心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字,。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇一

當(dāng)我們看著視頻里那些觸目驚心的火災(zāi)場景,，災(zāi)后焦黑的房屋,，一張張悲痛欲絕的面孔，內(nèi)心也跟著視頻的節(jié)奏而起伏,，為逝者而難過,，為生者而擔(dān)心。人生的大好年華就在不經(jīng)意間被災(zāi)難吞沒,，徒留下家屬在世上痛苦的活著,，安全二字卻是牽動著所有人的心!

讓我們對于工廠里那些往日里沒有太過在意的安全條例有了新的認知。安全是一種對家人,、對朋友,、對大家負責(zé)的行為，而既安全又好的進行工作是大家都想做到的目標(biāo)，是一切工作開展的主要前提,。

培訓(xùn)上,，老師不僅僅是給我們放了這些災(zāi)難的紀錄片，更多的是根據(jù)自己的經(jīng)驗對我們傳授,，讓我在培訓(xùn)里樹立了預(yù)防危險發(fā)生的安全思想,。特別是我們工廠里的一些工作環(huán)節(jié)，除了要防火以外也要注意個人操作失誤引起的意外傷害,。老師鼓勵我們認真的做好可能發(fā)生的事故隱患的排查工作,，積極地對可疑的危險區(qū)域進行排查，并且通過更專業(yè),、更規(guī)范的工作制度來保證日常工作生產(chǎn)中出現(xiàn)危險的幾率,，將安全隱患扼殺在搖籃之中。

除開危險的預(yù)防工作外,，關(guān)于危險的處理也是我們學(xué)習(xí)的重點,。老師帶著我們查看和了解廠內(nèi)的各種安全和急救措施，詳細的向我們傳授消防器材的使用方式,，遇到危險應(yīng)該避開哪些地方,，如何快速而又有序的撤退等等知識，讓我們對于廠內(nèi)又多了一份認識,，心里也將這些知識牢牢地記在心里,。

最后，老師帶著我們進行了一次消防安全的演練,，各位組長和領(lǐng)導(dǎo)都有參加,。大家在統(tǒng)一的安排下有序的從樓中進行撤退，優(yōu)秀的表現(xiàn)讓我們受到了老師的贊揚,。在演練結(jié)束后我們還進行了消防滅火器使用的練習(xí),，兩位幸運的同事和廠長被選中參加，按照老師的指導(dǎo)迅速而專業(yè)的將火苗撲滅,，也算是為這次培訓(xùn)畫下了一個圓滿的句號,。

在這次培訓(xùn)中，我的感受很深,，正所謂安全重于泰山,，任何企業(yè)和個人想要在未來更好地走下去都要時刻注意危險的來臨。我們能做的,，就是在危險到來之前進行預(yù)防規(guī)避,，以長遠的預(yù)防和警惕，才能保證安全生產(chǎn)這一良好局面長期的穩(wěn)定,。

員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇二

“安全是生命之本,，違章是事故之源”,，安全是一個永恒的話題，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障,。在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中,，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”,。

1,、責(zé)任到位，領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,，對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度要親自把關(guān)。

2,、宣傳到位,，充分利用宣傳欄、安全條幅,、led等媒介作為手段宣傳,，在單位上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍,。

3,、措施到位，做好措施的重點就是從細處著手,、小處著眼,。任何小失誤，小疏忽都可能造成安全事故發(fā)生,，千里之堤毀于蟻穴,。

4、落實到位,，各部門要高度重視,，層層落實。我們要堅定不移地落實各項規(guī)章制度,。

爐前操作標(biāo)準化無疑是保障安全生產(chǎn),，各個高爐到各個員工，開展技能培訓(xùn)與競爭,，相互探討相互學(xué)習(xí),。比如廠部各高爐車間開展?fàn)t前技能比武，增強班組積極性,，組織性,，配合性。利用“班組一點課”的培訓(xùn),，培訓(xùn)更換鉆桿的注意事項,，正確穿戴勞保用品、防止鉆桿燙傷;作業(yè)專人看護開口機液壓系統(tǒng)，避免開口機誤動造成機械傷害;人工卸桿前確認開口機所有的動作處于停止?fàn)顟B(tài),。通過學(xué)習(xí)提高了班組作業(yè)的操作技能,，加強了員工的安全意識，為安全生產(chǎn)提供可行性保障,。

安全生產(chǎn)責(zé)任在肩,，企業(yè)一直堅持“以人為本，安全生產(chǎn)”的理念,，在近幾年均無重大的安全事故發(fā)生,，這就證明了企業(yè)有一套完整的安全生產(chǎn)方案，堅決摒棄“強生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想,。只有自己學(xué)會了如何安全，才是真正的安全,。只有責(zé)任感與安全意識相輔相成,，安全行為才能自覺、具體,，安全生產(chǎn)才能有效進行;只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高,。生命是短暫,、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴,，因其脆弱才應(yīng)好好珍惜,。安全來自警惕，事故源于麻痹;自己多一份責(zé)任,，家人多一份安心,。讓我們時刻提醒自己：安全高于一切!安全來自良好的工作習(xí)慣!

員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇三

安全管理培訓(xùn)上的一個核心就是責(zé)任，需要我們服從他人的管理,，也要加強自我管理,，才能確保安全生產(chǎn)，順利完成好任務(wù),，最終實現(xiàn)事故不再發(fā)生,。

參加了“20__年上海市道路運輸協(xié)會安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí)，使我深深感受到了“安全管理重于泰山”,。市集裝箱科仲武科長從車隊安全管理,、運營效率、安全檢查,、車隊管理臺賬中的主要問題及對策,、車輛運輸發(fā)生事故可能性分析,、道路安全事故的處置等方方面面進行了講解，事事來源于實際,，句句發(fā)人深省,。交警支隊警官們的一幅幅警示圖片、一個個事故案例更是讓人切實地感受到了“放過一件事故隱患,，等于埋下定時炸彈”的道理,。事實反復(fù)告訴我們，將安全工作重點從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”,、“事中監(jiān)督”上來,，是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”，防患于未然,，遏制安全事故的根本之策,。

一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題

1,、公司部分員工安全意識和責(zé)任心不強，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,，抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度,。

2、對安全事故隱患的處罰力度不夠,。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時不及時解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價解決,，甚至付出生命的代價,，給企業(yè)經(jīng)濟代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴重的損害,。

3,、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位，流于形式,。部分員工對于安全檢查表格上的事項,、考核標(biāo)準只為如何過關(guān)，日常實際安全防患措施卻全然不知,。

4,、日常安全檢查力度不夠，公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實處,。

二,、如何防患于未然

1、將安全生產(chǎn)放在首位,，讓每個員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性,。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感,，使百分之百的員工成為抓安全的主人，讓員工認識到存在任何安全隱患,，最終都會影響生產(chǎn)的正常運行,。

2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個人、家庭,、企業(yè),、社會之間的關(guān)系。

3,、樹立“居安思?！钡膽n患意識。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,，把安全提到講政治的高度來認識,。

4、加大企業(yè)安全投入成本,，提高安全經(jīng)濟觀,。通過加大安全管理的資金投入，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),，減少安全事故的發(fā)生。

實踐證明,，只要安全工作做得扎實、管理到位,，作業(yè)者的安全意識、技能和防范能力到位,，大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的,，在安全工程科學(xué)研究中，有一條“海恩法則”：每一起嚴重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,，以及1000起事故隱患?！昂６鞣▌t”實際上告訴了我們這樣一個道理，在安全生產(chǎn)中,，哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,，但只要有一起被忽略,，就有可能誘發(fā)嚴重事故。

三,、安全“五靠”指引

1,、安全靠責(zé)任心。在日常的`生活工作中,，在上班的每時、每分里,，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng),。只有按分守已,、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,，強化安全意識,，增強責(zé)任心,，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心,，安全才有保障,，生命才會美麗。

2,、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),，即道德修養(yǎng),，責(zé)任心，業(yè)務(wù)技能,，健康的身體等,。

3,、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舍得投入,，提供良好的工作環(huán)境,。

4,、安全靠制度,。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為,，建立健全獎懲機制,，逐級落實安全責(zé)任，實行重獎中罰,。

5,、安全靠管理,。建立安全管理體系，重視過程控制,，實現(xiàn)規(guī)范化管理。

安全工作“只有起點,，沒有終點”,。我們將通過安全大檢查活動的開展,，強化專兼職安全員隊伍建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)知識和管理水平,，推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，發(fā)揮好運作團隊兼職安全員的作用，縱向到底,、橫向到邊,，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，把安全工作抓好抓實,。