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競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇一
我叫***,,今年歲,大專文化,,中共黨員,,助理經(jīng)濟(jì)師,擬競聘信用社主任,。
我認(rèn)為,,聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動,首次在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位引入競爭機(jī)制,,必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的意義,。根據(jù)《競聘方案》,我符合信用社主任競聘條件,,并有決心勝任這一職務(wù):一是自參加工作以來,,我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地,先后從事過信貸員,、副主任等職務(wù),,積累了較為豐富的基層管理知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是任信用社副主任期間,,能夠堅(jiān)持原則,、實(shí)事求是,有較好的群眾威信,,錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力,。三是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),先后參加了學(xué)歷教育、職稱考試等學(xué)習(xí),,使自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)得到較大提高,。
如果我這次能夠競聘上信用社主任,我的任期目標(biāo)是:
任職當(dāng)年保證存款增長率達(dá)到%,,列全縣信用社前茅,;不良貸款下降個(gè)百分點(diǎn),新增貸款收回率達(dá)到100%,;經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)聯(lián)社分配的計(jì)劃,,全年實(shí)現(xiàn)安全營運(yùn)無事故,。
一,、夯實(shí)資金實(shí)力,做好“資金膨脹”文章,。一是鼓勵全員發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)的優(yōu)良傳統(tǒng),,積極走村上門開展“現(xiàn)場吸儲”活動,努力膨脹資金規(guī)模,,解決好資金短缺的問題,。二是強(qiáng)化陣地意識,充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,,扎根農(nóng)村保住陣地,。三是在內(nèi)部服務(wù)上做文章。教育全員樹立“服務(wù)就是效益”的思想,,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)公約,,增強(qiáng)服務(wù)意識。四是加大宣傳力度,,讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)民兄弟自己的銀行”的服務(wù)格言家喻戶曉,,使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng),。由此,,在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道,。
二,、樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識,做好信貸支農(nóng)文章,。一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道,,使新增農(nóng)業(yè)貸款的60%以上采取聯(lián)保貸款方式,在授信額度內(nèi),,農(nóng)戶可憑貸款證,、身份證隨時(shí)辦理貸款,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題,。二是開展信用村,、戶評定活動,,既為充分運(yùn)用信貸資金找出路,又推動社會整體信用的提高,,確保信貸資產(chǎn)安全,。三是積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,大力開辦農(nóng)民建房,、助學(xué)貸款等業(yè)務(wù),,使農(nóng)戶貸款向多元化發(fā)展。
三,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,做好效益文章。一是拓寬增收渠道,,大力開辦中間業(yè)務(wù),,盡可能增加收入;二是千方百計(jì)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),,增加低成本存款,,減少利息支出。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,結(jié)合聯(lián)社制定的《一攬子制度》,,將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)及其環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下,真正把將制度社為信用社生存和發(fā)展的“生命線”,。
四,、努力化解金融風(fēng)險(xiǎn),做好資金盤活文章,。一是嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)社制定的《不良貸款責(zé)任認(rèn)定辦法》,,對歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問底,,逐筆查明每筆貸款的來龍去脈,,保證任期內(nèi)逐漸消化責(zé)任人貸款。二是采取各種措施,,依靠外力,,堅(jiān)持銀企黨政聯(lián)手,與社會各界一道做好資金盤活工作,。在取得各級黨政領(lǐng)導(dǎo)支持的基礎(chǔ)上,,積極動用法律手段,做到能收盡收,。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施,。能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的要及時(shí)辦理抵債手續(xù),。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任,,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,腳踏實(shí)地,、一步一個(gè)腳印,,全心身地投入到工作中去,全面完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),。
如果我這次落聘,,我決不氣餒。在今年工作中,,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí),,不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法,,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè),、任勞全身心干好本職工作,,為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生力量。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),!
競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇二
尊敬的各位評委,、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,,我叫xxx,,今年xx歲,負(fù)責(zé)拆遷管理工作,,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任,。目前,我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,,有聲有色,。無論誰任職,突破現(xiàn)有的格局難度很大,。但俗話說得好“沒有最好,,只有更好”,凡事“一切皆有可能”,。這是超越自我,、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。
一,、抓好班子隊(duì)伍建設(shè),。推行“競爭上崗”管理機(jī)制,選拔素質(zhì)好,、文化高,、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才,,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),打造一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。
二,、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放,、房產(chǎn)測繪,、檔案管理等日常工作的同時(shí),還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),??h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,,效益不好,。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),,探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,整合資產(chǎn),,著重在招商引資上下功夫,。建設(shè)資金不足,可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理,。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,政府受益了,,房開公司自身壯大了,,勞動力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了,。
要做好這項(xiàng)工作,,一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo),;二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏,。
三,、搞好物業(yè)管理工作。目前,,我縣有物業(yè)公司30家,,但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,,迫切需要一個(gè)好的物業(yè)公司管理自己的家,。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,,不少居民反映鄰里噪聲,、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。
針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,,一是推行服務(wù)公示制度,,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制,,優(yōu)勝劣汰,。對業(yè)主投訴多、管理水平低,、社會形象差的物業(yè)公司,,堅(jiān)決徹底清退。
四,、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前,,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu),。其意義在于,,一是能夠快捷便利,及時(shí)處理房地產(chǎn)糾紛案件,,二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,,促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè),,充分發(fā)揮房管職能,。
這次競爭上崗,必將促進(jìn)人崗相適,、用當(dāng)其時(shí),、人盡其才,!我堅(jiān)信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展,,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干,一心一意,,群策群力,,奮力前行,必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階,!
競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:
大家好!
很高興今天能有這個(gè)機(jī)會站在這里參加競聘****德育安全處副主任的演講。我來自****,,名叫***,。今天,是抱著想進(jìn)一步提高自 己的目的來參加的,,也想在各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁面前展示一個(gè)真實(shí)的自我。
我來競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢有以下幾個(gè)方面:
1,、有正直的人品,,實(shí)干的精神。
人來地球一回,,共做兩件事一是做人,、二是做事,我認(rèn)為做人是第一位的,,只有先做好人,,才能做好工作,特別是對教師,,尤其 是做德育工作者,。一個(gè)人品德不好的教師,那將是很危險(xiǎn)更何況做學(xué)生德育工作的教師,。我具有正直的人品,,為人心胸坦蕩,公 道正派,。工作中能吃苦耐勞,,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤做實(shí)事,,少談空話,。在做學(xué)生思想工作中能真正做到愛學(xué)生,及時(shí)把握學(xué)生心理需要 ,。想這是我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢,。
2,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。
目前任政教處副主任,、學(xué)校分部負(fù)責(zé),。在近七年中做過衛(wèi)生管理老師、倉庫保管員,、任了五年班主任,、兩年的年級組長 、兩年的團(tuán)委工作,、兩年的政教處副主任,,20xx年9月讓學(xué)校派到漁塘分部負(fù)責(zé)。
在xx連續(xù)六年學(xué)??己藘?yōu),,連年被評為出色班主任、先進(jìn)教師,、20xx年被評為縣出色青年教師,,現(xiàn)為衢州市班主任協(xié)會會員, 積極創(chuàng)新工作,,20xx年開展學(xué)校團(tuán)委工作,,探索新時(shí)期團(tuán)委工作如何突破傳統(tǒng)模式,****團(tuán)委開展以心理健康為教育重點(diǎn) 的嘗試,,取得很好教育成果,。引起團(tuán)縣委、教育局,、縣委宣傳部的高度重視,,并在****召開全縣青少年思想道德推進(jìn)會, 向全縣的中小學(xué)推廣我校的做法,。
工作之余非常注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,,積極參加繼續(xù)教育和各類培訓(xùn):19xx年至20xx年參加了浙江師范大學(xué)本科函授,20xx年參加了研究生主干課程(教育管理專業(yè))的培訓(xùn),、20xx年以優(yōu)異的成績通過心理健康自學(xué)考試,取得普通話,、計(jì)算機(jī)等級證書 ,,高級中學(xué)教師資格證書。積極加強(qiáng)德育課題的研究,,并取得一定的成果如《平凡的崗位,、求實(shí)的工作》獲市三等獎等,引導(dǎo)班主任研究校級課題《高一新生如何適應(yīng)”過渡期“》《農(nóng)村普高學(xué)生斗毆心理透析與預(yù)防》等,。我們希望通過研究對我校 有實(shí)際指導(dǎo)意義的課題項(xiàng)目,,來推動德育工作的探索與發(fā)展,。
上面這些都是王婆賣瓜,其實(shí)一切的榮譽(yù)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體****老師的共同努力,。捫心自問,,以往工作中也有許多不足 之處,比如在工作種比較追求速度,、性急等,,給被人我辦事不牢靠的感覺。有缺點(diǎn)并不可怕,,我已意識到自己以往工作中這方面 的欠缺,,并已經(jīng)開始克服。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁,,競聘重在參與,我之所以能這么坦然地站在這個(gè)講臺上,,一方面是想以實(shí)際行動來證明我自己的實(shí)力,。至 于競聘能否成功,最終取決于我是否具有較高的學(xué)識水平,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、健全的人格品德以及較強(qiáng)的工作能力。實(shí)際上目前 大家都知道做學(xué)生的德育工作存在巨大的挑戰(zhàn),,有許多困難和新問題需要克服和解決,。我想也不例外,在學(xué)校德育工作實(shí)施 過程中同樣面臨著許多的困難和問題,。如果我競聘成功,,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、找準(zhǔn)定位,,履行職責(zé),。我認(rèn)為做德育處副主任關(guān)鍵是找準(zhǔn)自己的定位。要想做好主任的助手,,就需做到辦事不越權(quán),、不越位 ,工作不拖沓,、不含糊,,責(zé)任不躲避、不推諉,,善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,。盡心盡力當(dāng)好助手,干好自己的事情,。
二,、轉(zhuǎn)換角色,,提高自我。對我而言,,雖然有較豐富從事政教工作的經(jīng)驗(yàn),,但德育安全處副主任是全新的崗位,除了需要找 準(zhǔn)自己的定位外,,還需要盡快轉(zhuǎn)換自己的角色,,研究**學(xué)生的具體特點(diǎn),積極提高自身水平與工作能力,,適應(yīng)新變化,、以求新發(fā)展,更好推動學(xué)校德育安全工作,。
三,、勤奮工作,求真務(wù)實(shí),。實(shí)干是我一貫的工作作風(fēng),,我將身先士卒,率先垂范,。做好”三勤“:一是腿勤,,對工作舍得花力氣 ;二是腦勤,勤學(xué)善思,,注重研究剖析新矛盾,,解決工作中存在的難點(diǎn)。密切學(xué)生德育的新問題,,多出點(diǎn)子;三是嘴勤,,及時(shí)向 學(xué)生宣傳正面思想,營建良好的校園文化,,樹立學(xué)校正氣,。同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作新情況、新問題,,加強(qiáng)上下溝通,,密切左右配合 ,切實(shí)提高辦事效率,。
空談?wù)`事,,勤做實(shí)事,我不會講太多的豪言壯語,,也不會寫博大精深的施政綱領(lǐng),我只是一個(gè)平凡的老師,,只想在平凡的崗 位上做我自己想做得,、喜歡做的,、熱愛的工作。
謝謝大家!
競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇四
非常感謝公司給我這次參加競職演講的機(jī)會,,我競爭的崗位是綜合辦主任一職,。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認(rèn)識、規(guī)劃設(shè)想,,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào),。
我叫xx,28歲,,大專學(xué)歷,,xx專業(yè)在讀,20xx年參加工作,,來公司7年多的時(shí)間里,,我一直負(fù)責(zé)―――的經(jīng)營管理工作。
辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門,,綜合辦工作的目標(biāo)是:把綜合辦工作建設(shè)成為精干,、高效、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,,充分發(fā)揮它的參謀,、助手作用、協(xié)調(diào)作用,、樞紐作用和保障作用,。根據(jù)這一目標(biāo),我將對綜合辦工作做以下設(shè)想,。
1,、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手,。綜合辦要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司主要工作的進(jìn)展情況,,做到心中有數(shù),從而能夠及時(shí),、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息,,同時(shí)也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確,、更加合理,。綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,配合各科室制訂好各項(xiàng)管理制度,,處理好各科室之間的關(guān)系,,堅(jiān)持做到不推諉、不扯皮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,,不斷取得更大的工作成績,。
2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,,做好對外接待工作,,處理好對外各方面的關(guān)系,為公司樹立良好的外部形象,。在來人來訪接待工作中,,我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮,,但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據(jù)理力爭,,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關(guān)系的時(shí)候,,能單獨(dú)處理的事情,,不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,自己處理不了的事情要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,爭取盡早處理,。
3、做好文秘檔案,、合同管理工作,,對于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求,,及時(shí),、準(zhǔn)確歸檔。文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項(xiàng),。公司每年要收到大量的來文,、來函,這就要求綜合辦要做到對來文,、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理,,并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項(xiàng)工作,,檢查落實(shí)情況,,將辦理情況及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),。
對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理,,要及時(shí)歸檔,防止資料遺失,,任何部門借用資料必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),。
4、正確傳達(dá)集團(tuán)總部對安全工作的要求、指示,,并及時(shí)地認(rèn)真落實(shí),積極的配合了集團(tuán)總部進(jìn)行安全檢查,,且做好隱患整改工作,并及時(shí)上報(bào)隱患整改結(jié)果,。把隱患、整改情況,,系統(tǒng)地納入到微機(jī)管理中,,我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時(shí)了解情況,更迅速的處理情況,,為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料,。
5、做好各種辦公用品,、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作,。做好登記并統(tǒng)計(jì)好辦公用品的消耗,嚴(yán)格控制辦公用品的支出,,降低辦公費(fèi)用的開支,。
6、認(rèn)真做好印鑒的使用工作,,印章要專人負(fù)責(zé),,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得隨意使用印章,,做到印章的使用有制度,,有登記,確保在印章方面不出問題,。
7,、做好xx系統(tǒng)的管理工作,每天及時(shí)登陸公司郵箱及辦公平臺,,并下載與本單位有關(guān)的文件,,按照―――的要求及時(shí)錄入有關(guān)的信息,堅(jiān)決做到一項(xiàng)不漏,。
8,、做好內(nèi)部會議的籌備工作并做好會議記錄。會議結(jié)束后對會議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作,。
以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認(rèn)識,,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正,。如果這次競爭成功,,我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,力爭在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,,在與人交往中凝聚合力,,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任和期望,。如果不成功,,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,,我都會一如既往地努力工作,,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家 !
競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇五
又一個(gè)輪回,,又是一個(gè)開始,。我渴望能繼續(xù)工作在校務(wù)主任這個(gè)崗位上,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值,!
作為一名年輕的校務(wù)主任,,很多事都要從一點(diǎn)一滴學(xué)起。第一次學(xué)生報(bào)到,、第一次班會,、第一次家長會、第一次家訪···無數(shù)個(gè)第一次,,有過無奈,,有過傍徨,有過喜悅,,讓我體驗(yàn)了校務(wù)主任的百種滋味,。但學(xué)生們常常用純真的心靈、天真的言行給我?guī)須g樂:嗓音沙啞時(shí)親切的一聲問候,,運(yùn)動會上塞給我的一只小橘子,,操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒,讓我時(shí)常感動,。學(xué)生們用自己的自信,、智慧和勤奮一次又一次登上領(lǐng)獎臺,運(yùn)動會團(tuán)體總分第二名,,葫蘆絲演奏二等獎,,六一舞蹈最佳創(chuàng)意獎……伴隨我走過了第一年的校務(wù)主任生涯,也使初出茅廬的我倍添成就感,。
在新的學(xué)年里,,如果我能繼續(xù)擔(dān)當(dāng)校務(wù)主任工作,今后,,我將從以下幾方面開展工作:
校務(wù)主任不僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者,,更是教育者,。因?yàn)槊刻旌蛯W(xué)生接觸的最多,所以校務(wù)主任的一舉一動,,都會對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響,。俗話說:“身教重于言教?!崩蠋煹男袨楸憩F(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,,會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力,、自控能力較差的低年級孩子,,影響尤為突出。因此,,在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,我都嚴(yán)格要求自己,,做到“要學(xué)生做到的,,老師先要做到”。比如:要求學(xué)生不遲到,,自己就從沒遲到過,,要求學(xué)生在隊(duì)日活動時(shí)不講話,自己絕不會和其他老師閑聊,。這樣的`一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展,。
蘇霍姆林斯基曾說過:“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護(hù)學(xué)生?!毕胍芾砗冒嗉?,必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生,。低年級的孩子對老師特別熱情,,換了只新包,穿了件新衣服都會引起他們的注意,,我也會把孩子叫到身邊,,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,,防止感冒,;問問他們家里是誰輔導(dǎo)作業(yè)的;還告訴他們這幾天進(jìn)步了,!今天和同學(xué)吵架是不應(yīng)該的……在這種輕松的聊天氛圍下,,把握好時(shí)機(jī),自然而然地提出對他們的一些要求,,會收到很好的效果,。我相信,,講臺下,我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛,,更是一個(gè)需要傾注愛的浩瀚的海洋,。
班干部是班級管理中必不可少的助手,建立一個(gè)有威信,、有魄力的班級管理隊(duì)伍是校務(wù)主任工作的重要部分,。校務(wù)主任對班干部工作有指導(dǎo)作用,但不可替代班干工作,,應(yīng)放手讓班干部去管理班級,,讓班干部逐漸在班級中樹立威信。但班干不能實(shí)行任命制和終身制,,要建立班干競爭制和流動制,,讓那些有能力但學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生也能擔(dān)任班委,以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,,讓他們的自信心被激發(fā)出來,,實(shí)現(xiàn)班級中游爭上游,上游爭優(yōu)秀,,后進(jìn)生更有個(gè)盼頭,。
在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動,。這是“互助”,、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭,其目的是為了取得共同的,、更大的進(jìn)步,。以“比比誰的星多”等相對固定的評價(jià)模式,對學(xué)生個(gè)人各種表現(xiàn)定期評價(jià),,使每個(gè)學(xué)生明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性,。
總之,只要我們心中是真誠地為學(xué)生,,為學(xué)生的健康成長而付出,,加上自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,我相信,,我的校務(wù)主任工作能在不斷的磨練中得到提升,。