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倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇一

1、所有貨物,，無論是新入庫,、退貨，應(yīng)嚴(yán)格檢驗物品質(zhì)量,、數(shù)量,、包裝情況,、有無泄漏,，確保無滲漏后方可入庫。

2,、新入庫貨物在桶身統(tǒng)一位置貼上物料名稱小標(biāo)簽,。

3、清點并核對數(shù)量,，并在標(biāo)識牌上寫明品名,、入庫時間、數(shù)量,。

4,、在倉庫管理臺賬上，根據(jù)實際情況,，填寫入庫數(shù)量,、入庫后現(xiàn)存數(shù)量、單價等信息,。

1,、貨物出庫在無特殊要求時,，同種貨物相同規(guī)格按照先進(jìn)先出的原則。

2,、貨物出庫時,，注意運輸?shù)妮p拿輕拿，防止掉落,。

3,、在倉庫管理臺賬上，根據(jù)實際情況,，填寫出庫數(shù)量,、出庫后現(xiàn)存數(shù)量等信息。

目的：為了加強危險品的安全管理,，保障人員的生命安全及財產(chǎn)不受損失,，制定本管理制度。

適用范圍：適用公司危險品的采購,、運輸,、搬運、儲存,、使用以及廢棄物的處理,。具有易燃、易爆,、腐蝕,、有毒等性質(zhì)，在生產(chǎn),、貯運使用中能引起人身傷亡,、財產(chǎn)損毀的物品，均屬危險物品,。

本公司危險品是指：機油類,、油漆、稀料,、化學(xué)溶劑等一切有毒有害,、易燃易爆物質(zhì)。

1,、危險品申請,、采購與發(fā)放，必須嚴(yán)格執(zhí)行申購,、領(lǐng)用審批手續(xù),，根據(jù)控制和限定數(shù)量的原則：“用多少、申購多少,、領(lǐng)用多少”,。

2,、危險品貯存必須嚴(yán)格執(zhí)行分類儲存的原則，做到分間,、分架,、分類、分堆貯存,，要有物質(zhì)品名,、安全標(biāo)識等，并做好通風(fēng),、防潮,、遮陽、降溫,、防火等安全措施,。

3、通道,、安全出入口以及通向消防設(shè)施和火源的道路應(yīng)保持暢通,。嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品,。

4,、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線,，臨時照明,。

5、危險品倉庫應(yīng)有明顯的危險品標(biāo)識,，并按貯存物資的性質(zhì)配置合適種類,、數(shù)量的滅火器材，并經(jīng)常檢查,，確保滅火器材的完好無損,。

6、搬運危險品時必須輕拿輕放,，嚴(yán)禁拋碰、撞,、擊,、拖、拉,、傾倒和滾動,，防止散落，不準(zhǔn)使用易產(chǎn)生火花的工具,，注意按危險品標(biāo)識要求放置,。庫房嚴(yán)禁火種和明火,，庫房周圍10米之內(nèi)不準(zhǔn)堆放其他易燃、易爆物品,。

7,、危險品入庫必須登記造冊，要做到帳目清楚,、嚴(yán)密把管,。并做好危險品及其危險品容器的領(lǐng)用和回收工作。

8,、庫存物資應(yīng)建立嚴(yán)格的出入庫驗收及領(lǐng)用審批制度,，做到帳、卡,、物相符,。

9、危險品的領(lǐng)用,，必須填寫專用領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單上必須完整填寫用量、使用地點,、范圍,、使用時間、領(lǐng)用人等,。

10,、嚴(yán)禁在密閉的房間內(nèi)使用易燃、易爆或有毒化學(xué)危險品,。

11,、使用危險品場所，必須事先落實防火措施,，嚴(yán)禁火種,，并指定專人負(fù)責(zé)安全、保衛(wèi)并配備好相應(yīng)的`滅火器等防護措施,。

12,、用汽油、煤油,、柴油等易燃液體清洗物品時,，應(yīng)在具備防火防爆要求的房間內(nèi)進(jìn)行。生產(chǎn)現(xiàn)場臨時清洗場地,，應(yīng)采取可靠的安全措施,，廢油用有色金屬容器盛裝，統(tǒng)一回收存放并加蓋封閉，嚴(yán)禁倒入地下溝道和亂存亂放,。 13,、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，使用手機等各類非防爆電子設(shè)備,。

14,、易燃、易爆,、劇毒品,，必須隨用隨領(lǐng)，領(lǐng)取的數(shù)量不得超過當(dāng)班用量,，剩余的要及時退回庫房,。

15、危險物品包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固,、密封，發(fā)現(xiàn)破損,、殘缺、變形和物品變質(zhì)等情況,，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理,。

16、儲存易燃,、易爆物料的庫房,、貨場區(qū)的附近，不準(zhǔn)進(jìn)行封焊、維修,、動用明火等可能引起火災(zāi)的作業(yè)。如因特殊需要進(jìn)行這些作業(yè),，必須經(jīng)批準(zhǔn),，采取安全措施,，派人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護,，備好足夠的滅火器材。作業(yè)結(jié)束后,，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場認(rèn)真進(jìn)行檢查,，切實查明未留火種后,，方可離開現(xiàn)場。

17、庫區(qū)、場區(qū)要經(jīng)常保持整潔,，對散落的易燃、易爆物品和雜物應(yīng)當(dāng)及時清除,。用過的棉紗,、抹布,、手套等用品,，必須放在庫外的安全地點，妥善保管和及時處理,。

18、庫房,、車間根據(jù)滅火工作的需要,，備有適當(dāng)種類和數(shù)量的消防器材設(shè)備，并布置在明顯和便于取用的地點,。消防器材附近，嚴(yán)禁堆放其他物品,。

19、操作者工作前必須穿戴好專用的防護用品,。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇二

1．貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對、清點入庫,。

2．對入庫貨物核對,、清點后,，庫管員及時填寫入庫單。一聯(lián)做帳,，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證,。

3．庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時不得入庫,。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b）與請購單不相符的采購物資。

c）運輸過程中損壞的采購物資,。

d）有效期過半的貨物,。

e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的,。

4．因急需或其他原因不能形成入庫的貨物，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單",。

1．貨物入庫后，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放,，做到"二齊,、三清、四定位",。

a）二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊。

b）三清：數(shù)量清,、規(guī)格,、標(biāo)識清。

c）四定位：按區(qū),、按排,、按架、按位定位,。

2．庫管員對貨物月末進(jìn)行盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原因并形成書面材料備案。

3．貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會同庫管進(jìn)行大盤點,，盤點數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé),。對出現(xiàn)的誤差由庫管負(fù)責(zé)說明原因并形成書面材料備案。

1．庫管員憑業(yè)務(wù)員書面訂單發(fā)貨,，貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫管負(fù)責(zé)在書面訂單上注明,。

2．庫管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守"先進(jìn)先出"的原則。

3．銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足,，庫管員應(yīng)及時通知采購,。

4．任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為,。

5,、整箱發(fā)放的貨物，庫管員負(fù)責(zé)開箱查看數(shù)量,、污損情況,，如有數(shù)量不對、污損情況的,，在出庫前及時添加和調(diào)換,。

6、庫管員有責(zé)任對發(fā)物流的貨物進(jìn)行二次加固封箱,。

7,、贈品須憑批準(zhǔn)的《贈品申領(lǐng)表》發(fā)放。

8,、貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價發(fā)放,；其他情況須有批準(zhǔn)的'《折讓申請單》。

9,、以兌獎卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨,，并由領(lǐng)用人簽字。

1,、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫,，庫管員有責(zé)任對退庫的貨品進(jìn)行二次檢查，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫,。2．經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫,，庫管員要做好記錄和標(biāo)識。

1,、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的,，按損失額在當(dāng)月工資中扣除同時扣除考核獎。

2,、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的,，罰款10元/次；同時產(chǎn)生的額外費用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān),。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇三

第一條倉庫管理是物資供應(yīng)管理的重要組成部分,，倉庫業(yè)務(wù)工作必須按物資入庫、保管,、出庫,、退庫和盤點等流程作業(yè)。倉庫建設(shè)和布局必須適用、合理,、方便裝卸,、運輸。倉庫管理按中國石化頒布的“一類庫”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

第二條要嚴(yán)格執(zhí)行物資驗收入庫手續(xù),。對所有入庫物資嚴(yán)把數(shù)量、質(zhì)量關(guān),，對質(zhì)差,、量缺或庫存已超儲的物資嚴(yán)禁入庫。

第三條倉庫物資必須進(jìn)行“三定”（定品種,、定數(shù)量,、定金額），要按物資的類別做到定庫,、定架,、定點、定人負(fù)責(zé)保管和發(fā)放,。

第四條在庫物資必須做到賬,、卡、物,、資金四對口，技術(shù)說明書,、材質(zhì)證明書,、產(chǎn)品合格證等技術(shù)資料要妥善保管，不得遺失,。

第五條物資堆放要實行四號定位（庫號,、架號、層號,、位號）,，五五擺放（五五成方、五五成堆,、五五成行,、五五成箱、五五成包,、五五成串）,，露天倉庫堆放的物資也可按場號、區(qū)號,、排號,、位號、實行四號定位,。

第六條各種設(shè)備,、材料的防護層或包裝物不得損失丟失,，并按要求進(jìn)行日常定期的或季節(jié)性的以及臨時不定期的檢查、維護,，發(fā)現(xiàn)有銹蝕,、剝落、破損等情況,，應(yīng)及時處理,，并做好記錄。

第七條為了確保倉庫的物資安全不變質(zhì),，要求切實做好：防汛,、防潮、防霉,、防蛀,、防鼠、防盜竊,、防毒“十防”工作,。

第八條對防潮、防霧,、防銹的物資提貨到庫后存放在適宜地方,，保管員要根據(jù)產(chǎn)品保管要求經(jīng)常檢驗掌握物資狀況，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施（上油,、墊高,、通風(fēng)）防止變質(zhì)，如果發(fā)現(xiàn)變質(zhì),，要查明原因,，追究責(zé)任。

第九條設(shè)備,、備件等閥門,、管材的堵頭、管帽及墊裝物不得拆卸或丟失,，已丟失的應(yīng)想辦法補上,。

第十條成套設(shè)備實行配套保管，按套入賬,，主機,、附機配件、工具都要成龍配套,，不得分散存放,，嚴(yán)禁挪用。

第十一條倉庫、料場要經(jīng)常保持清潔,、整齊,，做到貨架無灰塵、無雜物,、場內(nèi)無垃圾,、料場無雜草。管理要達(dá)到“四化”（存放合理化,、庫容整潔化,、資料檔案化、“四防”經(jīng)?；?。

第十二條倉庫的消防要加強管理，在消防設(shè)施的規(guī)定范圍內(nèi)不準(zhǔn)放任何物資,，要保證倉庫的主要通道暢通,。

第十三條倉庫（料場）必須實行規(guī)格化。根據(jù)物資庫存量和收發(fā)量,，以及實行科學(xué)管理的要求,，制定周密、合理的平面圖,。并留有驗收,、保養(yǎng)作業(yè)區(qū)和機動貨位，充分利用倉庫空間和面積,，倉庫（物料）要分區(qū),、分類?！皩鞂Α保季趾侠?，橫看成線,，豎看成行，標(biāo)志明顯,，過目成數(shù),，保持整齊。

第十四條倉庫的電梯,、電動吊要有專人操作（有操作證）不得超載,。

第十五條倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、明火,。倉庫人員要熟悉滅火器材的存放地點,，使用、保管、保養(yǎng)和報警方法,。

第十六條倉庫人員要堅守工作崗位,，堅持值班制度，做到24小時服務(wù),。如因

公離開崗位,，須留言，寫明事由去向,。

第十七條嚴(yán)禁讓與業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,，實行出入庫人員登記和車輛檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行班前查門窗,、設(shè)施,、物資動態(tài)，班后查滅火工具,、斷電,、關(guān)氣、關(guān)水,、關(guān)窗,、鎖門。制定風(fēng)前查遮蓋,、雨前查排水,、高溫查通風(fēng)、低溫查防凍等巡回檢查制度,。按季節(jié)對不同災(zāi)害,，采取不同措施。

第十八條認(rèn)真做好交接班工作,，公休,、假日值班人員在次日上班時將收發(fā)動態(tài)交崗位人員。工作調(diào)動時,，物資按明細(xì)賬移交,，工具、設(shè)施,、賬冊,、憑證資料和待辦事項列清單移交，經(jīng)雙方簽認(rèn),，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離職,。

第十九條倉庫憑領(lǐng)料單，加工付料單,，經(jīng)過審批手續(xù)的借調(diào)撥單等有關(guān)憑證發(fā)料,，并在發(fā)料憑證上注明余數(shù),，對非正式憑證（白條等）一律嚴(yán)禁發(fā)料，非本單位職工不能代領(lǐng),。

第二十條所有物資一律要憑專職材料員或指定專職人員開具蓋章的`領(lǐng)料單,，在確認(rèn)型號、規(guī)格及數(shù)量正確清楚,、印章齊全后,，方可發(fā)料。

第二十一條倉庫發(fā)料時要執(zhí)行以下幾點：

（一）根據(jù)“出陳儲新”的原則,，各種物資按入庫先后安排好出庫順序,，要堅持“先進(jìn)先發(fā)，限期先發(fā),，易損先發(fā)”,，使物資合理儲存。

（二）實行小額供應(yīng),，按實際需要發(fā)料,，可以分斤破零，避免浪費,。

（三）做到“五不出庫”：即質(zhì)量不符不出庫,，數(shù)量不清不出庫，驗收中發(fā)現(xiàn)問題不出庫,，無計劃員簽章不出庫,，白條子不出庫。

（四）出庫物資除做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量合格外,，還應(yīng)該做到技術(shù)資料完整，交接清楚,。如整進(jìn)零發(fā),，可將技術(shù)資料復(fù)印件隨發(fā)，留存原件,。

（五）保管員除事故緊急用料可根據(jù)調(diào)度命令或領(lǐng)導(dǎo)批示先發(fā)料后補單外,，一般情況下必須憑單發(fā)料，庫存物資一律不予借用或挪用,。

第二十二條物資出庫后，當(dāng)天做賬,，做到日清月結(jié),，永續(xù)盤存。

第二十三條發(fā)料完畢,，保管員要在出門證上填寫領(lǐng)料單位,、車號及所領(lǐng)物資的名稱,、品種、規(guī)格,、數(shù)量（凡可以計數(shù)的必須注明件數(shù),，不能只寫重量或體積），并由保管員,、領(lǐng)料人簽字,，不得漏項，出門證一式兩份,，一份保管員留存,，一份交領(lǐng)料人作為出門憑證。

第二十四條物資出庫,，門衛(wèi)要認(rèn)真核對料單,、出門證、實物和車號,，如發(fā)現(xiàn)出門證項目填寫不全或物資名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量與料單實物不一致時,，應(yīng)禁止出庫，并與保管員核對和向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

第二十五條退庫范圍：

（一）名稱,、規(guī)格、型號不符（錯發(fā)）,。

（二）質(zhì)量不合格或材質(zhì)不清,。

（三）數(shù)量不準(zhǔn)（復(fù)發(fā)）。

（四）因設(shè)計變更不需要的器材,。

（五）生產(chǎn),、維修剩余物資。

上訴各項可及時辦理退庫手續(xù),。

第二十六條退庫要求：

（一）由主管計劃員開列退庫單,，并由當(dāng)事人（特殊情況除外）按原物退原庫辦

退庫手續(xù)。

（二）凡需退庫的物資必須符合入庫要求,，原發(fā)料時的各種資料應(yīng)齊全,，要嚴(yán)格交接，認(rèn)真驗收,。

（三）大批退料,，由領(lǐng)料單位先按類別填報清冊，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可辦理退庫,。

（四）設(shè)計變更退庫憑設(shè)計部門變更通知,。凡已經(jīng)缺損、損壞,、銹蝕等一律不準(zhǔn)退庫,。

第二十七條所有退庫物資，由保管員按規(guī)定登記入賬,。

第二十八條對庫存動態(tài)物資要做到月度抽查,、季度清點、年中盤點,、年末大盤點,，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證賬,、卡,、物、資金一致,。

第二十九條除核對數(shù)量外,，還要檢查質(zhì)量是否合格（與入庫時一致），有無損壞變質(zhì),，保管條件是否合乎要求,。

第三十條因變質(zhì)、腐蝕,、霉?fàn)€或超期失效及非責(zé)任事故的損壞,，經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定屬實，但不能修復(fù)改制的,，可向有關(guān)部門申請報廢,。

第三十一條在盤點中，如發(fā)現(xiàn)庫存短少,、盈余,、損壞、變質(zhì),、規(guī)格串換等情況,，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任,，按規(guī)定處理,。確定數(shù)量盈虧時，要注意以下幾點：

（一）凡是以個數(shù)（件,、臺等）計量的物資,，在保管過程中不得短少。

（二）以重量計算的物資,，如總的件數(shù)以及每根,、每張、每塊的長,、寬,、厚和直徑都相符，而重量短少和盈余的應(yīng)按合理誤差處理,。

（三）物資在保管中產(chǎn)生的自然損耗,，每季上報處理一次，由保管員填寫清單一式3份,，報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)核銷,。

（四）名稱相同，但型號,、規(guī)格混串,，應(yīng)查明原因，由保管員填寫規(guī)格串換調(diào)整表一式3份,，報有關(guān)部門批準(zhǔn)調(diào)整轉(zhuǎn)賬,。

第三十二條庫存物資原則上不得發(fā)生盈虧，如已發(fā)生盈虧,，必須查明原因,，進(jìn)行核實，半年申報一次,，由保管員填寫盤盈盤虧報表一式3份,，經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

第三十三條本辦法由公司市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋,，自公布之日起執(zhí)行,。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇四

易燃易爆化學(xué)物品倉庫的消防管理工作，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,。其上級主管部門和倉庫領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)當(dāng)把防火安全工作列入主要工作日程,，做到與其他管理工作同計劃,、同布置、同檢查,、同總結(jié),、同評比。對國家儲備庫,，各類專業(yè)倉庫,、中轉(zhuǎn)倉庫和大型附屬倉庫應(yīng)當(dāng)建立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)由倉庫主要領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任,。不建立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的倉庫,，必須確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)人為防火負(fù)責(zé)人,，全面負(fù)責(zé)易燃易爆化學(xué)物品倉庫的消防安全管理工作。倉庫的防火負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有下列職責(zé)：

1.組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī),，完成上級部署的消防工作,；

2.組織制定電源，火源及其易燃易爆化學(xué)物品的防火安全管理和值班巡邏等制度,，落實逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制,；

3.組織對職工進(jìn)行消防宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,，提高職工的安全素質(zhì),；操作工人必須會使用二氧化碳和干粉滅火器等消防器材。室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,，站內(nèi)禁止帶入引火工具,。電石庫禁止帶水入內(nèi)，站內(nèi)人員禁止穿戴化纖衣物和釘鞋,，應(yīng)定期檢查室內(nèi)乙炔含量

4.組織開展防火檢查,，消除火災(zāi)隱患；

5.領(lǐng)導(dǎo)本單位的專職,、義務(wù)消防隊組織和專,、兼職消防人員，制定滅火應(yīng)急方案,，組織撲救火災(zāi),；

6.定期總結(jié)消防安全工作，實施獎懲,。

7.倉庫防火負(fù)責(zé)人的確定和變動,，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)備案，專職消防干部,、人員和專職消防隊長的配備與更換亦應(yīng)當(dāng)征求當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)的意見,。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建義務(wù)消防隊輪流住庫值班，負(fù)責(zé)本單位的防火和滅火工作,。往往一起大火都是由小火撲救不及時而造成,，而義務(wù)消防組織是倉庫中能及時撲救初起火災(zāi)的一支十分重要的消防力量，他們由倉庫全體職工組織起來,，對倉庫的情況熟悉,，分布廣，一旦發(fā)生火情,，召之即來,，對撲救初起火災(zāi)十分重要。所以一定要組織健全，明確分工,，定期組織訓(xùn)練,，充分發(fā)揮其作用。

加強火源管理體制是做好易燃易爆化學(xué)物品儲存防火的先決條件,，這是因為任何火災(zāi)都是通過燃燒引起的,，而燃燒的發(fā)生必須要有著火源的作用。所謂消除著火源,，即是指制止激發(fā)燃燒的一切熱能源。因此,，必須要加強對火源的管理,。

火源的管理重點有兩個方面：

一是對外嚴(yán)禁火種入庫；

二是對內(nèi)加強用火管理和落實防范措施,。

1.對入庫人員要嚴(yán)加盤問,，并做好登記，對隨身攜帶的火柴,，打火機等存入門衛(wèi)處,，防止帶入庫內(nèi)。在進(jìn)入儲存區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）,、倉間之前,，保管人員也要向外來人員詢問，是否攜帶火種,。對儲存有易燃?xì)怏w,、液體的倉庫，不準(zhǔn)穿戴化纖衣服和帶釘子的鞋進(jìn)入,，對外來提貨的客戶要經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳,，嚴(yán)防汽車等車輛夾帶汽油桶等易燃物入庫。對裝有易燃,、易爆物品的車輛,，不準(zhǔn)進(jìn)庫。機動車輛進(jìn)庫,，必須要戴火星熄滅器,，更不準(zhǔn)在庫區(qū)內(nèi)清爐。

2.對內(nèi)要加強用火管理,。為了便于管理,，儲存易燃易爆化學(xué)物品的倉庫要明確劃分儲存區(qū)和生活區(qū)，并在兩區(qū)交界沿線作出明顯的標(biāo)志,。在儲存區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

在庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人,。一般不許安裝采暖設(shè)備,，更不準(zhǔn)設(shè)火爐取暖。當(dāng)氣溫在0℃以下時,，可以用氯化鈉的水溶液代替發(fā)生器及回火防止器的.用水,，以防冰凍發(fā)生。乙炔發(fā)生器管道凍結(jié)可用熱水解凍,。移動式乙炔發(fā)生器在夏季應(yīng)遮陽,，防高溫和熱輻射。如因物品防凍,，必須取暖時,，可用暖氣采暖。散熱器與危險品堆垛,，應(yīng)當(dāng)保持安全距離,。庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整潔，對用過的油棉紗,、油抹布和沾油的工作服,、手套等用品，存放在庫房外的安全地點,，妥善保管并及時處理,。

進(jìn)入庫房的電瓶車、鏟車要有防止打火的安全裝置,，在庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子,、電熨斗、電烙鐵,、電鐘,、交流收音機、電視機等電器設(shè)備,。 在儲存有易燃?xì)怏w,，易燃液體的倉庫的工作人員，保管人員,，也不準(zhǔn)穿戴晴綸化纖等工作服和穿帶釘子的鞋,。應(yīng)穿棉制服。

檢查是開展防火工作的一條重要措施,，只有經(jīng)常不斷地進(jìn)行防火檢查,，才能及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，從而做到防患于未然,。

倉庫的防火檢查,，一般有保管員查、警衛(wèi)員查、領(lǐng)導(dǎo)查和消防監(jiān)督部門查等幾種形式,，保管員查,，主要是指一日三查制度，即：上班查庫房門,、窗,、鎖有無異樣或損壞，開啟是否靈活,，防止壞人破壞,；查庫內(nèi)是否有老鼠等小動物進(jìn)入的痕跡，通風(fēng)口鐵絲網(wǎng)是否損壞,；查消防,、避雷等安全設(shè)施是否好用；查電源和照明時否安全可靠等,。班中查是指在上班期間，及時查看危險品的進(jìn),、發(fā)貨情況和溫,、濕度及通風(fēng)等養(yǎng)護措施。下班查是指在下班前,，保管員要檢查電源是否切斷,，有無可疑人進(jìn)入和門窗是否關(guān)閉好等情況。確認(rèn)安全后,，才可放心回家,。警衛(wèi)人員查，主要是檢查庫區(qū)環(huán)境情況以及庫區(qū)內(nèi)有無易燃物,，夜間值班巡邏等,。在重大節(jié)假日前領(lǐng)導(dǎo)要組織全面檢查。這時消防監(jiān)督部門要參加,。這樣形式比較大的檢查,，要特別注意深入細(xì)致防止走馬觀花。

消防設(shè)施管理是做好消防工作的物資技術(shù)條件,，每個儲存易燃易爆化學(xué)物品的倉庫都應(yīng)視規(guī)模,、地理條件和儲存易燃易爆危險品的性質(zhì)等具體情況，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配置適量的消防設(shè)備,。

首先,，在庫房的周圍，明顯易于取用的地點配置一定數(shù)量的手提式滅火器,。滅火器的配置數(shù)量應(yīng)按建筑滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算,，對較大型儲存易燃易爆危險物品的倉庫，應(yīng)當(dāng)裝設(shè)消防通訊及自動報警設(shè)備。

對消防器材,、設(shè)備要確定專人負(fù)責(zé)管理,，定期檢查維修，經(jīng)常保持完整好用,。寒冷季節(jié)對滅火儲水池,，消火栓和清水、泡沫滅火器等消防設(shè)備,，采取防凍措施,。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇五

為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué),、安全、高效,、有序,、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌,、種類,、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫物品供應(yīng)不延誤銷售日程,，較準(zhǔn)確做物流過程中的成本決算,。特制定本管理制度。

公司的倉庫總的來說有：酒類倉,、包裝材料倉,、文本資料倉等。

（1）倉管員對采購員進(jìn)庫的物品無論多少,、大小等都要進(jìn)行驗收,，并做到：

①收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量等不相符時不驗收。

②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,，但名稱,、規(guī)格、型號相符可按實際驗收,。

③對進(jìn)庫品已損壞的不驗收,。

④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗收根據(jù)具體狀況而定,。

（2）驗收后,，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱,、規(guī)格、型號,、單價,、單位、數(shù)量填寫驗收單,，一式四份,，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬,，一份交物流人員,，一份交會計。

（1）驗收后的'物資,，除直撥的外,，一律要進(jìn)倉保管。

（2）進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放,。

（3）堆放要有條理,、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上,。

（4）凡庫存物品,，要逐項建立登記卡片，物品進(jìn)倉時在卡片上按數(shù)加上,，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù),；卡片固定在物品正前方,。

（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀,、鼠咬,，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度,。

（2）抽查：

①倉管員要經(jīng)常對所管物資進(jìn)行抽查,，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對,。

②會計或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查,，檢查是否賬卡相符、賬物相符,、賬賬相符,。

（3）對即將過期物品就應(yīng)及時檢查清理。

（1）領(lǐng)用物品計劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品,，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,，報庫存部門準(zhǔn)備,。

②倉管員將報來的計劃按每一天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄,，準(zhǔn)備好物品,，以便取貨人領(lǐng)取。

（2）發(fā)貨與出庫

①各部門各單位的出庫一般要求專人負(fù)責(zé),。

②領(lǐng)料員要填好出庫單（含日期,、名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量、單價,、用途等）并簽名,，倉管員憑單發(fā)貨。

③出庫一式三份,，領(lǐng)取人自留一份,，單位負(fù)責(zé)人憑單驗收；倉管員一份,，憑單入賬,；會計一份，憑單記明細(xì)賬,。

④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā),、后進(jìn)的后發(fā)。

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點,，月底大盤點,，半年和年終徹底盤點。

（2）將盤結(jié)果列明細(xì)表報財務(wù)部審核,。

（3）盤點期間停止發(fā)貨,。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇六

倉庫管理制度(紡織企業(yè))

1 目的

規(guī)范原料倉、成品倉,、五金倉的管理,。

2 范圍

適用于公司原料倉,、成品倉,、五金倉的管理,。

3 職責(zé)

3.1 原料倉負(fù)責(zé)公司原材料,、下腳料的進(jìn)倉,、存儲,、出倉工作,。

3.2 成品倉負(fù)責(zé)公司棉紗成品,、包裝物及輔料的進(jìn)倉,、存儲,、出倉工作,。 3.3五金倉負(fù)責(zé)公司五金備件，機臺配件,，各種潤滑油,，日常用品，生活勞保用品的進(jìn)倉,、存儲,、出倉工作。負(fù)責(zé)存儲尚有價值的廢舊物料,。

4 工作內(nèi)容

4.1 原料倉管理

4.1.1原料倉管理機制

原料倉由公司的倉庫主管直接負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和審計,，財務(wù)部負(fù)責(zé)倉庫經(jīng)濟資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo),。

4.1.2 原料倉進(jìn)倉,、驗收制度

4.1.2.1 原料進(jìn)倉時如下雨，要在指定的地點卸貨,；如不下雨但地上有雨水,，要在地上鋪上防水布，以防棉花浸濕而霉變,。

4.1.2.2 隨車來的散包,，如可以分清批號，通知排包工及時打包并放回原批,，如分不清批號,，要通知棉檢及時處理；零包（包上有完整批號,，但數(shù)量很少）要按產(chǎn)地,、批號分開放置，并及時通知棉檢處理,。

4.1.2.3 每批棉花進(jìn)倉時，倉管員要根據(jù)經(jīng)營部提供的產(chǎn)地,、卡號,、批號、等級,、件數(shù),、重量等資料，及時核對有關(guān)信息,，如有出入,，應(yīng)及時向倉庫主管匯報。

4.1.2.4 每批棉花進(jìn)倉時,，應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單,，檢斤單一式3份：自存一份,、經(jīng)營部一份、財務(wù)部一份,。

4.1.2.5 根據(jù)檢斤單算出的凈重如與經(jīng)營部提供的凈重相差超過國家規(guī)定,，要及時報告，經(jīng)營部據(jù)此向供應(yīng)商索賠,。

4.1.2.6 根據(jù)經(jīng)營部提供的公定重量辦理進(jìn)倉,。

4.1.2.7 外購落棉、下腳料進(jìn)倉時,，應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單,，檢斤單一式3份：自存一份、經(jīng)營部一份,、財務(wù)部一份,。并以此重量辦理進(jìn)倉。

4.1.2.8 本公司回用花,、下腳料進(jìn)倉時,，以包頭重量進(jìn)倉，并按件數(shù)的10%的抽查重量,。如與包頭重量相符,，按包頭重量進(jìn)倉，如不符,，責(zé)成進(jìn)倉部門重新稱重并按新重量辦理進(jìn)倉,。

4.1.2.9 進(jìn)倉后的原料必須在一天之內(nèi)按分批后的批號、數(shù)量準(zhǔn)確報給棉檢室,，以便抽樣檢驗,、安排使用。

4.1.3 原料倉存儲,、堆放制度

4.1.3.1 在倉庫地面畫線指明原料堆放區(qū)域,。留出墻距0.5米，縱橫各2米寬的井字形通道,，以利倉庫內(nèi)的空氣流通,。

4.1.3.2 原料進(jìn)倉以后，必須嚴(yán)格按包裝,、級別,、批號分檔分堆堆放。絕對不允許有混批現(xiàn)象,。

4.1.3.3 原料堆垛要整齊有致,，層與層之間交叉放置，保證安全穩(wěn)妥,。在堆垛時,，棉堆高度應(yīng)在四層以上,，十層以下，并依每批的總件數(shù)及高度要求,，算準(zhǔn)底包數(shù),，以盡量利用倉庫空間，增加庫容,。

4.1.3.4 每批原棉進(jìn)倉后必須掛牌,，標(biāo)明每堆（批）棉花的產(chǎn)地、批號,、等級,、數(shù)量、進(jìn)倉時間等,。

4.1.3.5 倉庫大門要每天打開,，使倉庫內(nèi)的空氣流通。在雨季或高溫,、潮濕天氣時,，必須適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行排氣，防止棉花受潮或溫度過高,。

4.1.3.6 正常生產(chǎn)時,，倉庫應(yīng)每5天一次將庫存的原棉件數(shù)準(zhǔn)確地報給棉檢室，轉(zhuǎn)紡前夕一星期內(nèi),，每天報數(shù),。

4.1.3.7 發(fā)霉、變質(zhì)的棉花,，要另行放置,，及時通知棉檢和相關(guān)部門協(xié)商處理。分級室退回的棉花應(yīng)單獨放置,，并注明原因,，以便安排使用。

4.1.4 原料倉出倉制度

4.1.4.1 原料出給生產(chǎn)車間時,，要嚴(yán)格按棉檢室開出的'《領(lǐng)料單》上的等級,、批號、件數(shù),，出倉,，并監(jiān)督排包工的拉包工作,，絕對不允許出現(xiàn)錯批,、錯包現(xiàn)象。并按公司規(guī)定辦理出倉手續(xù),。

4.1.4.2 回花,、下腳,、廢料出給外單位時，要有兩名倉管員在場共同監(jiān)督出倉,。同時,， 應(yīng)按包頭重量填寫檢斤單，檢斤單一式3份：自存一份,、經(jīng)營部一份,、財務(wù)部一份。

4.2 成品倉倉庫管理 4.2.1 成品倉倉庫管理機制

成品倉由公司的倉庫主管直接負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和審計,，財務(wù)部負(fù)責(zé)倉庫經(jīng)濟資料,、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

4.2.2 成品倉進(jìn)倉,、驗收制度

4.2.2.1 包裝組每天統(tǒng)計包裝好的成品數(shù)量后,，填寫《入庫單》。倉管員清點核對無誤后,，在《入庫單》上簽名確認(rèn),，安排搬運工將包裝好的成品運入倉庫，并按要求堆放整齊,。

4.2.2.2 包裝材料及輔助材料到廠后,，倉管員以發(fā)票為準(zhǔn)，核對供應(yīng)商提供的送貨單,，確認(rèn)品種,，規(guī)格，數(shù)量無誤后,，安排搬運到倉庫,，倉管員在旁監(jiān)督，安排堆放位置,。并立即通知有關(guān)部門進(jìn)行驗收,。

4.2.3成品倉存儲、堆放制度

4.2.3.1 倉庫里成品,、包裝物及輔料要劃分不同區(qū)域放置,，不同品種、規(guī)格,、批號的成品,、包裝物及輔料要分開放置，且做好標(biāo)識,。

4.2.3.2 成品的堆放在做到既方便盤點,、出倉，又能有效地提高庫容。

4.2.4成品倉出倉制度

4.2.4.1 棉紗成品出倉時,，倉管員根據(jù)經(jīng)營部發(fā)出的《產(chǎn)品出倉通知單》安排裝車并填寫《棉紗成品出倉單》,，經(jīng)顧客或顧客的委托代理人核對無誤后簽名。顧客或顧客的委托代理人憑此單到經(jīng)營部辦理有關(guān)手續(xù),。

4.2.4.2 有樣品紗時,，倉管員開出《棉紗成品出倉單》，經(jīng)營部有關(guān)人員簽名確認(rèn),，提貨并交給顧客或顧客的委托代理人,。

4.2.4.3 需要領(lǐng)用包裝物及輔料的部門必須指定專人到成品倉領(lǐng)取包裝物及輔料。倉管員填寫《領(lǐng)料單》,，領(lǐng)料人簽名確認(rèn),，并立即運走所領(lǐng)用的物料。

4.3 五金倉管理

4.3.1 五金倉管理機制

五金倉由公司的倉庫主管直接負(fù)責(zé)日常事務(wù)的管理和審計,，財務(wù)部負(fù)責(zé)倉庫經(jīng)濟資料,、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

4.3.2 五金倉進(jìn)倉,、驗收制度

4.3.2.1 物料到倉庫后,，倉管員立即通知相關(guān)的采購員,確認(rèn)所采購的物料的品種、規(guī)格,、數(shù)量等資料,。采購員確認(rèn)后，由倉管員通知下列人員進(jìn)行驗收 a,、重要物料（關(guān)鍵的工藝部件）,，由采購員與品管部進(jìn)行驗收。 b,、進(jìn)口件,，由采購員與使用部門進(jìn)行驗收。 c,、一般物料,，由采購員與倉庫進(jìn)行驗收。

4.3.2.2 各部門暫時不用的舊物料,、損壞但尚還有價值的物品,，退回五金倉庫管理。

倉庫填寫《入庫單》,。

4.3.3 五金倉存儲,、堆放制度

4.3.3.1 倉庫在地面劃線指明物料堆放區(qū)域，并根據(jù)物料的性質(zhì),，分類,、分區(qū)域放置,。能上物料架的一定要上架，不能上架的要在指定區(qū)域擺放齊,。危險品單獨存放，并與其它物料保持足夠的距離,。

4.3.3.2 同類物料要按一定的規(guī)則擺放,，每種物料都必須用物料卡標(biāo)明品種、規(guī)格,、單價等信息,。

4.3.3.3 入庫的廢舊物料單獨存放，可再利用與不可再利用的要分開放置,，且做好標(biāo)識,。

4.3.4 五金倉出倉制度

4.4.4.1 各部門必須指定專人到五金倉領(lǐng)取物料。非指定人員到五金倉領(lǐng)取物料,，倉管員必須拒絕發(fā)料,。

4.4.4.2 各部門指定人員需到五金倉領(lǐng)用物料時，必須持經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽名同意后的《領(lǐng)料單》到五金倉領(lǐng)用指定物料,。倉管員按上述領(lǐng)料單指明的物料品種,、規(guī)格、數(shù)量等發(fā)料,，不得多發(fā),、少發(fā)。

4.4.4.3 各部門領(lǐng)料人員和倉管員共同核對所領(lǐng)物料的品種,、規(guī)格,、數(shù)量，由倉管員在《領(lǐng)料單》上簽名確認(rèn),。各部門領(lǐng)料人員必須立即將所領(lǐng)物料拿走,。

4.4.4.5 情況緊急時（如晚上車間壞機時），在得到倉庫主管明確授權(quán)的條件下,，倉庫可以先予發(fā)料,。但必須在第二天將手續(xù)補辦好。 5 相關(guān)文件 無

6 質(zhì)量記錄

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇七

為了加強后勤服務(wù)中心機物料管理,，規(guī)范領(lǐng)料行為,，明晰物料消耗去向，杜絕浪費,，特制定本管理制度,。

―、倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，牢固樹立服務(wù)意識,，主動熱情地為集團服務(wù)。

二、增強安全,、防火,、防盜意識，保持倉庫整潔,、通風(fēng),，做好防潮、防霉,、防鼠工作,。

三、購進(jìn)的物品要辦理手續(xù),，填寫入庫單(倉庫,、財務(wù)各一份），注明品名,、價格,、用途、數(shù)量,，驗收合格后,，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可入庫。

四,、倉庫保管員應(yīng)熟悉物品的存放位置,，分類保管，粘貼標(biāo)簽,，統(tǒng)―報損過期或不能用的物品,。

五、嚴(yán)格物品領(lǐng)取制度,，各部門領(lǐng)用物料須填寫物品領(lǐng)取單,，經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能發(fā)放，保管員應(yīng)分部門登記入帳,，核算成本,，退回物資要辦好退庫手續(xù)。

六,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,，不能擅自將倉庫鑰匙交與他人保管或使用。

七,、做好各類物品入庫,、領(lǐng)取的分類帳目，每月核對,、盤存,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

八、定期盤查各類物品的庫存情況,，減少積壓,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，保證服務(wù)中心日常工作的'正常需要,。

九,、倉庫保管員應(yīng)及時將每月的庫存報表報送后勤服務(wù)中心辦公室審核。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇八

1,、嚴(yán)禁明火入內(nèi)，不準(zhǔn)將火種帶入倉庫,，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批手續(xù),。

2、專人領(lǐng)用危險品,，使用時嚴(yán)禁吸煙操作,。

3、危險品入庫時,，根據(jù)規(guī)定分類堆放,，確保安全。

4,、開啟油桶抽油時,，要用專用工具，嚴(yán)禁用鐵器敲打,。

5,、油罐區(qū)、油泵房,、桶裝儲存區(qū)等要害部門,，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

6,、油庫作業(yè)區(qū)的電動機,，開關(guān)，電氣儀表,，照證用具器電器設(shè)備,，應(yīng)有機修電工經(jīng)常檢查。

7,、進(jìn)出倉庫,，認(rèn)真檢查倉庫內(nèi)、外門窗,，以防野火入內(nèi),，同時確保庫內(nèi)通風(fēng)地面干燥,。

8、做好季節(jié)性,，安全檢查和防汛抗臺,，防凍和防脹安全工作。

9,、必須配足有效的`消防器材,。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇九

１、危險化學(xué)品不得露天存放,。

２,、危險化學(xué)品倉庫防火間距應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》gb50016的規(guī)定。

３,、危險化學(xué)品倉庫的墻體應(yīng)采用砌磚墻,、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。

４,、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置高窗,，窗上應(yīng)安裝防護鐵欄，窗的外邊應(yīng)設(shè)置遮陽板或雨搭,。窗戶上的玻璃應(yīng)采用毛玻璃或涂白色漆,。

５、倉庫門應(yīng)為鐵門或木質(zhì)外包鐵皮,，采用外開式,。

６、有爆炸危險的危險化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置泄壓設(shè)施,。泄壓設(shè)施采用輕質(zhì)屋面板,、輕質(zhì)墻體和易于泄壓的.門、窗等,，不得采用普通玻璃,。

７、危險化學(xué)品倉庫應(yīng)獨立設(shè)置,，為單層建筑,，并不得設(shè)有地下室。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇十

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險物品安全管理條例》及其實施細(xì)則等法規(guī),、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并建立化學(xué)危險物品管理制度,。對不屬于化學(xué)危險物品管理范圍,，但具有一定危險性的物品，或其他危險物品均應(yīng)遵守國家有關(guān)規(guī)定加強管理,。

2,、危險物品的運輸必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險貨物運輸規(guī)則》（鐵路運輸適用本）,、（鐵運[1987]802號文公布）和《汽車危險貨物運輸規(guī)則》（jt3130）中的.有關(guān)規(guī)定。3危險物品的包裝容器必須牢固,、嚴(yán)密,，并按照國家頒發(fā)的《危險貨物包裝標(biāo)志》（gb190）的規(guī)定，印貼專用標(biāo)志和物品名稱,。易燃,、易爆的化學(xué)危險物品，要將其理化,、毒理性質(zhì)數(shù)據(jù)（閃點,、熔點、自燃點,、爆炸極限等）,，以及防火、防爆,、滅火,、安全運輸?shù)茸⒁馐马棇懺谡f明書上,，否則不準(zhǔn)出廠,。

3、應(yīng)指派責(zé)任心強,，經(jīng)培訓(xùn)考核,，并熟知危險物品性質(zhì)和安全防護知識的人員管理危險物品。

4,、個人防護措施

（1）配備專用的勞動防護用品和器具,，專人保管，定期檢修,，保持完好,。

（2）嚴(yán)禁直接接觸劇毒物品，不準(zhǔn)在生產(chǎn),、使用場所飲食,。

（3）正確穿戴勞動防護用品，工作結(jié)束后必須更換工作服,、清洗后方可離開作業(yè)場所,。

（4）劇毒物品場所，應(yīng)備有一定數(shù)量的應(yīng)急解毒藥品,。

6危險物品的裝卸運輸人員,，應(yīng)按裝運危險物品的性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的防護用品,，裝卸時必須輕裝輕卸,，嚴(yán)禁摔拖,、重壓和摩擦，不得損毀包裝容器,，并注意標(biāo)志,，堆放穩(wěn)妥。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇十一

一,、倉庫全體員工要自覺遵守《員工手冊》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度,。

二、倉庫所有員工必須需服從公司的領(lǐng)導(dǎo),，尊重倉庫主管,，服從倉庫主管、生產(chǎn)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際的生產(chǎn)需要的合理調(diào)配與安排,。

三,、熱愛本職工作，責(zé)任心強,，自覺性好,，勤懇踏實，一絲不茍地按照倉庫流程操作,，不得馬虎或偷懶,。

四、倉庫所有人員有權(quán)禁止非工作需要而進(jìn)入倉庫的其余人員,，對倉庫的所有存儲的布,、輔料、生產(chǎn)工具及用品,、辦公用品等的流失負(fù)責(zé),。

五、凡非工作需要進(jìn)入倉庫的其他員工,，經(jīng)勸說仍不聽者,，可上報行政部依據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處理。

六,、公司運營除飯?zhí)玫氖称奉惒少彶蝗雮}庫之外,，其余一應(yīng)物品的采購及收發(fā)都必須入倉登記、簽收之后才能發(fā)放到其他部門使用,。

七,、倉庫主管對所有倉庫員工的工作內(nèi)容與職責(zé)必須交待清楚，并對新進(jìn)入公司倉庫工作的員工作崗前培訓(xùn),，倉庫員工在清楚知道自己的崗位職責(zé)后才能夠上崗,。

八、所有倉庫人員都要熟悉了解本崗位庫存的布,、物料,、生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品、辦公用品等的性質(zhì),、用途,、狀態(tài)方面的知識，對檢驗失誤,、發(fā)錯布,、物料等造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

九,、倉庫主管對采購,、入倉的所有材料的收與發(fā)、對所有物品的檢驗,、盤點,、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù)、倉庫工作用品,、所有的存?zhèn)}物品的擺放,、所有物品的標(biāo)識等的工作安排及工作監(jiān)管、倉庫安全等負(fù)責(zé),。

十,、根據(jù)實際的生產(chǎn)需要，對收發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

十一,、做好7s工作,，倉庫所有人員自覺輪值,，對倉庫的清潔與安全管理負(fù)責(zé)。

十二,、倉庫所有人員必須配合生產(chǎn)的需要,，按需準(zhǔn)時發(fā)放布、輔料,、生產(chǎn)工具及物品,、辦公用品等，不得無故拖延時間從而影響正常生產(chǎn),，違反者按《員工手冊》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

一、倉庫生產(chǎn)運作流程（公司產(chǎn)品生產(chǎn)類）

1,、倉庫主管及采購負(fù)責(zé)收集公司所生產(chǎn)的,、或開發(fā)的產(chǎn)品所需要采購的各類供應(yīng)商的信息，并按價格便易,、質(zhì)量好,、講信譽,、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔?？腿酥付ɑ蚩凸┑墓?yīng)商需要分類整理并存檔,。

2、倉庫主管及采購負(fù)責(zé)收取或主動詢問生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況,，在收到客人板單計劃或大貨訂單計劃后需及時向開發(fā)部索取訂單所需要的所有布,、輔料用量表，然后迅速而準(zhǔn)確地按布,、輔料的不同做好《采購計劃表》,。《采購計劃表》需明確采購品種,、采購數(shù)量,、所采購品種編號及款號、價格,、交貨日期,。客人指定的供應(yīng)商直接發(fā)《采購計劃表》給供應(yīng)商,，本公司開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)按價格最便易,、質(zhì)量最好、最講信譽,、貨期最準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)選擇最好的供應(yīng)商,，然后將生產(chǎn)信息傳給或寄給供應(yīng)商。

3,、采購向生管索要經(jīng)客戶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》的相關(guān)樣板交與供應(yīng)商，已經(jīng)開發(fā)確認(rèn)好的布,、輔料在《采購計劃表》注明所采購的布,、輔料型號即可，自己公司開發(fā)的產(chǎn)品的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》需要采購員在打板時做好交給客人審批,，正確后才能按正確的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行采購,。

4,、采購將《采購計劃表》交給供應(yīng)商后，倉庫主管與采購需即時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,，并要供應(yīng)商確認(rèn)布,、輔料可以到我公司的準(zhǔn)確日期，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，根據(jù)客人的信用度,，必要時還需要與供應(yīng)商簽訂采購合同,，并將供應(yīng)商確認(rèn)貨期信息傳遞給ie部，便于ie部安排生產(chǎn)計劃,。

5,、采購過程的進(jìn)度追蹤。

1）如果訂單數(shù)量過大,，為了減免公司倉庫的負(fù)擔(dān),，要求供應(yīng)商分批出貨到我公司。在做《采購計劃單》時就必須將計劃做好,。

2）提前追蹤供應(yīng)商的貨期,，大貨的布、輔料的試產(chǎn)第一批應(yīng)及早回到我公司,，并對大貨布,、輔料按照我司客戶批核的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行核對,，將核對情況記錄在《采購情況記錄表》內(nèi),，對供應(yīng)商送貨的數(shù)量與價格進(jìn)行核對，與采購單無誤后,，正確的布,、輔料入倉，不正確的或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要退貨,，倉庫不收不合格的布及輔料,。所有來料必須當(dāng)天登記入庫或退貨。

3）根據(jù)采購的實際供應(yīng)商確認(rèn)期提前跟進(jìn)進(jìn)度,，直到按照采購單的數(shù)量全部收完,。將每次所收貨記錄完《采購情況記錄表》后供應(yīng)商的送貨單交給財務(wù)做《采購統(tǒng)計報表》。

6,、對大貨布,、輔料的檢驗工作負(fù)責(zé),。

1）大貨布回來后,，倉庫采購、收發(fā)除按規(guī)定對照《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》檢查布種,、顏色、數(shù)量與價格外,，倉庫主管及采購需要通知驗布員驗布,。驗布的程序按客人提供的或供應(yīng)商提供的驗布標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，驗布后，要將驗布報告情況進(jìn)行分析,，如：布色不均勻,、邊差、段差,、頭尾差,、短碼、窄布封,、掉色,、抽紗嚴(yán)重、粗紗嚴(yán)重,、爛洞,、斜紗紋、密度不夠等等,，根據(jù)客人所接收的標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量問題嚴(yán)重的要報告公司生產(chǎn)主管、經(jīng)理,、總經(jīng)理并責(zé)成供應(yīng)商退貨,，及時告訴公司的客戶實際出現(xiàn)的情況。

2）對大貨輔料的檢測,，按客戶提供的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》的標(biāo)準(zhǔn)檢測及其他的檢測標(biāo)準(zhǔn)（如：洗水測試等）進(jìn)行檢測，并將檢測信息傳遞給供應(yīng)商,、客人及相關(guān)生產(chǎn)部門,。

3）如果是客戶在我司是成品采購，布料,、輔料還需要送去做商檢,，檢測結(jié)果沒有問題才能夠進(jìn)行大貨生產(chǎn)。

4）根據(jù)客戶的要求,，還需要將布料,、輔料交給公司qa或qc部進(jìn)行：洗水測試、燙縮的測試及色牢度的檢測工作,。根據(jù)qa或qc部出的《大貨布洗水報告》與倉庫驗布員的《驗布報告》判定布,、輔料是否合格。

5）對合格的布,、輔料要及時做好清楚的標(biāo)識,，并分類及時入庫上架放置。不合格的布料,、輔料放置于待處理區(qū),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或客人確認(rèn)后的意見進(jìn)行處理,。

7、大貨首件樣板的制作,。大貨布回來后將布,、輔料即時執(zhí)一件給技術(shù)部做產(chǎn)前板。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復(fù)正確后倉庫主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人要參加產(chǎn)前會,，對倉庫應(yīng)注意的事項做好詳細(xì)記錄,。

8、產(chǎn)前會后,，按規(guī)定責(zé)成倉庫收發(fā)按《生產(chǎn)計劃排期表》的計劃出貨先后順序發(fā)布及輔料給生產(chǎn)加工廠或自己工廠的裁床,、倉庫或車間。自己車間的布,、輔料發(fā)放要有生產(chǎn)主管或車間主任的《大貨試產(chǎn)通知單》或《大貨生產(chǎn)通知單》,，并按單規(guī)定的時間、數(shù)量發(fā)料,。所有的布,、輔料發(fā)料出倉要做好清楚的記錄，開具《出倉單》且必須簽收存檔,，并核對庫存數(shù)量是否正確,，填寫清楚庫存處的實際的布、輔料數(shù)量,，重新做好標(biāo)識,。

9、倉庫采購及收發(fā)對發(fā)出的布,、輔料進(jìn)行即時跟蹤,，如發(fā)現(xiàn)因檢查沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯誤而少數(shù)時要及時做好生產(chǎn)情況記錄，并積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，補充不足的布及輔料,，以便車間及時生產(chǎn)保證訂單數(shù)量及準(zhǔn)時交貨給客人。

10,、倉庫搬運要將車間每天生產(chǎn)裝好箱的成品及時收到倉庫并記錄簽收,，車間各生產(chǎn)線裝好箱的庫存不能夠超過2箱，下到倉庫裝好箱的成品必須按款號,、顏色,、碼數(shù)、數(shù)量等分類標(biāo)識好分類上成品倉的專用貨架待出貨,。同時將下貨數(shù)錄入倉庫的《生產(chǎn)管理看板》（生產(chǎn)管理看板的要求如附表要求）,。

11、倉庫主管負(fù)責(zé)調(diào)配人手對已經(jīng)生產(chǎn)的完成的大貨按客人要求的出貨日期裝車出貨,。如出貨量大，有必要的時候可以根據(jù)實際需要請公司外的'搬運工搬貨，但必須經(jīng)過公司經(jīng)理同意,。

12,、大貨生產(chǎn)完成后，要對布,、輔料的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合評估并整理，然后在以后的采購中避免出現(xiàn)類似的情況發(fā)生,。

13,、每個月對所下的“采購單”已收貨情況進(jìn)行分類編號整理并存檔，與財務(wù)對數(shù),，財務(wù)部只有在核對數(shù)據(jù)無誤后才能夠付款給供應(yīng)商,。

14、對所有的采購供應(yīng)商進(jìn)行月評估,，每季要進(jìn)行季度評估,，每年要進(jìn)行年度總結(jié)及評估，評估的結(jié)果要記錄存檔,，并將評估表交經(jīng)理及總經(jīng)理,。以備他們在以后的供應(yīng)商的選擇上做決策。

二,、生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)物品、辦公用品等倉庫管理流程,。

1,、采購負(fù)責(zé)收集公司生產(chǎn)所需要采購的及辦公應(yīng)用所需要采購的各類商品的供應(yīng)商的信息，并按價格便易,、質(zhì)量好,、講信譽、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔,?？腿酥付ɑ蚩凸┑墓?yīng)商需要分類整理并存檔。

2,、向各類供應(yīng)商索取生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品,、辦公用品的樣品供采購時的選擇。

3,、將公司需要的各類生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品,、辦公用品的種類及所需要的數(shù)量存檔。

4,、根據(jù)實際需求下采購單給供應(yīng)商并跟進(jìn)進(jìn)度,。

5,、對采購回來的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品,、辦公用品按供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行檢驗,，合格的按實收數(shù)簽收后根據(jù)種類標(biāo)識清楚分類入倉擺放，不合格的直接退給供應(yīng)商,。

6,、各部門領(lǐng)取生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品,、辦公用品等必須要簽名,，倉庫發(fā)出后要扣庫存，在公示牌顯示余下的數(shù)量,。

7,、在公示牌顯示每個月各部門的領(lǐng)取情況及生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品,、辦公用品的損耗情況,。

8、定時盤點核查生產(chǎn)用具,、生產(chǎn)用品,、辦公用品的庫存數(shù)量，對常用的物品需提早通知采購下單購買,。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇十二

按照理論培訓(xùn)中對儀表,、儀容的具體規(guī)定要求，如：服裝整潔,、男不留長發(fā),、女發(fā)不披肩、不燙發(fā),、染發(fā),、不留指甲、不涂指甲油,、女士化淡妝,，勤洗手等等。

1,、各班組按照已劃好的`衛(wèi)生區(qū)域,，做好如：門窗、玻璃,、墻壁,、走廊、地面,、地角線,、畫,、滅火器等衛(wèi)生工作，做到無死角,、無灰塵,、干凈明亮,。

2,、空間衛(wèi)生：做到通風(fēng)、無異味,、無煙塵等,。

1、餐具做到無破壞,，無油膩,，刀叉、茶杯,、酒杯等要用消毒布揩干凈,。

2、常用物品：電視,、音箱,、風(fēng)扇、菜單,、花瓶,、話筒、搖控等應(yīng)擦干凈,，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

1、端菜手指不接觸食品,，分菜工具不接觸顧客餐具,。

2、取冰塊,、黃瓜片,、橙片等用夾具。

3,、為賓客提供洗手盅服務(wù),。

4、遞小毛巾用夾具,，用后及時清潔,、消毒。

5,、垃圾筒及時封蓋,、清倒,。

6、工作結(jié)束后,，做好餐具,、臺面、桌椅,、地面的清洗,、清掃整理工作，要及時,。

倉庫的管理制度與組織 倉庫管理制度及職責(zé)篇十三

一,、代維工作站人員每周參加縣市分公司召開的`周工

作會議，總結(jié)本周工作內(nèi)容,，安排下周工作,，加強與縣市分公司的溝通協(xié)作。

二,、代維工作站每月底召開全體維護人員基站維護月度分析會,，完成本月代維工作總結(jié)，分析本月故障發(fā)生率及故障處理情況,，安排下月工作,。縣市分公司相關(guān)管理人員應(yīng)參加月度總結(jié)會,。

三,、代維項目部主管必須參加各分公司組織的月度網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分析會，分析本月代維基站故障發(fā)生及處理情況,，對故障進(jìn)行總結(jié)分析,，對本月代維工作進(jìn)行總結(jié)匯報，并對工作中需運維部協(xié)調(diào)處理的工作進(jìn)行匯報,。

四,、召開會議應(yīng)具有嚴(yán)肅性，與會者必須準(zhǔn)時到會,，有特殊情況時,，應(yīng)提前與主管領(lǐng)導(dǎo)請假。

五,、與會者要遵守會議管理制度,，保持會場整潔。