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保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇一

第一條 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1) 做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,。

(2) 做好物資的保管工作。

(3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故,。

第二章 倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條 對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物,保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量,、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映,。

第四條 對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視具體情況報(bào)告主管人員處理。

第三章 倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

第五條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報(bào)告主管人員,。

第四章 倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

第六條 倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符,、帳卡相符,。

第七條 每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員,。

第八條 保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘損,必須查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)寫出書面報(bào)告,提出處理意見,報(bào)部門主管人員,。

第九條 做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應(yīng),、合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)貨物的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

第十條 根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便,。

第十一條 對(duì)于易燃、易爆,、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十二條 建立健全出入庫(kù)人員登記制度,。

第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

第十四條 庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況,要立即上報(bào)主管部門。

(1)上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,物品有無丟失,。

(2)下班檢查是否鎖門,、拉閘、斷電及不安全隱患,。

(3)檢查易燃,、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管,。

第十五條 嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律,、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目,。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品,。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談,、談笑、打鬧,。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材,。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

第五章 附則

第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

第十七條 本制度自 年 月 日起執(zhí)行。

建筑工地庫(kù)房管理制度參考

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理,，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,，滿足工程施工的需求，防止材料資損壞,、變質(zhì)和丟失等,，特制定本制度：

一、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立工地材料物資庫(kù)房,，為施工材料物資的貯存、保管創(chuàng)造條件,。當(dāng)工地?zé)o條件建有封閉庫(kù)房時(shí),，工地應(yīng)積極采取設(shè)立圍欄、隔離等措施滿足材料物資的貯存,、保管要求,。

二、項(xiàng)目經(jīng)理,、施工隊(duì)長(zhǎng)是工地庫(kù)房管理第一責(zé)任人,、項(xiàng)目部、各施工隊(duì)要各自確定一名專職庫(kù)房保管員,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各自施工隊(duì)工程材料物資的驗(yàn)收,、貯存、保管和發(fā)放工作,。

三,、庫(kù)房保管員必須具備忠誠(chéng)老實(shí)、辦事認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)的品德,，并有基本的書寫和計(jì)算能力。

四,、庫(kù)房保管員對(duì)入庫(kù)的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量,、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，合格后方可接收登記入庫(kù),，保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量合格,，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。

五,、庫(kù)房保管員對(duì)庫(kù)存物資,，要建立健全材料臺(tái)帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確,、完整,，保證帳、卡,、物三相符,，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號(hào)等,。

六、材料物資的貯存保管要做到布局合理,，牢固安全,，能上架的上架，無條件上架的要分類,、分規(guī)格碼放整齊,，并有標(biāo)識(shí)。

七,、入庫(kù)產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管,，對(duì)易燃易爆、易碎,、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求,，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。

八,、庫(kù)房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放,，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù),，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確,，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真,，日期要確切,。

九、庫(kù)房保管員對(duì)在庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和不定期抽檢,，隨時(shí)掌握品種,、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。

十,、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,，及時(shí)采取擋雨、防曬措施,，保證材料不受損失,。

十一、庫(kù)房保管員有義務(wù)要做好日常通風(fēng),、降溫,、晾曬、防塵,、防銹,、涂油工作，保持庫(kù)房清潔,、整齊,、通風(fēng),、干燥良好環(huán)境,，

十二、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,，電爐取暖,、做飯等動(dòng)用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房,，注意防盜,、防火、防毒以確保庫(kù)房的安全,。

十三,、庫(kù)房保管員要恪守職責(zé)，遵紀(jì)守法,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失,、損壞、變質(zhì)等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,，并進(jìn)行相應(yīng)賠償,，違紀(jì)不報(bào)者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,，或追究法律責(zé)任,。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇二

倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求,、注意細(xì)節(jié),、6s管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定,、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的,，例如“倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程”“倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程”等等,。

一、總則

第一條 為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況,，特制定本規(guī)定,。

第二條 倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)：

1、根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,，使物資儲(chǔ)存,、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接,。

2,、做好物資的保管工作，如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,，經(jīng)常清查盤點(diǎn)庫(kù)存物資,，做到賬、卡,、物相符,。

3、積極開展廢舊物資,、采購(gòu)余料的回收,、整理，利用工作協(xié)助做好積壓物資的處理工作,。

4,、做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全,。

第三條 倉(cāng)庫(kù)管理人員由主管經(jīng)理統(tǒng)一管理,，倉(cāng)庫(kù)管理員由倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)統(tǒng)一安排和調(diào)配。

二,、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第四條 外購(gòu)物資（包括外購(gòu)材料與商品等,，到達(dá)后由采購(gòu)部門經(jīng)辦人填制“商品驗(yàn)收單”，一式三份（經(jīng)倉(cāng)管員簽字后的“商品驗(yàn)收單”一聯(lián)由采購(gòu)部留底,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為開具“入庫(kù)單”依據(jù)）。倉(cāng)管員根據(jù)“商品驗(yàn)收單”填寫的品名、規(guī)格,、數(shù)量,、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)收入庫(kù)后,，在“商品驗(yàn)收單”上簽名,，并根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果如實(shí)填制“入庫(kù)單”一式三份，送貨人須就貨物與入庫(kù)單的相互理解應(yīng)項(xiàng)目與倉(cāng)管員核對(duì),，確認(rèn)無誤后在“入庫(kù)單”上簽名,，做到貨、單相符,。倉(cāng)管員憑手續(xù)齊全的“商品驗(yàn)收單”（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）和“入庫(kù)單”的存根,，登記庫(kù)存實(shí)物賬，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，一聯(lián)交采購(gòu)部,。

第五條 對(duì)于商品物資驗(yàn)收入庫(kù)過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),，并視其程度報(bào)告采購(gòu),、財(cái)務(wù)部門與經(jīng)理處理,。

三,、倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

第六條 公司倉(cāng)庫(kù)一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放，一律憑著蓋有財(cái)務(wù)專用單和有關(guān)人士與領(lǐng)導(dǎo)簽章的“商品調(diào)撥單”（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）,，一式三份,，一聯(lián)交采購(gòu)部，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,，一聯(lián)交倉(cāng)庫(kù)作為注明“出庫(kù)單”依據(jù),。由公司跟單員輸出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員根據(jù)“商品調(diào)撥單”注明業(yè)務(wù)跟單承辦人,，一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù),，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。

第七條 對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,、出貨,，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告財(cái)務(wù)部和公司經(jīng)理處理,。

四,、倉(cāng)庫(kù)物資的保管

第八條 倉(cāng)庫(kù)設(shè)商品實(shí)物保管賬（簡(jiǎn)稱“倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬”）和實(shí)物登記卡。倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類別、品名,、規(guī)格分類進(jìn)行銷存核算,，只記數(shù)量不計(jì)金額，同時(shí),，在每一商品材料存放點(diǎn)設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡,，根據(jù)入庫(kù)單、出庫(kù)單及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬及實(shí)行卡,，保證賬,、卡、物相符,。

第九條 每月必須對(duì)庫(kù)存的商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次,，財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤并由倉(cāng)管員填制盤點(diǎn)，一式三份,，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交經(jīng)理存檔,，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì),，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目?jī)?nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí),，并報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)理批準(zhǔn),，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬,、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符。

第十條 倉(cāng)庫(kù)商品的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,。對(duì)不同物資采用不同計(jì)量方法,，確保物資計(jì)量的準(zhǔn)確性。

第十一條 做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng),、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,，在保證商品供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量,，并對(duì)商品的利用,、積壓商品的處理等提出建議。

第十二條 倉(cāng)庫(kù)物資的保管要根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,，采用不同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害,，又要保證物資的進(jìn)出和盤存方便,。

第十三條 對(duì)于特殊物資,，應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。

第十四條 建立和健全出入庫(kù)人員登記制度,，入庫(kù)人員均經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)管理員的同意,。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃易爆物品，嚴(yán)禁吸煙,。

第十五條 倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實(shí)做好防火、防盜等工作,，定期檢查避雷和消防器材設(shè)備,，保障倉(cāng)庫(kù)和財(cái)物的安全。

第十六條 倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí),，必須辦理移交手續(xù),，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交、表上簽名,，方能離開工作單位,。

第十七條 未按規(guī)定輸物資出入庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合格和賬實(shí)不符,，倉(cāng)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,，財(cái)務(wù)部負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇三

倉(cāng)庫(kù)設(shè)有倉(cāng)庫(kù)管理員,，負(fù)責(zé)保管酒店的各類經(jīng)營(yíng)物品,，主要為經(jīng)營(yíng)所需的耐用品和非消耗品。并做好各類物品的登記,，物品的明細(xì)帳冊(cè)及驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)物品和出倉(cāng)物品的發(fā)放工作,，保管好所管的所有物品。,，保管好所管的所有物品,。

1,、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)進(jìn)倉(cāng)物品必須要嚴(yán)格檢查物料的規(guī)格,、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)與發(fā)票名不符,，以及規(guī)格,、質(zhì)量不符合使用要求的應(yīng)拒絕接收，并立即向采購(gòu)人員或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和反映情況說明,。

2,、所有進(jìn)倉(cāng)的物料，必須填制驗(yàn)收單,，物料經(jīng)驗(yàn)收合格,，辦理進(jìn)倉(cāng)接收手續(xù)后,，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞,、變質(zhì),、變形、變爛等問題,，均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)處理,。

3、領(lǐng)用物料必須填寫《領(lǐng)料單》,，經(jīng)使用崗位領(lǐng)班簽名再交由倉(cāng)庫(kù)核實(shí)后,，方可發(fā)放其物品。

4,、物料出庫(kù),，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并驗(yàn)明物料的規(guī)格,、數(shù)量,、物品發(fā)放的崗位、審批,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)記帳及送財(cái)務(wù)部一份便于做帳統(tǒng)一計(jì)算成本,。

5、倉(cāng)庫(kù)對(duì)任何崗位均應(yīng)依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨,，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù),，嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

6,、為確保倉(cāng)庫(kù)安全,，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨必須在倉(cāng)庫(kù)辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領(lǐng)貨人員進(jìn)庫(kù)挑選貨物,。（為保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行,，倉(cāng)庫(kù)必須保證每日8：00——17：00必須在酒店，每天所需經(jīng)營(yíng)物品補(bǔ)充集中在此時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取,，除特殊情況以外其它時(shí)間內(nèi)不領(lǐng)貨）,。

7、倉(cāng)庫(kù)所有物品應(yīng)分類擺放,，分批存放,，倉(cāng)庫(kù)須做到隨時(shí)提供物品庫(kù)存清單，空缺情況,，并可根據(jù)營(yíng)業(yè)實(shí)際消耗狀況分析,，做到物品提前清購(gòu)，若倉(cāng)庫(kù)未能及時(shí)清購(gòu)而造成供應(yīng)短缺,，責(zé)任由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé),，倉(cāng)庫(kù)按最低存易提出清購(gòu),，而采購(gòu)員不能按時(shí)到貨，責(zé)任由采購(gòu)員負(fù)責(zé),。

8,、除倉(cāng)庫(kù)管理員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準(zhǔn),，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

9、進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員不的攜帶火種,、背包,、手提袋等物件進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)不的存放私人物品或其他單位物品,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，全部給予沒收處理。

10,、任何人員,，除驗(yàn)收所需外，不得隨意試用已入庫(kù)的商品物資,。

11,、倉(cāng)庫(kù)因定期檢查消防設(shè)施，注意放火防盜,。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇四

一.組織結(jié)構(gòu)

本公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)為垂直式管理機(jī)構(gòu),，對(duì)上級(jí)指示逐級(jí)向下傳遞，下級(jí)問題需逐級(jí)向上匯報(bào).

部門溝通一般以平級(jí)溝通為準(zhǔn),，下列特殊情況可按照越級(jí)呈報(bào)程序:

1.呈報(bào)直接上級(jí)未能及時(shí)解決或?qū)栴}解決不當(dāng).

2.直接上級(jí)不在現(xiàn)場(chǎng),，且問題嚴(yán)重或問題比較緊急.

3.上級(jí)主管需了解情況時(shí).

4.任何情況下，任何人都不得跨部門管理,，特殊情況需請(qǐng)示本部門上級(jí)主管.

二.生產(chǎn)管理方針

1.生產(chǎn)部口號(hào):

不接受不良

不制造不良

不下放不良

2.品質(zhì)管理方針:

持續(xù)改進(jìn),，追求卓越.

質(zhì)量立業(yè)，誠(chéng)信為綱.

3.生產(chǎn)管理方針:

科學(xué)管理,，流程優(yōu)化.

立足創(chuàng)新,，提升效率.

5.人力資源管理方針:

以人為本，規(guī)范管理,，

“解決問題皆人才"

三.生產(chǎn)管理?xiàng)l例

1.生產(chǎn)計(jì)劃要根據(jù)各車間的實(shí)際產(chǎn)能合理安排,，同時(shí)要根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況及交貨期等合理調(diào)配，當(dāng)天的計(jì)劃各車間要當(dāng)天完成,，

2.全面實(shí)施質(zhì)量管理，要求每位員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),，不得擅自更改產(chǎn)品的工藝,，做好自檢自查,。

3.創(chuàng)建一個(gè)文明、整潔的生產(chǎn)環(huán)境,，推行“5s”運(yùn)動(dòng),，以人為本，安全生產(chǎn),。

4.科學(xué)管理,，合理規(guī)劃，提高員工品質(zhì)意識(shí),、心理素質(zhì),、勞動(dòng)技能等。

5.實(shí)行自主管理,，明確職責(zé),，各車間、工序,、部門之間要互相監(jiān)督,，不得相互推諉。

6.各車間主管或倉(cāng)庫(kù)員要每天及時(shí)把各車間生產(chǎn)情況和不良品上報(bào)上級(jí)部門,，其中包括人為操作造成的次品和材料不良及其它原因造成的次品,。

7.各車間主管和倉(cāng)庫(kù)員要提前10分鐘到達(dá)車間。

8.車間管理和倉(cāng)庫(kù)員接到生產(chǎn)指令后要及時(shí)追蹤物料,，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,，如有誤差須及時(shí)反饋，不得耽誤生產(chǎn),，如有影響生產(chǎn)而未能及時(shí)反饋,，則追究相關(guān)人員責(zé)任，

9.各車間主管每天要及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)生產(chǎn)情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況,、人事狀況等,。

10.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量,、車間紀(jì)律,、衛(wèi)生等實(shí)行綜合考評(píng)，以考核各部門負(fù)責(zé)人等,，并與工資掛鉤,。

11.物料交接要有手續(xù)，有專人人簽字,，且做到型號(hào),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，當(dāng)面點(diǎn)清,，不得亂發(fā)亂收,。

12.實(shí)行客戶管理制度,，層層把關(guān)，下工序是上工序的客戶,，不接受不良,，不制造不良，不傳遞不良,，以預(yù)防為主,，把不良品控制在最少。如下工序或成品線上發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良品,，相關(guān)工序操作員要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

13.新款試做要嚴(yán)格按試做程序操作，新產(chǎn)品試做如發(fā)現(xiàn)不良狀況要及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),。另：裁斷車間要核準(zhǔn)用量,，如實(shí)際用量與核算的用量不符，則要向相關(guān)部門匯報(bào),，并匯同核算出標(biāo)準(zhǔn)用量,。

14.新款生產(chǎn)，車間管理必須召開工藝會(huì),，并到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工操作,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)工藝問題要及時(shí)處理,，查出問題所在,、找到解決問題的辦法方可生產(chǎn)。

15.服從管理,，聽從安排,，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織,，不得違背,、頂撞管理，不得怠工或煽動(dòng)他人,，不得打架斗毆,，違者罰款20-300元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款500元并開除出廠,。

16.公司內(nèi)員工不管是計(jì)件還是按月計(jì)算工資,，每天上下班須按時(shí)，不得遲到,、早退,、曠工，違者按廠規(guī)處理。

17.公司內(nèi)任何員工不管任何理由都不得帶頭鬧-事,、停工,、罷工,，如有不公之事,，可向上級(jí)申訴，等候處理,。如有行為不端者開除出廠,，并處500元以上罰款，耽誤生產(chǎn),，造成重大損失者須賠償,，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)查辦。

18.上班時(shí)間不得隨意離開崗位,。如有特殊情況,，需向管理申請(qǐng)并安排頂位后才可離開崗位，但最長(zhǎng)不得超過10分鐘,，擅自離崗或超時(shí)者罰款5-10元,。

19.如要出廠必須辦理出廠手續(xù)，否則按曠工處理,。

20.因生產(chǎn)需要安排加班時(shí),，通知加班人員不得借故不來，違者按曠工處理,。

21.上班時(shí)間須遵規(guī)守紀(jì),，不得大聲喧嘩，不得違規(guī)操作,，違者罰款處理,。

22.下班時(shí)間必須服從安排，有秩序撤離,，不得喧嘩奔跑,。

23.各車間品檢人員要嚴(yán)格把關(guān)，決不允許把不良品流入下工序,，否則按相關(guān)規(guī)定處理,。

24.各車間員工在每天完成當(dāng)天任務(wù)后，不得馬上下班,，須把當(dāng)天的返工鞋返好及時(shí)補(bǔ)上配碼,。如未能完成當(dāng)天任務(wù)，影響交貨者,，相關(guān)人員一律罰款50元,。

25.各車間要跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，按配碼生產(chǎn)，如因安排不當(dāng)造成生產(chǎn)不順暢,，將追究相關(guān)人員責(zé)任,。

26.員工在操作中如造成不良品，按原價(jià)賠償,，并按拼補(bǔ)規(guī)定處理,。(拼補(bǔ)須按規(guī)定時(shí)間完成。)

27.著裝整齊,，尊重廠牌,，違者罰款10元。

28.杜絕浪費(fèi),，節(jié)約光榮,，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)按10倍處罰。

所有員工必須遵守廠規(guī),，以廠為家,，團(tuán)結(jié)拼搏，與時(shí)俱進(jìn),。

四.現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1.保持現(xiàn)場(chǎng)秩序,，創(chuàng)造亮麗的工作環(huán)境。

2.車間管理人員負(fù)責(zé)制訂車間規(guī)范要求和衛(wèi)生值日表，并監(jiān)督實(shí)施。

3.所有物料須定點(diǎn)定位,，明確標(biāo)示，且擺放要整齊,。

4.在制品需按其狀態(tài)區(qū)分放置，合格品與不合格品要有標(biāo)識(shí),，不得混放,。

5.所有物料(含原材料、半成品,、成品)須堆放有序,，

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇五

為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行及倉(cāng)庫(kù)物料的安全完整，確保物料的(臺(tái))帳,、(登記)卡,、(實(shí))物一致性，特制定本制度,。

本公司原材料倉(cāng)庫(kù),。

在保證財(cái)產(chǎn)安全的前提下，做到帳,、卡,、物三相符。

(一)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

(二)認(rèn)真執(zhí)行考勤及值班制度;

(三)與外協(xié)廠家溝通以及對(duì)待領(lǐng)料人時(shí)應(yīng)做到語氣平和，語言文明,，態(tài)度和藹,。

(一)、外協(xié)采購(gòu)管理

1,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)各相關(guān)配件備有一定的庫(kù)存,，采購(gòu)部在基本庫(kù)存的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各相關(guān)配件編制采購(gòu)計(jì)劃，并及時(shí)與各外協(xié)廠家溝通,，保證各配件按時(shí)到位,，以滿足生產(chǎn)的`需要,。

2,、對(duì)外協(xié)廠、委托加工單位的傳真合同內(nèi)容,，必須明確數(shù)量,、單位、規(guī)格,、型號(hào),、交貨期及生產(chǎn)批序號(hào)，明確付款方式及付款期限,，并請(qǐng)對(duì)方回傳確認(rèn),。對(duì)于不按時(shí)交貨的情況，及時(shí)告知生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,。

(二)收貨管理

1,、外協(xié)件廠手續(xù)。

(1)物料入庫(kù)前先送待檢區(qū)由廠長(zhǎng)進(jìn)行物料檢驗(yàn),。

(1)物料入庫(kù)前出示經(jīng)廠長(zhǎng)簽字的送貨單客戶聯(lián),，在倉(cāng)庫(kù)門外的單獨(dú)區(qū)域(送檢物料區(qū))與倉(cāng)管員核對(duì)數(shù)量(重量)、規(guī)格,、型號(hào),、外包裝與所裝物料是否一致;

(2)廠長(zhǎng)檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)(開入庫(kù)單)。(檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)的工藝要求以及規(guī)范),。

(3)憑入庫(kù)單方可結(jié)算貨款,。(祥見財(cái)務(wù)制度)

2、倉(cāng)管員對(duì)外協(xié)件廠的收貨管理,。

(1)確認(rèn)送貨單;

(2)確認(rèn)廠長(zhǎng)的合格簽字;

(3)在倉(cāng)庫(kù)門外的單獨(dú)區(qū)域(送檢物料區(qū))與外協(xié)送貨人核對(duì)數(shù)量(重量),、規(guī)格、型號(hào),、外包裝與所裝物料是否一致;及我廠的生產(chǎn)批序號(hào),，經(jīng)確認(rèn)無誤后開具入庫(kù)單。并把相對(duì)應(yīng)的送貨單作為附件與入庫(kù)單粘貼在一起。

(4)對(duì)于已經(jīng)開入庫(kù)單,，但在試用或者使用期間發(fā)現(xiàn)的不良品物料,，倉(cāng)管員應(yīng)另行存放，做退回處理(沒有廠長(zhǎng)的質(zhì)檢簽字認(rèn)可,，不合格區(qū)中的物料不得再次使用)并及時(shí)開具退貨單,。

(5)、對(duì)物料進(jìn)行分類存放,，劃分區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚,，并在物料卡及帳本上及時(shí)填寫出入庫(kù)的時(shí)間，數(shù)量,，做到帳物卡一致,。

(三)、發(fā)料管理

1,、倉(cāng)庫(kù)員嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃單的批序號(hào)發(fā)放相關(guān)零配件,，領(lǐng)料單上必須填清配件名稱、規(guī)格,、型號(hào),、單位、數(shù)量,、配件使用的生產(chǎn)批序號(hào),，并附有領(lǐng)料人、部門負(fù)責(zé)人簽字方可發(fā)放,，并且必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)清,。

2、車間在領(lǐng)用超出生產(chǎn)計(jì)劃的配件時(shí)必須附有相關(guān)手續(xù)：

(1)經(jīng)廠長(zhǎng)質(zhì)檢確認(rèn)報(bào)廢的配件需附有報(bào)廢單,，并實(shí)行以一換一的規(guī)定;

(2)經(jīng)廠長(zhǎng)質(zhì)檢確認(rèn)不合格的配件,，屬外協(xié)廠家質(zhì)量問題的，必須附有廠長(zhǎng)或車間主任簽字并注明原因的標(biāo)貼在該零部件上;

(3)車間在領(lǐng)用材料有少或不夠用時(shí),，應(yīng)重新開取領(lǐng)料單并注明多領(lǐng)用的原因及使用的批序號(hào),，且須廠長(zhǎng)或著車間主任簽字方可發(fā)放。

(4),、委外加工的物料管理,。a、需從本廠送出的原材料,，倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單,，清點(diǎn)有關(guān)數(shù)量后，填寫《委外加工單》并交倉(cāng)庫(kù)主管開具出廠證,。由駕駛員帶回的委外加工廠的入庫(kù)單,，先交于倉(cāng)庫(kù)主管與出廠證核對(duì)后,，再由倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)交給財(cái)務(wù)部b、直接由供應(yīng)商送至加工廠的原材料,，可直接根據(jù)委外加工廠的入庫(kù)單,，填寫《委外加工單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，傳真至加工廠即可,。加工完畢，需經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后,，方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

(四)、產(chǎn)成品出庫(kù)管理：

(1),、銷售部：根據(jù)合同及發(fā)貨計(jì)劃開具《發(fā)貨申請(qǐng)單》,，詳細(xì)列明購(gòu)貨單位名稱、合同號(hào),、生產(chǎn)單號(hào),、付款方式、貨款收取情況,、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,、單價(jià)、金額及所需配發(fā)配件名稱,，發(fā)貨方式并簽名后提交財(cái)務(wù)部

(2),、財(cái)務(wù)部：根據(jù)銷售部提交的發(fā)貨申請(qǐng)單，仔細(xì)核對(duì)相關(guān)內(nèi)容,，對(duì)貨款到賬情況進(jìn)行認(rèn)真審核,，如貨款已全額到賬，簽名并列明貨款到賬情況后交銷售經(jīng)理簽批后到倉(cāng)庫(kù)組織發(fā)貨,。如貨款未全額到賬需經(jīng)總經(jīng)理簽批后才可安排發(fā)貨,。

(3)、倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批手續(xù)齊全的《發(fā)貨申請(qǐng)單》列明的名稱,、規(guī)格,，數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真配貨，并安排發(fā)貨;原則上要求不能錯(cuò)發(fā),，漏發(fā)及多發(fā),，避免增加不必要售后服務(wù)費(fèi)，由此產(chǎn)生的售后服務(wù)費(fèi)將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;同時(shí)根據(jù)實(shí)際發(fā)貨情況開具《出庫(kù)單》,，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn);如未按《申請(qǐng)發(fā)貨單》上列明的貨物完全發(fā)完,，則由倉(cāng)庫(kù)與業(yè)務(wù)員做好有關(guān)詳細(xì)記錄,，以便下次好對(duì)照記錄安排補(bǔ)發(fā);貨物裝好后，由隨車司機(jī)簽字,，辦好相關(guān)交接手

續(xù)后完成出貨作業(yè),。

(4)、平時(shí)因業(yè)務(wù)需要,，需到倉(cāng)庫(kù)借用材料或者產(chǎn)成品的,，有關(guān)人員先填寫《借料申請(qǐng)單》，并經(jīng)總經(jīng)理簽字后交由倉(cāng)管員辦理出庫(kù)手續(xù),，倉(cāng)管員仔細(xì)核對(duì)有關(guān)手續(xù)后開具出庫(kù)單,，并把借料申請(qǐng)單作為附件提交給財(cái)務(wù)。

(5),、作為業(yè)務(wù)招待的商品,，相關(guān)人員先填《特殊情況出庫(kù)商品申請(qǐng)單》，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后,，到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù),，倉(cāng)管員把《特殊情況出庫(kù)商品申請(qǐng)單》作為附件遞交給財(cái)務(wù)。 ( 五),、易耗品,、勞保用品、廢舊物料的管理,。

(1),、關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，領(lǐng)料人必須填寫領(lǐng)料單,，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字,，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料;領(lǐng)用專用工具，貴重工具需生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批后,，方可領(lǐng)(發(fā))料,，并建立工具臺(tái)賬。(注：所有領(lǐng)料單上,，必須有領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人,，倉(cāng)庫(kù)管理員及領(lǐng)料人的簽名)。職工辭職后,，應(yīng)退回所領(lǐng)工具,，憑倉(cāng)庫(kù)的工具退回簽字辦理辭職的相關(guān)手續(xù)。

(2),、廢舊物料要進(jìn)行回收管理(包括各種容器,，邊角料，及其它有用物料的回收),，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度(如螺絲刀等),。員工工種變動(dòng)時(shí),、廠部放假前，所領(lǐng)(借)的工器具應(yīng)退回倉(cāng)庫(kù),，辦理退料手續(xù),。

5、倉(cāng)庫(kù)保管員工作變動(dòng)時(shí)必須辦理移交手續(xù),，以保證賬實(shí)相符,。

6、技術(shù)部門試制研發(fā)階段在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí),，需持總工及生產(chǎn)廠長(zhǎng)簽字的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,。

7、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期及不定期地進(jìn)行物料盤存,，定于每月28日對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)存物料進(jìn)行盤點(diǎn),，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)部。

(四),、處罰規(guī)定

1,、外協(xié)廠送貨，沒有按照先出示廠長(zhǎng)檢驗(yàn)簽字的送貨單和清點(diǎn)數(shù)量,，就直接把貨物直接放入倉(cāng)庫(kù),，視為作弊，倉(cāng)管員有權(quán)沒已收放入貨物,，若倉(cāng)管員在場(chǎng)沒有阻止,，將視為瀆職，每次罰款100元;

2,、車間主任、員工沒有按照規(guī)定操作,，每次視實(shí)際情況,，可以由倉(cāng)管員會(huì)同廠長(zhǎng)，對(duì)其處以5~200元的罰款,，100元以上上報(bào)公司總經(jīng)理,。

3、倉(cāng)管員沒有按照規(guī)定操作,，視實(shí)際情況,，可以由當(dāng)事人會(huì)同廠長(zhǎng)，對(duì)其處以5~200元的罰款,，100元以上上報(bào)公司總經(jīng)理,。

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇六

(一)物資的驗(yàn)收

1,、 物資入庫(kù)(進(jìn)場(chǎng))應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,，認(rèn)真填寫“物資入庫(kù)驗(yàn)收單”,。

2、驗(yàn)收工作應(yīng)對(duì)物資的品種,、規(guī)格,、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)進(jìn)行,。

3,、大宗物資的驗(yàn)收，實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度：由倉(cāng)庫(kù)人員,、技術(shù)人員和項(xiàng)目部共同進(jìn)行,。

4、主要物資的入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書,。

5,、 不合格物資應(yīng)拒絕入庫(kù)，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換,。

(二)物資的保管

1,、 對(duì)庫(kù)存物質(zhì)應(yīng)采用標(biāo)識(shí)、標(biāo)記,、標(biāo)牌等方法分類存放,，妥善保管。

2,、及時(shí)做好建賬,、立卡、存放,、保管等工作,。

3、及時(shí)做好防火,、防盜,、防潮濕等工作。

4,、做好物資盤點(diǎn)工作,，做到月清月結(jié)，確保帳,、卡,、物、相符,。

(三)物資的發(fā)放

1,、物資發(fā)放應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確,。

2、項(xiàng)目部領(lǐng)用消耗材料時(shí),，必須持各主管技術(shù)員簽發(fā)的領(lǐng)料單,，注明材料的數(shù)量及規(guī)格，倉(cāng)庫(kù)要按各項(xiàng)目部建立其領(lǐng)用,、發(fā)放臺(tái)帳,。

3、出庫(kù)物資要按照“先進(jìn)先出,，易損先發(fā)的原則,，先發(fā)舊料后發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料,?！辈辉偈褂玫墓C(jī)具應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，做好回收登記,。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇七

一,、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,，方可入庫(kù),。

2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì),、清點(diǎn)后,，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后,，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

3,、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu),。

b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資,。

c)與要求不符合的采購(gòu)物資。

4,、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,，并及時(shí)補(bǔ)填"入庫(kù)單"。

二,、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、物資入庫(kù)后，需按不同類別,、性能,、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊,、三清,、四號(hào)定位"。

a)二齊:物資擺放整齊,、庫(kù)容干凈整齊,。

b)三清:材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識(shí)清,。

c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2,、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正

3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào),。須對(duì)數(shù)量,、文字、表格仔細(xì)核對(duì),，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資,。

2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu),。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

四,、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度

1,、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù),。

2,、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí),。

倉(cāng)庫(kù)管理制度小結(jié):

1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,，做到準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收民迅速,，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用,，加速資金周轉(zhuǎn)。

2,、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工,，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,。

一、庫(kù)房管理目的:

(一)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量,。

(二)及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料,、零配件以及半成品。

(三)及時(shí)為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品,。

(四)明晰,、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)情況,，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù),。

(五)出入庫(kù)管理辦法:原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇八

１.常用零配件,、勞保用品及低值易耗品由物料倉(cāng)管理員按月計(jì)劃填寫《請(qǐng)購(gòu)單》（三聯(lián)單：一聯(lián)采購(gòu)部,，二聯(lián)部門留存）。

２.備件,、維修材料,、五金工具由各主任提報(bào)月計(jì)劃，經(jīng)主管審核后報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批,。

３.生產(chǎn)急需用件由車間,、部門填寫《請(qǐng)購(gòu)單》，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批,。

４.燃料由燃料庫(kù)管理員報(bào)計(jì)劃,，廠長(zhǎng)審批。

５.化工料,、材料由科研室主任報(bào)計(jì)劃,，總經(jīng)理審批。

６.紙箱等包裝用品由紙箱倉(cāng)倉(cāng)管員報(bào)計(jì)劃,，主管審批,。

１.各倉(cāng)管員必須憑相關(guān)主管審批的《計(jì)劃通知單》，按規(guī)格,、品種,、數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收入倉(cāng),，經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)的物資,，必須完整無缺，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，由倉(cāng)管員填寫收料單,，簽名認(rèn)可。

２.化工原料,，入倉(cāng)后必須及時(shí)送科研室化驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由技術(shù)總監(jiān)簽名認(rèn)可，加蓋合格章,。

３.物資材料驗(yàn)收時(shí),，若發(fā)現(xiàn)實(shí)物名稱不符、規(guī)格不同,、質(zhì)量差異或數(shù)量短缺等異常情況,，應(yīng)妥善保管好物資材料，分開堆放,，不予收貨入帳,，并及時(shí)通知采購(gòu)人員與供貨單位聯(lián)系解決。物料在保質(zhì)期及領(lǐng)用后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，經(jīng)有關(guān)部門鑒定后確屬質(zhì)量問題,，要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部拒絕付款。

１,、推廣和運(yùn)用物資,、材料現(xiàn)代化的管理方法，按物資,、材料分類堆放,，整齊排列，標(biāo)志明顯,，便于清點(diǎn),、盤點(diǎn)和物資發(fā)放。對(duì)各物料進(jìn)行設(shè)卡登記,，做到卡,、帳、物三相符,。

２,、倉(cāng)庫(kù)管理工作，要樹立防火,、防盜,、防事故觀念，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸咽,。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入,，庫(kù)存物資材料要做到不銹、不霉,、不腐,、不損壞、不混亂,、不受潮,，對(duì)易腐,、對(duì)易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),。對(duì)易燃,、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

３,、倉(cāng)庫(kù)管理人員要做好材料、物料的合理儲(chǔ)備,。如發(fā)現(xiàn)物資材料超儲(chǔ)或短缺,，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作,。

４,、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)做好每月的物資盤點(diǎn)工作，做到收發(fā)數(shù)字準(zhǔn)確,，手續(xù)完備,，票據(jù)齊全，日清月結(jié),，帳物相符,；庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確（月報(bào)表要求在每月截?cái)?shù)后第二天報(bào)財(cái)務(wù)部）。盈虧損耗應(yīng)有書面說明原因,，報(bào)主管部門審批,，由主管部門報(bào)廠處理。因人為因素造成的損耗,、差異,，應(yīng)按情節(jié)進(jìn)行處罰。

１,、物資材料領(lǐng)用發(fā)出,，必須按物料領(lǐng)用管理規(guī)定辦理。如手續(xù)不齊全,，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)放,，物資材料領(lǐng)用發(fā)出須經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在發(fā)料單上簽認(rèn),。

２,、各車間班組每月20日應(yīng)做出班組月度生產(chǎn)計(jì)劃，交車間審核匯總后,，于每月22日前交物料倉(cāng),。

３、各車間班組或個(gè)人領(lǐng)用計(jì)劃外工具,、物料時(shí),，倉(cāng)管人員需憑車間主任或主管部門負(fù)責(zé)人審批的計(jì)劃發(fā)放,。晚上急需領(lǐng)用材料，事后二天內(nèi)須補(bǔ)辦審批手續(xù),。

４,、各車間、班組,、科室或個(gè)人需領(lǐng)用五金,、工具物料的一律要登記五金、工具保管領(lǐng)用卡,，車間和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)有底卡,，并由車間主任及部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能發(fā)放。

５,、對(duì)一切五金工具物料（包括電器,、五金備件）發(fā)放，原則上以壞換好,。對(duì)于價(jià)值高的貴重物料應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批,，并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放,。對(duì)所換壞件應(yīng)集中存放,，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用,。

６,、倉(cāng)內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,，如需借出,，須經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資,、工具外借時(shí)應(yīng)做好登記手續(xù),，借用時(shí)間不得超過5天，倉(cāng)管員對(duì)所借出物品負(fù)有催收歸還的責(zé)任,。因生產(chǎn)特殊急需,，倉(cāng)管人員有責(zé)任提前追還。

７,、紙箱等包裝用品由各班班長(zhǎng)直接在紙箱倉(cāng)領(lǐng)取,，并辦理登記手續(xù)，由倉(cāng)管員備案,。

８,、化工料由使用人在化工倉(cāng)領(lǐng)取，所發(fā)原料應(yīng)有合格標(biāo)記,，領(lǐng)料雙方進(jìn)行數(shù)量,、品質(zhì)等確認(rèn)后,，填寫出料單方可出料。

９,、各類物資必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)收后方可發(fā)放和領(lǐng)用,，供應(yīng)人員不得兼領(lǐng)所采購(gòu)的物資。如違反本管理制度,，將追究當(dāng)事人責(zé)任,。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇九

一、使用餐具必須按照一洗,、二（清）沖,、三消毒、四保潔的順序進(jìn)行操作,，禁止使用未經(jīng)消毒的餐具。

二,、使用紅外線消毒柜時(shí),，溫度應(yīng)控制在140℃以上，消毒時(shí)間40分鐘以上,。

三,、使用消毒液進(jìn)行消毒時(shí)，濃度應(yīng)嚴(yán)格按照消毒液的說明配置,，消毒時(shí)間不少于10分鐘,，器具應(yīng)全部浸泡在液體中，然后用清水清洗干凈,，存放在專用的保潔柜中整齊存放,，不得與其它雜物混放，防止重復(fù)污染,。

四,、保潔柜要定期進(jìn)行清洗、消毒,，不得有污漬,、油漬和灰塵。

五,、使用的器具消毒劑,，必須注明可用于食品消毒字樣，并注意有效期,，不得使用失效的消毒液,。

六、清洗消毒后的餐飲具,，感觀要保持光潔干凈,，不得粘有肉眼可見物,，要符合餐具、器具消毒的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇十

1.庫(kù)房有專人負(fù)責(zé),，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要定期清掃，保持倉(cāng)庫(kù),、貨架清潔衛(wèi)生,，經(jīng)常開窗或用通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，保持干燥,。

2.主食,、副食分庫(kù)存放，食品與非食品不能混放,，食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放有毒有害物品,，不得存放個(gè)人物品和雜物。

3.做好食品數(shù)量,、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗(yàn)收工作,。xx變質(zhì)、發(fā)霉生蟲,、攙雜攙假,、質(zhì)量不新鮮的食品，無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供的食品,，未索證的食品不得驗(yàn)收入庫(kù),。

4.食品按類別、品種等分架,，隔墻,、整齊離地?cái)[放，散裝食品及原料儲(chǔ)存容器加蓋密封,，同時(shí)經(jīng)常檢查,，防止霉變。

5.肉類,、水產(chǎn)品,、禽蛋等易腐食品應(yīng)分別冷藏儲(chǔ)存。用于保存食品的冷藏設(shè)備,，必須貼有明顯的標(biāo)識(shí)并有溫度顯示裝置,。肉類、水產(chǎn)品等分柜存放,，生食品,、熟食品、半成品等分柜存放,，杜絕生熟混放,。

6.冷凍設(shè)備要定期除霜，保持霜?。ú坏贸^1cm）氣足,。

7.經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理變質(zhì),、超過保質(zhì)期的食品,。

8.做好防鼠、防蠅,、防蟑螂工作,，安裝符合要求的擋鼠板；不得存放有毒,、有害物品及個(gè)人生活用品,。不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)抽煙。

9.出,、入庫(kù)要有手續(xù),，建立帳目，做好食品數(shù)量,、質(zhì)量入庫(kù)登記，做到先進(jìn)先出,，易壞先用,。及時(shí)核對(duì)，帳,、物相符,，日清月結(jié)。

10.定期盤點(diǎn),，防止物品,、食品腐爛變質(zhì)、蟲蛀等現(xiàn)象發(fā)生,。

11.非倉(cāng)庫(kù)管理人員不得隨便入庫(kù),。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇十一

1、為加強(qiáng)庫(kù)存及在借物品管理,、明確物品出,、入庫(kù)手續(xù)及流程，提高公司資金,、物品使用率,，保證倉(cāng)庫(kù)安全，特制定以下管理制度,。

2,、制度中所指的物品是因銷售,、生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲(chǔ)存的各種成品,、半成品及原材料,。

1、物品入庫(kù)管理：

1.1所有物品購(gòu)入,、退回,、測(cè)試、樣品,、借用,、歸還及生產(chǎn)完工成品等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),。

1.2物品入庫(kù)單為：《外購(gòu)入庫(kù)單》由事業(yè)部,、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門辦理物品入庫(kù)手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫；《成品入庫(kù)單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫(kù)手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫,。

1.3倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)質(zhì)量部出具的驗(yàn)收合格后的物品入庫(kù)單及時(shí)核對(duì)物品編號(hào),、名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量,，最長(zhǎng)不超過一個(gè)工作日核對(duì)完畢，如相符,，填寫物品入庫(kù)單實(shí)收欄,，根據(jù)物品入庫(kù)單登記物料卡及臺(tái)帳；如不符,，則倉(cāng)庫(kù)人員予以拒收并立即告知質(zhì)量部,。

1.4《外購(gòu)入庫(kù)單》第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)存檔，第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部報(bào)賬,，第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔,，第四聯(lián)由采購(gòu)部門存檔；《成品入庫(kù)單》第一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)存檔,，第二聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)交遞財(cái)務(wù)部,，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔。

2,、物品出庫(kù),、發(fā)貨管理：

2.1物品出庫(kù)：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后和綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后的相關(guān)單據(jù)方可提貨（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可），相關(guān)單據(jù)上必須說明領(lǐng)貨原因,；套料發(fā)放應(yīng)附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)計(jì)劃單》和（套料清單）,，倉(cāng)庫(kù)人員按單的緊急程度及時(shí)發(fā)料，最長(zhǎng)不得超過2個(gè)工作日。

2.2物品發(fā)貨（正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.3物品發(fā)貨（非正式合同）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后并經(jīng)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理,、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨。

2.4物品發(fā)貨（個(gè)人借用,、返修）：發(fā)貨通知單必須經(jīng)所需部門經(jīng)理,、主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,，倉(cāng)庫(kù)人員復(fù)核上述手續(xù)后方可發(fā)貨,。

2.5所有物品發(fā)貨由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)發(fā)出、跟蹤至用戶手中,，并負(fù)責(zé)跟貨運(yùn)公司核對(duì)相關(guān)貨運(yùn)資料,，發(fā)貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由相關(guān)部門承擔(dān)。

2.6生產(chǎn),、維修,、開發(fā)及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應(yīng)辦理《物料申領(lǐng)單》；合同出貨應(yīng)辦理《成品出庫(kù)單》,；上述均為一式三聯(lián),，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存檔，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)入賬,，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔,。

2.7倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格按照發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫(kù)，并遵循先進(jìn)先出的原則,，物品上標(biāo)有生產(chǎn)流水號(hào)應(yīng)記入物料卡，以防止領(lǐng)出物品的隨意調(diào)換,；物品不全應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門人員,。

2.8物品發(fā)貨：必須檢查物品的性能、外觀及附件,，各項(xiàng)無誤后,，并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據(jù)確認(rèn)后，由倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)貨,；倉(cāng)庫(kù)人員均于出庫(kù)當(dāng)日將相關(guān)資料準(zhǔn)確錄入電腦臺(tái)賬,，不得隔日作業(yè)，以利于物品存量的精確,。

2.9因特殊情況,，由供應(yīng)商直接發(fā)貨給用戶的物品，由相關(guān)部門、人員及時(shí)辦理入庫(kù),、出庫(kù),、發(fā)貨手續(xù)；同類事項(xiàng)未及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),，原則不準(zhǔn)再由供應(yīng)商直接發(fā)物品給用戶,。

3、借用物品管理：

3.1內(nèi)部人員借用物品時(shí),，應(yīng)填寫《物品內(nèi)部借用單》,，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,。

3.2出差在外的人員借用物品時(shí)，應(yīng)填寫《借用設(shè)備（委托）申請(qǐng)表》并簽字確認(rèn),，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核,、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)方可借用（領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)亦可）,；特殊情況可由他人代填,，但要部門領(lǐng)導(dǎo)確定其借用人身份（本表在鍵橋社區(qū)下載）。

3.3倉(cāng)庫(kù)每季度將在借用物品情況統(tǒng)計(jì)表于下季度首月5個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出,，相關(guān)部門經(jīng)理或指定專人在收到統(tǒng)計(jì)表后,，根據(jù)統(tǒng)計(jì)表上所規(guī)定的事項(xiàng)及時(shí)核對(duì)在借物品情況，并在8個(gè)工作日內(nèi)按要求以書面或電子郵件形式反饋到倉(cāng)庫(kù)主管處,；未按規(guī)定及時(shí)反饋將通知財(cái)務(wù)部門從次月起開始從工資中扣除相關(guān)部門經(jīng)理和指定專人或當(dāng)事人各100元作為罰款,；

3.4借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個(gè)月，所借物品經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后,，方可核銷借用賬,；三個(gè)月未能歸還，借用人應(yīng)提出書面申請(qǐng),，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，可延續(xù)再借用三個(gè)月；如仍無法歸還,，由借用部門或當(dāng)事人按比例承擔(dān)該物品使用年限的折舊費(fèi),，若所借物品轉(zhuǎn)為銷售合同將返還所扣折舊費(fèi)。

4,、物品退回與歸還管理：

4.1合同退回,、合同更換、個(gè)人借用（出差在外人員）,、試用退回的物品由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)接收,、記錄,、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處理。

4.2合同退回的物品：由相關(guān)人員填寫《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回原因,、合同號(hào),，經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)確認(rèn)后，由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn),，方可給予辦理退庫(kù)手續(xù),；

4.3合同更換物品：先借用物品，由相關(guān)部門人員辦理《物品內(nèi)部借用單》手續(xù),；待更換物品退回時(shí)持《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》辦理合同退庫(kù)手續(xù),，并將辦理完畢的單據(jù)轉(zhuǎn)給相關(guān)部門，由相關(guān)部門同時(shí)出具發(fā)貨通知單（即更換物品）和出庫(kù)單,，同時(shí)填寫《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》,，注明對(duì)應(yīng)出庫(kù)單據(jù)號(hào)并給質(zhì)量部簽字確認(rèn)，以沖減借用人的借用帳,；

4.4個(gè)人退回借用物品：由經(jīng)辦人出具《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》,，標(biāo)明借用時(shí)間，借用單號(hào)等,，將質(zhì)量部檢驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)交本部門經(jīng)理確認(rèn),，并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理退庫(kù)手續(xù)、并銷賬,。

5,、物品報(bào)廢：

5.1物品報(bào)廢原因：

倉(cāng)庫(kù)

1）變質(zhì)的（生銹、霉變,、蟲啃,、鼠咬等）；

2）超過使用壽命的,；

3）已不再使用的,；

4）在承擔(dān)運(yùn)輸中損壞的。

生產(chǎn)部

1）因無法維修或無維修價(jià)值的,；

2）生產(chǎn)過程中損壞的,。

事業(yè)部

1）生產(chǎn)在途時(shí)，顧客取消合同,；

2）因技術(shù)更改升級(jí)而造成報(bào)廢的；

3）已購(gòu)買,，但開發(fā),、銷售、生產(chǎn)更改滯后,，經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的,；

4）合同發(fā)貨后，因系統(tǒng)無法升級(jí)而退回的；

5）己購(gòu)物品,，在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)為不良,，經(jīng)采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的；

6）借用/試用后,，經(jīng)質(zhì)量部判定為無法再修品,；

7）因計(jì)劃失誤導(dǎo)致采購(gòu)引起的。

5.2物品報(bào)廢流程：

1）倉(cāng)庫(kù)人員統(tǒng)計(jì)庫(kù)存所需報(bào)廢的物品,，由相關(guān)責(zé)任部門出具《報(bào)廢申請(qǐng)單》,，由質(zhì)量部和相關(guān)部門出具檢測(cè)結(jié)果、財(cái)務(wù)管理部出具報(bào)廢物品的價(jià)值,、相關(guān)責(zé)任部門和綜合部核準(zhǔn)后,，予以報(bào)廢，價(jià)值在一萬元以上的呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,；

2）相關(guān)責(zé)任部門人員憑具審批后的《報(bào)廢申請(qǐng)單》和《物料申領(lǐng)單》到倉(cāng)庫(kù)辦理報(bào)廢手續(xù),。

5.3物品報(bào)廢注意事項(xiàng)：

1）所有已辦理報(bào)廢手續(xù)的物品歸倉(cāng)庫(kù)保管；

2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將報(bào)廢半成品,、成品上仍可用的元器件拆除（如單板上的ic,、電阻、電容等）,，送質(zhì)量部iqc檢驗(yàn),，合格品辦理退倉(cāng)手續(xù)。

6,、賬務(wù)管理：

6.1所有入庫(kù),、出庫(kù)均應(yīng)按照單據(jù)所規(guī)定內(nèi)容，詳細(xì)填寫,，不得涂改,，成品發(fā)貨必須附有《發(fā)貨通知單》，否則倉(cāng)庫(kù)人員拒絕入賬及發(fā)貨,；

6.2物品入庫(kù)和退倉(cāng),，該單據(jù)必須經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可入賬,；

6.3物品帳必須與單據(jù)一致,，每月底自查，發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤及時(shí)更改,，若隔月則需查明原因,，并由經(jīng)辦人寫明調(diào)整單，報(bào)物控主管審核,、綜合部經(jīng)理審批后方可調(diào)整并通知財(cái)務(wù)部,；

6.4經(jīng)辦人月底將當(dāng)月發(fā)生單據(jù)裝訂成冊(cè),，由倉(cāng)庫(kù)專人負(fù)責(zé)保管；

6.5倉(cāng)庫(kù)人員每周及時(shí)將單據(jù)交于財(cái)務(wù)部,，以便財(cái)務(wù)入賬,。

7、倉(cāng)庫(kù)管理：

7.1按現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)面積,，規(guī)劃平面圖,，分別按料號(hào)次序擺放，并將各物品型號(hào),、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于物品前,，各項(xiàng)物品對(duì)應(yīng)陳列其后。

7.2倉(cāng)管員對(duì)于所經(jīng)管物品的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置,。

7.3遵循7s原則（整理,、整頓、清潔,、清掃,、素養(yǎng)、安全,、節(jié)約）,。

7.4未經(jīng)檢驗(yàn)的物品，擺放在指定區(qū)域,。

7.5檢驗(yàn)合格的物品,，及時(shí)入庫(kù)貯存。

7.6換貨,、報(bào)損的物品,，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬,。

7.7非貨架貯放的物品,，不可超高、壓線,、倒置,、重壓。

7.8禁潮物品應(yīng)做好防潮措施,。

7.9保持適宜的倉(cāng)貯溫,、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間，濕度控制在40～85%之間,，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)將每日點(diǎn)檢結(jié)果記錄于《倉(cāng)庫(kù)溫,、濕度點(diǎn)檢表》中。

7.9易燃,、易爆,、易腐蝕的物品應(yīng)分開貯存，并加以明顯的警告標(biāo)識(shí),。

7.10倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險(xiǎn)的電器,。

7.11物品貯放,，龐大、笨重物品放下方,；輕便,、小件物品放上方。

7.12物品堆放不宜過于緊密,，保留間隙及庫(kù)房進(jìn)出通道順暢,。

7.13易碎、易破物品須輕取輕放,。

7.14配套物品應(yīng)成套存放,，以防混亂。

7.15每月28號(hào)前結(jié)賬,，并發(fā)送當(dāng)月物品庫(kù)存情況給相關(guān)部門,。

7.20xx年中、年末,，倉(cāng)庫(kù)會(huì)同財(cái)務(wù)部,、質(zhì)量部對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)物品的料號(hào),、品名,、規(guī)格及型號(hào)，核對(duì)物品數(shù)量是否與賬面一致,，并隨時(shí)接受主管部門及財(cái)務(wù)部稽查人員的抽查,；

7.15出具盤點(diǎn)報(bào)告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況,，由倉(cāng)庫(kù)主管呈報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),、公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任,。

1,、本制度由綜合部起草，公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，解釋權(quán)屬綜合部,；

2、凡公司以前之制度,、規(guī)定與本制度相抵觸的,，以本制度為準(zhǔn),；

3、本制度由綜合部負(fù)責(zé)修訂,，修訂周期為半年,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后頒布執(zhí)行。

1,、《外購(gòu)入庫(kù)單》

2,、《物料申領(lǐng)單》

3、《物品內(nèi)部借用單》

4,、《成品入庫(kù)單》

5,、《成品出庫(kù)單》

6、《物料退倉(cāng)申請(qǐng)單》

7,、《發(fā)貨通知單》

8,、《借用設(shè)備（委托）申請(qǐng)表》

9、《報(bào)廢申請(qǐng)單》

即便是公司規(guī)模很小,，完善的管理制度也是不可或缺的,。本文就給出一家小公司財(cái)務(wù)管理制度范本，供相關(guān)朋友參考,，公司財(cái)務(wù)管理制度至關(guān)重要,，希望相關(guān)企業(yè)能夠謹(jǐn)慎制定。

收集一份小公司財(cái)務(wù)管理制度范本,，供相關(guān)朋友們參考：

全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)及會(huì)計(jì)制度,。敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事,。嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度做好自己的本職工作,。對(duì)待工作認(rèn)真踏實(shí)，樹立為客戶服務(wù)意識(shí),。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī),，確保財(cái)務(wù)工作的合法性,。

2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行,。

3、采取切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的安全,，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流,，確保資金的有效供應(yīng)。

5,、進(jìn)行成本,、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算,、考核和控制，督促有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

6,、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目,，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù),。

7、負(fù)責(zé)公司材料庫(kù),、辦公用品庫(kù)的管理,。

8、參與公司工程承包合同和采購(gòu)合同的評(píng)審工作,。

9,、及時(shí)核算和上繳各種稅金。

10,、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì)結(jié)算,，參與采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。

11,、會(huì)計(jì)檔案資料的收集,、整理，確保檔案資料的完整,、安全,、有效。

12,、加強(qiáng)本部門管理,，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì),。

13,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),。

借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：

1,、出差借款：出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,，詳細(xì)填寫借款日期、資金性質(zhì),、部門,、出差地、出差事由,、出差天數(shù)及金額,，經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批；借款單交會(huì)計(jì)留存,，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù),。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無故未報(bào)銷者，不得再借款,。

2,、日常費(fèi)用借款：各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,，填寫好資金性質(zhì)（支票或現(xiàn)金）,、部門、借款事由,，所借金額,，審批程序同第1條。

3,、購(gòu)置固定資產(chǎn)借款：施工用具,、加工設(shè)備單價(jià)在1000元以上，使用年限在一年以上者,，辦公設(shè)施單價(jià)20xx元以上者,，屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購(gòu)單,、固定資產(chǎn)請(qǐng)款單報(bào)總裁審批后,，方可由相應(yīng)部門辦理。購(gòu)置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票,。

4,、備用金借款：對(duì)于特定部門或崗位實(shí)行備用金借款，具體由各部門根據(jù)實(shí)際情況核定,，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行,。所有備用金借款于每年年度終了報(bào)帳時(shí)歸還結(jié)清。

5,、其他臨時(shí)借款：如業(yè)務(wù)費(fèi),、招待費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等，審批程序同第1條,。

6,、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)帳，報(bào)帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,，對(duì)于不辦理報(bào)銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項(xiàng)的,，財(cái)務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

7,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則,。

8、嚴(yán)格禁止個(gè)人借款,，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級(jí)別人員做擔(dān)保并由總裁批準(zhǔn)后方可借支,。

1、公司員工在日常費(fèi)用支出時(shí),，需堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

2,、日常支出時(shí)應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,，對(duì)于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對(duì)方出具收款證明,。

3,、報(bào)銷時(shí)須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡(jiǎn)述事由，并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,；

4,、所有日常購(gòu)用物品均須到庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)，報(bào)銷時(shí)發(fā)票后面附有經(jīng)庫(kù)房管理員簽字的入庫(kù)單,，并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,；

5、補(bǔ)充說明

如報(bào)銷審批人出差在外,，則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,，交財(cái)務(wù)部備案，指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力,；或者由財(cái)務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系,，先行借款或報(bào)銷，待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽,。

1,、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，擬訂資金籌措和使用方案,，開辟財(cái)源，有效使用資金。

2,、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),、計(jì)劃、控制,、核算,、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3,、建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

4,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織本公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作,。

2,、制定和管理稅收政策及程序。

3,、建立健全公司內(nèi)部核算的組織,、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,。

4、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,、成本計(jì)劃,、努力降低成本、增收節(jié)支,、提高效益,。

5、參與項(xiàng)目部與施工隊(duì),、采供部與材料供應(yīng)商的結(jié)算,。

6、認(rèn)真貫徹國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策,，執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理方法,，監(jiān)督執(zhí)行會(huì)議決議。

7,、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)習(xí)的工作,，合理協(xié)調(diào)各崗位工作,，并考核財(cái)會(huì)人員工作業(yè)績(jī)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

9,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)交工作,。

1、清楚工程整體概況,，包括規(guī)模,、合同額、所需主要材料,、開竣工時(shí)間及項(xiàng)目部人員構(gòu)成等,。

2、理解并清晰工程承包合同,、明確回款條款,、總包方代扣費(fèi)用項(xiàng)目及稅金繳納方式、保函期限等,，并結(jié)合合同督促項(xiàng)目部回款,。

3、按照各工程預(yù)算進(jìn)行工程成本的控制,。

4,、每月末及時(shí)督促各項(xiàng)目部報(bào)帳,，核對(duì)上月計(jì)劃執(zhí)行情況,。

5、及時(shí),、準(zhǔn)確核算各種原始票據(jù),，并制單入帳。

6,、準(zhǔn)確把握各項(xiàng)材料采購(gòu),、分包勞務(wù)合同，按合同執(zhí)行付款,。

7,、工程付款依據(jù)合同、財(cái)務(wù)帳,、工程預(yù)算進(jìn)行審核,。

8、工程完工后,，準(zhǔn)確核算出工程成本,，編報(bào)工程成本表,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

1,、負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)經(jīng)管的明細(xì)帳、分類帳,、總帳,；

2、全面了解,、掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)工作制度,、政策、公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定,，并正確執(zhí)行,；

3、負(fù)責(zé)總帳,、明細(xì)帳,、分類帳的核對(duì)工作，銀行存款的調(diào)節(jié)工作,，匯總會(huì)計(jì)憑證,，登記總帳；

4,、對(duì)其他應(yīng)收,、應(yīng)收帳款及時(shí)催收清理；按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫(kù)存材料等資產(chǎn)的盤點(diǎn),；

5,、每月編制會(huì)計(jì)報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)字真實(shí),，計(jì)算正確,，鉤稽關(guān)系清楚；

6,、負(fù)責(zé)裝訂,、管理會(huì)計(jì)檔案；

7,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇十二

１、適用機(jī)型

（１）本維修規(guī)程適用于大型鐵路機(jī)械化養(yǎng)護(hù)設(shè)備使用的道依茨４１３ｆ,、５１３系列風(fēng)冷柴油機(jī),，其它柴油機(jī)可參照?qǐng)?zhí)行。

（２）道依茨風(fēng)冷柴油機(jī)的維修工作,，是保證該系列柴油機(jī)恢復(fù)功率,，完全排除故障的重要手段,。為了規(guī)范該系列柴油機(jī)的維修服務(wù)工作，主要是解體大修工作,，保證修理質(zhì)量,，特制定本維修規(guī)程，供各使用單位大修柴油機(jī)時(shí)參考,。

（３）柴油機(jī)的維修服務(wù)工作,，應(yīng)該積極貫徹以日常保養(yǎng)為主、大修為輔的方針,，實(shí)行平時(shí)保養(yǎng),、定期檢查和解體大修相結(jié)合的維修保養(yǎng)制度。確保柴油機(jī)正常運(yùn)行,，滿足施工使用要求,。

（４）柴油機(jī)使用過程中的日常保養(yǎng)和故障排除工作，是直接關(guān)系到柴油機(jī)的使用壽命和工作狀態(tài)的大問題,，必須認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決執(zhí)行柴油機(jī)例行保養(yǎng)要求和其它相關(guān)使用要求,。具體可參照保養(yǎng)服務(wù)要求。

（５）柴油機(jī)修理服務(wù)具體的操作要求和技術(shù)要求,，請(qǐng)參照道依茨４１３ｆ,、５１３系列風(fēng)冷柴油機(jī)車間修理手冊(cè)。

２,、柴油機(jī)大修基本概念

（１）柴油機(jī)解體大修,，必須將柴油機(jī)從車架或設(shè)備上卸下來，全面解體,、清洗,、檢查所有零部件，分析造成解體大修的直接原因,，制定切實(shí)可行的修復(fù)方案,。

（２）重要部位的高強(qiáng)度螺栓,、螺釘或螺母等的緊固必須按照道依茨風(fēng)冷柴油機(jī)螺栓擰緊規(guī)程的要求進(jìn)行擰緊,，認(rèn)真檢查螺紋，不得有非正常伸長(zhǎng),、斷扣,、毛刺或碰傷，螺紋與螺桿過渡圓弧處不得有劃痕或裂紋等問題,。重要部位的螺栓,、螺釘重復(fù)使用不得超過三次。連桿螺栓只能使用一次,，大修時(shí)必須予以更換,。

３,、柴油機(jī)維修基本要求

１、柴油機(jī)維修工作分類

柴油機(jī)的維修工作分為日常保養(yǎng),、定期檢查保養(yǎng)和解體大修三個(gè)部分,，具體如下：

（１）日常保養(yǎng)工作在柴油機(jī)正常使用過程中進(jìn)行，具體工作由柴油機(jī)操作者進(jìn)行,。

（２）定期檢查保養(yǎng)工作可以分為夏季檢查保養(yǎng),、冬季檢查保養(yǎng)、針對(duì)性檢查保養(yǎng)和中修服務(wù)等內(nèi)容,。具體工作應(yīng)該由專業(yè)維修人員進(jìn)行,。

（３）柴油機(jī)解體大修工作，是在柴油機(jī)出現(xiàn)重大故障或達(dá)到大修年限而進(jìn)行的以恢復(fù)其工作狀態(tài)的工作,。必須由具備修理手段并具有專業(yè)維修技師單位或公司進(jìn)行,。

２、柴油機(jī)維修的基本要求

（１）各項(xiàng)維修保養(yǎng)工作,，必須嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)定進(jìn)行,，對(duì)所進(jìn)行的維修工作，一定要對(duì)服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的記錄,，以備查詢,。

（２）維修過程中使用的零部件，必須滿足道依茨風(fēng)冷柴油機(jī)技術(shù)要求并具有可靠的質(zhì)量保證,。

４,、柴油機(jī)大修基本條件

柴油機(jī)在使用過程中，出現(xiàn)下列問題,，一般應(yīng)考慮解體大修,。

（１）柴油機(jī)帶負(fù)荷工作時(shí)，嚴(yán)重冒藍(lán)煙,。

（２）柴油機(jī)機(jī)油消耗量突然明顯增加,。

（３）柴油機(jī)施工時(shí)明顯感到功率不足，功率下降25％以上,。

（４）柴油機(jī)曲軸箱廢氣壓力大,。

（５）柴油機(jī)機(jī)油壓力低，正常運(yùn)行時(shí)低于１.00bar,，經(jīng)調(diào)整后仍然不能達(dá)到規(guī)定要求,。

（６）柴油機(jī)工作中有異響或嚴(yán)重敲缸聲，現(xiàn)場(chǎng)無法排除,。

（７）柴油機(jī)汽缸工作壓力低于極限值,。即柴油機(jī)在啟動(dòng)馬達(dá)的拖動(dòng)下，以每分鐘１４０～２４０轉(zhuǎn)／分運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，氣缸壓力低于２５bar,。

（８）柴油機(jī)出現(xiàn)嚴(yán)重故障（嚴(yán)重拉缸,、抱軸、燒瓦等故障）,。

（９）柴油機(jī)累計(jì)工作８０００小時(shí)或使用時(shí)間已超過１０年,。

（１０）其它認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)行解體大修的問題和故障。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇十三

為保證公司商品入庫(kù),、儲(chǔ)存,、出庫(kù)、商品退庫(kù)等過程的有效運(yùn)行,，特制定本制度,。

公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位規(guī)劃、收貨管理,、儲(chǔ)存管理,、發(fā)貨管理、退貨管理等,，均按本制度的規(guī)定執(zhí)行,。

1、公司倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理及監(jiān)督工作,。

2,、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的全面管理工作及商品發(fā)貨的調(diào)配。

3,、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)商品的接收,、發(fā)放、儲(chǔ)存,、日常管理及搬運(yùn)工的調(diào)配等工作,，并填寫相關(guān)單據(jù)，建立帳目,。

4,、倉(cāng)庫(kù)文員負(fù)責(zé)做好商品入庫(kù)、出庫(kù)及儲(chǔ)存的單據(jù)錄入工作,，按財(cái)務(wù)部的要求建立報(bào)表,。

5、搬運(yùn)工負(fù)責(zé)按倉(cāng)管員或倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理的要求,，在遵守各項(xiàng)搬運(yùn)規(guī)定的前提下負(fù)責(zé)對(duì)成品的搬運(yùn)工作,。

6,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的帳,、物核查，并按財(cái)務(wù)要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

1,、倉(cāng)庫(kù)按商品出入庫(kù)情況,、包裝方式及型號(hào)規(guī)格等因素規(guī)劃所需庫(kù)位及面積，以使各庫(kù)位空間有效利用,。

2,、通道規(guī)劃：配合倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)施設(shè)備（消防、通風(fēng),、電源等）及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具（叉車,、地牛等）規(guī)劃運(yùn)輸通道，以方便設(shè)備,、設(shè)施運(yùn)行及儲(chǔ)運(yùn)操作,。

3、依據(jù)商品類別,、規(guī)格型號(hào)等分區(qū)存放,，并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)，以利于管理,。

4,、收發(fā)頻繁的商品應(yīng)放置于進(jìn)出便捷的庫(kù)位。

5,、庫(kù)位分區(qū)按下列原則執(zhí)行,，并在適當(dāng)位置做好標(biāo)識(shí)：

a、庫(kù)區(qū)分區(qū),，南北向按英文字母a,、b、c……z順序規(guī)定執(zhí)行,，東西向按1,、2、3,、4,、5、6,、7,、8……順序規(guī)定執(zhí)行。

b,、層次,，按羅馬字母ⅰ、ⅱ,、ⅲ,、ⅳ順序由下而上逐層規(guī)定執(zhí)行。

6、庫(kù)位管理：倉(cāng)管員應(yīng)掌握各庫(kù)位,、各規(guī)格商品的出入庫(kù)動(dòng)態(tài),，并將每個(gè)庫(kù)位成品作上標(biāo)識(shí)牌，按先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨,。

1,、倉(cāng)庫(kù)在接到商品時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)商品名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、包裝狀況及標(biāo)識(shí)等,，經(jīng)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后辦理入庫(kù)手續(xù),。

2、待商品經(jīng)倉(cāng)管員核對(duì)無誤后,，搬運(yùn)工應(yīng)按倉(cāng)管員的要求將商品搬運(yùn)至指定庫(kù)位存放,。同時(shí)，倉(cāng)管員予以標(biāo)識(shí)和上帳,。

倉(cāng)管員對(duì)商品的日常管理,，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作內(nèi)容：

1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持清潔,，每日打掃衛(wèi)生,，并隨時(shí)注意通風(fēng)、防潮,、防蛀,、防鼠等。

2,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆、易腐等違禁品進(jìn)入,，更不得儲(chǔ)存,。

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙及動(dòng)用明火（若因工程需要燒焊應(yīng)先申請(qǐng),，并派專人負(fù)責(zé)看管）,。

4、商品不得直接放于地面上,，以避免受潮而變質(zhì),。

5、商品的堆放高度應(yīng)當(dāng)適宜,、可靠,，以免商品受壓變形或倒塌。

6、未經(jīng)直接上級(jí)允許,，閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

7,、商品通道保持暢通,，嚴(yán)禁在通道內(nèi)擺放物品。

8,、每日對(duì)所有商品進(jìn)行帳目核對(duì),、報(bào)表整理和報(bào)表上交等工作。

9,、下班前,，將倉(cāng)庫(kù)的電源、門關(guān)閉,，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全,。

1、庫(kù)存商品須每季進(jìn)行一次盤點(diǎn),，一般為下季度10日前對(duì)上季度商品庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),。盤點(diǎn)時(shí)，由財(cái)務(wù)部組織倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理,、倉(cāng)管員,、倉(cāng)庫(kù)文員等相關(guān)人員參加，財(cái)務(wù)部根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制《商品盤點(diǎn)表》,。

2,、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)有盈虧數(shù)的,，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員核實(shí)確認(rèn),，總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行調(diào)帳。

3,、對(duì)于盤點(diǎn)盈虧數(shù),，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理應(yīng)組織原因調(diào)查，并提出解決方案,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。同時(shí)財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,，并按安全要求設(shè)置消防設(shè)備，公司應(yīng)組織安全委員會(huì)每月不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查,，使其消除各種安全隱患,。

1、倉(cāng)庫(kù)在接到商品出貨通知后，倉(cāng)管員應(yīng)立即按時(shí)進(jìn)行備貨,。

2,、倉(cāng)管員應(yīng)在當(dāng)日下班前備妥第二天應(yīng)交運(yùn)的商品。

3,、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理或倉(cāng)庫(kù)文員應(yīng)在前一天調(diào)派車輛,，按時(shí)到達(dá)公司指定地點(diǎn)；倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理同時(shí)負(fù)責(zé)發(fā)貨時(shí)承運(yùn)車輛與倉(cāng)管員,、搬運(yùn)工的調(diào)派工作,。

1、倉(cāng)庫(kù)在接到客戶退貨通知及實(shí)物后,，應(yīng)放置退貨區(qū)并立即清點(diǎn),，并填寫退貨入庫(kù)單。

2,、若屬于其他公司商品,，應(yīng)與營(yíng)銷部經(jīng)理、總經(jīng)理商討處理意見,，按處理意見處理,。

保潔倉(cāng)庫(kù)管理制度 倉(cāng)庫(kù)管理制度及職責(zé)篇十四

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定,。

一,、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

（1）做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

（2）做好物資的保管工作,。

（3）做好各種防患工作,，確保物資的安全保管。

二,、對(duì)于入庫(kù)的貨物,，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的,，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。

三,、對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理。

四,、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管經(jīng)理,。

五,、倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié),，達(dá)到賬賬相符,、賬物相符,，賬卡相符,。

六、每月月底之前,，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入,、出、存”情況予以匯總,，并編制報(bào)表上報(bào)公司總經(jīng)理,。

七、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫(kù)存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)賬,。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少、殘缺,，必須查明原因,，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告,，提出處理意見,，報(bào)公司總經(jīng)理。

八,、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作,，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下,，力求減少庫(kù)存量,，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議,。

九,、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,，保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,，合理有序,，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。

十,、對(duì)于有特殊要求等貨物,，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志,。

十一,、建立健全出入庫(kù)人員登記制度。

十二,、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，切實(shí)做好防火、防盜工作,，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全,。

十三、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”,，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整,。如有異常情況，要立即上報(bào)主管經(jīng)理,。

（1）上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,，物品有無丟失。

（2）下班檢查是否鎖門,、拉閘,、斷電及不安全隱患。

（3）檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ),、妥善保管,。

十四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律,、規(guī)定,，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定；

（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙,。

（2）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

（3）嚴(yán)禁涂改賬目。

（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放雜物,、廢品,。

（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

（6）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談,、談笑,、打鬧。

（7）嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材,。

（8）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂放電源,，臨時(shí)電線,，臨時(shí)照明。

本管理流程自下發(fā)之日起試行,。