我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇一

安全二字,，放在學(xué)習(xí),、生活,、工作、生產(chǎn)等社會各種活動里都是第一位的,，沒有了安全穩(wěn)定,，任何活動都無從開展。攪拌站作為一個生產(chǎn)單位,，擁有攪拌機(jī)等大型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車,，是一個需要強(qiáng)調(diào)安全問題重中之重的地方。

這次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的,。他首先將流芳站的相關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時間流程用表格形式做出了說明和講解,。對于這些條條框框的說明文件，閱歷有限的我們也只能理解字面意思,。但是接下來的安全事故案例就讓我們乍舌不已了,。

李哥列舉了兩個商砼公司發(fā)生的安全事故，都是造成人員傷亡的重大事故,。在一個攪拌站里,，下班時間時，一輛罐車進(jìn)行倒退操作,，在車背后的視覺死角有一個女同事向前走完全沒有看到罐車,，于是就被罐車撞成重傷，經(jīng)醫(yī)治無效死亡,。另外一起事件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的,，一位工人在沒有通知他人的情況下，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸帶有異常,，覺得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常,，未想被無情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職工安全防范意識過低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇。

類似的事件還有很多,。遼陽石化“2.23”聚乙烯裝置爆炸事故,，事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡，這就是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽,結(jié)果造成了8人死亡,，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓(xùn);吉林中百商廈“2.15”火災(zāi),事故的直接原因就是因?yàn)閬G落一個小小的煙頭引燃簡易倉庫內(nèi)的易燃物品,而引起的大火,造成53人死亡,70余人受傷的慘劇;還有前不久發(fā)生的“1.19”化肥廠水汽車間中毒亡人事故,，就是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故,。

因?yàn)楹鲆暟踩矫娴募?xì)節(jié)，很可能帶來無法挽回的嚴(yán)重后果,，安全無小事,。來視察培訓(xùn)的陳科長這樣告訴我們，別看辦公樓大院很安全很寧靜,，但是這里有車輛行走,、有人員流動依然有安全的風(fēng)險(xiǎn)。作為我們新員工,，應(yīng)該把安全當(dāng)作與知識和技術(shù)同等重要的工作來做,。長期以來，安全的標(biāo)語隨處可見,，安全的口號隨處可聞,，各種規(guī)章制度也無所不在，但是工作檢查可以走形式,，人的生命財(cái)產(chǎn)安全確實(shí)決不能走形式的,。

盡管還沒有走進(jìn)真正具有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段，但是我也深知,，這次安全培訓(xùn)課的重要性絕不是簡單的一些文字可以說明的,。我們應(yīng)該在未來的工作生活中，關(guān)注細(xì)節(jié),，每一個環(huán)節(jié)都不放過,，為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為,，因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命,。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾,。

這一次的安全培訓(xùn)教育雖然時間不長,，但是我收獲了很多，對于攪拌站的相關(guān)安全問題都有了了解,，也對于未來需要注意的安全問題有了意識,，希望能夠把安全二字貫穿我在商砼公司工作的每一天。

關(guān)于安全生產(chǎn)，最多的還是個人的意識問題,。不過場站更多的事,，可能我是碰不到了，但是市場部只會有更加兇險(xiǎn)的時候,。我期望遇到,，更期望我能很好的解決。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇二

任何工作都離不開管理,，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位,。參加 20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后,，并結(jié)合在分公司工作一年多來的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識。

一,、抓安全生產(chǎn)管理,，就必須首先強(qiáng)化職工安全意識

要增強(qiáng)員工的安全意識，除進(jìn)行必要的正常的安全教育外,，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍,。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)層層有人抓,，事事有人管,，形成黨政工團(tuán)一齊抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,，專職人員具體抓,，上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人,，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，直至一線班組，真正做到各負(fù)其責(zé),，目標(biāo)明確,，任務(wù)具體。此外,，還要大力開展抓活動,，開好會，落實(shí)安全生產(chǎn)系列活動,。抓活動,，就是要抓好每年開展的“安全萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”,、“安全演講”,、“安全培訓(xùn)”,、“安全知識競賽”等一系列活動。

以活動的開展帶動全年安全工作,，提高員工的安全意識,，增強(qiáng)管理水平。開好會,，就是堅(jiān)持開好“月,、季、年”會,，每月召開一次安全專題會議,，每季度召開一次安全聯(lián)系會，年初召開好安全生產(chǎn)工作會與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會,，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,，制定出相應(yīng)的防范措施,，做到防微杜漸，防患于未然,。 落實(shí)“三個不”,，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己,，不被他人所傷害”的有針對性的措施,。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施,、技術(shù)措施,，安全制度是否落實(shí)到位。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三,、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),，隨時提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

二,、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對員工加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)與考核

要充分利用時間,，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識,，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡,，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān),，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能,。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗,，持證上崗率必須達(dá)到百分之百,。

三、抓安全生產(chǎn)管理,，就必須做到超前預(yù)防

為做到安全無事故,，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度，分析安全形勢,，找出防范重點(diǎn),，有計(jì)劃、有目的的開展檢查,。檢查時要從嚴(yán)從細(xì)入手,，深挖細(xì)查，不留死角,，避免走馬觀花,。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則,，嚴(yán)厲查處違章行為,，對于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,，對有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián),，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員,，一追到底,，決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒,，警鐘長鳴,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識，突出其“以人為本,、安全第一”的安全工作主題,。安全工作只要我們做到超前預(yù)防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

四,、加油站安全管理問題主要發(fā)生在卸油、量油,、加油三個環(huán)節(jié)

1.接卸油時時存在問題：現(xiàn)在一些加油站在卸車過程中,，不計(jì)量前尺,，不在罐前監(jiān)卸，在卸油中間才接上靜電接地裝置,，不放置滅火器材,，不等穩(wěn)油時間直接計(jì)量等不安全現(xiàn)象時有發(fā)生，為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患,，由此常發(fā)生事故有：(1)油罐漫溢,。 (2)油品滴漏。 (3)靜電起火,。

防范方法：卸油時一定要前尺計(jì)量,，在接卸過程中觀察罐中油品進(jìn)罐情況。讓每一個員工明白,，油品在運(yùn)輸,、裝卸、加注過程中,，由于磨擦而產(chǎn)生靜電,，其電壓可高達(dá)幾萬伏，處理不當(dāng)易造成放電,，引起爆炸燃燒事故。要求員工知道石棉被,，滅火機(jī)到位是一種防患于未然的必然行為,。

2.加油員加油時容易出現(xiàn)的幾種問題：由于加油站未采用密封加油技術(shù)，加油時,，大量油蒸汽外泄,，加之操作不當(dāng)油品外溢等原因，在加油口附近形成了一個爆炸危險(xiǎn)區(qū)域,，遇煙火,、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦,、金屬碰撞,、電器打火、發(fā)動機(jī)排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi),。

防范方法：首先必須讓每一個員工明白操作規(guī)程的重要性,，不能只靠批評罰款處理安全違章人員，處理一次要起到威懾警示作用,。必要時可以在加油島兩端安放靜電接地柱,，讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場，減少油氣四周的著火源,。放大禁煙火,，緊打電話的警示牌,。

3.線路老化和私自亂拉電線的問題。

防范方法：減少明線得接頭和裸漏,，對加油站照明,，動力等其他用電給與評估，保證電纜,，電線的負(fù)載能力,。更換開關(guān)和插座為防爆設(shè)置。對于其開關(guān),，插座盡量放置與室內(nèi),，遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁私自亂拉電線,。

4.新員工問題：由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人,，對消防知識和使用滅火器都不是很熟悉，一旦發(fā)生火災(zāi)就會手忙腳亂,，不知如何應(yīng)對,，保證不了第一時間撲救，這是一個現(xiàn)實(shí)的問題,。

防范方法：組織實(shí)際操作滅火器材,，感受現(xiàn)場才可以應(yīng)對突發(fā)事件。加油站制定滅火預(yù)案,，人員定責(zé)定位,，經(jīng)常開展消防演練。對加油站作業(yè)全過程必須實(shí)施監(jiān)督,，不得脫崗離位,。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對，加油機(jī),，加油車火災(zāi)怎樣第一時間撲救,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇三

按照市局《關(guān)于做好安全教育培訓(xùn)工作的通知》精神，為進(jìn)一步提高職工安全意識,，強(qiáng)化防范措施,，預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，牢固樹立“預(yù)防為主,、防患必除,、安全第一”的思想，營造安全有序的辦公環(huán)境,，我所對全體職工進(jìn)行了安全常識和消防器材使用的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是家庭幸福,、單位穩(wěn)定,、社會和諧的生命線,，增強(qiáng)了職工的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，保證了單位各項(xiàng)工作健康,、高效、持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

一,、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按市局《通知》要求，我所成立了以所長為組長的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件,，制定培訓(xùn)計(jì)劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容,，安排培訓(xùn)時間,，為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。并要求全體職工真正做到全員,、全過程學(xué)習(xí),，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會,。

二,、組織嚴(yán)密內(nèi)容全面

為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì),、做嚴(yán),、做出成績，達(dá)到預(yù)期的目的,，龍山國土資源所嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容組織實(shí)施，對消防安全,、交通安全,、用電安全、食品衛(wèi)生安全,、地震防護(hù),、傳染病防治、計(jì)算機(jī)安全使用常識等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)安全常識手冊使用全體職工對安全常識有了更進(jìn)一步的了解,，安全意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

三,、方法靈活成效顯著

為了解決培訓(xùn)時間和業(yè)務(wù)工作之間的矛盾,，我們采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式,，或者采取工作間隙進(jìn)行培訓(xùn)的方式,，這樣既沒有影響到正常工作,，又沒有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果,。在學(xué)好理論的同時,，我們還對消防器材的使用方法進(jìn)行了實(shí)際操作訓(xùn)練，在理論和實(shí)踐上都達(dá)到了培訓(xùn)的目的,。

培訓(xùn)過程中,，我們嚴(yán)格按照市局《通知》要求，對日常工作中存在的安全隱患進(jìn)行了徹底清查,，主要表現(xiàn)在：第一,，單位沒有消防器材;第二，個別同志還存在著酒后駕車的問題;第三,，隨著辦公設(shè)施的現(xiàn)代化,，單位用電管理存在著很大漏洞，個別同志下班忘記關(guān)掉電腦,、空調(diào),，晚上值班還有長明燈現(xiàn)象;第四，單位和個人在飲食方面還沒有對蔬菜,、水果進(jìn)行徹底消毒等,。通過這次培訓(xùn)給每個人都敲響了警鐘，能夠做到互相監(jiān)督,、互相提醒,，共同把安全問題搞好，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

四,、培訓(xùn)工作存在的不足

1、個別職工對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠,，存在應(yīng)付現(xiàn)象,。

2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,，但還存在如時間安排不妥等不利的地方,。

3、安全教育培訓(xùn)不應(yīng)只作為一項(xiàng)階段性工作任務(wù)來抓,，應(yīng)成為我們單位一項(xiàng)長期的重要工作常抓不懈,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇四

20xx年，金川礦業(yè)認(rèn)真貫徹兵團(tuán),、農(nóng)二師安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)精神,，按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動,，以全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要,，努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為基礎(chǔ)，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,，為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

金川礦業(yè)牢固把握發(fā)展第一要務(wù),，安全第一責(zé)任理念,，在思想上更加重視安全培訓(xùn)，在行動上更加自覺地抓好安全培訓(xùn),。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,，將其列入全年重點(diǎn)工作計(jì)劃，明確工作任務(wù),、明確工作責(zé)任,、明確推進(jìn)時間，切實(shí)抓落實(shí),。全市安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助,、相互配合、相互協(xié)調(diào),、相互支撐”的關(guān)系,，建立了“互助共贏”的工作機(jī)制。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門,、職責(zé)分工和工作措施,，做到“四個到位”：即，領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位,、責(zé)任到位、宣傳教育到位,，努力形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)督,、企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé),、群眾廣泛參與、輿論媒體監(jiān)督的安全培訓(xùn)工作格局,。

二是強(qiáng)化制度保障,。年初制訂了《20xx年金川礦業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案》，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度,，對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則,、機(jī)構(gòu),、師資、范圍,、內(nèi)容,、考核發(fā)證、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)督管理,、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。

(二)推動全員教育培訓(xùn)，提高全民安全意識

一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn),。20xx年,，組織全礦工作人員、安委會成員單位安管人員和各區(qū)隊(duì)安全管理人員50余人,，累計(jì)參加上級各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余人次,。采取“走出去”的形式部門安全監(jiān)管人員。學(xué)習(xí)外地安全監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

二是抓好“三項(xiàng)崗位人員”的安全教育培訓(xùn),。對本礦的三類人員，形成了全方位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),。20xx年,，全礦培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員30人，完成全年計(jì)劃的117%;培訓(xùn)特種作業(yè)人員150人,，完成全年計(jì)劃的113%,。其中：電工人20，焊工20人,，危險(xiǎn)物品作業(yè)15人,、礦山救護(hù)作業(yè)25人、礦山提升作業(yè)30人,，其他作業(yè)40人,。

三是有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。20xx年,，我們以“安全生產(chǎn)月”,、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C(jī)，通過電臺,、電視臺,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報(bào)道、專題采訪,、署名文章,、開設(shè)專欄、專題講座等形式,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的主題，開展了形式多樣,、內(nèi)容新穎,、貼近實(shí)際、富有成效的活動,，進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能,，達(dá)到了提高安全生產(chǎn)的意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的,。在“安全生產(chǎn)月”活動期間全市共開展多次宣傳活動,，展出安全展牌掛橫幅、貼標(biāo)語,，發(fā)放宣傳資料,，使全礦員工受到各種形式的安全教育。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系,，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量

一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,。今年在課程設(shè)置上，我們更加側(cè)重五個方面內(nèi)容的教學(xué)：安全法規(guī),、專業(yè)技術(shù),、職業(yè)病防治、礦山救護(hù)(人體急救)和實(shí)際操作技能,。按照學(xué)用結(jié)合,、因材施教的要求，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極深入企業(yè)調(diào)研,，結(jié)合不同類型,、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案,，更新培訓(xùn)內(nèi)容,，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化。

二是改進(jìn)培訓(xùn)方式,。在培訓(xùn)方式上,，靈活多樣。有集中(學(xué)習(xí),、食宿)培訓(xùn),，;既有白天學(xué)習(xí)，有晚培訓(xùn);有集中授課,，又有分散自學(xué),。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,，合理安排培訓(xùn)時間,，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量,。通過生動的案例、精辟的講解,，提升了安全管理能力,，對全礦基層監(jiān)察人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇五

來宜化差不多有半個月了，在這半月的培訓(xùn)期間所聽,、所見,、所聞歷歷都印在腦海中，是我以前從未體驗(yàn)過的,，接下來我就和大家分享一下在宜化這段期間的心得與體會,。

作為新工，作為宜化的一員,，我很知足,，在這半個月時間里更沒有白白浪費(fèi)，因?yàn)樵谶@里我找到了人生發(fā)展目標(biāo),、找到了新的希望,、找到了屬于自己的舞臺。在接下來的時間里,，我會好好學(xué)習(xí)技術(shù),，利用20__年良好的開端打響最完美的一炮，真正的實(shí)現(xiàn)開門紅!宜化的兄弟姐妹們,，讓我們一起動起來吧,，一起為宜化奮斗，一起為宜化保駕護(hù)航!我相信我的選擇沒有錯——宜化!

在實(shí)習(xí)的過程中,，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西,，而且可以使自己更進(jìn)一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏,，如果說在象牙塔是看市場,，還是比較感性的話,，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話,，就理性得多,。因?yàn)椋谑袌龅母偁幨苁袌龈偁幰?guī)則的阿,、約束,，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系,，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展,，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí),。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實(shí)踐密不可分,，在實(shí)踐過程中,，我又一次感受充實(shí)，感受成長,。

在這幾個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后,，先了解整個生產(chǎn)的流程，從采購入庫,，到領(lǐng)料生產(chǎn),，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認(rèn)識,，這對我們熟悉企業(yè),，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

其中,，先前我們對脂肪酸的生產(chǎn)幾乎一無所知,，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程,，還進(jìn)一步了解了脂肪酸的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制,，機(jī)器開工的時間長度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外,，對一些流水線的參觀,，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)成本的思考,，于是,，感受頗深的一點(diǎn),，要做一名合格的會計(jì)人員，對基本,、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,，否則，很容易讓理論脫離實(shí)踐.

在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后,，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中,，有不懂或弄不清楚的資料,，積極向同事請教，在他們的耐心指導(dǎo)下,，我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了一定上的認(rèn)識,。

由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.

雖然我們只是實(shí)習(xí),但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進(jìn)車間時主任就給我們上了一堂安全教育課.

通過培訓(xùn)我學(xué)到了很多專業(yè)知識，也認(rèn)識到在實(shí)踐中不斷探索總結(jié),，豐富自己專業(yè)技能,，把工作做得更出色。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇六

作為一名辦事處分管安全生產(chǎn)的新販子,，我覺得這次培訓(xùn)非常及時,、非常必要，及時的填補(bǔ)了業(yè)務(wù)知識空缺,。俗話說：“知道一百件事,，不如明白一件事”，而這次全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)讓我對安全生產(chǎn)的重要性由“知道”層面上升到“明白”的層次,，所以非常感謝省市安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這個機(jī)會,，讓我們在這個行業(yè)做明白事，做明白人,。

紀(jì)錄片雖然短暫,，但里面的每一個鏡頭卻像針一樣刺激著我們的神經(jīng)，沖擊著我們視覺感官,，看著一張張痛不欲生的遇難家屬面孔,，聽到一聲聲撕心裂肺的哭號，我相信再堅(jiān)強(qiáng)的人也會為之動容,。每一次事故的警笛,，都揪人心弦，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛,，安全生產(chǎn)牽動人心!這一幅幅震撼的畫面，讓我深刻的感受到安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,，不僅是對自己負(fù)責(zé),，對家人負(fù)責(zé),，更是對員工負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé),，對社會負(fù)責(zé),。安全生產(chǎn)是社會發(fā)展發(fā)展房屋的主題，是一切工作的真諦,，安全生產(chǎn)是社會和企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，社會和企業(yè)想要尋找更大發(fā)展，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

通過兩天的集中學(xué)習(xí),，作為一名對辦事處的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的安全生產(chǎn)管理者，有以下幾點(diǎn)新的認(rèn)識和體會,。

一是對習(xí)總書記“把人民生命安全放在首位”這句話有了更深刻和更直觀的認(rèn)識,。深刻意識到每個個體自己才是自身安全的最后防線，深刻的感受到肩上的責(zé)任重大,。因此,，在愛崗工業(yè)的同時，自身更應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對安全生產(chǎn)的權(quán)利,、義務(wù)和責(zé)任有了更深入的了解，才能正確的做好安全生產(chǎn)的管理和宣傳工作,，真正做到專業(yè)事故專業(yè)人士干,。

二是認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識有待提高,。基層領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定撥付安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作中始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,。

三是要學(xué)習(xí)龔太林的精神和做法,，使基層安全生產(chǎn)一改疲于應(yīng)付的局面，積極打好主動仗,。抓住重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域,，把打“三非”,、反“三違”作為重點(diǎn)內(nèi)容常抓不懈，著力抓好集中整治,、宣傳教育,、能力建設(shè)、源頭管理和基礎(chǔ)建設(shè)等關(guān)鍵措施的落實(shí),，構(gòu)筑起嚴(yán)密的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，使基層安全監(jiān)管工作無時不有,，無處不在,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇七

經(jīng)過一整天的公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，作為生產(chǎn)部瓶箱班員工,，感受很深,，對自己的安全職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工,，更要強(qiáng)化安全生產(chǎn),，并長期保持下去，從思想上,、行動上必須按照以下幾個方面去落實(shí),。

一、要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,，深刻認(rèn)識到抓安全就是抓生產(chǎn)，抓安全就是抓效益,，并能正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立,、健全安全生產(chǎn)制度,，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn);

二、要加大相關(guān)崗位事故隱患的查治工作,，特別是叉車工,、裝卸工、理瓶機(jī)操作工等崗位,，一定要做好安全事故的隱患排查工作,，防范各類事故的發(fā)生，積極鼓勵員工幫助查找,，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。安全檢查是落實(shí)責(zé)任,、規(guī)范管理,、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的最有效手段;通過制度化,、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài);

三,、要做好轄區(qū)消防安全工作,，特別是麻袋庫的管理;首先要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查,，整改消防安全隱患;其次是宣傳教育要到位,，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識,，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力;最后,，是制度措施要到位，消防器材配備要到位,，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動,，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障,。

四、要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,，保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),，杜絕“三違”的有效途徑,，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針,、安全法律法規(guī),、安全管理制度、安全操作規(guī)程,、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少,，甚至杜絕事故的發(fā)生,。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒課題，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,?！鞍踩珵榱松a(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的正常經(jīng)營和職工的生命安全,，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,，消除隱患以防為主,，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇八

近年來,，濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度,，緊緊圍繞“塑造本安員工,，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅(jiān)持“管理,、裝備,、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范培訓(xùn)管理,，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號,，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展,、又好又快發(fā)展。

我們的主要做法是：

一,、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”,，夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室,、液壓實(shí)驗(yàn)室,，重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠,、綜機(jī)維修中心三個實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè),，并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,。投資300余萬元,，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力,。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,，開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機(jī)室,。

二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè)，分期,、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué),、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，目前,，我礦擁有高級培訓(xùn)師7名,，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師,。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高,。

三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè),。結(jié)合礦井實(shí)際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè),、264個工種,、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材,。各基層單位也根據(jù)本專業(yè),、本單位的實(shí)際，形成了本專業(yè),、本單位的每日一題題庫,、每周一課題庫、每月一考題庫。

二,、完善培訓(xùn)體系,，促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化

一是明確安全培訓(xùn)職責(zé),。建立了礦“一級決策,、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任,。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約,、效能,、互動、反饋五大機(jī)制,，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位,、科學(xué)高效。

二是完善安全培訓(xùn)體系,。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度,，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站,、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢互補(bǔ),，理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn),、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理,，對培訓(xùn)專業(yè)需求,、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定,、教材編寫及評審,、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評,、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范,。

三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個愿景,、兩個改變,、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),，大力推行了以礦,、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體,，以礦班子成員,、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長,、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式,。采取調(diào)查問卷、座談,、走訪等多種形式,，對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置,、教學(xué)內(nèi)容,、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解,、反饋和改進(jìn),，使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅(jiān)持“誰審核,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則,，加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,。鼓勵區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),，做到教師、教材,、設(shè)施等資源共享,，確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。

三,、豐富拓展載體,，提升安全培訓(xùn)工作效能

一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與實(shí)際操作技能相結(jié)合,，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn),，提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性,。強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)習(xí)演練,，充分利用模擬實(shí)踐教學(xué)巷道,、電氣實(shí)驗(yàn)室等教學(xué)設(shè)施，對職工進(jìn)行實(shí)際操作技能和安全知識的培訓(xùn),、考試,。自xx年8月實(shí)踐教學(xué)巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計(jì)xx余人次,。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別,、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點(diǎn)，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題,、每周一課,、每旬一案、每月一考,、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動,。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊(duì)長后備干部和100名班組長后備人員,，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊(duì)長,、班組長培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn),，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度,，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨,，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查,、整合和培訓(xùn)工作,，xx年以來累計(jì)排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后重新競爭上崗,。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn),，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員,。

三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美,、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心,，成立了安全文化宣傳隊(duì)，通過“以人為本,、全面塑造、循環(huán)推動,、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn),。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫,，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”,、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動,，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀,、安全主體觀和安全發(fā)展觀,，使“3d5f”文化的精神及深入人心，融入到廣大干部職工行動中來,，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅(jiān)持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn),，與濟(jì)寧市武警支隊(duì)合作,，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動,。xx年9月,，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮,，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。

四、嚴(yán)格監(jiān)督考核,，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量

嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法,，每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評，對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員,，按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員,，由區(qū)隊(duì)兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元,、800元,、500元的獎勵，對實(shí)施不力,、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰,。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制,，由專職教師與區(qū)隊(duì)結(jié)成包保對子,，全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助,。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動,，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎勵,，并記入相關(guān)檔案,，作為考評晉級的依據(jù),。

各位領(lǐng)導(dǎo)，通過全面深入開展全員安全教育培訓(xùn)工作,，我礦干部職工的安全素質(zhì)得到顯著提高,，安全事故起數(shù)、“三違”現(xiàn)象逐年下降,。截至今天,，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1145天，杜絕輕傷及以上人身事故824天,，有力地推動了我礦各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展,。這些成績的取得，是山東煤監(jiān)局,、魯西煤監(jiān)分局和公司正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,，在此，我代表濟(jì)寧二號煤礦全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,。同時,，我們也清醒地認(rèn)識到我礦安全培訓(xùn)工作還存在一定的不足之處，距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我們一定全面貫徹落實(shí)此次會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作,，努力打造本質(zhì)安全型文明和諧礦井,，實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展,，為山東煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

以上匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇九

20xx年10月27日至10月31日,，省建設(shè)廳在中國水利水電八局南托基地開展了為期四天的建筑企業(yè)法人繼續(xù)教育培訓(xùn)班活動，我公司有五位領(lǐng)導(dǎo)參與了此次培訓(xùn),，這次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)和促進(jìn)建筑行業(yè)企業(yè)法人對工程安全的重視,，為企業(yè)自身的良好發(fā)展和促進(jìn)社會和諧打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點(diǎn),，加強(qiáng)管控，提出了大量而有效的建議和科學(xué)方法,，取得了良好的工作成效,，省建設(shè)廳以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，以“安全生產(chǎn)”活動為主線,，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管,，加大對各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項(xiàng)工作,，企業(yè)法人必須從組織上、措施上,、行動上把這項(xiàng)活動貫穿于安全管理的全過程,，各公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長,，公司副總經(jīng)理為副組長,，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部,。

新開工項(xiàng)目工程必須進(jìn)行“三級安全教育”活動開展;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，安全管理部需派出專職安全人員參加了項(xiàng)目管理，并就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場用電與消防安全技術(shù)向項(xiàng)目部管理人員及各班組尤其是特殊工種進(jìn)行定期培訓(xùn)教育,。各項(xiàng)目施工隊(duì)必須從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工,。

積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動;進(jìn)入安全生產(chǎn)月的,，各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場可在醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅;危險(xiǎn)地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,，并設(shè)專人指揮,。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。通過這些組織宣傳工作,，可以極大的強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的安全意識。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，普及安全生產(chǎn)知識,，提高項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，可以開展建筑安全知識競賽活動,，各項(xiàng)目部組織人員參加,，對進(jìn)參與人員給予一定的物質(zhì)獎勵，通過這一系列的安全生產(chǎn)活動,，使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識有進(jìn)一步的提高,。

各項(xiàng)目部除每個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,，還必須組織公司安全管理人員開展以嚴(yán)厲打擊建筑施工不文明、不安全行為建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,，積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的安全專項(xiàng)檢查活動,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,、特殊工種持證情況,。在安全管理部日常檢查中，只要覺得是安全隱患問題,，由專人下達(dá)安全隱患通知書,，并限期整改落實(shí)。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,，可以極大提高我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調(diào)動各項(xiàng)目部的積極性,，各項(xiàng)目部還可采取安全生產(chǎn)獎懲制度,，對在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開展較好的管理人員進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎勵,，同時對安全生產(chǎn)工作開展較差,，多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并處以經(jīng)濟(jì)處罰,。

在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，公司工程部就安全事宜及時與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。公司還可以建立安全管理專項(xiàng)檢查小組,，將公司工程管理方面的管理制度,，發(fā)布到各項(xiàng)目部，便于項(xiàng)目部人員隨時查閱調(diào)用,。

公司安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行“突出一個早字,、做到一個實(shí)字、形成一個好字,、狠抓一個嚴(yán)字”,，努力建設(shè)文明、和諧,、組織有序的項(xiàng)目部,。產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，我們的工作離標(biāo)準(zhǔn)工地還有一定的差距,，我們一定要警鐘長鳴,，常抓不懈。

今年我公司在安全生產(chǎn)工作有了長足的發(fā)展，這是值得肯定的,。但是仍然存在安全生產(chǎn)落實(shí)難問題,。這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識薄弱,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作,，只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想,，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差,，所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

下一年度安全管理將繼續(xù)落實(shí)，確保全年公司各大亡事故,，一般事故控制在2‰以內(nèi);爭創(chuàng)省級文明工地,。

1.續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

2.安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證,。

3.對機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并限期換人,，查封設(shè)備,，限期到公司交費(fèi)辦證;凡未換人，也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣,，公司將查封設(shè)備,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4.特種工持證上崗工作,，各工地定期召開一次安全專題會,，用各項(xiàng)制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化安全意識,，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,，必須進(jìn)行培訓(xùn),，方可持證上崗。

5.現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,，限期整改,，到期復(fù)查，超期處罰,，對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改。

6.對品牌工程的申報(bào)管理工作,，品牌工程代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標(biāo)時可以增加企業(yè)的業(yè)績分,，因此工程部在一級交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,，在交底中寫清楚，寫明申報(bào)什么樣的品牌工程,，需要準(zhǔn)備什么資料,，何時提供，表格從哪下載等,。

7. 凡是對重點(diǎn)部位(庫房,、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌,，做到有備無患,。

8. 操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位,、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,，公司及項(xiàng)目部必須十分重視這項(xiàng)工作，不論過去和現(xiàn)在,，公司都必須在安全問題上投入大量的精力,、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織,、制定安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識,，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,。各項(xiàng)目部必須以這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守勞動安全操作規(guī)章,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為我公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司對關(guān)于推廣xx集團(tuán)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的重要精神,，切實(shí)加強(qiáng)管理，提高安全生產(chǎn)水平,，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,，礦業(yè)公司通維隊(duì)利用安全學(xué)習(xí)時間組織員工認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了xx集團(tuán)走煤礦安全發(fā)展之路。下面是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得及想法:

一,、xx集團(tuán)“煤礦能夠做到不死人”的安全理念,，徹底改變了“煤礦生產(chǎn)難免不死人”的傳統(tǒng)觀念，把對煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識提升到了一個新高度,。通維隊(duì)是礦業(yè)公司“一通三防”的重點(diǎn)單位,，保障員工生命安全，確保礦井安全生產(chǎn),。結(jié)合礦業(yè)公司后四個月瓦斯“零超限”管理制度，該隊(duì)樹立“高瓦斯礦井瓦斯也能不超限”的安全理念,，根據(jù)xx集團(tuán)“從零開始,，向零奮進(jìn)” 的煤礦安全發(fā)展目標(biāo)以及彬長公司的“三零”管理目標(biāo)，區(qū)隊(duì)決定嚴(yán)格執(zhí)行各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制,，堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”,，努力做到質(zhì)量零缺陷、設(shè)施零隱患,、瓦斯零超限,、系統(tǒng)零紊亂、安全零事故,、三違零出現(xiàn),。

二、xx集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,，以危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ),，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn),，對煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng),、各工作崗位中存在的與人、機(jī),、環(huán),、管相關(guān)的不安全因素進(jìn)行了全面辨識和分析評估，這對該隊(duì)多工種、多崗位的安全管理具有重要的指導(dǎo)作用,。結(jié)合井下實(shí)際,，對員工從入井到升井的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行了安全評估,，并針對性的制定了安全防范措施,。以后工作中，區(qū)隊(duì)將通過不斷學(xué)習(xí),，把安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控灌輸?shù)矫總€員工的思想意識里,，從源頭上消滅隱患。同時區(qū)隊(duì)計(jì)劃在10月份開展“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控知識競賽”,、“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控考試”,、“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡片貼身帶”等活動，提高員工對風(fēng)險(xiǎn)的辨識 和防范意識,。

三,、嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)精細(xì)化管理工作。區(qū)隊(duì)計(jì)劃9月底完成該隊(duì)精細(xì)化管理手冊的編制工作,，內(nèi)容涵蓋管理制度,、安全責(zé)任制、操作標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、班組考核等，劃清責(zé)任,，落實(shí)到人,，誰的問題誰處理，誰出問題處理誰,。讓每個人都擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任,，盡到自己應(yīng)有的義務(wù)。把安全狀況和施工質(zhì)量與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的績效工資掛鉤,，確?，F(xiàn)場隱患發(fā)現(xiàn)及時，安全措施到位,。

四,、管理上不能因循守舊，要敢于創(chuàng)新,，不斷創(chuàng)新,。區(qū)隊(duì)在以后工作中，將不斷探索符合實(shí)際,、有利于區(qū)隊(duì)發(fā)展的管理模式,，堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí),，大力開展對標(biāo)管理，向先進(jìn)學(xué)習(xí),，向兄弟單位學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)不局限于技術(shù)，更重要的是管理,，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)操作的現(xiàn)代化,、自動化，發(fā)展的高速化,、科學(xué)化,，管理的人性化、民主化,。

五,、在安全生產(chǎn)工作中，人的因素始終是決定性的因素,。提高人的素質(zhì),，不僅可以實(shí)現(xiàn)自保，更能實(shí)現(xiàn)互保,。xx集團(tuán)正是基于這種認(rèn)識，從戰(zhàn)略的高度更加重視煤礦人才的引進(jìn)和隊(duì)伍的教育培訓(xùn),，保證了礦工隊(duì)伍素質(zhì)和自?；ケＤ芰Φ某掷m(xù)提高。通過學(xué)習(xí),，認(rèn)識到了管理單純的依靠制度只能治標(biāo)，不能治本,。因此以后工作中,，區(qū)隊(duì)將加強(qiáng)對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),，學(xué)習(xí)不能局限于操作技能的提升，要拓展到責(zé)任心,、思想覺悟,，甚至價值觀、人生觀與世界觀,。在班組長任用上不再單單是業(yè)務(wù)能力上勝人一籌,，更看重其管理能力、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力,、責(zé)任心和對員工的服務(wù)意識,。

六、把“崗位雙述”和“準(zhǔn)軍事化管理”長期深入開展下去,。結(jié)合礦業(yè)公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,，該隊(duì)將不斷提高員工的“雙述”操作水平，增加其崗位認(rèn)知能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識,。在10月底,，推動區(qū)隊(duì)全員“雙述”水平再上一個新臺階。嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)公司“準(zhǔn)軍事化管理”制度,，9月底制定出該隊(duì)員工行為規(guī)范,，10月份全面實(shí)施，樹立區(qū)隊(duì)員工的良好形象,。

七,、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)和班組文化建設(shè)。工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)宣傳黨的有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，加強(qiáng)事故案例教育和安全提醒，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,，打造本質(zhì)安全,。扎實(shí)推行“區(qū)隊(duì)長安全責(zé)任示范區(qū)”、“黨員安全(先鋒)崗”,、“青年安全監(jiān)督崗”創(chuàng)建工作,，深入開展“黨員身邊無事故”、“群眾安全監(jiān)督網(wǎng)”,、“家屬協(xié)管”活動,，定期評選“安全之星”、“優(yōu)勝班組”,、“安全班組”,，不斷豐富安全文化生活，調(diào)動全員參與安全建設(shè)的積極性,，形成人人關(guān)心安全,，個個參與安全管理的良好局面。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇十一

20--年-月份進(jìn)行了安全生培訓(xùn),，我受到很大教育,，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,，一要牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針,，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治,、促發(fā)展、促穩(wěn)定的高度,，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展,，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,，并正確處理好安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立,、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn);二加大事事故隱患的查治工作,，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作,，積極鼓勵職工幫助查找,、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化,、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)：三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,，保證項(xiàng)企業(yè)工具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,，不得上崗作業(yè)，培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),，杜絕“三違”的有效途徑,，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針,、安全法律法規(guī),、安全管理制度、安全操作規(guī)程,、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少,，甚至杜絕事故的發(fā)生,。

其次，我們還要做好安全工作,，一是要加大對安全工作的管理力度,，定期組織安全檢查，查處并整改安全隱患,，切實(shí)把安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行，二是宣傳教育要到位,，通過開展安全知識培訓(xùn),，提高員工的安全意識，提高職工在事故發(fā)生時間的施救和自救能力,，三是制度措施要到位,，要根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)制定出一套行之有效的制度和措施,，并嚴(yán)格抓落實(shí),，保障安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，對到期的設(shè)備進(jìn)行更換,。為安全工作得以順利開展提供保障。

近幾年來,，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,，探索預(yù)防對策和措施,，對減少事故的發(fā)生,，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義,。

安全事故主要集中高處墜落,、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電,。造成建筑業(yè)事故的原因,，除了與建筑業(yè)是高空、露天,、勞動密集型作業(yè)有關(guān),，還與近年來市場的擴(kuò)大，法制不健全,，安全意識差,，安全教育滯后，人員素質(zhì)低,，安全投入少有關(guān),。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

一,、施工人員素質(zhì)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故,。

二、建筑市場不規(guī)范

時常出現(xiàn)一個項(xiàng)目有幾個分包商,，這些分包商的社會信譽(yù),，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下,，偷工減料,，安全意識淡薄，根本談不上對安全進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

三,、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機(jī)械動力工擅自操作機(jī)械,，造成機(jī)毀人亡,。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān),，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用,，造成觸電身亡,。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),，時有墜落死亡事故的發(fā)生,。為搶工程進(jìn)度，造成民工疲勞過度,，操作時注意力不集中,，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四,、材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈,，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員,，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,，以小代大，抗剪能力削弱,，螺栓被剪切斷,，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下,，砸傷地面工作人員,。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物,，造成地面人員傷亡,。

五、防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護(hù)欄桿,，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度,，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無護(hù)欄,，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù),。預(yù)留洞口，采光井,，通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋,，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析,，為有效減少安全事故,，應(yīng)采取以下措施。

一,、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu),，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同,，采用不同的安全管理模式。對大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人,，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理,，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),，專職安全員對部位負(fù)責(zé),，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé),，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度,。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強(qiáng)總包,，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理,。一個項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包,，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包,，加強(qiáng)總承包商對分包的管理。加強(qiáng)安全法建設(shè),，對存在違章指揮,，不為施工操作人員提供安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè),，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善,，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,，有章可循，盡快步入規(guī)范化,，制度化軌道,。三、加強(qiáng)安全教育

讓每一個員工懂得安全知識,，掌握安全技能,，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到1,、凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習(xí),，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，合格后，方可進(jìn)場;2,、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗(yàn);4,、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;5,、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。四,、加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標(biāo)后,，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,，特別是高空,、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法,。每日有班組長,、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作,。實(shí)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條,、條塊,、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。五,、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,，對違章指揮、操作,，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場材料,，設(shè)備的檢查,，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害,，加大對安全工作的投人,，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,，對危險(xiǎn)性大的腳手架,，起重機(jī)搭設(shè)和拆除,，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作,，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制,。

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進(jìn)程,，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段,，才能取得有效的結(jié)果,。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實(shí)到每個工作崗位和每個人頭上,。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),，切實(shí)做到不傷害他人,，不傷害自己，不被他人傷害,，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴,。

眾所周知,，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則,，經(jīng)過一段時期的運(yùn)行之后,，體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此,，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,，后事之師”的好做法,。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識”,、“預(yù)防為主”的理念,，進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界,。

安全生產(chǎn)管理,，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),。靈活應(yīng)用安全管理的各種手段;督促，檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時,、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。對從業(yè)人員的要求：進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè),。在采用新工藝,、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,，必須了解,、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施,，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。

公司安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)公司員工的生命和健康，保護(hù)生產(chǎn)活動能夠正常進(jìn)行,，保護(hù)公司股東的合法利益不受侵犯,。公司的長期安全生產(chǎn)能夠?yàn)楣締T工帶來幸福,，是實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益的保證。但公司員工也可能萌生輕視,、忽視,、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此,，要必須養(yǎng)成“安全生產(chǎn)管理只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)”的長遠(yuǎn)安全管理目標(biāo)。

要搞好安全生產(chǎn),，首要的任務(wù)就是要切實(shí)加強(qiáng)對公司各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。公司安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作，其目的是提高職工的安全意識,，增強(qiáng)職工的安全操作技能和安全管理水平,，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了“以人為本”的安全管理思想,，是搞好公司安全管理的有效途徑,。

公司的員工組成中，現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員,，這是公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者,，是各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的承擔(dān)者，又是安全生產(chǎn)事故的主要受害者或責(zé)任者?，F(xiàn)場作業(yè)人員能否安全,、熟練地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè)，能否得到人身安全和健康的切實(shí)保障,，能否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，往往決定了一個公司的安全管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性,，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素質(zhì),，才能把不安全因素和事故隱患降到最低限度，預(yù)防事故,。因此公司的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場,，就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場安全隱患整治工作，以確保公司的安全生產(chǎn)秩序,。

公司要定期開展安全教育培訓(xùn)工作,，制定、執(zhí)行公司各級人員的階梯式教育培訓(xùn)計(jì)劃,，增強(qiáng)和提高公司全員的安全生產(chǎn)意識,。每一次的安全教育培訓(xùn)活動都必須進(jìn)行相應(yīng)的嚴(yán)格考核管理，在公司中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項(xiàng)行為”的安全文化理念,。

公司的安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，加強(qiáng)公司各級員工的安全技術(shù)教育,、培訓(xùn)工作，提高公司員工的安全素質(zhì),，不僅僅是公司安全生產(chǎn)管理的首要任務(wù)和要求,，也是公司安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機(jī)制，是公司整體發(fā)展的需要,。

作為一名企業(yè)的管理人員,，在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化管理,，提高安全保護(hù)的意識，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為,，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,，做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇十二

創(chuàng)造一種有利于學(xué)習(xí)的寬松氣氛已經(jīng)成為安全培訓(xùn)教育教學(xué)發(fā)展的新需要,。在合作過程中，教師對學(xué)員的發(fā)展負(fù)責(zé),，學(xué)員更好地發(fā)揮自身的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，承擔(dān)起自己參與活動與自主自覺學(xué)習(xí)的責(zé)任,，有助于避免學(xué)員在求學(xué)過程中出現(xiàn)應(yīng)付差事的被動學(xué)習(xí)和厭學(xué)情緒，從而形成一種良性循環(huán),，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,。在安全培訓(xùn)中采用研討式教學(xué)，培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對話,、互動交流,，通過參與、合作,、分享,、體驗(yàn)，使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識,，形成新的理念,，產(chǎn)生愉悅自信的體驗(yàn)。充分體現(xiàn)安全培訓(xùn)“以人為本,，創(chuàng)新培訓(xùn)”的新理念,。

三、一體教學(xué),，形象直觀

在安全培訓(xùn)教育中將理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)融為一體,，其主要是打破傳統(tǒng)的學(xué)科體系和教學(xué)模式,，根據(jù)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)的要求來重新整合教學(xué)資源，體現(xiàn)能力本位的特點(diǎn),，從而逐步實(shí)現(xiàn)從以教師為中心如何“教給”學(xué)員,，向以學(xué)員為中心如何“教會”學(xué)員轉(zhuǎn)變;從以教材為中心向以教學(xué)大綱和培養(yǎng)目標(biāo)為中心轉(zhuǎn)變;從以課堂為中心向以實(shí)驗(yàn)室為中心轉(zhuǎn)變。這種教學(xué)模式較好地解決理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)的脫節(jié)問題,，減少理論課之間及理論課與實(shí)習(xí)課之間知識的重復(fù),，增強(qiáng)www.教學(xué)的直觀性，充分體現(xiàn)了學(xué)員的主體參與作用,，有助于教學(xué)質(zhì)量的提高和高素質(zhì)人才的培養(yǎng),。

一體化教學(xué)，是在實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵙?xí)場所實(shí)際操作考核,，對學(xué)員進(jìn)行一體化的教學(xué)安排,，使每一課題都能講授、示范,、訓(xùn)練同步進(jìn)行,，突出了現(xiàn)場示范，增強(qiáng)了直觀性,，使學(xué)員能夠用理論指導(dǎo)實(shí)踐,、在實(shí)踐中消化理論，讓他們對知識產(chǎn)生親切感,，對設(shè)備產(chǎn)生熟悉感,。尤其是對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，采用動手實(shí)踐,，在一種和諧,、比較寬松的環(huán)境下進(jìn)行學(xué)習(xí)，理解知識,，掌握操作技能,。如觀察演示，按步驟模仿,，在實(shí)操過程中發(fā)現(xiàn)問題,，獨(dú)立分析或?qū)崟r與同學(xué)、老師討論交流,，請老師給予提示,、指導(dǎo)。學(xué)員的知識和技能就在這樣的過程中生成,，學(xué)習(xí)注入了源源不斷的動力,，學(xué)習(xí)能力得到有效的開發(fā)，理論與實(shí)踐結(jié)合，學(xué)以致用,，使教學(xué)收到事半功倍的良好效果,。

另外，在教學(xué)中還應(yīng)積極推進(jìn)教學(xué)手段現(xiàn)代化建設(shè),。采用現(xiàn)代化培訓(xùn)設(shè)施和電腦多媒體等手段開展教學(xué),。采用多媒體教學(xué)，將文字,、聲音,、圖形、圖像等相結(jié)合,，優(yōu)美靈活的畫面能抓住學(xué)員注意力,，使抽象的問題形象化，從而使枯燥的文字?jǐn)⑹鲎兊蒙鷦佑腥?，從而提高培?xùn)質(zhì)量,。

綜上所述，安全教育與培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)的工程,，貫徹“以人為本”,，提高人的安全素質(zhì)是該項(xiàng)工作的重要核心。只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，才能提高人們遵章守紀(jì)的自覺性和自我安全保護(hù)意識,，增強(qiáng)安全素質(zhì);尤其是特種作業(yè)人員只有提高安全操作技能，持證上崗,，按安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平;只有形成“人人重視安全，個個懂得安全”的強(qiáng)烈氛圍,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能提高本質(zhì)安全度,，較好地防止和遏制重特大事故的發(fā)生,，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供安全保障,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇十三

本人自**年3月份以“安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1,、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動,、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足,。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4,、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,，做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等,，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚(yáng)。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康、安全,、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分,。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

8,、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,，同上級,、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,，開展各項(xiàng)安全活動，例如:“三違”“三不傷害”等活動,，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作,。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,，增強(qiáng)職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識,。

10,、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn),。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益。

11,、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項(xiàng)目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì),。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞,，特種設(shè)備管理不到位,，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前,，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個項(xiàng)目部車輛都比較多,，種類也繁雜，規(guī)范,、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12,、積極開展隱患排查工作,，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲,。

13、對環(huán)境方面,，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放、噪聲,、粉塵,、廢油、廢氣以及火災(zāi),?？刂拼胧┯?生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材,、五金材料等等,，由項(xiàng)目部物資部組織及時回收，并分類存放,，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查,，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14,、依據(jù)業(yè)主,、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定,、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃,。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足,，確保真正時刻來臨時,，能夠?qū)p失降低到最小,。

15,、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變,。安全是一個永恒的話題,，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,。我在工作之余,，也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個新時代,、新思想、有的專職安全管理人員,。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會800字 車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會篇十四

安全,，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要,。安全工作千萬不能掉以輕心,，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全,。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦,、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大,，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,，我們的安全,，牽系著母親的心，牽系著兒女的心,，更是維系著幸福家庭的紐帶!

企業(yè)成于安全,，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭,、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中,，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,，正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我,，我中有你,，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保,、環(huán)環(huán)相扣的鏈,，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來，從報(bào)紙,、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重,，影響之大,，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識上,、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),，工程點(diǎn)多,、面廣，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任,、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。管理能出效益,，安全亦出效益,，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下,、警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高,。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本,，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍,。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性,。這樣，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí),。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力,。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實(shí)踐證明:安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機(jī)制,。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容,、程序,，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、責(zé)任感,，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實(shí)到位,。

四是“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,。

人人事事保安全”即要求全體員工在生活,、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,，做到 “不傷害他人,，不傷害自己，不被別人傷害”,，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全,，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識,，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。

安全就是效益”,，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人的心中,。首先武裝好自己，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患,。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍,，如果只在形式上講安全,，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大,，付出再多,，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督,、相互提醒,、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，防止不安全的因素存在,，杜絕事故隱患，從小事做起,，就能筑起安全大堤,。無危則安，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,，生命得到保證，身體免于傷害,，財(cái)產(chǎn)免于損失,。