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最新醫(yī)院采購員工作總結(jié)(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 22:57:01
最新醫(yī)院采購員工作總結(jié)(13篇)
時間:2024-08-07 22:57:01     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇一

一,、十分注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的狀況,,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中,。

二、幫忙采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,,并對賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作帶給便利;并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,,還是用心主動的協(xié)助采購帶新人,,將自己明白的和在工作中就應(yīng)著重注意的問題都教給xx,教會她如何記賬袋,,如何查錯,,如何發(fā)傳真等。

三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四,、建立庫存明細(xì)賬,。在三四月份,因?yàn)樵鹊某杀緯嬐蝗浑x職,,在沒有任何交接的狀況下,,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司狀況,,不斷的對工作進(jìn)行改善,,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為xx庫,、公司流動庫,、公司原材料庫、xx庫,、xx庫,、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫,,并對成品庫進(jìn)行了匯總,,構(gòu)成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時,,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報表的可信度,,但是在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會做的更好。

五,、在工作中,,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進(jìn)行溝通,,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,,同時提出自己的意見帶給參考,。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部),。

七,、接手運(yùn)費(fèi)的登激作。由于開始時未交待明白,,,,所以前段時間一向延用前期的做法,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記,。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計的表格,,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八,、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在工作中,,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己明白的分享給大家,。我認(rèn)為大家的潛力都提高了,,我們的公司才會整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況,,我提一點(diǎn)看法,,就守于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收,、應(yīng)付,、采購、制單,、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對,。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,,目的是要到達(dá)賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤點(diǎn)時必須要處理好未達(dá)單據(jù),,不僅僅是送貨單,入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)狀況,,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),,單據(jù)的狀況(做廢或改單)此刻這些方面做的還不夠,,未達(dá)單據(jù)帶給不是很全,有些入庫單未帶給,,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫存核對就無法有效的進(jìn)行,,更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)必須要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),,有的是盤點(diǎn)前,,有的是盤后的狀況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之,,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠用心,、主動,、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,,并用心全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,,對人:與人為善,,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇二

首先,容我對心中的理想生活作一番描述:閑來無事,,可以隨意哼哼《花兒與少年》,、《小河淌水》,或者《蘭花花》,、東北《搖籃曲》,,甚至《紅河谷》,、印尼《船歌》之類小曲;興之所至,,可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚,,恨別鳥驚心”,慨嘆一下“人生代代無窮已,,江月年年只相似”,;眼望虛空,會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,,揮之不去,,又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲,則可寒江獨(dú)釣,,品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,,實(shí)在很愜意,算得上人生之大幸,。

最初聽到“采購員”一詞,,是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么,,當(dāng)時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活,,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰,。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎,?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎,?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎,?------這些,,就讓你去面對,去學(xué)習(xí),。然而,,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購,。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查,。市場風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,,也充斥著大奸大詐,,我輩蓬蒿之人,怎能洞察,!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格,,結(jié)果當(dāng)然很不如人意,。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個老師好憨喲,。

也曾擅作主張,,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,,感覺望坪肉市依然堅冰難破,,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時,,又放棄川東市場,,轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什么性價比,。

也曾流過汗,。這不奇怪,誰不流汗,?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢,。

也曾無可奈何。整個xx年秋期,,物價一直穩(wěn)定在高位,,上年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,,上年只賣一兩角的蓮白,,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜,。量大,,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說:“光景不好,,欠收?。 蹦憧词袌?,菜價雖高,,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎,?菜油也是,。我們定的中次油,九月初每斤五塊,,有一天,,不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條,油價一路上漲,漲到六塊六,,我也不敢問了,,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤,。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,,上半年噸價還480,國慶也就530,,接著“噌噌噌”直竄升,,年終歲末,總算成功地飆上了800高位,。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸,。這煤價的虛高,既有供求關(guān)系的作用,,又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價格所致,。問題是,,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,,你也只有徒呼奈何,!

也曾驚慌失措。記得接手第一周,,食堂缺煤,。那時我不認(rèn)得一個礦主,也不知道一個干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),,除了大致曉

得煤炭不同于泥土之外,,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,,時不我待,,那時覺得很無助。說到此,,有一事,,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,,我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果,。雖然并非我的主觀,,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎,。在此,,誠懇向各位道歉,,謝罪!

眼看一年將過,,一日空閑,,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,,怎么也擠不出一絲會心的笑意,。最可恨那額頭,溝壑縱橫,。便想以手撫平,,不料揉弄出十來個斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個字是:“云空未必空,,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,,我分明看見一頭孤羊,,既與同伴失散,又融入不了狼群,,在茫茫的原野,,踟躇徘徊,其情可哀,。忽聽一片狼嗥,,猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后,,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,,撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝,,正是雨打芭蕉,。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇三

20___年,我部門員工在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,不分晝夜、節(jié)假日,,出色的完成了公司交辦的采購工作,。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,,堅持原則,堅持財務(wù)制度,以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,,廉潔奉公,,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì),、腐敗現(xiàn)象,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅持同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步,。

1、本年度工作完成情況

根據(jù)公司安排,,我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠,、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材,、水泥,,②井上鉆采工具、套管,、隔熱油管,、泥漿材料,③建廠所需成套設(shè)備,、儀器儀表,、閥門管件,④電器設(shè)備,,⑤勞保用品,,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,,⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料,、化學(xué)試劑、儀器儀表,,⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù),。

為節(jié)約資金,防止庫存積壓,,堅持零庫存管理方法,,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,,千方百計,,精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,保障鉆井施工,,科研開發(fā)這個中心來開展,,圓滿完成了工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,,20___年共完成采購計劃申請單份,,簽訂合同0份。全年采購額達(dá)到萬,。其中建廠設(shè)備,、閥門管件、儀器儀表,、機(jī)械設(shè)備等計款7550萬,,加工廠區(qū)購進(jìn)水泥噸計款萬,購進(jìn)各種鋼材噸計款萬,,3個井隊(duì)共組織購進(jìn)泥漿藥品噸,,計款萬,購進(jìn)套管噸,,計款萬,,隔熱油管米計款萬等。合同采購萬,,零星采購萬,。

目前基本做到xx元以上的采購,由財務(wù)轉(zhuǎn)賬,,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),,逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商,。我們一直強(qiáng)調(diào)采購工作透明,,在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與,。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,,也始終堅持這個原則,,和相關(guān)部室人員一起詢價比較,,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明,,同時保證了工程進(jìn)度,。

2、部室建立每人每天工作寫實(shí),,所干工作一目了然,,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢,。每周上報周工作量,每月報采購報表,,出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策,。

3、重新制定完善崗位制:人員按其所長,,專業(yè)化分工分類,,各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會干,,行行都不專,,材料性能不知道,型號參數(shù)搞不清,,有了失誤扯不清,,干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,,業(yè)務(wù)始終得不到提高,,很難獨(dú)擋一面處理問題,對公司,,對個人危害極大,。崗位責(zé)任制的落實(shí),徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,,每個人的工作積極性和工作效率顯著提高,。

4、定制出臺本部門管理制度:使大家充分認(rèn)識到采購制度嚴(yán)肅性,,在工作中必須嚴(yán)格遵守國家,、企業(yè)的采購紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含:落實(shí)公司管理制度,、員工管理,、質(zhì)量管理、采購流程管理,、和懲治違紀(jì),、違法,、條款等內(nèi)容,以時刻警示本部門人員,。

5,、安全工作方面:本著安全第一,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,,時刻提示加強(qiáng)安全意識,,每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的,,反復(fù)強(qiáng)調(diào)要與企業(yè)知名度高,,信譽(yù)好,資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴,,每項(xiàng)合同條款必須反復(fù)推敲,,防止出現(xiàn)意外,給公司和個人造成經(jīng)濟(jì)上損失,。在出差,,裝卸車時,特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全,,防止意外事故發(fā)生,。20___年,本部門無一例安全事故發(fā)生,,做到全年安全生產(chǎn),。

1、注重市場調(diào)查

為保證能采購到質(zhì)優(yōu),、款新,、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情,、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),,以便更好地掌握主動權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響,。進(jìn)一步加大市場考察力度,,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場,,摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,,供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。達(dá)到1萬元以上的采購項(xiàng)目,,我們盡量先考察,,后采購,變被動接受為主動出擊,,因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權(quán),。

2,、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作我們圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略,。調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購審核環(huán)節(jié),采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,,再由計劃經(jīng)營部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核,,力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購審核環(huán)節(jié),,采取先由采購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,再由計劃經(jīng)營部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核,,力求限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

3,、逐步加強(qiáng)對采購物資信息的管理

逐步加強(qiáng)對采購物資信息的管理,對物資采購申請單進(jìn)行編號存檔管理,,發(fā)票產(chǎn)品合格證等復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,,建立采購部臺帳,,方便隨時查閱、對比,。還建立本部門每天工作寫實(shí)報表,,反應(yīng)采購部每位員工每天的工作內(nèi)容。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學(xué)生,,采購業(yè)務(wù)水平還很低,經(jīng)驗(yàn)很少,。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外,,在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo),同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對材料,、設(shè)備使用過程進(jìn)行有效的追蹤。員工在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,努力提高工作能力及業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1、采購規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高

采購工作遇到許多問題,,主要是采購的計劃性不強(qiáng),,我們采購任務(wù)中的一多半是臨時采購計劃,因?yàn)闆]有庫存,,往往剛解決了上一筆,,下一筆又有上一筆內(nèi)容,為不影響生產(chǎn)只有再排車輛人力重復(fù)采購,,工作量較大,。審批程序過于復(fù)雜,,浪費(fèi)很多人力時間,,影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序,,不斷提高效率,。

2、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高

質(zhì)量與價格永遠(yuǎn)是采購工作的主題,。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率,。我們將永遠(yuǎn)記住玻璃鋼輸鹵管線慘痛教訓(xùn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,,要具體落實(shí)到每一個技術(shù)環(huán)節(jié)上,,每一筆業(yè)務(wù)必須誰辦的誰從頭到尾負(fù)責(zé)到底。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短,,經(jīng)驗(yàn)不足,。在采購技能上有待進(jìn)一步提高,以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,,真正建立一支專業(yè)性強(qiáng),,業(yè)務(wù)精,清正廉潔,、敬業(yè)高效讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購隊(duì)伍,。為公司生產(chǎn)一線服務(wù)做好先行官。

3,、供應(yīng)商的范圍還不夠廣

一則由于我們公司新型企業(yè),,行業(yè)獨(dú)特,很多商家對我們不了解,,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)仍需逐步擴(kuò)大,。二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮,,部分物資的采購以老客戶為主,這在一定程度上影響了競爭能帶來的效益,。

明年我們將按照“行為規(guī)范,、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明,、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,,抓規(guī)范、重效益,,確保全年采購任務(wù)順利完成,,在更規(guī)范合理的采購前提下,進(jìn)一步降低采購成本,。主要做好以下幾個方面的工作:

1,、細(xì)化采購管理流程

企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程,,從而全面提高公司采購管理水平,。

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,,尋求多家供應(yīng),,同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,,降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出,。

3,、加強(qiáng)供應(yīng)商檔案管理,建立供應(yīng)商產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫對供應(yīng)商資質(zhì)材料,、往來函件和產(chǎn)品質(zhì)量證明等重要檔案交公司存檔,,并復(fù)印留底;建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,,以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

4,、采購員根據(jù)采購申請單提前詢價

明年,,我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成,并開始試運(yùn)行投產(chǎn)。還有后續(xù)鹽井的開發(fā),。方方面面還需要很多大宗物資,、儀器,材料,。我們將對這些物資提前進(jìn)行詢價,,做好市場調(diào)研。不僅要保證生產(chǎn),,還要降低成本,,減少公司的支出。

總結(jié)上一年得失,,指導(dǎo)下一年的工作思路,。在20___年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié),;開展批評與自我批評,找差距,,評不足以推動工作,。盡力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,爭創(chuàng)文明科室,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,,貢獻(xiàn)力量。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好,!

時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我的人生留下了美好的回憶,。在這段時間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,,同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱巨,。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為迪信通的一份子而驚喜萬分,。

在這一個多月的時間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

記得初次應(yīng)聘時,,我對總庫的認(rèn)識僅僅局限于物流層面的了解,,對倉管的認(rèn)識也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外,,便一無所知了,。所以,試用期中如何盡快的去認(rèn)識,、了解并熟悉自己的職責(zé),,便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

記得初到總庫時,,孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責(zé)的重要性,,然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上,雖然在物流企業(yè)里面對運(yùn)輸和倉儲的操作和項(xiàng)目運(yùn)作有一些了解,,但這里所有的一切對于我來說,,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),,是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ),,在這段時間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫的相關(guān)制度,再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認(rèn)識,,也意識到了做庫員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性,。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問題處理中心,,總庫同事的各種行為對公司的運(yùn)作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕重的影響,,公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量,,均需要由總庫再接到采購計劃后根據(jù)實(shí)際情況作出具體的配發(fā)和承運(yùn),。目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個行業(yè)也都在對流通成本進(jìn)行控制,,總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢,,不僅對倉儲和運(yùn)輸成本上下足了功夫,而且在一些具體的細(xì)節(jié)管理上也是很成功的?!芭渌途€路與頻率的的合理配置,、車輛管理、快遞供應(yīng)商的甄選,、深入的細(xì)節(jié)管理,、成本的控制、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用,、總庫人員的優(yōu)化管理及周四例會宣講”等一系列制度,、設(shè)施和服務(wù)意思的實(shí)施、提高,,心得體會這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬,。

一直以來,我認(rèn)為做物流是一個簡單流程的疊加,,在總庫我認(rèn)識到在工作中,,要全面的看問題,關(guān)心公司整個銷售戰(zhàn)略的進(jìn)程,,關(guān)心公司的門店分級管理,,關(guān)心公司和門店銷售的季節(jié)差異,注重學(xué)習(xí)與了解公司在oa和erp系統(tǒng)中的相關(guān)信息,,這與一些行業(yè)和公司把倉庫關(guān)起門做事情有著本質(zhì)上的區(qū)別,。通過上述學(xué)習(xí),使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運(yùn)輸?shù)男拍?,勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。只有使自身的工作素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,才能跟的上總庫的步伐,。在這一個多月的時間里,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作。用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守總庫的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,自覺按制度作業(yè);平時生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的合作精神,。曾經(jīng)讀過的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩,。

根據(jù)崗位職責(zé)的要求工作總結(jié),,我的主要工作任務(wù)是(1)采購入庫驗(yàn)收;(2)公司新開門店之備貨,、交接,;(3)門店日常采購計劃之配置;(4)公司門店調(diào)貨工作,;(5)門店正常退貨驗(yàn)收工作,;(6)采購?fù)素涷?yàn)收工作;(7)對外地分公司發(fā)貨和到貨驗(yàn)收工作,;(8)外地市場的配貨和退貨驗(yàn)收工作,;(9)公司門店歇業(yè)時退貨驗(yàn)收工作;(10)實(shí)物保管具體作業(yè)工作,,日常盤點(diǎn),。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的庫員應(yīng)當(dāng)具有良好的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力,、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,。我在總庫組織的裝箱競賽中出現(xiàn)的問題與不足,,讓我更清晰的認(rèn)識到了我在近期將要繼續(xù)努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,,我會努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作效率,,以便在以后的倉庫工作中實(shí)現(xiàn)自身的提升。

xx年是一個充滿激情的奧運(yùn)年,,也是公司進(jìn)一步發(fā)展的一年,,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)物流及其設(shè)施的知識,,熱門思想?yún)R報并用于指導(dǎo)和提升自己在總庫工作,;

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷與同事交流,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,;

3、不斷磨練自己的服務(wù)及客戶公關(guān)意識,,提高自己解決實(shí)際問題和突發(fā)問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

曾經(jīng)看到過一個關(guān)于管理的總結(jié)“管理的內(nèi)容在于流程,,管理的核心在于控制,,管理的成敗在于制度,管理的提高在于創(chuàng)新”,,我相信在公司,、總庫領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以及與同事們的努力,,公司的發(fā)展會更好,,總庫的發(fā)展也會更好。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,,我積極做好自己的本職工作,,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn),通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下:

(一)、采購部分

1,、嚴(yán)格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,,嚴(yán)格控制采購成本,,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計330萬元,,保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有:健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備,;健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備,;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備,;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備,;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,,在20xx年,我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,,好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項(xiàng)目的采購,保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,,對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新設(shè)備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在20xx年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,,積極拓寬了采購渠道,,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,,保證市場部工作的正常開展,,取得了市場部的好評。

4,、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,,嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,保證了公司的正常運(yùn)營,,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,,所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場業(yè)務(wù)工作,取得一定的好成績,,在20xx年,,我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,,取得了項(xiàng)目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

在20xx年,我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,,主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,,同時協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,,較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

1、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細(xì),,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,,嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期,,保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,,爭取更低的成本。

3,、加強(qiáng)對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向。

以上就是我202018年主要完成的工作情況,,有成績也有不足,,在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下,我一定會努力學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇六

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓我從對采購一無所知道認(rèn)識的人與事,,接觸的新鮮事物,,學(xué)到了一些新知識,增長了見識,!在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,,經(jīng)過四個月的采購,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時也明白,,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,繼續(xù)去完善的,,繼續(xù)去提高的,,在這一年里,我沒有做出轟轟烈烈的事,,但對每一件事我都會用心去想,,用頭腦去思考,用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “太華,、九州通,、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,,關(guān)系到采購成本的高低,,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶占商機(jī),,起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,經(jīng)過一段時間的了解,,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,為確保采購藥品的質(zhì)量好,,價格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,,主動和個部門溝通,!經(jīng)過這幾個月的采購,深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn),個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)量的情況下,,我們要采取價格策略,,與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,盡量降低藥品的成本,,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共識,共同解決質(zhì)量問題,,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,貨比多家,,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,,這個過程的操作與實(shí)踐,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,,提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本,。xx年里我主要從以下方面去做:

1.認(rèn)真做好采購計劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!

2. 報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,要授集好信息,,及時與銷售部,、開票處溝通,并快速備貨,,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3. 采購不同品種,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達(dá)到降低成本的最終目的。

4. 對已知漲價的暢銷品種,,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要注意看月銷量,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重復(fù)計劃,。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇七

一轉(zhuǎn)眼間,,在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個月過去了,在公司老板們的指引,、指導(dǎo)下,,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下,采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),,并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,對各部門交待的采購任務(wù),均能夠按質(zhì)按量完成,。

現(xiàn)對采購工作總結(jié)如下:

1,、職責(zé)明確,按章辦事,;操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定基礎(chǔ);

2,、制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。

3,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。

4、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與老板,、同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助綜合部門的工作需要,。按照技術(shù),、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。

3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給老板,。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,,注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中,強(qiáng)調(diào)采購的重要性和責(zé)任感,。

5,、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理,。

在工作中計劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是輔料市場價格變化情況,,沒有搞徹底,對輔料市場了解也不夠深刻,,對鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究,。

建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材,、輔料能夠及時供應(yīng),,隨時關(guān)注市場變化,,盡力利用多渠道來降低成本價格,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。極力配合生產(chǎn),、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題,與生產(chǎn),、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,,方可采購,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫,,形成相互制衡的工作機(jī)制,;防范、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料,,減少工時成本,,提高采購效率,提高企業(yè)利潤,。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇八

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,,讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,,接觸更多的新鮮事物,學(xué)到了一些新知識,,增長了更多見識,!在謝總的工作指導(dǎo)之下,經(jīng)過八個月的采購,,也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),,同時也明白,還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,,繼續(xù)往完善的,,繼續(xù)往進(jìn)步的,在這一年里,,我沒有做出大張旗鼓的事,,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,,用行動往做事,。我天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié),,更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提升綜合素質(zhì),,找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自 “**,、**,、****、****,、****,、等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,關(guān)系到采購本錢的高低,,直接影響到整體效益的快慢,,藥品的價格始終搶占商機(jī),起著至關(guān)重要的作用,,我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,,經(jīng)過一段時間的了解,深知做采購的,,要了解各藥品信息的重要性,,為確保采購藥品的質(zhì)量好,價格低廉,,今后我要做好每一項(xiàng)工作,,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,主動和個部分溝通,!經(jīng)過這幾個月的采購,,深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那么簡單的事,,公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn),個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),,把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,在采購大量數(shù)目的情況下,,我們要采取價格策略,,與供貨商聯(lián)系,盡量降低藥品的本錢,,為了滿足我們所需的庫存,,滿足質(zhì)管部要求,還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,,反饋給供貨商,,并與供貨商達(dá)到共叫,共同解決質(zhì)量題目,,做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉 ,,貨比多家,我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,,這個過程的操縱與實(shí)踐,,是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,,提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢,。20xx年里我主要從以下方面往做:

認(rèn)真做好采購計劃,貨比多家,,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,,并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,!

報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,,要授集好信息,及時與銷售部,、開票處溝通,,并快速備貨,還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

采購不同品種,,要靈活運(yùn)用不同的方法詢價、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的,。

對漲價的暢銷品種,要盡快的調(diào)查原因,,根據(jù)市場,,和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,,銷售部要提供大概價格,,采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,,要留意看月銷量,,暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,,如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,,針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6. 對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,,查清楚原因,,以免做重復(fù)計劃。

自從進(jìn)入采購部以來,,讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。,,在這里,,感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,,昨日的成績已成過往,,現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改正缺點(diǎn),,改進(jìn)工作的方式方法,全面進(jìn)步綜合素質(zhì),,更完美地完成新一年的采購工作,。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越,!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功,!

采購部 :***

20xx年元月3日

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇九

時間一晃而過,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足。以下就是一篇20xx企業(yè)采購個人年終總結(jié)范文,,一起看看吧~

20xx年即將告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績,總結(jié)如下:

1,、完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,通過尋找多方供方,,做到詢價,、比價、議價,,從中選擇物美價廉的供方

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,,合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、20xx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價,,注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,,做一個有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)

準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng),,沒有充分了解市場的行情,,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快,。

1、完善供應(yīng)商體系,,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,,盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2、隨著市場的因素影響,,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購員要做好價格的比對,做好比價,、議價,,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,,購買量大則可以降低成本。

5,、配合倉庫,,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),,及時清查庫存呆滯品,,并上報上級處理。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作。

在20xx年的工作中,,我部門人員仍會認(rèn)真工作,,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇十

又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會,,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運(yùn),讓我認(rèn)識xx,,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,,感謝xx,讓她伴我一生,,讓我做堅強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過幾年的采購工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,xx-xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售為主,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€整體,,唱得是同一首歌,走得是同一條路,,奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認(rèn)真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。

在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地

降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本,。截止xx-xx年12月底,,共計降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元,。別外,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

xx-xx年是個進(jìn)步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,,及時和其他部溝通,并快速備貨,。對于新進(jìn)品種,,采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于x年x月x號成為采供部的試用員工,到這周試用期已三周!

作為一個新人,,接觸一個完全陌生的行業(yè),,來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作,;但是公司良好的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司,,去倉庫實(shí)習(xí)了一個星期,,通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí),讓我更深刻的認(rèn)識到了采購員的特點(diǎn)以及作用,??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高,。

在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作,,主動幫忙同事;遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教,,不斷提高自己,,充實(shí)自己的知識,讓自己盡快能獨(dú)擋一面,。當(dāng)然,,作為新人,難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在同事的關(guān)心和幫助下,能夠比較圓滿的完成工作任務(wù),,這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,,也更加的細(xì)心,處理問題時也更加的全面,。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。通過這一周的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,,不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,,簽個合同,定個貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,,該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益,或者,,是否對公司造成是損失,,對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正,使公司的利益得到保證,。

來到這里工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我會把公司當(dāng)做是自己的家,,融入到這個大家庭,齊心合力經(jīng)營好這個場所,,同時看到公司的迅速發(fā)展,,我深深地感到驕傲和自豪,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來!

本人xxx,,畢業(yè)于xxx,xxx專業(yè)。于x年x月x號報到,,經(jīng)過公司為期兩個月的卓越之旅訓(xùn)練,,于同年9月1號順利到采購部實(shí)習(xí),擔(dān)任職務(wù)為采購專員,。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本,,還能提高運(yùn)營效率,是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門,。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,,同時也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,,較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

截至目前,,兩個月的試用期已經(jīng)結(jié)束?,F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,,同公司一起展望美好的未來,。下面,我將兩個月來的工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下,。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,,但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,,進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的兩個月當(dāng)中,,我學(xué)到了很多,,也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,,和公司一起成長,,為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購部在xx的安排下,,于xxxx有限公司實(shí)習(xí)了兩個星期,。在實(shí)習(xí)過程中,通過在彩印車間,、紙箱車間,、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,,在實(shí)踐中查找不足,,使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品,、紙箱,、蓋、瓶的估價規(guī)則,,可以進(jìn)行簡單的估價,。

兩個星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),,見識了同事們的忙碌與敬業(yè),,在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購流程:收集信息,、詢價,、比價,、議價,、評估、索樣,、請購,、訂購、協(xié)調(diào)與溝通,、催交,、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng),、整理付款,;了解公司采購員工作職責(zé):采購計劃、需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動,,基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料,,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目,;在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后,需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務(wù)部對賬,。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商,,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié),,及時了解了各個物料的價格趨勢,,并及時反饋于姜主管,便于對現(xiàn)有包材價格的更新,。

在本部門的工作中,,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,,在工作中我也有不足之處,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,,促進(jìn)了我工作的成熟性,。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,。

綜合來看,,我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,一定在今后的工作中加以改進(jìn),。

一,、看問題不夠透徹,容易把問題理想化,;

二,、有時辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,,略顯青澀,;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

四,、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠,,今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的知識;

五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會時刻注重自身的不足,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),遇到問題要做到全面分析,,工作更積極主動一些,,主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,,做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,,任務(wù)重的時候,,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,,采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上,,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠改正以上的缺點(diǎn),,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之,,在這三個月的工作中,,我深深體會到有一個和諧,、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力,。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺,,我要珍惜這次機(jī)會,以xx為家,為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力,。

在此提出轉(zhuǎn)正申請,,請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

4,、采購員試用期工作小結(jié)

我于xx年x月xx日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺已經(jīng)三個多月了,,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),,在工作中處處留意,,多看,多思考,,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中,。

二,、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類整理,,為以后的工作提供便利,;并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,,教會她如何記賬袋,,如何查錯,如何發(fā)傳真等,。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇十一

xx年轉(zhuǎn)瞬已過,,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的xx,,新的一年新的開始,。

xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程大學(xué)和外國語想小學(xué)。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),,這個工程由于個人原因沒有直接負(fù)責(zé)這個工程,,但后期售后有我來負(fù)責(zé),,這個工程完工后有個小插曲,我給大家講一下,。

工程完工后有一個月學(xué)校反映沒有熱水,,當(dāng)時天還暖和,到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,,水箱處于低水位,,保管由于系統(tǒng)缺水造成,當(dāng)時第一感覺是表頭損壞,,造成上水不正常,,更換表頭后情況依然存在,查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,,查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,,臨時安裝后各項(xiàng)正常,所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,,說不定會影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,,及最大化利用太陽能,,也可以避免空曬爆管,這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓情況也不好,,但爆管不多,到機(jī)房查看情況,,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,,系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),,但水箱顯示還有一格水,,調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常,系統(tǒng)缺水保護(hù),,循環(huán)泵停轉(zhuǎn),,修改參數(shù),換管后工作正常,。

通過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,,各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,最好是手動測試正常后再離開,,水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度,,調(diào)節(jié)各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,,這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,,避免不必要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時候,,第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,,當(dāng)時我還什么都不懂,現(xiàn)在懂一點(diǎn)了,,說下溫縣的空氣源,,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi),空間有限,,空調(diào)的集熱受到一定限制,,安裝上空間太過狹窄,給售后帶來很大困難,。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,,造成后期的管道結(jié)垢,把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后,,除垢完成,,現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題,,給售后留一定的空間,,或者留一些東西方便后期的售后。

在我們公司剛起步的時候,,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,,其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后,溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問題,,這個系統(tǒng)必須全拆,,因?yàn)樗麤]有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,,導(dǎo)致回水不徹底,,現(xiàn)在問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,,但是給客戶造成不好的影響,,最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后,,在工程上多參觀,,多學(xué)習(xí),把別人的東西變成自己的,。

xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料,,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,,好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料,,價格好,質(zhì)量好,,用得好才叫好材料,。

材料的價格,種類有很多,,這個在預(yù)算是個頭痛事,,我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價格,品種,,質(zhì)量好壞做一個詳細(xì)的表格,,方便以后的預(yù)算,

在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,,材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題,,及質(zhì)量問題,還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)量及質(zhì)量,,防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面,,工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我,,我們的工地比較多,提前報給我,,我可以規(guī)劃行程,。做到時間的合理利用。

當(dāng)然還有特殊情況,,特殊情況特殊對待,,如工程上急需的材料可以當(dāng)天報第二天到,不能天天特殊情況,,我還有其他的事情要做,,希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫,,讓工程使用材料有更大的選擇空間,,在材料上做到同等價格質(zhì)量最好。

我在公司已經(jīng)有一年了,,坦誠,、務(wù)實(shí)、專業(yè),、共贏是我們的公司理念,,我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎茫?,像一個大的家庭,,苦點(diǎn),,累點(diǎn)心里也是甜的。

我在公司有壓力,,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識還欠缺很多,,我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。

新的一年新的開始,,祝大家在新的一年有一個新的開始,。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇十二

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,,采購部在過去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,回顧20xx年采購部整個年度工作情況,總結(jié)如下:

采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,,整個部門人員配置比較完整,,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,,分工細(xì)化,。但部分員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強(qiáng)化和提高,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng),。

1,、采購物資

(1)20xx年應(yīng)付總額:¥1372384.20,20xx年采購總額:¥3425032.4,,支付總額2666146.67,,支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,,都有5%-10%的成本降幅,。

(2)采購物資到貨及時率和合格率85%,92%,。

(3)加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào),,并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,基本解決了電源適配器的老大難問題,,保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,,同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進(jìn)貨渠道,大部分原材料的價格都有一定程度的下降,。

2,、庫房管理

20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多,,原材料的存放基本能做到按類擺放,,成品、半成品能劃分區(qū)域,,分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量,、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān),,降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,出現(xiàn)了混裝,、錯裝,、漏裝等現(xiàn)象,極大的影響了公司整體形象,,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,,庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強(qiáng)化,杜絕類似情況的再次發(fā)生,。

在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,,安排好原材料的到貨時間,,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,,并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商,,拓展進(jìn)貨渠道,降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作能力和工作責(zé)任心,,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,全方位適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,。

醫(yī)院采購員工作總結(jié)篇十三

我于20xx年xx月xx日開始到公司上班,,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊(duì)中,,不知不覺已經(jīng)三個多月了,,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,,多看,,多思考,多學(xué)習(xí),,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)中。

并協(xié)助采購帶新員工,,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx,,教會她如何記賬袋,,如何查錯,如何發(fā)傳真等,。

根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,,并及時的填制應(yīng)付憑證。登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

在三四月份,,因?yàn)樵瓉淼某杀緯嬐蝗浑x職,,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細(xì)賬分為青島庫。公司流動庫,。公司原材料庫,。沈陽庫。濟(jì)南庫,。北京庫,。上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,,形成公司總的庫存明細(xì)賬,。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),,在以后的工作中會做的更好,。

在工作中,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,,對運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,,根據(jù)應(yīng)付報表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,,重新設(shè)計了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,,經(jīng)常會有同事詢問,,我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,,我們的公司才會整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,,應(yīng)收。應(yīng)付,。采購,。制單。庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,,統(tǒng)一時間結(jié)賬,,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,,盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,,目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),,所以盤點(diǎn)時一定要處理好未達(dá)單據(jù),,不僅是送貨單,入庫單,。庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,,只列單據(jù)號不易區(qū)分),,單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,,有些入庫單未提供,,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,,庫存核對就無法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了,。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,,有的是盤后的情況,,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之,,經(jīng)過三個月的試用期,,我認(rèn)為我能夠積極。主動,。熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,,對工作:力求完美,,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

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