在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)報告篇一

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。

對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

1,、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象，

一方面,，由于個人檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多,、和時間比較長時,，工作效率不高。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強(qiáng),，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時間長，工作量增加,，如有一人請假無人替代,。

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。

2,、在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時認(rèn)真監(jiān)督,。

最后，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊的精神，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長,，我們一定會壯大起來!

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)報告篇二

時光荏苒,，x年匆匆過去?；仡欉^去的一年,，作為公司質(zhì)量部的檢驗員，我取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不足,。

在質(zhì)量部的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的支持和幫助下,，我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作,，還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性任務(wù)，各方面都有所提高,。為了今后做得更好,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，我總結(jié)了以下一年的工作：

檢驗工作是一個特殊的崗位,，需要不斷學(xué)習(xí)新知識，提高技能,。為了滿足這一要求,，必須注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識、學(xué)習(xí)新技術(shù),、學(xué)習(xí)新圖紙等）,。

半年后，面對加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí),，工作很難,，但我積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

在過去的一年里,，我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到,，早退,，有事主動請假,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，待人真誠,，工作努力,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事，我絕對不會去做,，領(lǐng)導(dǎo)要求的事,，我會努力去實(shí)現(xiàn)。我不會違章,、違紀(jì),、犯規(guī)、違法,，做一個稱職的質(zhì)檢員,。我還嚴(yán)格遵守公司制定的各項制度,。質(zhì)量方面，堅決做到不該用的,，不搞人文主義,。也可以積極對待自己的工作，努力完成,，做到不越位不到位,。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中，我們可以相互理解,，相互幫助,，相互學(xué)習(xí)，真誠相待,，建立友誼,，獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作,。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情,，大膽進(jìn)取，一如既往的做好每一件事,。

回頭看看,，檢查一下自己的問題，雖然可以勤奮積極的工作,，也取得了一些成績,，但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力,，努力做好,。由于缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，一些問題的解決方法過于簡單,，工作方法過于簡單,；有時，我們片面地看待問題,，覆蓋整個地區(qū),，在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高檢驗技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平，貢獻(xiàn)自己的力量。下一步,，我會虛心向同行和同事學(xué)習(xí),，向好的工作方法學(xué)習(xí)。同時,，在業(yè)余時間,，努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論知識，擴(kuò)大狩獵知識的范圍,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的整體素質(zhì)得到提高，以適應(yīng)公司發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性,，增強(qiáng)責(zé)任感，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我覺得我應(yīng)該盡力做到以下幾點(diǎn)：一是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握成熟的技術(shù),；二是拓寬專業(yè)知識,，參加各種檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員,；三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，努力工作,，接受公司安排的日常和臨時任務(wù),，認(rèn)真及時完成；四,、檢驗儀器應(yīng)操作正確,，及時清理，及時登記,，做好日常維護(hù),；第五，熱愛自己的工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量,。

總之心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。矩?fù)責(zé),，對社會有愛心,，對工作有執(zhí)著，對同事有熱情，對自己有信心,！做好自己,！

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)報告篇三

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。

1,、品質(zhì)檢驗機(jī)制不斷完善

由于原品質(zhì)部長的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目責(zé)任區(qū)域化分管理方式,，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況,、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限,，并對糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗方式,，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,，通過考核實(shí)施壓力，強(qiáng)化部門員工的管控力度,，逐步讓存在問題具有可控性,，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化,。

10月下旬起,，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查,，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力,，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高。

2,、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標(biāo),、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道?；诖?，部門成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn)，綜合形成,，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗證,，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。

3,、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢,、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間,，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識,、業(yè)務(wù)技能、管理制度等,。有針對性地對激效考核進(jìn)行了優(yōu)化,。通過此項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來,，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對過去繁瑣的文件,、流程及表單進(jìn)行了簡化,，對不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善,。

4、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日,，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了,，且將按期限驗證,、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。

1,、建立了三檢機(jī)制,，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化,，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn),，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,，使更具適宜性,、可操性及實(shí)效性,。

盡管在短短三個多月的時間里,，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績,，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來,，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將加強(qiáng)對員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識,。

2,、對于公司例會中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點(diǎn)的時候,，就進(jìn)行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。

3,、作為品質(zhì)檢驗部門,，由于之前幾個月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替公司分憂,。

4、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,，加強(qiáng)思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，達(dá)到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時,，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員 都掌握多種技能，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)報告篇四

20xx年即將過去,，感謝公司提供給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上,，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作。在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項工作,。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，也從中學(xué)到了不少的知識,，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù),。

從總體來說，一年中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù),。

隨著公司各項制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì),，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善,。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而努力,，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃：

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。

二,、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出快速的、正確的.決策,。

三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的辦公能力,。

五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù),，要分清輕重緩急,，合理安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成好每一項工作任務(wù)。

六,、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步,，征取在明年取得更好的工作成績,。

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)報告篇五

1按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范,。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等,。另外，開展質(zhì)檢工作,。規(guī)范和制度的掌握上,，始終堅持“結(jié)合實(shí)際、對標(biāo)檢查,、公開公正,、人人平等、一視同仁”原則,。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度,，以使制度全部出臺以后,，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù),。

2堅持以酒店領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理,、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作,。

堅持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，檢查中,。質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式,。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,，由質(zhì)檢部、人力資源部,、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對各業(yè)務(wù)項目進(jìn)行專項檢查,，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項檢查相結(jié)合,，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3做好定期對新入職員工的培訓(xùn)工作,。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn),。確保有獨(dú)立上崗能力，以減輕部門的壓力,。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,，提高員工的業(yè)務(wù)知識和崗位技能。

4堅持以引導(dǎo)教育為主,、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題

對第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨(dú)無法解決的一些問題,，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決,，回頭再做檢查,，一般不會處理，而對于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題,，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理,，質(zhì)檢通報一式三份,，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份,、責(zé)任部門參照整改一份,。

1質(zhì)檢工作的開展。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,，使酒店的管理更科學(xué),、更規(guī)范、更有效,，同時通過合理的資源配置,，使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故,、減少內(nèi)耗和消除平安隱患,、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，促進(jìn)酒店健康發(fā)展,。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會因為地域的差異而改變其標(biāo)準(zhǔn),。

2服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)該深有體會，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán),。大到部門工作順序的調(diào)整,，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過,。都要進(jìn)行糾正,，同時也引得了客人的好評。

3內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理,，通過質(zhì)檢,。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成,。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),，責(zé)任到人,，及時修補(bǔ)，防止報損;設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面,，要求做到日常維護(hù),，即損即修，定期頤養(yǎng),，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面,，要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理,，責(zé)任區(qū)域到人,。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促,、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實(shí)現(xiàn)我能耗控制目標(biāo),，還需要我全體員工的共同參與,，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用,。

1工作量非常大,，質(zhì)檢隊伍力量缺乏,。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作,，大家壓力比較大,，不愿意參與質(zhì)檢，面對困難有所退縮,。

2進(jìn)入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;;

3由于培訓(xùn)較少，制度還待進(jìn)一步完善,。

4工作中員工重個人利益,，輕集體利益現(xiàn)象比較多,，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠,，認(rèn)識有偏見。

5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清,。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面,，執(zhí)行力不夠。

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)報告篇六

很快一年的工作結(jié)束了,，這是個忙碌有充實(shí)的一年,，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這一年里,，有困難也有收獲,，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在同事的指導(dǎo)下,，透過逐步實(shí)踐,，解決問題，提高了自身潛質(zhì),，積累了經(jīng)驗,。下面是我個人年工作總結(jié)。

無論在工作還是生活中,，我一向堅信一分耕耘,，一分收獲，因此我一向在發(fā)奮,，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),，不斷發(fā)奮工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時刻，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通,，表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品進(jìn)行施工和檢查。

1,、嚴(yán)格按照圖紙施工,，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,。

3、實(shí)行專業(yè)化施工,，對鋼筋工程,，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量,。并采取新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料。

4,、加強(qiáng)對測量放線的技術(shù)要求,，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,，定位放線及驗收并做好記錄,。

5,、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料,、半成品,、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場：進(jìn)場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。

6,、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,，做到五不施工,，三不交接。

7,、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),，隨時解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要是能夠下暫停施工令,，并開具質(zhì)量問題通知單和罰款單，繼續(xù)整改,。

透過這一年的施工工作,，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗,，提高了自身素質(zhì),，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)報告篇七

時光飛逝,，20xx年已接近尾聲,，也即將成為過去。過去的一年,，是不尋常的一年,，同時也是記載著我們一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我深深體會到在這一年里工作之重?fù)?dān),，也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛，及同事們對我的支持和協(xié)助,。在即將迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時,，也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況：

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進(jìn)行檢驗,，以防止漏檢,、錯檢。檢驗過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求,。對合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫,、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品,，按照不合格品相關(guān)流程,，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析,、改善措施,、跟蹤總結(jié)。

1,、與去年培訓(xùn)工作相比,，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流,，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗,。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障，對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成一致,。

2,、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進(jìn)行驗收,。

1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,，根據(jù)工藝要求,，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測，每月對砂,、樹脂,、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性,。減少鑄件氣孔,、疏松等問題的產(chǎn)生，減少樹脂,、固化劑的使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率,，同時也大大降低生產(chǎn)的成本,。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測,，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說：三分造型,，七分熔煉,。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測,，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦,、銅、鉻的檢測,，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂,、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門,，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性,。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點(diǎn)改善項目：原有的管理很不規(guī)范,，通過理化人員的努力,，克服困難，將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,，建立詳細(xì)臺賬,，完整公司試塊庫房的建立。

針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),，20_年1月至12月,，實(shí)際產(chǎn)量為29390t，合格率為91%,，與去年相比基本持平,，尤其是今年的輪轂、底座,、行星架,、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況,。希望明年再接再厲,，爭取完成目標(biāo)值。

為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,，利用6,、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核,。之后相繼通過lg,、電氣、三菱,、ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核,。

對供應(yīng)商進(jìn)行評審目的是從源頭開始抓起,，避免潛在的問題，把風(fēng)險降到最低,。今年我們完成了對生鐵,、廢鋼、型砂,、涂料,、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審,。為生產(chǎn)提供了有力的保障,，同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本,。

1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,，品種多樣化,，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件,。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點(diǎn),，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高,。

2,、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，經(jīng)驗不足,，責(zé)任心還有待加強(qiáng),。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反饋，多于生產(chǎn),、技術(shù)溝通,，爭取盡快提出改善措施解決問題。

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)報告篇八

1,、在倉管任職期間,，向師傅學(xué)習(xí)，不懂就問,，不會就學(xué),，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實(shí)際工作經(jīng)驗在進(jìn)材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。

在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識,，經(jīng)過學(xué)習(xí),，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。

2,、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ),。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章,。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn),、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制,。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干,，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,，這樣才能夠真正去管理，才 容易讓人接受你的管理,。

3,、首件檢驗，我嚴(yán)格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。巡檢是一項細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān)

4,、異常反饋，在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題,。

1,、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,，過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受，尤其減少浪費(fèi),。各分項工程開始和樣板施工,，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦 公室里清閑,，完工后再做事后驗收,。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成,。老好人也不適合做質(zhì)檢員,，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個性，行就是行,，不行就是不行,。不能兩句好話就放過了問題?；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強(qiáng)硬,，就退縮回避了問題，最后害了自己,，也害了工程,，但同時處 理問題要講究策略和方法,，不在于爭吵，以解決問題為目的,。

2,、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系,。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào),，如果不能搞好同事的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解,，而使自己陷于孤立,，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,，陷自己于被動的境地。當(dāng)然,，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

質(zhì)檢部年終工作總結(jié)報告篇九

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間到了年末,，在辭舊迎新之際,，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作,。

從20xx年月x日起我在x項目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,，在這個大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,。

x月份我剛到項目部，由于初次接觸x,，什么都不懂,，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對x有了初步的認(rèn)識；給我設(shè)計規(guī)范讓我了解x的一系列質(zhì)量控制要求,；給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,，并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當(dāng)時工程還沒有正式開工,，施工工具不太全,，但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,，感覺自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行x各道工序的放線。剛開始進(jìn)行的比較慢,，一邊放線一邊還要看圖紙,，但隨著時間的變化我們的速度在加快，對圖紙了了解也在加深,，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,，這時心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,，很美,。

x月份工程逐步開始了,，先是進(jìn)行x，經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,，x等,，漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進(jìn)場,，x開始,，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),，管理工人是一門很深的學(xué)問,，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度，威信不能確立,，質(zhì)量根本無法保證,。我在這個方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個重點(diǎn),。在這期間由于集團(tuán)公司文件項目部的x成為了我的師父,，在工作中有了給我傳道、授業(yè),、解惑的人。

x月份x的前提條件已基本具備,，從x號開始x,。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到x組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了x,，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進(jìn)行,；x長天天早一個小時到，晚一個小時回,，什么都弄得妥妥的,。都自愧不如，明白自己該學(xué)的還有很多,。

x這幾個月都在跟著x走,，每天x等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,，后來通過師父知道了為什么要這么干,，才感覺自己干的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,，開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進(jìn),，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。