時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

旅游公司工作計劃篇一

但是就這樣繼續(xù)渾渾噩噩的作著自己的工作也不會有太大的提升，我確實需要好好的改變一下自己,，但是這次我會認真的完成自己的目標,，再不會在下半年的總結(jié)上，寫下讓自己都感到羞愧的經(jīng)歷,。為此,，我再次擬定了一份下半年的工作計劃。這次我一定要好好的遵守,。我的下半年工作計劃如下：

首先,，作為公司的員工，我還是需要先把自己的工作先做好,。在下半年的工作徹底來臨之前我要好好的整理一下自己在上半年中留下的一些問題,。既然是在下半年的工作計劃，那肯定不能把上半年的爛攤子帶過來,。

然后,，在下半年的工作中，我要好好的規(guī)劃自己的工作目標,，先做什么,，后做什么，都要好哈的規(guī)劃清楚,，不要再出現(xiàn)被說整理的亂七八糟這樣的情況了,。

對工作的態(tài)度方面也要好好的擺正自己的位置，多向有經(jīng)驗的同事學習,，不要總是自己死撐著問題,。最后就是要好好的定時寫下工作的總結(jié)和心得，方便自己能隨時查看自己工作上的問題,。

其實這才是這次計劃的主要內(nèi)容,，比起在工作上，我個人的問題可能會更加的嚴重,。

在個人方面,，我首先要好好的改正自己的壞習慣,，在做了一定量的工作后，就容易感到疲勞,，容易分散注意力!這是我現(xiàn)在最大也是最嚴重的問題,，這個問題對會計這樣需要準確的行業(yè)來說是非常致命的，但是好在現(xiàn)在我們的工作量都還不是太多,，我在上半年的工作中也沒有出錯,。但是這確實是繼續(xù)改正的方面。要好好的規(guī)劃自己的作息!

其次就是在個人的提升方面,，作為后來的員工,，我的工作經(jīng)驗和專業(yè)能力都非常的不足，我需要在工作之余好好的補上來,，不能光靠這在工作中學,、問，這樣不僅會拖慢工作進度,，還會麻煩其他的同事,。

在下半年我還需要將上半年中沒有堅持下來的每日看書的習慣找回來。因為我自己沒能堅持,，那本提升會計專業(yè)的書我到現(xiàn)在都還沒能看完,。

總的來說，比起急于改變自己的工作方式,，不如多找找自己在心態(tài)方面有什么不足,。只有調(diào)整好了心態(tài)，才能將工作做的更好!

旅游公司工作計劃篇二

在這xx年的一年里,，憑借前幾年的蓄勢,，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,，一個更具朝氣和活力的、車間完善后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,，廠部特制訂20xx年工作計劃如下,。

結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學依據(jù)；

3,、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實行科學公平的薪酬制度；

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益,。

（1）前臺：前臺增加至3名,，分管不同區(qū)域。

（2）車間管理人員：車間行政主管1人,、技術(shù)主管1人,、所需機電維修組長約3名。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù),。

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。

五、加強市場調(diào)研,，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,，將以專人（兼職）對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進一步打響“振興”品牌,，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風,，初步考慮以宣傳和擴大品牌,，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓,。

2,、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力,；及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對有更清晰和深層次的認識。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一,。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ),。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,，業(yè)務(wù)部要在方法上,、步驟上、細節(jié)上下一番功夫,。為了既少花錢,，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷,、為人稟性、處事方式,、辦事風格,、企業(yè)價值取向、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地,、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的,。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作：

1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作

4,、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,，為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

1,、嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，逐步成為執(zhí)行型的團隊（采納iso）,。

2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理,，努力

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制,。

4,、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)（產(chǎn)品）營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。

5,、配合日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

旅游公司工作計劃篇三

完善技術(shù)管理工作,，建立一套規(guī)范的體系。

1,、制訂技術(shù)管理規(guī)范：制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》,、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范,。

2、制訂技術(shù)管理制度：制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,，明確施組與方案的編制時間,，內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。制定《質(zhì)量檢查制度》,、《樣板引路制度》等

3,、規(guī)范相關(guān)檢測記錄：編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整,。

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,，技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下：

1,、推廣綠色建筑,，在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”,。

2,、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

3,、新型外墻保溫材料施工。

4,、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等,。

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開展,，并通過定期檢查，及時掌握執(zhí)行情況,。

工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,，配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準，嚴格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”,。

1、合理調(diào)整組織架構(gòu),、明確崗位職責及工作目標,。結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確各個崗位職責,，給每個員工任務(wù)說明,，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展,。

2,、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率,。

3,、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度,。

旅游公司工作計劃篇四

為了貫徹落實“守法經(jīng)營,，控制職業(yè)風險；以人為本,，確保安全生產(chǎn)”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合公司實際,，特制定安全生產(chǎn)工作計劃

全年實現(xiàn)無重大安全事故,，無職業(yè)病，人員重傷率≦0.3％,，人員輕傷率≤1.5％

依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當接受安全培訓(xùn)，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,，在4月25前,，組織公司及各生產(chǎn)中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進行取證或再教育，確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,。

目前,，各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱，為加強各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識,，安環(huán)部計劃對聚酯,、型材、新材料的安全工程師進行導(dǎo)師帶徒活動,，制定明確的推進計劃,，力爭在20xx年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師,。

針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實情況，安環(huán)部計劃對各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進行一次安全專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),，包括《傷亡事故統(tǒng)計指標及其計算方法》,、《事件樹分析》、《故障樹分析》,、《危險與可操作分析》,。

新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危險化學品的管理制度》,、《職業(yè)健康（包括勞動防護用品）管理制度》,，修訂《危險源識別與評價管理制度》對各生產(chǎn)中心安全管理類細則進行審核，保持制度與細則的高度統(tǒng)一,。

安全檢查作為安全管理的重要手段,，在日常安全管理工作中起著至關(guān)重要的作用，公司將繼續(xù)執(zhí)行季度安全互檢工作,，由各公司安全管理人員組成檢查小組,，對各中心的消防、安全,、環(huán)境等方面進行檢查,。

20xx年公司各項安全管理指標均達到年初設(shè)定目標，但仍發(fā)生了不少安全事故,，其中新材料的重大安全事故,、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。20xx年安環(huán)部將把事故管理的重點前移,，重點管理未遂事件的管理,，完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

安全文化是一個企業(yè)長期沉淀的一種安全理念,，但我公司未進行過科學系統(tǒng)的開展,，使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統(tǒng)一的認識，20xx年,，安環(huán)部計劃通過外出培訓(xùn)與自學的方式,，建立公司安全文化建設(shè)體系，在全公司推行我公司安全文化意識及思想,，逐步提高全員安全意識。

本學期我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步加強以學校安全為本的各項安全管理工作。根據(jù)教育部,、上級各部門安全工作要求,，根據(jù)新的形勢,，切實加強學校安全工作管理，增強師生安全意識,，完善學校內(nèi)部安全管理體制,，形成齊抓共管校園安全的整體網(wǎng)絡(luò)，避免各類事故的發(fā)生,。

以“建設(shè)平安校園,，創(chuàng)建平安學校”為契機,，進一步抓好綜合治理和安全工作,。繼續(xù)注重平時，致力防范,，狠抓安全管理質(zhì)量,，落實責任，健全工作責任制和責任追究制,。按照“誰主管誰負責”的原則,，將相關(guān)責任簽訂到各功能室、各責任人,，使綜合治理和安全工作得到層層落實,。明確各自的職責。加強安全教育和培訓(xùn),，強化監(jiān)督檢查,，深入開展安全專項整治，始終把全校師生的安危放在各項工作的首位,。認真貫徹執(zhí)行的精神和要求,，制定相關(guān)的安全工作預(yù)案，切實做到防患于未然,，保障師生在校安全,、交通安全和學校用餐安全，保證學校校舍安全,、教學設(shè)施安全和財務(wù)安全,，堅決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生,。

1,、成立學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責為確保學校各項安全工作措施的落實,，學校成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

組長：穆仕亮

副組長：蒲清華林宗武

成員：唐恩強彭升波涂學虎陳忠勝王德強蔡西陳開銓王向琴

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責分工：

xx：負責學校的全面安全工作。

xx：負責輔讀班的安全工作,。

xx：負責學校校舍安全,、特種設(shè)備和學?；椖康陌踩芾?

xx：負責屬安全工作聯(lián)絡(luò)員職責范圍內(nèi)的工作。

xx：負責教育教學安全,、集體活動工作的開展,。

xx：負責學校教育教學安全、集體活動工作的開展,。

xx：負責學校體育場地,、器材及體育教學活動的安全工作。

xx：負責學校電腦室,、多媒體教室的安全管理,，及學校各處(室)電腦設(shè)備的管理和維護工作。

認真做好交通安全宣傳月教育活動：舉辦一次學生交通安全教育管理“金點子”短文評選活動;組織觀看一次交通安全教育專題片;向家長印發(fā)一張宣傳資料;出一期交通安全教育為主題的黑板報;開展一次“交通安全教育”主題班會,。各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,，要教育學生步行，嚴禁騎車上學,。值周教師要加強責任心,，等學生全部離校后方可回家。各班要堅持排隊放學制度,，切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定,。加強門衛(wèi)的工作責任，校門口不得亂停車輛,，禁止閑雜人員進入校園,，外來人員進校要辦理登記手續(xù)。五,、校園安全

(1)校園安全既要預(yù)防,，更要突出重點。根據(jù)學生的年齡特點和接受能力,，利用,、晨會、班會,、國旗下講話等渠道,，運用多種生動活潑、切實有效,，學生喜聞樂見,，便于接受的形式，開展安全教育,，使學生增強安全防范意識,，懂得居家安全、校園安全、出行安全,、社會安全和一些基本常識，包括防詐騙,、防勒索,、防搶劫、防拐賣,、防火災(zāi),、防賭博、防毒品等常識,，提高學生的自我保護能力,、對不良現(xiàn)象的辨識能力。

(2)幫助學生確立安全意識,，嚴格課間,、午間活動，盡可能地杜絕追逐,、打鬧現(xiàn)象,，規(guī)范自主行為，增強安保能力,。

(3)每學期要組織學生看一本安全教育錄像;出一期安全教育黑板報;上一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;進行一次溺水兒童搶救演練;全面進行一次安全工作自查,。

(4)加強法制教育，堅持依法治教,。每學期學校將繼續(xù)聘請校外法制副校長(輔導(dǎo)員),，為全體師生作專題報告。

(1)加強學校后勤管理,，努力提高學校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴格按程序操作,。

(2)加強學校食品衛(wèi)生管理,，指定專人負責食品衛(wèi)生工作,，嚴防學生食物中毒事件的發(fā)生,。

(3)切實做好學校的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”,。

(4)對學校用水要定期進行消毒,。

(5)加強學生的衛(wèi)生安全教育，自覺注意公共衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,，使學生能夠遵守學校各項衛(wèi)生安全制度。

(1)加強對學生宿舍安全設(shè)施檢查，杜絕安全隱患,。

(2)加強對學生校外行為的安全教育與引導(dǎo)，做到不玩火,、不玩水、不玩電,、不玩車,。嚴控學生進入社會網(wǎng)吧行為,，致力提高學生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力,，積極營造學生健康成長的良好環(huán)境,。班主任要經(jīng)常家訪，做好與家長的聯(lián)系溝通工作,，及時掌握學生在校外的動態(tài),。

(3)除了加強教育外,，要提倡和鼓勵學生在自愿的基礎(chǔ)上參加中國人壽學生系列保險及加入校訊通的活動,。更好地幫助學校解決可能遇到的棘手問題。

1,、定期組織校舍安全檢查,，一學期不少于兩次，特殊天氣隨時檢查,，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除,。

2、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時維修,、更換。

3,、加強保衛(wèi)工作,，防盜防火。

4,、每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務(wù)處,。

1、電器、教具使用前要進行安全檢查,，如有故障要及時排除,。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,，禁止亂拉電線,。

2、體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認真檢查一遍,，確定完好后方可組織學生使用，使用時教師不得離開現(xiàn)場,，要隨時關(guān)注學生的活動,，加強保護，防范事故的發(fā)生,。

3,、加強對實驗室、電腦室,，多媒體教室等特殊場所的管理,，按規(guī)定操作。電腦要定期進行清除互聯(lián)網(wǎng)的有害信息,。

校內(nèi)組織運動會,、集會、升降旗儀式,、課間操等集體活動時,，班主任是安全工作的負責人，學生上,、下樓道靠右有序行進,。學校組織師生外出活動，必須事先報主管部門,，待批準后方可進行,。組織學生外出活動，要有學校領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，有足夠的教師負責管理,，要準備好外出活動安全預(yù)案。不組織學生參加商業(yè)性慶典,、演出活動,。真正做到防范于未然，確保工作萬無一失,。

校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),，事關(guān)學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。安全工作是學校的頭等大事，只有起點,，沒有終點,。我校繼續(xù)堅持以學生安全為本的思想，想學生所想,，急家長所急,，集中主要精力、人力,、物力,、財力解決好重點、難點安全問題,，安全教育,、安全宣傳、安全檢查要嚴格督促,、管理,。快速應(yīng)對和處理來自學生的一切偶發(fā)性,、突發(fā)性安全傷害事故,，以有效的工作和科學的處置，贏得問題解決的最佳時機,。讓我們?nèi)w教職工積極行動起來,，人人講安全，個個關(guān)心安全,，時時處處繃緊安全這根弦,，為把我校建成一個安全、文明,、祥和的工作和學習環(huán)境而努力,。

一、堅守安全底線,，全面加強“一崗雙責”體系建設(shè),。堅持用剛性制度保障安全底線，貫徹落實城區(qū)安全1+3系列文件,，全面落實黨政領(lǐng)導(dǎo)和各街道,、各部門、各單位的安全監(jiān)管責任,，進一步強化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,、安全生產(chǎn)獎勵機制、“一票否決”制度和責任追究制度,；加強對“一崗雙責”落實情況的督查督辦,，強化安全生產(chǎn)日?？己撕途炯s談；推進“一崗雙責”日常管理體系建設(shè),，強化對安監(jiān)隊伍內(nèi)部考核,，形成長效機制保障城區(qū)安全。

二,、進一步創(chuàng)新機制,，探索“倒推式”執(zhí)法監(jiān)管模式。積極開展“倒推式”監(jiān)管試點工作,，認真總結(jié)和評估“倒推式”監(jiān)管機制建設(shè),，逐步形成完善的工作流程，規(guī)范“倒推式”監(jiān)管文件體系,，建立完善安全生產(chǎn)責任追究機制,，確保在全區(qū)進行順利推廣。同時,，要全力以赴推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，采取強力措施督促企業(yè)落實主體責任,，提高我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

三、運用科技手段開展安全監(jiān)管,，打造“智慧安監(jiān)”信息平臺,。將現(xiàn)代信息化手段運用在安全生產(chǎn)工作，加快推進信息系統(tǒng)建設(shè)和推廣力度,，在全區(qū)層面設(shè)立統(tǒng)一,、規(guī)范的安全信息系統(tǒng)，建設(shè)安全管理各項工作的規(guī)范程序,，使企業(yè)隱患自查,、上報，社區(qū)和街道巡查和執(zhí)法檢查,，安監(jiān)局抽查和督查實現(xiàn)網(wǎng)上互聯(lián)互通,，有效提高事故隱患排查治理和防控能力，實現(xiàn)對全區(qū)各類安全隱患的動態(tài)監(jiān)控,，督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,、制度化、常態(tài)化,。

四,、加大安全執(zhí)法監(jiān)察力度，不斷深化事故處理,。對全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)實行計劃執(zhí)法,、重點執(zhí)法,，不斷加大建筑施工領(lǐng)域安全監(jiān)管力度，重點監(jiān)督設(shè)備,、管理,、技術(shù)落后企業(yè)；進一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,，全面清理排查“三小”場所,，加大對非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為的打擊力度。探索“倒推式”監(jiān)管模式,，實現(xiàn)安全執(zhí)法精細化,，完善企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，形成事故和隱患倒查機制,。提高事故處理技術(shù)含量,，積極做好安全生產(chǎn)信息和死亡事故統(tǒng)計、分析,、上報工作,，認真查找事故深層次原因及規(guī)律，科學預(yù)防事故發(fā)生,。

五,、創(chuàng)新安全宣傳和教育模式，不斷拓寬安全培訓(xùn)范圍,，形成良好安全氛圍,。加大安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)投入，創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式,；擴大安全生產(chǎn)培訓(xùn)范圍,，強化企業(yè)負責人和安全主任安全培訓(xùn)，開展危險化學品企業(yè)全員培訓(xùn)和重點企業(yè)班組長培訓(xùn),，督促企業(yè)落實員工安全培訓(xùn),。開展創(chuàng)建安全社區(qū)工作，提高企業(yè)安全管理能力,。完善企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案,，加強應(yīng)急救援演練，提高企業(yè)自救和互救能力,。

旅游公司工作計劃篇五

時光飛逝,，日月如梭，勿勿中我們度過了20xx年,，緊張忙碌中我們將迎來令人期待的20xx年,，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo),，同事的支持幫助,，以及小區(qū)全體員工經(jīng)過不懈的努力,，基本上完成了預(yù)期的'目標，雖然沒有突出的成績,，但也經(jīng)歷了不平凡的考驗,。

通過一年時間對小區(qū)工作的學習和掌握，我已經(jīng)是一個合格的小區(qū)管理人員了,。在處理小區(qū)內(nèi)的一些報修,、投訴、保潔綠化等事上,，已是游刃有余了,。并加強了對小區(qū)工作者的業(yè)務(wù)認識，努力完善了小區(qū)管理工作者的職能,。20xx年小區(qū)的臺賬資料管理和記錄工作得到了全面的控制,，對我掌握小區(qū)入住人員名單的掌握，加強了我對小區(qū)各方面的工作都能很快的上手,。節(jié)能降耗成本控制方面的工作,，大大的提高了小區(qū)能量的節(jié)約。20xx年我主要是負責小區(qū)報修的處理和效果,，綠化和保潔的監(jiān)督工作,，嚴格做到員工勞動紀律管理。三是做好小區(qū)業(yè)主工作,。在這一年,，我認真執(zhí)行管理工作,，努力做到讓小區(qū)業(yè)主能夠?qū)ξ夜ぷ鞯闹С趾蜐M意,，認真完成了業(yè)主管理費的收費工作。在日常管理的方面我現(xiàn)將其中幾點進行具體的闡述：

做好居住小區(qū)內(nèi),，樓前樓后綠地,、樓區(qū)公共綠地及樓區(qū)行道樹木和垂直綠化。做好小區(qū)綠化自檢自查,，及時解決存在的問題,，促進綠化整體水平提高。通過廣播,、電視,、板報、櫥窗等多種形式宣傳綠化美化工作的法規(guī),、規(guī)章,、制度，教育群眾及中小學生愛樹,、護綠,，切實提高群眾對綠地管護工作重要意義的認識,，讓更多的人自覺參與到管護工作中來，全面提高居住小區(qū)綠地管護水平,。

為了能加強對小區(qū)的管理,，12月份，管理處對住戶上門發(fā)放《物業(yè)服務(wù)評議表》,，共發(fā)放200份,，回收39份，其中28份提出了意見和建議,，從中讓我們了解了此前一段時間的工作效果以及存在的不足,，對反映出來的問題將及時解決并上門做好解釋工作。

物業(yè)管理費,，14年物業(yè)管理費收費工作完成較好,，總收物業(yè)費42萬元，收繳率達99%,，空關(guān)戶共14戶,，收到6戶，收繳率達43%,，車位費20xx年共收到34戶,，共收費20060元，收繳率達30%,。其它收費,，業(yè)主報修維修費，北門遙控器等收費共收8760元,。

小區(qū)全年共發(fā)生火災(zāi)事故一起,，大小偷竊共二起，火災(zāi)事故是正月初三22號樓發(fā)生了一起因業(yè)主家中小孩在架空層燃放煙花引起大火,，導(dǎo)致電表燒毀,，整幢樓停電，所幸保安反映靈敏,，在第一時間將大火撲滅,，杜絕了一場災(zāi)難的發(fā)生，過后管理處協(xié)助業(yè)主多次聯(lián)系供電部門更換電表,，恢復(fù)供電,，對燒黑的電表箱進行油漆，外墻進行粉刷,，22—151去年多次上門收物業(yè)費總以種種理由拒交,，到后來門都不開，經(jīng)過此事后,，對我們物業(yè)有了很大的改變,，答應(yīng)交納物業(yè)費,。15月底，小區(qū)雨污分流改造即將結(jié)束,，30號樓業(yè)主家停放在架空層下一輛自行車失竊,，經(jīng)過與指揮部負責人協(xié)調(diào)后，賠償了損失150元,，業(yè)主很滿意,。9月份發(fā)生了一起嚴重的被盜事件，導(dǎo)致14樓,，31樓業(yè)主家中遭到嚴重的財產(chǎn)損失,，過后我們?nèi)f(xié)助公安部門調(diào)監(jiān)控錄像，所以在安全方面不得有半點疏忽,，麻痹和僥幸思想,，應(yīng)對外來人員，車輛的出入管理多下功夫,，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生,。

一年來，也暴露自身存在一些問題和不足,，一是各方面考慮不全面,，實際處理事務(wù)的能力還有待提高，在處理小區(qū)所有管理工作還只是初涉皮毛,，工作方面的業(yè)務(wù)知識還需要進一步的深入學習,、進一步的提高，強化小區(qū)管理方面的業(yè)務(wù)知識,，才能更好的為小區(qū)效力,。二是與小區(qū)業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)還有待提高。在工作中還沒有完全放開,，與小區(qū)業(yè)主的溝通還僅僅局限于工作中,，還不能完全與小區(qū)業(yè)主形成良好的配合,。三是小區(qū)的安全方面沒有做到滴水不漏。在這一年我小區(qū)發(fā)生了一次重大偷竊事故,，在這次事故的發(fā)生上，我深刻的認識到了自己在安全管理方面的不足之處,。

在學習上加強自身業(yè)務(wù)學習，拓寬知識面,，努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。在思想上紿終擺正心態(tài)，虛心好學,，積極向上，不斷提高組織管理溝通協(xié)調(diào)能力,，處處以嚴要求高標準做好每一件事,。在與業(yè)主溝通上,，根據(jù)每戶業(yè)主的特點與其做好溝通工作，要主動實事求是地為業(yè)主提供熱情周到滿意的服務(wù),。

總之，在今后的工作中,，我將不斷改進，不斷創(chuàng)新,，做好管理工作,，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，以公司的整體工作方針為方向,，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，抓好小區(qū)安全工作,，把工作提高到一個新的水平，為小區(qū)管理的工作進一步發(fā)展壯大增光添彩,。

以上級是本人20xx年的述職報告,，望領(lǐng)導(dǎo)對我這一年的工作給予批評指導(dǎo),，便于自己在今后的工作中糾正缺點和錯誤，取得更大的成績,。為小區(qū)盡一份貢獻。

旅游公司工作計劃篇六

天富麗華商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密配合部門工作,，讓我們的工總給顧客帶來干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1,、首先從管理方面：現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理 者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性,。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力,、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì),、按量,，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù),。

2、工作方面：我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵,，客房部公共區(qū)域吸塵,，刮玻璃及擦飾工作及每天進行,，隨叫隨到,。室內(nèi)外大玻璃每月一次,，根據(jù)情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,，池邊玻璃隨時擦飾，高外墻壁兩周一次,。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶,、面盆,、鏡面每天清潔并消毒,。大堂包間地毯三月清洗一次?？头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理,。

3,、儀容儀表：全體員工遵守員工守則,，注意形象，保持個人衛(wèi)生,，工服干凈整齊,，工作現(xiàn)場要做到走路輕,、說話輕、操作輕,。注意禮貌無論領(lǐng)導(dǎo)或客人都要問候您好：遵守勞動紀律，不遲到,、不早退,、有事請假。遵守各項規(guī)章制度,。

4、員工培訓(xùn)：對使用藥劑,，機械設(shè)備中,，要隨時培訓(xùn)，講解：不懂就問,，不會就學，工作前首先備好工具,、清潔劑,。愛護機械設(shè)備工具,。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

5,、降低成本：節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度,，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷,。

6,、防止工傷和重大事故的發(fā)生。有了安全不一定有了一切,，但沒 有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,，發(fā) 現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報,，及時解決,、避免人身及財產(chǎn)受到損 壞，注意保護好自身安全,，公司財產(chǎn)等安全，排除一切不安全隱患,。 最后：為了更好的把工作做好,，做到大家滿意而之努力。

旅游公司工作計劃篇七

一年的時間,，對于銷售來說并不是太長,，但對于一個目標和計劃來說，卻已經(jīng)非常足夠了,?；厥咨弦荒甑某煽儼?，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我積極努力，認真奮斗,，終于為自己20xx年的工作畫上了一個圓滿的句號,！

如今,，再來展望今年。盡管心中的興奮還沒有完全散去,，但對與這“再一次”的挑戰(zhàn)機會,，我早已經(jīng)躍躍欲試了,！如今，根據(jù)上一年的個人情況以及這一年來公司的計劃和要求,，我在此對這一年的個人工作做如下計劃：

工作中，最讓人傷心的不是銷售的失敗,，而是明知到自己有問題卻沒能及時的改正導(dǎo)致銷售的失敗。為此,，在發(fā)現(xiàn)自己問題和不足的時候，我總是第一時間的要求自己,，并積極的關(guān)鍵過去來,。如今,，反思上一年，我最大的問題和不足如下：

1. 服務(wù)方面

在服務(wù)上,，我要更加詳細的規(guī)劃自己的方式方法,，針對不同類型的情況和客戶要采用不同的方法。

過去我太過專注于通用的服務(wù),，導(dǎo)致工作中的效率一直馬馬虎虎。這樣雖然不容易出現(xiàn)錯誤,，但也不會有所突破,。為此,，在服務(wù)上我要更多的花費精力，更好的面對不同的客戶,。

2. 思想層面

思想是動力的源泉，我在思想上應(yīng)該更穩(wěn)定自己的狀態(tài),，加強自己的耐心和觀察力。學會更好的換位思考,。

思想作為動力的核心，如果在思想上懈怠,，那別說是客戶，自己都沒有想要推銷的欲望,。為此,，我要更嚴格的加強自我管理提高自身的努力意識,。

下一年里,，我主要的學習還是要面對產(chǎn)品和市場這兩方面。第一要提高自己對產(chǎn)品的了解,，加強對公司產(chǎn)品以及同類型別家產(chǎn)品的對比,，并且要更多的考慮到是否有替代品,，分析自身的優(yōu)勢來做好工作。

其次,，在市場方面我也更要做好調(diào)查，不能僅聽片面分析,，要深入的去調(diào)查,，去收集資源信息,，認真分析自身的判斷,。

此外,，還有對老客戶的維護和擴展，這都是在下一年里積極提升自身成績和銷售額道路,，我要更多的去鞏固，去打通其中的道路,。并不斷的優(yōu)化自身，在工作中積極發(fā)揮自己現(xiàn)有優(yōu)勢,。

如今,，新一年的工作已經(jīng)開始了,，我會積極努力，為今年的成功打下堅實的基礎(chǔ),，并努力的發(fā)展自己，超越自己,！

旅游公司工作計劃篇八

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,，xx年工作計劃如下：

在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行第八項目部的xx年總體計劃,。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,，并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合格標準,，具體如下：

一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

二,、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

五,、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程,、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,，順利通過檢測驗收。