fā)展成功的最有利武器,,是其在洗發(fā)用品市場立足的核心競爭力。因此對于企業(yè)的管理者來說,,應當以此為所有工作的中心,,不遺余力地保持和發(fā)展這一市場優(yōu)勢技術,。海飛絲在所有同類競爭產品中表現最好的就是其去屑功效,,這就是海飛絲與同類產品競爭過程中最有力的武器。因此,,作為海飛絲的看家本領,必須保持它在市場競爭中的優(yōu)勢,,不斷創(chuàng)新發(fā)展,從而提高海飛絲的品牌競爭力,。

1. 海飛絲的優(yōu)勢

從p&g在中國市場站穩(wěn)腳跟的那天起直至今日,海飛絲在中國洗發(fā)每年的銷售量均能躋身三甲行列,,其市場占有率平均保持在15%以上。

20xx-2004財政年度,,公司全年銷售額為514億美元,。

海飛絲在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中,,排名第86位,。

“出眾秀發(fā)源自健康頭皮”,50年來,,頭皮護理專家海飛絲在全球不同國家成立了研發(fā)中心,始終致力于去屑及頭皮健康領域的研究與開發(fā),,其優(yōu)質的產品和科學的護發(fā)理念深得廣大消費者的厚愛。

2. 海飛絲的危機

購買海飛絲者多為白領,、學生。而寶潔公司給海飛絲所制定的消費對象也大都是城市青年,,以滿足他們追求時尚的心理。這一策略造成海飛絲消費群體的比較單一,,這也成為了海飛絲的一大劣勢,日后必將會給海飛絲帶來巨大威脅,。

再有,調查走訪發(fā)現海飛絲沒有提出“性別區(qū)分概念”,,有的只是廣告形象代言人的男女之分,。長期以來,洗發(fā)水品牌的去屑功能訴求似乎也都大同小異,,這就造成了海飛絲難以去開拓去屑的空間,并沒能及時提出去屑“性別區(qū)分概念”,,這也是海飛絲劣勢一方面的體現!

所謂居安而思危,,海飛絲在成功地創(chuàng)建品牌,并且成功地控制部分市場后,,沒有能夠對市場動態(tài)進行密切的關注和管控,以致在出現了許多同類競爭者和消費者需求發(fā)生很大變化時,,不能夠及時地掌控,更談不上對市場變化做出相應的調整了,。

因此,,對于任何一個品牌,,特別是成功的品牌,都必須有相當的危機意識,,因為市場是變化莫測的,即使我們想盡辦法去關注它掌控它,,也不能做到萬無一失,,更不用說我們忽視它冷落它了,。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇三

在市場經濟環(huán)境下,,不僅企業(yè)要參與市場競爭,社會福利機構同樣需要,。隨著我國人口老齡化的加劇和國家社會福利制度在市場經濟的沖擊下,原有的政府所辦的養(yǎng)老服務機構愈發(fā)體現出功能單一,,運營成本高、內部管理體制落后,,服務能力不足等弊端,政府辦養(yǎng)老機構社會化已勢在必行,。面對于此,為了推動社會福利化進程,,探索政府辦養(yǎng)老機構的新的有效的運行模式,國家開始實行“公建民營”模式,。“公建民營”模式就是由政府搭臺建設,,把現有的政府辦養(yǎng)老服務機構交給個人或者集體,采取承包,、托管,、租賃、股份制等多種方式經營管理的一種新的養(yǎng)老服務機構經營模式,。20xx年6月1日,我市也加入了“公建民營”的大軍中,,原北海市社會福利院老人公寓改制,更名為北海市海寧老年公寓,。20xx年4月,我們對海寧老年公寓進行了一次調研,。調查方式以實地調查、座談會為主,,通過調查,基本掌握了其發(fā)展現狀和存在的問題,。

1、環(huán)境的改善

這里環(huán)境的改變,,既有室內的改變,也有室外的變化,。自改制以來,海寧老年公寓先后投入資金300多萬,,主要用來裝修房子、購買物件等,。經過重新粉刷之后,,房間煥然一新,;同時在房間內增加了不少設備,包括空調,、電視、風扇等電器,;在老人娛樂活動設施方面,增設了閱覽室,、活動室等室內活動場所,。

2、區(qū)域明確

為了方便有效的進行管理,,海寧老年公寓將院內的區(qū)域進行了更加明確的劃分,如1號樓居住的是自理老人,,3號樓主要是臥床老人和供養(yǎng)老人,5號樓主要是癡呆老人,。

3、服務意識和服務質量的提升

為了給入住的老人提供了更優(yōu)質的服務,,海寧老年公寓強化了管理、規(guī)范了服務,,完善了各種規(guī)章制度;為了提高工作人員的工作熱情和服務質量,,公寓建立了工作責任制、一日工作流程和獎懲制度等,,樹立了“愛心、恒心、虛心,、耐心、關心”的辦院理念,,極大的調動了員工愛崗敬業(yè)、熱心服務的積極性,,服務質量得到了大幅度的提升。

4,、老人活動的豐富

為了使老人的晚年生活更加多姿多彩,,公寓每天組織老人進行活動,。護理老人方面,,早上組織做手指操,亦或是組織老人打牌等,;每個月公寓會舉行一次生日會,為當月過壽的老人祝壽,。自20xx年12月南寧市昆侖社工服務中心的社工入駐以來,組織的活動更加的多樣化和豐富,,如畫畫比賽、周末影院等,。自理老人方面,組織老人包餃子,、出外游玩;20xx年的春節(jié),,老人們還自行組織了內容豐富的春節(jié)聯歡會。

5、團隊建設

海寧老年公寓非常關心員工的成長,,定期,、分批對員工進行培訓。團隊精神方面,,20xx年3月,邀請了北京慧凡的講師對員工進行了培訓,;在護理方面,,更是邀請了廣西中醫(yī)藥大學的張慧清教授為員工進行了相關培訓,。此外,,還有各部門的每月培訓,。

實行“公建民營”模式固然取得了可喜的成績,,但依然存在著不少問題,。

1、醫(yī)養(yǎng)結合無法解決

“醫(yī)養(yǎng)結合”指醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源相結合,,實現社會資源利用的最大化。把老年人健康醫(yī)療服務放在首要位置,,將養(yǎng)老機構和醫(yī)院的功能相結合,把生活照料和康復關懷融為一體的新型養(yǎng)老服務模式。

隨著養(yǎng)老市場以及醫(yī)療制度改革的開放與深入,,不少養(yǎng)老機構走上了不同類型的“醫(yī)養(yǎng)結合”的發(fā)展模式,。但海寧老年公寓由于各種原因,,醫(yī)療機構沒有申報成功,,老年人一旦患病就不得不經常往返家庭、醫(yī)院和養(yǎng)老機構之間,,既耽誤治療,也增加了家屬負擔,。

2、 入住率問題

公寓共有床位300張,,但目前入住的老人僅100余位,入住率約為30%,,造成了大量床位的空置。

3,、費用偏低,,人員流動性大

海寧老年公寓作為一所非營利性的養(yǎng)老服務機構,,收入所得用于維持公寓的日常運作,。當前收取的費用相對較低,,每月收取的費用扣除公寓日常開支后,其余的用于支付員工的工資,,故而員工的工資比較低,使得人員的流動性比較大,,更換頻繁,對于護理質量的持續(xù)穩(wěn)定造成了一定的影響,。

4、安全管理

目前院內有一個球館和一所培訓學校,每天前來運動,、培訓的人員很多,大院無法封閉管理,。這在老人管理方面存在著極大的隱患:一方面,,容易造成老人走失,;另一方面外來車輛較多,,也會給老人帶來一定的危險;此外車子停放無序,,顯得整個院子比較雜亂。

政府建,、社會辦的“公建民營”經營模式已經成為公辦養(yǎng)老機構改革發(fā)展新的著力點和突破口。通過實現“公建民營”模式能夠充分調動民間資本,,發(fā)揮社會力量的積極性,,將政府辦養(yǎng)老服務機構積極穩(wěn)妥地推向市場,,使其適應市場經濟條件下的運營機制,從而改變政府辦養(yǎng)老服務機構的種種不足,。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇四

產品背景:only是丹麥國際時裝公司bestseller集團旗下知名品牌之一,??偛吭O在丹麥的brande。 bestseller擁有only(女裝),、vero moda(女裝)、jack&jones(男裝)和exit(童裝)四個知名品牌,。又一全新品牌—selected男裝于20xx年8月15日正式登陸中國市場。集團成立于1975年,,集團創(chuàng)立25周年以來,,已經在全球18個國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店,。主要市場包括挪威,、丹麥,、瑞典、德國,、芬蘭,、荷蘭,、西班牙等11個歐洲市場。bestseller的設計師遍布歐洲,,總是站在世界潮流的前沿,,為大都市的年輕人營造超級時尚,。bestseller集團在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,,1996年在天津建廠,開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌,,帶給中國喜愛時尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式,。

only的成功是源于對20世紀60年代的英國設計師瑪利·奎恩特的概念表達,,以草綠色,、淺粉色、藍色等鮮艷的色彩,,將印花與色彩結合起來,透露出only女孩張揚自我的主張,,隨處讓你感受only的色彩空間。它整體的設計思路,,流行元素的應用,在同類商品中堪稱經典,!手編棉質蕾絲,,印第安螺旋花紋,,帶有宗教印花的真絲雪紡,,綠松石的掛飾,,英式繡花,以及性感的v字低領都是本季only設計的當家元素,。only品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建;1996年only來到中國,,為所有生活在世界各大城市的獨立,、自由,、領導流行,、對時尚和品質敏感的現代女性設計。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性,;only所采用的新型高科技面料,最時尚的設計,,將帶您體驗時尚的一部分。

此次調研在揚州金鷹的文昌店進行

從金鷹專賣店中的調查來看,,品牌女裝的各來源地的品牌數量來看,深圳女裝的數量在揚州市場所占的比例還是比力高的,,到達了12%,其數量相當于浙江,、天津、福建,、遼寧、江蘇,、山東,、湖北幾個省分女裝數量的總和。但就單一品牌的市場籠罩率來看,,深圳品牌女裝的單一品牌市場籠罩率并不是很高。

經過過程商場品牌擁有量的統(tǒng)計我們不難看出,,消費者相對年輕化的商場擁有品牌女裝的數量相對要多一些,而高檔商場所擁有的數量卻較少,。從各商場擁有的國內品牌女裝與商場本身所擁有的品牌女裝總數的比例上來看,各商場里面國內品牌女裝的比例并不是很高

目前,,中國女裝行業(yè)的市場競爭格局,正由過去的降價競爭快速變成款式,、時尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭,,甚至說洗牌和品牌競爭才剛剛開始。面對全新的市場環(huán)境,,只有在價值取向,、行為準則、職業(yè)素養(yǎng),、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,,女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展,。在大多數女裝徘徊在打折與走量之中時,,也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者,。

only——定位與服務先行

only是一個定位精準的市場化品牌,。其消費者對象是在生活中獨立,、自由,、領導流行,對時尚和品質敏感的年輕都市女性,。因此,其選料大多來自歐洲和日本,,同時設計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,,結合最新流行趨勢,,設計出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝,。

only——敏銳的市場嗅覺

他能做到快速的新款上市,以此來抓住消費者,,。對于那些鐘愛only的粉絲們來說,,在only店每周都能看到意想不到的新款上市,無論是在款式,、風格以及色彩上總會帶給

消費者很多收獲,。既順應了愛美女性逛街的習慣,又能滿足購物的欲望,。only的設計理念、品牌定位符合了消費的需求,他們真正做到了隨著時尚變化而變化,,達到了快速更新款式,,永遠能做到每周都是在變化的,而最主要的是only品牌的系列化,。而對于現在追求個性的年輕人來說,,only的款式新穎,你不會在大街上看到雷同的服裝不會擔心有“撞衫”的危險這就是only的承諾,。,對于我們來說這僅僅是基礎,,而最主要的是only品牌的系列化。如外套,、夾克、套衫,、緊身針織上裝、t恤衫,、襯衣和其它飾品(如背包、帽子,、手套等),這些系列化的服飾也都是快速地新款上市,。

only——服飾的多樣性

only的服裝適合出游、朋友聚會,、晚間娛樂,、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行時尚的同時,也帶來了世界一流的質量與服務,,它撇開了國際知名品牌都采用的高價位的做法,,采取了合理的價格,保持親切近人,,更為樸素的做法。世界超級模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人,。only為所有生活在世界各大都市的獨立、自由,、追求時尚和品質敏感的現代女性設計。代表年輕人活力,,有趣的生活方式,充滿動感和濃厚的時代氣息,。 only女性是20歲左右的女孩,她們樂于擁有獨特的個性,,only為她們帶來了年輕、活力,,有趣的生活方式,。其面料是選用來自歐洲和日本的高級面料,,設計師采用了豐富多變,、節(jié)奏感很強的顏色,,結合最新流行趨勢,設計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式,。only品牌于1996年來到中國,only女裝有:外套,、夾克、套衫,、緊身針織上裝,、t恤衫、襯衣和其它飾品,,如背包、帽子,、手套。only女裝系列有:lux系列(luxury奢華),,ct系列(city trend都市),sw系列(street wear街頭),,每一季每個系列都有緊扣歐美時尚的不同的流行主題。

only——與眾不同的風格

only的風格是與眾不同的,、富有激情并充滿生機。當季最流行的音樂和國際潮流都是only的設計靈感,。這種獨特的風格體現在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現了著裝人的個性,,讓時尚女性的風采盡現,。 only是一個市場化品牌,,其消費者對象是15歲至35歲之間的都市女性,她們在生活中獨立,、自由、領導流行,,對時尚和品質敏感。only選用歐洲和日本的高級面料,,設計師采用了豐富多變,、節(jié)奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,,設計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。中國市場的主設計師是丹麥資深的設計師,,她賦予服裝最新,最大膽的理念,。馮雪說,,最主要的是我們還會根據季節(jié)來推出一些流行主題,,真正能滿足消費者的需求,才是我們品牌暢銷的主要原因,。

only——高科技的面料

only的有些面料來自歐洲和日本,特別注重運用如富強纖維,、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,,又容易清洗,保持良好的形態(tài),。適合約會、休閑,、工作,,令女性能夠輕松應對多種場合,。的高級面料搭配:瀏覽only的服裝,人們總是能有驚喜的新發(fā)現:十數種顏色系列,,幾十種面料,上百種款式,,以及恰到好處的飾物,無論怎樣挑選,,only都能令時尚女孩展示自我,散發(fā)自信風采,。

only——專業(yè)的優(yōu)質服務

現在服裝品牌的競爭越來越細分化、專業(yè)化,、差異化,,這要求一個品牌更要有自己的特點,,包括在服務上。only的這種店員服務也是很具專業(yè)化的,。”在only店里,,導購要向顧客介紹適合她的服裝,對每件款式的面料,、設計風格和搭配方法等會詳盡介紹,導購也要有設計師一樣的感覺,。其實作為一個設計師,不只是設計服飾,,更主要的是要了解市場,,還要與各個部門進行溝通,、培訓等相關的工作。比如在每一次新款上市之前,,需要各個環(huán)節(jié)來配合,要與推廣部和市場部進行溝通,,在達成共識的情況下,最后一個環(huán)節(jié)就是對每個only的店長和店員進行培訓,,讓終端的服務人員理解最新款式的設計理念,這些款式適合哪些消費者,,一些新款式如何與其他服裝進行搭配。這種優(yōu)質的服務,,讓消費者體會到:來only選擇服裝,可以得到專業(yè)的服裝咨詢,,和最真誠的品牌服務。而不僅僅只是看到一個幫你拿衣服,、包裝衣服的銷售人員。傳統(tǒng)的銷售方式只要求導購做好銷售就可以了,,對于品牌內涵、品牌定位以及品牌的特點一無所知,,在當今的競爭下,其品牌的銷售當然業(yè)績平平,。只有真正了解品牌內涵、設計師的設計理念,,才能算是一個新生代的銷售人員,才能抓住消費者心理,。顧客第一次親密接觸企業(yè)產品或服務時,,面對的就是企業(yè)的銷售人員,。所以,銷售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子,,銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產品的市場占有率。

每當走進一家家大型百貨商場,、購物中心、服裝商城,,眼中閃現最多的是女裝的“身影”,她們占據了大多數商場的整整一層,,甚至是兩層。近十年中國女裝的發(fā)展是令人驚訝的,,產量、內銷,、出口都保持著較高的的增長率,成績斐然,。然而,,中國女裝正在面臨的考驗也是十分嚴峻的:市場占有總量的擴大,源自利潤空間的壓縮,;女裝市場的日益繁榮,伴隨著一些企業(yè)的虧損或瀕臨虧損,,更有甚者虧損已經達到20%以上等等。同時,,在中國的時尚界,女裝也遠遠沒有達到男裝那么強烈的品牌效應,,伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來的“嬌美卻也柔弱”,,無論是定位,、渠道及售后等基本功多數遠沒有男裝來的扎實,。

品牌定位重復與空擋

品牌的核心價值就是表達顧客心目中的價值,達成互動認同,,是顧客購買的理由。雖然國內主要城市對中,、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加,并且形成了一定的規(guī)模,,但是不斷增加的中小女裝企業(yè),大多對于品牌的重視程度不夠,,以低質無創(chuàng)造性模仿為主,使得中低檔市場供過于求,。且女裝品牌的競爭多在價格上做文章,使得市場競爭進入“惡性循環(huán)”,。這種重復定位可以獲得短期利益,節(jié)省設計成本并可以暫時回避市場風險,,但是無法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風格、品牌個性甚至品牌文化,。在中國本土時裝品牌當中,當我們提到男裝品牌,,就會想到雅戈爾、勁霸,、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌,,就會想到派克蘭帝、力果,、紅黃藍、巴拉巴拉,、小豬班納一提到休閑裝品牌,就會想到美特斯邦威,、森馬、佐丹奴,、高邦、拜麗德一提到內衣品牌,,就會想到戴安芬、安莉芳,、古今、愛慕除了這些品牌以外,,我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。

而在女裝品牌當中,,杭州的、深圳的,、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱,,但真正讓人覺得非常強勢的卻幾乎沒有,。

固然,這跟女人購物時隨意性和沖動性更強有著一定的瓜葛,。中國女裝銷售份額在逐年提高,但仍然讓品牌商、省級代辦別人代理商和終端零售商覺三彩女裝官方網得時裝生意"越來越難做",,其實是競爭有不斷加重。筆者預言,,將來中國本土女裝將出現品牌數量減少、單品牌質量提高,、優(yōu)勝劣汰現象更加較著的局面。

在重復定位的同時,,市場也存在著空檔。過渡專注于搶占風險更小的市場使得品牌定位集中化現象嚴重,,對于細分市場和不同女性需求調研的缺乏加上設計、創(chuàng)新能力的不足,,暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會的“80后白領”一代,,對于服裝的需求不僅是t恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等,,她們需要更富有時代感、體現個性,、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝,對于服裝所體現的內涵的要求最為豐富,。如何打造時尚、休閑,、個性、品味,、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌,,是滿足這個部分市場的關鍵,。同時,女裝品牌又主要以年輕女性為主,,板型多適合身材較好的女性,同時又要求有一定的購買其,。然而擁有較高的購買力,卻因結婚生子而身材“走樣”,,在希望以服裝來突顯美麗的時候,卻很難找到能夠滿足這一點要求的女裝品牌,。這一類女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點,后勁不足且明顯缺乏個性,。

“品牌延伸盲目”

從理論上說進行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡單地把女裝類品牌向非服裝產品延伸絕非易事,,采取這種策略的企業(yè)往往這樣認為:要以一個陌生的品牌進入一個原已瓜分殆盡的市場,要在消費者心目中擁有一席之地,,成本高昂。而利用成名品牌推出新產品,,既可提高消費者對新產品的認知率,又能降低企業(yè)的促銷底本,,從而大大提高新產品市場成功的機會。

然而,,雖然經過多年的市場歷練,涌現了一批有相當的美譽度和抗風險性的品牌,,單從總體上看真正能經受市場考驗的強勢品牌卻并不多見,常常是“各領風騷三五年”,。也就是說,中國女裝品牌還處在變數不斷的成長期,。以一個根基薄弱的品牌在全新的市場競爭,,勝出的系數也不會太高。

品牌延伸的另一面,,是對消費者的信任透支和品牌資產的稀釋,“廣種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的,。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產品線的路線,由于產品線延伸沒有超越企業(yè)已有的經營領域,,因此看起來更容易操作,但在究競選擇什么樣的相關產品,,又是否符合甚或提升品牌的核心價值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱之為“打造時尚產品”和“營造生活方式”,,但企業(yè)的品牌實力到底有多強卻沒有在考慮之中,。

“區(qū)域品牌”突破難

中國的大多數女裝品牌大多有著強烈的地域韻味,,真正能夠成為全國性規(guī)模且具有全國性影響力的品牌卻并不多見,。毗鄰香港、澳門的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,,因此以港澳時尚元素及設計理念的深圳和廣州的服裝更能打動廣州的女性;帶有濃重的江南文化氣息且設計秀美,、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性,;武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當地品牌,。

這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線:發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標城市發(fā)展。中國疆域遼闊,,地域所造成的風俗與文化也有所不同,。就拿南北方女性來說,她們在身材,、體型、氣質,、穿著習慣存在著諸多的差異,其對于國際流行時尚的接納速度和程度也存在差異,。

因此,經過多年發(fā)展的中國女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征,。而國內的全國性女裝高端市場幾乎全被國外品牌所占領,能走出國門的女裝品牌更是寥寥無幾,。“渠道掌控力較差”

由于中國地域廣闊,,尤其是廣大內地縣市級二級市場的分銷渠道較長,如何快速地占有渠道,,樹立品牌形象,成為品牌女裝經營主要課題

only代表的是一種風格,、一種年輕人的獨特風格”,only女士如此形容自己的設計,,不是不斷思索接下來要做什么,而是自問要以何種方式表現,,這么一來鼓動將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設計,,使only成為相當具個人風格的品牌。only的設計帶有鮮明的個人色彩,,她追求自由;她強悍獨立但是卻有十足的女人味,。only——來自歐洲時尚最前沿的設計,。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇五

旗下擁有240多家法人單位,,在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿易公司,,全球員工總數超過五萬人,,重點發(fā)展科技、工業(yè),、貿易、金融四大支柱產業(yè),,已發(fā)展成全球營業(yè)額超過1000億元規(guī)模的跨國企業(yè)集團。

1993年,,海爾品牌成為首批中國馳名商標;20xx年,,海爾品牌價值高達749億元,自20xx年以來,,海爾品牌價值連續(xù)四年蟬聯中國最有價值品牌榜首。

據中國最權威市場咨詢機構中怡康統(tǒng)計:20xx年,,海爾在中國家電市場的整體份額已經達到25.5%,依然保持份額第一,。其中,海爾在白色家電市場上仍然遙遙領先,,且優(yōu)勢更加突出;在小家電市場上海爾表現穩(wěn)健,,以16%的市場份額蟬聯小家電市場冠軍,。在智能家居集成、網絡家電,、數字化、大規(guī)模集成電路,、新材料等技術領域處于世界領先水平。

“創(chuàng)新驅動”型的海爾集團致力于向全球消費者提供滿足需求的解決方案,,實現企業(yè)與用戶之間的雙贏。目前,,海爾累計申請專利突破7000項(其中發(fā)明專利1234項),。在自主知識產權基礎上,,海爾主持或參與了115項國家標準的編制修定,,制定行業(yè)及其它標準397項,。海爾“防電墻”技術正式成為電熱水器新國家標準,,海爾空調牽頭制定“家用和類似用途空調安裝規(guī)范”。在國際上,,海爾熱水器“防電墻”技術、海爾洗衣機雙動力技術等六項技術還被納入iec國際標準提案,,這證明海爾的創(chuàng)新能力已達世界級水平

在創(chuàng)新實踐中,,海爾探索實施的“oec”管理模式,、“市場鏈”管理及“人單合一”發(fā)展模式均引起國際管理界高度關注,,目前,已有美國哈佛大學,、南加州大學、瑞士imd國際管理學院,、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究,,海爾“市場鏈”管理還被納入歐盟案例庫。海爾“人單合一”發(fā)展模式為解決全球商業(yè)的庫存和逾期應收提供創(chuàng)新思維,,被國際管理界譽為“號準全球商業(yè)脈搏”的管理模式。

面對新的全球化競爭條件,,海爾確立全球化品牌戰(zhàn)略,、啟動“創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神和“人單合一,、速決速勝”的工作作風,,挑戰(zhàn)自我,、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新,!被訪者選擇了“政府的政策法規(guī)”,理性的投資者當然要重視客觀的外部環(huán)境的因素,。另外,“行情走勢”也被作為一種重要的參考影響著投資者的決策,,有36.8%的被訪者支持此項,。而投資者們對相關的“投資咨詢機構的信息”則持不信任的態(tài)度,,僅有5.9%的被訪者選擇了此項,。

海爾兄弟海爾的新標志由中英文組成,與原來的標志相比,,新的標志延續(xù)了海爾20年發(fā)展形成的品牌文化,同時,,新的設計更加強調了時代感。英文標志每筆的筆畫比以前更簡潔,,共9劃,“a”減少了一個彎,,表示海爾人認準目標不回頭;“r”減少了一個分支,,表示海爾人向上、向前決心不動搖,。英文海爾新標志的設計核心是速度。因為在信息化時代,,組織的速度,、個人的速度都要求更快,。

英文標志的風格是簡約、活力,、向上。英文新標志整體結構簡約,,顯示海爾組織結構更加扁平化;每個人更加充滿活力,,對全球市場有更快的反應速度。漢字海爾的新標志,,是中國傳統(tǒng)的書法字體,它的設計核心是:動態(tài)與平衡,;風格是:變中有穩(wěn)。兩個書法字體的海爾,,每一筆,都蘊涵著勃勃生機,,視覺上有強烈的飛翔動感,充滿了活力,,寓意著海爾人為了實現創(chuàng)世界名牌的目標,,不拘一格,勇于創(chuàng)新,。孫子兵法上說,“能因敵變化而致勝者謂之神”,,信息時代全球市場變化非常快,,誰能夠以變制變,先變一步,,誰就能夠取勝。海爾在不斷打破平衡的創(chuàng)新中,,又要保持相對的穩(wěn)定,所以,在“海爾”這兩個字中都有一個筆畫是在整個字體中起平衡作用,,“海”字中的一橫,,“爾”字中的一豎,“橫平豎直”,,使整個字體在動感中又有平衡,寓意變中有穩(wěn),,企業(yè)無論如何變化都是為了穩(wěn)步發(fā)展。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇六

我們調研部對我系05級—01級全體學生的暑期實踐情況進行了全面調查,,發(fā)現今年我系同學們的實踐進行的如火如荼,形式多樣,,多姿多才。同學們以不同的形式不同程度地鍛煉了他們的能力,,在身體上受到了錘煉,在思想上得到了啟發(fā)和升華,,使大家多了一份生活體驗和實踐經驗,,對他們以后的學習,,生活和工作都起到重要的影響作用。

為了進一步鼓勵我系學生多參加社會實踐,,指導同學們積極參加實踐,我部在10號摟403于9月19日晚7:00順利召開“暑期實踐經驗交流會”,,實踐者們暢所欲言,將各自的經驗和共同分享,。再此,,我將我系暑期時間活動的`情況概括為三大活動板快:

我系團總之周書記帶領部分同學參加營銷技能大賽,,他從百忙之中抽出時間給參賽者們進行多方指導和鼓勵。參賽學生為珍惜這來之不易的機會,,不懈努力,作好充分的準備,,積極迎接挑戰(zhàn)。這項活動充分鍛煉了他們的表現能力并培養(yǎng)了他們的勇氣和信心,。

馮建棟老師帶領部分同學對某些市區(qū)的優(yōu)勢企業(yè)進行深入實地的參觀和調查,。為了確保各成員的安全和實踐的順利進行,,馮老師統(tǒng)一指揮,加強管理,。在同學們收集到大量真實的有關企業(yè)資料后,馮老師和才教授親自指導,,對資料進行篩選和修改,指導他們形成自己的學術論文或。這項活動鍛煉了同學們對事物的判斷和分析能力以及在陌生環(huán)境中的適應工作的能力,。

還有一部分學生有徐老師帶領,,他們進行的是對鄭州市低保家庭的調查和研究,。在實際調查的過程中實踐小組遇到了許多的問題,,但是由于徐老師帶隊比較有經驗,,所以在他的領導下也就迎刃而解了,。從一些小組成員的實踐論文中了解到同學們比較辛苦,,但是大家非常地高興,,因為他們從中感受到了許多的東西,引起他們的深思,,激勵他們以后的工作,生活和學習,,給他們以后的積極進取提供了強大的精神動力。另外經我系領導與八方電器商談,,許多同學有機會進入八方去參加實踐,積累經驗,。還有我院老師開辦的鄭州企業(yè)策劃和管理咨詢有限公司為我系部分同學提供工作機會,還有院團委組織的三下鄉(xiāng)活動等等,。這些老師與領導的努力使盡可能多的同學增加了一次寶貴的實踐經驗。同時增添了他們暑期色彩斑斕的生活,。

在假期實踐期間,由于很多在校大學生的社會經驗方面的不足,,他們不想或者不敢單獨去參加暑期社會實踐。所以有部分同學為了自己和同學達到鍛煉自己,,積累經驗的目的,開始四處尋找工作機會,,讓許多同學一起進行實踐活動,而且有的還在同學之中形成了自己的組織團隊,,從而降低了工作風險增加了大家的工作興趣。并且在工作的過程中培養(yǎng)了大家的團隊合作意識,,使他們認識到團隊合作的重要性。在尋找工作中,,他們不慎被一些非法中介機構騙去了一部分錢財,,在共同的努力下有了合理的的處理方法和樂觀的結果。綜觀任何組織和部門的發(fā)展和壯大都離不開一各個的團隊,,一個團隊的興衰成敗都直接影響到每一位成員的命運,所以現在的大多數企業(yè)隊團隊意識尤為重視,。而這次的實踐使他們收獲最大的就是:工作中如何建立團隊合作意識,這對他們未來的就業(yè)提供了一筆巨大資本,。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇七

新年臨近,臺式電腦市場上開始了瘋狂的促銷浪潮,,不少廠商的表現異常活躍,。消費調研中心zdc對20xx年1月中國臺式電腦市場的用戶關注度狀況進行了調查,通過消費者的關注行為,,對市場的品牌

結構及購買產品特征傾向進行調查,。此外,本次調查還涉及到對七大區(qū)域市場的關注度的監(jiān)測,。通過對1月臺式電腦市場的調查,,總結出以下結論:

從品牌的角度上看:

臺式電腦市場品牌的關注度集中度較高,,聯想,、戴爾與惠普三大品牌的關注比例之和達到了68.1%,。另外,國內品牌電腦在同國外品牌的競爭中,,日益顯示出強勁的增長勢頭和競爭優(yōu)勢。在商用市場,,戴爾、聯想,、惠普三大廠商把持了七成以上的份額。在家用市場,,聯想的強勢地位難以撼動,,以高達38.9%的關注比例位居排行榜的第一位,。

從區(qū)域的角度上看:

華北地區(qū)與華東地區(qū)的關注比例均在20%以上,可見,,這兩大區(qū)域市場消費者的購買力較強,,對臺式電腦的需求高,。而在七大區(qū)域市場中,西南地區(qū)的臺式機關注度最低,。

從產品的角度上看:

價格方面,4000-6000元之間的產品占據整體市場五成以上的關注份額,。高端產品的競爭力稍顯不足,,可見,用戶關注的仍是以普通功能為主的電腦,;屏幕尺寸方面,超過六成的用戶依然青睞19英寸,、17英寸顯示器;內存方面,,標配1gb與2gb內存的臺式電腦在市場上具有較高的購買潛力;硬盤方面,,大容量硬盤臺式電腦受寵,,多數消費者都將目光聚焦在160gb硬盤臺式電腦上,。

20xx年1月中國市場最受用戶關注的十大臺式電腦品牌分布調查顯示,20xx年1月,,聯想再次奪得排行榜的第一的位置,占據35.8%的關注份額,。從聯想1月的市場表現來看,一方面,,聯想寒促全面展開,家悅u,、家悅s、鋒行x系列作為此次家用電腦寒促的開路先鋒,,為聯想增加了不少的關注度。另一方面,,寒促期間聯想推出的新機型也較多,有些雖然只是稍微改變了配置,但是多種不同的型號使消費者的選擇范圍更加廣泛,。戴爾位于排行榜的第二位,,獲得20.9%的關注比例,。惠普排在第三位,,關注比例為11.4%。除了上述三大品牌以外,,其他品牌的關注比例均在10個百分點以內。排在品牌排行榜后七位的品牌依次是神舟,、清華同方、方正,、蘋果、宏碁,、海爾與tcl,七大品牌整體關注比例為25.8%,,與前三大品牌整體關注比例相比差距較大。

通過調查可以看出,,1月臺式電腦市場的品牌關注度格局呈現兩大特征:一方面,在臺式電腦市場上,,品牌的關注度集中度較高,,聯想,、戴爾與惠普三大品牌的關注比例之和達到了68.1%,。另一方面,1月份臺式電腦市場中,,國內品牌的關注比例之和達到58.3%,,國外品牌的關注比例之和達到35.6%,。國內品牌電腦在同國外品牌的競爭中,日益顯示出強勁的增長勢頭和競爭優(yōu)勢,。

1、商用市場

20xx年1月中國市場最受關注的十大商用臺式電腦品牌分布調查顯示,,戴爾成為20xx年1月份關注度最高的商用臺式電腦品牌,占據市場近三成的關注份額,。聯想以莊重而時尚的外觀設計、穩(wěn)定的性能和安全保密的技術,,領跑商用臺式電腦市場,本次位于排行榜的第二位,,獲得27.2%的關注比例,,與戴爾的差距較小?;萜兆⒅卦谏虅疹I域的發(fā)展,市場競爭的先鋒主要集中在compaq dx20xx系列當中,,本次以14.8%的關注比例位于排行榜的第三位。其他廠商的關注比例均在8個百分點以內,。美國第四大電腦生產商蘋果位于排行榜的第四位,獲得7.3%的關注比例,。聯想thinkcentre以5.8%的關注比例排在第五位。方正,、恒翔、清華同方、神舟與長城五大國內廠商分別排在第六至第十位,,關注比例均在5個百分點以內。

總的來看,,由于商用電腦是實力和專業(yè)化程度的核心體現,因此不少廠商推廣的重點在商用電腦,。從20xx年1月的品牌關注度格局上看,,戴爾,、聯想、惠普在商用臺式電腦市場上的優(yōu)勢更加明顯,,三大廠商把持了七成以上的商用市場。

2,、家用市場

20xx年1月中國市場最受關注的十大家用臺式電腦品牌分布

聯想在家用電腦市場的強勢地位難以撼動,以高達38.9%的關注比例位居排行榜的第一位,。戴爾位列排行榜的第二位,關注比例為19.6%,。在去年6月底,,戴爾在國內推出了inspiron系列臺式機,,戴爾此舉是把面向消費市場的產品全部整合到inspiron品牌下,。inspiron系列也成為了戴爾家用電腦的主力機型,。

隨著家用電腦市場的迅速增長,惠普將消費級市場作為市場份額突破的戰(zhàn)略重點,,不斷的推出個性鮮明的新品,。其家用臺式電腦在1月份獲得了10.9%的關注比例,,位于排行榜的第三位,。神舟的價格戰(zhàn)在國內取得不錯的效果,,也一直是價格戰(zhàn)的先行者,。其產品以性價比著稱,,獲得較高的關注度,。雖然其在商用電腦市場僅列第九位,但在家用電腦優(yōu)勢明顯,,以9.0%的關注比例位于排行榜的第四位,。

作為國產品牌,,清華同方在it產品中頗有名氣,,以其豐富的產品線,,較高的性價比,,取得了出色的市場業(yè)績,,以6.0%的關注比例排在第五位,。方正,、宏碁,、海爾、tcl與明基依次位于排行榜的第六至第十位,,五大廠商的所獲關注比例依次降低,。

20xx年1月中國市場七大區(qū)域臺式電腦關注比例分布

調查顯示,,在全國市場上,,華北地區(qū)的臺式機的關注度最高,為24.2%,。其次為華東地區(qū),關注比例為22.6%,。可以看出,,這兩大區(qū)域市場消費者的購買力較強,對臺式電腦的需求高,。

緊隨其后的為華南地區(qū),關注度為16.4%,。華中地區(qū)的關注比例也在10%以上,。相比之下,,西北、東北與西南的關注度較低,,均在10%以內。其中西南地區(qū)的臺式機關注度在七大區(qū)域中最低,。

20xx年1月中國市場不同價格區(qū)間臺式電腦關注比例分布

zdc統(tǒng)計顯示,在臺式電腦市場中,,4000-6000元之間的產品依然關注比例最高,占據整體市場五成以上的關注份額,,該價位區(qū)間的產品配置基本屬于大眾普及型。

4000元以下的產品關注比例為23.8%,,主要以在校學生群體關注為主。不足4000元的臺式電腦價格雖然憑借低廉的價格吸引消費者的眼球,,但是對于城市普通家庭用戶來說,由于電腦的更新換代頻率快的緣故,,使消費者產生一次性消費以滿足其日后幾年使用的消費心理,所以關注焦點仍聚集在4000元以上價位的產品,,從而導致4000元以下產品的關注度不及4000-6000元的產品。6000-8000元之間的產品獲得11.6%的關注比例,。8000-10000元以及10000元以上的臺式機主要以高檔pc為主,zdc統(tǒng)計顯示,,這兩款價位的臺式機關注比例都比較低。由此也表明用戶關注的仍是以普通功能為主的電腦,。關注比例。相比之下,,一體機與網吧電腦的關注度較低,關注比例均不到2個百分點,。

2、顯示器大小

20xx年1月中國市場不同顯示器大小臺式電腦關注比例分布

伴隨著平板液晶技術的日漸完善,,上游供應商不斷提升產能,,液晶電腦價格不斷走低,19英寸液晶成為了市場的新標桿,。據zdc最新數據顯示,20xx年1月份,,19英寸臺式電腦占據了38%的關注比例。

23.9%的消費者依然青睞17英寸臺式電腦,。22英寸液晶由于具備更寬闊的視野的視覺效果,因此成為市場中消費者關注的另一大焦點,,其關注度也逐步走高,,1月份獲得19%的關注比例。15英寸臺式電腦如今已經落伍,,因此關注比例僅為4.6%。24英寸產品則由于較高的價格門檻,,關注比例不足3%。

3,、內存大小c

20xx年1月中國市場不同內存大小臺式電腦關注比例分布

調查顯示,,標配1gb與2gb內存的臺式電腦在市場上具有較高的購買潛力,。從關注比例分布上看,采用1gb內存臺式電腦在市場上的關注度最高,,獲得48.1%的關注比例,。2gb內存臺式電腦占據31.7%的關注比例,。

512mb內存臺式電腦的關注比例不斷走低,僅占據17.9%,。4gb內存臺式電腦雖然憑借超大容量吸引消費者的目光,但是由于較高的價位,,使得不少用戶望而卻步,因此關注比例不到2%,。在大容量內存臺式電腦的沖擊下,256mb內存臺式電腦已經日薄西山,,關注比例僅為1.1%。

4,、硬盤容量

電腦市場關注度調查報告

20xx年1月中國市場不同硬盤容量臺式電腦關注比例分布調查顯示,如今大容量硬盤臺式電腦受寵,,多數消費者都將目光聚焦在了160gb硬盤臺式電腦上,使其關注不斷上升,,1月份獲得了38.6%的關注比例。250gb硬盤臺式電腦占據了26.7%的關注比例,。在大

容量硬盤產品的沖擊下,80gb硬盤臺式電腦已經“退居二線”,,關注比例僅為17%。320gb,、500gb與40gb硬盤機型在市場上的關注度較低,關注比例均不到10%,。

總結:

從品牌方面來看,聯想,、戴爾與惠普三大品牌優(yōu)勢突出,,關注比例之和達到了68.1%,。從產品上看,雖然業(yè)界長期認為顯示器的主流尺寸越來越大,,20、22英寸的lcd顯示器已經基本為消費者接受,,但通過調查可以發(fā)現,超六成的用戶依然青睞19英寸,、17英寸顯示器。價格方面,,在“3999元現象”愈演愈烈的今天,,有五成以上的消費者關注的重點依然是4000-6000元產品,。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇八

農業(yè)是國民經濟的基礎,。為進一步摸清家底,,理清思路,促進xx市現代農業(yè)發(fā)展,,日前,xx市組織50多人分成13個組,,分赴13個鎮(zhèn),、街道開展以法律法規(guī)宣傳、春耕備耕情況調查,、低丘緩坡開發(fā)農業(yè),、耕地拋荒檢查為主要內容的大型農業(yè)專項調研活動,,通過聽取情況介紹,、深入拋荒,、低丘緩坡開發(fā)等實地勘察,詳細掌握基礎材料,,確保此次農業(yè)調研取得有效成果,為進一步細化扶農政策和開展農業(yè)工作奠定基礎。

1,、貫徹市農村工作會議情況

自市里的農村工作會議后,,全市各鎮(zhèn)、街均能行動迅速,、宣傳到位、措施有力,,因地制宜地開展傳達落實。如稠城,、稠江,、后宅、城西,、大陳等鎮(zhèn)(街)多層次組織召開了農技員會議和專業(yè)大戶,、農業(yè)企業(yè)會議,進行會議精神傳達貫徹市農村工作,,部署了農業(yè)生產措施,。佛堂、蘇溪,、廿三里等鎮(zhèn)(街)已草擬出扶農政策初稿,總體上扶持力度不減,、資金不降,。

2,、土地拋荒情況

全市存在連片拋荒隱患的面積為3491畝,涉及10個鎮(zhèn)(街)88個村。其中拋荒隱患面積100畝以上的稠江,、后宅,、江東、城西,、蘇溪、稠城等7個鎮(zhèn)(街),,合計面積為3343畝,,占全市的95.76%。主要原因為征而未用,、項目工程建設造成配套渠系毀壞,,農田整理后未落實到戶等,也有部分是因種糧效益低下,,農戶自己不愿耕種又未及時流轉,,引起拋荒,。

3、春耕生產情況

根據統(tǒng)計數據顯示,,全市今年春季作物面積169838畝。具體為早稻面積6840畝,,落實早稻示范畈34個面積3648畝,,其中機插示范畈11個面積1307畝。春季蔬菜面積42883畝,,其中設施蔬菜8955畝,。西瓜xx3畝,,其中設施栽培2612畝;甜瓜3612畝,其中設施栽培1904畝,,并以義亭鎮(zhèn)為主,。田藕8041畝,主要集中在城西街道,。茭白面積1165畝,,糖蔗面積6545畝,,果蔗17244畝,,同比有一定增長。春大豆11251畝,,春玉米5716畝,,番薯10232畝,小麥1427畝,,油菜16983畝,,春馬鈴薯12888畝,,蠶豌豆4898畝,。

4、土地流轉及農業(yè)項目開發(fā)情況

今年全市土地流轉進行農業(yè)項目開發(fā)有70處面積達11406畝,。其中新增流轉面積1000畝以上的有赤岸,、義亭、佛堂,、廿三里4個鎮(zhèn)(街),,面積達7877畝。全市新流轉土地用于發(fā)展糧油蔬菜生產的為2634畝,,占23.1%;用于種植水果的1035畝,,占9.1%;用于發(fā)展花卉苗木的594畝,,占5.2%;用于其它農業(yè)綜合開發(fā)的為7143畝,占62.6%,。

1,、春耕生產亮點紛呈

一是示范畈建設成效明顯。在政策引導,、效益影響下,,農戶對建立示范畈有較高積極性。統(tǒng)計顯示,,全市已落實50畝以上的早稻示范畈34個,,面積3648畝,,同比增長了600多畝,。

二是內部種植結構逐步優(yōu)化。品種優(yōu)良,、經濟效益明顯的蔬菜瓜果種植面積同比均有較大增長,。農戶對西甜瓜,、糖果蔗,、田藕、毛芋等作物種植均有較高積極性,,全市預計種植面積比上年均有不同程度地上升,其中糖果蔗增幅10%以上,,西甜瓜增長在5%以上。

三是作物區(qū)域性生產布局更趨明顯,。通過農業(yè)產業(yè)結構調整,發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,,呈現出農業(yè)生產專業(yè)化、規(guī)?;?、區(qū)域化發(fā)展趨勢,。如春馬鈴薯主要集中在上溪,、義亭等鎮(zhèn),種植面積占全市的66.1%,。果蔗種植主要集中在佛堂,、赤岸等地,占全市的85.8%,,義亭,、佛堂兩地糖蔗面積達4297畝,,占全市面積的65.7%。

四是設施農業(yè)強勢發(fā)展,。為適應市場需求,,提高效益,,xx市部分農業(yè)龍頭企業(yè)紛紛增加鋼架大棚等設施,,生產大棚瓜果和反季節(jié)蔬菜,,全市預計新增鋼架大棚面積在20萬平方米以上,。其中義亭發(fā)展了大棚西瓜1400畝,,大棚甜瓜1550畝。同時依托全市10家水稻,、植保和農機服務社,早稻機插水平顯著提高,,目前已落實11個機插示范點1307畝,,占早稻面積的19.1%。

2,、各地扶農力度進一步加大

為調動農戶發(fā)展農業(yè)積極性,,部分鎮(zhèn)(街)也明確了扶農政策,,總體上與上年度扶持力度不減或略有加大。如上溪鎮(zhèn)對糧食生產與沃土工程扶持上,,按市財政補助1:1配套;稠江街道和后宅街道對50畝以上早稻示范畈均從200元/畝提高到300元/畝;后宅街道還將連棟大棚3畝以上的從15元/平方提高到20元/平方;農業(yè)機械和設備給予購置價的20%補助;廿三里街道對土地流轉xx年100畝以上的,,一次性給予500-600元/畝的獎勵,。

3,、有效嘗試股份制土地流轉開發(fā)

稠城街道尚經村擬對全村土地進行股份制入股改造,。尚經村現在527戶1300多人,,土地1300畝(含塘,、路等),,實際分到戶有1000多畝,。目前,,該村兩委擬對全村土地進行集中,,以土地入股的形式進行流轉開發(fā),并于3月下旬專門組織了村兩委,、村民小組組長,、村民代表等30余人赴江蘇華西村考察??疾旌?,基本明確了具體設想,。目前村里已成立股

份制操作小組。具體由村兩委成員,、監(jiān)委會成員、老年協(xié)會會長,、團支部書記、護村隊長,、出納,、文書共12人組成,。并專門印發(fā)了告村民書,,對入股后的效益、分紅等事項進行廣泛宣傳,,積極鼓勵村民自愿以土地入股,,便于村里集中流轉,。經初步測算,,年分紅田每畝400元,地每畝200元,。從村民的反映看,,普遍均能接受,。但應在陽光大道以內靠村邊處,留部分土地用于自用種菜等,,也為舊村改造預留用地。對于陽光大道外側的田地則可集中流轉,。

1、對現代農業(yè)發(fā)展認識不足,。近年來,,政府有和有關部門在政策,、資金,、服務上采取了很多措施,但由于農業(yè)比較效益低下,,多數對務農存在認識偏見,,引致農戶發(fā)展農業(yè)積極性不高,,總體見效不大,。

2、土地拋荒情況尤其是零星耕地拋荒較為普遍,,鎮(zhèn)(街)及村均沒有有效措施,。

3、春耕農業(yè)生產各鎮(zhèn)(街)進展不一,。各鎮(zhèn),、街道安全生產等中心工作與獎金等利益掛鉤,,牽扯農技員精力過大,。個別鎮(zhèn),、街道出現移用農技人員現象。

1,、加大宣傳,,落實措施,,努力減少拋荒現象

一是加大《農村土地承包法》、《浙江省實施農村土地承包法辦法》等政策的宣傳,,提高農戶對制止拋荒的認識。

二是加強與人大,、政府等部門的溝通協(xié)調,,將拋荒列入責任制考核內容,。對各鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)內較大范圍耕地拋荒特別是連片50畝以上(建成的標準田連片20畝以上)采取告知、督促形式,,由鎮(zhèn)(街)采取一定措施,,督促各村,、戶恢復耕種,,制止拋荒,。

三是積極完善農田水利配套工程,。因工程施工引起農田水利設施挖損,、塌陷、堆積,、壓占及其它原因造成渠系不配套等耕種條件破壞的,,要銜接相關鎮(zhèn)(街),、村,,督促施工單位進行廢土清理和修復水渠,,盡早恢復耕種條件,。

四是創(chuàng)新方式方法,,積極引導農戶依法,、自愿地流轉不耕種的土地,,引進大戶進行農業(yè)開發(fā),。

五是加大“三新”技術的引進,、培訓和推廣,,提高農地產出效益,增強農戶種植積極性,,努力減少拋荒現象,。

2,、創(chuàng)新方式,,因地制宜,全面推進春耕生產

一是強化服務,。積極發(fā)揮科技指導作用,引導農技人員更好地服務農民,,指導實踐。因地制宜地開展農業(yè)實用技術培訓,。加快農技首席專家,、農技責任大使及“雙聯”責任制,、分片包干負責制等制度的建立完善,,大力倡導農技人員深入田間地頭,,幫助農戶解決春耕實際問題,,推進春耕生產,。

二是加強上下聯動,,通過開展送科技下鄉(xiāng)進村活動等載體,,提高鎮(zhèn),、街道及工作片農技人員的參與度,,并及時分解落實各鎮(zhèn),、街道的糧食生產,、農產品質量安全等工作任務,完善細化考核機制,,確保業(yè)務工作的精心。

三是牽線搭橋,,培育大戶,。農業(yè)大戶是當前xx市的農業(yè)生產的主導力量,,同時在政策的引導下,工商業(yè)主反哺農業(yè)熱情高漲,。有關部門可因勢利導,,提供土地流轉信息,、開發(fā)項目推介等服務,努力引進和培育農業(yè)大戶推進春耕生產,。

3,、整合資源,,突出重點,,促進現代農業(yè)又好又快發(fā)展

一是努力轉變農業(yè)增長方式,。尊重自然規(guī)律,,立足義烏實際,,有重點發(fā)展早熟梨,、果蔗,、馬鈴薯,、竹筍,、桃,、田藕,、有機茶,、花卉苗木和健康養(yǎng)殖業(yè),,努力在穩(wěn)定糧食生產的基礎上,,做強主導產業(yè),,做精特色產業(yè),。

二是加快培育現代生產經營主體,。深入實施農業(yè)企業(yè)化行動,積極培育發(fā)展帶動型,、科技型農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作社,。以“陽光工程”“十萬農民培訓計劃”為載體,,普遍開展農業(yè)生產技能培訓,推動農業(yè)勞動者分工分業(yè),。

三是強化現代科技支撐,。在完善市,、鎮(zhèn)(街),、村三級農技推廣體系網絡的同時,,積極培育民營科研機構,、農業(yè)科技型企業(yè)和農業(yè)科技示范基地,,引導涉農企業(yè)與大專院校,、科研院所開展技術合作,,加快農業(yè)科技成果的研發(fā)和推廣應用,。強化以市農業(yè)信息網為主導的農業(yè)綜合門戶網站建設,大力推進農業(yè)信息化建設,。立足大農業(yè),發(fā)展大農機,,積極實施農機化促進工程,加快引進,、試驗,、示范,、推廣農業(yè)主導產業(yè)各主要生產環(huán)節(jié)的機械裝備,,全面推進農業(yè)機械化,。

四是健全農產品質量安全體系建設,。大力推進農業(yè)標準化,加強農產品質量監(jiān)管,,穩(wěn)步提高農產品質量安全,。

五是加快構建現代市場體系,。積極實施品牌農業(yè)戰(zhàn)略,,促進農產品流通。加快推進農業(yè)“走出去”,,鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)和有實力的專業(yè)合作社到市外建立基地,、開拓市場,。

六是優(yōu)化現代農業(yè)發(fā)展環(huán)境,。一方面增加財政對現代農業(yè)建設的投入,。健全農業(yè)支持補貼制度,,發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化專項扶持資金導向作用,,加大對糧食生產,、生態(tài)農業(yè),、農業(yè)風險救助等方面的補助,,增強農業(yè)效益,。另一方面著力構建新型農業(yè)服務平臺,。圍繞新形勢下農民所需所求,,努力拓展服務領域,、豐富服務內容、提高服務質量,,構建為農民辦實事和促進現代農業(yè)發(fā)展的新機制,,促進現代農業(yè)又好又快地發(fā)展

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇九

隨著電子商務的發(fā)展,淘寶作為重要的b2c,、c2c平臺獲得了巨大的成功,,淘寶成為亞太最大的網絡零售商圈,致力打造全球領先網絡零售商圈,,由阿里巴巴集團在20xx年5月10日投資創(chuàng)立。截止20xx年12月31日,,淘寶網注冊會員超3.7億人,,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年交易額為6100.8億元,,占購市場80%的份額,。比20xx年增長66%。20xx年11月11日,,淘寶單日交易額191億元,。在這樣的背景下我研究了淘寶的盈利模式。

20xx年淘寶拆分為淘寶網,,淘寶商城和一淘網,。其中淘寶網是c2c平臺,淘寶商城是b2c平臺,,而一淘網是一個全新的服務體驗,,用來引導消費者找到更優(yōu)質的商品。

(一)調查目的

研究在電子商務飛速發(fā)展的今天,,淘寶的盈利模式,。

(二)調查方式

專項調查

(一)調查對象 淘寶網

(二)調查時間

20xx年2月2日——20xx年2月10日

(一)網絡廣告盈利

包括淘寶直通車、淘寶超級賣霸,、淘客三個方面,。

淘寶直通車是淘寶廣告收入最主要的來源。它是一種競價排名,,它針對的是客戶是群是淘寶200萬的賣家,。

超級賣霸是將賣家產品集中在一起,以專題、活動的形式進行集中展示,,在淘寶上進行強力推廣,。

淘客是淘寶利用網站聯盟為賣家提供商品推廣的一種模式。

(二)通過開發(fā)b2c業(yè)務盈利

通過免費的c2c交易積累大量的注冊會員后,,淘寶網推出其b2c購物平臺—淘寶商城,。淘寶商城在b2c領域中主要定位為商家提供b2c的平臺服務,不僅給c2c市場中高級別賣家一個提升品牌的機會,,更給傳統(tǒng)的渠道銷售商帶來了進行網絡渠道銷售拓展的機會,。加入淘寶商城和使用淘寶商城的商家服務都是需要付出一定成本的,。首先商戶加入淘寶商城需向第三方支付一筆198元信息確認費,,用于核對用戶的身份信息。其次根據店鋪使用的服務與級別,,支付不同的服務費和保證金,。其中淘寶商城的商戶被分為三類。每一類所享受的服務不同,,所支付的服務費用也相應不同,。

淘寶網將店鋪保證金按照a、b,、c三類店鋪,,各自收取不同金額的保證金。

(三)通過支付寶盈利

淘寶網成功的原因之一是擁有支付寶這個第三方支付平臺,,支付寶的擔保交易模式為c2c買賣雙方提供了安全保障,。沒有支付寶,淘寶網就沒有一個強大的支付平臺和一個高效的信用管理系統(tǒng),。而沒有淘寶網,,支付寶就沒有了賴以生存的買賣交易,因此兩者是一個相互依賴以達到生存的整體,。根據支付寶網站數據,,支付寶日交易總額超過3.5億元人民幣,

而通常的交易從買家打款到賣家收到款項最少都需要3-5天,,我們按照4天進行簡單計算,,每天因為交易而沉淀在支付寶的資金約為3.5*4=14億元。這僅僅是按照交易額計算的利息收入,,不包括有買家和賣家由于個人原因而保留在支付寶中的更大數量的存款,。如果淘寶網能夠擁有一個比較好的財務管理團隊,就可以把這些存量巨額通過利用合理的財務政策進行管理,,從而獲得比文中簡單計算的存款利息更高的收益,。

(四)用戶信息資源

人就是資源,,現在活躍在淘寶網上的店主上百萬,更有幾千萬注冊會員,,這本身就是一種資源,,通過交易分析消費行為,購買,,流行等等,,數據都可以賣給需要的公司。

綜上所述淘寶的收入主要來自于廣告,,商戶交的攤位費以及其他費用,。而廣告費又主要來自商戶,其他費用主要來自于大筆資金(包括商家的保證金和買家的支付寶余額)的占用利息等,。

淘寶網在發(fā)展過程中有很多值得人們學習的地方

(一)充分利用了“網絡規(guī)?!保ㄟ^免費策略等將其網絡規(guī)模擴張到業(yè)內第一并形成規(guī)模效應,。網絡規(guī)模重要的原因是,,一淘寶網的固定成本可以分攤到更多的用戶身上,導致成本下降,。另一點是由于網絡的外部性特點,,一旦形成規(guī)模優(yōu)勢,其網絡價值會很大,。

(二)獨特的網站運營能力。淘寶占據優(yōu)勢的原因除了免費以外,,淘寶網的團隊具備獨特的能力來滿足社區(qū)體驗,、界面友好、反應迅速和滿足用戶滿意等要求,。

當然也有許多不足主要體現在利潤點,、利潤源、利潤對象等方面

(一) 利潤點——客戶價值存在的問題

1,、小賣家展示機會受到了極大的擠壓,,如果大量的小賣家客戶價值不能得到保證,一旦競爭對手能率先解決這一問題,,恐怕大量小賣家會選擇離開,,對淘寶網將造成極大沖擊。淘寶應該改善小賣家的生存環(huán)境,。

2,、買家選擇過多信息過載。淘寶網需要制定出更多的更細的方式來滿足買家的需要,。 商品質量問題,。淘寶網給買家的最深印象就是商品極多、價錢便宜。同時質量參差不齊,。應當進一步改善商品把關,,改善自身形象。

(二) 利潤源——收入來源存在的問題

收入來源對廣告收入的依賴很大,,據新聞報道,,其廣告收入比重接近80%。這將影響其收入來源的可持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

(三) 利潤對象存在的問題

淘寶的b2c商城用戶,,將是其未來增值業(yè)務的主要收入來源之一。只有大力發(fā)展增值業(yè)務和商城用戶的交易傭金收入,,才能改變目前收入來源中廣告收入占比過高的現象,。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇十

1、背景介紹

中國是十三億人口的大國,,是全世界最大的服裝消費國和生產國,。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動了中國國民經濟的發(fā)展,,20xx年紡織服裝的總產值約占全國總產值的十分之一,,雖然我國的服裝行業(yè)產量高,但是不應該僅僅局限于傳統(tǒng)的銷售模式,,應當有機的結合當今電子商務領域,,才能實現企業(yè)的利潤最大化。

全球經濟發(fā)展正在進入信息經濟時代,,網絡營銷是未來25年內世界經濟發(fā)展的一個重要推動力,,其產生的作用甚至可以與200年以前工業(yè)革命對經濟發(fā)展的促進作用相媲美。因特網的迅速發(fā)展使之成為繼傳統(tǒng)市場之后的又一個巨大市場,,是因為它構筑覆蓋全球的商業(yè)營銷網,,因而獲得全球性的、無限的商務空間,。目前全球因特網用戶已經超過30億,,并且仍在不斷增長。20xx通過網絡貿易完成的交易額達1萬億美元,,而xx年將達到1.8萬億美元,,未來10年,1/3的全球國際貿易將以網絡貿易的形式來完成,。巨大的市場與無限的商機,,展現出這一市場實和潛在的豐厚商業(yè)利潤。未來各國將為吸引資本以構筑信息基礎設施而展開激烈競爭,?;谝陨献饔?,近年來各國都將發(fā)展網絡營銷作為角逐國家競爭力的大計。認識這一大勢對中國傳統(tǒng)企業(yè)轉型以及產業(yè)的發(fā)展具有重要意義,。

2,、研究目的

本文通過對網絡市場的調研,著重分析xxx集團的服裝行業(yè),,以分析溫馨鳥集團是否適合發(fā)展網絡市場,,其分析結論將為公司網絡營銷調整提供依據,明確網站運營管理的的發(fā)展方向,。

3,、調查范圍

調查時間是20xx年9月1號到20xx年9月19號,調查方式為問卷式訪問調查,,本調查總體對象是網民,,選取的樣本總數為100,回收可以利用的問卷數目為90,。調查結束后,,我們對結果進行統(tǒng)計和分析,并對其結果予以總結,,其調查報告如下:

1,、服裝市場的交易規(guī)模

從上圖可知,中國的服裝網絡購物市場的交易規(guī)模的前景很有發(fā)展,,持續(xù)增長,,但是,它的增長率卻是逐漸在降低,。而且,,服裝網購占整體網購比重也不是很大??傮w上來講,中國的服裝網絡購物市場的交易規(guī)模還是很有前景的,。

2,、網購的對比

看出,大多數的人有過網購的經歷,,也看出了互聯網的發(fā)展,,由此可以得出,網上銷售還是可以的,。

3,、影響購物的因素

影響購物的因素有產品的做工、產品的款式,、價格,、色彩,、品牌、面料的品質,、穿著的舒適度,、及服務等。但從圖可知,,最主要的因素有款式,、價格、品牌,、舒適度等,,由此可以看出,現代社會越來越多的人注意儀表,。人們對服裝的要求也越來越高,。他們希望在一個產品檔次全、產品質量高,、環(huán)境舒適的服裝市場購買服裝,。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇十一

集成吊頂是整合了扣板模塊、取暖,、排氣和照明等模塊的整體天花裝修,,不僅是原有吊頂裝修的升級,也迎合了未來智能裝修的潮流,。在集成吊頂行業(yè)內,,利潤空間是非常可觀的,。集成吊頂行業(yè)發(fā)展受冷,,甚至連業(yè)內一二線品牌也或多或少的染了點“風寒”。以下是20xx年我國集成吊頂市場調研分析:整體下行,。

集成吊頂五金菲薄的利潤,,以及劇烈的競爭,一些中小集成吊頂五金企業(yè)紛繁將集成吊頂五金產物出口歐美國度,。從中山查驗檢疫局古鎮(zhèn)做事處調查到,,古鎮(zhèn)上半年集成吊頂和電光源出口報檢達6529批次,出口金額2.13億美元,,同比增進辨別為27.7%和42%,。

明顯,集成吊頂五金曾經覆蓋的“暴利營銷”已垂垂成為浮云,。走訪了杭城沈半路的集成吊頂五金市場,,將集成吊頂五金“沒錢賺”的狀況一探求竟。

國家出臺的一系列按捺房價的政策,,讓房地產市場遇冷,,沒人買房,,也沒人裝修,何談買燈,?據調查,,本年集成吊頂五金行業(yè)似乎落空了往日的“囂張專橫”,五金燈飾照明需求分明削減,,日發(fā)賣額與之前比擬差良多,。

走訪集成吊頂五金市場時分,發(fā)現遍及集成吊頂什么牌子好的五金門店都是“燈火透明”,?!凹偃绮婚_燈,消費者就很難看到集成吊頂五金的最終結果,,所認為了吸引消費者,,都邑將一些搶手引薦的集成吊頂五金產物翻開。當然這就意味著得承當比擬高的電費,?!?/p>

很多品牌集成吊頂五金經銷商透露表示,市場蒙受蠶食,,利潤迫近邊緣,。的集成吊頂五金市場細分化越來越分明,很多顧客常常問道,,該選擇水晶燈光源照樣節(jié)能燈,、led燈膽,在款型上也是要求各別,。這就催生了諸多無品牌的作坊式集成吊頂五金趁虛而入,,固然外形炫酷,然則大都運用壽命不長,,并且不平安,,而價錢則是他們爭奪集成吊頂五金市場的最佳殺手锏。

業(yè)界人士透露表現:“集成吊頂五金行業(yè)并不見多大利潤,,所以從其它行業(yè)來看,,運營集成吊頂五金只能說是有相當大的利潤空間?!泵黠@,昂貴的店面月租,、伙計工資,、裝修、水電等等,,固然掙得多,,然則整個集成吊頂五金店面的根本開支,,這里也只能享用“猛進大出”的快感罷了。

集成吊頂五金的價錢遍及在200元以上,,并有相當一局部的集成吊頂五金標價在幾千元甚至數萬元之間,,更有單個品類售價高達10萬元以上。但是發(fā)現,,在詳細操作方面,,標價已顯得毫無實踐意義,大都集成吊頂五金發(fā)賣人員都透露表現可以賜與6~9折優(yōu)惠,。

“因為遭到集成吊頂五金市場是暴利行業(yè)的影響,,良多消費者都還遵照著上一年的砍價準則,即先砍價一半再擠失落其30%~40%的價錢水分,,如此,,就沒剩下幾多利潤了”。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇十二

追求個性,、崇尚自由,、突顯自我、潮流前衛(wèi)的文化理念以及大都市生活的快節(jié)奏和緊張的工作壓力下,,人們渴望放松的心態(tài)使簡潔大方,、自由舒適卻不失時尚個性的休閑服飾不斷增加,metersbonwe美特斯·邦威,、木果果木,、yzc一直在施展休閑品牌的風采。

“美特斯·邦威”不走尋常路,!具有中國人民的創(chuàng)新理念,。深藍色的底蘊意源遠流長的中華服飾文化,鮮明的橙黃色象征青春,、活潑和靚麗,,英文字體的組合柔和了更多的時尚元素,體現了時尚產業(yè)的特點和國際化的概念,。 “美特斯邦威”是美特斯邦威集團自主創(chuàng)立的本土休閑服務品牌,。美特斯邦威集團公司于1995年創(chuàng)立于中國浙江省溫州市,主要研發(fā),、生產,、銷售美特斯邦威品牌休閑系列服飾?!懊馈保好利?,時尚;“特”:獨特,,個性,;“斯”:在這里,,專心、專注,;“邦”:國邦,、故邦;“威”:威風,?!懊捞厮拱钔贝頌橄M者提供個性時尚的產品,立志成為中國休閑服飾市場的領導品牌,,楊國之威,、故邦之威。它是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌,。目標消費者是16—25歲活力和時尚的年輕人群,。品牌致力打造“一個年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品大眾化得價格”,,倡導青春活力和個性時尚的品牌形象,,帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。作為牛仔興盛的時代,,大多數牛仔是靠功能性取勝,;而經歷文化的傳遞,時尚的加工,,到了如今,,牛仔已經成為經典,也是人們不可或缺的衣柜必備品,。并且在你要出門之前,,肯定會考慮到把牛仔穿在身上,不管最終是否選擇了它,。 mjeans的誕生,,來源于metersbonwe長期對于牛仔的專業(yè)與熱情,從09年,,metersbonwe推出“養(yǎng)牛幾多條”開始,,“everyday isjeans”。

metersbonwe美特斯·邦威一路走來的代言人也一直在更新著:20xx年夏至今代言人周杰倫,;20xx春—20xx冬代言人:張韶涵,;20xx秋—20xx夏代言人:潘瑋柏;20xx夏—20xx夏代言人:郭富城以及平面模特喬任梁,、kimi ,、楊穎、angelababy、康橋東路,;20xx成功冠名“美特斯邦威。加油好男兒”,。 20xx年8月28日,,美特斯邦威公司a股在深交所掛牌上市。

與此同時,,美特斯邦威推出全新品牌“me&city”,,試水高端服飾領域,拓展新的銷售市場,。并邀請《越獄》男主角溫特沃斯·米勒,,另外一個代言人是擁有中國、日本,、巴西三國血統(tǒng)的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌“ me&city”的代言人,。 metersbonwe美特斯邦威的經歷:1993年:注冊了“邦威”商標辦理了浙江省溫州市美特斯制衣有限公司營業(yè)執(zhí)照美特斯邦威的雛形從此誕生。

1993年:創(chuàng)始人周成建突發(fā)奇想,,耗料160余米,,耗時一個月制作了衣長4。64米,、胸圍5,。4米的巨型風雪衣,中央臺《東方時空》欄目播出了8分鐘,,并被收入上?!按笫澜缂崴勾笕薄?/p>

1995年:在浙江省溫州解放劇院開設第一家邦威專賣店,,實行品牌連鎖專賣經營,。這一天被正式定為美特斯邦威的誕生之日,象征著美特斯邦威正式邁進服飾連鎖專賣零售行業(yè),。1996年:開始倚重“生產外包,,直營銷售與特許經營相結合”的業(yè)務模式,生產上“借廠制造”,,渠道上“借(加盟)店銷售”20xx年:聘請香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人,,meters/bonwe品牌知名度迅猛提高。

20xx年:近20xx平米的meters/bonwe首家品牌形象店在上海南京東路開業(yè),,時任形象代言人郭富城參加開業(yè)慶典,。

20xx年:公司正式聘請華語歌星周杰倫為meters/bonwe品牌新一任形象代言人20xx年:公司在杭州開設了中國當時最大的單品牌服裝專賣店,營業(yè)面積近5000平米,。20xx年:公司改革管理模式,,使高層管理國際化,形成多元化管理團隊。20xx年:公司正式簽約華語兩大歌星張韶涵和潘瑋柏,,為meters/bonwe校園系列的時尚顧問,,而周杰倫為都市系列時尚顧問;20xx年:上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開業(yè),,20xx年:上海美特斯邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司20xx年8月,,公司在深圳交易所成功上市,美特斯邦威實現了新的飛躍,,正式成為公眾企業(yè),;同時me&city新品牌發(fā)布會在深圳舉行,是公司從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉變的標志20xx年10月,,公司舉行me&city盛大party,。這這幾款是20xx年美特斯·邦威冬季新款中經典的幾款:

“木果果木”不同于其他三個品牌,它是偏向個性的休閑服飾,,追求時尚的同時更追求個性突出,。

首先,“木果果木”品牌創(chuàng)立于20xx年,,是廣州果果服飾有限公司旗下休閑品牌之一,。“木果果木”品牌擁有一支年輕的設計團隊,,他們帶著自由與激情的心,,聚集到一起并樂在其中。他們才華橫溢,,個性鮮明,,把真正發(fā)自于內心的力量賦予了每件“木果果木”產品。產品分為針織,,梭織,,毛織及牛仔三大類。男女裝兼具,。每一季度還相應推出多款包背包,、腰帶、帽子,、圍巾,、鞋等副產品。如奇跡玩偶及其延伸品系列,,極大豐富了木果果木專賣店賣場的陳列及淡季的產品線,。

“木果果木”是針對16—25歲青年精心推出的個性化服飾品牌,在產品研發(fā)和形象設計方面非常注重青年人的穿著體驗和心理認同感,,盡量幫助每個年輕人完成各自形象及自我風格的確立,,傳達青年的自我主張和生活態(tài)度,!經過“果果”人的不斷辛勤耕耘,開拓奮進,,創(chuàng)造出了“果果”獨具特色的管理模式,,秉承“追求卓越,顧客至上”的經營理念及“以人為本,,忠誠敬業(yè),,團結拼搏”。

市場調研報告的 市場調研報告3000字篇十三

傳統(tǒng)運營商在整個電信網絡以及移動通信網絡建設和運營的產業(yè)鏈中,,占據核心地位,對于電信,、寬帶,、移動這些通信業(yè)務的分析,也必須以運營商為核心,,進而推廣到各個子行業(yè),。而通信設備行業(yè)又可以細分為系統(tǒng)設備、輔助設備,、系統(tǒng)集成,、光纖光纜、網絡規(guī)劃和優(yōu)化以及運維,、終端設備,,增值服務提供等子行業(yè),這條產業(yè)鏈上其他各個子行業(yè)或多或少都與運營商有著聯系,。

互聯網產業(yè)蓬勃發(fā)展,,成為社會不可或缺的生產和交易平臺,帶動一系列新興產業(yè)如云計算,,電子商務,、社交網絡發(fā)展的同時也對在高速泛在的信息網絡提出更高要求。固定寬帶的不可替代性,,其獨享,、安全、可靠的特性以及未來發(fā)展的超高速特性,,無疑將孕育出眾多的商業(yè)機會,,成為未來經濟發(fā)展和產業(yè)結構調整的基礎。

移動互聯網發(fā)展迅猛,,移動數據流量快速增長,;進入數據運營時代,數據業(yè)務提供能力將成為用戶選擇網絡提供商的最重要因素,。

4g牌照的發(fā)放,、國家寬帶戰(zhàn)略的確定,,還有物聯網技術的發(fā)展都給通信市場帶來了利好消息,與其他大部分行業(yè)整體經營環(huán)境不善相比,,通信產業(yè)的發(fā)展機遇被業(yè)界所看好,。預計整個通信產業(yè)鏈將超過5000億元的市場規(guī)模,包括設備制造商,、工程商,、軟件商、運營商,、終端制造商和系統(tǒng)集成商等上中下游企業(yè)均有獲利機會和機遇,。未來,將會有更多的ott服務商進入通信行業(yè),,這對行業(yè)尤其是運營商的商業(yè)模式和業(yè)務流程影響很大,,服務的精細化和定制化將成為未來行業(yè)的主題,而通信市場會因此更加活躍,、管理難度加大,,市場競爭也會更加激烈。

主體:

通信行業(yè)中各細分行業(yè)平均薪資(月薪)顯示,,大型設備商以8974元/月位居第一,,通信終端設備商以8696元/月緊隨其后,而運營商僅以3783元/月墊底,。在年終獎數據中,,運營商雖有提升,但遠不及通信終端設備商,、大型設備商萬元以上的前列水平,。看來運營商薪資水平不高并非空穴來風,。

從技術角度講,,設備商收入高無可厚非,研發(fā)與運營的技術含量畢竟不同,。設備商收入雖高,,相應的工作強度和壓力卻非常之大。運營商收入較低,,工作相對輕松,,各方面的要求也較低,是穩(wěn)定之選,。作為運營商應在創(chuàng)新通信技術,、完善客戶服務上有所突破,只有增強創(chuàng)新和服務能力,,才能提升績效和員工薪資,。 綜合通信行業(yè)不同職位平均月薪與年終獎兩份數據,,系統(tǒng)工程師與項目經理平分秋色,前者月薪遙遙領先(11000元/月),,后者年終獎(16000元)最高,。硬件工程師和數據通信工程師的月薪和年終獎始終保持較高水平。但按地區(qū)出現頻率來計算,,項目經理/項目主管在廣西壯族自治區(qū),、河南、內蒙古自治區(qū),、福建,、湖北、遼寧這些省份均是平均月薪最高的,。

同時在這兩份數據曲線中,,通信電源工程師薪資均為最低點。不過在重慶,、海南、浙江,、安徽,、河北、北京這些省市,,平均月薪最低的是技術支持,。技術支持分售前和售后,售后技術支持在技術上更勝一籌,,售前則與市場更接近,,需要與客戶溝通。技術支持工作辛苦,,技術含量不算高,,且多“體力活”。只有接觸核心技術的技術支持才有高回報的可能,,普通技術支持工資不高有因可循,。

3g是第三代移動通信的簡稱,3g工程師包括3g無線軟件工程師,、3g無線研發(fā)質量工程師,、3g無線網絡規(guī)劃等,中國被世界認為是全球最大的3g移動市場,,但是與3g相關的人才卻嚴重失調,。據前程無憂網的薪資數據報告顯示高級嵌入式軟件工程師的年薪在30萬左右,即便是初級的嵌入式軟件開發(fā)人員,,基本工資也在5000/月,,相信在未來工資待遇還會有所改善,。 隨著3g和4g通信的到來及未來通信的發(fā)展,通信技術人才的需求量越來越大,。

軟件測試工程師指理解產品的功能要求,,并對其進行測試,檢查軟件又沒有(bug),,簡單的說是但當“質量管理的”角色軟件測試人員的主要職責是對軟件產品的整個開發(fā)過程進行監(jiān)督和檢驗,,使之能夠達到滿足客戶的需求,因此對于企業(yè)來講是十分重要的崗位,。

網絡工程師是通過學習和訓練,,掌握網絡技術的理論知識和操作技能的網絡技術人員。網絡工程師能夠從事計算機信息系統(tǒng)的設計,、建設,、運行和維護工作。網絡工程師是指基于硬,、軟件兩方面的工程師,,根據硬件和軟件的不同、認證的不同,,將網絡工程師劃分成很多種類,。目前,大家比較認可的是軟件方面的網絡工程師,。

電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動中,,在因特網開放的網絡環(huán)境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動,、交易活動,、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。

本專業(yè)畢業(yè)生適合的工作崗位是計算機程序設計師,。適合于熟練地按照工程化的思路進行軟件編制,、軟件測試的工作崗位,能擔任各種企事業(yè)單位和各級工程建設部門,、管理部門的計算機軟件和硬件維護,、網絡的組建、維護等工作,,也可從事計算機研究與應用,、軟件開發(fā)等方面的工作

自20xx年年底工信部正式向三大運營商發(fā)布td-lte牌照,20xx年6月fdd也進入試商用,,三大運營商都相繼加大了在4g領域的投資,,據了解,,中國移動在4g牌照發(fā)放以后已建設了50萬個4g基站,4g用戶總數已達4095萬戶,,并在新的第三期計劃中,,再建設20萬個基站。在中國移動領頭,,中國聯通,、中國電信緊隨其后的模式下紛紛展開,三大運營商均在4g建網上加大了投資力度,。

lte相關的工程項目陸續(xù)在各地進行,,這導致對lte人才的需求大增,許多通信公司都貼出了招聘lte工程師的需求,,據通信人才網運營總監(jiān)鄧志強介紹,,今年以來,許多通信企業(yè)都提出了急聘lte工程師的需求,,特別是一些中小企業(yè),,之前對該類人才的儲備不足,給出的待遇也要比往常高出20%左右,。4g建設投資,,移動領跑,聯通,、電信緊跟。

面對正在蓬勃發(fā)展的4g行業(yè),,三大運營商和全國各通信企業(yè)的4g人才需求缺口成為迫在眉睫的問題,。工信部人才交流中心副主任王希征說,4g進入大規(guī)模建設階段后,,如果4g人才的培養(yǎng)跟不上行業(yè)發(fā)展的要求,,就會極大地制約4g行業(yè)的發(fā)展。

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