為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

示范創(chuàng)建工作方案篇一

公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新，是科技部國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),，公司主導產(chǎn)品被評為“國家級重點新產(chǎn)品”,，并被列入國家級火炬計劃項目。公司設(shè)有“中國汽車技術(shù)標準化研究中心”,，先后榮獲浙江省專利示范企業(yè),、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè),、浙江省質(zhì)量管理體系認證示范企業(yè)、中國輕工業(yè)科技百強企業(yè),、中國汽配行業(yè)二十強,、中國輕工業(yè)釣具十強企業(yè)、實力工程企業(yè),、浙江省文明單位,、建立了寧波xx汽配省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術(shù)中心,、“xx”商標被評為浙江省著名商標,、汽配系列產(chǎn)品被認定為浙江省名牌。經(jīng)過多年的市場開拓和培育，公司產(chǎn)品產(chǎn)量和出口額均位居國內(nèi)前列,。

xx公司減速器,、便攜式高效變頻器用推動輪，先后被列為“浙江制造”品牌重點培育產(chǎn)品,，制定t/zzb0136-20xx《海釣用旋壓式減速器》和t/zzb0252-20xx《便攜式高效變頻器用推動輪》并通過浙江制造認證,。示范企業(yè)建設(shè)工作方案于20xx年7月出臺，并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布,，每年更新具體的落實情況如下：

一,、工作基礎(chǔ)公司立足高新技術(shù)，重視知識產(chǎn)權(quán)工作,，專門成立了由董事長直接領(lǐng)導的知識產(chǎn)權(quán)部,，董事長、總裁辦,、技術(shù)總監(jiān),、國際貿(mào)易部、技術(shù)研發(fā)部,、管理運營部,、行政財務(wù)部等都配有聯(lián)絡(luò)員負責協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)工作。公司認真貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,，制定了知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊,、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓制度,、知識產(chǎn)權(quán)獎勵激勵機制,、商業(yè)保密管理制度、競業(yè)禁止制度等相關(guān)的管理

制度等24個知識產(chǎn)權(quán)程序文件和管理制度,，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高,，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量較高，擁有高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),；知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,、詳細化,，使公司擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值,，無形資產(chǎn)的價值不斷提升,；知識產(chǎn)權(quán)保護和運用能力較強，知識產(chǎn)權(quán)市場競爭優(yōu)勢已初步形成,，擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強,，在國際化產(chǎn)業(yè)分工中提升企業(yè)核心競爭力,，具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢，并影響和帶動一大批同行業(yè)企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)有效提升市場競爭優(yōu)勢,。xx公司于20xx年獲得國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),，且三年復核為優(yōu)秀；20xx年3月通過中知認證公司知識產(chǎn)權(quán)體系認證,。

二,、工作目標系統(tǒng)強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力,、知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力,、知識產(chǎn)權(quán)風險管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍企業(yè),。

（一）強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力制定實施與企業(yè)商業(yè)競爭策略相匹配的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,，將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標相匹配的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式,，提高知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力,，以知識產(chǎn)權(quán)為導向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條,。

（二）強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力以知識產(chǎn)權(quán)為利益紐帶促進產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新,，提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量,，促進高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出,，加強國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。健全知識產(chǎn)權(quán)激勵機制,，將知識產(chǎn)權(quán)以投資入股,、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán),。

（三）強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力持續(xù)運用知識產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競爭,，實現(xiàn)專利運用高端化、規(guī)?；?、國際化。開展專利導航工作試點,、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運用形式,，運用專利強化對產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力，促進知識產(chǎn)權(quán)與資本市場的高效對接,，實現(xiàn)運用知識產(chǎn)權(quán)支撐中國企業(yè)向全球價值鏈高端攀升的目標。

（四）強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險管控能力建立貫穿立項,、研發(fā),、采購,、生產(chǎn)、銷售全過程的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機制和風險監(jiān)控機制,，有效降低知識產(chǎn)權(quán)風險,，綜合運用法律救濟途徑和手段維護企業(yè)合法

權(quán)益。引導企業(yè)開展專利與標準前瞻研究,，積極參與標準化工作,，提升知識產(chǎn)權(quán)風險應(yīng)對能力，為企業(yè)參與市場競爭提供法律保障,。

三,、知識產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)系統(tǒng)強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力,、知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力,、知識產(chǎn)權(quán)風險管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍企業(yè),。

（一）知識產(chǎn)權(quán)部做好知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃工作,。組織編制公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標,、制度,、工作計劃；

（二）執(zhí)行公司知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度,；

（三）做好知識產(chǎn)權(quán)申請工作,，負責與知識產(chǎn)權(quán)部門及中介機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)、指導發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點并選定適宜的保護范圍,、負責協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得知識產(chǎn)權(quán),、保護公司權(quán)利、管理公司有效專利,。

（四）負責公司各種獲得,、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識產(chǎn)權(quán)的合同管理,；

（五）防范與應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風險,，依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識產(chǎn)權(quán)糾紛；

（六）負責公司知識產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè),、管理和運用,；

（七）負責公司員工知識產(chǎn)權(quán)教育和培訓；

（八）負責知識產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評估,、內(nèi)部評價等體系運行工作及分析改進工作,。

四、知識產(chǎn)權(quán)工作措施公司設(shè)立以xxx董事長為組長的知識產(chǎn)權(quán)貫標工作領(lǐng)導小組,，負責建立和完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系,，確保為實施質(zhì)量管理提供適宜的組織機構(gòu),，配備必要的資源、建立和健全各級知識產(chǎn)權(quán)管理責任制,，落實職能,，并授權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)事宜，組織職工,，特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進行系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)教育培訓,。

知識產(chǎn)權(quán)貫標領(lǐng)導小組由董事長、總裁,、技術(shù)總監(jiān),、知識產(chǎn)權(quán)部主任、國際貿(mào)易總經(jīng)理,、技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理,、管理運營總經(jīng)理、行政財務(wù)總經(jīng)理等人組成,。

知識產(chǎn)權(quán)部為知識產(chǎn)權(quán)貫標領(lǐng)導小組的下設(shè)機構(gòu),，目前有2名專職、9名兼職的知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員,，負責搜集,、分析與整理與本公司有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)信息，專利的.申請以及維護等工作,。知識產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導牽頭,，專職人員負責，全員參加的體系清晰,、職責分明的工作模式,，保證了專利工作的正常開展。

（一）創(chuàng)新示范企業(yè)運營機制

建立專利導航重大決策工作機制,。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合,、持續(xù)互動的決策支撐機制，在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定,、重大科技項目管理,、資產(chǎn)重組運營、國際市場開拓等重大決策中,，依托專利分析引導企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑,，系統(tǒng)配置優(yōu)勢資源。構(gòu)建以企業(yè)為主導的,、以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機制,。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機構(gòu),、專利服務(wù)機構(gòu)等知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機制,，圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識產(chǎn)權(quán),。加快以運用為目的的國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)布局。開展知識產(chǎn)權(quán)儲備運營,。實現(xiàn)企業(yè)強化知識產(chǎn)權(quán)綜合運用，通過知識產(chǎn)權(quán)交易,、許可,、標準化、資本化等多種途徑,，促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化,。指導企業(yè)積極構(gòu)建和參與標準制定、專利聯(lián)盟,，利用知識產(chǎn)權(quán)獲取競爭優(yōu)勢,。

公司各級領(lǐng)導者必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)管理和保護工作各級領(lǐng)導在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理,、保護和運用工作中起著組織發(fā)動,、指導幫助、監(jiān)督檢查,、總結(jié)提高作用,。領(lǐng)導者必須不斷增強自身的知識產(chǎn)權(quán)意識，學習,、掌握和運用知識產(chǎn)權(quán)知識,，把知識產(chǎn)權(quán)工作列入領(lǐng)導工作的議事日程，在人員,、時間,、物力、財力等方面予以必要保障,，認真抓落實,，積極解決實際問題。

（二）加強專利戰(zhàn)略的研究和實施專利戰(zhàn)略的研究以專利制度為依據(jù),，以專利保護,、專利技術(shù)開發(fā)、專利技術(shù)實施,、專利許可證貿(mào)易,、專利信息和專利管理為主要對象，以技術(shù)市場為舞臺,，以獲得最大經(jīng)濟效益為目的,。運用的專利戰(zhàn)略有：基本專利戰(zhàn)略，即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請核心專利,；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略,，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品,，開發(fā)外圍專利；收買專利戰(zhàn)略,，即收買他人專利權(quán),，并在此基礎(chǔ)上形成改進專利，保持獨占市場優(yōu)勢,；交叉許可戰(zhàn)略,，即與技術(shù)水平相當?shù)母偁幤髽I(yè)進行相互取長補短，橫向協(xié)作交易,；文獻公開戰(zhàn)略,，即以先行公開的方式破壞其新穎性和創(chuàng)造性，使競爭企業(yè)無法獲得專利,；共同開發(fā)戰(zhàn)略,，有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā),，聯(lián)合發(fā)展,；專利與商標結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商標的不同作用,，同時申請專利與產(chǎn)品商標,；引進專利戰(zhàn)略，適用于自己無開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品,，引進他人專利,，經(jīng)營效率高、風險投資少,；繼續(xù)開發(fā)已經(jīng)中斷的基本專利戰(zhàn)略,，即對一些失效專利，重新組織開發(fā),。

（三）健全考核機制,，加大獎勵力度人事行政部門著手在績效考評、提職提級,、課題立項,、成果評獎等各個環(huán)節(jié)對獲取知識產(chǎn)權(quán)予以強調(diào)，對獲得各類科技進步獎,、發(fā)明獎應(yīng)以取得相應(yīng)專利權(quán)為前提,，有關(guān)提職提級工作要與是否獲得專利權(quán)相掛鉤，在同等條件下形成專利產(chǎn)權(quán)的要優(yōu)先,。為了鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,，增加企業(yè)專利申請量，形成更多企業(yè)自己的專利產(chǎn)權(quán)，健全考核機制,，加大獎勵力度非常重要,，職務(wù)發(fā)明

（發(fā)明—5000元/件、實用新型和外觀設(shè)計—1000元/件）和技術(shù)創(chuàng)新進行獎勵（最高獎勵xx萬元）,。

（四）提高企業(yè)專利信息利用能力,，綜合利用專利制度和專利情報信息制定技術(shù)創(chuàng)新策略，發(fā)揮專利信息的導向作用,，降低創(chuàng)新成本,，優(yōu)化創(chuàng)新路徑，提高創(chuàng)新效率,，規(guī)避創(chuàng)新風險，促進創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化,，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化,、商用化。推動企業(yè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓優(yōu)化專利布局,，形成具有數(shù)量規(guī)模,、質(zhì)量優(yōu)勢的知識產(chǎn)權(quán)資源儲備，促進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效,，發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍作用,。

將知識產(chǎn)權(quán)納入科技管理體制

1、科研開題,，立項,，必須經(jīng)過專利文獻檢索、查新,。提出查新報告并進行市場信息調(diào)查,。選題的論證報告要以專利文獻檢索報告和市場調(diào)查為依據(jù)，避免重復研究,。

2,、科技進步獎的評定或技術(shù)鑒定及論文發(fā)表前，必須對項目是否申請專利,、是否涉及技術(shù)秘密和秘級等進行確認,，方可進行。

3,、積極推進專利和已申請專利項目實施,，使專利技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在實施中要密切注意專利動向,，了解競爭對手的技術(shù)狀況及法律狀況,，避免侵犯他人專利權(quán)。

4、密切注視專利動向,，對于侵犯和損害本單位和發(fā)明人權(quán)益的申請或?qū)＠?，?yīng)及時通過法律程序予以排除，保護本單位發(fā)明權(quán)益,。

5,、引進國外技術(shù)時要查詢其專利的法律狀況。

充分利用智慧芽信息科技（蘇州）有限公司的全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫,，高效檢索全球?qū)＠?，并具有各國語言翻譯功能，及時掌握,。

1）行業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀,；

2）目標市場的需求；

3）競爭者的動態(tài)第一時間掃除侵權(quán)風險,，與世界最先進技術(shù)同步,。

（五）技術(shù)－專利－標準三結(jié)合“技術(shù)專利化、專利標準化,、標準國際化”已成為知識經(jīng)濟條件下國際競爭新的游戲規(guī)則,，公司在技術(shù)創(chuàng)新過程中要充分利用這一策略。

（六）強化示范企業(yè)海外保護機制,，建立涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機制,，牽頭建立行業(yè)或知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。開展技術(shù)貿(mào)易,，使知識財產(chǎn)進入流通領(lǐng)域大力推進知識產(chǎn)權(quán)保護與技術(shù)貿(mào)易的緊密結(jié)合,，參與知識經(jīng)濟的競爭，將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)資本化,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,，使技術(shù)投入和產(chǎn)出進入良性循環(huán)。

（七）加強示范企業(yè)人才培養(yǎng)機制由知識產(chǎn)權(quán)管理部門和培訓機構(gòu)負責知識產(chǎn)權(quán)培訓計劃和實施,，根據(jù)職責要求,，進行不同層次的培訓，提高企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識,。針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員,，依托國家知識產(chǎn)權(quán)培訓基地及全國知識產(chǎn)權(quán)師資信息平臺等形成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)師資隊伍，以管理培訓,、業(yè)務(wù)研討,、專題沙龍、考察交流等形式,，提升示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力,。加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,、資本運作、法律事務(wù)等實務(wù)人才培養(yǎng),，推進示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的專業(yè)化,、國際化。

（八）建立與其戰(zhàn)略目標相協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式,，完善與其商業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護和風險防控機制,，為企業(yè)增強市場競爭優(yōu)勢，進而提升市場控制力提供有效支撐,。

示范創(chuàng)建工作方案篇二

通過開展“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè)，進一步規(guī)范食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,，特別是企業(yè)的道德誠信意識,，通過榜樣示范作用，不斷提升我市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全整體水平,，為我市誠信體系建設(shè)提供可靠依據(jù),，切實保障全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全。

一是通過各類教育培訓,，建立“道德講堂”等方式，提升食品從業(yè)人員道德誠信意識,、主體責任意識和法律意識,；二是督促指導企業(yè)落實主體責任，嚴格按照產(chǎn)品標準組織生產(chǎn),，達到警示在頭頂,、要求在眼前，記錄在手邊,；三是鼓勵企業(yè)積極采用先進技術(shù)和先進管理規(guī)范,，逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺行為；四是發(fā)揮示范效果,，讓示范企業(yè)成為行業(yè)標桿和學習對象,，成為探索社會化監(jiān)管、進行宣傳教育的一處示范基地,。

（一）組織部署（20xx年4月）：各地要將示范企業(yè)建設(shè)與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,，結(jié)合企業(yè)實際，在去年創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,，選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點企業(yè),，4月底前將名單報送市局。

（二）嚴格標準,，實施建設(shè)（20xx年5月-11月）：一是結(jié)合“三分監(jiān)管”計劃,，定期開展監(jiān)督檢查，督促企業(yè)對照gb14881、119號公告和《示范建設(shè)考核標準及辦法》,，開展自查自糾,，同時對企業(yè)進行點對點，面對面的指導,，促進企業(yè)對標找差,，規(guī)范進步，鼓勵指導企業(yè)積極應(yīng)用先進管理制度和技術(shù),；二是將“道德講堂”的建設(shè)情況和開展內(nèi)部教育培訓的情況將作為評定指標之一,，引導和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,。試點企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范建設(shè)申請表》。

（三）成果驗收,，提升影響（20xx年12月）：各地組織監(jiān)管人員,、審查員依據(jù)考核細則企業(yè)進行全面考核，并將最終的考核情況報市局,。市局根據(jù)考核情況,，將20xx年度“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)名單報告省局和各級政府,，并向企業(yè)頒發(fā)榮譽證書,，同時將示范建設(shè)情況錄入企業(yè)誠信檔案。

（一）加強督促指導,。各地要根據(jù)企業(yè)的實際情況,，結(jié)合考核標準，定期開展監(jiān)督檢查,，幫助企業(yè)開展自查,，促進企業(yè)規(guī)范進步，定期不定期開展“道德講堂”和質(zhì)量教育培訓,，鼓勵指導企業(yè)積極應(yīng)用先進管理制度和技術(shù),，確保示范建設(shè)達到實效。

（二）加強宣傳教育,。各地要充分利用報刊,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，加大宣傳力度，宣傳開展示范建設(shè)工作的措施和取得的成效,，表彰誠信規(guī)范企業(yè),，提升“規(guī)范生產(chǎn),、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè)工作的影響力，同時組織相關(guān)企業(yè)向示范企業(yè)學習,、組織媒體,、人大、政協(xié)代表,、民主人士,、消費者對示范企業(yè)進行參觀，在全社會營造良好的食品安全監(jiān)管氛圍,。

示范創(chuàng)建工作方案篇三

通過持續(xù)扶持重點企業(yè)做強做大,，拉動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟較快發(fā)展，力爭實現(xiàn)以下目標：

xx年,，確保重點工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標年均增長30%以上,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值37億元、工業(yè)增加值11.5億元,，上繳稅金0.98億元,，形成2個年產(chǎn)值過5億元和8個過1億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅1000萬元以上企業(yè)2-3家,、500萬元以上企業(yè)3-4家,、100萬元以上企業(yè)10-12家，新增3個國家和省級名牌產(chǎn)品,。

到xx年,，確保重點工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標年均增長40%以上，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值160億元,、工業(yè)增加值48億元，上繳稅金10億元,，形成1個產(chǎn)值過50億元,、5個過10億元和20個過1億元的龍頭骨干企業(yè)，納稅5000萬元以上企業(yè)2家,、xx萬元以上企業(yè)7家,、1000萬元以上企業(yè)15家、500萬元以上企業(yè)25家,，新增15個國家和省級名牌產(chǎn)品,。

到20xx年，確保重點工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟指標年均增長25%以上,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值800億元,、工業(yè)增加值230億元，上繳稅金50億元,，形成1個產(chǎn)值過100億元,、5個過5 0億元和30個過10億元的龍頭骨干企業(yè),，納稅1億元以上企業(yè)5家、5000萬元以上企業(yè)20家,、xx萬元以上企業(yè)30家,、1000萬元以上企業(yè)50家，新增50個國家和省級名牌產(chǎn)品,。

對重點企業(yè)實施一企一策,，切實解決企業(yè)發(fā)展中的實際問題。由經(jīng)貿(mào)發(fā)展局調(diào)研,、梳理,、歸納企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，提出針對性的解決措施,、政策和責任部門,。一企一策經(jīng)管委會研究印發(fā)執(zhí)行，管委會將此項工作納入年度目標責任考核,。示范區(qū)管委會對納入扶持目錄的重點企業(yè)實行達標管理制度,，由示范區(qū)經(jīng)貿(mào)局代表管委會與各重點企業(yè)簽訂目標責任書，進行年度目標任務(wù)考核,。

制定完善示范區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，加快建設(shè)生物制藥、食品,、農(nóng)資,、農(nóng)機及機械加工等特色工業(yè)園區(qū)，對條件成熟的園區(qū)設(shè)立園區(qū)管理辦公室,，提高專業(yè)化服務(wù)水平,。引導扶持水、電,、氣,、熱、管道,、壓力容器等專業(yè)服務(wù)公司為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供公共服務(wù),。不斷建設(shè)和完善各園區(qū)餐飲、購物及城市公共交通等配套服務(wù)設(shè)施,，規(guī)劃建設(shè)企業(yè)職工公寓,、職工俱樂部及附屬設(shè)施，為企業(yè)員工提供食宿,、購物,、娛樂等服務(wù)，豐富職工業(yè)余文化生活,，幫助企業(yè)解決招人難,、留人難等問題,。

凡是中省的各類項目和資金，示范區(qū)各職能部門要優(yōu)先推薦重點企業(yè),；凡是示范區(qū)的各類項目和資金,，在同等條件下，示范區(qū)各職能部門要優(yōu)先審批支持重點企業(yè),。示范區(qū)各職能部門為企業(yè)提供項目申報打包式服務(wù)：在申報項目時,，提供包裝、策劃服務(wù),；在項目實施時,，提供全程指導和跟蹤服務(wù)；在項目驗收時,，提供項目驗收輔導服務(wù),。

1. 構(gòu)建銀企合作機制。建立管委會與省內(nèi)各商業(yè)銀行的戰(zhàn)略合作,，跟蹤落實各商業(yè)銀行為示范區(qū)提供的授信額度,，加大對企業(yè)的信貸投放。構(gòu)建銀企定期溝通機制,，每年至少組織舉辦2次以上銀企融資項目對接會,、座談會、沙龍等活動,，為企業(yè),、項目、資金搭建橋梁,。加快示范區(qū)農(nóng)信社向商業(yè)銀行改制步伐,，加速示范區(qū)農(nóng)發(fā)行入?yún)^(qū)布點。

2. 設(shè)立貸款貼息專項資金,，支持企業(yè)擴大生產(chǎn),。從xx年起，每年設(shè)立500萬元流動資金貸款貼息補助專項資金,，并根據(jù)示范區(qū)財力增長情況同比例逐年增加，對重點企業(yè)的流動資金貸款予以貼息補助支持,，減輕企業(yè)財務(wù)費用負擔,，降低企業(yè)融資成本。

3. 充分發(fā)揮擔保公司作用,，推動解決企業(yè)貸款難問題,。加快組建*示范區(qū)中小企業(yè)信用擔保公司，不斷充實擔?；?，并爭取省上再擔保,。不斷改進和提升擔保公司服務(wù)水平，逐步提高擔?；鸱糯蟊壤?，充分發(fā)揮擔保公司在企業(yè)融資活動中的放大助力作用。針對產(chǎn)品市場前景好,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中誠信度高,，但缺乏實物資產(chǎn)抵押的重點企業(yè)，簡化審查流程,，確保及時獲得融資擔保服務(wù),，緩解企業(yè)資金緊張狀況。