為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

示范創(chuàng)建工作方案篇一

公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新,，是科技部國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),，公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評(píng)為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品”，并被列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目,。公司設(shè)有“中國(guó)汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”,，先后榮獲浙江省專利示范企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè),、浙江省質(zhì)量管理體系認(rèn)證示范企業(yè)、中國(guó)輕工業(yè)科技百?gòu)?qiáng)企業(yè),、中國(guó)汽配行業(yè)二十強(qiáng),、中國(guó)輕工業(yè)釣具十強(qiáng)企業(yè)、實(shí)力工程企業(yè),、浙江省文明單位,、建立了寧波xx汽配省級(jí)高新技術(shù)研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術(shù)中心,、“xx”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo),、汽配系列產(chǎn)品被認(rèn)定為浙江省名牌。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)開拓和培育,，公司產(chǎn)品產(chǎn)量和出口額均位居國(guó)內(nèi)前列,。

xx公司減速器、便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪,，先后被列為“浙江制造”品牌重點(diǎn)培育產(chǎn)品,，制定t/zzb0136-20xx《海釣用旋壓式減速器》和t/zzb0252-20xx《便攜式高效變頻器用推動(dòng)輪》并通過(guò)浙江制造認(rèn)證,。示范企業(yè)建設(shè)工作方案于20xx年7月出臺(tái)，并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布,，每年更新具體的落實(shí)情況如下：

一,、工作基礎(chǔ)公司立足高新技術(shù)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,，專門成立了由董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部,，董事長(zhǎng)、總裁辦,、技術(shù)總監(jiān),、國(guó)際貿(mào)易部、技術(shù)研發(fā)部,、管理運(yùn)營(yíng)部,、行政財(cái)務(wù)部等都配有聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。公司認(rèn)真貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,，制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,、商業(yè)保密管理制度、競(jìng)業(yè)禁止制度等相關(guān)的管理

制度等24個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)程序文件和管理制度,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量較高，擁有高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,、詳細(xì)化,，使公司擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值,，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值不斷提升,；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用能力較強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已初步形成,，擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng),，在國(guó)際化產(chǎn)業(yè)分工中提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢(shì),，并影響和帶動(dòng)一大批同行業(yè)企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。xx公司于20xx年獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，且三年復(fù)核為優(yōu)秀,；20xx年3月通過(guò)中知認(rèn)證公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證,。

二,、工作目標(biāo)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè),。

（一）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力制定實(shí)施與企業(yè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式,，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力,，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條,。

（二）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為利益紐帶促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,，提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量,，促進(jìn)高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出,，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制,，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)以投資入股,、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán),。

（三）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力持續(xù)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)用高端化,、規(guī)?；?guó)際化,。開展專利導(dǎo)航工作試點(diǎn),、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運(yùn)用形式，運(yùn)用專利強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力,，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與資本市場(chǎng)的高效對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐中國(guó)企業(yè)向全球價(jià)值鏈高端攀升的目標(biāo)。

（四）強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建立貫穿立項(xiàng),、研發(fā),、采購(gòu)、生產(chǎn),、銷售全過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,，有效降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用法律救濟(jì)途徑和手段維護(hù)企業(yè)合法

權(quán)益,。引導(dǎo)企業(yè)開展專利與標(biāo)準(zhǔn)前瞻研究,，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供法律保障,。

三,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)能力,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)軍企業(yè),。

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃工作,。組織編制公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo),、制度,、工作計(jì)劃；

（二）執(zhí)行公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度,；

（三）做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)工作,，負(fù)責(zé)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門及中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點(diǎn)并選定適宜的保護(hù)范圍,、負(fù)責(zé)協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得知識(shí)產(chǎn)權(quán),、保護(hù)公司權(quán)利、管理公司有效專利,。

（四）負(fù)責(zé)公司各種獲得,、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合同管理,；

（五）防范與應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；

（六）負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè),、管理和運(yùn)用,；

（七）負(fù)責(zé)公司員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)；

（八）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估,、內(nèi)部評(píng)價(jià)等體系運(yùn)行工作及分析改進(jìn)工作,。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作措施公司設(shè)立以xxx董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)建立和完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,，確保為實(shí)施質(zhì)量管理提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的資源,、建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制,，落實(shí)職能，并授權(quán)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜，組織職工,，特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長(zhǎng)、總裁,、技術(shù)總監(jiān),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主任、國(guó)際貿(mào)易總經(jīng)理,、技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理,、管理運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總經(jīng)理等人組成,。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)部為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu),，目前有2名專職、9名兼職的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員,，負(fù)責(zé)搜集,、分析與整理與本公司有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，專利的.申請(qǐng)以及維護(hù)等工作,。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，專職人員負(fù)責(zé)，全員參加的體系清晰,、職責(zé)分明的工作模式,，保證了專利工作的正常開展。

（一）創(chuàng)新示范企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制

建立專利導(dǎo)航重大決策工作機(jī)制,。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合,、持續(xù)互動(dòng)的決策支撐機(jī)制，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定,、重大科技項(xiàng)目管理,、資產(chǎn)重組運(yùn)營(yíng)、國(guó)際市場(chǎng)開拓等重大決策中,，依托專利分析引導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑，系統(tǒng)配置優(yōu)勢(shì)資源,。構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的,、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。建立示范企業(yè)與高校院所,、金融機(jī)構(gòu),、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機(jī)制，圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識(shí)產(chǎn)權(quán),。加快以運(yùn)用為目的的國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局,。開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)用,，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易,、許可,、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化等多種途徑,，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化,。指導(dǎo)企業(yè)積極構(gòu)建和參與標(biāo)準(zhǔn)制定、專利聯(lián)盟,，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)工作各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理,、保護(hù)和運(yùn)用工作中起著組織發(fā)動(dòng),、指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查,、總結(jié)提高作用,。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷增強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，學(xué)習(xí),、掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程，在人員,、時(shí)間,、物力、財(cái)力等方面予以必要保障,，認(rèn)真抓落實(shí),，積極解決實(shí)際問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)專利戰(zhàn)略的研究和實(shí)施專利戰(zhàn)略的研究以專利制度為依據(jù),，以專利保護(hù),、專利技術(shù)開發(fā)、專利技術(shù)實(shí)施,、專利許可證貿(mào)易,、專利信息和專利管理為主要對(duì)象，以技術(shù)市場(chǎng)為舞臺(tái),，以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為目的,。運(yùn)用的專利戰(zhàn)略有：基本專利戰(zhàn)略，即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請(qǐng)核心專利,；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略,，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品，開發(fā)外圍專利,；收買專利戰(zhàn)略,，即收買他人專利權(quán)，并在此基礎(chǔ)上形成改進(jìn)專利，保持獨(dú)占市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),；交叉許可戰(zhàn)略,，即與技術(shù)水平相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)企業(yè)進(jìn)行相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，橫向協(xié)作交易,；文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略,，即以先行公開的方式破壞其新穎性和創(chuàng)造性，使競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)無(wú)法獲得專利,；共同開發(fā)戰(zhàn)略,，有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā),，聯(lián)合發(fā)展,；專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商標(biāo)的不同作用,，同時(shí)申請(qǐng)專利與產(chǎn)品商標(biāo),；引進(jìn)專利戰(zhàn)略，適用于自己無(wú)開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品,，引進(jìn)他人專利,，經(jīng)營(yíng)效率高、風(fēng)險(xiǎn)投資少,；繼續(xù)開發(fā)已經(jīng)中斷的基本專利戰(zhàn)略,，即對(duì)一些失效專利，重新組織開發(fā),。

（三）健全考核機(jī)制,，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度人事行政部門著手在績(jī)效考評(píng)、提職提級(jí),、課題立項(xiàng),、成果評(píng)獎(jiǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)予以強(qiáng)調(diào)，對(duì)獲得各類科技進(jìn)步獎(jiǎng),、發(fā)明獎(jiǎng)應(yīng)以取得相應(yīng)專利權(quán)為前提,，有關(guān)提職提級(jí)工作要與是否獲得專利權(quán)相掛鉤，在同等條件下形成專利產(chǎn)權(quán)的要優(yōu)先,。為了鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,，增加企業(yè)專利申請(qǐng)量，形成更多企業(yè)自己的專利產(chǎn)權(quán),，健全考核機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度非常重要,，職務(wù)發(fā)明

（發(fā)明—5000元/件,、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)—1000元/件）和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（最高獎(jiǎng)勵(lì)xx萬(wàn)元）。

（四）提高企業(yè)專利信息利用能力，綜合利用專利制度和專利情報(bào)信息制定技術(shù)創(chuàng)新策略,，發(fā)揮專利信息的導(dǎo)向作用,，降低創(chuàng)新成本，優(yōu)化創(chuàng)新路徑,，提高創(chuàng)新效率,，規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化,、商用化。推動(dòng)企業(yè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓優(yōu)化專利布局,，形成具有數(shù)量規(guī)模,、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源儲(chǔ)備，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效,，發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍作用,。

將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入科技管理體制

1、科研開題,，立項(xiàng),，必須經(jīng)過(guò)專利文獻(xiàn)檢索、查新,。提出查新報(bào)告并進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查,。選題的論證報(bào)告要以專利文獻(xiàn)檢索報(bào)告和市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)，避免重復(fù)研究,。

2,、科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)定或技術(shù)鑒定及論文發(fā)表前，必須對(duì)項(xiàng)目是否申請(qǐng)專利,、是否涉及技術(shù)秘密和秘級(jí)等進(jìn)行確認(rèn),，方可進(jìn)行。

3,、積極推進(jìn)專利和已申請(qǐng)專利項(xiàng)目實(shí)施,，使專利技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在實(shí)施中要密切注意專利動(dòng)向,，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)狀況及法律狀況,，避免侵犯他人專利權(quán)。

4,、密切注視專利動(dòng)向,，對(duì)于侵犯和損害本單位和發(fā)明人權(quán)益的申請(qǐng)或?qū)＠瑧?yīng)及時(shí)通過(guò)法律程序予以排除,，保護(hù)本單位發(fā)明權(quán)益,。

5,、引進(jìn)國(guó)外技術(shù)時(shí)要查詢其專利的法律狀況。

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1）行業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀,；

2）目標(biāo)市場(chǎng)的需求；

3）競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)第一時(shí)間掃除侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，與世界最先進(jìn)技術(shù)同步,。

（五）技術(shù)－專利－標(biāo)準(zhǔn)三結(jié)合“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化,、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新的游戲規(guī)則,，公司在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中要充分利用這一策略。

（六）強(qiáng)化示范企業(yè)海外保護(hù)機(jī)制,，建立涉外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機(jī)制,，牽頭建立行業(yè)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。開展技術(shù)貿(mào)易,，使知識(shí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)入流通領(lǐng)域大力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)貿(mào)易的緊密結(jié)合,，參與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，將具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)資本化,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,，使技術(shù)投入和產(chǎn)出進(jìn)入良性循環(huán)。

（七）加強(qiáng)示范企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施,，根據(jù)職責(zé)要求,，進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),。針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員,，依托國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地及全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資信息平臺(tái)等形成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師資隊(duì)伍，以管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)研討,、專題沙龍、考察交流等形式,，提升示范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力,。加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作,、法律事務(wù)等實(shí)務(wù)人才培養(yǎng),，推進(jìn)示范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍的專業(yè)化、國(guó)際化,。

（八）建立與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式,，完善與其商業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，為企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提升市場(chǎng)控制力提供有效支撐,。

示范創(chuàng)建工作方案篇二

通過(guò)開展“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范企業(yè)建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,，特別是企業(yè)的道德誠(chéng)信意識(shí)，通過(guò)榜樣示范作用,，不斷提升我市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全整體水平,，為我市誠(chéng)信體系建設(shè)提供可靠依據(jù)，切實(shí)保障全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全,。

一是通過(guò)各類教育培訓(xùn),，建立“道德講堂”等方式，提升食品從業(yè)人員道德誠(chéng)信意識(shí),、主體責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí),；二是督促指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，達(dá)到警示在頭頂,、要求在眼前，記錄在手邊,；三是鼓勵(lì)企業(yè)積極采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理規(guī)范,，逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺(jué)行為；四是發(fā)揮示范效果,，讓示范企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿和學(xué)習(xí)對(duì)象,，成為探索社會(huì)化監(jiān)管、進(jìn)行宣傳教育的一處示范基地,。

（一）組織部署（20xx年4月）：各地要將示范企業(yè)建設(shè)與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在去年創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點(diǎn)企業(yè),，4月底前將名單報(bào)送市局。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施建設(shè)（20xx年5月-11月）：一是結(jié)合“三分監(jiān)管”計(jì)劃,，定期開展監(jiān)督檢查，督促企業(yè)對(duì)照gb14881,、119號(hào)公告和《示范建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》,，開展自查自糾，同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn),，面對(duì)面的指導(dǎo),，促進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)找差,，規(guī)范進(jìn)步，鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù),；二是將“道德講堂”的建設(shè)情況和開展內(nèi)部教育培訓(xùn)的情況將作為評(píng)定指標(biāo)之一,，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)牢固樹立“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念,。試點(diǎn)企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產(chǎn),、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范建設(shè)申請(qǐng)表》。

（三）成果驗(yàn)收,，提升影響（20xx年12月）：各地組織監(jiān)管人員,、審查員依據(jù)考核細(xì)則企業(yè)進(jìn)行全面考核，并將最終的考核情況報(bào)市局,。市局根據(jù)考核情況,，將20xx年度“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范企業(yè)名單報(bào)告省局和各級(jí)政府,，并向企業(yè)頒發(fā)榮譽(yù)證書,，同時(shí)將示范建設(shè)情況錄入企業(yè)誠(chéng)信檔案。

（一）加強(qiáng)督促指導(dǎo),。各地要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)，定期開展監(jiān)督檢查,，幫助企業(yè)開展自查,，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范進(jìn)步，定期不定期開展“道德講堂”和質(zhì)量教育培訓(xùn),，鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù),，確保示范建設(shè)達(dá)到實(shí)效。

（二）加強(qiáng)宣傳教育,。各地要充分利用報(bào)刊,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，加大宣傳力度，宣傳開展示范建設(shè)工作的措施和取得的成效,，表彰誠(chéng)信規(guī)范企業(yè),，提升“規(guī)范生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范企業(yè)建設(shè)工作的影響力,，同時(shí)組織相關(guān)企業(yè)向示范企業(yè)學(xué)習(xí),、組織媒體、人大,、政協(xié)代表,、民主人士,、消費(fèi)者對(duì)示范企業(yè)進(jìn)行參觀，在全社會(huì)營(yíng)造良好的食品安全監(jiān)管氛圍,。

示范創(chuàng)建工作方案篇三

通過(guò)持續(xù)扶持重點(diǎn)企業(yè)做強(qiáng)做大,，拉動(dòng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

xx年,，確保重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)30%以上,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值37億元、工業(yè)增加值11.5億元,，上繳稅金0.98億元，形成2個(gè)年產(chǎn)值過(guò)5億元和8個(gè)過(guò)1億元的龍頭骨干企業(yè),，納稅1000萬(wàn)元以上企業(yè)2-3家,、500萬(wàn)元以上企業(yè)3-4家、100萬(wàn)元以上企業(yè)10-12家,，新增3個(gè)國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品,。

到xx年，確保重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)40%以上,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值160億元,、工業(yè)增加值48億元，上繳稅金10億元,，形成1個(gè)產(chǎn)值過(guò)50億元,、5個(gè)過(guò)10億元和20個(gè)過(guò)1億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅5000萬(wàn)元以上企業(yè)2家,、xx萬(wàn)元以上企業(yè)7家,、1000萬(wàn)元以上企業(yè)15家、500萬(wàn)元以上企業(yè)25家,，新增15個(gè)國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品,。

到20xx年，確保重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增長(zhǎng)25%以上,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值800億元,、工業(yè)增加值230億元，上繳稅金50億元,，形成1個(gè)產(chǎn)值過(guò)100億元,、5個(gè)過(guò)5 0億元和30個(gè)過(guò)10億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅1億元以上企業(yè)5家,、5000萬(wàn)元以上企業(yè)20家,、xx萬(wàn)元以上企業(yè)30家、1000萬(wàn)元以上企業(yè)50家,，新增50個(gè)國(guó)家和省級(jí)名牌產(chǎn)品,。

對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施一企一策,，切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。由經(jīng)貿(mào)發(fā)展局調(diào)研,、梳理,、歸納企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，提出針對(duì)性的解決措施,、政策和責(zé)任部門,。一企一策經(jīng)管委會(huì)研究印發(fā)執(zhí)行，管委會(huì)將此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,。示范區(qū)管委會(huì)對(duì)納入扶持目錄的重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行達(dá)標(biāo)管理制度,，由示范區(qū)經(jīng)貿(mào)局代表管委會(huì)與各重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行年度目標(biāo)任務(wù)考核,。

制定完善示范區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，加快建設(shè)生物制藥,、食品,、農(nóng)資,、農(nóng)機(jī)及機(jī)械加工等特色工業(yè)園區(qū)，對(duì)條件成熟的園區(qū)設(shè)立園區(qū)管理辦公室,，提高專業(yè)化服務(wù)水平,。引導(dǎo)扶持水、電,、氣,、熱、管道,、壓力容器等專業(yè)服務(wù)公司為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供公共服務(wù),。不斷建設(shè)和完善各園區(qū)餐飲、購(gòu)物及城市公共交通等配套服務(wù)設(shè)施,，規(guī)劃建設(shè)企業(yè)職工公寓,、職工俱樂(lè)部及附屬設(shè)施，為企業(yè)員工提供食宿,、購(gòu)物,、娛樂(lè)等服務(wù)，豐富職工業(yè)余文化生活,，幫助企業(yè)解決招人難,、留人難等問(wèn)題。

凡是中省的各類項(xiàng)目和資金,，示范區(qū)各職能部門要優(yōu)先推薦重點(diǎn)企業(yè),；凡是示范區(qū)的各類項(xiàng)目和資金，在同等條件下，示范區(qū)各職能部門要優(yōu)先審批支持重點(diǎn)企業(yè),。示范區(qū)各職能部門為企業(yè)提供項(xiàng)目申報(bào)打包式服務(wù)：在申報(bào)項(xiàng)目時(shí),，提供包裝、策劃服務(wù),；在項(xiàng)目實(shí)施時(shí),，提供全程指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)；在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),，提供項(xiàng)目驗(yàn)收輔導(dǎo)服務(wù),。

1. 構(gòu)建銀企合作機(jī)制。建立管委會(huì)與省內(nèi)各商業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作,，跟蹤落實(shí)各商業(yè)銀行為示范區(qū)提供的授信額度,，加大對(duì)企業(yè)的信貸投放。構(gòu)建銀企定期溝通機(jī)制,，每年至少組織舉辦2次以上銀企融資項(xiàng)目對(duì)接會(huì),、座談會(huì)、沙龍等活動(dòng),，為企業(yè)、項(xiàng)目,、資金搭建橋梁,。加快示范區(qū)農(nóng)信社向商業(yè)銀行改制步伐，加速示范區(qū)農(nóng)發(fā)行入?yún)^(qū)布點(diǎn),。

2. 設(shè)立貸款貼息專項(xiàng)資金,，支持企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。從xx年起,，每年設(shè)立500萬(wàn)元流動(dòng)資金貸款貼息補(bǔ)助專項(xiàng)資金,，并根據(jù)示范區(qū)財(cái)力增長(zhǎng)情況同比例逐年增加，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的流動(dòng)資金貸款予以貼息補(bǔ)助支持,，減輕企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān),，降低企業(yè)融資成本。

3. 充分發(fā)揮擔(dān)保公司作用,，推動(dòng)解決企業(yè)貸款難問(wèn)題,。加快組建*示范區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，不斷充實(shí)擔(dān)?；?，并爭(zhēng)取省上再擔(dān)保。不斷改進(jìn)和提升擔(dān)保公司服務(wù)水平,，逐步提高擔(dān)?；鸱糯蟊壤浞职l(fā)揮擔(dān)保公司在企業(yè)融資活動(dòng)中的放大助力作用。針對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)前景好,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中誠(chéng)信度高,，但缺乏實(shí)物資產(chǎn)抵押的重點(diǎn)企業(yè)，簡(jiǎn)化審查流程,，確保及時(shí)獲得融資擔(dān)保服務(wù),，緩解企業(yè)資金緊張狀況。