總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇一

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過一年的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20zz我及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

20zz年是個進(jìn)步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息,，及時和其他部溝通,，并快速備貨。對于新進(jìn)品種,，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。

總之，20zz年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí),，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：大家下午好！

千里之行,，始於足下,。人的一生就像城市中的公車，會到達(dá)許許多多的驛站,。每到達(dá)一個驛站,，就意味著一個新的征程,；每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富,。

回顧***年,，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗,、客戶資料,、社會交流等等一切都是從頭開始；從無到有,，從有到會,，從會到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力,?；仡?**年，是感恩的一年,，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機(jī)會,；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培；同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。

坦白講,，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話,。曾經(jīng)想到過離開,。可以說,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦,，但捫心自問,，原來學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里,，剛換行業(yè)的工作使我迷茫,，不知自己的定位；是不是不適合做這個行業(yè),。在採購工作中,，從下單、詢價,、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫,，要把工作完成感覺是很容易的,，可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人,；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事,，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,，那麼他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

在採購過程中，

1,、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán),，對於該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商按交期交貨,，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,，有時嚴(yán)重影響的生產(chǎn)和出貨。

2,、帶有個人偏見情況,，總是為供應(yīng)廠商開脫，因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件,；

3,、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

4,、下單的不仔細(xì),，漏單,、錯單的事件時有發(fā)生，給公司造成了極大的不良影響,。在此,，我真心表示深深的歉意和感謝！相對缺點(diǎn),，我的成績微不足道,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，通過八個月的採購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn),、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對公司的忠誠,；不帶個人偏見,，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，在保證交期,、保證品質(zhì)的前提下,；規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識,；在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證物料的及時到庫,，我保持24小時不關(guān)手機(jī),，不管是在工作時間，還是在休息的時候,，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,，對物料隨時跟蹤。

憶過去,，看今朝，展望未來,，我信心十足,，我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”,！雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工，但是,，我們?nèi)匀灰獔猿址止げ环旨业脑瓌t,。工作上大家一定要互相幫助，團(tuán)結(jié)一致,；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識,，熱心、誠心,、耐心地為公司各部門提供服務(wù)和幫助,；要干一行，愛一行,，專一行,，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時,，要刻苦鉆研,，提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓工作充滿生機(jī)和活力,！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),，爭取更大的進(jìn)步,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

新的一年,，即將到來,。我會努力把工作做好。工作對於一個人,，應(yīng)該用上孔子的一句話,，那就是“在其位，謀其政”,。無論我們在哪個崗位上,，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,，才能真正提高工作效率,，為公司創(chuàng)造效益。

一,、加強(qiáng)與同事的溝通,，營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。在以后的工作中,，我一定會主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效率,。

二、從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境,。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧＿M(jìn)入公司的第一天,，我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己,，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu),，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,，只要自己肯努力學(xué),，專心做，就一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,！

三,、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài),。作為一名入司不久的員工,，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步,，在困難面前進(jìn)一步,。要堅持踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，堅信細(xì)節(jié)決定成敗,。

四、“業(yè)精於勤”,。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要始終堅持多看、多聽,、多想,、多問、多做的方針,，不斷提高自身的工作能力和工作效率,。

五、鍛煉膽識和毅力,，提高解決實際問題的能力,。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時,，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉,，將自己融入到佳潤公司中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的,。

隨著對工作的逐漸熟悉,，我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力，要踏上新的征程,，任重道遠(yuǎn),，我需要加倍努力。我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力充實自己,，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心,，快樂地去工作,，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁,！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá),！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及同事們新年快樂！

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇三

首先,，容我對心中的理想生活作一番描述：閑來無事,，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,，或者《蘭花花》,、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》,、印尼《船歌》之類小曲,；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚,，恨別鳥驚心”,，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”,；眼望虛空,，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂郁?無思無欲,，則可寒江獨(dú)釣,，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很愜意,，算得上人生之大幸,。

最初聽到“采購員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過去,。不知為什么,，當(dāng)時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購的干活,，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎,？你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎,？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎,？------這些,，就讓你去面對，去學(xué)習(xí),。然而,，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購,。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查,。市場風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇,，也充斥著大奸大詐,，我輩蓬蒿之人，怎能洞察,！

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價格,，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場,，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲,。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道,。如：幾經(jīng)努力,，感覺望坪肉市依然堅冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇,；市場急劇動蕩時,，又放棄川東市場,，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比,。

也曾流過汗,。這不奇怪，誰不流汗,？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢,。

也曾無可奈何。整個xx年秋期,，物價一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜,，漲到了五六角,，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜,。量大，也只是便宜一角而已,。菜農(nóng)說：“光景不好,，欠收啊,！”你看市場,，菜價雖高，買賣卻好,。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎,？菜油也是。我們定的中次油,，九月初每斤五塊,，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條,，油價一路上漲,，漲到六塊六，我也不敢問了,，干脆從望坪進(jìn)吧,。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,，上半年噸價還480,，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升,，年終歲末,，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,，既有供求關(guān)系的作用,，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌,，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是,，你要煤,，人家就是擺明車馬向你漫天要價,，你也只有徒呼奈何！

也曾驚慌失措,。記得接手第一周,，食堂缺煤。那時我不認(rèn)得一個礦主,，也不知道一個干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),，除了大致曉

得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤,，時不我待，那時覺得很無助,。說到此,，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中,，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,，給集體帶來以千計的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果,。雖然并非我的主觀,，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎,。在此,，誠懇向各位道歉，謝罪,！

眼看一年將過,，一日空閑，攬鏡自照,，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,，溝壑縱橫,。便想以手撫平,，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個字是：“云空未必空,，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換,，我分明看見一頭孤羊,，既與同伴失散，又融入不了狼群,，在茫茫的原野,，踟躇徘徊，其情可哀,。忽聽一片狼嗥,，猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午后,，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了,。此時窗外淅淅瀝瀝,，正是雨打芭蕉。

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇四

回首即將過去的這一年,，有過成績也有過錯誤過失,。在總結(jié)我這一年來的得失經(jīng)驗之前，我先大概描述一下我的崗位職責(zé)：

1,、制定采購計劃及執(zhí)行計劃,，開發(fā)新供應(yīng)商。

2,、與供應(yīng)商談判價格,，付款方式，交貨日期并簽定下單采購,。

3,、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系,。

4,、新輔料打版的定價，收集價格情報,，做好市場調(diào)研工作,。

5、配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作,。

6,、了解市場的發(fā)展和趨勢,，以確保輔料的樣式、品質(zhì),、價位,。

在這整個工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，并不斷完善?，F(xiàn)我將即將過去這一年的工作得失，由“質(zhì)量”“成本與倉存”“貨期”“供應(yīng)商”等各個方面出發(fā),，大概歸為四大點(diǎn)總結(jié),。

1、質(zhì)量

我負(fù)責(zé)的輔料大致分為常規(guī)類,、特殊類,、五金類。包括有：主嘜,、洗水嘜,、煙治嘜、組別嘜,、繡花章,、掛牌、合格證,、膠針,、包裝膠袋、拷貝紙,、等10項為常規(guī)類輔料;人字帶,、平紋帶、色織帶,、膊頭繩,、帽繩、紐扣,、線,、拉鏈、紙樸,、皮牌,、反光皮、熱印布,、等12項為特殊類輔料;撞釘,、四合扣、五爪鈕,、雞眼,、等4項為五金類輔料,。

這一年里10項常規(guī)輔料后期因“泰可以”品牌更換新logo重新打版做貨，加之增加有新品牌“摩哥傳說”相關(guān)輔料,，質(zhì)量品檢方面,，我都較注意跟緊把關(guān)。故,，常規(guī)類輔料在這一年里,，質(zhì)量方面并未出現(xiàn)特殊異常質(zhì)量問題。

12項特殊類輔料里,，以下三種輔料在質(zhì)量方面較為明顯異常,。

第一是染色織帶出現(xiàn)了異常，因今年9月份后染色織帶原供應(yīng)商“高飛”更換為“東博”,，做貨顏色經(jīng)常性偏差的機(jī)率在3%以上,，染色牢固度、掉色花色,、的情況也較上半年偏多,，此種情況也特別鄭重地跟供應(yīng)商商討一定盡量避免此類問題，并要求返工重做,。又因10月份面料顏色命名使用有誤,，輔料跟單文員也導(dǎo)致有“嫩綠”、“淺綠”下單顏色出錯,，11月后期也謹(jǐn)慎對準(zhǔn)面料布種命名及布色后才下單采購。

第二是染色紐扣也出現(xiàn)掉色問題,，紐扣染色供應(yīng)商更換了兩位,，對之前掉色紐扣供應(yīng)商進(jìn)行了相應(yīng)扣款，換至現(xiàn)今的供應(yīng)商,，將紐扣染色掉色問題的出現(xiàn)已減少到最低幾率,。

第三是拉鏈，同樣是在打版及做貨時都出現(xiàn)較往年異常的顏色偏差嚴(yán)重的問題,。供應(yīng)商還是“tvt”,，供應(yīng)商跟單由許生更換成了楊生。經(jīng)與供應(yīng)商當(dāng)面了解實情,，供方回復(fù)將努力解決顏色偏差問題,。11月份底到12月初回貨拉鏈較10月份及11月中旬色差情況已有明顯完善。

余下其它特殊輔料并無質(zhì)量異常,。

2、成本與倉存

成本有大致分三種：第一種為單價成本;第二種為倉存成本;第三種為呆料損耗成本,。

第一、單價成本,。輔料這塊一直以來,，雖然今年我們在下單數(shù)量上并沒有優(yōu)勢去競爭更低單價，但我是很嚴(yán)格要求自己緊緊把關(guān)單價成本的,。與供應(yīng)商談判價格之前,，若是常規(guī)類輔料,，單價成本方面要是能自己把握的，通常也會查閱財務(wù)部以往同類的單價以作參考,，再根據(jù)現(xiàn)時市場行情分析,，也才會在單價審核表上簽批。若是特殊類及五金類輔料,，是必定會做好市場調(diào)研工作,，貨比三家,，收集價格情報,，仔細(xì)核算后，方才與供應(yīng)商談判單價,。

在單價成本方面,，今年一直努力控制,，在市場物價大量上漲的行情下，常規(guī)類輔料有膠袋單價上漲升調(diào)在9%—17%之間的浮動,，線類單價上漲升調(diào)在5%左右浮動,。特殊類輔料有染色織帶,，原供應(yīng)商“高飛”染色費(fèi)上調(diào),，因加其他因素，轉(zhuǎn)“東博”廠染色,，市場行情所致，同樣單價亦有明顯上調(diào),。余下其他類輔料并無過明顯升調(diào),。特殊類輔料有色織帶，原計劃在市場采購,，單價偏高,，經(jīng)核算直接轉(zhuǎn)供應(yīng)商做貨，比市場價直接降低節(jié)約成本在1%—2.5%之間,。

第二種為倉存成本,。輔料造成的多余倉存，若沒有被真正使用到生產(chǎn)中去,，無形中就成為了大唐公司運(yùn)行及生產(chǎn)的一種多余成本,。在這一塊成本方面,，今年我特別進(jìn)行了深思及反省。

因往年常規(guī)輔料膠袋儲備物料過多,，及特殊類,、五金類輔料紐扣、色織帶及染色織帶,、裝飾嘜皆有備料過多現(xiàn)象,，今年上半年造成的多余庫存終于在9月份理清數(shù)據(jù)名目,，并清出倉外，成立了往年多余倉存的倉外數(shù)據(jù),。并制成倉外物料實物樣冊本,，交于設(shè)計部使用,，望能在設(shè)計中進(jìn)行采用,，以備消除倉外庫存輔料,，減少倉存成本。

“泰可以”新logo更改后暫時造成了一定相應(yīng)的倉存,，我單方面與營銷部進(jìn)行了協(xié)商溝通,，決定短袖長袖類有印花的單件袋可用于“泰可以下單(6)期”，以進(jìn)行消耗了庫存,，使舊logo膠袋避免成為庫存,。嘜頭類,，如男裝、女裝的主嘜因與“泰可以”新設(shè)計主嘜相差甚遠(yuǎn),，故,，暫時轉(zhuǎn)為倉存，不能使用于現(xiàn)在專賣店的大貨訂單,，協(xié)商決定可用在以后富民檔口批發(fā)的下單大貨中。而童裝主嘜與新設(shè)計主嘜相差不遠(yuǎn),，已決定用與現(xiàn)在下單大貨中消數(shù)，也避免了倉存,。

特殊類輔料有拉鏈有少量倉存,。11月中旬,，板房樣板單期完成后，留下號數(shù)大小,、長短、尺寸,、顏色不同拉鏈將近千條左右,，無法使用到大貨中造成倉存,。12月份,，輔料跟單文員因下單采購數(shù)據(jù)有誤造成近200條拉鏈倉存。

余下其他輔料暫無明顯數(shù)據(jù)倉存,。在后期的9月份以后，常規(guī)物料備料已大為減少，特殊輔料都已按單采購?fù)饧?%—6%之間浮動的損耗,，盡量避免造成不必要的倉存,。

3,、貨期

常規(guī)物料在打版期及大貨期的回貨期并無出現(xiàn)明顯延期現(xiàn)象。特殊輔料有織帶,，10月中旬前在原供應(yīng)商“高飛”做貨,，貨期出現(xiàn)延期。轉(zhuǎn)“東博廠”做貨后,，染色絲絨帶、帽繩都有延期嚴(yán)重現(xiàn)象,，染色織帶因輔料跟單文員三次更改數(shù)據(jù),，也導(dǎo)致嚴(yán)重誤期。此次情況嚴(yán)重影響生產(chǎn)也因而得到了鄭重的警告,。

拉鏈也因顏色偏差問題在11月份時導(dǎo)致延誤生產(chǎn),。依此嚴(yán)重情況,，我與供應(yīng)商多次鄭重深談,，并簽下交期協(xié)議,。后期,，“東博廠”因延期嚴(yán)重原因，我與供應(yīng)商協(xié)商,，將東博織帶廠11月份全月貨款的5%扣除，并簽下協(xié)議交予財務(wù)進(jìn)行扣款以示警告,。后期11月份下旬到現(xiàn)今,，拉鏈廠及染色織帶廠并無延期現(xiàn)象。其余物料,，并無明顯延期現(xiàn)象,。

4,、供應(yīng)商

就我個人而言，作為輔料采購組的負(fù)責(zé)人,，我不僅僅代表我自己，我更代表著大唐公司的形象,，大唐公司的信譽(yù),，因此我時刻注意自己的言行舉止,。通過開發(fā)尋找供應(yīng)商,，努力建立比較完整的供應(yīng)商檔案及網(wǎng)絡(luò),，在這個過程工作中體會到其中蘊(yùn)含的方法和技巧,。比如,，每一個決策和供應(yīng)商談判,，包括談價格,、付款方式,、交貨方式及貨期問題,、,，庫存以及殘品的處理等方面要注意很多的語言技巧,。我個人的心理素質(zhì)在不斷地提高的同時也在無形中提升著大唐公司的形象,。

今年也在儲備相應(yīng)的一些供應(yīng)商資源，都已安排了進(jìn)行打版及看樣,、報價,，也為大唐公司保存一定的后備供應(yīng)資源,。

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

1,。擔(dān)任采購部采購員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,，同時深入車間,，逐步了解每個車間的簡單工藝,、產(chǎn)量,、機(jī)器設(shè)備,、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合,，并且對設(shè)備,、五金知識比較欠缺,，通過主動學(xué)習(xí),，主動提問,，順利完成了兩年來的采購工作,，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平,；

2,。完成了既定的五金類采購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購單,，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設(shè)備,、五金,、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,，兩年的采購工作中,，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3,。采購過程中,，從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮,，同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本,，較好地保護(hù)了公司利益,。

4,。實施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺帳,，完善了供應(yīng)商檔案,，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道,，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評,。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實性和可靠性,。

5,。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增zhí shuì票，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證,！從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6。能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

在過去的24個月中,，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求,，自身還存在一些不足,。

1、有些物料在采購時,，自己的五金知識面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握,；

2,、應(yīng)變能力不強(qiáng),，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高,；

3,、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。

總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供價值的供應(yīng)商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法,。這段時間來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”,。

一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步,！

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然,，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇六

今年馬上就要與我們告別了,，靜靜地坐下來，審視自己這一年來的工作,，總結(jié)這一年來的得失，不禁感慨萬千,。這一年來對于我來說,，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo),，還是職涯規(guī)劃,，甚至是工作態(tài)度以至人生觀。

記得剛進(jìn)入公司,，黃總就對我們說了三句話,，

第一句是：沒有卑微的崗位，只有低微的心態(tài),；

第二句是：細(xì)節(jié)決定成??；

第三句則是：復(fù)雜的事情簡單做,，簡單的事情重復(fù)做,；這三句話對我啟示很大,，同時也給了我很大的幫助。

現(xiàn)就個人這一年的工作從以下幾個方面作總結(jié)

一年來的工作表現(xiàn)及成績

（1）勤奮工作

（2）回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛

我初次參加工作以來,，黃總及各領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的支持及生活上的關(guān)懷,，我能有今天的成績,，永遠(yuǎn)也不會忘記公司給我的這個平臺,，老板對我的支持和各領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，這里我特別指出公司兩位對我?guī)椭畲蟮膸煾?，一位是人力資源部的葉部長,，他是一位比較優(yōu)秀的部長,，他可以激勵人心，是一位不錯的組織者,，他在我迷失方向,、情緒低迷,、思想不穩(wěn)定的時期，給了我最大的幫助,，引導(dǎo)著我找到了方向,，引導(dǎo)著我走出了困惑,，給了我一顆定心丸，讓我靜下心來工作,，如果沒有他給我做的思想工作,，我也許現(xiàn)在已經(jīng)不在公司了,，也許失去了這個施展才華的平臺了,。還有另一位對我的幫助也很大,，他則是一位樸實、誠實,、能干卻默默無聞的維修工——×，他是電子車間的維修支柱,，無論車間的大小機(jī)器設(shè)備,，或者是電烙鐵，只要一有壞,，他們都會找他,。幫車間節(jié)約買新工具的錢，幫員工節(jié)約時間,，使員工不用找電工而煩惱,，提高他們的工作效率,，在他身邊的那段時間我學(xué)到了很多修理技術(shù)，只要你有不懂的問題他都會很仔細(xì)的教你,，跟你講解，讓我不斷的提高自己的動手能力,，提高自己的分析能力,。在這里我要發(fā)出內(nèi)心的跟他們說聲謝謝,，而我唯一能回報他們的就是努力工作,，都為公司做事情,，為公司解決問題,，為此近一年來,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。

（3）參加培訓(xùn)

（4）全面提高自身素質(zhì)

在企業(yè)不斷改革的推動下,，我清楚的認(rèn)識到,，不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念,，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和思想素質(zhì),，以適應(yīng)新的形勢需要,，因為現(xiàn)在企業(yè)的競爭是人才的競爭,，而人才的競爭卻又是培訓(xùn)的競爭,，所以我參加了今年以來大大小小的培訓(xùn)有26次,，有量具的使用培訓(xùn),、有精益生產(chǎn)的培訓(xùn),、有觀看各培訓(xùn)師錄象的培訓(xùn)等,，每一次的培訓(xùn)我都很珍惜也很認(rèn)真,，讓我收獲匪淺，讓我知道了培訓(xùn)的重要性,，知道通過培訓(xùn)是可以提高一個人的素質(zhì),，可以改變一個人的`想法,，甚至可以讓一個人越來越愛學(xué)習(xí)。

（5）采購,、實驗?zāi)ゾ毼业囊庵?/p>

從7月中旬以來,，我被領(lǐng)導(dǎo)安排從網(wǎng)上尋找低價元器件。那時,，說真的我很擔(dān)心,，也很害怕,，擔(dān)心的是因為我從來沒有做過采購,，對采購一點(diǎn)也不了解,，沒有一點(diǎn)的經(jīng)驗,；害怕的是我一接受了，能不能把事情做的完美,；那時我真的壓力很大，但我沒有選擇,，正所謂一個公司不是說我需要做什么就讓我做什么，而是公司需要我做什么我必須做什么,，我接下了這個任務(wù),，由于剛開始我沒有一點(diǎn)采購的經(jīng)驗,，我只能慢慢的一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,，一個傳真一個傳真,，一個電話一個電話的與客戶談價錢,，一個不行找第二個,，第二個不行,，再找第三個，一直找了200多家電子公司,，而找好了又要開始寄樣品,，進(jìn)行測試,，進(jìn)行實驗,，一次次的實驗讓我更加了解公司各種電子產(chǎn)品的性能,，一次次成功讓我更加有了自信心,，磨練了我的毅力,，每當(dāng)做好一個實驗,，那種心情是無法表達(dá)的，就這樣通過3個多月不斷樣品測試,，不斷實驗,，終于把我們的avr點(diǎn)火器每板元器件從價格5.643元下降到4.173元,，950點(diǎn)火器從原來的每板的0.98元下降到0.85元,，168線路板元器件從原來的0.8585元下降到0.6508元,，為公司降低了采購成本,，提高了效益，也得到了黃總的認(rèn)可,。

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇七

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

1. 擔(dān)任采購部采購員已有2年,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間,，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量,、機(jī)器設(shè)備,、相關(guān)五金件等,。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合,，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺,，通過主動學(xué)習(xí)，主動提問,，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2. 完成了既定的五金類采購任務(wù),，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設(shè)備,、五金、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3. 采購過程中,，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,，同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,，盡量降低成本,，較好地保護(hù)了公司利益,。

4. 實施了供應(yīng)商管理,，建立了供應(yīng)商管理臺帳,，完善了供應(yīng)商檔案,，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道,，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款,，保證了合同的真實性和可靠性。

5. 在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

在過去的24個月中,，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求,，自身還存在一些不足。

1. 有些物料在采購時,，自己的五金知識面不夠?qū)?，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2. 應(yīng)變能力不強(qiáng),，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3. 自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。

總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。這段時間來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距

因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過,，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招。不然,，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本,。

我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案,。 當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇八

采購工作雖然是一項看似容易的工作，實則不然,。每一份看似簡單的工作背后都有無數(shù)默默無聞呢的汗水,，采購工作看似簡單，但一個好的采購員需要具備眼疾手快,，認(rèn)真細(xì)致,，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì)，下面是一篇采購員的工作總結(jié),，希望對您有所幫助：

讓自己從下單到收料,，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。

真正介入到單價里面。也可以說進(jìn)入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，,，適質(zhì)，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責(zé)任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

xx年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。 通過本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。 身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn) 為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇九

伴隨著新年鐘聲的臨近,，今年電子元器件的采購工作已基本停止。我的工作主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需電子元器件的采購供應(yīng),。在和采購部季經(jīng)理的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé)，基本上按時,、按質(zhì),、按量完成了各項采購供應(yīng)等工作,。取得了一定的成績也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的在主要工作情況總結(jié)如下 ：

xx年,，公司進(jìn)行了新產(chǎn)品的研發(fā),，采購部除了要正常的生產(chǎn)所需各項原材料的供應(yīng)外，還要保證及時提供研發(fā)產(chǎn)品和塑殼未定型產(chǎn)品所需樣品,，由于有時所需材料用的急,，時間緊，器件比較冷門,，品種多,，造成了采購困難，但采購部還是克服困難,，保證了生產(chǎn)和研發(fā)的需要,。全年電子元器件的采購額為640萬。

在電子元器件的采購過程中,，嚴(yán)格按照比價程序,，把握市場價格，處處精打細(xì)算,，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本。隨著市場形式的變化,，多種元器件出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,，部分元器件價格上漲，在不利的情況下,，采購部不怕難,，不怕煩，不發(fā)愁,，保證了生產(chǎn)研發(fā)的供應(yīng),，在與供應(yīng)商爭取的情況下維護(hù)了公司的利益。

采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中最為嚴(yán)重的是第8批次(9月份)的整理二極管m7有30000只發(fā)生了假冒現(xiàn)象,，其他個別元器件沒有出現(xiàn)單純的質(zhì)量問題。5月份第4批次采購的2sc2983-y(深圳安億電子)和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;6月份第5批次采購的貼片電阻0603 620k(廈門信和達(dá))和高壓瓷介電容103/3kv(昆山嘉迪威電子)精度超出我們工藝要求;7月份第6批次采購的貼片電阻0805 750k,、910k,、10m、2sc2983-y(北京天涯泰盟電子)超出工藝要求,、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;8月份第7批次采購的8位編碼開關(guān)(上海廣容電子)旋轉(zhuǎn)過緊,、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)引腳有氧化現(xiàn)象、薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠;10月份第9批次采購的電解電容(昆山嘉迪威電子),、高壓瓷介電容103/3kv(深圳其昌電子) 超出工藝要求,、數(shù)碼管(樂清信號燈廠)有字符殘缺;11月第10批次薄膜電容333nf/63v(上海春黎)引腳有膠,。其中高壓瓷介電容更改了工藝要求，問題已經(jīng)解決(在工藝未更改前所產(chǎn)生的篩選費(fèi)用從貨款中扣除);薄膜電容引腳(占總數(shù)20%左右)有膠因其在工藝上無法徹底解決,，由進(jìn)廠檢進(jìn)行篩選并扣除相應(yīng)的人工費(fèi)用;2sc2983-y經(jīng)過更改工藝和更換供應(yīng)商問題也得到了解決;數(shù)碼管與廠家進(jìn)行了溝通并作了罰款的處罰，現(xiàn)不合格率基本降至8‰一下;貼片電阻因當(dāng)時貨源比較緊張,，供應(yīng)商為及時發(fā)貨從其他處調(diào)貨導(dǎo)致出現(xiàn)了幾種電阻是5%精度的,，調(diào)換并對供應(yīng)商作了處罰，以后再未出現(xiàn)質(zhì)量問題,。8位編碼開關(guān)已經(jīng)更換供應(yīng)商,，并降低了價格，質(zhì)量也得到了保證,。電位器3296退貨2次共計12478只,，主要原因是不能調(diào)零，在我們生產(chǎn)工藝更改以后質(zhì)量基本再未出現(xiàn)問題,。以上出現(xiàn)問題都及時與供應(yīng)商聯(lián)系,，讓其寫整改保證書，簽署質(zhì)量保證協(xié)議,，并處罰款,，后來又與供應(yīng)商簽了供應(yīng)商質(zhì)量考核細(xì)則，其中3家供應(yīng)已商停止合作,，全年因質(zhì)量和價格問題已終止7家供應(yīng)商的采購合作,，新增4家供應(yīng)商。現(xiàn)已對采購來料的質(zhì)量做到了有效控制,?？偨Y(jié)全年采購過程和經(jīng)驗，為了保證質(zhì)量避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,，要在以下幾個方面作工作：1,、重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨能力,，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;2,、簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,，在法律層次上約束供應(yīng)商，不讓其產(chǎn)生僥幸心里;3,、建立合理的懲罰制度,，簽訂這樣的懲罰制度使供應(yīng)商時刻關(guān)注質(zhì)量問題;4、同進(jìn)廠檢緊密配合,，嚴(yán)把質(zhì)量檢驗關(guān),，堅決避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的器件流到生產(chǎn)線上;5,、和技術(shù)部時時溝通，做到生產(chǎn)工藝和采購器件不產(chǎn)生矛盾,，保證生產(chǎn);6,、本人加強(qiáng)自身理論和實踐學(xué)習(xí)，以便能更好的開展和完成各項工作任務(wù),。xx全年共采購電子元器件11批次,，批次合規(guī)率98%;退貨5次，主要是高壓瓷介電容和三極管2sc2983-y;成本降低7%以上,，實際節(jié)約資金440400元(不含30500元沖紅),。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。對此,，個人不斷提高思想認(rèn)識,，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的興勤勞動來節(jié)約資金,，降低成本。但由于個人經(jīng)驗不足造成了個別元器件出現(xiàn)了假冒和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,，使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的元器件，提供最優(yōu)惠的價格,，做到周到的售后服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé)，積極樹立務(wù)實工作做風(fēng),，做到說實話,、辦實事、求實效,，保持正派的工作作風(fēng),。

以上是個人一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說理論學(xué)習(xí)和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,，今后,，我一定按李總和其他管理層的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻(xiàn),。

年度工作總結(jié)范文

回顧過去的一年,，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題,。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員招聘,，做員工的思想穩(wěn)定工作,，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。上半年雖然做了大量的工作,，人員仍流失了一部分，由于人員流失,，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員,，我主動承擔(dān)了此項工作，并積極配合縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗入庫工作,。

在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作,，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準(zhǔn)備工作,，整理資料,，認(rèn)真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗報告》等等,，終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè),。接著為申報《江蘇省計量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次機(jī)會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,，以前面,，輔料庫長期以來只記流水賬，面,，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬,。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議,。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬,，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)重。在此項工作中都得到改善,。于**年元月6日順利得通過專家的認(rèn)可,。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認(rèn)證》升級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作,，順利通過,。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績,，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些,，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。

我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍,，禮服,，中老年女裝，棉衣為主,。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下,，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版,，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo),，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力,，包括羽絨,，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為,，多打聽多比較,，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進(jìn)輔料,。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān),。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績,。

一年的工作 就這樣結(jié)束了,，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤,，的工作盡管取得了一定的成績,，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路,，個別工作做的不夠完善,。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時還要多找經(jīng)驗,，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感,，及時做好各項工作,，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實,，提高自身素質(zhì),，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力,，把各項工作做的更好,。

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇十

回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里，我學(xué)到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等,。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的,。

現(xiàn)在,，就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如下：

首先，及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時的下推采購申請單,，生成采購訂單;其次,，在采購訂單審核完畢以后，及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨;再次,，接收貨物后,，認(rèn)真驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房;最后,，協(xié)助完成入庫,、退換貨以及采購物資報表等相關(guān)工作。

作為一名新員工,，我深知采購工作的重要性以及及時性,，盡管我做好了各種準(zhǔn)備，也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一,、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗的不住，導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,，從而降低了采購工作的效率,。

二、不夠細(xì)心,。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨,、換貨問題。

三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題,。

四,、工作經(jīng)驗不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。

五,、同事間配合存在不足的問題,。

為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后的工作中,，我需要做好以下幾方面：

第一,，加強(qiáng)對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng),，虛心請教老同事,，提高工作效率。

第二,，善于思考和反省,，創(chuàng)新工作方法。

第三,，嚴(yán)肅工作態(tài)度,，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。

第四,，處理好同事間的關(guān)系,，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊合作意識。

第五,，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事,，以便順利完成工作任務(wù)。

這三個月的工作,，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西,，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易,，天下大事必作于細(xì),。終不為大，成其大;輕諾寡信,，必多難,。因此，在今后的工作中,，我會針對自身存在的問題,，改善工作方法和態(tài)度，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗和教訓(xùn),，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將采購工作順利完成,，以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力,。

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇十一

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識！在劉經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下,，經(jīng)過四個月的采購,，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的,，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考,，用行動往做事。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機(jī),，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員,，經(jīng)過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通,！經(jīng)過這幾個月的采購，深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié),，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨貿(mào)易務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目,，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗,，改進(jìn)工作方法,，進(jìn)發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。

20xx年里我主要從以下方面往做：

1,、認(rèn)真做好采購計劃,，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部分的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求,！

2,、報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,、開票處、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時,，要授集好信息，及時與銷售部,、開票處溝通,，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3,、采購不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達(dá)到降低本錢的終極目的。

4,、對已范文之學(xué)生壓力調(diào)查報告知漲價的暢銷品種,，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場,，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整,。

5、對于業(yè)務(wù)員提供的新品種,，要留意看月銷量,，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預(yù)備,。

6,、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫,，查清楚原因,，以免做重復(fù)計劃。

自從進(jìn)進(jìn)采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指導(dǎo),，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),、努力工作的,，昨日的成績已成過往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機(jī)會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法,，全面進(jìn)步綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的采購工作。

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇十二

xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里,，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一．在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié),，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時刻和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購部年終工作總結(jié)。傷感日志

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通,，交流:經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個群眾，今后必須會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

蔬菜采購員個人工作總結(jié)篇十三

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來,，被安排在中--高壓閥門（物資碼209）采購員崗位,，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆,，不是很順利,，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn),。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累,。

一、采購依據(jù)的取得,。

北營物流網(wǎng)下達(dá)的采購計劃是主要的采購依據(jù),，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達(dá)的月計劃和追加計劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計劃下達(dá)量,。

但是由于具體情況的需要,，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達(dá)計劃內(nèi)的采購情況，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓,、墊片；但是在計劃中沒有上報,，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計劃中的備注項,，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況,，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明,，由分廠計劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn),，可以在采購計劃下達(dá)后,，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,，減少工作量,。

二、采購價格的確定

北營底價是工作的重要信息,，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格,。所以在北營網(wǎng)上的20xx、20xx,、20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用,；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對于20xx年的價格,、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價,。

（一）,、查價格

對于基本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價格,。單就閥門而言,，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對于一些首次采購的閥門,，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價格手冊,，或者直接向北營備件四科供貨商詢價,。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營,。

（二）,、最終價格

在采購過程中,，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單,，比價后得到的,。一般而言，不允許供貨商二次報價,，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。

（三）,、供貨商的遴選

采購過程中,，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù),，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商,，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,，其次質(zhì)量選優(yōu),，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對于特殊閥門的要求,，例如：介質(zhì)為水渣的球閥,，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右,，如果采用球體合金鍍硌,，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外,，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要,，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生,，比如,，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低,，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格,，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理,。

三,、閥門的入庫

當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵,、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整,；碟板是否是以舊翻新等,。

四、一些具體的情況

（一）在我所有經(jīng)手的計劃中,，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況,。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x,。還有公稱壓力錯誤的,。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況；大口徑閥門報成手動,；調(diào)節(jié)閥型號zkjw報成zazt等,。

這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計劃不符合,，需要現(xiàn)場出具書面說明,，否則沒有采購依據(jù)。

（二）sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門,，他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門,，因此按國標(biāo)采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家（但是價格會比一般高很多）,。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右,。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達(dá)到這個時間。（上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,，密封圈進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,，2月計劃中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議）

北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,，為他家的專利產(chǎn)品,，一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。

啟東冶金的液動蝶閥為代購,，廠家為啟東焦化,。

（三）調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門,。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定,，我遇到的情況為介質(zhì)氨水,，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器,，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價格很高,，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長。現(xiàn)場是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道,。

對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工,，這是專門產(chǎn)儀表閥的商家。

（四）配法蘭,、螺栓,、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息,，在計劃中這樣的信息經(jīng)常沒有，但是現(xiàn)場要求,。所以要和計劃員落實,，需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明,，作為采購依據(jù),。

有時候是分廠計劃中有，但是物流中心轉(zhuǎn)計劃的時候分廠計劃備注項看不到,，可以找物流中心要采購依據(jù),。

（五）對于口徑比較大的。如700,、800的閥門都需要?dú)鈩?、液動、電動,、渦輪,。所以在采購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站,、電動頭是國產(chǎn)還是進(jìn)口,，現(xiàn)場要求的具體情況是什么，采購哪一部分等,。

（六）對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進(jìn)口閥,，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購,。所以質(zhì)量一定要保證,，合同條款也要嚴(yán)格。

（七）對于計劃下達(dá)到備件部后,，要追蹤計劃,，注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計劃的時候一致,。這樣當(dāng)發(fā)生計劃數(shù)量變化時，掌握工作主動,。

采購員對閥門的技術(shù)不是很精通,，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認(rèn)識,，了解基本的閥門語言,。

五、一點(diǎn)感想

在拙笨的工作了兩個月計劃,、兩個追加計劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受,。

采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向,，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要,。

采購員是依據(jù)集團(tuán)的采購制度，進(jìn)行采購工作的崗位人員,。所以采購過程中,，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作,。程序不合法,，采購工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購決策的得出不是由個人決定,，而是由制度決定,。

這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會，更需要我們通過自己的工作,，讓供貨廠家了解我們的采購語言,，配合我們的工作。