計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院辦公室工作計劃篇一

20xx年工作要繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院制定的＂五年發(fā)展規(guī)劃＂及其配套文件，繼續(xù)實施＂人才立院,，科技興院,，特色活院＂的三大戰(zhàn)略，按照＂突出重點,，統(tǒng)籌兼顧，抓大放小,，協(xié)調(diào)發(fā)展＂的工作思路，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，運用市場經(jīng)濟規(guī)律,，進一步增強醫(yī)院的綜合實力和服務(wù)功能，促進醫(yī)院和諧可持續(xù)發(fā)展,，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,、強化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情,。

這項工作，是省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局的工作重點，也是關(guān)著醫(yī)院發(fā)展的大事,。醫(yī)院將把此項工作作為20xx年工作的重中之重，在總結(jié)以前創(chuàng)＂二甲＂經(jīng)驗教訓(xùn)的同時,，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足,，實施新方法，采取新措施,，再發(fā)動、再動員,，力爭在20xx年底順利通過等級醫(yī)院的評審。

我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,，已著手實施。這個《規(guī)劃》如能順利實施,，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。從20xx年起,，我們一定圍繞這個＂規(guī)劃＂作文章,、下功夫。

1,、擴建業(yè)務(wù)用房。建造門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備,?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金,，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建,。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成，中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步,。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

2,、加速人才培養(yǎng)。做為一個醫(yī)院,，人才是最可寶貴的財富,，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各10人,，逐步形成合理的人才梯隊,。

3、拓展業(yè)務(wù)范圍,。根據(jù)我院的實際情況,，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室,。20xx年,，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,，也考慮在適當(dāng)時機進行整合細化,，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的發(fā)展,，引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目,，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。

4,、切實加強?？茖２〗ㄔO(shè),。我院的特色專科建設(shè),，雖然有了一定進展,，但力度不大，特色尚不突出,，缺少全國,、全省重點專科,。在這方面,，醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。計劃20xx年著手把糖尿病,、肛腸等科室做為省級重點?？萍右耘嘀玻谪斄?、物力,、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟,，向省級重點專科邁進,，帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。

1、深入開展醫(yī)院改革,，繼續(xù)推行績效工資制,，最大限度地提高職工工作積極性。

2,、進一步搞好醫(yī)院文化建設(shè),。對干部職工進行院訓(xùn)、院規(guī),、辦院宗旨,、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育,，使其深入人心,，凝聚力量，振奮精神,，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),，做出貢獻。

3,、加強醫(yī)院宣傳,。在練好內(nèi)功的同時,，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通,，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院。

4,、積極組織創(chuàng)收,，提高職工福利待遇。在2019年總收入xx萬元基礎(chǔ)上,，力爭20xx年總收入達到xx萬元,，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長,，職工福利也隨之有新增長,。同時注意節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，把有限資金用好,，花在刀刃上，防止浪費,。

5,、認真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,。進行考核考試，真正落實到工作實際中,，使工作制度化,、規(guī)范化。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇二

今年是我院發(fā)展的關(guān)鍵之年,，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中心工作，按照辦公室責(zé)任要求,，認真履行各項規(guī)章制度,，堅持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事,、服務(wù)患者”的原則,，不斷開拓創(chuàng)新,，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將下一年工作簡要計劃如下：

通過學(xué)習(xí)我們進一步強化文件撰寫,、印發(fā)的規(guī)范性，加強了文件處理的及時性,，并認真落實,，嚴(yán)格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定,、決議等傳達下去,。做到收文、發(fā)文有記錄,、傳文有痕跡,、批文有落實。

包括院領(lǐng)導(dǎo)班子會,、院務(wù)會,、院中層干部例會及各類專題辦公會等，電話網(wǎng)絡(luò)通知及時,、會議記錄詳細,，認真執(zhí)行會議決議，并及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋,。

院辦牽頭,、全院各部門協(xié)辦多期院，把醫(yī)院的工作動態(tài),、職工的良好精神風(fēng)貌及時展示給外界,，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口,、一張名片,，對醫(yī)院工作進行宣傳。同時開展醫(yī)院文化建設(shè),，在院內(nèi)設(shè)立各科室特色宣傳展板,，促進外界對我院各部門、各科室的詳細了解,。

根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領(lǐng)導(dǎo)的要求對醫(yī)院各類行政制度,、崗位職責(zé)進行修訂，平時嚴(yán)格考勤制度及行政督辦制度,。積極參與工作紀(jì)律檢查,，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)班子的處理決定。

辦公室一貫來秉承是我們的任務(wù)堅決完成,，需要我們配合的任務(wù),，不遺余力積極努力完成的工作作風(fēng),。比如積極配合醫(yī)教科、護理部開展各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),；配合全院各科室完成各項臺賬整理工作,；積極配合各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎評準(zhǔn)備工作等。

等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事,，我們積極認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，同時加強與兄弟科室的溝通聯(lián)系，加班加點努力工作,，在等級評審中勇挑重擔(dān),，認真準(zhǔn)備。

院辦公室在工作人員嚴(yán)重緊缺的情況下,，身兼數(shù)職,，盡心盡力，任勞任怨,，積極工作,，在一些時間緊，任務(wù)重的工作中,，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成,。另外辦公室人員認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴(yán)格管理,，正確使用,。對上級電話通知，及時傳達確保上級政令在我院的暢通,。

過去的一年我們的工作取得了一些成績,，但還應(yīng)不斷提高自身的服務(wù)意識、大局意識,、節(jié)約意識和責(zé)任意識,，全力以赴，以飽滿的工作熱情,，昂揚的精神,，努力完成下一年各項工作，努力提高科室窗口形象,，為醫(yī)院改革與發(fā)展做貢獻,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院辦公室工作計劃，更多2019年醫(yī)院辦公室工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

告別了xx我們又迎來了新的一年,，xx年我們走過了不平凡的一年，xx年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下，強化服務(wù)意識,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的思路,，開展了一系列扎實有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績,、找出差距、以利再戰(zhàn),，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：

回顧一年來的工作,，按照年初制定的各項工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一,、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,，重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作,。作為醫(yī)療行業(yè),，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,，對此根據(jù)醫(yī)院情況,，xx年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人,，其中主任醫(yī)師1人,、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人,、主治醫(yī)師7人,，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

二,、建章立制,，規(guī)范員工行為

今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,，規(guī)范醫(yī)院制度管理,，涉及到32個小項,，對財務(wù)管理、人力資源管理,、行政管理,、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求,，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦,，哪些不能辦,，應(yīng)該怎么辦;哪些該說，哪些不該說,，應(yīng)該怎么說;二是干任何事情,、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定,，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,，對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習(xí)。

三,、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平,，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局,、羅莊區(qū)人事局,、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工報名參加評審和考試,，xx年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,，護師5人、護士20余人,，為03-xx年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次,。

為了配合職稱評聘,，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作,。

四,、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào),、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作,。

五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作,。

在實際工作中,，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高,、服務(wù)意識還有很大差距,、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責(zé),，開拓創(chuàng)新,，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

2,、進一步開源節(jié)流,，降低各項人力資源辦公費用;

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;

4,、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

新的一年已經(jīng)到來,，xx年人力資源工作任重道遠,，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng),、規(guī)范的管理,，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓,。

2019年醫(yī)院信息化工作總結(jié)和2019年工作計劃

在市,、旗的高度重視和大力支持下，醫(yī)院認真貫徹xx年信息化工作會議精神和信息化工作的具體要求,，明確方向,，狠抓落實，信息化建設(shè)工作取得了一定的實效,，為提高醫(yī)院信息化管理水平,，提升醫(yī)療質(zhì)量提供了有力的支持。現(xiàn)就xx年工作和明年計劃匯報如下:

一,、xx年信息化工作總結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下,，xx年醫(yī)院信息化工作在輔助醫(yī)院精細管理、提高醫(yī)院工作效率,、支持醫(yī)療臨床活動等方面制定了相應(yīng)的目標(biāo)并加以落實,。

1.醫(yī)院oa系統(tǒng)的建立隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院在把臨床科室信息化作為重點服務(wù)對象的同時,，今年初開始著手進行醫(yī)院的辦公自動化建設(shè),，以彌補醫(yī)院在日常辦公電子化管理方面的不足。經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)的推薦,，醫(yī)院選擇了自主研發(fā)的oa辦公系統(tǒng)來實現(xiàn)醫(yī)院的辦公自動化,。

根據(jù)醫(yī)院的實際情況，醫(yī)院的oa系統(tǒng)分兩步實施,。oa系統(tǒng)的一期實施到機關(guān)及相關(guān)中層以上干部,，涉及20個科室，二期將全院覆蓋,。通過先期調(diào)研,，于今年3月對oa系統(tǒng)的硬件設(shè)備進行了安裝調(diào)試，4月份制作完成了31個個性化辦公流程表單,，應(yīng)用軟件于6月底完成搭建測試,，oa一期于6月1日正式運行。oa的建立使各科室之間能通過oa網(wǎng)協(xié)作辦公,，如網(wǎng)上發(fā)布在線新聞,、電子公告、收發(fā)電子郵件,、發(fā)送在線短信等等,，使醫(yī)院的日常辦公便捷化，程序制度2化,，管理規(guī)范化,，操作流程化。

2.醫(yī)院門診醫(yī)生站的升級門診診療是醫(yī)院門診業(yè)務(wù)的中心,，門診醫(yī)生站是門診信息系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié),，其首要目標(biāo)是服務(wù)于門診急診醫(yī)生的日常工作，減輕他們的書寫工作量,，實現(xiàn)門診急診病歷電子化,，規(guī)范門急診醫(yī)療文書，提供各種輔助工具以促進診療水平的提高,。醫(yī)院在xx年5月啟用新的"醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)"時,，就涵蓋了門診醫(yī)生站，但是由于當(dāng)時的種種原因,，該功能一直未被充分使用,。隨著醫(yī)院信息化的不斷發(fā)展，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)保實施要求的不斷提高,，門診醫(yī)生站的功能優(yōu)化迫在眉睫,，經(jīng)過院部的討論決定，今年醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)的建設(shè)從門診醫(yī)生站的升級開始實施,。

就門診醫(yī)生站建設(shè)而言,，相對掛號、收費,、藥房的門診信息系統(tǒng)建設(shè),，因其業(yè)務(wù)本身的復(fù)雜，與其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密切關(guān)系,，以及醫(yī)務(wù)人員的計算機熟悉程度,，實施的滯后等多種因素,，在具體建設(shè)和實施上更具難度和挑戰(zhàn)，更要吸取以往的教訓(xùn),。4月份開始外出參觀調(diào)研門診醫(yī)生站運行環(huán)境,，確定門診醫(yī)生站信息點位需求、網(wǎng)絡(luò)需求,、更新電腦及打印機情況等硬件情況,。軟件方面，與應(yīng)用軟件供應(yīng)商溝通,，在實現(xiàn)診療信息存儲,、達到醫(yī)生站開單到門診收費的基礎(chǔ)上，重點考慮病人診療過程為主線的門診醫(yī)生站指令如何在醫(yī)院所有科室中順利執(zhí)行,。如藥品處方開單和處方箋打印上,，不僅要有病人的基本信息、臨床診斷,、藥品名稱,、規(guī)格、數(shù)量等用于門診收費和藥房發(fā)藥的信息,，也要有用藥頻次,、給藥途徑、備注說明等信息,，在符合衛(wèi)生局3處方書寫要求的同時,，便于病人按醫(yī)囑執(zhí)行。根據(jù)衛(wèi)生部的要求,，完善了控制抗生素藥的使用范圍和使用權(quán)限,。經(jīng)過幾個月的努力，5月份搭建了系統(tǒng)培訓(xùn)環(huán)境,，對全院醫(yī)務(wù)人員進行崗位培訓(xùn),，從5月10日內(nèi)科試點運行到5月16日全部門診科室上線試運行、門診醫(yī)生站的使用完整了醫(yī)院的信息化管理,，合理規(guī)劃了門急診業(yè)務(wù)流程,，規(guī)范了門急診業(yè)務(wù)，縮短了病人的候診時間,。成功實施和應(yīng)用門診醫(yī)生站,，使門診醫(yī)療模式更加方便、優(yōu)質(zhì),、高效,，真正做到了為病人服務(wù)的理念，為醫(yī)療體制的改革和醫(yī)療保險提供了強有力的保障,，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和醫(yī)療質(zhì)量的提高起到了積極作用,，受到廣大病人和醫(yī)師的好評,。

3.醫(yī)院檢驗(lis)系統(tǒng)的創(chuàng)建醫(yī)院的檢驗部門是衡量一家醫(yī)院技術(shù)水平高低的重要部門，該部門檢驗手段的先進程度,、檢驗設(shè)備的現(xiàn)代化程度,、檢驗門類的齊全與否以及檢驗部門的管理與服務(wù)水平將直接影響到醫(yī)院的整體形象，對醫(yī)院的收益將產(chǎn)生重大影響,，正因如此,，醫(yī)院今年將檢驗科信息化建設(shè)作為醫(yī)院信息化改造的重要任務(wù),。

醫(yī)院目前只有單機版的lis軟件,，缺乏統(tǒng)一管理，管理比較落后,，迫切需要一套完整集申請,、采樣、核收,、計費,、檢驗、審核,、發(fā)布,、質(zhì)控、查詢,、耗材控制等檢驗科工作為一體的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),，為檢驗工作提供更加有效的系統(tǒng)支持，盡量減少在接收檢驗要求,、報告結(jié)果和保存記錄等工作中可能會出現(xiàn)的人為誤差,，為檢驗結(jié)果查詢提供更有效的方法，節(jié)省生成管理信息所需的索引時間和精力,，實現(xiàn)檢驗科4日常工作的智能化管理,。今年6月，我院先后走訪了和林醫(yī)院等多家醫(yī)院,，帶著問題進行參觀,、學(xué)習(xí)、調(diào)研,，了解lis系統(tǒng)應(yīng)用軟件的功能和要求,，思考工作站上線應(yīng)用時設(shè)備的穩(wěn)定性、可維護性問題,，完成調(diào)研報告,。根據(jù)醫(yī)院檢驗流程的需要，完成了醫(yī)院lis系統(tǒng)信息量的整理,，調(diào)研了適用于lis系統(tǒng)環(huán)境要求的.服務(wù)器,、工作站,、自助打印取單機,、條碼打印機及掃描槍等硬件情況,。11月完成了lis系統(tǒng)的全部調(diào)試過程，現(xiàn)在已經(jīng)開始投入使用,。

4.現(xiàn)有信息系統(tǒng)的完善鄂托克旗第二人民醫(yī)院信息管理系統(tǒng)創(chuàng)建于xx年5月,，更新于xx年8月,，從以財務(wù)核算為中心的管理信息系統(tǒng)到目前以醫(yī)生工作站為核心的臨床息系統(tǒng)，醫(yī)院的信息化在曲折中前進,，有了長足的發(fā)展,。隨著醫(yī)保制度的不斷完善和醫(yī)保政策不斷出臺，醫(yī)院的信息管理要求也隨之進一步提高,，這就需要不斷更新信息管理系統(tǒng),。今年，根據(jù)中央(xx)60號《關(guān)于完善本市基本醫(yī)療保險結(jié)算項目庫的通知》精神,，修改了"門急診掛號收費系統(tǒng)",，增加"就診流水號"，杜絕了掛一個號看多個科室的現(xiàn)象,，保證了醫(yī)院的正常收費,。

根據(jù)醫(yī)保信息中心下發(fā)的《中心系統(tǒng)與醫(yī)院系統(tǒng)接口規(guī)范(第四版)補充規(guī)范ver.9.3》要求，修改了醫(yī)保的結(jié)算項目,，核對并修正了醫(yī)院現(xiàn)有的藥品,、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、診斷治療項目,、儀器設(shè)備和材料等的編碼,，增加了材料的細分明細庫，限定多個材料組合使用的統(tǒng)一價格,，可以有效追蹤組材料中的每種材料使用數(shù)量和對應(yīng)品牌及廠商,，程度保證了病人的利益。根據(jù)"優(yōu)質(zhì)護理服"要求,，增加了護士工5作站的"瓶貼打印",、"補液觀察記錄單"等功能，讓原本每天由護士根據(jù)醫(yī)囑需要花費一個多小時抄寫的瓶貼,，如今只需點擊幾下鼠標(biāo)就能順利完成,，使病區(qū)護士真正從繁瑣的手工操作中得以解放，提高了臨床的工作效率,。

二,、xx年信息化工作計劃:

"數(shù)字化、全員化,、高效化"是醫(yī)院明年信息化工作的目標(biāo),。在管理好醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的日常維護,、運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，抓住重點工作,，提升醫(yī)院信息化管理水平,。xx年信息化工作計劃如下:

1.完善門急診醫(yī)生工作站。

系統(tǒng)正式使用,，做好與his系統(tǒng)完善,。

3.完成his系統(tǒng)的病案建設(shè)。

4.完成oa系統(tǒng)二期工程,，做到全院覆蓋,。

系統(tǒng)的調(diào)研及考察。

醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項長期的工作,，從長規(guī)劃,，分步實施,。

在實施的過程中,，醫(yī)院將不斷摸索經(jīng)驗，調(diào)整規(guī)劃,，最終實現(xiàn)醫(yī)院的現(xiàn)代化管理,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇四

打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍,，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，請示報告制度,，院長辦公室工作制度,，院總值班制度，會議制度,，公章使用管理規(guī)定,，檔案保管制度，車輛管理辦法,，接待管理制度等等,，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,，有法可依,，分工明確，職責(zé)分明,。

熟悉,、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持"到位不越位,，分工不分家"的原則下，堅持了兩條,，這就是大事要報告,，小事不推諉。對于原則性,、政策性強的大事,，多報告，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置,，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松,、xxx的工作環(huán)境,。

1）抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促,，檢查落實完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展。

2）完成醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范,。

3）是做好來院專家的接待服務(wù)工作,。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排,，,，完善接待程序,，規(guī)范管理制度,，改善專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障,。

4）是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開始,，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻,。

5）與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,，努力發(fā)揮能量,，圓滿地完成各項宣傳任務(wù)。

6）是充分發(fā)揮服務(wù)職能,，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達，下情上報工作，一方面,，積極收集整理有關(guān)信息,，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù),；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù),，特別是在后勤保障工作方面,，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事,、病人的事看成院辦室的大事,，不推、不拖,、不等,，全力保障一線工作順利進行。

（四）提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，工作中敢闖敢試,，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗。參與醫(yī)院的籌建,、開院,、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事,、辦會,、辦文經(jīng)驗。

重視醫(yī)院在管理過程中,，結(jié)合點,、結(jié)合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高,，事半功倍,。在新醫(yī)院、新員工,、新體制,、新環(huán)境中，許多工作處在職責(zé)不清,，分工不明,，授權(quán)模糊的情況下，醫(yī)院辦公室的工作,，更感責(zé)任重大,，在今后一年的工作中,，我們一定加強服務(wù)意識，吃大苦,，耐大勞,，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風(fēng),，一如既往,，組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，把醫(yī)院工作做到實處,，將99%的已做工作,，推至100%。使每項工作都能盡快落實,。力爭群眾滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們也會感到自己的工作非常有價值,。

（五） 樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,，建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,，學(xué)習(xí)知識的園地，工作和生活的環(huán)境,。

全球經(jīng)濟一體化,，信息化時代的到來，知識的更新,，日新月異,，飛速發(fā)展，終生式學(xué)習(xí)和教育,，已成不爭事實,，醫(yī)院職工來自五湖四海，知識結(jié)構(gòu),，參差不齊。只有不斷加強學(xué)習(xí),，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要,。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,，今年建立醫(yī)院圖書館,，建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度,。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

（六）積極參加醫(yī)院文化建設(shè)， 隨著工作的深入開展,，各個節(jié)日,，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作,，醫(yī)院文化建設(shè),，醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的'貢獻和力量。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇五

(一) 建章立制,，打下良好工作基礎(chǔ),，明確工作職責(zé)范圍，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,，請示報告制度，院長辦公室工作制度,，院總值班制度,，會議制度，公章使用管理規(guī)定,，檔案保管制度,，車輛管理辦法，接待管理制度等等,，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋，有法可依,，分工明確,，職責(zé)分明。

(二)努力學(xué)習(xí),，提高工作能力與管理水平

熟悉,、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持“到位不越位,，分工不分家”的原則下，堅持了兩條,，這就是大事要報告,，小事不推諉。對于原則性,、政策性強的大事,，多報告，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(三)科室建設(shè)與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置，甘為人梯,，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造寬松、和諧的'工作環(huán)境,。

1)抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促,，檢查落實完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻,。

5)與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量,，圓滿地完成各項宣傳任務(wù),。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇六

回顧2019年，本人有太多的遺憾,，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識、水平,、經(jīng)驗等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù)，2020年我們還有很多目標(biāo)去實現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加強財務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排,，扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān),。

認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔(dān),。進一步提高認識、強化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn),、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

2020年對我院來說,，將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年,、促進和諧之年,，同時還是一個希望之年，奮斗之年,，前進之年,。讓我們站在新起點，肩負新使命,，面對發(fā)展機遇,，面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)奮進,，扎實工作,，加快發(fā)展，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力,！2020年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,，只要去努力了,，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻,！

醫(yī)院辦公室工作計劃篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院辦公室工作計劃格式,，更多2019年醫(yī)院辦公室工作計劃格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

我院各項工作在市委市政府和上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以人為本,，以發(fā)展為目標(biāo)，不斷改革內(nèi)部的管理機制,，改善就醫(yī)環(huán)境,，形成以病人為中心的氛圍，努力完成2019年的各項工作,。

一,、繼續(xù)抓好等級醫(yī)院評審后的工作，做到機構(gòu)不散,、人員不減,、職責(zé)分明，按照六個評審組的分工情況,，繼續(xù)深化查找問題,，補缺補漏，完善硬軟件設(shè)施的建設(shè),，鞏固評審后的成果,，把等級醫(yī)院工作實現(xiàn)常態(tài)化、永久化,、合理化的管理目標(biāo),。

二、加強職工隊伍建設(shè),，本著高啟點,，高規(guī)格，嚴(yán)要求的人才引進機制,，加大與專業(yè)發(fā)展相關(guān)的人才培養(yǎng),，選送一批有素質(zhì)、有能力的專業(yè)技術(shù)人才到國內(nèi)知名醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，配齊與專業(yè)發(fā)展的儀器設(shè)備,，鼓勵在職人員搞科研，設(shè)立科研專項經(jīng)費,，并根據(jù)各級各類的獎勵等級發(fā)放適當(dāng)?shù)莫劷?，同時為了穩(wěn)定職工隊伍，提高職工待遇，縮短與沿海同行的差距,。

三,、繼續(xù)簽定科室目標(biāo)管理責(zé)任狀，實現(xiàn)科主任負責(zé)制,，根據(jù)科室的實際,，擬出更加合理的管理細則和評分辦法，充分發(fā)揮科室主任的作用,。

四,、繼續(xù)加強醫(yī)院的團隊文化建設(shè)，樹立職工的大局觀念,，增強主人翁意識，不斷創(chuàng)新工作的機制,，開展健康向上的文體活動,，"5.12"國際護士節(jié)舉辦文藝演出，舉辦第七屆職工運動會,，鼓勵職工參加健康向上的社區(qū)活動,，增強與社區(qū)的文化交流與協(xié)作，繼續(xù)辦好"杏林講壇",、"杏林新風(fēng)"以適應(yīng)現(xiàn)代文明社區(qū)的要求,。

五、以提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全為主線,，建立健全醫(yī)護人員的安全目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)常組織對醫(yī)療質(zhì)量安全的檢查,，及時杜絕安全隱患,，減少醫(yī)療糾紛，降低醫(yī)療風(fēng)險,，()提高安全意識,。對出現(xiàn)的.醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中。

六,、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),，繼續(xù)響應(yīng)"千名醫(yī)生"下鄉(xiāng)活動，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)生,，經(jīng)常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開展新的技術(shù)項目,，2019年將與1——2家衛(wèi)生院建設(shè)幫扶協(xié)作關(guān)系，同時下鄉(xiāng)開展義診,，協(xié)助解決農(nóng)村衛(wèi)生突發(fā)事件,，并做好安全防疫工作。

七、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標(biāo),，組織醫(yī)務(wù)工作者參加"大講堂"學(xué)習(xí),，到2019年底參加學(xué)習(xí)的人數(shù)達到60%以上，進一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標(biāo),，貫徹《患者安全目標(biāo)》10條措施,，增強醫(yī)院在社會上的信譽度，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平和管理水平,。

八,、增收節(jié)支，節(jié)能降耗,，提倡人人節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴水，少用一張紙,，倉庫真正實現(xiàn)零庫存,，零浪費。

九,、改善就醫(yī)環(huán)境,，落實為民辦實事工程，加緊新病房大樓的建設(shè),，保證建筑工期,，保證建筑質(zhì)量。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補工程,，修繕辦公室,，購買新的辦公桌椅，改善辦公條件,。

十,、做好電腦軟件升級，保證升級質(zhì)量,。2019年上半年前實現(xiàn)看病"一卡通",，繼續(xù)做好門診預(yù)約掛號，按照省廳的要求,，預(yù)約門診納入門診的目標(biāo)責(zé)任制管理,，同時完善單病種限價收費工作。

十一,、繼續(xù)完善院務(wù)公開的管理,，做好群眾的來信來訪接待工作，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動到社區(qū)了解群眾對醫(yī)院工作的意見和建議,，2019年院務(wù)公開做到公開,、透明，職工滿意,，群眾高興,。

十二、積極做好援外工作,，落實援外人員的各種待遇,，幫助援外人員解決實際困難，為援外人員創(chuàng)建良好的條件,。

十三,、擬定"十二五"醫(yī)院規(guī)劃，對未來五年要有前瞻性的高度,，按照醫(yī)院的經(jīng)濟,，人員編制和社會就醫(yī)的情況，擬出切合實際的發(fā)展規(guī)劃,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇八

一,、首先在管理上加大力度，以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想,，做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,，關(guān)心員工的成長,，多組織集體活動(如旅游等)，增強凝聚力,，加強員工的愛院護院意識,，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。

二,、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位,，完善醫(yī)師查房制度、會診制度,，加強科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量,。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由辦公室進行監(jiān)督記錄,。同時開展病案討論工作,。護理部將實行定期業(yè)務(wù)考試制度，對培訓(xùn)加大力度,。

三,、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題。作為一個服務(wù)行業(yè),，誰的工作做的細致,，誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶,。因此，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度,，經(jīng)常地在工作中,、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養(yǎng)換位思考能力,。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人,、滿意一個病人，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑,。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,，對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)的行為進行嚴(yán)厲的處罰,。

四,、提升醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑，本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上,。做好人才梯隊建設(shè),，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,，多關(guān)心下層員工利益,。根據(jù)目前實際情況，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,，以增強員工工作的積極性,。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求。

五,、及時更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時代潮流的關(guān)鍵,。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護儀,、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀,、更新放射科_光線機。引進一些臨床比較需要,，而風(fēng)險系數(shù)相對較低的檢查項目,，如化驗室的bv、檢測排卵等化驗項目,。提高儀器利用率,，大力開展微量元素檢測項目。

六,、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作,，強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范程序,，提高工作效率,，給患者提供質(zhì)的服務(wù)。加大新農(nóng)合宣傳工作,，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,，及時更新住院病人補助情況公示。

七,、加強藥房管理工作,，做好藥品計劃，杜絕出現(xiàn)斷藥,、缺藥的情況,。同時提升服務(wù)態(tài)度，認真耐心地指導(dǎo)患者用藥,、用量,。

八、財務(wù)科在會計核算上要完善收入,、完善利潤預(yù)測,。加強進貨成本監(jiān)督，加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,。加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理。

九,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室積極做好廣告宣傳工作,，擴大《__醫(yī)院報》的影響力。督促其做好監(jiān)管紀(jì)律,、接待投訴,、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇九

醫(yī)院是治病救人的地方,，醫(yī)院的各項事務(wù)都可以說是人命關(guān)天的大事,。醫(yī)院辦公室統(tǒng)籌各項工作，意義重大,。那么醫(yī)院辦公室的

工作計劃

(一) 建章立制,，打下良好工作基礎(chǔ),，明確工作職責(zé)范圍,，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,，請示報告制度,，院長辦公室工作制度，院總值班制度,，會議制度,，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度,，車輛管理辦法,，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,，有法可依，分工明確,，職責(zé)分明,。

(二)努力學(xué)習(xí)，提高工作能力與管理水平

熟悉,、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持“到位不越位,，分工不分家”的原則下，堅持了兩條,，這就是大事要報告,，小事不推諉。對于原則性,、政策性強的大事,，多報告，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(三)科室建設(shè)與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置,，甘為人梯,，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松,、和諧的工作環(huán)境,。

1)抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項

規(guī)章制度

2)完成醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范,。

一、注重政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高思想道德修養(yǎng),，加強內(nèi)部建設(shè),，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，上傳下達,，內(nèi)引外聯(lián)，為醫(yī)院謀求新的發(fā)展,。

二,、加強辦公室建設(shè)與發(fā)展院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。一是要制定好辦公室

學(xué)習(xí)計劃

三、加強溝通協(xié)調(diào),、營造好的工作環(huán)境一是做各科室之間溝通的橋梁,，上情下達，下情上曉,，保證信息及時,、準(zhǔn)確;二是注重調(diào)查研究，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，在求實,、務(wù)實、落實上下功夫;三是在協(xié)調(diào)過程中,，要團結(jié)同事,，寬以待人，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴(yán)謹(jǐn)認真,。只有這樣,，才能協(xié)調(diào)各處室之間的矛盾、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,，同時通過溝通,，使處室之間互相配合、互相協(xié)作,，創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,，保證全院工作一盤棋。

四,、履行基本職能,、抓好辦文辦會辦事辦公室的基本職能就是辦文、辦會,、辦事,，辦文要規(guī)范、及時,、準(zhǔn)確,，辦會要認真仔細，辦事要熱情周到,。一是認真做好公文的收,、發(fā)工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草,、簽發(fā)、校對,、印制,、報送等工作,，對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要認真做好接收、登記,、傳送,、催辦及文件管理等工作。辦文時,，要認真遵守行文規(guī)則,，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生,，保證公文安全,。要認真審核其他科室報送的工作資料。二是組織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議,，從會議通知的發(fā)放,、會議室的準(zhǔn)備、會議的組織召集,、會議記錄,、會議精神的傳達等都必須抓好落實，切實保障醫(yī)院工作的正常開展;三是熱情周到地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事情,。對于醫(yī)院職工求助的事情,，職責(zé)范圍內(nèi)的一定要熱情周到地辦好，職責(zé)之外的也要盡量多提供幫助,。

五,、樹立人本理念、盡力做好服務(wù)工作和接待工作辦公室是一個服務(wù)部門,，必須牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,，以高度負責(zé)的態(tài)度，一絲不茍地做好服務(wù)工作,。20xx年,，辦公室還將在兩個方面進一步提高服務(wù)質(zhì)量，一是做好會議通知的記錄和傳達,，保證參會人員準(zhǔn)確掌握會議信息,，及時參會;二是進一步加強接待的服務(wù)工作，熱情和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)導(dǎo),，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識,，通過精細、規(guī)范,、熱情,、周到的服務(wù)接待工作展示醫(yī)院良好形象。

總之，在新的一年里,，辦公室將在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，腳踏實地，勤奮工作,，更好的完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),。

20××年已然過去，醫(yī)院在高層領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力工作下,，圓滿完成了年初既定任務(wù)和目標(biāo),。山不厭高，海不厭深,，為追求更好更高的目標(biāo),，現(xiàn)就下一年度的工作計劃報告如下：

一、首先在管理上加大力度,，以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想,，做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,，關(guān)心員工的成長,，多組織集體活動(如旅游等)，增強凝聚力,，加強員工的愛院護院意識,，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。

二,、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位,，完善醫(yī)師查房制度、會診制度,，加強科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量,。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由辦公室進行監(jiān)督記錄,。同時開展病案討論工作,。護理部將實行定期業(yè)務(wù)考試制度，對培訓(xùn)加大力度,。

三,、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題。作為一個服務(wù)行業(yè),，誰的工作做的細致,，誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此,，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度,，經(jīng)常地在工作中,、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養(yǎng)換位思考能力,。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人,、滿意一個病人，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑,。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能，對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、違規(guī)違紀(jì)的行為進行嚴(yán)厲的處罰,。

四、提升醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力,。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑,，本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上,。做好人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才,。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,，多關(guān)心下層員工利益。根據(jù)目前實際情況,，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,，以增強員工工作的積極性。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求,。

五,、及時更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時代潮流的關(guān)鍵。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備,。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護儀,、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機,。引進一些臨床比較需要,，而風(fēng)險系數(shù)相對較低的檢查項目，如化驗室的bv(細菌性陰道病),、檢測排卵等化驗項目,。提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測項目,。

六,、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作，強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。規(guī)范程序,，提高工作效率，給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。加大新農(nóng)合宣傳工作,，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方，及時更新住院病人補助情況公示,。

七,、加強藥房管理工作，做好藥品計劃,，杜絕出現(xiàn)斷藥,、缺藥的情況。同時提升服務(wù)態(tài)度,，認真耐心地指導(dǎo)患者用藥,、用量。

八,、財務(wù)科在會計核算上要完善收入,、完善利潤預(yù)測。加強進貨成本監(jiān)督,，加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率。加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理。

九,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室積極做好廣告宣傳工作,，擴大《黃金醫(yī)院報》的影響力。督促其做好監(jiān)管紀(jì)律,、接待信訪投訴,、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十

回顧20__年,，本人有太多的遺憾,，那是因為很多的因素影響和自身能力、知識,、水平,、經(jīng)驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),，20__年我們還有很多目標(biāo)去實現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強財務(wù)管理工作,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務(wù),，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，保障醫(yī)療安全

認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓(xùn)練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務(wù),，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān),。

三,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴(yán)格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用,，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔(dān),。進一步提高認識、強化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

四、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),、行風(fēng)評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

五,、加強醫(yī)院財務(wù)管理

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度,，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目,、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作

切實抓好安全生產(chǎn)工作,，避免發(fā)生安全責(zé)任事故,。抓好__和上級交給的其他工作。

20__年對我院來說,，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年,、促進和諧之年，同時還是一個希望之年,，奮斗之年,，前進之年。讓我們站在新起點,，肩負新使命,，面對發(fā)展機遇，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求,，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實__,，團結(jié)奮進,，扎實工作，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力,！20__年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了,，我們就一定會成功，為病人做出更大的貢獻,！

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十一

在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)院年度計劃，制訂2018工作計劃如下：

1,、認真做好日常辦公室工作,。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，寫好年初工作計劃和各類年終總結(jié),。

2,、及時做好公文收發(fā)、登記,、歸檔等相關(guān)工作;認真處理各種來信來訪,，合理答復(fù)。

3,、做好各類會議的通知,、按排、接待,、記錄等工作,。

4、協(xié)調(diào)各科室工作,，落實上級布置的任務(wù),，布置和督促各項工作的開展和完成,。

5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度,，并督促落實各項工作措施。

6,、加強醫(yī)院設(shè)備,、設(shè)施安全運轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理，確保水,、電,、暖等正常供應(yīng)。

7,、認真完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),，特別是針對突發(fā)性、臨時性任務(wù)的完成,，及時上報各類信息,，做好信息報道工作。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十二

我院各項工作在市委市政府和上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以人為本,，以發(fā)展為目標(biāo)，不斷改革內(nèi)部的管理機制,，改善就醫(yī)環(huán)境,，形成以病人為中心的氛圍，努力完成2019年的各項工作,。

一,、繼續(xù)抓好等級醫(yī)院評審后的工作，做到機構(gòu)不散,、人員不減,、職責(zé)分明，按照六個評審組的分工情況,，繼續(xù)深化查找問題,，補缺補漏，完善硬軟件設(shè)施的建設(shè),，鞏固評審后的成果,，把等級醫(yī)院工作實現(xiàn)常態(tài)化、永久化,、合理化的管理目標(biāo),。

二、加強職工隊伍建設(shè)，本著高啟點,，高規(guī)格,，嚴(yán)要求的人才引進機制，加大與專業(yè)發(fā)展相關(guān)的人才培養(yǎng),，選送一批有素質(zhì),、有能力的專業(yè)技術(shù)人才到國內(nèi)知名醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，配齊與專業(yè)發(fā)展的儀器設(shè)備,，鼓勵在職人員搞科研,，設(shè)立科研專項經(jīng)費，并根據(jù)各級各類的獎勵等級發(fā)放適當(dāng)?shù)莫劷?，同時為了穩(wěn)定職工隊伍,，提高職工待遇，縮短與沿海同行的差距,。

三,、繼續(xù)簽定科室目標(biāo)管理責(zé)任狀，實現(xiàn)科主任負責(zé)制,，根據(jù)科室的實際,，擬出更加合理的管理細則和評分辦法，充分發(fā)揮科室主任的作用,。

四,、繼續(xù)加強醫(yī)院的團隊文化建設(shè)，樹立職工的大局觀念,，增強主人翁意識,，不斷創(chuàng)新工作的機制，開展健康向上的文體活動,，"5.12"國際護士節(jié)舉辦文藝演出，舉辦第七屆職工運動會,，鼓勵職工參加健康向上的社區(qū)活動,，增強與社區(qū)的文化交流與協(xié)作，繼續(xù)辦好"杏林講壇",、"杏林新風(fēng)"以適應(yīng)現(xiàn)代文明社區(qū)的要求,。

五、以提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全為主線,，建立健全醫(yī)護人員的安全目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)常組織對醫(yī)療質(zhì)量安全的檢查,，及時杜絕安全隱患,，減少醫(yī)療糾紛，降低醫(yī)療風(fēng)險，提高安全意識,。對出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中,。

六、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),，繼續(xù)響應(yīng)"千名醫(yī)生"下鄉(xiāng)活動,，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)醫(yī)生，經(jīng)常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開展新的技術(shù)項目,，2019年將與1——2家衛(wèi)生院建設(shè)幫扶協(xié)作關(guān)系,，同時下鄉(xiāng)開展義診，協(xié)助解決農(nóng)村衛(wèi)生突發(fā)事件,，并做好安全防疫工作,。

七、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標(biāo),，組織醫(yī)務(wù)工作者參加"大講堂"學(xué)習(xí),，到2019年底參加學(xué)習(xí)的人數(shù)達到60%以上，進一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標(biāo),，貫徹《患者安全目標(biāo)》10條措施,，增強醫(yī)院在社會上的信譽度，從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平和管理水平,。

八,、增收節(jié)支，節(jié)能降耗,，提倡人人節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴水，少用一張紙,，倉庫真正實現(xiàn)零庫存,，零浪費。

九,、改善就醫(yī)環(huán)境,，落實為民辦實事工程，加緊新病房大樓的建設(shè),，保證建筑工期,，保證建筑質(zhì)量。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補工程,，修繕辦公室,，購買新的辦公桌椅，改善辦公條件,。

十,、做好電腦軟件升級，保證升級質(zhì)量。2019年上半年前實現(xiàn)看病"一卡通",，繼續(xù)做好門診預(yù)約掛號,，按照省廳的要求，預(yù)約門診納入門診的目標(biāo)責(zé)任制管理,，同時完善單病種限價收費工作,。

十一、繼續(xù)完善院務(wù)公開的管理,，做好群眾的來信來訪接待工作,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動到社區(qū)了解群眾對醫(yī)院工作的意見和建議,，2019年院務(wù)公開做到公開,、透明，職工滿意,，群眾高興,。

十二、積極做好援外工作,，落實援外人員的各種待遇,，幫助援外人員解決實際困難，為援外人員創(chuàng)建良好的條件,。

十三,、擬定""醫(yī)院規(guī)劃，對未來五年要有前瞻性的高度,，按照醫(yī)院的經(jīng)濟,，人員編制和社會就醫(yī)的情況，擬出切合實際的發(fā)展規(guī)劃,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十三

已然過去,，醫(yī)院在高層領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力工作下，圓滿完成了年初既定任務(wù)和目標(biāo),，山不厭高,，海不厭深，為追求更好更高的目標(biāo),，現(xiàn)就下一年度的工作計劃報告如下：

一,、首先在管理上加大力度,，以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想,，做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,，關(guān)心員工的成長,，多組織集體活動(如旅游等)，增強凝聚力，加強員工的愛院護院意識,，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體,。

二、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位,，完善醫(yī)師查房制度,、會診制度，加強科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量,。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由辦公室進行監(jiān)督記錄。同時開展病案討論工作,。護理部將實行定期業(yè)務(wù)考試制度,，對培訓(xùn)加大力度。

要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人,、滿意一個病人,，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的`口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,，對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、違規(guī)違紀(jì)的行為進行嚴(yán)厲的處罰。

四,、提升醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力,。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑,，本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上。做好人才梯隊建設(shè),，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才,。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施，多關(guān)心下層員工利益,。根據(jù)目前實際情況,，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制，以增強員工工作的積極性,。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求,。

五、及時更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時代潮流的關(guān)鍵,。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備,。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀,、更新放射科x光線機,。引進一些臨床比較需要,，而風(fēng)險系數(shù)相對較低的檢查項目，如化驗室的bv(細菌性陰道病),、檢測排卵等化驗項目,。提高儀器利用率，大力開展微量元素檢測項目,。

六,、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作，強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。規(guī)范程序，提高工作效率,，給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。加大新農(nóng)合宣傳工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,，及時更新住院病人補助情況公示,。

七、加強藥房管理工作,，做好藥品計劃,，杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況,。同時提升服務(wù)態(tài)度,，認真耐心地指導(dǎo)患者用藥、用量,。

八,、財務(wù)科在會計核算上要完善收入、完善利潤預(yù)測,。加強進貨成本監(jiān)督,，加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率,。加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,。

九,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室積極做好廣告宣傳工作，擴大《黃金醫(yī)院報》的影響力,。督促其做好監(jiān)管紀(jì)律,、接待信訪投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作,。

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十四

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu),，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達,，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化，如何做好辦公室工作呢?從一份好的工作計劃開始吧!下面是本站小編整理的醫(yī)院辦公室

工作計劃范文

20xx年,，將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強綜合實力,，才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的整體工作部署,，結(jié)合我院實際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準(zhǔn)自身角色定位,，加強科室內(nèi)部管理，更好地服務(wù)于醫(yī)院黨,、政和臨床一線,。具體工作如下：

(一) 建章立制，打下良好工作基礎(chǔ),，明確工作職責(zé)范圍,，為行政管理 服務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。

醫(yī)院辦公室要在今年一季度 ,，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》，如：院領(lǐng)導(dǎo) 深入科室制度,，請示報告 制度,，院長辦公室工作制度，院總值班制度,，會議 制度,，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度,，車輛管理辦法,，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,，有法可依,，分工明確，職責(zé)分明,。

(二)努力學(xué)習(xí) ,，提高工作能力與管理水平。

熟悉,、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室,，掌握第一手資料 ，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持 “到位不越位,，分工不分家”的原則下，堅持了兩條,，這就是大事要報告,，小事 不推諉。對于原則性,、政策性強的大事,，多報告，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作,，則責(zé)無旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)科室建設(shè)與發(fā)展,。

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置,，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境 。

(1)抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項

規(guī)章制度

(2)安排好各類行政會議,，做好會議記錄，貫徹會議決議,。

(3)綜合醫(yī)院工作計劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負責(zé)督促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行

(4)完成醫(yī)院文件的起草，公文的收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔,，醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總及報刊訂閱等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范,。

(5)做好印鑒管理,、文件打印、外勤,、外事,、通訊聯(lián)絡(luò)、來信來訪,、參觀接待等工作,，并完善接待程序,，規(guī)范管理制度。

(6)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助 下,，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要 記載》的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻,。

(7)負責(zé)全院的考勤工作,。

(8)認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

回顧20xx年,，辦公室在院黨支部,、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下，各項工作圓滿完成,，較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,，回顧以往工作，找出不足,、總結(jié)經(jīng)驗,，今年的工作主要從以下幾點開展：

一、做好檔案管理工作,。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過程中具有保存價值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,，做好檔案管理工作是辦公室首要的任務(wù)，是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件,。

2.做好院內(nèi)通知的起草,、發(fā)放、歸檔工作,。

3.做好其他各類檔案的收集保管,。4.完善醫(yī)院檔案管理制度，為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來更大幫助,。

二,、做好文書資料的傳達和整理工作。為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達,，草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一,。

1.辦公室要組織好院內(nèi)各種會議的記錄和整理工作，并做好各種會議記錄,，妥善保存,。

2.同時，準(zhǔn)確,、認真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。

3.做到及時、完善、準(zhǔn)確的上報上級要求的資料和文件,。

三,、準(zhǔn)確做好考勤記錄工作。細化考勤,，規(guī)范執(zhí)行考勤制度,，認真地做好考勤工作的記錄，如實反映考勤情況,，對于加班,、請假、外出學(xué)習(xí)等事項,，嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》和《請銷假制度》,，做到細致規(guī)范考勤。

四,、加強固定資產(chǎn)管理工作,。明確固定資產(chǎn)數(shù)目,，明確責(zé)任科室,，完善資產(chǎn)進購后的入庫出庫，嚴(yán)格設(shè)備報損程序,，做到及時,、準(zhǔn)確報送財務(wù)科。

五,、公章的管理更加規(guī)范,。保管好印章，不得隨意外借,，嚴(yán)格按照印章使用程序,，做好印章使用的登記，嚴(yán)禁使用后不登記,，對登記本妥善保管,。

六、做好退費登記,，嚴(yán)格按程序退費,，退費項目登記齊全。

七,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理,。

1.做好醫(yī)院的防火工作，定期組織防火知識培訓(xùn),，檢修滅火器材;

2.維護好醫(yī)院的照明線路,，定期排查線路安全問題。

4.維護好醫(yī)院內(nèi)部電話。

5.做好冬季取暖,，保證正常供暖,，注意鍋爐的安全使用。

八,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

辦公室是一個綜合管理的機構(gòu)，是承上啟下,，溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門，在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,，與各科室密切合作,，充分發(fā)揮服務(wù)職能，共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻一份力量,。

(一) 建章立制,，打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍,，為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,，建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，請示報告制度,，院長辦公室工作制度,，院總值班制度，會議制度,，公章使用管理規(guī)定,，檔案保管制度，車輛管理辦法,，接待管理制度等等,，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,，有法可依,，分工明確，職責(zé)分明,。

(二)努力學(xué)習(xí),，提高工作能力與管理水平

熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下,，堅持了兩條,，這就是大事要報告，小事不推諉,。對于原則性,、政策性強的大事，多報告,，多請示,。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸,，絕不推諉,。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(三)科室建設(shè)與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐,，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置,，甘為人梯,，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松,、和諧的工作環(huán)境,。

1)抓好執(zhí)行力建設(shè),，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,，進行督促，檢查落實完成情況,，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計,、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,，規(guī)范程序,，使檔案管理工作初步規(guī)范。

4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,，已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作,，目前大部分的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院文化建設(shè)和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻,。

5)與相關(guān)科室同志們密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量,，圓滿地完成各項宣傳任務(wù),。

6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達,，下情上報工作，一方面,，積極收集整理有關(guān)信息,，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在后勤保障工作方面,，堅持向臨床醫(yī)技線傾斜,，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,，不推,、不拖,、不等，全力保障一線工作順利進行,。

(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐經(jīng)驗,。參與醫(yī)院的籌建,、開院、學(xué)術(shù)會等重大活動的籌辦工作,，豐富的辦事,、辦會、辦文經(jīng)驗,。

重視醫(yī)院在管理過程中,，結(jié)合點、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,，使管理工作效率提高,，事半功倍。在新醫(yī)院,、新員工,、新體制、新環(huán)境中,，許多工作處在職責(zé)不清,，分工不明，授權(quán)模糊的情況下,，醫(yī)院辦公室的工作,，更感責(zé)任重大，在今后一年的工作中,，我們一定加強服務(wù)意識,，吃大苦,，耐大勞,，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風(fēng),，一如既往,，組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，把醫(yī)院工作做到實處,，將99%的已做工作,，推至100%。使每項工作都能盡快落實,。力爭群眾滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意,，我們也會感到自己的工作非常有價值。

(五) 樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,，建立學(xué)習(xí)型組織,。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,，學(xué)習(xí)知識的園地,，工作和生活的最佳環(huán)境。

全球經(jīng)濟一體化,，信息化時代的到來,，知識的更新，日新月異,，飛速發(fā)展,，終生式學(xué)習(xí)和教育，已成不爭事實,，醫(yī)院職工來自五湖四海,，知識結(jié)構(gòu)，參差不齊,。只有不斷加強學(xué)習(xí),，才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學(xué)習(xí),、培訓(xùn)制度,。形成良好學(xué)習(xí)氛圍，樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。

(六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè),， 隨著工作的深入開展，各個節(jié)日,，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作,，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建設(shè),，醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻和力量!

醫(yī)院辦公室工作計劃篇十五

2019年已然過去,，醫(yī)院在高層領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力工作下，圓滿完成了年初既定任務(wù)和目標(biāo),。山不厭高,，海不厭深，為追求更好更高的目標(biāo),，現(xiàn)就下一年度的工作計劃報告如下：

積極開展職工大會,，關(guān)心員工的成長,，多組織集體活動(如旅游等)，增強凝聚力,，加強員工的愛院護院意識,，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體。

各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由辦公室進行監(jiān)督記錄,。同時開展病案討論工作。護理部將實行定期業(yè)務(wù)考試制度,，對培訓(xùn)加大力度,。

因此，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度,，經(jīng)常地在工作中,、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養(yǎng)換位思考能力,。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人,、滿意一個病人，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑,。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,，對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、違規(guī)違紀(jì)的行為進行嚴(yán)厲的處罰,。

加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系,，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑,，本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上,。做好人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才,。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施,，多關(guān)心下層員工利益。根據(jù)目前實際情況,，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制,，以增強員工工作的積極性。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求,。

醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備,。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀,、更新放射科x光線機。引進一些臨床比較需要,，而風(fēng)險系數(shù)相對較低的檢查項目,，如化驗室的bv(細菌性陰道病),、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率,，大力開展微量元素檢測項目,。

規(guī)范程序，提高工作效率,，給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。加大新農(nóng)合宣傳工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,，及時更新住院病人補助情況公示,。

同時提升服務(wù)態(tài)度，認真耐心地指導(dǎo)患者用藥,、用量,。

加強進貨成本監(jiān)督，加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,。加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,。

督促其做好監(jiān)管紀(jì)律、接待信訪投訴,、搞好網(wǎng)站管理等常規(guī)性工作,。