時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇一
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);
(三)控制職業(yè)病新增為零;
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;
(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;
(六)安全教育合格率達(dá)100%;
(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;
(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;
(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評罰款事件為零;
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%
安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”;
職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;
環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保,、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。
(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會(huì);
(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);
(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);
(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級安全教育情況;
(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;
(六),、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);
(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);
(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審,、修訂;
公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊,、抓好、抓實(shí),，突出“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
各部門認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階,。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作
各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。
(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動(dòng),。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。
每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇二
20xx年,，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求,，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。
奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染、零事故,。
六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。
三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。
一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%,；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％,。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
20xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”,。
1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會(huì)有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施,；親自主持召開hse工作會(huì)議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作,，推動(dòng)全員辨識(shí),、分級管理、系統(tǒng)評價(jià),、監(jiān)督實(shí)施,；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí),；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動(dòng)并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中,，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級,，層層抓落實(shí),；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級單位與基層隊(duì),，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。
成立hse分委會(huì),。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市嘗經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì),。hse分委會(huì)主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程,，建立工作例會(huì),、重大問題評議等工作機(jī)制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià)，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；組織開展危害辨識(shí)與評價(jià)，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,；加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。
3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí),，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇三
20xx年隨著老裝置的升級換代,，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化,、程序化,、表格化,、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的,；堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層,、基本素質(zhì)）管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
2,、完善公司安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固
3,、打造高績效的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細(xì)化、量化,、持續(xù)化,。
4、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保,，遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力。
6,、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、考評機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng),，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的,。
7、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強(qiáng)自律，深入糾察,，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。
8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價(jià)與控制,，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、x,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10,、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系,，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。
11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診,、季度安全檢查為契機(jī)，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。
15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇四
為貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,、分級管理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則,，消除各類安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo)，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí),，消除各類事故隱患,，提高變配電、供電設(shè)施,、機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施,、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位,、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測,、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要求,，結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，以人為本，堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度,，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo),、電氣,、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故,；無死亡事故,、多人急性中毒事故；無重大火災(zāi),、爆炸事故,，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝,、設(shè)備,、誤操作事故。全年無死亡，重傷≤0.8‰人,；微傷≤1﹪人,；輕傷 ≤3‰人。
2,、按周,、月、季度開展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查。
3,、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。
4,、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。
5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí),。
7,、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪,；轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪；分廠中層,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪。
8,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪,。
9、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪,；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪,；定期開展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。
10,、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪,；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪,。
11、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率,、檢測率,、安全評估率達(dá)100﹪,。
xx、關(guān)鍵,、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。
13、關(guān)鍵在線分析儀表,、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。
14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,；年度安全合格班組合格率≥100%,。
15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,。
（一）,、落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員,、安全員分片包干制,。
1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。
2,、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查,、考核，安全事故的處理,，以及后勤,、電石、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
4,、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
5、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。
（二）,、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度,，開展分廠與工段之間,、工段與工段之間、工段與班組之間,、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查:
1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長,、工段長進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。
2,、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。
3,、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置,、消防,、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長進(jìn)行班前檢查,，組員按規(guī)定時(shí)間,、路線、頻次進(jìn)行班中檢查,。
4,、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線、地點(diǎn),、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。
5、做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的,、季節(jié)性的,、專業(yè)性、"五一",、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,、確保節(jié)日安全,，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作，冬季施工做好防凍,、防滑,、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查,、考核和記錄,，對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有檢查、有反饋,、有考核,。
6、分廠級的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào),，各工段對于存在的安全隱患,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,，因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。
（三）,、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
1、分廠,、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段,、班組變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn),、維修難點(diǎn)，每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng),，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失,、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動(dòng),，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識(shí),，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2,、安全教育管理：
（1）,、做好新員工、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗員工的二級,、三級安全教育,。
（2）、做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育,，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃,。
3,、各工段認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，每月2次,，每次不少于1小時(shí),，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段,、班組自行安排,。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術(shù),、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試,。
5,、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,，組織適量的安全生產(chǎn)稿件,，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6,、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件,。
6、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
（四）,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。
每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng),。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司,、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。
（五）,、抓好消防安全管理工作,。
1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求,，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。
2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測,、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查,、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作,。
3,、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇五
20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，對內(nèi)強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任,；對外履行安全承諾,，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；樹立行業(yè)形象,，爭創(chuàng)平安企業(yè),，逐步做大做強(qiáng)企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。
1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,，全員參與,，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念,，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作,。
2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進(jìn),，消除安全事故隱患,，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上,；
3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%,，安全設(shè)施完好率100%,；
4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,，職業(yè)病發(fā)病率為0%；
5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時(shí)檢查,，消除事故隱患，隱患整改率100%,；
6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%,；員工安全教育普及率100%,；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí)；新員工三級教育率100%,。
7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度,，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%；
8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,，決算,，做到專款專用,。
1.進(jìn)一步規(guī)范,、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,，健全管理程序,，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范,、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),。
2.提高管理人員,、操作人員安全知識(shí)水平,，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),，提高管理知識(shí)水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),，取得內(nèi)審資格,；鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格,；同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員,、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格,，提高基層人員安全操作水平,。
充分利用宣傳欄、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),。
3.加大隱患排查治理力度,，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,，并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改,。公司級檢查每月不少于一次，車間自查每月不少于一次,，班組自查每周不少于一次,，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。
4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,，在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，核對錄入信息,，爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。
6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,，提高公司環(huán)境管理,，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo),。
7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),，通過不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境,，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢,。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,，4月份開始準(zhǔn)備工作，6月初開始申報(bào)換證,，力爭在7月中旬前完成換證工作,。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶,。
10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn),、演練等工作,，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,，最大限度保障人員生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失,。
1.完善安全管理體制
以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
2.法律法規(guī)信息保障
定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站,、安全主管部門網(wǎng)站,、安全專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì),、參加安監(jiān)部門會(huì)議等渠道獲得,。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。
4.安全生產(chǎn)費(fèi)用
20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加,，設(shè)立安全專用賬戶,，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。
5.各部門的密切配合
安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€(gè)部門或者某一個(gè)人的事，只有各部門密切配合,，積極落實(shí)安全相關(guān)工作,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6.安全監(jiān)督
強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,，增加安全巡查頻次,，對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,，確保安全生產(chǎn),。
7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作
做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),，建立考核體系，定期考核,，及時(shí)調(diào)整，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇六
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要,。
堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
無生產(chǎn)安全死亡事故,；
無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故,；
千人負(fù)傷率：礦山15（百萬工時(shí)傷害率15）、其他單位隱患整改率100%,；
職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。
重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。
1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、
誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。
2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提高企業(yè)安全管理水平。
3,、以現(xiàn)場為重點(diǎn),，加強(qiáng)過程管理和控制,，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,，及時(shí)研究落實(shí)整改,，并上報(bào)安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí),，加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵(lì)一人多證,，一崗多能。
5,、以開展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。
6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn),，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力,；加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫水位,，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理,，確保安全；炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防,、犬防等治安防范措施,，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫房安全管理,，確保安全運(yùn)行,。
10、加強(qiáng)對外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。
11,、加強(qiáng)安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人,、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動(dòng),，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對礦山機(jī)械化,、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研,，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平。
1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。
2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn),。
3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn),。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。
5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn)，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理，積極開展安全檢查,，及時(shí)消除隱患,，確保安全。
1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。
2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費(fèi),，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇七
公司所屬各單位：
為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,，根據(jù)公司20xx年工作會(huì)議要求,，為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,，確保公司安全環(huán)?？傮w目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,，請結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃
二0一三年一月一日
20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃
為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定,、清潔綠色的環(huán)境，有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,，按照公司的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。
一,、總體思路：
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先,，綜合治理”原則,，堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路,，以“雙體系”改版為主線,，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持,、三強(qiáng)化”，向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司穩(wěn)定、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,。
二、安全環(huán)保指標(biāo)：
1,、全年重傷以上事故,、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零,。
2,、年千人負(fù)傷率≤2‰。
3,、事故隱患整改率,、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過”處理率,、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”。
4,、環(huán)保設(shè)施完好率,、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。
5,、污水零排放,，實(shí)現(xiàn)cod減排20噸。
6,、完成上級污染減排任務(wù),，實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸，煙粉塵1000噸,。
三,、主要工作重點(diǎn)和措施
（一）、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理,，落實(shí)責(zé)任,，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。
（1）元月份,，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo),、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案,。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求,，完善安全環(huán)保責(zé)任體系,，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì)，完善公司,、廠級,、車間、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé),，員工廣泛參與”的安全,、環(huán)保工作新體制。
（2）根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,，促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,，各單位也要逐級簽訂,，把安全
目標(biāo)分解到車間、工段（班組）,、個(gè)人,，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé),，人人負(fù)責(zé)”,。
（3）要加大安全目標(biāo)績效考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章,、崗位零隱患,、管理零缺陷、安全零事故）,。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，科級及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠的安全,、生產(chǎn),、設(shè)備科長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾,，由各單位自主管理,，自行制定考核辦法,，公司對全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度。
（二）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作,。 20xx年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，制定專門的改版方案,，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來，按照程序文件作業(yè),，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。
（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng)，針對 “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,，要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制，消除事故隱患,，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控,。
(2) 加大體系運(yùn)行審核力度，保持體系運(yùn)行的有效性,。每年度進(jìn)行一次第三方審核,，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,，對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。
（3）狠抓體系文件的落實(shí),，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，提升執(zhí)行力，真正做到思想上,、管理上,、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、程序化,。
（4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性,，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組,、工段深化,。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升，把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案,、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。
（5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器,、粗苯儲(chǔ)罐區(qū),、煤氣柜；三線：煤氣管網(wǎng)線,，皮帶運(yùn)輸線,、液態(tài)金屬運(yùn)輸線），嚴(yán)格執(zhí)行五級風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,，建立重大危險(xiǎn)源檔案,，完善各級記錄，搞好應(yīng)急處置,。
（6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，搞好職業(yè)危害控制效果評價(jià),，搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,，建立健全職工職業(yè)健康檔案,，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。
（7）堅(jiān)持“分級屬地管理” 原則,，加強(qiáng)相關(guān)方管理,。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,，出具安全告知書,，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,，實(shí)現(xiàn)公司大安全,。
（三）、堅(jiān)持預(yù)防為主,，全員,、全過程、全面地抓好隱患排查治理,。
（1）首先要從源頭入手,，嚴(yán)格落實(shí)新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上,、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗(yàn)收，制定驗(yàn)收表,，明確驗(yàn)收人員,，落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等,。
（2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝,、設(shè)備,、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設(shè)備,、環(huán)境布局進(jìn)行改造,，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),，用“機(jī)防”代替“人防”。
（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐,、專項(xiàng)檢查、專家參與,。各單位要多開展專項(xiàng)檢查,，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面,。同時(shí)，要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,，使隱患排查更有深度,。
（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查,，各二級單位每周一次檢查,，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前,、班中,、班后）,，個(gè)人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外,，還要開展專項(xiàng)檢查,、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,，執(zhí)行有結(jié)果,。
（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念,，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的,，隱患治理期間，要采取可靠的防護(hù)措施,，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任,、措施、期限,、投入和預(yù)案,，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
（7）要建立隱患評價(jià)分析制度,，對查出的人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因,，采取有效措施,，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。
（7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度,，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對主動(dòng)排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級進(jìn)行申報(bào),、核實(shí),、評獎(jiǎng)。
（8）對檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,，特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范,，按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” 、“誰施工誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,，明確分工,，鎖定責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案,，對參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”,、“六必須”、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位，檢修中控制措施到位,，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位,，實(shí)現(xiàn)安全檢修、安全試車,、安全復(fù)產(chǎn),。
（四）、強(qiáng)化 “雙基”管理,，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”,。
（1）強(qiáng)化基層管理，全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。
今后三年,，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段,，以“零事故”為終極目標(biāo),，到20xx年，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo),。
首先,，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過程引導(dǎo)和推動(dòng),，建立單位評比驗(yàn)收機(jī)制,。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗(yàn)收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),。
其次,，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會(huì)議、安全教育,、安全檢查,、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認(rèn)法,，持續(xù)抓好安全互保對子,，師帶徒活動(dòng)，搞好傳,、幫,、帶工作，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能,。
第三,、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長,、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證上崗,，不斷提升班組長,、工段長安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平,。
（2）,、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇八
為貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,、分級管理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)"的原則,，消除各類安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo)，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí)，消除各類事故隱患,，提高變配電,、供電設(shè)施、機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具,、放射源同位素料位、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，按照上級職能部門的具體要求,，結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，以人為本,，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),，加大安全隱患排查治理力度,，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo),、電氣,、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1,、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故,；無死亡事故、多人急性中毒事故,；無重大火災(zāi),、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝,、設(shè)備、誤操作事故,。全年無死亡,，重傷≤0。8‰人,；微傷≤1﹪人,；輕傷≤3‰人。
2,、按周,、月、季度開展安全,、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查。
3,、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪。
4,、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。
5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí),。
6,、員工年度安全教育考試率≥100﹪；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪,；轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪；分廠中層,、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。
7、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪,。
8,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪,；定期開展安全生產(chǎn)檢查,，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。
9,、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪,。
10,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測率,、安全評估率達(dá)100﹪,。
11、關(guān)鍵,、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。
12、關(guān)鍵在線分析儀表,、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。
13、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,；年度安全合格班組合格率≥100%,。
14、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,。
（一）落實(shí)安全管理責(zé)任,，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制,。
1,、楊xx：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
2、晏xx：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查、考核,，安全事故的處理,，以及后勤、電石,、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
3、張xx：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
4、李x：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。
5,、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。
（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制，加大事故隱患排查治理力度,，開展分廠與工段之間,、工段與工段之間、工段與班組之間,、班組與班組之間,、班組與崗位員工之間的交叉檢查：
1、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長,、工段長進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。
2,、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。
3,、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表,、安全設(shè)施,、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置、消防,、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,，班組長進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間,、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查。
4,、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線、地點(diǎn),、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。
5、做好安全檢查工作,，狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違"、"習(xí)慣性違章"等知識(shí)的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的,、季節(jié)性的,、專業(yè)性、"五一",、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,、確保節(jié)日安全,，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛,、防雷,、防暑工作，冬季施工做好防凍,、防滑,、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施,、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查、考核和記錄,，對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,，做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有檢查、有反饋,、有考核,。
6、分廠級的安全隱患,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào),，各工段對于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,，因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。
（三）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí),、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
1,、分廠、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠,、工段、班組變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備,、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn),、維修難點(diǎn),，每月開展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí),。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，選取典型事故進(jìn)行分析,，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失,、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,。通過發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周圍崗位辨識(shí)危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力
2,、安全教育管理：
（1）做好新員工、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗員工的二級,、三級安全教育。
（2）做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育,，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃,。
3,、各工段認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，每月2次,，每次不少于1小時(shí),，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段,、班組自行安排,。
4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術(shù),、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試,。
5,、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)中，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,，組織適量的安全生產(chǎn)稿件,，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。
6,、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件,。
7、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作,，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。
每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,，總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患,。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動(dòng),。
（五）抓好消防安全管理工作,。
1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理,。
2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查、維護(hù),、校驗(yàn)和檢定工作,。
3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng),，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。
為按時(shí),、按質(zhì),、按量、有序的開展20xx年安全生產(chǎn)管理工作,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),、指標(biāo)，現(xiàn)將20xx年主要安全環(huán)保工作計(jì)劃如下：
一月份：
1、組織開展春節(jié)前安全大檢查工作,，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全,。
2、召開20xx年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議,，總結(jié)20xx年度安全環(huán)保工作,，兌現(xiàn)20xx年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20xx年度安全環(huán)保工作,。討論研究電儀分廠20xx年度安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo)、工作計(jì)劃,、崗位績效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法,、安全環(huán)保責(zé)任狀；與各部門,、工段簽訂"安全環(huán)保工作責(zé)任狀"和"消防安全工作責(zé)任狀",。
3、做好20xx年"百日安全無事故"活動(dòng)工作總結(jié),。
4,、組織各部門、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo),、指標(biāo),、計(jì)劃，分解編制本分廠,、工段,、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo),、計(jì)劃,，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行,。
5,、對20xx年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組,、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo),、檢查。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
二月份：
1、組織完成電儀分廠"三標(biāo)一體"管理工作環(huán)境因素,、危害因素的識(shí)別評價(jià),，并對評價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對性的監(jiān)控措施,，落實(shí)責(zé)任人
2、組織完善電儀分廠"三標(biāo)一體"第三層次文件,，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作,。
3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。
4,、組織開展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測,、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門備案,。
5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
三月份：
1,、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別、評價(jià),、更新,。
2、組織進(jìn)行春季安全,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。
3,、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》,、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試,。
4,、對各分廠部門、工段識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核,，匯總形成分廠級環(huán)境因素清單和危害因素清單,，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報(bào)安全環(huán)保部,。
5,、配合公司完成10名電工、1名焊工"特種作業(yè)操作證"的復(fù)審安全教育培訓(xùn),、4名新進(jìn)廠電工"特種作業(yè)操作證"取證安全教育培訓(xùn)工作,。
6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作,，組織各部門,、工段開展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。
7,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
四月份：
1,、完成員工安全教育考試成績上檔和《安全作業(yè)證》的填寫工作。
2,、組織開展"清明",、"五﹒一節(jié)"前安全大檢查，確保"五﹒一節(jié)"期間的安全生產(chǎn),。
3,、組織開展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配電室,、供電設(shè)施,、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置及輸電線路,、架空線路,、用電設(shè)備安、穩(wěn),、長,、滿、優(yōu)運(yùn)行,。
4,、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作,。
5,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
五月份：
1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況,，組織在職分廠中層管理人員,、專職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。
2,、組織開展完成在用移動(dòng)電器設(shè)備,、手提式電動(dòng)工具、臺(tái)鉆,、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專項(xiàng)安全檢查,。
3、策化20xx年電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),。
4,、對各類安全設(shè)備,、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置,、防護(hù)欄進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
六月份：
1,、組織協(xié)調(diào)開展好電儀分廠20xx年"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng),，組織適量的"安全月活動(dòng)"稿件，以"安全生產(chǎn)月"為契機(jī),，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，提高員工安全技術(shù)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí),。
2,、組織開展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng),。
3,、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作，組織各部門,、工段開展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司二季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。
4,、開展水泥廠35kv總降壓站35kv,、6kv系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置（桌面）演練。
5,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
七月份：
1、對電儀分廠"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),。
2,、組織安排7、8,、9三個(gè)高溫季節(jié)變配電,、供電設(shè)施、低壓配電盤柜,、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測工作,。
3,、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。
4,、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢,。
5、開展安全專項(xiàng)治理檢查活動(dòng),，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作,。
6、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動(dòng),。
7,、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評,。
8,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
八月份：
1,、組織完成分廠安全,、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作,。
2,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動(dòng)。
3,、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢,。
4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。
5,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
九月份：
1,、組織開展"中秋",、"國慶"節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全,。
2,、對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。
3,、組織開展"百日安全無事故"競賽活動(dòng)。
4,、組織開展秋季安全大檢查,，做好現(xiàn)場隱患整改工作。
5,、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作,，組織各部門,、工段開展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司三季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。
6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作,。
7,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。
十月份：
1,、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開展的安全管理,、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會(huì)活動(dòng)。
2,、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求,、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審,。
3、組織全員參加云維股份公司20xx年度消防安全培訓(xùn),。
4,、對各部門、工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行分廠級檢查,、審核,、考評、驗(yàn)收,。
5,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動(dòng)。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
十一月份：
1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng),，結(jié)合"11﹒9消防日"進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳,，配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成"11﹒9消防日"系列活動(dòng),。
2,、組織開展冬季變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備,、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對各工段消防器材和安全用具,、防護(hù)用具的維護(hù),、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,。
3、中國質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心"三標(biāo)一體"管理體系外部監(jiān)督審核,。
4,、對已經(jīng)分廠檢查、考評,、復(fù)審,、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,，推薦、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評驗(yàn)收,。
5,、組織開展好"百日安全無事故"競賽活動(dòng)。
6,、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
十二月份：
1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作,，組織各部門,、工段開展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn),，配合和接受公司四季度"三標(biāo)一體"管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審,。
2、做好年度安全環(huán)保,、消防安全,、標(biāo)準(zhǔn)化、"百日安全無事故"競賽活動(dòng)工作總結(jié),，擬定20xx年度安全環(huán)保,、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃,、20xx年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,、20xx年班組安全教育計(jì)劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃,。
3,、組織做好20xx年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組,、個(gè)人總結(jié)評比工作,。
4、組織開展"元旦節(jié)"前安全大檢查,，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn),。
5,、對已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評驗(yàn)收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳,、文件,、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場定置化管理工作,，迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評驗(yàn)收,。
6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇九
死亡事故：0
重大環(huán)境污染事故：0
火災(zāi)爆炸事故：0
千人重傷率＜1
1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）到班組到個(gè)人的管理體系,，分級負(fù)責(zé),，分級施控，確保工作落到實(shí)處,，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
2. 加強(qiáng)ehs宣傳、教育,、培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能,，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn),、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,，使員工提高安全意識(shí)，熟練掌握安全技能,。
3. 規(guī)范動(dòng)火等現(xiàn)場作業(yè),，對動(dòng)火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)禁止動(dòng)火,。動(dòng)火之前必須通知車間（部門）安全員,，然后通知車間主任（部門負(fù)責(zé)人），然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動(dòng)火,。
4. 加強(qiáng)安全巡視,，落實(shí)隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度,，有效控制風(fēng)險(xiǎn),，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,。
5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。
6. 結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面,，做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作,。
7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢,，對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù),。
8. 加強(qiáng)環(huán)保管理,，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己?。開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,，并對其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,，提高全員環(huán)保意識(shí),。
9. 對各個(gè)車間進(jìn)行排污審核，摸清排污量和特征污染物,，杜絕亂排亂放問題,，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn)，不定期對各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢,，制定獎(jiǎng)罰制度對超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰,。
10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善ehs管理體系,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十
落實(shí)“安全第
一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀，以“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、新,、恒,、齊”管理理念為中心，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制為主線,，以繼續(xù)深入細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”,，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化hse三大體系有效運(yùn)行,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化,，建立健全健康安全環(huán)保工作長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標(biāo),。
重大人身傷亡事故0
重大環(huán)境污染事故0
千人負(fù)傷率
采場復(fù)墾40畝
環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率≥94%
重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%
污染廢棄物定點(diǎn)分類收集
(一)明確(落實(shí))安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
1,、各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,，各級行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的原則，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
2,、在分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，實(shí)行目標(biāo)管理,，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，建立起橫向到邊,、縱向到底(頂)，“全員,、全方位,、全過程、全天候”的hse責(zé)任體系,，確保全面完成安全環(huán)保目標(biāo),。
3,、健全hse績效評估考核體系，按照標(biāo)準(zhǔn)量化要求,，嚴(yán)格過程,，重視結(jié)果，使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學(xué)規(guī)范,。
4,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
5,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾,。
(二)有效運(yùn)行hse管理體系,，持續(xù)改進(jìn)工作績效。
hse管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,，以標(biāo)準(zhǔn),、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),，以風(fēng)險(xiǎn)控制,、過程管理、預(yù)案管理為重點(diǎn),，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效,。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1,、滿足標(biāo)準(zhǔn),、全要素運(yùn)行、分級施控,、堅(jiān)持pdca,，不斷提升管理績效。
2,、依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn),，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能),，結(jié)合實(shí)際,，明確細(xì)化部室、車間(科室),、班組(崗位)hse管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。
3,、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法,，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷充實(shí)公司hse運(yùn)行體系,。
4,、全面細(xì)致開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評價(jià),、管理方案制定與實(shí)施,、運(yùn)行控制，事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練,，績效測量與監(jiān)控工作,。
5、按照hse管理體系文件要求,，對已投入生產(chǎn)的新,、改、擴(kuò)礦山建設(shè)項(xiàng)目,，納入體系運(yùn)行,，實(shí)行規(guī)范管理。
6,、總結(jié)hse管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，積極對標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善hse管理體系,。
(三)加強(qiáng)hse宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí),，提高技能,，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對牢固樹立“七個(gè)觀念”(人性化管理的觀念,、效益的觀念、科技興安的觀念,、法制的觀念,、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念,、“大安全”的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)超前控制意識(shí))重要意義的宣傳貫徹力度。
2,、結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī),、安全環(huán)保管理技術(shù),、安全防護(hù),、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能,、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作,。
3、認(rèn)真做好三級安全教育,、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作,，全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，車間主任及礦長不低于24學(xué)時(shí),，同時(shí)按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育,，按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗,。分層次開展基層安全人員安全教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平。
4,、采取多種形式,，做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”,、“6.5”世界環(huán)境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動(dòng)。
5,、采取有效措施,，加強(qiáng)對外來施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
(四)強(qiáng)化“雙基”管理,，加強(qiáng)健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。
1、嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全工作重心下沉,，進(jìn)一步夯實(shí)基層,、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。以深入創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位,、無傷害班組,、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高安全標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化管理成果,。
2、強(qiáng)化管理,，切實(shí)做好危險(xiǎn)源,、重點(diǎn)崗(部)位,、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3,、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度,。各單位、各部門要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé),，對管轄區(qū)域,、所屬專業(yè)、所管項(xiàng)目,、人員,，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查,、專業(yè)檢查,、施工現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化班組,、生產(chǎn)現(xiàn)場,、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。各級安全環(huán)保部門要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé),，全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化,、檢查表格化、檢查人員專業(yè)化),，增強(qiáng)檢查廣度和深度,，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找,、整改,、消除事故隱患，建立隱患排查,、整改報(bào)告制度,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
4,、堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”的原則，認(rèn)真履行義務(wù),，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì),、工程施工,、監(jiān)理,、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān),，確保本質(zhì)安全,。
5、加強(qiáng)外委施工,、聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理,，依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù),，工程項(xiàng)目主責(zé)單位,、安全環(huán)保,、財(cái)務(wù)等部門認(rèn)真履行職責(zé),，監(jiān)督施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī),，遵守公司安全環(huán)保規(guī)定，及時(shí)辦理安全文明施工手續(xù),，堅(jiān)決杜絕以包代管,、只包不管現(xiàn)象。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè),，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,，提高應(yīng)對重特大事故的能力
20xx年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系,，形成科學(xué),、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序,，同時(shí)開展多種類型應(yīng)急演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案,、預(yù)警和救援機(jī)制,，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
(六)加大環(huán)保投入,，減少污染物排放,，提高環(huán)境質(zhì)量。
1,、繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度,，積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對超標(biāo)污染源進(jìn)行治理,，進(jìn)一步減少污染物排放,，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。
2,、加強(qiáng)對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理,，嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率,、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率,、同機(jī)同時(shí)檢修率,、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核,，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94%以上,，保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。
3,、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度,，減少污染物排放，綜合利用資源,、能源和工業(yè)廢棄物,。
(七)以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī)，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),、推進(jìn)亮化美化工程,。
員工健康、安全是公司的最大財(cái)富,，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn),。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山標(biāo)準(zhǔn),，加大班組“三室”(休息室,、操作室、更衣室)改造力度和實(shí)施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”,，復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備,，推廣使用高科技新型防護(hù)用品。
(八)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作,。
全面開展職業(yè)危害場所的辨識(shí)、評價(jià)活動(dòng),，深入落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作,。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規(guī)定，以控制粉塵,、噪音為重點(diǎn),，依次按照消除、降低,、采取個(gè)體防護(hù)的原則,，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。
(九)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作,。
按照“嚴(yán)格管理制度,，加大管理和培訓(xùn)力度，全天候監(jiān)控”的原則,，一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過程實(shí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理,。同時(shí)，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”,，充分發(fā)揮人防,、物防、技防,、犬防的作用,，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
(十)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,，嚴(yán)格事故管理。
認(rèn)真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì),、分析工作,，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,，構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng),。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十一
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，營造"安全管理，人人有責(zé)"的濃厚氛圍,，推動(dòng)職工自覺抵制"三違"行為,。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。
認(rèn)真落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展"觀,，以"嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、新,、恒,、齊"管理理念為中心，以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),，加大安全隱患排查力度,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境,，打造和諧安全文化,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
"零傷害,、零事故、零污染"
1,、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則,，落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,，完善全員,、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位,、責(zé)任到位,、措施到位、管理到位,。
2,、繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制,，合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，杜絕事故隱患,、防止各類事故發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康,。
3,、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設(shè),、員工安全健康培訓(xùn)教育,，認(rèn)真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯",、"六,。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動(dòng),，充分利用各種宣傳工具,，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)宣傳工作,，努力提高全員安全環(huán)保健康意識(shí),。
4、堅(jiān)持"安全生產(chǎn),、人人有責(zé)"的原則,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，把責(zé)任分解落實(shí)到工段、班組和個(gè)人,，并與年終考核掛鉤,，讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到人人有專責(zé),、事事有人管,、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安,。
5,、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源、壓力容器,、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控,，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施,，針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實(shí),，()結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能力,。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專項(xiàng)檢查和綜合檢查,，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場,、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理,。及時(shí)查找、整改,、消除各種安全隱患,、建立隱患排查、整改報(bào)告制度,。
7,、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn),，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。
8,、認(rèn)真持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù),、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，設(shè)備運(yùn)行管理,，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，進(jìn)一步降低物耗,，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十二
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導(dǎo)下其他部門的配合下,，主要圍繞“安全生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作，堅(jiān)持以改善安全環(huán)境質(zhì)量,、保障職工健康,、保護(hù)環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)崗位,、特種設(shè)備的安全預(yù)防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護(hù),，3月份經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)了3月份安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
1,、量化責(zé)任目標(biāo)，完善考評細(xì)則,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作,。
2、定期召開班組長及兼職安全員例會(huì),，將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至班組,。每月通過班組長及兼職安全員例會(huì)傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報(bào)公司當(dāng)月安環(huán)信息,，部署下月工作,，加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí),，公司積極開展部門安全教育、安全知識(shí)競賽等方式宣傳安全知識(shí),。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況利用現(xiàn)場拍照,、相關(guān)人員監(jiān)督及公布、處罰進(jìn)行警示,，職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高,。
1、圍繞工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開展了各類安全,、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過員工自查,、安環(huán)員督查,、部門排查、公司專項(xiàng)檢查等形式共查各類隱患
2,、扎實(shí)開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,，立足于現(xiàn)場本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗(yàn)收制,，狠抓了整改效果的落實(shí),，
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),，對生產(chǎn)過程要素，包括人,、機(jī),、料、能,、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊,、清潔、有條理,，可以減少拌倒,、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn),。
1,、規(guī)范了生產(chǎn)輔助用品定置
如：助劑、漿料,、罐,、桶擺放
針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際對各類生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理，達(dá)到了方便使用,、便于存放,、擺放整齊的效果。
防雷檢測,、危廢處理,、室內(nèi)噪聲檢測、室內(nèi)粉塵檢測
1,、按照持續(xù)改進(jìn)的原則,，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)職能調(diào)整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂,，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護(hù),、監(jiān)督檢查和內(nèi)審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專家對我公司“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作進(jìn)行審查,、驗(yàn)收,。
2、做好職業(yè)危害因素監(jiān)控,。本月公司進(jìn)行了防雷檢測,。
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過各部門的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作當(dāng)中,，始終保持平穩(wěn)的態(tài)勢,。但暴露出的問題,，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,，還存在以下幾個(gè)主要問題：
1,、 現(xiàn)場安全周知卡、安全操作規(guī)程以及物料,、管道等標(biāo)識(shí)不完善,。
2、 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案要重新修訂,。
3,、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放，倉庫內(nèi)沒有按照溫度表,、濕度表,，倉庫內(nèi)
危險(xiǎn)物質(zhì)周知牌沒標(biāo)明閃點(diǎn)，甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,，倉庫墻體有裂縫,，倉庫大門沒有外開。
4,、 吊料口需要重新規(guī)范,，增加標(biāo)識(shí)牌。
5,、 生產(chǎn)車間防火門沒有保持常閉狀態(tài),。
6、 所以管道沒有標(biāo)明物料中文名和物料流向,。
7,、 臨時(shí)堆場物品擺放不正規(guī)，沒有安全距離,。
8,、 安全培訓(xùn)機(jī)制沒有完善、執(zhí)行,。
1,、工作思路
1) 4月份我們將堅(jiān)持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn),、抓好三個(gè)環(huán)節(jié),、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)月度目標(biāo),。
2) 堅(jiān)持以現(xiàn)場為中心,，繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)設(shè)施竣工驗(yàn)收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和監(jiān)控,，嚴(yán)厲打擊“三違”,。
3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設(shè)備,、廠內(nèi)交通、火災(zāi)隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),，嚴(yán)格監(jiān)控,，重點(diǎn)整治，杜絕各類事故,，向零目標(biāo)挑戰(zhàn),。
4) 抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：即教育培訓(xùn)、安全網(wǎng)絡(luò),、隱患整改,。并努力將部門安環(huán)管理職責(zé)重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設(shè)備，增加了新的工種,，現(xiàn)有的安全考核辦法和安全操作規(guī)程已不能滿足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要,。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統(tǒng)一底盤部件公司的安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類設(shè)備的安全操作規(guī)程,，重新核定勞保用品使用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，從制度入手切實(shí)做到有規(guī)可依，有章可循,，按章辦理,。
通過每月定期召開班組長兼職安全員例會(huì)、開展班組長現(xiàn)場安全管理培訓(xùn),、現(xiàn)場巡檢情況匯簽等形式,，將安全管理職能重心下移，提高班組長參與管理的積極性,，充分發(fā)揮和加強(qiáng)班組級的安全管理作用,，來歷打擊“三違”。同時(shí)每月對一個(gè)部門安全活動(dòng)開展情況實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果,。使員工在操作前、操作中,、操作后更有效地發(fā)現(xiàn)隱患,、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證,。
以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)細(xì)則為依據(jù),，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地開展“安全巡檢”檢查制度,，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監(jiān)管,、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管,、高溫檢修安全監(jiān)管、重點(diǎn)部位消防安全監(jiān)管,、廠區(qū)道路交通安全監(jiān)管,、汛期安全監(jiān)管。
針對查找出的安全隱患,，按照堅(jiān)持“小隱患不過夜,、大隱患不過周”的原則設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，指定專人落實(shí)整改并驗(yàn)收,，特別是針對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的潛在不安全隱患和危險(xiǎn)因素,，我們將實(shí)行現(xiàn)場隱患整改督辦制度，根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全隱患在周一班組會(huì)上列出現(xiàn)場隱患整改督辦項(xiàng)目,，指定專人跟蹤督促落實(shí)整改,。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求,，在員工中開展身邊環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源再識(shí)別、再確認(rèn)活動(dòng),，通過對現(xiàn)場危險(xiǎn)源,、環(huán)境有害因素的識(shí)別，使每位員工了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施及事故應(yīng)急措施,。
二是抓好體系內(nèi)審核中問題點(diǎn)和不符合項(xiàng)的整改工作，確保順利通過體系復(fù)審認(rèn)證,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十三
長期以來,，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗,，限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,，我廠的環(huán)境得到了很大改善,，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,，特制定xx年工作計(jì)劃
一,、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針,，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)保”的良好氛圍,。
二,、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,。環(huán)保先行，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開展資源綜合利用,，變廢為寶。
三,、綠化美化環(huán)境,，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來,。
四、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計(jì)劃,；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進(jìn)管理，提高綜合利用率,，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),，以低消耗、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
五、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,，對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績，找出矛盾,，提出建議,。
六、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。
七,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),，對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展,。
總之,，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手,，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十四
1,、提供月、季度、半年,、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料,；
2、根據(jù)部門人員變動(dòng)情況,，調(diào)整安全管理組織人員,；
3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,，擬草安全文件,、資料；
4,、一月份牽頭實(shí)施公司各級《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金,。
5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核,。
6,、每月3日前按公司《安全、環(huán)保,、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進(jìn)行月績效考核,。
（一）準(zhǔn)備階段（20xx年1月-2月）
（二）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年3月）
（三）全面實(shí)施階段（20xx年4月-5月）
（四）自評階段（20xx年6月）
年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料，做到公司確實(shí)達(dá)到b級安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。
（一）機(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測,。
（二）3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測。并聯(lián)系檢測時(shí)間爭取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行,。
（一）安全宣傳：
1,、及時(shí)印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件,，各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳,。
2、每月以簡報(bào)總結(jié),、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作,。
（二）安全教育培訓(xùn)：
1、配合市安監(jiān)局?；嘤?xùn)部門通知,，實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部,、班組長參加年度再教育培訓(xùn),。
2、對新員工進(jìn)行入廠三級安全教育，外來人員入廠教育,。
3,、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓(xùn)。
（三）安全活動(dòng)：
1,、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,。
2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,，并實(shí)施演練,。
3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,，并實(shí)施演練,。
4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：
5,、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng),。
6、參與班組月安全活動(dòng),。
1,、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié),、6月份端午節(jié),、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。
2,、每月組織一次綜合檢查,；一次重大危險(xiǎn)源檢查；一次特種設(shè)備檢查,；
3,、每季度一次安全、工藝,、設(shè)備專業(yè)檢查,；
4、進(jìn)行季節(jié)性檢查：2月份春季,、4月份夏季,、8月份秋季、10月份冬季,。
撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書,、通知表。并督促整改,。
根據(jù)公司制度,、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理
安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十五
20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確保總庫工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：
一,、目標(biāo)完成情況：
20xx年上半年，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。
二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次,，安全例會(huì)24次。在會(huì)議中,，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求,。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。
1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。
2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”,，確保總庫全員參與,。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。
3,、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),，編制《物資總庫20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》，明確班組建設(shè)要求,，進(jìn)一步細(xì)化
責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實(shí)提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。
4,、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。
5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力,，確保生產(chǎn)生活安全,。
6、根據(jù)總庫實(shí)際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性,。
7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實(shí)際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。
四,、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。 1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)。
2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫召開安全專題會(huì)議,，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。
3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會(huì)議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會(huì)議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。
4、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會(huì)議,，總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。
5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì)，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。
6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》,。
7、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的.部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司。
自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng),。對于檢查出的問題，通過對違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平。
五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1,、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,，總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%。
2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的,。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高安全意識(shí),。
1、積極開展“四不傷害月”活動(dòng),，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí),；自3月3日起,，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，對活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動(dòng),，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。
2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力,，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議,，對活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展,。
3、依據(jù)公司工會(huì)要求,，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展,，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作,；利用班前會(huì)、班組活動(dòng),、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的,；為活動(dòng)的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu),、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作。
七,、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),，有針對性地
開展工作,。
1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値彀箔h(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場,、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng)，整改183項(xiàng),。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，確保安全隱患得以實(shí)地消除,。
2、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓,；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象。針對料場揚(yáng)塵較大問題,，組織灑水車定時(shí)對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況,。
3,、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規(guī)格化,、一條線”,，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查，對檢查出的問題,，及時(shí)的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識(shí)，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌,，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí),。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,，
