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最新保障性住房(6篇)

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最新保障性住房(6篇)
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無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

保障性住房篇1

一,、指導思想:

本學期學??倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,,為教科研服務,,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,,確保后勤工作保障有力,服務到位,,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,、學習和生活環(huán)境。積極配合學校各部門,,做好學期中所開展的一切教育教學活動,。同時做好后勤各崗位主要工作。

二,、主要工作:

1,、預算工作:按計劃執(zhí)行完成本年度預算方案,結合學校明年的校安工程,,做好本年度調整預算工作,。配合學校下一年教育教學發(fā)展以及校安工程的需要,聽取各部門意見,,本著照顧重點,,兼顧一般的原則,根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經費預算安排,。

2,、財務工作:嚴格執(zhí)行財務制度,依照本年度的預算計劃合理安排經費適時而合理的使用好經費,。做好報銷,、記賬等日常財務工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目,、價格,、時間進行收取。

3,、財產保管:開學初做好教學用品及日常用品的配備,,保證開學的順利,做好各室財產清點核對工作,。學期中嚴格把好財產的購置,、入庫登記、出借及保管事宜,。啟動網上申請購物,、點擊領用辦公用品,。期末在行對全校財產進行清點核對。并做出借貴重物品的收回保管工作,。

4,、基建、安全工作:根據(jù)教育部,、公安部等有關文件精神,,切實加強校園安全防范措施,做好門衛(wèi)人員進出登記管理工作,,確保師生校園安全,。做好每日校園安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,。開學初對所有消防設備,,進行有效性的檢查確認,及時更換到期及損壞設備,。集思廣益,,聽取各路意見,著手展開下一年校安工程項目的修繕事宜,。

5,、圖書管理:按時完成新書采購計劃,做好新書編號登記,,按時完成新書入賬造冊工作,。并及時向師生提供新書介紹。做好教學資料的登記保管工作,。

6,、電教、廣播,、文?。簽榻逃虒W提供便利、快捷的服務,。做好期初、期末以及日常的電教設備檢修和維護工作,。做好廣播器材的使用,、保管及維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。加強對文印設備的使用及保管,,機器由專人使用并做好定期維護保養(yǎng)。

7,、食堂管理:抓好學生伙食管理,,關心師生飲食安全,。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度,切實提高伙食質量,,嚴防食物中毒,。加強飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,盡力保障師生校園生活的安全,。

8,、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生:認真做校園及綠化維護管理,,讓校園四季常綠,,不同季節(jié)栽種應時花草植物。開學初做好校園大環(huán)境的美化,,后勤保潔人員切實做好學校的環(huán)境清掃工作,,為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學習環(huán)境。

保障性住房篇2

一,、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,,全面推進各方面提高,。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心,。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗,。抓好學習,即時刻做好對公司

規(guī)章制度

的學習,,與時俱進時刻堅持知識的積累和更新,,切實做好理論指導行動。

二,、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保,、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護,、維修、采購、保管,、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益,。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,。

在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎,。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,,后勤工作的.開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,,查漏補缺,加強交流增進彼此共同提高,,同時對周圍同事進行感染及教育影響,,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識,、堅持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務教育的質量,,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,,提高服務質量,。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準,。

(3)認真落實精細化管理的各項要求,,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務的過程中,,實現(xiàn)自身價值,貢獻自我的力量,。

2.加強公司資產管理,,健全公司資產檔案

(1)對辦公用品及固定資產的采購,做到貨比三家,,嚴格材料購進,,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,,做到記錄清晰,,查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,,做到物品管理心中有數(shù),,核對領用及采購登記,做到帳物相符,。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品,,均構成檔案,物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

3.做好后勤常規(guī)服務工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情景,,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展,。

(2)公司財產及實體物品管理,。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情景和所處位置,,做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,,以節(jié)儉為根本,,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督,、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產的做好資產登記,,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情景,,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,,登記明了,。

(4)對公司的值班、保安,、安全防護工作,。對公司聘請的安保人員值班情景進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情景,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情景。逐步建立值班登記和會客登記制度,,避免閑雜人員隨意出入,,異常是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜,、水電安全使用的情景,,做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電,,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關掉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用情景,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù),。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),,借閱去向清晰可查,。

4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情景,,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,,讓其著重注意,保障植物生旺盛,,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,,同樣要以節(jié)儉為根本,,不得浪費水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情景進行觀察,,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情景,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,,保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理,。根據(jù)生長情景定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)儉用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔,,對于隱藏于其下的雜草、垃圾,、雜物及時加以清處和整理,。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,,保證這些生物的正常生理狀態(tài),,為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情景,。

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,,工作無法順利開展等,及時查明情景和原因,,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,,由于供電部門造成的在了解實際情景后向全體員工進行告知。

6.完成公司出現(xiàn),、領導交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識,,堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,,預防為主的方針,,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全職責意識,,加大安全檢查力度,,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),,確保公司全體員工工作、學習,、生活的安全,。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,,提高公司全體員工的安全防范意識,,加強各重點部位的檢查和整改工作。

總而言之,,在20xx年的工作中,,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,,以人為本,,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,,構成“人人有事做,,事事有人做,時時有事做,,事事按時做”的服務格局,。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,,注意輕重緩急,,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,,提前安排,,踏踏實實地做好份內事務。

保障性住房篇3

一,、指導思想:

堅持“以人為本,、服務教育”的思想,樹立服務意識,,提高服務技能,,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,,為學校的教育,、教學工作提供有力的后勤保障。

二,、工作重點:

1,、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強財物管理,、減少物質浪費;

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

三,、工作措施

(一)后勤工作

1,、建立完善各項制度,加強學校財務管理,。

2、建立健全科學,、規(guī)范的校產管理制度,,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記,、保管,、申領、維修等各環(huán)節(jié)工作,,增強教師和學生愛護公物的意識,。

3、加強綠化管理,,美化校園環(huán)境,,學校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護,,努力使校園四季如春,,春意盎然。

4,、加強教學設施的.維修與更新等,。

(二)安全保衛(wèi)工作

1、按時參加各級安全工作會議,,及時向學校領導及師生匯報,,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,,加大安全工作的宣傳力度,,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案,。

2,、加強崗位安全責任制,,重點部位安全責任制上墻。

3,、定期對學校各類設備,、用火、用電,、飲食等進行安全檢查,,做好檢查記錄,以檢查促整改,、以整改粗防范,。

4、加強平安校園工作,,做好學校的安全保衛(wèi)工作,,樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”,。

5,、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,,保證學校教育教學工作的正常開展,。

保障性住房篇4

市委四屆三次全會是我市在xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作,,提出了今后一個時期的總的工作思路,,是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜,,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導,、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神,,就xx年工作進行了認真思考

一,、信息宣傳保先進

。信息工作在組織培訓,、表彰獎勵,、排名通報的基礎上,在“高,、深”上下功夫,,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,,當好參謀助手,;在總結工作中,深挖細研,,總結帶有規(guī)律性,、普遍性的經驗,,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,,力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,,在宣傳稿件質量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高,。

二,、日常工作求規(guī)范

。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度,,實現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理。包括會議制度,,發(fā)文,、閱文與辦文制度,請銷假制度,,財務制度,,車輛管理制度等,。嚴格按照“講規(guī)矩,、按程序、守紀律”的要求,,規(guī)范運作,,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,,最大限度的調動每名干部的積極性和主動性,,創(chuàng)造性的開展好工作。

三,、提高素質強學習,。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,,但知識面不夠寬,、實際工作經驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,,無事多學,,向書本學,向實踐學,,向其它同志學,,努力形成勤奮學習,,團結進取,積極向上的良好風氣,。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務和道德素質上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,,即:努力學習,、勤于思考的作風,求真務實,、言行一致的作風,,雷厲風行、令行禁止的作風,,團結進取,、事爭一流的作風,淡泊名利,、艱苦奮斗的作風,,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體,。

四,、改進方法促服務。

要進一步強化服務意識,,樹立整體意識,、大局意識、責任意識,,提高服務質量和工作效率,,處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系,,做到既保證日常工作之需,,又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式,,增強工作的主動性,、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏,。同時,,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內容,,努力提高服務質量和水平,。

保障性住房篇5

在剛剛過去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育,、形象建設等工作均取得了較好成績,。成績的取得是與公司黨委的正確領導,各單位間的通力配合,,廣大職工的擁護和支持分不開的,。為使xx年各項工作做的更好,特制訂工作計劃如下:

一,、工作目標:

1,、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零,;

2,、繼續(xù)在后勤服務工作上深化改革,勇于創(chuàng)新,,保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭,,力爭再上一個新臺階;

3,、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進單位,。內宣要向規(guī)范化、常態(tài)化,、現(xiàn)代化邁進,,外宣要超額完成上級下達的指標;

4,、職工培訓在適應安全生產,、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任,、提升水平,;

5,、形象建設要有所創(chuàng)新,,企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級榮譽稱號,;

6、全力實施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,,水,、電,、油,、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,,實現(xiàn)所制定目標。

二,、工作計劃:

1,、安全管理工作

全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制,;

突出抓好飲食安全工作,,確保職工飲食健康;

細化措施,,明確責任,,強化監(jiān)督,嚴格檢查,,獎懲嚴明,。

2、兩堂(塘)一舍工作

食堂管理:嚴把進出庫關,、銷售等重要環(huán)節(jié),,做到絕不松懈,提升飯菜質量,,本著“一切為了職工健康”的服務理念,,增加飯菜品種,改善服務態(tài)度,,確保主食8個品種以上,,副食不少于12個品種;

在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,,降低成本,,全面提升職工生活質量;

澡塘,、更衣室管理:要提高環(huán)境衛(wèi)生,,努力實現(xiàn)“三無”標準,即“無雜物,、無異味,、無灰塵”,進而實現(xiàn)澡塘先淋后浴,,節(jié)約用水,,減少浪費的局面;

宿舍管理:要繼續(xù)推行公寓式管理,,條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,實現(xiàn)星級管理,;

3,、其他服務部門

坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,,推行單獨核算計件管理,。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平,。

4,、經營管理

食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

各營業(yè)餐點實行獨立核算,,當日,、當班核到班組;

食堂對外招待在已經制定相應標準,,建立業(yè)務招待賬戶的基礎上,,繼續(xù)推行業(yè)務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務招待,。

5,、宣傳教育工作

對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,,反饋有力,,提升水平;

圍繞公司安全生產及其他各項工作,,充分利用廣播,、標語、板報,、簡訊,、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳,;

外宣要具有超前意識,,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道,;

圍繞年度開展的“四,、五、六,、十”評選活動,,做好日常檢查督導工作,,充分利用先進人物,、典型案例起到影響和帶動的效果。

6,、職工培訓

結合縣安監(jiān)局和相關部門,,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部,、員工進行專業(yè)技術和崗位技能培訓,,確保達到相應的職業(yè)水準。

7,、企業(yè)形象建設

企業(yè)文化建設,,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣領先地位,;

在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語,;

推進公司亮化、凈化工程,。在鞏固以往公司場區(qū),,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理,。

8、節(jié)能降耗工作

實行材料消耗,、物耗有計劃,,定指標,實現(xiàn)定量,、定額,、計量管理,采取以舊換新,、回收利用制度,,杜絕跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,使水,、電,、煤、氣,、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用,。

三、方法措施

1,、制定任務目標和分期實施計劃,,按計劃步驟開展工作。

2,、搞好分工,、落實責任,、完善細化管理制度、現(xiàn)場督導,、嚴格檢查,、定期考核、獎懲嚴明,。

3,、深入實際,調查研究,,掌握民情,,了解下情,針對實際采取有效措施,,解決干部職工生產,、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當前最新政治動態(tài),經常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,,提高宣傳效果。

5,、以人為本,,創(chuàng)新思維,改進方法,。通過座談會,、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務,、宣教方面的意見和建議,,使企業(yè)服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業(yè),。

保障性住房篇6

為強化,、細化后勤服務工作,切實履行好部門職責,,做到各項工作快速,、高效、節(jié)約,、到位,,促進工作水平、服務質量不斷提升,,特制訂本計劃,。

一,、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃

1,、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》,、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》,。

2,、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

二,、集團辦公樓日常管理

1,、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調研,拿出規(guī)劃方案,。

2,、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況,,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,,保證正常使用。

3,、低值易耗品,,每季度末盤點一次,并出具使用情況報告,,使用中破損的,,影響正常使用的隨時維修。

4,、低值易耗品采購,,各部門11月提報計劃,1月份配發(fā),。

三,、車輛管理工作

1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,,及時繳納車輛保險,,及時處理公司車輛事故,減少損失,。

2,、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員,、行車路線,、員工居住地調查,根據(jù)員工需求調整乘車點,。

四,、通訊費管理

11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃,。

五、餐廳管理

1,、職工餐廳

(1)加強飯菜質量,、飯菜衛(wèi)生、價格管理,。每季度組織一次員工座談會,,采納合理建議,并實施整改,。

(2)加強餐廳現(xiàn)場管理,,每周檢查一次。

(3)配合好子公司加班工作,,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐,。

2、二樓接待

(1)做好二樓招待管理,,保證滿足用餐人員需求,。

(2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜,。

六,、公寓管理

1、每月15,、30號檢查公寓,、設流動紅旗,評選樣板宿舍,,次日網上及公寓宣傳牌公布,。

2、隨時做好供汽,、供水,、供電設施的維護管理,每月檢查2次,。

3,、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。

4,、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,,體現(xiàn)人物定置管理。

5,、每季度召開一次員工代表座談會,,當面解決員工的實際問題,并設意見箱廣泛征求員工意見,。

6,、根據(jù)人員招聘情況,,合理安排員工住宿。

7,、做好住宿職工夏季防暑工作,,安裝單冷空調。

8,、制定住宿外地員工生日方案,,按月組織落實,。

9,、設立日常生活用品、食品窗口,。

七,、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗,、無蟲害,、衛(wèi)生整潔。

2,、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,,并簽定維護合同。

八,、住宅小區(qū)物業(yè)管理

1,、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計住戶名單,。

2,、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理,。

3,、搞好小區(qū)樹木管理,嚴禁亂扯亂拉,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次,。

4,、對小區(qū)房產進行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,,18#樓外墻涂料粉刷,。

5、新建12#,、14#樓之間的停車位,,車輛統(tǒng)一停放,,杜絕樓前亂停亂放。

九,、公司各種文體活動的籌劃與實施

1,、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動,、勞模標兵聯(lián)誼會,。

2、4月,、5月,、10月組織籃球賽、羽毛球賽,、乒乓球賽等文體活動,,確保活動開展順利,。

十,、職工福利

1、春節(jié),、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放,、防暑藥品6月份發(fā)放;

2,、勞保福利每兩個月發(fā)放一次,;

3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應及時到位,;

4,、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

十一,、工會管理

1,、爭創(chuàng)的集體榮譽有:市級先進工會、工人先鋒號,,縣級先進工會,、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業(yè)榮譽稱號,。個人榮譽有:省級勞動模范,,市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者,。

十二,、各種民間團體的管理

現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會,,制定活動計劃,,5、10月份各舉辦一次書法講座,,并召開一次書法協(xié)會會議,,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球,、乒乓球比賽,。

十三、日常工作

1,、做好集團所有車輛的調度工作,,確保公司日常工作用車。

2,、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計,,并報財務部,。

3,、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

4,、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領用計劃,。

5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯,。

6,、每月做好餐廳設備安全保養(yǎng)管理工作。

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