在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)看一看吧,。
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇一
大家下午好,!
伴隨著新年的喜慶氣息,,一幅美好嶄新的畫(huà)卷呈現(xiàn)在我們面前,。今天,在這喜慶祥和的美好時(shí)刻,,我們歡聚一堂,,總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),。
首先,,我代表公司管理團(tuán)隊(duì),向參加公司年會(huì)的各位合作伙伴和朋友,,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
向一年以來(lái)辛勤工作,、默默奉獻(xiàn)的全體員工,,表示誠(chéng)摯的感謝和深切的慰問(wèn)!
祝大家身體健康,闔家歡樂(lè),,平安幸福,!
20xx年,,公司在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在各合作伙伴的支持下,,我們以“管理提升”為年度工作方針,,積極推動(dòng)組織變革,、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升和管理改善,在銷(xiāo)售協(xié)同,、產(chǎn)能和效率提升,、品質(zhì)提升與改善,、降本增效,、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點(diǎn)工作方面取得了較好進(jìn)展,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成了年度任務(wù)目標(biāo),初步實(shí)現(xiàn)了有質(zhì)量的增長(zhǎng),。對(duì)此,,我感到比較欣慰,。
在今天的大會(huì)上,,公司將20xx年度的工作總結(jié),、20xx年工作規(guī)劃和未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享,,比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況,,以及xx公司未來(lái)三年的發(fā)展方向,、目標(biāo)和路徑。我再結(jié)合實(shí)際情況,,給我們xxx公司的團(tuán)隊(duì),、同事們強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,,外部的環(huán)境和要素,對(duì)我們產(chǎn)生或好,、或不好的影響,,但是,,這些影響是我們不能左右的,,也不是我們所能決定的,。我們唯一可做的是,,根據(jù)公司的規(guī)劃和目標(biāo),以勤奮+智慧的工作方法,,不僅積極,、更要主動(dòng)地做好落實(shí),、執(zhí)行工作,,抓好內(nèi)部改善,,挖掘內(nèi)部潛力,構(gòu)建我們自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有的尊重和地位,。
在這兩天的工作規(guī)劃研討中,,我們不斷提到共同事業(yè)的理念,。xxx公司這份事業(yè),,我們把她做好,,是我們合作伙伴密切關(guān)注的,更是公司全體干部員工必須做到的,,因?yàn)檫@是我們自己工作,、事業(yè)的平臺(tái),也是我們家庭幸福的源泉所在,。
努力干事創(chuàng)業(yè),,干好事業(yè),,需要我們團(tuán)結(jié)一致,、奮力前行,,需要有人才作為支持和保障,。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年規(guī)劃中,,都提到了人才培養(yǎng),、隊(duì)伍管理的問(wèn)題。為此,,公司將把員工技能培訓(xùn),、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來(lái)抓,,也希望全體員工能夠積極參與這些工作,。
是不是我們團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)秀人才,,能不能夠成為公司的骨干,就看大家是不是通過(guò)積極參加培訓(xùn),,提高了工作技能和素質(zhì),是不是可以完全勝任多個(gè)崗位的要求,,是不是可以給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,,成為有價(jià)值的員工,。
我希望,在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員,,一起為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,,也為自己,、為家人創(chuàng)造更多的回報(bào)。
公司在發(fā)展戰(zhàn)略中提到,,客戶(hù)是戰(zhàn)略起點(diǎn),,換言之,,客戶(hù)是我們的衣食父母,。試想一下,,我們努力工作的最初愿望,不就是為了回饋父母的養(yǎng)育,、孝敬父母的嗎,?如果大家都本著這個(gè)愿望,、都有這份敬畏,,我們還愁做不好產(chǎn)品嗎,?
首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場(chǎng),、客戶(hù)和合作伙伴,他們都是充滿了善意的,。20xx年,,產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴(yán)一些,,質(zhì)量提升到一個(gè)檔次,,他們就給了我們應(yīng)用的尊重,,但是,,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定,,一些常見(jiàn)的外觀問(wèn)題并沒(méi)有得到徹底解決,,跟市場(chǎng)的標(biāo)桿產(chǎn)品對(duì)比,我們還有差距,。這些問(wèn)題,,需要大家共同參與,,也希望大家積極,、主動(dòng)參與。
其次要加快創(chuàng)新和改進(jìn),,及時(shí)推出市場(chǎng)真正需要的產(chǎn)品,。好產(chǎn)品是我們打動(dòng)客戶(hù)的鑰匙,,也是我們打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利器,! 20xx年,,公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進(jìn)方面做了大量工作,,也取得了一定成效,但是距市場(chǎng)的期望還有較大差距,。我們要落實(shí)好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,為客戶(hù)創(chuàng)造出安全,、環(huán)保,、高效的產(chǎn)品。
第三是要提高效率,,管控好成本,,讓利給客戶(hù),。跟我們自己一樣,,客戶(hù)永遠(yuǎn)希望買(mǎi)到品質(zhì)和性能最好,、價(jià)格最實(shí)在的產(chǎn)品??蛻?hù)總不會(huì)聽(tīng)我們說(shuō)采購(gòu)成本高,、公司費(fèi)用高,,就給我們漲價(jià)吧,?這是很簡(jiǎn)單的道理。因此,,我們要做的,,就是通過(guò)實(shí)施技改,、提高技能,、改善管理的方式,,提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率,盡一切可提高我們的日產(chǎn)能,、人均產(chǎn)能,。
各位伙伴,,同事們,,告別舊歲,邁入新年,。20xx年35000臺(tái)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)是我們新的標(biāo)桿,。新的起點(diǎn),,新的挑戰(zhàn),,也是我們新的希望,。希望我們凝聚全公司的智慧和力量,以主動(dòng)進(jìn)取的姿態(tài),,在新的征程上挑戰(zhàn)極限,、追求卓越,,為xxx公司這份共同事業(yè)一路同行,,再創(chuàng)輝煌!
我提議,,讓我們?yōu)楣餐聵I(yè),、為美好明天一起干杯,!
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇二
各位來(lái)賓,、全體員工及家屬朋友們:
大家晚上好!
隨著20xxx年璀璨陽(yáng)光的到來(lái),,我們告別了充滿挑戰(zhàn),、奮發(fā)有為的20xx年,,迎來(lái)了充滿希望,、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年,。在此,單位向在過(guò)去一年來(lái)為單位發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,,并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻?/p>
回顧過(guò)去的一年是不平凡的一年,,也是我們某單位成立以來(lái)具有里程碑意義的一年,,更是我們某單位成立某周年的大喜日子,。某年的艱辛,,某年的拼搏,某年的堅(jiān)持,,某年的發(fā)展,?;仡欁哌^(guò)的歷程,,我們發(fā)展的如此迅速,。這得力于單位全體同事多年來(lái)的努力和奉獻(xiàn),。過(guò)去的某年我們單位始終保持著健康、良好,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭,。成績(jī)的取得,,凝結(jié)了單位領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,,也凝結(jié)了單位管理層的艱辛,,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。
進(jìn)入20xx年,,單位將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革,,推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng),,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。在未來(lái)的發(fā)展中,單位將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,,致力為同事們提供更廣闊,、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái),。同時(shí),,歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的某大家庭,,為我們單位今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng),、更鮮的活力,。為我們的單位能在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展,,在探索中前進(jìn),,在實(shí)踐中升華,。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想:做強(qiáng),做大,,做好,,做某地區(qū)領(lǐng)頭者!
站在新的起點(diǎn)上,,我們攜手一致,,展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖,,我們堅(jiān)信:新的一年,、新的希望,、新的耕耘,,通過(guò)全體同事們的共同努力,我們的某單位一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍,、開(kāi)創(chuàng)單位新的輝煌,。20xx年將為我們征戰(zhàn)開(kāi)拓市場(chǎng)的旅途撐開(kāi)一片蔚藍(lán)的天空,,前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們某強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航,。大海碧波,,百舸爭(zhēng)流,,催人奮進(jìn),。
新年的陽(yáng)光是揚(yáng)帆起航的呼喚,更是催人奮進(jìn)的號(hào)角,。風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí),能者立潮頭,!同事們,,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風(fēng)破浪,,再接再厲,!我們不否認(rèn),,我們也必須充分認(rèn)識(shí)到,,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),,但充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī),。危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力和動(dòng)力同在,。我們堅(jiān)信:只要我們單位全體同事能團(tuán)結(jié)一致,,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,,我們就一定能在新的一年里開(kāi)創(chuàng)我們某單位新的成就和輝煌。
最后,,在此新年之際,單位再次衷心地祝福單位全體同事們新春愉快,、工作順利,、身體健康,、闔家歡樂(lè),、新年吉祥!
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家下午好,!
不知不覺(jué),,xxx年就這樣過(guò)去了,在新的一年即將來(lái)臨之際,,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勇敢拼搏,、自強(qiáng)不息的精神?,F(xiàn)在,就去過(guò)的事項(xiàng)做下總結(jié):
組織改革迫在眉睫,,勢(shì)在必行,。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的戰(zhàn)略領(lǐng)先性原則,,我們的機(jī)構(gòu)改革必須以公司現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),,以未來(lái)發(fā)展為著眼點(diǎn),,以科學(xué)有效為關(guān)鍵點(diǎn),建立以基于目前公司經(jīng)營(yíng)管理需要,,放眼公司戰(zhàn)略規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展的發(fā)展型組織機(jī)構(gòu),。目前,機(jī)構(gòu)設(shè)置已經(jīng)初具雛形,,但仍然需要進(jìn)一步作充分的研究,、討論、驗(yàn)證,,必要時(shí)也要各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與進(jìn)來(lái),充分聽(tīng)取你們的意見(jiàn),、建議,以便各職能部門(mén)能明確公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),,同時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解,,促進(jìn)各部門(mén)更好的規(guī)劃,、執(zhí)行本部工作任務(wù),從而更好的理解,、支持,、適應(yīng)并推動(dòng)公司整體管理的提升,。
公司的業(yè)務(wù)流程建設(shè),應(yīng)由業(yè)務(wù)主管部門(mén)為主導(dǎo),,由行政部門(mén)來(lái)組織,,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)來(lái)協(xié)助,,通過(guò)共同研究討論,、共同配合來(lái)完成流程建立,。最終把各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程綜合起來(lái),編制公司業(yè)務(wù)流程手冊(cè),,今后一切工作按照流程,、程序來(lái)推動(dòng)。
對(duì)于公司的基本管理制度,,主要以行政部為主導(dǎo),,其它關(guān)聯(lián)部門(mén)積極配合來(lái)完成。即由行政部提出方案,,關(guān)聯(lián)部門(mén)給議案,,共同研討以定案。而對(duì)于業(yè)務(wù)模塊應(yīng)建立的制度,,原則上由各部門(mén)提供方案,,由行政部審核,經(jīng)董事長(zhǎng),、總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。行政部應(yīng)與各部門(mén)溝通,明確需要建立的制度方案,,并列明清單,,作出制度建立計(jì)劃,有步驟的制訂與推行,。
當(dāng)然,在原有的項(xiàng)目施工過(guò)程中,因?yàn)榫C合方面的原因,,我們還有許多具體的,、緊急的工作需要去解決落實(shí):如207、208,、209項(xiàng)目的征地和拆遷等問(wèn)題,,需要我們拓寬思路,改變方法,,轉(zhuǎn)變形式,,以得出更具有可操作性的解決方案。
有效溝通渠道一般包括公司例會(huì),、部門(mén)例會(huì),、專(zhuān)題討論會(huì)、公司信箱等,。今后,,原則上要求公司例會(huì)至少每月召開(kāi)2次,由總經(jīng)理主持,;部門(mén)例會(huì)至少每周1次,,由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持;專(zhuān)題討論會(huì)應(yīng)根據(jù)管理需要,,由業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門(mén)人員負(fù)責(zé)組織關(guān)聯(lián)部門(mén)人員召開(kāi),,以及時(shí)解決處理問(wèn)題。而項(xiàng)目部還應(yīng)該形成每日早會(huì),、晚會(huì)的習(xí)慣,,早會(huì)利用簡(jiǎn)短的時(shí)間簡(jiǎn)要的布置當(dāng)天工作、明確標(biāo)準(zhǔn)要求和提出注意事項(xiàng),,晚會(huì)則簡(jiǎn)要總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)完成情況,,分析存在的問(wèn)題及得出解決方案。所有的會(huì)議一定要形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各責(zé)任人,,對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)一定要有專(zhuān)人跟進(jìn)過(guò)程及結(jié)果,。
我們還將公布總經(jīng)理的電子郵箱與行政總監(jiān)的手機(jī)號(hào)碼,進(jìn)一步拓寬溝通渠道,,豐富溝通方式,。員工有意見(jiàn)申訴的,有合理化建議提案提報(bào)的,,都可以通過(guò)以上途徑辦理,。
執(zhí)行力是檢驗(yàn)組織工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行結(jié)果是檢驗(yàn)執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)如今,,我們已經(jīng)具備了較好的工作條件和環(huán)境,,公司可以提供充分的財(cái)力、人力,、物力支持,,今后流程、制度等都會(huì)進(jìn)一步完善,。但是,,僅有這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,目前我們?cè)S多工作,,并不是沒(méi)有要求和規(guī)定,,但就是因?yàn)閳?zhí)行不到位,才沒(méi)有達(dá)成預(yù)期的目標(biāo),。所以沒(méi)有執(zhí)行力,,一切等于零,注定得不到好結(jié)果,!有執(zhí)行就必須有監(jiān)督,。今后,,我們將推行部門(mén)負(fù)責(zé)制,。各項(xiàng)工作的執(zhí)行,要形成以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人,,以項(xiàng)目執(zhí)行人為第一責(zé)任人,,以總經(jīng)辦,、行政部為主要監(jiān)察責(zé)任人,進(jìn)行綜合管理,,對(duì)工作計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,,確保執(zhí)行到位,目標(biāo)達(dá)成,。如果未能按時(shí)按量按要求完成工作任務(wù)目標(biāo)的,,必須要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
提高執(zhí)行力,,一是需要組織和管理體制支撐,,二是靠監(jiān)督機(jī)制的督促檢查,但更需要各部門(mén)和員工個(gè)人的自動(dòng)自發(fā),,以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求來(lái)規(guī)范和自我約束,達(dá)成自我提升,!
公司得到了發(fā)展壯大,,一定會(huì)讓我們的員工分享勝利成果!創(chuàng)建互利共贏平臺(tái),,提升福利待遇水平,,建立職業(yè)發(fā)展通道,,以公司與員工的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系共同推動(dòng)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
今后,,我們將有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),、管理技能開(kāi)發(fā)等培訓(xùn)項(xiàng)目,,以?xún)?nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的形式開(kāi)展,,以提升員工的專(zhuān)業(yè)能力水平,輔以科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的需要,。同時(shí),通過(guò)外來(lái)優(yōu)秀人才的引進(jìn)與培養(yǎng),,帶來(lái)新的理念,,借鑒新的方法,注入新的活力,。
而公司的企業(yè)文化建設(shè)也需要進(jìn)一步建立與完善,。企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的信念支撐和精神支柱,也是員工達(dá)成職業(yè)化修煉的有力支持,。我們要逐步確立企業(yè)宗旨,、企業(yè)精神以及價(jià)值取向和cis識(shí)別系統(tǒng),以提升公司形象,,使客戶(hù)認(rèn)同公司的產(chǎn)品與文化,。同時(shí)通過(guò)不同形式的活動(dòng)開(kāi)展來(lái)活躍公司經(jīng)營(yíng)管理氛圍,加強(qiáng)部門(mén)之間,、人員之間的溝通與合作,。這些方面公司都已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,并將編制形成系統(tǒng)的《企業(yè)文化手冊(cè)》,,經(jīng)過(guò)研究討論成熟后將逐步有序推行實(shí)施,。
總而言之,xxx是公司的管理年,、制度年,、流程再造年。公司要在今年達(dá)成兩個(gè)統(tǒng)一:一是公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向與部門(mén)工作任務(wù)目標(biāo)要達(dá)成統(tǒng)一,;二是工作程序流程管理和人力資源管理要?jiǎng)?wù)實(shí)的達(dá)成統(tǒng)一,。根據(jù)“木桶原理”,只有整體管理水平提高了,,公司才能可持續(xù)的良性發(fā)展,,否則管理的短板必將拖住發(fā)展的后腿。
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇四
尊敬的各位同事們,、女士們,、先生們,、小朋友們:
大家晚上好!
今天,,我們歡聚一堂,,共慶新春佳節(jié)的到來(lái)!
時(shí)間從指間溜走,,默默無(wú)聞中,,又一個(gè)新的年頭。寒來(lái)暑去,,春夏秋冬,,別在匆匆的奔走。在即將過(guò)去的20xx年中,,我們?nèi)w“時(shí)代購(gòu)物”同仁團(tuán)結(jié)一致,,眾志成城,努力克服各種困難完成公司各項(xiàng)目標(biāo),。剛才的評(píng)獎(jiǎng)是對(duì)20xx年在業(yè)績(jī),、服務(wù)、管理等日常工作中表現(xiàn)突出的“個(gè)人”及“團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行的一次重大表彰,,同時(shí)我認(rèn)為也是公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的“個(gè)人”及“團(tuán)隊(duì)”的認(rèn)可,。公司立足的根本是銷(xiāo)售、立足的基礎(chǔ)是服務(wù),。只有在銷(xiāo)售中創(chuàng)新,,服務(wù)中改變,管理中提升,,公司與在座的全體同仁才能在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)持久立足,。最后希望在20xx年的工作當(dāng)中,時(shí)代購(gòu)物營(yíng)采部門(mén)能勇于開(kāi)拓,、以客戶(hù)為中心,,為客而變,爭(zhēng)取最大的銷(xiāo)售空間,,創(chuàng)造最高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。時(shí)代購(gòu)物后勤部門(mén)繼續(xù)以服務(wù)為本“服務(wù)公司”“服務(wù)同事”“服務(wù)顧客”為公司20xx年銷(xiāo)售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年度表彰大會(huì)現(xiàn)在已告一段落,,在此,,我代表公司向在過(guò)去一年來(lái)敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁們表示衷心的感謝和祝福,,在這里尤其要感謝我們堅(jiān)守在一線崗位24小時(shí)為我們服務(wù)的的營(yíng)運(yùn)所有同事們,,你們辛苦了!
20xx年即將來(lái)臨,在此新年之際,,我代表時(shí)代購(gòu)物總經(jīng)辦在這里給大家提前拜個(gè)早年,,再次衷心地祝福公司全體同事及家人們新年快樂(lè)、工作順利,、身體健康,、闔家歡樂(lè)、新年吉祥,!謝謝大家,!
現(xiàn)在大家拿出手機(jī),進(jìn)入我們的時(shí)代購(gòu)物內(nèi)群,,總經(jīng)辦為大家準(zhǔn)備了20xx年新春紅包,。
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇五
尊敬的各位嘉賓、各位朋友,、親愛(ài)的各位xxx家屬以及xxx全體同仁們:
大家下午好!
今天是一個(gè)歡慶的日子,、熱鬧的日子,、更是一個(gè)喜氣洋洋的日子!我們齊聚一堂,,召開(kāi)xxxxxx年年終總結(jié)大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮,!首先,我謹(jǐn)代表xxx全體股東,,向今天到場(chǎng)的各位家人朋友們表示熱烈的歡迎,!向你們一直以來(lái)給予xxx的關(guān)心、幫助,、支持和鼓勵(lì),,致以衷心的感謝!值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,我也代表公司,,提前給在座各位拜個(gè)早年:祝大家新年快樂(lè),馬年大吉,!
xxx年是xxx品牌創(chuàng)建的第十年,,也是xxx不平凡的一年。這一年,,我們xxx人團(tuán)結(jié)一致,、奮力拼搏、大家都覺(jué)得特別忙,、特別累,,確實(shí)是這樣!也正是因?yàn)檫@樣,,我們xxx年,,才收獲了如此可喜的成績(jī),!可謂碩果累累!下面,,我將對(duì)xxx年,,公司各方面所取得的成績(jī),向大家做個(gè)總結(jié)匯報(bào):
一,、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),,圓滿完成公司xxx年定下的短期目標(biāo)。
xxx年公司定下的短期目標(biāo):三年做到5000萬(wàn),,五年做到1個(gè)億,,十年內(nèi)完成公司上市!xxx年公司整體業(yè)績(jī)達(dá)到了5800萬(wàn)元,,圓滿完成了三年內(nèi)的預(yù)期目標(biāo),!
xxx年4月26日公司召開(kāi)了市場(chǎng)工作激勵(lì)會(huì)議,在會(huì)上,,我與各業(yè)務(wù)精英簽訂了激勵(lì)責(zé)任狀,,在該政策的鼓勵(lì)下:
防雷市場(chǎng)部:目標(biāo)業(yè)績(jī)1500萬(wàn)元,實(shí)際完成1961萬(wàn)元,。
新能源市場(chǎng)部:目標(biāo)業(yè)績(jī)3000萬(wàn)元,,實(shí)際完成3526萬(wàn)元。
在激勵(lì)政策的號(hào)召下,,市場(chǎng)完成業(yè)績(jī)超出預(yù)期目標(biāo)近1000萬(wàn)元,!
公司防雷總業(yè)績(jī):xxx年完成1700萬(wàn)元,xxx年完成2500萬(wàn)元,,增長(zhǎng)率將近50%,;
新能源總業(yè)績(jī):xxx年完成1700萬(wàn)元,xxx年完成3500萬(wàn)元,,增長(zhǎng)率100%,。這是非常可喜的成績(jī),!
二,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
xxx年,,在生產(chǎn)人員僅增加10%的前提下,,整體生產(chǎn)總值將近翻了一個(gè)翻。在產(chǎn)量激增的情況下,,雖然產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)過(guò)一些小問(wèn)題,,但整體仍然保持著較高的品質(zhì)水平,這是非常不容易的。這與我們主管防雷和新能源兩部分的彭總,、譚總的辛苦是分不開(kāi)的,!xxx年,他們的壓力特別大的,,產(chǎn)品需求量那么大,,產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求,經(jīng)常性的加班,、趕貨,,忙不過(guò)來(lái)。產(chǎn)品出貨多,,自然問(wèn)題暴露得也比往年要多一些,,他們要及時(shí)解決問(wèn)題,要不斷地加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì),,確保我們市場(chǎng)前方不出現(xiàn)缺口,。xxx年,能夠把產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)保持得基本穩(wěn)定,,也多虧了他們,!再次對(duì)彭總和譚總說(shuō)一聲:你們辛苦了!謝謝你們,!
三、新產(chǎn)品,、新技術(shù)取得初步成功,。
xxx年,公司投入資金和技術(shù)力量,,全力開(kāi)發(fā)光伏組件清洗車(chē)設(shè)備,,目前樣機(jī)已經(jīng)基本成型。短短十個(gè)月時(shí)間里,,從項(xiàng)目的可行性研究,、論證,到項(xiàng)目技術(shù)方案討論定稿,、樣機(jī)成型,,歷時(shí)短,成果顯著,。該項(xiàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)也將為我們明年的市場(chǎng)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,。這個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),從頭到尾,,都是我們的劉總工獨(dú)挑大梁,,默默付出,毫無(wú)怨言,真的不容易??!辛苦你了,劉總工,!
四,、員工工資水平和福利待遇顯著提高。
xxx年,,公司為全體員工買(mǎi)了保險(xiǎn),,也整體漲了工資。讓員工們?cè)趚xx有歸屬感,、自豪感,。
五、中層管理隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,,更多有能力,、肯努力的員工得到了認(rèn)可和提升。
在我們中間,,涌現(xiàn)出了一大批特別積極先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,,其中,有像王霞,、彭庚,、潘慧等優(yōu)秀員工21人,王玲艷,、魏艷萍等優(yōu)秀主管4人,,商務(wù)部、市場(chǎng)部等優(yōu)秀部門(mén)6個(gè),,還有年度的技術(shù)精英,、銷(xiāo)售精英、服務(wù)之星等等,,今天也會(huì)對(duì)他們一一進(jìn)行表彰:
xxx年里,,每一位xxx人都為公司的發(fā)展揮灑了無(wú)限的汗水,正是因?yàn)槟銈兊呐?,才有了xxx今天的豐收,!在此,我要代表公司全體股東,,對(duì)在座每一位xxx同仁們,,致以最崇高的敬意和最誠(chéng)摯的感謝!謝謝你們,!
xxx年,,是馬年,,是個(gè)萬(wàn)馬奔騰、飛躍發(fā)展的好年頭,!在我們主席的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,發(fā)展的形勢(shì)一片大好,我們更加不能松懈,,為達(dá)成我們第二階段的發(fā)展目標(biāo),,我們必須更加全力專(zhuān)注地去努力工作!
因此xxx年,,公司將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面工作:
一,、更加規(guī)范生產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝,,確保產(chǎn)品品質(zhì),。
二、全面規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,,加強(qiáng)技術(shù)人員自身技能的提升。
三,、強(qiáng)化執(zhí)行力,。
成立由總經(jīng)理直接管控的行政管理代表,負(fù)責(zé)指令的上傳下達(dá)及監(jiān)督執(zhí)行,。
四,、繼續(xù)完善新的工資體系和晉級(jí)制度。
從xxx年開(kāi)始,,每年6月和12月,,公司將會(huì)組織2次員工的晉級(jí)評(píng)選,晉級(jí)比例不低于30%,,進(jìn)一步提高員工的工資待遇。
五,、繼續(xù)擴(kuò)大新能源產(chǎn)業(yè)鏈,。
xxx年公司將組建專(zhuān)業(yè)的電站維護(hù)隊(duì)伍,并籌備成立專(zhuān)業(yè)的光伏電站維護(hù)公司,,計(jì)劃開(kāi)拓光伏電站組件清掃及電氣維護(hù)的新業(yè)務(wù),。
六、增加生產(chǎn)場(chǎng)地,。
xxx年公司預(yù)備再租賃20xx平方的鋼結(jié)構(gòu)廠房,,為新能源的生產(chǎn)擴(kuò)充場(chǎng)地。另外,,公司訂置的5000平米廠房目前也已經(jīng)奠基開(kāi)工,,預(yù)計(jì)20xx年年底可以交付,,那么xxx的整體規(guī)模又將上一個(gè)新的臺(tái)階!
七,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司平臺(tái)建設(shè),,完善產(chǎn)品認(rèn)證、體系認(rèn)證,,ce,、rohs、14000,、安全生產(chǎn)許可證等的認(rèn)證,。
同時(shí),公司將增加一個(gè)防雷品牌,,主要作為特殊價(jià)格保護(hù),、品牌指定、項(xiàng)目保護(hù)等用途,,讓合作伙伴更加沒(méi)有后顧之憂,,堅(jiān)定與xxx的長(zhǎng)期合作!
20xx年目標(biāo):
1,、繼續(xù)朝著xxx年公司制定的短期目標(biāo)奮進(jìn):xxx年確保完成7000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,力爭(zhēng)完成8000萬(wàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!(完成8000萬(wàn)業(yè)績(jī),,承諾xxx年底讓每一位員工都領(lǐng)一頭羊回家過(guò)年?。?/p>
2、正式成立xxx集團(tuán)公司,。
xxx年,,公司將xxx防雷、xxx電子,、xxx新能源,、xxx新能源技術(shù)服務(wù)等四部分組建成為規(guī)模化的xxx集團(tuán)公司,,壯大整體xxx的品牌價(jià)值和影響力,,也讓每一個(gè)身為xxx的同仁感到無(wú)比的光榮和自豪!
各位親愛(ài)的xxx家人,,此刻,,我已經(jīng)熱血沸騰,看到公司蓬勃發(fā)展的今天,,展望公司無(wú)限美好的未來(lái),,我真的感受到由衷的激動(dòng)!新的一年,,我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心,,眾志成城,,揮灑汗水,迎接希望,!我相信,,我們因身在xxx而自豪,我更相信,,xxx會(huì)因?yàn)槟銈兌?!為了我們共同的事業(yè),為了xxx宏偉的藍(lán)圖而繼續(xù)努力,、加油吧,!
最后,祝愿大家在新的一年里:口味頓頓好,,衣服樣樣新,,辦事處處順,生活節(jié)節(jié)高,!
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇六
親愛(ài)的工作伙伴們:
大家晚上好,!
當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx春節(jié)的鐘聲已悄然而至,。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候,!
今天,,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,,是為帶有艱辛與成就的20xx而慶賀,;是為充滿生機(jī)與希望的20xx而祝福。
回首往事,,點(diǎn)滴彩,。20xx,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,,也是各部門(mén),、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮,、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事,。所以,,20xx,效率來(lái)自全體員工的激情,,成績(jī)屬于全體員工的努力,。
新的20xx,,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,。提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,;我們還需要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修,,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶(hù)服務(wù)的管理,;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
所以,,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn),。
辭舊歲,,我們依然豪情滿懷,迎新年,,大家總是信心百倍,。在20xx這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,,我也堅(jiān)信,,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的神,、堅(jiān)韌不拔的毅力,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌,、更加燦爛的明天,!
最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),,龍年吉祥,,萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,,為迎接嶄新的,、美好的明天而干杯!
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇七
尊敬的各位來(lái)賓,,各位同事,、各位朋友,,女士們,先生們:
大家晚上好,!
很高興在此與各位歡聚一堂,,分享我們過(guò)去一年的收獲和喜悅,共同展望我們正在開(kāi)創(chuàng)的20xx年,!
我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、xxx等合作伙伴,xxx,、xxx等供應(yīng)商代表及xxx的員工家屬代表,、親朋好友。在此,,我代表xxx全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎,!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意!向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀,!向默默無(wú)聞,、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持,、期待和鼓勵(lì)我們的家人,、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過(guò)的20xx年,,留下了太多的記憶和感慨,。
20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄,、濃墨重彩,、全力以赴的一年。
去年的同一場(chǎng)合,,我們?yōu)?0xx年提出了“順勢(shì)飛奔,,大干、實(shí)干,、巧干,,構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針,。
現(xiàn)在來(lái)看,,在20xx年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx,、布點(diǎn)xx的網(wǎng)店拓展目標(biāo),,達(dá)到了營(yíng)業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果,。在x月份以前,公司整體保持了良好,、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭,,連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄,并打出了連開(kāi)x店的拓展高潮,。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化,、創(chuàng)新和疏理,加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度,,提升了前臺(tái)區(qū)域,、門(mén)店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。
總體來(lái)講,,在20xx年,,我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干,、精心籌劃的巧干,,更不乏日以繼夜的苦干!”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍,、提升管理,、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新”的目的,,實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo),。
當(dāng)然,20xx年仍然有很多的不足和遺憾,。
在下半年,,房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控,工業(yè)原材料上漲,、采購(gòu)成本上升,、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升,、人員規(guī)模擴(kuò)充困難,,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平,預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒(méi)有如期而至,,為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定的困難,。
在此,我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持,。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作,、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉,。20xx年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利,、開(kāi)創(chuàng),、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來(lái)越多的支持和信任,。
眾所周知,,20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬(wàn)物復(fù)蘇,,春暖花開(kāi),,這也是我們新財(cái)年全新的開(kāi)始。
20xx年,,我們將按照從深圳逐步推向一線城市,、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈,、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式,,加大拓展力度,將經(jīng)營(yíng)規(guī)模在20xx年的基礎(chǔ)上整體提升一倍,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增,。同時(shí),我們將更加注重門(mén)店,、品牌,、商品以及服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)注單店效益,,關(guān)注品類(lèi)業(yè)績(jī)價(jià)值和貢獻(xiàn),,推行組合營(yíng)銷(xiāo),提升整體效益,。我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進(jìn)力度,,完善員工“選、育,、用,、留”系統(tǒng),加快制度化,、流程化,、規(guī)范化的建設(shè)和推行步伐,從而全面落實(shí)“質(zhì)量,、效益,、管理”主題。
xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來(lái),一直堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),、銳意創(chuàng)新,、細(xì)分市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,,網(wǎng)聚行業(yè)精英,、借鑒近業(yè)經(jīng)驗(yàn)、重視管理積累,、推行組合營(yíng)銷(xiāo)、建設(shè)系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺(tái),、構(gòu)建人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系,。
今天我們已初步建設(shè)成型了能滿足近百家直營(yíng)門(mén)店正常營(yíng)運(yùn)的總部后臺(tái)管理、服務(wù)支持系統(tǒng),。在xx及xx市場(chǎng)已基本實(shí)現(xiàn)了管控有效,、支持有力、覆蓋全面,、布局合理,、形象標(biāo)準(zhǔn)的品牌推廣平臺(tái)和快捷的連鎖分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)終端。
相信憑借強(qiáng)有力的分銷(xiāo)和品牌推廣能力,,在合作伙伴的有力支持和信任下,,共擔(dān)責(zé)任、共拓市場(chǎng),、共享發(fā)展,、共贏未來(lái),必將提升我們的整體擴(kuò)張能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。
xxx開(kāi)創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處在發(fā)展的初期,,特別是以折扣、特賣(mài)起步為xxx的生存發(fā)展降低了門(mén)檻,,贏得先機(jī),。目前,國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)還缺乏有效的整合和高效的細(xì)分,。大型一線品牌缺乏對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注,,不能有效覆蓋和服務(wù)日益旺盛的生活家居市場(chǎng),為我們的生存提供了巨大的空間,。而小型家居連鎖又過(guò)于熱衷于高端市場(chǎng),,曲高和寡,尚未形成一定的氣候,。
xxx以品牌,、品質(zhì)、低價(jià)的市場(chǎng)定位,以細(xì)分市場(chǎng),、整合產(chǎn)品,、靈活深入、充分營(yíng)銷(xiāo)的推廣模式,,以“沒(méi)有什么不能賣(mài)”的廣闊產(chǎn)品組合,,以“為愛(ài)家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、以為到店的人帶來(lái)“每周一個(gè)新感覺(jué)”的營(yíng)銷(xiāo)感受,,相信xxx可以成功開(kāi)創(chuàng)中國(guó)日益成熟的生活家居細(xì)分市場(chǎng),。
隨著xxx的管理和服務(wù)支持系統(tǒng)的逐步完善,通過(guò)和社會(huì)精英及資本市場(chǎng)的有效融合,,在公司成立x到x年內(nèi)實(shí)現(xiàn)成熟,、快速的復(fù)制和擴(kuò)張,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)x年?duì)I收過(guò)億,、x年網(wǎng)點(diǎn)過(guò)百,、x年成功上市的戰(zhàn)略目標(biāo)。
xxx尚處在發(fā)展的初級(jí)階段,,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機(jī)遇,,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標(biāo),,與“激情,、永動(dòng)、堅(jiān)韌,、精進(jìn)”的xxx同仁,、與心手相牽的各位合作伙伴、與關(guān)注,、關(guān)心,、關(guān)照我們的社會(huì)各界、與默默奉獻(xiàn),、無(wú)怨無(wú)悔,、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長(zhǎng),,一起分享,,相信我們可以同行大運(yùn)、共贏未來(lái),!
讓我們共享這一美好的時(shí)刻,,共度這個(gè)歡樂(lè)的夜晚。
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇八
親愛(ài)的工作伙伴們:
大家晚上好,!
20xx年即將結(jié)束,,新的一年又將來(lái)臨,。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各位朋友,、各位嘉賓致以新年的問(wèn)候,;向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀,;向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,!
即將過(guò)去的一年,是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,,是繼往開(kāi)來(lái),、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場(chǎng)的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品,、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),,鑄就新的輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品近萬(wàn)臺(tái),。共推出和改善電能表,、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種,,。20xx年,,公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,,增幅高達(dá),。完成外貿(mào)出口萬(wàn)美金。至此,,公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40,,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國(guó)福布斯中文版雜志20xx中國(guó)潛力100榜,。20xx年,,我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx中國(guó)潛力100榜。公司銷(xiāo)售市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大,,已在全國(guó)21個(gè)省建立了駐外銷(xiāo)售辦事處,,20xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,,產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)普遍不佳,公司取得的這一成績(jī),,來(lái)之不易,,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水,。我們向工作戰(zhàn)斗在銷(xiāo)售、產(chǎn)品推廣,、項(xiàng)目工程,、市場(chǎng)服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車(chē)間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,,我們向技術(shù)中心,、銷(xiāo)售中心、產(chǎn)品技術(shù)部,、工業(yè)設(shè)計(jì)部,、生產(chǎn)制造部、品保部,、檢測(cè)中心,、企業(yè)治理部、采購(gòu)部,、財(cái)務(wù)部,、辦公室、人力資源部,、車(chē)隊(duì)等所有從事技術(shù),、治理、行政的同仁們致敬,。在即將過(guò)去的一年里,,我們業(yè)已取得的這些成績(jī),,必將振奮人心,,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗
20xx,,是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,,做好20xx年工作,對(duì)公司發(fā)展極為重要,。20xx,,國(guó)家宏觀能源政策走勢(shì)及國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營(yíng)銷(xiāo)工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利,。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶(hù),,二是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入,,三是電力營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快,。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)公司健康,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,。
困難與期望相伴,,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx,,在公司內(nèi)部,,多年來(lái)的高增長(zhǎng)產(chǎn)生和積累了很多問(wèn)題和矛盾。我們急需解決這些問(wèn)題和矛盾,。在公司外部,,低價(jià)無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,電力采購(gòu)集約化步伐加快將會(huì)影響市場(chǎng)格局,,市場(chǎng)需求多樣化需要更多品種,、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競(jìng)爭(zhēng)局面已經(jīng)構(gòu)成,。要實(shí)現(xiàn)公司做專(zhuān)做強(qiáng),,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20xx,,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,,我們要以全面的目光審閱新的市場(chǎng)變局,我們要以堅(jiān)定信心,,再創(chuàng)輝煌!
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇九
各位來(lái)賓,、各位同仁們:
律回春暉漸,,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀,!回顧即將過(guò)去的20xx年,____公司在全體員工的共同努力下,,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,,盡心盡力,,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上,、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高,。
雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),,____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,,做到了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,,海外銷(xiāo)售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī),,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時(shí),,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,,公司的接單形勢(shì)也將喜人,,并且_____也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),,同時(shí)也更加穩(wěn)固____在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位,。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,,整合資源,,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,,突破銷(xiāo)售瓶頸,,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。對(duì)此,,我對(duì)我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),,我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。____作為一個(gè)在_____行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),,我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,,使公司品牌及公司形象得到更大提升,。
總之,,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,,____一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,,在新的一年里以新的姿態(tài),、新的步伐譜寫(xiě)出____的新篇章!
最后,,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利,、身體健康、合家幸福,、新春愉快,!謝謝!
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇十
親愛(ài)的工作伙伴們:
大家晚上好,!
首先,,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,,大家辛苦了,!春回大地,萬(wàn)象更新,!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
新的一年開(kāi)始,,又到了我們總結(jié)過(guò)去,,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20xx里,,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,,各部門(mén)整合更新,,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去,、展望未來(lái)。在新的一年里,,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,,提高公司知名度,,集中打造某品牌形象,。
20xx,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),,也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,,挖掘每一個(gè)員工最大的潛能,。
20xx,某上下要團(tuán)結(jié)一心,,迎接挑戰(zhàn),;20xx,某全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),,開(kāi)創(chuàng)新局面,!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,,合家歡樂(lè),,心想事成。謝謝大家,!
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇十一
尊敬的各位來(lái)賓,、各位同仁:
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓,、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的xxx年,,迎來(lái)了充滿希望的xxx年。過(guò)去的一年,,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞,、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史,、書(shū)寫(xiě)歷史的一年,。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)拼搏的成果,。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持,。
xxx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,,展望xxx年,我們的任務(wù)更加艱巨,,一是規(guī)劃明年的工作,,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán),。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,,就要追求一種目標(biāo),、一種文化,。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,,并且職工的幸福指數(shù)也要提高,。打造幸福的企業(yè),,作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),,首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),,每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,,從高管做起,,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德,。個(gè)人具有了良好的品德,,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,才能完成打造幸福企業(yè)的使命,。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),,在新的.一年不斷跨越,,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)決定成敗,,xxx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)銷(xiāo)售,、合作等方面的管理,為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù),,通過(guò)各部門(mén)全力合作,,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司,。
公司要持續(xù)發(fā)展,,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,,創(chuàng)新進(jìn)取,。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,,希望大家能夠凝聚力量,,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái),。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,,這里包括三層意思:
1、公司與客戶(hù)的雙贏,,即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益,。
2、公司與員工的雙贏,,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,,保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程,。同時(shí),,公司將在xxx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3,、公司與社會(huì)的雙贏,,通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),,樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
“天時(shí)地利不如人和”,,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),,生活就成為苦役”,,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活,。
我們常說(shuō)“做事先做人”,,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德,。的確,,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,,人品人格是謀事之基,,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,,懂得尊重別人,,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力,。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,,付出了很多,,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求,。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,,在一定程度上,,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,,才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功,。在這個(gè)世界上,,有才華的人很多,,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,,才能更好地立足于社會(huì)。xxx,,我期待xx集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?/p>
“攜手共贏,,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,,有在座各位員工的信心和努力,,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,,必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲更多的成功和幸福,!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康,!闔家幸福,!
謝謝各位。
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇十二
各位來(lái)賓,、女士們,、先生們:
大家好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,。在20xx年新春即將到來(lái)之際,,我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶(hù)致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧過(guò)去的20xx年,寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司在全體員工的共同努力下,,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī),。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì),獲得了健康,、穩(wěn)步,、持續(xù)的發(fā)展,這是全體公司員工共同努力的成果,。在此,,我謹(jǐn)代表寶雞信德緣財(cái)稅咨詢(xún)有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里,,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),,當(dāng)然,,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在20x年全面開(kāi)展,,這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì),。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,,接受挑戰(zhàn),。
同時(shí),我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化,、企業(yè)價(jià)值觀,,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,,我相信20xx年,,在我們?nèi)w員工的共同努力下,一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章!
最后,,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利,、身體健康、闔家幸福,、新春快樂(lè)!
謝謝!
有限公司
公司年會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿
20xx.1.22
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇十三
尊敬的陳董事長(zhǎng),、親愛(ài)的同事們:
大家下午好!今天我們?nèi)w灃盛人在這里歡聚一堂,,我非常高興能夠在這個(gè)既溫馨又祥和的時(shí)刻和大家共同回顧過(guò)去,,展望未來(lái)。新春伊始,,萬(wàn)象更新,。我們告別了忙碌而豐收的xxx年,迎來(lái)了令人期待的xxx年,,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家拜個(gè)早年,,恭祝各位:新年吉祥、身體健康,、工作順利,、家庭幸福!
回想xxx年公司創(chuàng)立之初,,公司僅有3—5個(gè)人,。人手不足,條件不好,,環(huán)境不良,,渠道不通,,業(yè)務(wù)困難,競(jìng)爭(zhēng)激烈,,是當(dāng)時(shí)的一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí),,真是應(yīng)了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的俗話。但是,,正是憑著明確的目標(biāo),,堅(jiān)定的信念,彼此的信任,,互相的吸引,大家堅(jiān)持下來(lái)了,。人手不足,,就一人頂倆;條件不好,,就創(chuàng)造條件,;環(huán)境不良,就苦中作樂(lè),;渠道不通,,就攻堅(jiān)拓展;業(yè)務(wù)困難,,就踏破鐵鞋,;競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們就勇于競(jìng)爭(zhēng),,因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)的事業(yè)是沒(méi)有前途的事業(yè),!融合團(tuán)隊(duì)的智慧,公司一步一步的壯大起來(lái),,發(fā)展至今總計(jì)已有100多余人,,也鍛煉出了一批骨干力量。在這里我鄭重承諾:公司永遠(yuǎn)不會(huì)忘記你們以及你們?cè)?jīng)為公司做過(guò)的重要貢獻(xiàn),,你們將可以得到更多的成果分享,!誠(chéng)然,公司更需要你們作為榜樣,,帶動(dòng)更多的新生力量,,密切融入到公司團(tuán)隊(duì)中來(lái),為公司的發(fā)展壯大作出新的貢獻(xiàn),,創(chuàng)造新的成就,!
我們?cè)?jīng)取得的成績(jī)是值得肯定的。但是,,我們要重新審視當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境,,國(guó)家已著手對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)作新一輪的宏觀調(diào)控,,各種縮緊政策隨時(shí)可能出臺(tái),整個(gè)行業(yè)都存在較大的不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)性,,由此帶來(lái)的市場(chǎng)壓力將會(huì)增大,,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,市場(chǎng)不容樂(lè)觀,。然而,,我們也要看到中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的巨大潛力和深度市場(chǎng):國(guó)家進(jìn)一步推動(dòng)的城鎮(zhèn)化改造,以及城鎮(zhèn)化過(guò)程中個(gè)人對(duì)住房的需求,,決定了商業(yè)廣場(chǎng),、寫(xiě)字樓、商住房等地產(chǎn)產(chǎn)品的剛性需求,;而且,,惠州市的市政路橋修建、改建正是方興未艾,,這是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,,在未來(lái)數(shù)十年內(nèi)都需要持續(xù)推動(dòng)。因此,,我們既要在市場(chǎng)的寒冬中感受到危機(jī)的存在,,也要看透本質(zhì)透析行業(yè)發(fā)展的前景,我們更要抓住機(jī)會(huì)推動(dòng)促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展壯大,!
過(guò)去的xxx,,在公司全員的共同努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),。我們完成了電器城,、百丘田、稔山稔石項(xiàng)目,、亞婆角一期合作項(xiàng)目完成了前期81%手續(xù),、207道路改造完成工程進(jìn)度80%。與此同時(shí),,我們順利開(kāi)展了208,、209道路改造工程、天和家園項(xiàng)目,、亞婆角二期項(xiàng)目征地工作和空殼山中通·龍?jiān)错?xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作,,皇庭假日酒店的裝修也接近尾聲。在過(guò)去的一年,,我們公司的規(guī)章制度得到了進(jìn)一步的建立與完善,,企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的塑造,員工的工作理念也得到了進(jìn)一步的提升,;過(guò)去一年,,公司也涌現(xiàn)出了許多任勞任怨,、埋頭苦干的好員工,通過(guò)共同的努力,,使公司贏得了社會(huì)各界的認(rèn)可,。我為有你們這樣的同事感到驕傲,并為自己能為灃盛這樣具有實(shí)力,、富有朝氣,、永葆競(jìng)爭(zhēng)力的公司服務(wù)而感到自豪??偠灾?,在過(guò)去的一年,我們不但取得了新的成績(jī),,也贏得了新的榮耀,,這將為我們贏得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
然而,,成績(jī)只屬于過(guò)去,。公司要壯大,,管理就迫切需要提升,,人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能亦同時(shí)需要加強(qiáng),個(gè)人應(yīng)主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)要求,,才能順應(yīng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。我們更要審查自己,發(fā)現(xiàn)不足,,提出問(wèn)題,,并徹底解決問(wèn)題!
下面,,我將談?wù)劰灸壳霸诮?jīng)營(yíng)管理方面主要存在的不足,。對(duì)此,我總結(jié)了六個(gè)關(guān)鍵詞,,就是“盲,、茫、忙,、亂,、堵、差”,。接下來(lái),,我將一一進(jìn)行解析:
目前公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求,主要體現(xiàn)在:組織機(jī)構(gòu)不完善,,系統(tǒng)劃分不明確,,部門(mén)分工不合理,,協(xié)同監(jiān)管不到位,橫向溝通不順暢,。具體體現(xiàn)在:
1,、部門(mén)設(shè)置不完整,有的管理部門(mén)缺失,,從而造成管理工作的不到位,,或者專(zhuān)業(yè)化程度不夠,工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量達(dá)不到要求,;
2,、各管理系統(tǒng)的劃分,沒(méi)有遵循相似,、關(guān)聯(lián),、有效的原則,從而形成系統(tǒng)設(shè)置交叉,,系統(tǒng)職能不清晰,,造成系統(tǒng)管理的實(shí)際盲點(diǎn);
3,、部門(mén)職能分工未能真正遵循有效管理幅度和統(tǒng)一管理的原則,,也形成部門(mén)職能的交叉,或者是管理幅度過(guò)大形成實(shí)際上管理不到位,。
4,、部門(mén)之間的橫向聯(lián)系不足,有效溝通不暢,,各部門(mén)之間銜接有待加強(qiáng),,未能有效整合、提高效能,,未能形成“合而強(qiáng),、分而精”的理想局面。
以上問(wèn)題,,給我們的工作帶來(lái)一定的“盲目性”,,戰(zhàn)略不清晰,目標(biāo)不明確,,結(jié)果當(dāng)然不理想,。
公司的管理包含很多項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程,每個(gè)流程包含很多環(huán)節(jié),,每個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該建立相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn),,每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有監(jiān)督、有考核以糾正偏差,提高執(zhí)行力,,方能達(dá)成效果,。
而目前公司的流程管理相當(dāng)薄弱。譬如:工程開(kāi)發(fā)管理流程,、工程建設(shè)招投標(biāo)流程,、合同管理流程、工程物資采購(gòu)流程,、財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理流程,、人事招聘管理流程、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理流程等,,要么沒(méi)有,,要么沒(méi)有貫徹落實(shí)執(zhí)行。流程如水,,“道不順則流不暢”,。業(yè)務(wù)管理流程的不健全,造成了很多工作不明確由誰(shuí)負(fù)責(zé),,不清楚各自職責(zé)權(quán)限,,公司的方針政策得不到貫徹落實(shí),甚至無(wú)從下手,,不知從何做起,。總之是管理“混亂”,,執(zhí)行忙亂,,結(jié)果一片凌亂,。流程的不清晰,,帶來(lái)的是執(zhí)行過(guò)程的不順暢,從而造成執(zhí)行人的“茫然”不知所措,。
流程建設(shè)管理的缺失,,帶來(lái)的就是制度建設(shè)的不足。因?yàn)榱鞒滩缓侠?,則很大程度決定了制度無(wú)法保障,,執(zhí)行沒(méi)結(jié)果。沒(méi)有了制度就沒(méi)有了依據(jù),,而這種情況下,,即使有了制度也無(wú)法落實(shí)執(zhí)行,也等于沒(méi)有,。
“無(wú)以規(guī)矩,,不成方圓”,沒(méi)有制度支撐,那么就會(huì)形成“事先沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),,過(guò)程無(wú)法控制,,結(jié)果無(wú)法考核”,無(wú)法達(dá)成有效的管控,。
目前,,公司有幾個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)履行,我了解項(xiàng)目部的工作人員們都比較忙,,比較累,,而且項(xiàng)目做得還不夠順,煩心事一大堆,。當(dāng)然,,這種局面是由內(nèi)、外綜合因素造成的,。那么,,在無(wú)法改變外在環(huán)境的情況下,我們只能通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理和增加人力來(lái)改善提升,。
項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題,,我想各項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人最清楚。工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,,技術(shù)交底不夠清晰,,文件傳達(dá)不夠到位;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范,,質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格,,質(zhì)量管理細(xì)節(jié)不夠精細(xì)化;以及施工計(jì)劃不科學(xué),、分工安排不合理,、計(jì)劃執(zhí)行不落實(shí)、進(jìn)度控制不到位,、計(jì)劃期限無(wú)保障,;再如工程合同管理不夠規(guī)范,工程預(yù)算不夠精確,,財(cái)務(wù)管理不夠統(tǒng)一,,安全管理不夠嚴(yán)格,甲方乙方溝通不夠協(xié)調(diào)順暢,,現(xiàn)場(chǎng)管理比較雜亂等諸多問(wèn)題,,都亟待加強(qiáng)。而且關(guān)鍵的,,項(xiàng)目部與公司總部之間的信息溝通比較欠缺或不及時(shí),,項(xiàng)目履行進(jìn)度報(bào)告,、關(guān)鍵事項(xiàng)計(jì)劃報(bào)批、存在問(wèn)題及項(xiàng)目部提議的解決方案等未能及時(shí)上報(bào)公司決策層,,造成總部對(duì)項(xiàng)目情況的信息了解不明或滯后,,過(guò)程控制不得力,十分不利項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng),,甚至影響到公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,。
因此,項(xiàng)目管理整體方案的計(jì)劃性,、科學(xué)性,、合理性、可操作性十分關(guān)鍵,,否則,,“忙”也是瞎忙,白忙,,成效不大,。
這一段時(shí)間,公司根據(jù)管理需要,,也出臺(tái)了一些基本的管理制度,,有如:考勤管理制度、獎(jiǎng)懲管理制度,、員工行為規(guī)范和會(huì)議管理制度等,,但總體來(lái)說(shuō),執(zhí)行不到位,,監(jiān)督不嚴(yán)格,,獎(jiǎng)懲激勵(lì)未落實(shí)。如果我們有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,,有執(zhí)行沒(méi)監(jiān)督,,有監(jiān)督?jīng)]考核,有考核沒(méi)獎(jiǎng)懲約束,,那么,,執(zhí)行結(jié)果只能是“差”,!
舉個(gè)例子:公司前段時(shí)間頒布實(shí)施了考勤管理制度,,規(guī)定上午上班時(shí)間為8:30分。據(jù)了解,,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推行后,,發(fā)現(xiàn)大部分人員都能?chē)?yán)格遵守。但是,,也還有部分人員有遲到現(xiàn)象,,有的上班打卡時(shí)間竟然是在9:00以后,遲到時(shí)間多達(dá)半個(gè)小時(shí)以上。希望今后各部門(mén)加強(qiáng)本部門(mén)員工的'考勤管理,,行政部要加強(qiáng)監(jiān)管力度,。
財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心內(nèi)容之一。目前公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,、財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)審批流程,、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理等都還不完善。
管理的問(wèn)題,,歸根結(jié)底是溝通的問(wèn)題,。目前我們的內(nèi)、外部溝通都需要加強(qiáng),。
例如甲,、乙方之間存在許多分歧,許多問(wèn)題協(xié)調(diào)后還是不能有效解決,;為什么我們內(nèi)部有的問(wèn)題主管部門(mén)不能發(fā)現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不能及時(shí)反映和處理;為什么一件事情安排了人去執(zhí)行,,但執(zhí)行過(guò)程沒(méi)有匯報(bào),,執(zhí)行結(jié)果沒(méi)有總結(jié)報(bào)告?這一系列方面的問(wèn)題一是制度不健全,但更重要的是沒(méi)有形成有效溝通的機(jī)制,,信息渠道建設(shè)不完善,,造成了信息傳遞的“堵塞”。
總經(jīng)理年終講話稿 總經(jīng)理全體會(huì)議講話稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家下午好,!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的xxx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,,我們腳踏實(shí)地的送走了xxx,,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來(lái)了xxx,。
回顧過(guò)去的一年,,是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn),、克服困難,、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里,,我們審時(shí)度勢(shì),,搶抓機(jī)遇,,趁勢(shì)而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神,,健全公司架構(gòu),,提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,,優(yōu)化品牌形象,,同時(shí)涌現(xiàn)出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的好員工,。他們?cè)谧约旱膷徫簧暇ぞI(yè)業(yè),,一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。值此新年到來(lái)之際,,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝,!
xxx年,,在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長(zhǎng)的大環(huán)境下,,我們也在面對(duì)著多個(gè)困難:朝陽(yáng)店主街道修路封閉,、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力,,但我們每一位同仁,,群策群力,特別是我們一線的員工們,,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),,無(wú)私無(wú)畏的付出,才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可喜的同比增長(zhǎng),。
為更好地提高單店盈利能力,,我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對(duì)學(xué)府店進(jìn)行了改造,擴(kuò)大了外租面積,,其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí),,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè)園等娛樂(lè)項(xiàng)目,,與此同時(shí),,我們還在爭(zhēng)取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),,使學(xué)府店形成以超市為主,,電器、餐飲,、娛樂(lè),,互動(dòng)為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體,。
為了實(shí)現(xiàn)xxx年團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的目標(biāo)以及未來(lái)團(tuán)購(gòu)方面的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購(gòu)部,先后制定并完善了團(tuán)購(gòu)相關(guān)制度,,為未來(lái)公司團(tuán)購(gòu)方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),,同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力;在對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過(guò)程中,,突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化,,使每一個(gè)員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨,、庫(kù)存,、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺(tái)了一系列的管理,、營(yíng)運(yùn),、采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诖罅Χ乳_(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的同時(shí),,也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,,重視并加強(qiáng)品類(lèi)管理工作,以單店為試點(diǎn),,細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),,不斷研究、不斷復(fù)制,;營(yíng)運(yùn)方面,,我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制,狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,,從庫(kù)存管理到服務(wù)機(jī)制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,,每一步都要求做到精細(xì)管理,;同時(shí),我們制定并完善了一系列考核機(jī)制,,更包括我們?cè)谥贫╯op作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),,讓我們?cè)隗w系梳理過(guò)程中,使自身的管理能力得到更大的提升,,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,,也為今后的跨越提供了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”,、“有機(jī)”的消費(fèi)觀念深入人心的時(shí)代,,和xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,,以農(nóng)超對(duì)接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線,。xxx年7月我們?cè)跁x中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農(nóng)業(yè)蔬果園基地,,兩年多的時(shí)間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,,所種植的蔬菜,、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng)造了百分之十增長(zhǎng)的驕人成績(jī),。
明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年,,我們會(huì)秉承董事長(zhǎng)所提出的“向精細(xì)管理要利潤(rùn)”的主導(dǎo)思想,研究向管理要增長(zhǎng)的策略,,具體從開(kāi)源,、節(jié)流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面,,我們固守定位,,堅(jiān)持做實(shí)社區(qū),同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)品類(lèi)管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,,使商品符合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn),,從更大程度上滿足顧客需求,此外,,通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),,主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,,降低采購(gòu)成本,。通過(guò)各店個(gè)性化調(diào)整、改造,,在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率,、有效益的情況下,強(qiáng)調(diào)一店一議,、一店一樣,。節(jié)流方面,我們會(huì)重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫(kù)存,、節(jié)約能效,、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營(yíng)成本。
我們深知,,人才是企業(yè)的第一資本,,是發(fā)展的力量之源。“強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn),,合理引進(jìn)人才,,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,,我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系,,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練,,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,,每個(gè)階段均設(shè)定針對(duì)性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成,,要求人力資源儲(chǔ)備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì),、強(qiáng)有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,細(xì)致研究,,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,,使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能通過(guò)“執(zhí)行”的精神來(lái)指導(dǎo),、落實(shí),。
即將走遠(yuǎn)的xxx年是成功的一年、奮斗的一年,,也是收獲和考驗(yàn)并存的一年,。在這一年里,市場(chǎng)有壓力,、有阻礙,,但我們通過(guò)全員的共同努力,依然取得了較好的成績(jī),?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”,。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),,我們一定要善于抓住機(jī)遇,一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏,,銳勁進(jìn)去的精神,,為xx的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責(zé)任感開(kāi)創(chuàng)xx發(fā)展的新局面,!
謝謝大家,!