“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

年終述職報(bào)告結(jié)尾篇一

安全管理體系在本部門(mén)的總體運(yùn)行良好,。根據(jù)公司對(duì)文件的修改及時(shí)更新,，本部門(mén)定期集體針對(duì)性地學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司的安全管理體系文件。按照各有關(guān)的檢查清單的要求逐項(xiàng)檢查,，試驗(yàn),，保養(yǎng)并做好相應(yīng)的記錄或存檔備查。在有船員換班時(shí)盡可能早地安排集體學(xué)習(xí)公司有關(guān)的規(guī)章制度及通函,。公司新發(fā)船的通電通函及時(shí)組織好學(xué)習(xí)并簽字確認(rèn),。

自上船本人就以公司的安全管理體系和有關(guān)規(guī)章制度及各設(shè)備操作規(guī)程為指引緊盯安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作。從人身安全,，設(shè)備安全到船舶安全和環(huán)境安全不斷對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)提醒,。每次工前會(huì)本人都會(huì)對(duì)當(dāng)天要做的工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析所做工作那些方面可能對(duì)人身造成傷害,，那些不正常的拆卸和裝配可能對(duì)部件和機(jī)械造成損壞,。重要的維修保養(yǎng)工作都能在現(xiàn)場(chǎng)和大家一起完成，遇到不規(guī)范不安全的行為及時(shí)制止和糾正,。

在船期間沒(méi)有因?yàn)楸救嘶蚱渌麢C(jī)艙人員的失職造成船舶停航,。做好安全工作的基本前提是嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理體系和各項(xiàng)規(guī)章同時(shí)也要有過(guò)硬的基礎(chǔ)知識(shí)。 如果對(duì)設(shè)備的基本結(jié)構(gòu),、工作原理,、特點(diǎn)特性、故障的分析和排除,、基本的修理工藝和方法,、操作方法規(guī)程不熟悉，對(duì)材料的物理特性和化學(xué)特性不了解,，對(duì)工作環(huán)境和工作過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,，就很難保證在工作中不出現(xiàn)人身和設(shè)備的安全問(wèn)題。工作細(xì)致,、不粗放,、不走捷徑對(duì)安全工作也是必不可少的。根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)在安排工作時(shí)要把握好,，因人而宜,。

主機(jī)由于以前氣缸油量減得過(guò)小使缸壁損傷,，氣密性下降。 v6航次出現(xiàn)個(gè)別缸掃氣溫度突然升高和掃氣箱著火的故障,。v7航次接班國(guó)內(nèi)開(kāi)出后又出現(xiàn)第三缸掃氣箱著火的故障,。通過(guò)對(duì)第三缸吊缸和以后的保養(yǎng)及加大氣缸油注油率hmi到100，到目前沒(méi)發(fā)生過(guò)掃氣溫度突升的現(xiàn)象,。但在平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)上要注意檢查活塞,、活塞環(huán)、氣缸壁的狀況,，保證換氣系統(tǒng)的暢通,，保證中央冷卻器的效用進(jìn)而保證掃氣溫度不能過(guò)高。以防止掃氣箱著火故障的再次發(fā)生,。

對(duì)船舶防污染主要抓以下幾方面工作：

（1）加強(qiáng)防污染設(shè)備的維修保養(yǎng),，使之處于良好的工作狀態(tài)。

先后對(duì)油水分離器進(jìn)行打開(kāi)清潔,，內(nèi)部除銹油漆并通過(guò)船級(jí)社年檢,。焚燒爐工作不穩(wěn)定，焚燒能力差,。 對(duì)焚燒爐燃燒器進(jìn)行解體發(fā)現(xiàn)布風(fēng)道被油泥和煙灰堵塞,，將其徹底清潔后，燃燒狀況良好,。對(duì)兩個(gè)焚燒爐日用柜內(nèi)部油泥清掏,，使焚燒爐的工作連續(xù)性大大提高。焚燒爐爐膛內(nèi)耐火泥脫落嚴(yán)重,，以前修過(guò)幾次,，但糊上的耐火泥沒(méi)用多久就又脫落。采用多焊鐵蒺藜加鐵絲網(wǎng)使?fàn)t膛沒(méi)再出現(xiàn)過(guò)耐火泥脫落的現(xiàn)象,，工作穩(wěn)定可靠性得到保證,。生活污水處理裝置以前常出現(xiàn)高位報(bào)警，對(duì)腔室清掏,，排水泵解體修理消除了故障,。同時(shí)對(duì)銹蝕部分挖補(bǔ)，使之處于良好的工作狀態(tài),。

（2）認(rèn)真按公司體系要求對(duì)防污設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn)并做好相應(yīng)的記錄,。

（3）在部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行防污染方面的培訓(xùn)，提高大家防止污染愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí),。

在船期間分別在煙臺(tái)港和幾內(nèi)亞兩次港口國(guó)檢查,，只有一項(xiàng)小缺陷在開(kāi)航前就解決了（應(yīng)急發(fā)電機(jī)間防火探頭沒(méi)有imo標(biāo)示）通過(guò)了nkk船級(jí)社的年檢，完成了一些循環(huán)檢驗(yàn)（cms）項(xiàng)目。接受了公司監(jiān)督檢查,，所提的缺陷都按時(shí)整改完畢,。輪機(jī)部沒(méi)有未完成的整改項(xiàng)目。

兩個(gè)非洲航次,，帶領(lǐng)機(jī)艙員工做了大量的維修保養(yǎng)工作,。特別是對(duì)主機(jī)及有關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)行大面積的維護(hù)和保養(yǎng)，使前期主機(jī)掃氣箱著火和排氣閥卡死不動(dòng)作故障頻繁發(fā)生的局面得到徹底改變,。

（1）在龍口接班后針對(duì)當(dāng)時(shí)主機(jī)的狀況,，在機(jī)務(wù)總管的指導(dǎo)下,，對(duì)引起故障的主要原因進(jìn)行逐項(xiàng)排查,。引起本輪主機(jī)掃氣箱著火的原因是多方面的：

①長(zhǎng)時(shí)間氣缸油量不足，使活塞環(huán)磨損加劇張力變小,，氣密下降,，廢氣倒灌。

②中央淡水冷卻器臟污嚴(yán)重,，中央淡水溫度高,，使掃氣溫度高。

③主機(jī)一直保持經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)速（50%負(fù)荷）運(yùn)行,，沒(méi)有按規(guī)定加速干洗透平和廢氣鍋爐,，很少的幾次沖洗所用的干洗材料量沒(méi)達(dá)到說(shuō)明書(shū)規(guī)定的數(shù)量，造成換氣系統(tǒng)污染,。

④掃氣箱放殘系統(tǒng)不暢,，掃氣箱內(nèi)積聚了大量的可燃物。

根據(jù)存在的問(wèn)題抓住機(jī)會(huì)對(duì)引起掃氣箱著火：

a,、根據(jù)機(jī)務(wù)總管從廠(chǎng)家的到指導(dǎo)意見(jiàn)將主機(jī)氣缸油量從前任設(shè)的hmi=75的量又調(diào)回到100,。

b、本合同共進(jìn)行了六次主機(jī)吊缸,；

c,、對(duì)中央淡水冷卻器進(jìn)行清洗，使中央淡水冷卻器出口溫度保持災(zāi)38℃之內(nèi),。一旦升溫及時(shí)清洗內(nèi)部濾器,。每航次航行途中在好望角附近海水溫度較低時(shí)，使用一臺(tái)冷卻器清洗另一臺(tái)仍能滿(mǎn)足主機(jī)正常速度運(yùn)轉(zhuǎn),。這樣中央淡水冷卻器一直處在良好的工作狀態(tài),，不會(huì)因中央淡水溫度高而使主機(jī)不能加速?zèng)_透平。

d,、每航次對(duì)主機(jī)空冷器空氣面進(jìn)行清洗,，使前后壓差始終保持在說(shuō)明書(shū)規(guī)定的范圍內(nèi)。

e、每次停泊都對(duì)掃氣箱進(jìn)行清潔,，并通過(guò)掃氣口對(duì)缸套內(nèi)壁,、活塞、活塞環(huán)進(jìn)行檢查,，對(duì)第一道活塞環(huán)泄壓槽深度進(jìn)測(cè)量記錄,，以監(jiān)控活塞環(huán)的磨損量。對(duì)掃氣箱放殘柜進(jìn)行清掏,，使該系統(tǒng)處于良好的狀態(tài),。

f、每天主機(jī)加速到80%負(fù)荷運(yùn)行半小時(shí)燒掉主機(jī)低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的不完全燃燒的物質(zhì),，并用碎核桃殼沖洗透平和廢棄鍋爐,。

（2）自20xx年xx月接船以來(lái)，主機(jī)排氣閥總是在運(yùn)行3000多小時(shí)的時(shí)候,，出現(xiàn)關(guān)閥氣缸下部和閥桿之間的密封件老化或過(guò)度磨損,，使關(guān)閥氣缸內(nèi)的壓縮空氣漏泄而導(dǎo)致排氣閥關(guān)不到位和該缸不工作。密封件的老化和過(guò)度磨損造成的關(guān)閥氣缸內(nèi)的空氣漏泄,，往往在主機(jī)低速時(shí)比較嚴(yán)重,，因此這種故障又常發(fā)生在船舶備車(chē)減速的關(guān)鍵時(shí)間段。針對(duì)這種情況機(jī)務(wù)總管在我崗前培訓(xùn)時(shí)提醒我上船后對(duì)有關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，查找原因,。

接班后翻閱了主機(jī)說(shuō)明書(shū)的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)排氣閥氣封空氣系統(tǒng)的減壓閥和濾器進(jìn)行拆檢發(fā)現(xiàn)減壓閥膜片破損,，濾器臟堵,。之前閥桿導(dǎo)套根本沒(méi)有氣封氣供應(yīng)，關(guān)閥氣缸下部和閥桿之間的密封件受高溫廢氣的熏烤老化速度加快,。用塑料板加工膜片,，各件清潔后裝復(fù)，并調(diào)到說(shuō)明書(shū)上規(guī)定的壓力,。

原因找到后,，為了避免再次出現(xiàn)被廢氣烤過(guò)的密封件失去密封功能而造成停車(chē)故障，v7航次,，抓住時(shí)機(jī)接連更換主機(jī)六個(gè)缸的排氣閥,，并及時(shí)對(duì)換下的排氣閥進(jìn)行解體。后期換下的排氣閥解體時(shí)檢查閥桿密封件磨損量和彈性明顯好轉(zhuǎn),。自從恢復(fù)氣封氣后沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)氣閥卡死的故障,。最長(zhǎng)的運(yùn)行時(shí)間已超過(guò)4300小時(shí)。

（3）對(duì)下列其它設(shè)備進(jìn)行了維修保養(yǎng),，并解決了一些存在的問(wèn)題：

①2號(hào)副機(jī)透平拆下解體,，空冷器拆下化學(xué)清洗,。

②對(duì)機(jī)艙蒸汽回水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修。之前回水系統(tǒng)的汽水分離器（阻汽器）銹蝕嚴(yán)重,，阻擋不了蒸汽回流,。既在回水總管路和冷凝器中產(chǎn)生液擊和敲擊聲，又降低加熱能力損失蒸汽能量,，造成鍋爐燒個(gè)不停浪費(fèi)燃油,。通過(guò)對(duì)阻汽器的保養(yǎng)，敲擊聲消除,。之后再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)蒸汽回水系統(tǒng)由于液擊而漏水的故障,。

③大氣冷凝器解體試壓查出漏管15根，并車(chē)制塞子30只封管,，使中央淡水漏入鍋爐水系統(tǒng)的問(wèn)題得到解決,。上船后發(fā)現(xiàn)膨脹水柜補(bǔ)水頻繁，檢查主機(jī)發(fā)現(xiàn)缸套和機(jī)體間的連接套管由于橡皮令老化漏水,。但將所有漏水的套管拆下?lián)Q橡皮令滅漏后,，膨脹水柜還是補(bǔ)水頻繁,。關(guān)閉熱水井自動(dòng)補(bǔ)水閥后,，熱水井幾天不需補(bǔ)水也不低位，溢流管還溢流,。最后判斷大氣冷凝器漏,。這樣的漏泄使冷卻水和鍋爐水的投藥量很大的情況下水質(zhì)都無(wú)法保持。這種情況既冷費(fèi)了大量的淡水和化學(xué)劑,，又由于水質(zhì)不能保持造成主副機(jī)和鍋爐腐蝕加劇,。根除了漏水后現(xiàn)在化學(xué)劑和淡水消耗明顯減少，冷卻水和鍋爐水水質(zhì)一直保持在推薦的水平,。

④對(duì)造水機(jī)進(jìn)行了徹底修理和保養(yǎng),，上船時(shí)造水機(jī)蒸發(fā)器已送岸修理清通蒸發(fā)管。開(kāi)航后造水機(jī)產(chǎn)量并不能達(dá)到理想的產(chǎn)量,。補(bǔ)水閥開(kāi)度大一點(diǎn),，蒸發(fā)室鹽水就排不及，一段時(shí)間補(bǔ)水不足使剛修過(guò)的蒸發(fā)器再次堵住,。航行途中反復(fù)停下修理,，所做的維修保養(yǎng)工作包括：噴射泵解體；蒸發(fā)器拆下清通化學(xué)浸泡,；冷凝器海水面定期清通,；底蓋銹穿修補(bǔ)；排鹽水單向閥被垢結(jié)住不動(dòng)作,，化學(xué)浸泡后回復(fù)正常,。最終將造水機(jī)產(chǎn)量回復(fù)到每天空載17—18噸,，滿(mǎn)載13—14噸。v8航次由于造的水柜滿(mǎn)出而停造20多天,。

⑤空調(diào)壓縮機(jī)是和電機(jī)一體的,。在v5航次曾出現(xiàn)過(guò)電機(jī)繞組過(guò)熱燒壞而不能運(yùn)行。船舶在熱帶航行沒(méi)有冷氣,，給船員生活造成影響,。公司為解決空調(diào)的事也花費(fèi)了大量的人力物力。為此機(jī)務(wù)總管對(duì)我們崗前培訓(xùn)時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)要加強(qiáng)空調(diào)冰機(jī)的管理,。v7航次船航行在不需開(kāi)空調(diào)的區(qū)域?qū)嚎s機(jī)進(jìn)行了解體,。更換不良的部件，清潔滑油濾器和曲拐箱,，使之處于良好的工作狀態(tài),，也大大的提高了工作可靠性。

⑥冰機(jī)：v8航次由一號(hào)冰機(jī)轉(zhuǎn)換使用2號(hào)冰機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)冰機(jī)不泵氣,。對(duì)其進(jìn)行大解體后回復(fù)工作,。

⑦舵機(jī)液壓油缸盤(pán)更漏油，以前一行次大約消耗200升液壓油,。對(duì)四個(gè)油缸盤(pán)更收緊后一個(gè)非洲航次消耗大約50升液壓油,。

（4）需注意的問(wèn)題：

①主機(jī)運(yùn)行轉(zhuǎn)速63.5—64rpm只有主機(jī)最大負(fù)荷的50%。屬于低負(fù)荷運(yùn)行,，透平在這個(gè)負(fù)荷時(shí)效率不高,，燃油燃燒不完善，排氣系統(tǒng)中不完全燃燒產(chǎn)物多,。最好主機(jī)每天加速至72—73rpm運(yùn)行至少半小時(shí),，并用3升碎核桃殼沖洗透平。這樣既可燒掉排氣系統(tǒng)的不完全燃燒產(chǎn)物,，又可防止透平廢氣側(cè)和廢氣鍋爐煙道上結(jié)煙垢,。當(dāng)完成透平?jīng)_洗后準(zhǔn)備減速時(shí)，打開(kāi)掃氣箱放殘柜上的透氣管大閥,，使掃氣箱和放殘柜間的壓差加大,，掃氣箱內(nèi)的污物能徹底吹出。

②鑒于v4,、5,、6航次經(jīng)歷了調(diào)小氣缸油長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行特別是v6發(fā)生的廢氣倒灌和掃氣箱著火，各缸缸壁狀況都不是很好,，特別是第五缸缸徑接近極限值,。每航次在國(guó)內(nèi)和非洲停泊時(shí)一定要打開(kāi)掃氣總管對(duì)缸壁，活塞,，活塞環(huán)等進(jìn)行檢查拍照,，測(cè)量第一道活塞環(huán)泄壓槽深度并記錄比較,。一旦發(fā)現(xiàn)哪個(gè)缸活塞環(huán)磨損快，查找原因,，及時(shí)安排吊缸,。以防掃氣箱著火的再次發(fā)生。

③中央淡水冷卻器的冷卻效果好壞直接影響主機(jī),、副機(jī),、空調(diào)、冰機(jī)的運(yùn)行安全,。當(dāng)中央冷卻淡水溫度高時(shí),，主機(jī)的掃氣溫度、排煙溫度,、滑油溫度都會(huì)升高,。副機(jī)的滑油溫度和排煙溫度也會(huì)提高。冰機(jī),、空調(diào)壓縮機(jī)高壓和負(fù)荷都增高,，制冷效果下降。每當(dāng)中央淡水冷卻器冷卻能力不能滿(mǎn)足主機(jī)加車(chē)要求,，就要立即安排清洗中央淡水冷卻器的濾器,。在水溫較低的海域一臺(tái)冷卻器能滿(mǎn)足所有機(jī)械運(yùn)行冷卻量需求，每航次航行中對(duì)兩臺(tái)冷卻器清洗既安全又有充足時(shí)間,。

④現(xiàn)在2號(hào)壓載水泵的出口閥閥桿和閥板間的固定銷(xiāo)斷,，無(wú)法開(kāi)關(guān)。系統(tǒng)閥件又不能完全關(guān)死而漏水,，滿(mǎn)載時(shí)無(wú)法進(jìn)行修理?？蛰d時(shí)需拆下?lián)Q銷(xiāo)子,。

在人員管理上，按照公司體系的規(guī)定要求進(jìn)行大膽的管理,。首先明確職責(zé)分工,，同時(shí)倡導(dǎo)協(xié)作精神。在各設(shè)備管理落實(shí)到每個(gè)人負(fù)責(zé)時(shí),，按公司體系文件中船員崗位職責(zé)的要求落實(shí)到人,。考慮到具體工程的工作量和所需人手不同,，安排成小組形式進(jìn)行協(xié)作保養(yǎng),。為了達(dá)到輪機(jī)員之間業(yè)務(wù)的交叉學(xué)習(xí)并都能夠掌握機(jī)艙設(shè)備管理技術(shù)，關(guān)鍵設(shè)備的解體修理工作盡可能安排全部輪機(jī)員參與,。輪機(jī)實(shí)習(xí)生多參與三管輪所主管的保養(yǎng)工作,。電氣實(shí)習(xí)生多參與電機(jī)員的所主管的保養(yǎng)工作,。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，每天早上04—08班電話(huà)叫白天班,。0745準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工前會(huì),。

落實(shí)值班制度，本輪安排機(jī)工值班,，輪機(jī)員輪換安全班,。以前機(jī)工值班過(guò)于放心，輪機(jī)員對(duì)機(jī)艙定期巡回檢查不重視,，安全班輪機(jī)員甚至不巡回檢查,。本人上船后制了值班巡回檢查路線(xiàn)圖，自己帶頭每天按規(guī)定巡回檢查機(jī)艙三到四次,，同時(shí)督促安全班輪機(jī)員下機(jī)艙檢查,。在工作中大膽管理的同時(shí)，生活上對(duì)員工關(guān)心,。當(dāng)出現(xiàn)員工生病發(fā)燒時(shí),，安排休息，給與關(guān)心,，并安排伙房做病號(hào)飯,。

輪機(jī)部員工現(xiàn)在基本都能適任他們的工作。個(gè)別剛上船或剛做不能馬上適任的,，我會(huì)親自或安排人員培訓(xùn)和帶班,。部門(mén)內(nèi)的有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，基本是分工不分家,。每個(gè)人都能把輪機(jī)部看成一個(gè)整體,。積極配合甲板工作，安排機(jī)工長(zhǎng)完成大副安排的電氣焊工作,。三管輪對(duì)甲板消防水閥進(jìn)行解體研磨滅漏,。

在船期間本人重視人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用安全會(huì),，每天的工前會(huì)等時(shí)間安排培訓(xùn),。培訓(xùn)的內(nèi)容以不同時(shí)間具體安排，如月檢和周檢前的培訓(xùn),，港口國(guó)/船旗國(guó)/船級(jí)社等檢查檢驗(yàn)的內(nèi)容,，要求標(biāo)準(zhǔn)，操作試驗(yàn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,。作為輪機(jī)長(zhǎng)每航次第一次安全檢查試驗(yàn)前對(duì)機(jī)艙安全設(shè)備的檢查檢驗(yàn)的內(nèi)容,，要求標(biāo)準(zhǔn)，檢查試驗(yàn)方法進(jìn)行逐一講解,，然后再一起去逐項(xiàng)檢查試驗(yàn),。下一次檢查試驗(yàn)前,，由每個(gè)輪機(jī)員對(duì)檢查的內(nèi)容，試驗(yàn)方法,，檢查試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)敘述,，敘述不全的，大家互相補(bǔ)充,，使每個(gè)人都能掌握安全和防污設(shè)備檢查試驗(yàn)和保養(yǎng)的內(nèi)容,，標(biāo)準(zhǔn)和方法。使之在迎檢的準(zhǔn)備上能全面準(zhǔn)確,，在陪同檢查時(shí)熟練操作,。

在重大設(shè)備的解體保養(yǎng)工作前，要求主管輪機(jī)員先敘述解體程序,，注意事項(xiàng),，測(cè)量項(xiàng)目，我再作補(bǔ)充,。使每個(gè)輪機(jī)員在重要的維修保養(yǎng)工作中得到學(xué)習(xí)培訓(xùn),。對(duì)設(shè)備的故障排除經(jīng)常坐在一起研討：如柴油機(jī)總體排溫高和單缸排溫高的原因/造水機(jī)造水產(chǎn)量低的原因/離心泵泵效低/分油機(jī)跑油/空調(diào)冰機(jī)制冷能力低等常見(jiàn)故障有主管輪機(jī)員敘述其他輪機(jī)員補(bǔ)充。最后再翻開(kāi)說(shuō)明書(shū)的有關(guān)章節(jié)進(jìn)行對(duì)照閱讀,。使每個(gè)輪機(jī)員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力有一定的提高,。對(duì)要提職的輪機(jī)員出考題進(jìn)行開(kāi)卷考試，既可以考查能力，又可通過(guò)做題使之的得到培訓(xùn)和提高,。在職期間推薦提升了一個(gè)二管輪接任大管輪,，推薦一名大管輪提升輪機(jī)長(zhǎng),。

備件物料管理和增收節(jié)支是輪機(jī)部成本控制的核心,。既能保證各設(shè)備正常運(yùn)行，合理的消耗備件物料是機(jī)艙管理的細(xì)功夫,。粗放型的輪機(jī)員判斷能力差，一般解體設(shè)備只要有新備件就換,，造成不必要的浪費(fèi)。所以在船期間要求輪機(jī)員在更換備件前一定要在我檢查后才能決定是否換新,。關(guān)鍵設(shè)備的解體我一般都在現(xiàn)場(chǎng),。一些不關(guān)鍵的,，易磨損消耗的部件提供尺寸給機(jī)務(wù)總管岸上加工也能省費(fèi)用。如一些水泵的水封環(huán)和葉輪間隙大后,，泵效就下降和震動(dòng)穴蝕,。

由于葉輪也有磨損，裝上新水封環(huán),，泵效還是不能恢復(fù)到額定值,。根據(jù)間隙大小加工內(nèi)徑適當(dāng)減小的水封環(huán)，就能使泵效大大的提高,。并能節(jié)約購(gòu)買(mǎi)葉輪的大費(fèi)用,。物料管理上按照船上缺少和消耗什么物料就申請(qǐng)什么物料。平時(shí)在集控室放一個(gè)專(zhuān)門(mén)記錄要用時(shí)倉(cāng)庫(kù)和機(jī)艙都找不到船上缺少的物料的本子,，下次申請(qǐng)時(shí)補(bǔ)上,。對(duì)破布棉紗消耗量較大，根據(jù)用處不同干凈程度要求不同,，將破布棉紗分裝在標(biāo)有干凈和回收再用兩種,。同時(shí)將開(kāi)包的破布分割成小塊。上次半年物料供應(yīng)是在xx月xx日到這次回?zé)熍_(tái),，雖然已經(jīng)7個(gè)半月,。船上的破布還有50公斤。棉紗還有一包,。

第一次在韋立船舶上工作,，體會(huì)到公司管理正規(guī)，岸基支持完善到位。自覺(jué)在該輪上工作順手順心,。 希望有機(jī)會(huì)繼續(xù)為韋立服務(wù),。

年終述職報(bào)告結(jié)尾篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

轉(zhuǎn)瞬間我們送走了20xx年迎來(lái)了簇新的20xx年?；叵脒@期間的工作情況,，仍是受益匪淺，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

作為單位出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

1.現(xiàn)金業(yè)務(wù)

自己嚴(yán)厲依照財(cái)務(wù)職員的相關(guān)軌制和條例,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金治理,，現(xiàn)金收付，憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)嚴(yán)過(guò)細(xì)不出錯(cuò)誤,，可能確保做到現(xiàn)金的收支正確無(wú)誤,，當(dāng)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)目，金額盤(pán)算與金額是否一致,，逐筆登記現(xiàn)金日記帳,，保障了現(xiàn)金工作的精確性，及時(shí)性,。

2.銀行業(yè)務(wù)

日常與銀行相關(guān)部門(mén)接洽嚴(yán)密,，依據(jù)單位須要準(zhǔn)確開(kāi)具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，提取現(xiàn)金備用,，顛三倒四地實(shí)現(xiàn)了職工日常報(bào)銷(xiāo),。在素日與銀行接觸的工作中，我認(rèn)真復(fù)核所要求開(kāi)具的銀行結(jié)算憑證的臺(tái)頭,，帳號(hào),，用處是否一致，認(rèn)真填寫(xiě)銀行結(jié)算憑證,，保證金額填寫(xiě)準(zhǔn)確,，及時(shí)控制銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記銀行存款日記帳,。

3.本職工作

對(duì)本職工作,，嚴(yán)格履行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，按期向財(cái)務(wù)主管核查現(xiàn)金與帳目,，發(fā)明現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處置。及時(shí)回收收拾各項(xiàng)回單,、收據(jù),。根據(jù)財(cái)務(wù)主管提供的依據(jù)，及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷(xiāo)和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、審核人,、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

當(dāng)然還有最主要的一方面就是保存現(xiàn)金,、票據(jù)、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé)，并彼此牽制的意識(shí);也要有對(duì)外的保安辦法,，保護(hù)個(gè)人保險(xiǎn)和公司的好處不受到喪失的意識(shí),。

4.厲行勤儉，保證采購(gòu)科學(xué)合理

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的信賴(lài),，本人還擔(dān)負(fù)辦公室后勤物品洽購(gòu)工作,。本著厲行節(jié)儉，保證工作需要的準(zhǔn)則,，我始終堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,、多匯報(bào)、不該購(gòu)的不購(gòu),，不該報(bào)的不報(bào),，充足利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度,，公道調(diào)配,，能用則用，能修則修,，以最小的支出,，取得最佳的后果。

5.廉明自律,，力樹(shù)財(cái)會(huì)工作形象

財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作,，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì),，忠于職守,。我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī),，堅(jiān)持以自律為本，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵照法紀(jì),，時(shí)刻以背面教材警示自己,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵(lì)”,，建立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象,，始終以豐滿(mǎn)的精力狀況投入到每一項(xiàng)工作中。

1.存在不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育下和同事們的幫助支持,，無(wú)論是思惟意識(shí),，還是工作能力都有了進(jìn)步，但差距和不足大有存在的,。比方：一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);另一方面是碰到艱苦強(qiáng)調(diào)客觀(guān)起因較多,，沒(méi)有充散發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性

2.下年度工作規(guī)劃

20xx年已經(jīng)到來(lái)，為迎接新一年的挑戰(zhàn),，我給自己做了以下方案：

1),、提高自身業(yè)務(wù)能力。

在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勤懇學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。深刻學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,。同時(shí)認(rèn)真研究業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),，不斷空虛和豐碩自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),。要破足公司發(fā)展變更的新情況，多動(dòng)頭腦,、想措施,、出主張，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)感性,、發(fā)明性，為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策,，提出可行倡議和工作預(yù)案,，發(fā)揮顧問(wèn)和助手作用，不斷提高參加和決議能力,。

2),、發(fā)揮調(diào)和功效,。

財(cái)務(wù)工作綜合全局，和諧各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要放松抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，對(duì)于職責(zé)外的工作,，也要責(zé)無(wú)旁貸的承當(dāng)起來(lái),，保證各項(xiàng)工作的全面推動(dòng)。

3),、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性

財(cái)務(wù)工作的程序性請(qǐng)求很強(qiáng)，所以在工作中要堅(jiān)持腦筋蘇醒,，分清主次,、不怕麻煩，爭(zhēng)奪樹(shù)立一套迷信的工作制度,、工作程序,，使每項(xiàng)工作都有章可循。

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

年終述職報(bào)告結(jié)尾篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人多年來(lái)一直從事社區(qū)衛(wèi)生工作,，今年被聘為主治醫(yī)師?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況述職如下：

始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作任勞任怨,、嘔心瀝血、最重要就是對(duì)工作敬業(yè),。

在工作中,，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的全科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生工作學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，豐富了自己的理論知識(shí),。并多次在社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的社區(qū)知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及方法,，從而開(kāi)闊了視野,，擴(kuò)大了知識(shí)面。

始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，能熟練掌握社區(qū)的常見(jiàn)病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛(wèi)生技能。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治,。

自任現(xiàn)職以來(lái),，無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),，把愛(ài)心捧給患者。同時(shí),，嚴(yán)格要求自己,，不驕傲自滿(mǎn)，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹(shù)立了自身良好形象,。堅(jiān)持精益求精，一絲不茍,、救死扶傷的原則,，做到無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔,。

在社區(qū)工作期間,，積極圍繞社區(qū)衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,，以增強(qiáng)理論知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),，堅(jiān)持走全科醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作相結(jié)合的道路，努力工作,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō),，就是選擇了奉獻(xiàn),。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛,?；厥走^(guò)去的工作，總的感覺(jué)是忙與累,，但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多,，但面對(duì)患者的贊許、夸獎(jiǎng)和認(rèn)可,，我覺(jué)得所有的付出都值得,。自任職以來(lái)，開(kāi)展全科醫(yī)療和社區(qū)衛(wèi)生工作,。在衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中提高了社區(qū)衛(wèi)生工作能力,，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

在社區(qū)工作期間,，嚴(yán)格按照上級(jí)工作要求,，認(rèn)真制定了切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，為進(jìn)一步完成社區(qū)衛(wèi)生工作制定了良好的目標(biāo),。積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,，積累了大量的實(shí)施材料,，在省市抽查、評(píng)估,、驗(yàn)收時(shí),，順利通過(guò)。

四,、其他工作

學(xué)習(xí),、宣傳、落實(shí)衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生有關(guān)文件,，整理收集有關(guān)材料,，書(shū)寫(xiě)版面，組織人員利用宣傳車(chē)到各集市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳,，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,，并幫助指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄,，為社區(qū)衛(wèi)生相關(guān)文件的落實(shí)打下一定基礎(chǔ)。積極主動(dòng)服務(wù)為不便于就診的患者提供主動(dòng)服務(wù),。

在管理方面,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，注重思想教育,，任人唯賢,，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責(zé)任制,，職稱(chēng)評(píng)聘分開(kāi)等措施的實(shí)施,，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強(qiáng)化了主人翁意識(shí),。一年多來(lái),，社區(qū)工作有了新的突破。社會(huì)保健工作也得到了進(jìn)一步完善,，極大地提高了兩個(gè)系統(tǒng)化管理率,，使社區(qū)的各項(xiàng)工作有了新的飛躍。

此致

敬禮!

述職人：_

20xx年_月_日

年終述職報(bào)告結(jié)尾篇四

我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿(mǎn)意，是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,，“以人為本,，以客為尊，以誠(chéng)為源,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平，創(chuàng)效益,，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足,，為xxxx年的工作打好基礎(chǔ),。

1.人員管理

保潔實(shí)行夜班后，員工情緒波動(dòng),，開(kāi)展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求狀況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和值班時(shí)間,，在不增加人員的狀況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求,。

現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職0

其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職,。

2.培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，到達(dá)寫(xiě)字樓保潔工作的要求,。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類(lèi)和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的職責(zé)心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

3保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原先的固定的計(jì)劃清潔改為此刻的隨時(shí)清潔,，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果,，但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大,，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有到達(dá)要求，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,，以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

在保證電梯地毯衛(wèi)生到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次,。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。

(4)完成大廈石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。

(6)完成大廈外墻的2次清洗,。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對(duì)b1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù),。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭，沙發(fā)的清洗工作,。3樓地毯的清洗工作,。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

年終述職報(bào)告結(jié)尾篇五

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年的工作快接近尾聲,，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神,，各區(qū)域人員構(gòu)成整體,、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行,，使xx銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績(jī),，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào),，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù),。

下面我將xx銀行大廈20xx年的保潔工作以及20xx年的工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào),。

根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排和xx銀行物管的要求，我們?cè)诮⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程,。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具,、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》《保潔,、綠化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃：

1,、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點(diǎn),、齊心協(xié)力,、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作,，并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng),。

2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生,、天面計(jì)10次,；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)80次；大門(mén)玻璃清潔計(jì)96次,；外圍地磚清洗4次,；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次,；衛(wèi)生間墻面,、地面清洗計(jì)96次；樓層空置房清掃計(jì)12次,；樓層公共區(qū)域頂部管道,、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)3次,；消防樓梯處玻璃清潔計(jì)50次,；車(chē)庫(kù)頂部管道、墻面,、柱子撣塵計(jì)3次；車(chē)庫(kù)地面清洗2次,、清掃積土48次,；擋車(chē)桿、車(chē)位線(xiàn)清潔計(jì)24次,；大堂內(nèi)噴水池清洗計(jì)10次,；大院噴水池清洗計(jì)20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計(jì)30次；雨水漏,、污水井,、垃圾桶消殺計(jì)30次；滅鼠放藥計(jì)10次,。

3,、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門(mén)突發(fā)事件6次,。

4,、員工培訓(xùn)狀況：對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料,，并填寫(xiě)在培訓(xùn)記錄表中,，作每月員工考評(píng)資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí),。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知大廈的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程,，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

5,、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行xx銀行的規(guī)章制度,，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn),、指導(dǎo),、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,，每一天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象,、服務(wù)禮貌、工作完成狀況,，做好巡檢記錄,，每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng)，填寫(xiě)在員工考評(píng)表內(nèi),，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù),。堅(jiān)持每周一次員工會(huì)議，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況,、工作中存在的問(wèn)題,、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通,，目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞,，順利開(kāi)展下周的工作任務(wù),。

6,、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān),，盡量把物品使用量降到最低,。

7、20xx年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大,，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作,，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生,。

回首過(guò)去,，展望未來(lái)。在新的一年里,，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績(jī),，緊跟xx銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo),，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：

1、加強(qiáng)員工的思想教育,，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì),，嚴(yán)格控制人員的流失。

2,、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作,，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。

3,、遵守工作時(shí)間,。按時(shí)上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到,、早退,，工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開(kāi),，如因工作需要外出須經(jīng)上級(jí)部門(mén)主管批準(zhǔn),。

4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,，堅(jiān)決淘汰人品偽劣,，有損xx銀行名譽(yù)及影響工作的員工。

5,、嚴(yán)格控制用料,、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,。在成本控制上,，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用,。

6,、20xx年日常工作計(jì)劃完成的各項(xiàng)大項(xiàng)：公區(qū)、辦公室（每周,、綠化除四害,、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等）

每周工作：大堂正門(mén)清潔,、打鋼油,；7樓飯?zhí)玫貧智逑矗回?fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗,；室內(nèi)球場(chǎng)門(mén)口磚地氈清洗,；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面,；大院噴水池清洗,；洗各樓層辦公室地毯。

每月工作：2樓晶面,；網(wǎng)球場(chǎng),、籃球場(chǎng)；15樓清潔衛(wèi)生,；33樓,、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油,；大堂內(nèi)噴水池,；3樓榮譽(yù)室清潔獎(jiǎng)牌；清洗大院馬路,；清理34樓地面垃圾,；除四害：蚊、蟲(chóng),、蟑螂,、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻,、老鼠,。

每季度工作：

第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時(shí)柜員機(jī)高空鋁板外圍百葉窗,；文體樓紅磚,；2樓至20樓客梯間晶面,；大廈主樓、副樓,、文體樓,、前門(mén)后門(mén)崗清理天面雜物及下水道垃圾；外墻玻璃清洗一季度一次,；

第二季度：清洗抽風(fēng)機(jī),；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池,、化糞池,；疏通地面下水道；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車(chē)場(chǎng),；

第四季度：清洗抽風(fēng)機(jī),；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池,、化糞池,；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車(chē)場(chǎng)；

在今后的工作中,，我將會(huì)帶動(dòng)大廈全體保潔員工,，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開(kāi)展好來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱,，為xx銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。

年終述職報(bào)告結(jié)尾篇六

一,、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī),，進(jìn)一步提高指揮中心民警的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我室充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,，以"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"為載體,，全面提升全室民警的整體素質(zhì)，為保證完成指揮中心各項(xiàng)任務(wù)提供了組織保障,。

一是始終堅(jiān)持政治建警積極組織民警學(xué)習(xí)十七大五中全會(huì)精神,，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提升了全室民警的政治素質(zhì),。

二是以"三基建設(shè)"為主線(xiàn),，全面落實(shí)內(nèi)務(wù)建設(shè)，規(guī)范了民警崗位職責(zé),，強(qiáng)化了指揮中心辦事,、行文，服務(wù)能力。

三是全面加強(qiáng)民警業(yè)務(wù)建設(shè),，立足于"干什么,、學(xué)什么"的原則，全面開(kāi)展崗位練兵,，分別對(duì)民警開(kāi)展了法制,、紀(jì)檢、督查,、寫(xiě)作,、信訪(fǎng)、指揮協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強(qiáng)。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)"五條禁令",，確保了民警隊(duì)伍全年無(wú)發(fā)生違法違紀(jì)行為。

二,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作,。今年是信息化推進(jìn)年,，本著"指揮高效,，運(yùn)作良好，服務(wù)上去",，全面開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

一是狠抓辦文工作,，年內(nèi)根據(jù)局黨委"辦文要高效，特事即辦,，急事急辦，一般事務(wù)都要辦理"的要求,，我們把上級(jí)機(jī)關(guān)和縣委政府部門(mén)的來(lái)文，分急辦,、快辦,、辦理、普遍閱知,。