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2023年怎樣提高自己的膽量和口才的方法(12篇)

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2023年怎樣提高自己的膽量和口才的方法(12篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇一

說話很重要的是語氣合理運(yùn)用?!澳汶y道不認(rèn)為是這樣嗎?”楚楚可憐的說出這句話跟咄咄逼人的語氣說出來是截然不同的效果,。加重你要傳達(dá)的信息,也是不敬意對(duì)對(duì)方的洗腦,,如果你加重,,對(duì)方聽到的是“是這樣”,反復(fù)幾次,,你會(huì)達(dá)到你的目的,。

方法2、語序,。

歷史上有名的典故是:屢戰(zhàn)屢敗vs屢敗屢戰(zhàn),。通常一些人在工作失誤之后回復(fù)郵件時(shí),會(huì)長篇大論他們是如何的努力,,不經(jīng)意的說出來他們的失誤,,然后長篇大論他們要怎么去改善,這時(shí),,上司通常會(huì)拿他們沒有主意,。

方法3、箴言,。

有些人唾液橫飛言之無物,,毫無應(yīng)該,,有些人卻一針見血,直逼對(duì)方g點(diǎn),。多聽少說,,古人都明白“言多必失”。你少說話,,才有更多的精力去透視對(duì)方的內(nèi)心,,找到g點(diǎn),一槍斃命,。

方法4,、求同。

不是觀點(diǎn)的認(rèn)同,。如果你說話的語氣,、方式跟對(duì)方差不多,對(duì)方會(huì)輕易跟你一見如故的錯(cuò)覺,,如果你有這種體會(huì),,看見有些人你會(huì)滔滔不絕,甚至不畏懼泄露你的淺薄,,而有些人,,你看見就想躲著?;蛟S對(duì)方?jīng)]有意識(shí),,但是如果你刻意模仿對(duì)方,你會(huì)有新的體驗(yàn),。注意,,過猶不及,不然要對(duì)方察覺你在模仿,。

方法5,、深思。

通常情況下,,一個(gè)語速快的人,,其思維也快,但是,,到了某種境界,,一般很多領(lǐng)導(dǎo),說話那叫一個(gè)慢條斯理,,他們之所以慢條斯理,,好處有二,其一,,怕說錯(cuò),,出口之前要過腦幾遍;其二,,彰顯其權(quán)威,以示穩(wěn)重,。

方法6、見風(fēng)使舵,。

中國人喜歡見人說人話,,見鬼說鬼話,談戀愛的時(shí)候你跟領(lǐng)導(dǎo)人一樣慢條斯理會(huì)顯得怪怪的,。分清你面對(duì)的人的層次,,選擇自己說話的方式,聰明人說話不用說透,。

方法7,、語調(diào),語速,。

在課堂上,,老師一成不變的語速和語調(diào)很容易讓同學(xué)聽得昏昏欲睡。為什么不來點(diǎn)聲容并茂?有些話慢悠悠的說出來會(huì)有特定的效果,,有些語調(diào)變化多端才引人傾聽,。

方法8、學(xué)習(xí),,總結(jié),。

別人說話不要插嘴

在自己說話時(shí)別人插嘴,若不是很大的事讓別人說

表情真實(shí)

有回應(yīng)的傾聽

多講對(duì)方感興趣的話題,、并提問

適度的自我表達(dá)

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇二

一,、自覺自己很健談

首先,應(yīng)該認(rèn)為”我很健談“,。當(dāng)與別人在一起時(shí)要認(rèn)識(shí)到,,自己將會(huì)使這次談話有良好的表現(xiàn)。要認(rèn)識(shí)到,,你的思想如行云流水般順 暢,,也可以幽默的方式表達(dá)自己的想法。雖然在剛開始時(shí),,可能會(huì)認(rèn)為有點(diǎn)自相矛盾,,尤其當(dāng)自己認(rèn)為自己口拙時(shí),更顯得充滿矛盾,。但是”行動(dòng)創(chuàng)造感情”,,當(dāng)自己相信自己口才很好時(shí),所產(chǎn)生的自信會(huì)在你的心中生根發(fā)芽,,隨之而來就是你有了膽量,,使你真正成為口才很好的人,。

二、豐富知識(shí)的倉庫

想要使自己更健談,,當(dāng)然要掌握一定的話題,。在當(dāng)今社會(huì)中,可以自由地掌握各方面的訊息,,任何人都必須不斷吸收各種新資訊,。從報(bào)紙、雜志,、書籍,、互聯(lián)網(wǎng)等等吸取營養(yǎng)。

三,、做一個(gè)好聽眾

當(dāng)一個(gè)好聽眾也是一種技巧,。聆聽對(duì)方談話時(shí),并非默默無聲地聽,,而是必須注視說話者,,表示出自己對(duì)對(duì)方所說的話題很有興趣。

四,、不要一個(gè)人唱”獨(dú)角戲”

交談不是唱”獨(dú)角戲”,,應(yīng)該是意見和思想的交流。在交談中,,除了要適時(shí)地發(fā)表自己的意見以外,,還要讓對(duì)方也有發(fā)言的機(jī)會(huì)。

五,、從實(shí)際中學(xué)習(xí)

任何知識(shí)只有付諸實(shí)際行動(dòng),,才算是真正掌握。膽量也是,,你只要行動(dòng)了,,你就會(huì)勇敢地面對(duì)所遇到的困難,在學(xué)到某項(xiàng)新的知識(shí)時(shí),,就應(yīng)該盡可能談?wù)?。由此??梢垣@得有關(guān)會(huì)話技巧的經(jīng)驗(yàn),。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇三

溝通,溝通是人與人之間不可缺少的一部分,。溝通是一塊磁石,可以把兩顆心緊緊系到一起;溝通是一盞明燈,可以照亮彼此的內(nèi)心;溝通是一地甘霖,可以化解緊張的關(guān)系.,。

有些人因?yàn)椴簧朴跍贤ǎ瑢?dǎo)致了性格孤僻,,不再愿意與人交流,。但是,,與之相反的是善于溝通的人。無論是與家人或朋友與社會(huì)都會(huì)融洽相處,,溝通與不會(huì)溝通會(huì)導(dǎo)致兩種截然相反的結(jié)果,。

在現(xiàn)代化程度越來越高的今天,電腦.手機(jī)電話等許多高科技產(chǎn)品的被人類接受,,并完全融入的人類社會(huì)當(dāng)中,。但是,不知您發(fā)現(xiàn)沒有,,從始至終的交流過程之中,您沒有跟任何一個(gè)人見過面,,你面對(duì)的只是毫無表情的機(jī)器,。

今天,這些機(jī)器的地位也越來越高了,,越來越顯得重要了,,它不只是融入到我們的生活之中了,我們也漸漸開始依賴它了,,甚至離不開它,。但是與此同時(shí),我們之間面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)也越來越少了,。我們曾以日以先進(jìn)的科學(xué)水平而驕傲?xí)r,,我們也為這個(gè)年代缺少人情味.缺少親情而煩惱??萍蓟氖澜缃o我們帶來了方便.快捷的同時(shí),,也讓我們真正的體會(huì)到了科技水平那冰冷無情的一面。如今人們寧愿呆在家里與一個(gè)遠(yuǎn)在千里的陌生人在網(wǎng)上聊得熱火朝天,,也不愿意與近在咫尺的老鄰居問聲好

隨著年齡的增長,,我漸漸地發(fā)現(xiàn),我與父母之間的溝通似乎越來越少了,,取而代之的是那吃完飯后的一聲聲震撼心靈的關(guān)門聲,。很多時(shí)候,人與人面對(duì)面的溝通,,就可以更好地完成事務(wù);人與人面對(duì)面的溝通,,是心與心的對(duì)話,有時(shí)它無需冗繁拖沓的語言只要你肯伸出你的雙手.敞開你的心扉,,讓別人去擁抱你的熱情,。也許只需要一個(gè)眼神.一個(gè)手勢.一句很簡短的話語就足以讓人感到一顆赤誠的心在他面前跳動(dòng)。

溝通可以很容易,一個(gè)微笑,一次擁抱,卻可以讓愛伴隨著我們,只要我們帶著一顆有愛的心面對(duì),就可以接近完美,。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇四

開局:為成功布局

報(bào)價(jià)要高過你所預(yù)期的底牌,,為你的談判留有周旋的余地,。談判過程中,你總可以降低價(jià)格,,但決不可能抬高價(jià)格,。因此,你應(yīng)當(dāng)要求最佳報(bào)價(jià)價(jià)位,,即你所要的報(bào)價(jià)對(duì)你最有利,,同時(shí)買方仍能看到交易對(duì)自己有益。你對(duì)對(duì)方了解越少,,開價(jià)就應(yīng)越高,,理由有兩個(gè)。

首先,,你對(duì)對(duì)方的假設(shè)可能會(huì)有差錯(cuò),。如果你對(duì)買方或其需求了解不深,或許他愿意出的價(jià)格比你想的要高,。第二個(gè)理由是,,如果你們是第一次做買賣,若你能做很大的讓步,,就顯得更有合作誠意,。你對(duì)買方及其需求了解越多,就越能調(diào)整你的報(bào)價(jià),。這種做法的不利之處是,,如果對(duì)方不了解你,你最初的報(bào)價(jià)就可能令對(duì)方望而生畏,。如果你的報(bào)價(jià)超過最佳報(bào)價(jià)價(jià)位,,就暗示一下你的價(jià)格尚有靈活性。如果買方覺得你的報(bào)價(jià)過高,,而你的態(tài)度又是“買就買,,不買拉倒”,那么談判還未開始結(jié)局就已注定,。

在提出高于預(yù)期的要價(jià)后,,接下來就應(yīng)考慮:應(yīng)該多要多少?答案是:以目標(biāo)價(jià)格為支點(diǎn)。對(duì)方的報(bào)價(jià)比你的目標(biāo)價(jià)格低多少,,你的最初報(bào)價(jià)就應(yīng)比你的目標(biāo)價(jià)格高多少,。當(dāng)然,并不是你每次都能談到折中價(jià),,但如果你沒有其它辦法,,這也不失為上策。

中局:保持優(yōu)勢

當(dāng)談判進(jìn)入中期后,要談的問題變得更加明晰,。這時(shí)談判不能出現(xiàn)對(duì)抗性情緒,,這點(diǎn)很重要。因?yàn)榇藭r(shí),,買方會(huì)迅速感覺到你是在爭取雙贏方案,,還是持強(qiáng)硬態(tài)度事事欲占盡上風(fēng)。如果雙方的立場南轅北轍,,你千萬不要力爭!力爭只會(huì)促使買方證明自己立場是正確的,。買方出乎意料地對(duì)你產(chǎn)生敵意時(shí),這種先進(jìn)后退的方式能給你留出思考的時(shí)間,。

在中局占優(yōu)的另一招是交易法,。任何時(shí)候買方在談判中要求你做出讓步時(shí),你也應(yīng)主動(dòng)提出相應(yīng)的要求,。如果買方知道他們每次提出要求,,你都要求相應(yīng)的回報(bào),就能防止他們沒完沒了地提更多要求,。

終局:贏得忠誠

步步為營是一種重要方法,,因?yàn)樗苓_(dá)到兩個(gè)目的,。一是能給買方一點(diǎn)甜頭,,二來你能以此使買方贊同早些時(shí)候不贊同的事。贏得終局圓滿的另一招是最后時(shí)刻做出一點(diǎn)小讓步,。強(qiáng)力銷售談判高手深知,,讓對(duì)方樂于接受交易的最好辦法是在最后時(shí)刻做出小小的讓步。盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長為45天,,或是免費(fèi)提供設(shè)備操作培訓(xùn),,但這招還是很靈驗(yàn)的,因?yàn)橹匾牟⒉皇悄阕尣蕉嗌?,而是讓步的時(shí)機(jī),。

你可能會(huì)說:“價(jià)格我們是不能再變了,但我們可以在其它方面談一下,。如果你接受這個(gè)價(jià)格,,我可以親自監(jiān)督安裝,保證一切順利,?!被蛟S你本來就是這樣打算的,但現(xiàn)在你找對(duì)了時(shí)機(jī),,不失禮貌地調(diào)動(dòng)了對(duì)方,,使他做出回應(yīng):“如果這樣,我也就接受這個(gè)價(jià)了,?!贝藭r(shí)他不會(huì)覺得自己在談判中輸給你了,,反會(huì)覺得這是公平交易。

為什么不能一開始就直接給予買方最低報(bào)價(jià)?讓對(duì)方容易接受交易是其中緣由之一,。如果你在談判結(jié)束之前就全盤讓步,,最后時(shí)刻你手中就沒有調(diào)動(dòng)買方的砝碼了。交易的最后時(shí)刻可能會(huì)改變一切,。就象在賽馬中,,只有一點(diǎn)最關(guān)鍵,那就是誰先沖過終點(diǎn)線,。想必在平時(shí)的工作中,,你已經(jīng)掌握了一套屬于自己的關(guān)于價(jià)格的談判技巧和話術(shù)。不過,,關(guān)于技巧這東西,,還是多多益善,掌握的更多,,勝算不是就更大么!為了達(dá)到雙贏結(jié)果,,可以記住五點(diǎn)技巧:

1. 盡可能了解對(duì)方最在乎的部分,最好請對(duì)方直接說明,。

2. 不做無謂的讓步,,不利人卻損己的事情也不做。

3. 盡可能讓對(duì)方先亮底牌,。

4. 事前做好功課,,把自己能付出的條件都列好,把自己想要的也都列好,,站在對(duì)手的角度,,

同樣列出兩個(gè)清單。

5. 抓對(duì)手的軟肋,。

堅(jiān)持還是讓步,。越是讓步對(duì)方會(huì)越覺得你開的條件過虛,而談判又恰恰是互相探底的過程,,你越是讓步對(duì)方越是感覺還有空間的余地,,所以就會(huì)得寸進(jìn)尺,一談到底,。這樣你會(huì)嚴(yán)重處于被動(dòng)的地位,,被別人“牽著鼻子走”。

堅(jiān)持策略,。談判對(duì)手一開始不同意是常事,,同意了反而不是談判對(duì)手,而是被你欺負(fù)的對(duì)象。在談判中,,堅(jiān)持不住時(shí)不是讓步,,更不是放棄,而是迂回,,消磨其意志,,搜集更多信息,拉近距離,,就能克服一切困難,。

收放自如。想要在談判中收放自如,,隨時(shí)有余地,,只有一個(gè)辦法。唱紅臉,,唱白臉,。白臉在談判中給對(duì)方施加壓力,紅臉在談判中專門負(fù)責(zé)引導(dǎo)過程和調(diào)節(jié)氣氛,。白臉:施加壓力,,是快速推動(dòng)的引擎。紅臉:是在壓力下緩解神經(jīng)的潤滑劑,。

價(jià)格談判要能沉住氣,。其實(shí)有時(shí)候,每個(gè)人都會(huì)擔(dān)心花了錢沒有買到價(jià)有所值的東西或服務(wù)(包括我們自己,,所以客戶的這個(gè)想法是完全可以理解的),,然而對(duì)于明白人的自己重點(diǎn)是要把價(jià)格的價(jià)值解說清楚,,每個(gè)客戶都是絕頂聰明的人,,他們不僅不會(huì)說這價(jià)格偏高,反而會(huì)覺得這錢花得非常超值,。 當(dāng)然,,自己這邊也必須講誠守信,真正做到言行一致,。一言九鼎,,一諾千金。說到的必須做到,,做不到的就一定別說,。踏實(shí)做事,誠信做人,。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇五

在正式商務(wù)交際場合,,韓國人都采用握手作為見面禮。韓國婦女一般不與男子握手,而往往代之為鞠躬或者點(diǎn)頭致意,。所以,,赴韓國參加商務(wù)活動(dòng)你見到婦女不要傻愣愣的伸出手去與別人握手,更不要認(rèn)為別人不與你握手是不禮貌的表現(xiàn),,殊不知是自己犯下了錯(cuò)誤,。

其實(shí),韓國人在不少場合也同時(shí)采用先鞠躬,、后握手的方式,。同他人告別時(shí),若對(duì)方是有地位,、身份的人,,韓國人往往要多次行禮,次數(shù)多達(dá)三五次,。個(gè)別韓國人甚至講一句道別話,,行一次禮。

一般情況下,,韓國人稱呼他人時(shí)用尊稱和敬語,,稱呼對(duì)方頭銜。他們非常講究預(yù)先約定,,遵守時(shí)間,,并且十分重視名片的使用。對(duì)于在韓國進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的你來說,,如果你與某一位韓國人打算見面,,你最好提前預(yù)約,并且一定要守時(shí),。

自尊心很強(qiáng)的韓國人,,十分反對(duì)崇洋媚外,強(qiáng)調(diào)“身士不二”,倡導(dǎo)使用國貨,。走在大街上,,你幾乎看不到一身外國名牌的韓國人,這樣做的韓國人只會(huì)被別人看不 起,。如果你為了商務(wù)活動(dòng)開展順利,,打算贈(zèng)送禮品給韓國人,你最好選擇鮮花,、酒類和工藝品,。切忌不要選擇日貨,這只會(huì)對(duì)你的商務(wù)活動(dòng)有百害而無一利,。

對(duì)于男尊女卑而言,, 在韓國你就會(huì)發(fā)現(xiàn),,這樣的思想比中國還要嚴(yán)重。如果你是出行韓國商務(wù)活動(dòng)的女賓,,與女士一起入座的時(shí)候,,你應(yīng)該自動(dòng)坐在下座,不得高于男子,,且最好不要在女子面前高聲談笑,。

其實(shí),對(duì)于韓國這一國度來說,,商務(wù)禮儀的嚴(yán)格,、嚴(yán)厲等因素成就了其商務(wù)成熟的今天。出行韓國,,參加商務(wù)活動(dòng),,在這樣的一個(gè)國度,你不得不熟悉商務(wù)禮儀,。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇六

1,、擁有良好的心態(tài)

幽默不是刻意表演、偽裝出來的,,首先你得擁有良好的心態(tài):善良,、積極、樂觀,、向上,,從心底感到快樂,這樣你的幽默,,你的說話才更能感染別人,。

2、多閱幽默書籍,、電影,、漫畫

多閱一些幽默類的書籍、電影,、漫畫等,,能令你心情愉悅,,也有利于你幽默感的開發(fā),。另外,這些幽默資訊里會(huì)有很多的幽默對(duì)話,,你大可進(jìn)行模仿,,多看多說,你的幽默口才也會(huì)慢慢練成,。

3,、積累幽默素材

想要說話幽默,,就必須要有談資,所以積累幽默素材很重要!在平常生活中,,多讀書,、看報(bào)、看電影,、看段子,,不僅有利于增長見識(shí),還能收集許多幽默素材,。

4,、能夠自嘲

能夠放開自我,敢于自嘲的人的幽默感是不錯(cuò)的,,在表達(dá)時(shí)加以修飾與用風(fēng)趣的口吻式的自嘲,,能夠逗趣別人,從而拉近彼此間的距離,。

5,、幽默有度

進(jìn)行幽默式對(duì)話,要張弛有度,,切忌口無遮攔,。幽默表達(dá)要分場合、人群,,勿要過度幽默,,在語言上傷害了他人,這容易令人生厭,,避之不及,。

6、敢于表達(dá)自己

訓(xùn)練幽默口才的其中一個(gè)方法是要敢于表達(dá)自己,,讓自己的幽默感得到充分發(fā)散,,這也是檢驗(yàn)?zāi)憧诓庞哪潭鹊囊粋€(gè)途徑。幽默口才不是一天就能練成,,敢于表達(dá)自己就是一個(gè)好的開始,。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇七

日本一家著名的汽車公司在美國剛剛“登陸”時(shí),急需找一家美國代理商來為其銷售產(chǎn)品,,以彌補(bǔ)他們不了解美國市場的缺陷,。當(dāng)日本汽車公司準(zhǔn)備與美國的一家公司就此問題進(jìn)行談判時(shí),日本公司的談判代表路上塞車遲到了,。美國公司的代表抓住這件事緊緊不放,,想要以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件。日本公司的代表發(fā)現(xiàn)無路可退,,于是站起來說:“我們十分抱歉耽誤了你的時(shí)間,,但是這絕非我們的本意,,我們對(duì)美國的交通狀況了解不足,所以導(dǎo)致了這個(gè)不愉快的結(jié)果,,我希望我們不要再為這個(gè)無所謂的問題耽誤寶貴的時(shí)間了,,如果因?yàn)檫@件事懷疑到我們合作的誠意,那么,,我們只好結(jié)束這次談判,。我認(rèn)為,我們所提出的優(yōu)惠代理?xiàng)l件是不會(huì)在美國找不到合作伙伴的,?!?/p>

日本代表的一席話說得美國代理商啞口無言,美國人也不想失去這次賺錢的機(jī)會(huì),,于是談判順利地進(jìn)行下去,。

案例分析:進(jìn)攻式開局策略是指通過語言或行為來表達(dá)己方強(qiáng)硬的姿態(tài),從而獲得對(duì)方必要的尊重,,并借以制造心理優(yōu)勢,,使得談判順利地進(jìn)行下去。采用進(jìn)攻式開局策略一定要謹(jǐn)慎,,因?yàn)?,在談判開局階段就設(shè)法顯示自己的實(shí)力,使談判開局就處于劍拔弩張的氣氛中,,對(duì)談判進(jìn)一步發(fā)展極為不利,。

進(jìn)攻式開局策略通常只在這種情況下使用:發(fā)現(xiàn)談判對(duì)手在刻意制造低調(diào)氣氛,這種氣氛對(duì)己方的討價(jià)還價(jià)十分不利,,如果不把這種氣氛扭轉(zhuǎn)過來,,將損害己方的切身利益。

本案例中,,日本談判代表采取進(jìn)攻式的開局策略,,阻止了美方謀求營造低調(diào)氣氛的企圖。

進(jìn)攻式開局策略可以扭轉(zhuǎn)不利于己方的低調(diào)氣氛,,使之走向自然氣氛或高調(diào)氣氛,。但是,進(jìn)攻式開局策略也可能使談判一開始就陷入僵局,。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇八

等我們老了,,陽光依舊會(huì)暖暖的照在樹杈上,那時(shí)的我們是否能安詳?shù)刈跇湎埋雎牷ㄩ_的聲音,。

等我們老了,,世界會(huì)比現(xiàn)在美麗許#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#多,走在年輕時(shí)我們曾經(jīng)奔波過的路上,,望著我們用汗水建筑過的城市,。也許,那時(shí)在心頭涌起的不僅是一種自豪,,而更多的是欣慰和暢然,。

等我們老了,孩子們都已經(jīng)長大,,我們的心態(tài)也會(huì)不在年輕,。沐浴在陽光下,我們可以靜靜的在時(shí)光的隧道里漫游,,那時(shí)的你,,心中掠過的不知是那個(gè)熟悉的身影,不知是那一段刻骨銘心的記憶,。

時(shí)間會(huì)改變一切,,包括我們的容顏,包括我們的體態(tài),。

等我們老的時(shí)候,,步履闌珊,那時(shí)最渴盼的或許就是能有一個(gè)一路陪你走來的人,,站在你的身邊,,永不厭倦的聽你講你一輩子也沒有講完的故事。

等我們老的時(shí)候,,我們關(guān)注的已不再是人,,而是自然。到那時(shí),,我們所有的愛,,所有的情感,都會(huì)溶入到對(duì)大自然的無限崇尚之中,。只有那時(shí),,才會(huì)有心境,才會(huì)有時(shí)間,,靜靜地體味大自然的美與和諧,。

等我們老的時(shí)候,我們的心就象平靜的湖水,,不再會(huì)驚起任何波瀾,。到那時(shí),我們會(huì)寧靜地望著藍(lán)天,,用思緒去放飛過去的歲月,,讓青春的風(fēng)箏在心的沃野里隨意飄飛。

等我們老的時(shí)候,,品一杯香茗,,聆聽一曲歲月的老歌,,我們會(huì)更加珍惜愛,珍惜親情與友情,,珍惜每一個(gè)黎明與黃昏,。生命就象是陀螺,不停的旋轉(zhuǎn),,我們終會(huì)從現(xiàn)在的風(fēng)華正茂走到衰老的那一天,。

等我們老的時(shí)候,回想起今天每一個(gè)酸甜苦辣的瞬間,,都會(huì)淡然的回首一笑,。多少的樓臺(tái)煙雨,多少的辛酸無奈,,都會(huì)在這回首一笑中隨風(fēng)而逝,。

每一次生命的輪回都是一個(gè)花開花落的過程,花開的時(shí)候盡情的綻放,,花謝的時(shí)候才會(huì)有一地的繽紛,,才會(huì)有了無遺憾的青春。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇九

談的時(shí)間長了,,體力會(huì)疲倦,、精神會(huì)懈怠,這時(shí)可稍休息一下,,聽聽音樂、下下棋,,再接著交談。

抓住對(duì)方談話時(shí)的間隙,,恰如其分地插話,,說明你的看法,,有利于促進(jìn)思想感情的交流,。但插話時(shí)要注意適時(shí)、適度,、切忌粗暴地打斷對(duì)方的話或不負(fù)責(zé)人地妄加評(píng)論。

對(duì)那些拙于領(lǐng)會(huì)的人,,要循循善誘,,從多方面進(jìn)行啟發(fā),,讓其吐露心聲并通過交談獲得新的認(rèn)識(shí),。啟發(fā)時(shí),譴詞造句要妥帖,、婉轉(zhuǎn),,或拋磚引玉,或啟發(fā)引導(dǎo),,不能,,不能簡單生硬。

有時(shí)雙方會(huì)涌出一些不太成熟的想法,,這時(shí)要特別虛心傾聽、交流,,并通過理性思考,,確立觀點(diǎn),,相互完善,,形成共識(shí),。

這是最強(qiáng)烈的感情和思想的交流方式,,它以對(duì)聽眾最大信賴為基礎(chǔ),將自己的欣喜,、煩惱、怨恨以及打算,、宏圖統(tǒng)統(tǒng)告訴對(duì)方,,讓他幫助,、評(píng)判和選擇。

有時(shí)交談雙方并沒有預(yù)約或隨便聚在一起,,或偶然相遇機(jī)會(huì)難得,,這時(shí)談話要善于轉(zhuǎn)換話題,。通過不斷地跳躍,,轉(zhuǎn)入要談的話題。態(tài)度要柔和,、,,讓對(duì)方感到自然,,千萬不能硬牽著人家往某處去。

在話題不暢或交流發(fā)生障礙時(shí),,靜聽能幫助爭取時(shí)間,,進(jìn)行思考。靜聽時(shí),,要隨著對(duì)方的情緒,,或點(diǎn)頭,或微笑,或做一個(gè)手勢,,或顯示一種有明顯意思的面部表情,,并引起對(duì)方的注意,從而引起談話的方向,。對(duì)方能在簡單的示意中得到一種安慰和力量,,“此時(shí)無聲勝有勝”,,便會(huì)有好的交談結(jié)果。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇十

春天,,起舞的蝴蝶在與花朵溝通;夏天,,出水的荷花在與池水溝通;秋天,低頭的熟麥在與大地溝通;冬天,,飛舞的雪花在與人們溝通。

世界因溝通而變得美麗靈秀,。你是否與周圍架起了絢麗的彩橋呢?

請學(xué)會(huì)溝通自然吧。潺潺的溪水,,蒼翠的高山,,頑強(qiáng)的野草,,淡美的野花,。傾聽它們的聲音,用心靈與它們溝通,,能讓你感受到人生的另一種“靜”界,。學(xué)會(huì)溝通自然,讓你多一份睿智與詩情,。

請學(xué)會(huì)溝通他人吧,。當(dāng)你開朗的朋友突然沉默的時(shí)候,你也許會(huì)想到你的朋友心中藏著一份孤獨(dú),一件心事,。上去與他溝通吧,,給他一聲呢喃的問候或是一聲真誠的祝福和安慰。也許他會(huì)豁然開朗,,而你也會(huì)感到高興吧,。當(dāng)你在思想上與長輩們有分歧,請耐心地與他們溝通吧,,把內(nèi)心的想法告訴他們,,也許他們能理解你的。學(xué)會(huì)溝通他人吧,,讓你多一份情誼與快樂,。

請學(xué)會(huì)溝通自己吧。當(dāng)你過度沉浸在成功的喜悅時(shí),,靜下心來與自己溝通,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來自己太驕傲了,還有許多不足的地方需要改正呢,。當(dāng)你與朋友因小事而吵架時(shí),,平息下你的火氣與自己溝通,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這件小事傷了朋友的心,,真不值啊!當(dāng)你最絕望無助時(shí),,從悲傷中走出來與自己溝通,讓自己為自己加油鼓勁,,給自己一份堅(jiān)定的信念,,勇往直前地走下去。當(dāng)你難以選擇時(shí),,從為難中走出來回與自己溝通,,冷靜的告訴自己真正的追求,你會(huì)選擇那正確的路的,。學(xué)會(huì)溝通自己,,讓你多一份理智與動(dòng)力。

請學(xué)會(huì)溝通吧!這需要你的細(xì)心,。在溝通中點(diǎn)亮別人的內(nèi)心,,也點(diǎn)亮了自己的內(nèi)心,共筑一座美麗的心靈橋梁,。

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇十一

甲方:金虎公司

乙方:學(xué)子公司

金虎公司擁有一家經(jīng)營比薩的快餐外賣店,。去年?duì)I業(yè)額193750英鎊,稅后利潤36750英鎊,。這家店開業(yè)已經(jīng)數(shù)年,,位置極佳,,對(duì)面是一家生意興隆的大商場,離得最近的是家“麥當(dāng)勞”,,距離在800米以外,,位于商場的另一頭。金虎公司打算趁生意還算紅火的時(shí)候,,及時(shí)把它盤出去,,廣告上要價(jià)175000英鎊,計(jì):存貨值5000英鎊,,廚房設(shè)備估價(jià)25000英鎊(購進(jìn)時(shí)花了35000英鎊);餐廳設(shè)備在三年前新置時(shí)花費(fèi)19000英鎊;其余部分為店堂不動(dòng)產(chǎn)和商業(yè)信譽(yù)無形資產(chǎn)的估價(jià),。

學(xué)子公司在本市其他處所已經(jīng)擁有兩處經(jīng)營比薩餅的快餐店,為了擴(kuò)充營業(yè),,打算只要價(jià)錢公道,、位置適中就再購進(jìn)一家新店。原有的兩處,,營業(yè)都相當(dāng)不錯(cuò),,學(xué)子公司信心十足,認(rèn)為自己管理嚴(yán)格,,加上產(chǎn)品適銷對(duì)路,,購進(jìn)新店后能再次獲得成功。

學(xué)子公司為此曾和多家快餐店進(jìn)行接觸,,但均因價(jià)錢談不攏而作罷。現(xiàn)在學(xué)子公司看中了金虎公司店和另外一家,,認(rèn)為條件都不錯(cuò),,符合自己的要求。存在的問題是:學(xué)子公司雖能從銀行獲得貸款,,但還不足以支付金虎公司的要價(jià),。即令先付一半,仍力不從心,,希望能分四年付清,。

開局談判解決雙方問題?

怎樣提高自己的膽量和口才的方法篇十二

當(dāng)談判出現(xiàn)僵局時(shí),你可以用話語鼓勵(lì)對(duì)方:“看,,許多問題都已解決了,,現(xiàn)在就剩這一點(diǎn)了。如果不一并解決的話,,那不就太可惜了嗎?”這種說法,,看似很平常,實(shí)際上卻能鼓動(dòng)人,,發(fā)揮很大的作用,。

對(duì)于牽涉多項(xiàng)討論議題的談判,,更要注意打破存在的僵局。比如,,在一場包含六項(xiàng)議題的談判中,,有四項(xiàng)是重要議題,其余兩項(xiàng)是次要議題?,F(xiàn)在假設(shè)四項(xiàng)重要議題中已有三項(xiàng)獲得協(xié)議,,只剩下一項(xiàng)重要議題和兩項(xiàng)小問題了,那么,,針對(duì)僵局,,你可以這樣告訴對(duì)方:“四個(gè)難題已解決了三個(gè)了,剩下一個(gè)如果也能一一并解決的話,,其他的小問題就好辦了,,讓我們再繼續(xù)努力,好好討論討論惟一的難題吧!如果就這樣放棄了,,前面的工作就都白做了,,大家都會(huì)覺得遺憾的!”聽你這么說,對(duì)方多半會(huì)同意繼續(xù)談判,,這樣僵局就自然化解了,。

敘述舊情,強(qiáng)調(diào)雙方的共同點(diǎn),。就是通過回顧雙方以往的合作歷史,,強(qiáng)調(diào)和突出共同點(diǎn)和合作的成果,以此來削弱彼此的對(duì)立情緒,,以達(dá)到打破僵局的目的,。

當(dāng)談判陷入僵局,經(jīng)過協(xié)商而毫無進(jìn)展,,雙方的情緒均處于低潮時(shí),,可以采用避開該話題的辦法,換一個(gè)新的話題與對(duì)方談判,,以等待高潮的到來,。橫向談判是回避低潮的常用方法。由于話題和利益問的關(guān)聯(lián)性,,當(dāng)其他話題取得成功時(shí),,再回來談陷入僵局的話題,便會(huì)比以前容易得多,。

把談判的面撒開,,先撇開爭議的問題,再談另一個(gè)問題,,而不是盯住一個(gè)問題不放,,不談妥誓不罷休,。例如:在價(jià)格問題上雙方互不相讓,僵住了,,可以先暫時(shí)擱置一旁,,改談交貨期、付款方式等其他問題,。如果在這些議題上對(duì)方感到滿意了,,再重新回過頭來討論價(jià)格問題,阻力就會(huì)小一些,,商量的余地也就更大些,,從而彌合分歧,使談判出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機(jī),。

俗話說得好,,“條條大路通羅馬”,在商務(wù)談判上也是如此,。談判中一般存在多種可以滿足雙方利益的方案,,而談判人員經(jīng)常簡單地采用某一方案,而當(dāng)這種方案不能為雙方同時(shí)接受時(shí),,僵局就會(huì)形成,。

在埃以和談中,以色列最初宣布要占有西奈半島的某些地方,,顯然這種方案是不能為埃及所接受的,。當(dāng)雙方越過對(duì)立的立場而去尋找促使堅(jiān)持這種立場的利益時(shí),往往就能找到既能符合這一方利益,,又符合另一方利益的替代性方案,,即在西奈半島劃定非軍事區(qū)。于是,,埃以和約得以簽訂。

在取得土地使用權(quán)的談判中,,雙方原來堅(jiān)持的立場都是合理的,,而當(dāng)雙方越過所堅(jiān)持的立場,而去尋找潛在的共同利益時(shí),,就能找到許多符合雙方利益的方案,,僵局就可以突破。

商務(wù)談判不可能總是一帆風(fēng)順的,,雙方磕磕碰碰是很正常的事,,這時(shí),誰能創(chuàng)造性地提出可供選擇的方案——當(dāng)然,,這種替代方案一定既要能有效地維護(hù)自身的利益,,又要能兼顧對(duì)方的利益要求——誰就掌握了談判的主動(dòng)權(quán),。不過,要試圖在談判開始就確定什么是惟一的最佳方案,,這往往阻止了許多其他可作選擇的方案的產(chǎn)生,。相反,在談判準(zhǔn)備時(shí)期,,就能構(gòu)思彼此有利的更多方案,,往往會(huì)使談判如順?biāo)兄郏坏┯鲇姓系K,,只要及時(shí)調(diào)撥船頭,,就能順暢無誤地到達(dá)目的地。

同時(shí)也可以對(duì)一個(gè)方案中的某一部分采用不同的替代方法,,如:

(1)另選商議的時(shí)間,。例如彼此再約定好重新商議的時(shí)間,以便討論較難解決的問題,。因?yàn)榈侥菚r(shí)也許會(huì)有更多的資料和更充分的理由,。

(2)改變售后服務(wù)的方式。例如建議減少某些繁瑣的手續(xù),,以保證日后的服務(wù),。

(3)改變承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式、時(shí)限和程度,。在交易的所得所失不明確的情況下,,不應(yīng)該討論分擔(dān)的問題,否則只會(huì)導(dǎo)致爭論不休,。同時(shí),,如何分享未來的損失或者利益,可能會(huì)使雙方找到利益的平衡點(diǎn),。

(4)改變交易的形態(tài),。使互相爭利的情況改變?yōu)橥膮f(xié)力、共同努力韻團(tuán)體,。讓交易雙方老板,、工程師、技工彼此聯(lián)系,,互相影響,,共同謀求解決的辦法。

(5)改變付款的方式和時(shí)限,。在成交的總金額不變的情況下,,加大定金,縮短付款時(shí)限,,或者采用其他不同的付款方式,。

休會(huì)策略是談判人員為控制,、調(diào)節(jié)談判進(jìn)程,緩和談判氣氛,,打破談判僵局而經(jīng)常采用的一種基本策略,。它不僅是談判人員為了恢復(fù)體力、精力的一種生理需求,,而且是談判人員調(diào)節(jié)情緒,、控制談判過程、緩和談判氣氛,、融洽雙方關(guān)系的一種策略技巧,。談判中,雙方因觀點(diǎn)產(chǎn)生差異,、出現(xiàn)分歧是常有的事,,如果各持己見、互不妥協(xié),,往往會(huì)出現(xiàn)僵持嚴(yán)重以至談判無法繼續(xù)的局面,。這時(shí),如果繼續(xù)進(jìn)行談判,,雙方的思想還沉浸在剛才的緊張氣氛中,,結(jié)果往往是徒勞無益,有時(shí)甚至適得其反,,導(dǎo)致以前的成果付諸東流,。因此,比較好的做法就是休會(huì),,因?yàn)檫@時(shí)雙方都需要找到時(shí)間進(jìn)行思索,,使雙方有機(jī)會(huì)冷靜下來,或者每一方的談判成員之間需要停下來,,客觀地分析形勢,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、商量對(duì)策,。

談判出現(xiàn)僵局,,雙方情緒都比較激動(dòng)、緊張,,會(huì)談一時(shí)也難以繼續(xù)進(jìn)行。這時(shí),,提出休會(huì)是一個(gè)較好的緩和辦法,。談判的一方把休會(huì)作為一種積極的策略加以利用,可以達(dá)到以下目的:

(1)仔細(xì)考慮爭議的問題,,構(gòu)思重要的問題,。

(2)可進(jìn)一步對(duì)市場形勢進(jìn)行研究,,以證實(shí)自己原來觀點(diǎn)的正確性,思考新的論點(diǎn)與自衛(wèi)方法,。

(3)召集各自談判小組成員,,集思廣益,商量具體的解決辦法,,探索變通途徑,。

(4)檢查原定的策略及戰(zhàn)術(shù)。

(5)研究討論可能的讓步,。

(6)決定如何對(duì)付對(duì)手的要求,。

(7)分析價(jià)格,、規(guī)格,、時(shí)間與條件的變動(dòng),。

(8)阻止對(duì)手提出尷尬的問題,。

(9)排斥討厭的談判對(duì)手,。

(10)緩解體力不支或情緒緊張,。

(11)應(yīng)付談判出現(xiàn)的新情況,。

(12)緩和談判一方的不滿情緒,。

談判的任何一方都可以把休會(huì)作為一種戰(zhàn)術(shù)性拖延的手段,,走出房間,,打個(gè)電話什么的。當(dāng)你回到談判桌邊時(shí),,你可以說,,你原來說過要在某一特殊問題上讓步是不可能的,但是你的上級(jí)現(xiàn)在指示你可以有一種途徑,,比如……這樣讓對(duì)方感到你改變觀點(diǎn)是合理的,。但是,在休會(huì)之前,,務(wù)必向?qū)Ψ街厣暌幌录悍降奶嶙h,,引起對(duì)方的注意,使對(duì)方在頭腦冷靜下來以后,,利用休會(huì)的時(shí)間去認(rèn)真地思考,。例如,休會(huì)期間雙方應(yīng)集中考慮的問題為:貿(mào)易洽談

的議題取得了哪些進(jìn)展?還有哪些方面有待深談?雙方態(tài)度有何變化?己方是否調(diào)整一下策略?下一步談些什么?己方有什么新建議?如此等等,。

談判會(huì)場是正式的工作場所,,容易形成一種嚴(yán)肅而又緊張的氣氛。當(dāng)雙方就某一問題發(fā)生爭執(zhí),,各持己見,,互不相讓,甚至話不投機(jī)、橫眉冷對(duì)時(shí),,這種環(huán)境更容易使人產(chǎn)生一種壓抑,、沉悶的感覺和煩躁不安的情緒,使雙方對(duì)談判繼續(xù)下去都沒有興致,。在這種情況下,,可暫時(shí)停止會(huì)談或雙方人員去游覽、觀光,、出席宴會(huì),、觀看文藝節(jié)目,也可以到游藝室,、俱樂部等地方消遣,,把繃緊的神經(jīng)松弛一下,緩和一下雙方的對(duì)立情緒,。這樣,,在輕松愉快的環(huán)境中,大家的心情自然也就放松了,。更主要的是,,通過游玩、休息,、私下接觸,,雙方可以進(jìn)一步熟悉、了解,,消除彼此間的隔閡;也可以不拘形式地就僵持的問題繼續(xù)交換意見,,寓嚴(yán)肅的討論和談判于輕松活潑、融洽愉快的氣氛之中,。這時(shí)彼此間心情愉快,,人也變得慷慨大方,談判桌上爭論了幾個(gè)小時(shí)無法解決的問題,、障礙,,在這兒也許會(huì)迎刃而解了。

休會(huì)后,,雙方再按預(yù)定的時(shí)間,、地點(diǎn)坐在一起時(shí),會(huì)對(duì)原來的觀點(diǎn)提出新的,、修正的看法,。這時(shí),僵局就會(huì)較容易打破,。

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