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保安一周工作計劃篇一
今年上半年,轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少,,主要因素如下
1、酒店領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視安全工作,,出資2萬多元為酒店改造錄像監(jiān)控系統(tǒng),,為警衛(wèi)配備新對講機,完善硬件設(shè)施,,給罪犯一定的抑制力,。
2、保安部還對人員編制進(jìn)行了調(diào)整,,增加了保安人員,。保安人員從原來的13人增加到現(xiàn)在的15人,保證了每個班次至少有2名保安人員在工作,。對保安人員進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),,明確各崗位的崗位責(zé)任,加強保安人員的工作責(zé)任感和責(zé)任感,,提高旅館內(nèi)各層和周邊管轄區(qū)的巡邏能力,,嚴(yán)格陌生人進(jìn)出旅館的審查登記制度,確保犯罪人不能搭乘的機會,。
3,、與公安人員積極合作,發(fā)揮自身硬件優(yōu)勢,,為偵查房地產(chǎn)轄區(qū)發(fā)生的盜竊案件提供了有利線索,,使公安部門能夠盡快解決自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二,、消防設(shè)施設(shè)備正常運行,,防止消防安全事故的發(fā)生
消防部門非常重視酒店的消防安全,以酒店為消防安全的重點單位,,定期檢查指導(dǎo)酒店的消防活動,。上半年消防部門對大樓進(jìn)行了全面的消防檢查,,對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全問題提出了消防改革意見,并發(fā)表了改革意見書,。
部門收到整改意見書后,,對于意見書上提交的消防防火門未按要求關(guān)閉、部分消防指示燈和安全出口指示燈未點亮,、個別消防安全通道堆積垃圾的問題,,組織部門相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行全面徹底的檢查整理清掃,整理消防安全通道堆積的垃圾,,更換了幾盞關(guān)門燈和指示燈,,按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改,并在隨后的消防安全整改修改中通過了一次修改,,受到消防部門的好評,。
同時,部門以此次消防安全檢查為契機,,吸取教訓(xùn),,定期組織消防設(shè)施設(shè)備的檢查、維修,、保養(yǎng),,使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不被掩蓋,,確保酒店人員的生命和財產(chǎn)安全,。
三、機械設(shè)備正常運行,,減少下半年無重大機械事故
上半年,,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。對酒店內(nèi)消防設(shè)備種類繁多,、技術(shù)難度高,、操作復(fù)雜、操作人員自身需要全面嚴(yán)格的技術(shù)能力,,部門應(yīng)從招聘中進(jìn)行檢查,、嚴(yán)格選擇,并向應(yīng)聘者持有就業(yè)資格證書,,熟練操作酒店內(nèi)的消防設(shè)備,。
同時,部門要求設(shè)備工作人員每天對酒店內(nèi)的消防設(shè)備至少進(jìn)行兩次巡邏,,每周檢查維護(hù)所有設(shè)備,,每周試運行一次長期不使用的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,,向上司報告無法解決的問題,,在最短時間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備,,不保證所有設(shè)備設(shè)施始終處于運行狀態(tài)
四、減少下半年沒有發(fā)生的人員工傷事故
上半年,,部門非常重視酒店人員的人身安全,,不斷完善規(guī)章制度,加強制度執(zhí)行,,是預(yù)防安全危險,,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作都首先是人的工作,,人的工作核心是思想教育,,安全的工作不例外。做好職工防范教育已成為安全工作的重要課題,。防范教育可以提高員工的防范意識,,為日常安全防范工作打下堅實的障礙。所以,,我們一直把防止教育工作放在安全工作的重要位置,。
保安一周工作計劃篇二
1、組織隊員服務(wù)禮儀的培訓(xùn),,特別是對新來隊員講解值班相關(guān)注意事項。
2,、要求保安監(jiān)控中心的值班人員提高警惕性,,利用園區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)加強園區(qū)的治安防范工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門及時處理,,避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,。
3、1,、2,、3號崗無人進(jìn)出時,一定要保證門襟出獄關(guān)閉狀態(tài),。發(fā)揮園區(qū)智能門襟系統(tǒng)的安全防范作用,。杜絕無關(guān)人員隨意進(jìn)出園區(qū)。
4,、一定要堅持一周三練,,特別是近段時間新入職的保安員較多,值班站崗的動作不規(guī)范,,必須通過日常訓(xùn)練來提高,。
5、為了保證園區(qū)突發(fā)事件時有足夠的人員應(yīng)付處理,,要求早班的隊員,,下班后不能離開園區(qū),,特殊情況經(jīng)保安隊長同意方可離開。
保安一周工作計劃篇三
一,、日常工作
1,、每日進(jìn)行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,,開展防盜防火的宣傳,,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。
2,、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,,并對禮貌用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。
3,、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力,,發(fā)揚傳、幫,、帶作用,,做到取長補短。
4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,,以用心的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。
5、做好交接班的記錄,,使每位員工對上班狀況有所了解,,安保主管需對記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。
二,、安全管理
1,、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,,組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,,從自身做起,狠抓落實,。
2,、加強對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域,,進(jìn)行偷竊和破壞活動,。
3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,,做到預(yù)防為主,,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4、對于重要來賓及大型活動,,安保隊伍將挑選精干力量,,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序,。
5,、對外來裝修人員嚴(yán)格加強管理,外來裝修人員務(wù)必到商場相關(guān)部門做好登記,,辦理相關(guān)的手續(xù),,理解安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,,并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。
6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進(jìn)行監(jiān)控,,杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,。
7,、加強員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件,,到達(dá)工作高效的方針,。
三、安保隊伍建設(shè)及培訓(xùn)
1,、加強和完善安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn),,來增強員工的全面素質(zhì),每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn),,并經(jīng)常性夜班查崗,,以督促員工更好的完成工作。
2,、樹立安保隊伍的整體形象,,無論是上、下班都嚴(yán)格要求,,個性是對客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言禮貌禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。
四,、協(xié)助消防
1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職的員工務(wù)必做到“四懂”:即懂得火災(zāi)的危險性,,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”,“四會”即會報火警,,會使用滅火器材,,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散,。
2,、對商場所有安保人員進(jìn)行消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全意識,,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,,提高安保隊伍的.應(yīng)急潛力。
五,、宿舍管理
1,、安保部員工宿舍需持續(xù)安靜整潔,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物,、
2,、個人衛(wèi)生需持續(xù)干凈整潔,有良好的個人形象,,衣物要勤洗勤換,,身上不能有異味。
3,、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,,將每一天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,使寢室每一天干凈整潔,、安全。