工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

街道辦事處半年工作總結(jié)篇1

20__年廣武門街道黨建工作將堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主導(dǎo)，全面貫徹區(qū)委第十次黨代會精神,，全面開展基層組織建設(shè)年活動,，緊緊圍繞服務(wù)基層經(jīng)濟社會發(fā)展大局的目標(biāo)，不斷完善以街道社區(qū)黨建工作為基礎(chǔ),，以駐區(qū)單位網(wǎng)格管理為依托,，以共同利益、共同需求為紐帶的區(qū)域化基層黨建工作體系,，使工作水平和隊伍建設(shè)水平再上新臺階,，工作及監(jiān)督長效機制進(jìn)一步完善，為建設(shè)首善之區(qū)窗口街道目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ),。

在20__年的黨建工作中,，街道將按照基層組織建設(shè)年的活動要求進(jìn)一步完善1315的街道黨建工作思路，即以打造適應(yīng)新形勢下社會管理與服務(wù)的基層黨建工作體系為總體目標(biāo),，以鞏固和完善區(qū)域化大黨建格局,、推進(jìn)基層黨組織三有一化保障力度、擴大非公黨建工作覆蓋面為三項重點工作,，以提升黨員管理與服務(wù)水平為一條主線,，開展構(gòu)建五大體系活動，即把握一線需求,，構(gòu)建活力黨員志愿服務(wù)體系;創(chuàng)新載體,，構(gòu)建方便快捷的黨群溝通體系;主動服務(wù)，構(gòu)建全新的社區(qū)黨員管理體系;黨員示范,，構(gòu)建健康有效的社區(qū)組織發(fā)展體系;整合黨建資源,，構(gòu)建多元共治的社區(qū)建設(shè)體系。挖掘區(qū)域優(yōu)勢，打造黨建品牌,。

一,、思想建設(shè)

街道黨工委全面提升干部管理水平，積極引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想,，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織為要求,，完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度，加強自學(xué)監(jiān)管考評機制,，切實提高黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和實踐科學(xué)發(fā)展的能力,。以黨的理論知識和黨建工作業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容，狠抓干部理論學(xué)習(xí),，以三會一課和周一,、四政治學(xué)習(xí)制度為基礎(chǔ)，大力開展黨性教育,，立足適應(yīng)工作這一個基本要求,，提高干部工作能力，提升干事品位,，提升為人品行,，為爭創(chuàng)一流業(yè)績提供保證。建立完善學(xué)習(xí)激勵和保障機制,，認(rèn)真落實各項學(xué)習(xí)制度,，邀請專家學(xué)者開設(shè)街道(社區(qū))綜合能力提升大講堂。給全街干部職工統(tǒng)一配發(fā)圖書卡,、學(xué)習(xí)資料,，進(jìn)一步加大請進(jìn)來、走出去的培訓(xùn)交流力度,，拓寬層面,，切實提高綜合素質(zhì)和工作本領(lǐng)。

二,、組織建設(shè)

街道及各支部將不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量,，把發(fā)展黨員工作作為黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作,，明確了各黨支部要對發(fā)展黨員工作實行計劃管理，全面執(zhí)行發(fā)展黨員公示制,、票決制,，增強發(fā)展黨員工作的計劃性、規(guī)范性,。街道黨工委在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對黨員隊伍建設(shè)狀況進(jìn)行分析，根據(jù)需要提出發(fā)展黨員工作宏觀指導(dǎo)意見，逐級傳達(dá)到基層黨組織,?；鶎痈鼽h支部根據(jù)入黨積極分子的成熟程度，向街道黨工委報送本支部下一年度發(fā)展黨員計劃,，實現(xiàn)黨員隊伍的均衡化發(fā)展,。

以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)機關(guān)內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化,。要進(jìn)一步建立和完善辦事制、服務(wù)承諾制,、首問責(zé)任制,、績效考評制、失職追究制等制度,，簡化辦事程序,，提高辦事效率。要嚴(yán)格考勤管理,，堅持每日簽到,、外出辦事進(jìn)行登記、中心坐班管理制度,，使管人管事有章可循,，保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，真正形成以制度管人,、管事的管理機制,。

三、作風(fēng)建設(shè)

街道黨工委將按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,，定期組織開展各支部負(fù)責(zé)人向上級黨組織和黨員,、居民群眾雙述雙評活動，主動接受各方面的監(jiān)督,，街道班子成員結(jié)合日常工作安排,、組織生活會、干部職工會議等形式對各黨支部,、黨員干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點評,，并開展各部門、各社區(qū)自查自糾和相互交流活動,，從而將創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)一步推向深入,。

加大考核力度，由黨政辦負(fù)責(zé)如實記錄履行崗位職責(zé)情況,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況,，并作為年終績效考評的重要依據(jù),。堅持把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處,、選拔任用的重要依據(jù),，努力形成能者上、平者讓,、庸者下的用人機制,，激發(fā)全街干部職工隊伍的生機和活力。

四,、重點工作

街道黨工委將積極協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)黨建資源,，通過基層組織建設(shè)年活動、干部下基層幫(車間工作計劃)扶活動,、陣地建設(shè)等重點工作的推進(jìn),，有效提升黨建工作的廣度和深度。

(一)開展基層組織建設(shè)年活動

按照抓落實,、全覆蓋,、求實效、受歡迎的要求有序推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動,，通過調(diào)查摸底,，分類定級;健全組織，擴大覆蓋;整改提高,，晉位升級;學(xué)習(xí)先進(jìn),，創(chuàng)先爭優(yōu)等四個步驟，重點實施好管理創(chuàng)新,、擴面提質(zhì),、機制創(chuàng)新、結(jié)對幫扶等四個項目,，使基層黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升,，轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織，提升一批一般黨組織,，鞏固擴大一批先進(jìn)黨組織;基層黨組織書記素質(zhì)進(jìn)一步提升,，選任渠道不斷拓寬，教育培訓(xùn)得到加強,，服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的能力不斷增強;黨員隊伍生機活力進(jìn)一步提升,，發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高,，教育培訓(xùn)和管理服務(wù)得到加強，激勵關(guān)懷幫扶機制逐步完善,，黨員黨性觀念和先鋒意識不斷增強;基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升,，黨務(wù)工作力量不斷壯大，報酬待遇有穩(wěn)定保障,，經(jīng)費投入力度進(jìn)一步加大,，活動場所建設(shè)得到加強，基層黨建工作信息化深入推進(jìn);基層黨建制度化水平進(jìn)一步提升,，現(xiàn)有制度得到落實,，新興領(lǐng)域黨建工作制度逐步健全，基層黨組織工作規(guī)范化,、活動經(jīng)?；Q策科學(xué)化水平不斷提高,。

(二)開展干部下基層幫扶活動

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,，組織引導(dǎo)廣大機關(guān)黨員深入基層、深入群眾,，與基層黨組織書記談心談話,，和基層黨員一起過組織生活，面對面傾聽基層群眾意見建議,，切實幫助基層加強組織建設(shè),。全面落實為民心貼心、富民手拉手干部下基層開展十大幫扶行動,、百項惠民任務(wù),，解決發(fā)展難題。全面推行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度,，廣泛開展蹲點調(diào)研,，切實加強基層黨建工作。進(jìn)一步做好新形勢下的群眾工作,，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，密切黨群干群關(guān)系，努力構(gòu)建黨群連心新格局,。

(三)深化三有一化

以解決硬件瓶頸為核心,，積極解決街道及黃河沿社區(qū)辦公用房問題，并在改善硬件設(shè)施的同時進(jìn)一步社區(qū)工作人員工作規(guī)范,、社區(qū)服務(wù)大廳工作規(guī)范,，改善社區(qū)黨建陣地建設(shè)情況，強化社區(qū)服務(wù)職能,，提升社區(qū)服務(wù)水平,，實現(xiàn)街道、社區(qū)黨建工作環(huán)境軟硬件兩手抓,、兩提升,。

街道在20__年的黨建工作中要切實抓好突出主題,、整體推進(jìn)的工作，從各個環(huán)節(jié)高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)要求并實施,。按照示范性黨建、服務(wù)型黨建的要求,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，發(fā)動全體黨員干部大興勤思勤學(xué)、創(chuàng)先爭優(yōu),、奮發(fā)進(jìn)取精神,，理清思路，完善制度,，突出特色,，使街道黨建工作水平取得新突破。

街道辦事處半年工作總結(jié)篇2

半年來,，在XX辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實際,，做了一些工作,，完成了自己所承擔(dān)的各項任務(wù)，取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足,，現(xiàn)將街道辦事處上半年工作總結(jié)如下：

一、財政工作

20__年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下,，在旗財政局的大力支持下,，辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立,，成立了財務(wù)辦公室,，配備了財會人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制,。財務(wù)工作開始步入了正軌,。

制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，年初,，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度,，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細(xì)則》,，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理,，提高了資金的使用效率。

本著少花錢,、多辦事的原則,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費,，節(jié)省著花資金也有缺口,，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花,。盡量減少資金的缺口。

按著財務(wù)制度的要求,，做好財務(wù)工作總結(jié)及計劃,，并將日常帳務(wù)處理工作處理好。及時向領(lǐng)導(dǎo)提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀,。便于合理的調(diào)劑使用,。

二、統(tǒng)計工作

按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作,。年初完成了基本單位抽查工作,。按月上報了餐飲服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查戶上報任務(wù)，按季上報調(diào)查戶能源報表,。

積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作,，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實了普查經(jīng)費,。

以上是我們20__年上半年工作總結(jié),。總之,，半年來,，自己做了一些工作，有時覺得還很忙,，但往往都是一些瑣碎的小事,，具體真正總結(jié)時有時真總結(jié)不出來，特別是現(xiàn)金和采買,，更是如此,。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意,，上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可,，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質(zhì)的因素,，所以今后更應(yīng)積極努力學(xué)習(xí),，做好09年下半年工作計劃，提高自己的覺悟和素質(zhì),，更好的為大家服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，盡量使自己滿意，同志和領(lǐng)導(dǎo)們更滿意,。

街道辦事處半年工作總結(jié)篇3

20xx年,，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的重要之年，也是率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵之年,。在區(qū)委,、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，街道以“山水,、人文”目標(biāo)定位，重點突出“加快轉(zhuǎn)型升級,，著力改善民生,，促進(jìn)社會和諧”工作主題，整合資源,、增強合力,，全力以赴保增長，只爭朝夕抓建設(shè),，街道上下團(tuán)結(jié)拼搏,，攻堅克難、勇于創(chuàng)新,，呈現(xiàn)出綜合實力穩(wěn)步提升,，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，城市建設(shè)展現(xiàn)新貌,，改革創(chuàng)新力度加大,，民生民本持續(xù)增進(jìn)，黨的建設(shè)全面加強的生動局面,。具體體現(xiàn)在以下四個方面：

一,、搶抓機遇，突出重點,，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)推進(jìn)

一年來,，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，街道堅持促轉(zhuǎn)型,，調(diào)結(jié)構(gòu),，穩(wěn)增長，經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn),，好中求快”的良好局面,。20xx年，街道實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17.23億元，同比增長6%,，工業(yè)總產(chǎn)值42億元,，工業(yè)銷售41億元，同比增長8%和8%;街道,、村二級總資產(chǎn)達(dá)8.4億元,，實現(xiàn)集體收入1.15億元，同比增長31.3%和36%,，街道完成固定資產(chǎn)投入達(dá)5.5億元,，綜合實力切實增強。

(一)推進(jìn)項目建設(shè),，增強經(jīng)濟實力,。按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”期末,，街道經(jīng)濟要在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是農(nóng)戶戶均分紅福利要實現(xiàn)一萬元;

二是集體經(jīng)濟穩(wěn)定收入增2億元;

三是固定資產(chǎn)投入要達(dá)到30億元;

四是實現(xiàn)新增全口徑年財政收入達(dá)到4億元;

根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略，一年來,，街道切實把促轉(zhuǎn)型,、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長,，當(dāng)做街道經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓,，項目建設(shè)快速推進(jìn)，載體建設(shè)成效突出,。

一是投資1.3億元,，占地面積28畝，建筑面積5萬平方米的寶龍工業(yè)園,，主體工程完成80%,，預(yù)計年底全面完工;

二是總投資1億元、占地面積6.4畝,、高18層,、建筑面積2.5萬平方米的大廈，主體工程年內(nèi)能完成40%,，預(yù)計明年10月交付使用;

三是總投資1.3億元,，由南石湖社區(qū)、新江社區(qū),、紅莊社區(qū),、寶帶橋社區(qū)抱團(tuán)開發(fā)的寶信工業(yè)坊，工程進(jìn)展順利,，主體年內(nèi)完成40%,，預(yù)計明年5月完工，6月交付使用，相應(yīng)的招租,、招商工作已經(jīng)開始;

四是總投資約9億元,，總建筑面積23萬平方米的寶盛城市商業(yè)廣場、寶智歡樂新天地,、寶帶鄰里匯,、環(huán)講綜合整治提升工程四個項目在10月初開工建設(shè)，我們力爭在20xx年底全面完成四個項目的建設(shè)任務(wù);

五是切實抓后勁項目的規(guī)劃,，占地面積16畝的液化站西側(cè)地,、占地面積13畝的派出所西側(cè)等地塊，正在抓緊規(guī)劃,、論證,，力爭早開工，為街道集體經(jīng)濟發(fā)展注入新的后勁,。

(二)搶抓發(fā)展機遇,，增強發(fā)展后勁。一年來,，街道圍繞既定的“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,。緊緊抓住輕軌2號線、4號線穿越的發(fā)展機遇,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，創(chuàng)新思路，以開發(fā)服務(wù)業(yè),，開發(fā)總部經(jīng)濟為主攻方向,，加快實施“退二進(jìn)三”，培育新的經(jīng)濟增長點,，大力度回購目前經(jīng)營狀況差,，但資產(chǎn)資源較好的企業(yè)，20xx年先后收購富利達(dá)等企業(yè)3家,，回購資金達(dá)1.3億元,，回收土地80畝，建筑面積達(dá)3.04萬平方米,。對這些回購企業(yè),，街道做到：高標(biāo)準(zhǔn)定位，高起點規(guī)劃,，切實為街道的進(jìn)一步發(fā)展增添新的后勁,。

(三)突出招商引資，實現(xiàn)更大突破,。一年來,，堅持“招商門檻不放低，引資標(biāo)準(zhǔn)要提高”的招商原則,、以收集信息、以商引商,、項目跟蹤為手段,，招商,、招稅工作取得新進(jìn)展,，歐尚等國際知名企業(yè)已簽訂了落戶的合作意向，注冊資金1000萬美元的旭南順洗實業(yè)發(fā)展有限公司已落戶,。

二,、創(chuàng)新理念、強化管理,，城市形態(tài)不斷優(yōu)化

一年來,，街道立足于區(qū)位特征和資源稟賦，不斷更新理念,，以“再城市化”推動城市功能大提升，環(huán)境大改善,，產(chǎn)業(yè)大發(fā)展,。堅持在“發(fā)展中保護(hù)環(huán)境，在保護(hù)中促進(jìn)發(fā)展”,，從而使城市形態(tài)不斷豐富，城市品位不斷提升。

(一)拆遷安置工作取得新突破,。拆遷安置是實現(xiàn)“再城市化”的必然之路,。一年來，街道黨工委一班人，始終把拆遷安置與改善人民生活、加快經(jīng)濟發(fā)展、提升城市品位緊密地聯(lián)系在一起，切實增強危機感,、責(zé)任感和使命感,，不斷增強攻堅克難的辦法與思路，明確任務(wù),，細(xì)化責(zé)任,，堅持“一個政策拆到底、一把尺子量到底,、一個標(biāo)準(zhǔn)補到底”,，找準(zhǔn)定位，咬定目標(biāo),，不為困難所懼,，不為壓力所倒，傾全街道之智慧,，集全街道之力量,，從而使拆遷安置工作取得了突破性進(jìn)展。在對輕軌2號線的拆遷攻堅戰(zhàn)中,，參加拆遷的同志們表現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,，按照各自的分工，發(fā)揚“5+2”,、“白+黑”的拼搏精神,，攻堅克難，確保了輕軌2號線的正常施工,。20xx年,，街道共完成企業(yè)拆遷10家，居民住宅拆遷11家,，清理承租戶200多戶,，為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，推進(jìn)城市管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

(二)環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展,。一是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快發(fā)展。城鄉(xiāng)一體化建設(shè),，是率先實現(xiàn)基本現(xiàn)代化的必然舉措,。一年來，街道按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的具體要求,，先后對六個農(nóng)村社區(qū)居委會及繞城高速沿線,，開展了大規(guī)模的集中整治行動,，并切實在長效管理上下功夫，街道累計投入整治資金5572萬元,，完成自然村莊的改造15個,，粉刷墻面70萬平方米，新裝路燈395盞,，新建垃圾中轉(zhuǎn)站7座,，改造道路2條，拆除舊廣告牌280塊,，面積達(dá)980平方米;二是紅旗街道的創(chuàng)建工作深入開展,。一年來，街道以獨特的人文環(huán)境為實際,，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與不斷提升轄區(qū)人文,、生態(tài)環(huán)境相結(jié)合，堅持向創(chuàng)建工作的與深度進(jìn)軍,，堅持把創(chuàng)建紅旗街道與創(chuàng)省級示范路的鞏固,、提高相結(jié)合，形成了我們獨特的創(chuàng)建模式,，并取得了明顯成效,。20xx年，街道再一次評為市紅旗街道,。三是市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動捷報頻傳,。20xx年是環(huán)境建設(shè)年，區(qū)城管委和開發(fā)區(qū)管委會先后開展了第五屆和第一屆市容環(huán)衛(wèi)杯競賽活動,，這些活動時間長,、任務(wù)重、要求高,。環(huán)衛(wèi)所,、城管和相關(guān)的社區(qū)居委會本著高度的責(zé)任感，積極參與,，賽出了風(fēng)格,，賽出了水平，賽出了我們?nèi)藠^發(fā)有為的精神風(fēng)貌,，涌現(xiàn)出作業(yè)標(biāo)兵和作業(yè)能手共45人，促進(jìn)了城市管理工作的深入開展,。

三,、服務(wù)民生，促進(jìn)和諧,，推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步

社會管理說到底是對人的管理,，以人為本是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,。一年來，我們始終堅持社會的公平正義,，高度關(guān)注民生,，強化社會管理，注重情緒疏導(dǎo),，加大幫扶力度,，推進(jìn)社會進(jìn)步，促進(jìn)社會和諧,，努力構(gòu)建發(fā)展共建,，成果普惠的新局面。

(一)教育事業(yè)在創(chuàng)新中求拓展,。教育事業(yè)百年大計,，學(xué)校是傳承人類文明的搖籃，發(fā)展教育事業(yè),，意義深遠(yuǎn),，責(zé)任重大。一年來,，街道切實加大對教育事業(yè)的投入,，總投資約3億元的中學(xué)、小學(xué)及幼兒園正抓緊施工;總投資約7000萬元,、規(guī)劃建筑1.5萬平方米的碧波小學(xué)綜合樓全部工程已經(jīng)完成,，即將投入使用;總投資3000萬元、建筑面積為7000平方米的碧波中學(xué)教學(xué)樓正抓緊建設(shè),。我們要求這些項目精心組織,，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù),。學(xué)校教育彰顯特色,，碧波中學(xué)牢固樹立“質(zhì)量第一、品德兼優(yōu)”的教育理念,，學(xué)校教育成績顯著,，中考成績繼續(xù)保持地位，20xx年中考有91名同學(xué)達(dá)到木瀆,、蘇苑,、省外校錄取分?jǐn)?shù)線，占中考學(xué)生總數(shù)的31.06%;

(二)社會保障工作在平凡中求突破,。社會保障是一項民生工程,。一年來，街道始終堅持社會的公平正義,，高度關(guān)注生活失意,、工作失業(yè),、感情受挫的群體，切實改善民生,，優(yōu)化社會服務(wù),，提供更多的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造,、創(chuàng)新機會,。20xx年，街道新增就業(yè)崗位1.1萬個,，有352名困難職工得到就業(yè)幫助;有168戶低保戶和低保邊緣戶得到救助,，救助金額70萬元;有177名孤寡老人、殘疾人,、軍烈屬得到撫恤和定額補助,，補助金額80.45萬元;街道“五險”累計參保人數(shù)已達(dá)5.5萬人，基本實現(xiàn)社會全覆蓋,。

(三)平安建設(shè)在維穩(wěn)中求推進(jìn),。一是社會管理創(chuàng)新得到深入開展。隨著社會的發(fā)展,，群眾的思想更加活躍,，要求更加廣泛，他們迫切希望生活質(zhì)量不斷提升,，切身利益得到維護(hù),，公平正義得到有效保障，群眾的期待就是我們努力的方向,。一年來,，街道共接待上訪人員7批，共61人次,，共答復(fù)市委書記,、市長信箱和區(qū)長信箱14份，公共監(jiān)督122份,，寒山聞鐘127份,，上級交辦的有關(guān)信件25份，處理交辦便民服務(wù)中心工單489份,，調(diào)處成功率達(dá)100%;二是安全生產(chǎn)管理機制得到加強,。一年來，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次,，查出安全隱患26處,，當(dāng)即整改24處，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書362份，南石湖觸電傷亡等事故得到了及時的處理,，維護(hù)了社會穩(wěn)定;三是保駕護(hù)航的作用得到發(fā)揮。派出所和城管切實肩負(fù)起了維護(hù)社會穩(wěn)定,、維護(hù)經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍作用,，高科技偵查手段不斷提高，開展一系列專項整治活動,，確保了社會和諧穩(wěn)定,，紅莊村管理模式得到上級的充分肯定，管理經(jīng)驗得到有效推廣,。一年來,，南區(qū)派出所共接處警20947起，立各類刑事案件1484起,，破案154起,，刑事打擊處理人數(shù)163人，抓獲在逃人員45名,，查處治安行政案件1207起,，治安處罰283人，妥善處理群體性事件3起,，尹山,、蘇震桃關(guān)口抓獲各類違法犯罪嫌疑人402，其中網(wǎng)上在逃人員32名,，繳獲42克,，管制刀具10把，7名醉酒后駕駛車輛違法行為人被處以治安拘留,，查扣“三小車”689輛,，有效地下降和遏制了道路交通事故的發(fā)生。

(四)文化在發(fā)展求繁榮,。街道堅持“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),，爭先率先”，注重傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明兼收并蓄,，本土文化和外來文化融合發(fā)展,，大眾文化和精品文化齊頭并進(jìn)，以文化的融合促進(jìn)新老人的融合,，從而使改革的思維更活躍,，探索的氛圍更濃厚，創(chuàng)新的動力更強勁,。一年來,，街道切實加強文化事業(yè)建設(shè)，科普宣傳、法制教育,、文體活動深入開展,，居民綜合素質(zhì)得到全面提升。5月中旬,，街道組織的“開展全民健身,，共創(chuàng)和諧”的廣場舞比賽，有關(guān)部門踴躍參與,、爭相獻(xiàn)藝,，表現(xiàn)出了對文化事業(yè)的濃厚興趣;街道組織開展的“迎接、邁向現(xiàn)代化”的五場演講活動,，極大地調(diào)動了廣大青年學(xué)文化,、學(xué)知識的積極性;群眾性自發(fā)文體活動定期開展。一年來,，街道共組織和參與各類文藝匯演15場,，有力地推動街道文化事業(yè)的大發(fā)展、大繁榮,。

總的來說,，過去的一年，我們的收獲是經(jīng)受住了嚴(yán)峻復(fù)雜經(jīng)濟社會形勢的重大考驗,，積累了加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的信心和決心,。同時，我們必須清醒的看到,，我們在經(jīng)濟發(fā)展和社會管理等方面存在的問題還很多,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：加快項目推進(jìn)辦法和融資渠道還不多，攻堅克難的拆遷辦法還不夠,，勞動就業(yè),、社會保障、城市管理的任務(wù)還相當(dāng)繁重,，社會民生事業(yè)有待于進(jìn)一步改善,，人民群眾的利益訴求日益多元化，信訪維穩(wěn)形勢不容樂觀,，社會管理的功能還不夠完善,，這些問題都有待于我們在今后的工作中認(rèn)真加以思考和解決。

街道工會半年度工作總結(jié)范文二

一年來,，我們街道工會在區(qū)總工會的具體指導(dǎo)和街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以開展各類活動為載體，緊緊圍繞區(qū)總工會年初提出的總體目標(biāo)要求,，勇于創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，積極開創(chuàng)工會工作的新局面。

一,、切實加強領(lǐng)導(dǎo),，建立健全工會組織。

××年,，街道黨委辦事處十分重視工會工作,，把做好工會工作放在維護(hù)轄區(qū)治安穩(wěn)定和繁榮社會生活的高度，積極實踐××××,，推動街道其他工作的健康發(fā)展。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,，辦事處成立后,，及時調(diào)整了街道工會工作委員會，由分管工會工作的街道黨委副書記為工會工作委員會主任,，配備工會委員會委員_名,，建立健全了工會活動開展制度等各頂制度，形成了有機的工會工作運行機制,。

二,、以活動為載體，不斷增強工會組織活力和凝聚力,。

工會組織的活力在于活動,。“三八”期間,，我們組織召開了女職工座談會,，向女職工表示節(jié)日的問候。并于××年××月××日組織××名女職工參加了區(qū)婦聯(lián)舉辦的“三八”文藝匯演,?！痢聊辍痢猎隆痢寥张c區(qū)總工會聯(lián)合邀請××省婦幼保健院教授來辦事處進(jìn)行了“關(guān)愛職工健康”知識講座，主要就如何防病治病和科學(xué)的生育方式作了細(xì)心指導(dǎo),，使職工對健康有了新的理解,，對生活的質(zhì)量有了更高的追求?！痢聊辍痢猎隆痢寥?，街道工會在街道黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織職工到××革命根據(jù)地參觀學(xué)習(xí),，進(jìn)行傳統(tǒng)教育,。為了豐富職工的業(yè)余生活，街道工會積極組織職工參加區(qū)上的區(qū)情知識競賽,、文化年文藝匯演,、納涼晚會及關(guān)愛女孩演講賽,，不但豐富了職工的業(yè)余生活，吸引他們加入到活動中來,，還建設(shè)了較為豐富的街道文化,。

三、以送溫暖工作為依托,，努力維護(hù)社會穩(wěn)定,。

送溫暖工作其意義不僅僅在于幫扶此文來源于本身，而是關(guān)系著改革發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,。一是××年××月××日在街道黨委及工會的倡議下，舉行了職工扶貧濟困送溫暖捐款儀式,，大家踴躍捐款,，捐款金額××元。二是街道工會配合社區(qū),，立足于社區(qū)服務(wù),，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，以成人技術(shù)學(xué)校為依托,，開辦就業(yè)培訓(xùn)班,，今年共舉辦崗前培訓(xùn)三期，××名外出務(wù)工人員參加了培訓(xùn),，普遍認(rèn)為培訓(xùn)必要及時,，得到了啟發(fā)與教育，取得了良好的社會效益,。三是一方面積極幫助下崗人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,，提高就業(yè)本領(lǐng);另一方面及時與街道用人單位進(jìn)行溝通，或與勞動就業(yè)保障所進(jìn)行聯(lián)系,，想方設(shè)法幫助解決,，擴大就業(yè)面。今年共幫助_人聯(lián)系到用工單位,。

四,、加快私營企業(yè)工會組建步伐，努力加強工會組織建設(shè),。

我們嚴(yán)格按照“哪里有職工,，哪里就必須建立工會組織”的原則，結(jié)合區(qū)總工會關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作的指示精神,，結(jié)合街道實際,，制定了非公有企業(yè)組建工會工作計劃，確立了“先組建,、后規(guī)范”的工作思路,。今年在區(qū)總工會的直接指導(dǎo)下,，成功組建成了××幼兒園工會工作委員會和××賓館工會工作委員會。

一年的工作中,，我們雖然取得了一定的成績,，但與上級工會的要求、與廣大職工的要求還有一定的距離,。今后我們要貼近職工實際和時代要求,，進(jìn)一步加大工作力度，為街道經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

街道工會半年度工作總結(jié)范文三

一年來,，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么,，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求,，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點,，尋亮點，破難點,，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機,。

一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新,，探索屬地管理,、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),，該項工作走在全區(qū)前列,。一是注重調(diào)查研究，集思廣益,，創(chuàng)新工作方法,。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重,，多次下基層走訪,、調(diào)研，廣泛聽取基層意見,，并就多次召開專題研討會,，探討工會工作的新方式、方法,。具體來講：首先是設(shè)立臺帳,。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟組織調(diào)查摸底,，進(jìn)一步核實基本情況后,，設(shè)立專門的臺帳,，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟組織增減變化情況,，隨時掌握,、隨時記錄，及時更新,，實行動態(tài)管理,。做到情況明、底數(shù)清,，心中有數(shù),。其次是將經(jīng)濟組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì),、進(jìn)駐時間,、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難,，重點攻堅,、全面推進(jìn)”等措施，有計劃,、有步驟的開展組建活動,，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式,，不斷擴大覆蓋面,。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干,，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系,，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項落實,。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度,、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn),，并積極爭取資金,，為其修繕場地、購買設(shè)施,、制作用品等,，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo),。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象,，按轄區(qū)分片包干,建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報制度,。同時,，建立二級指導(dǎo)督查制度,，責(zé)任到人，組織到位,，任務(wù)落實,。

二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道,，采用各種方式,，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶,、專項資助,、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機制,，樹立幫扶品牌,，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機制。一是文藝,、文化關(guān)愛,。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍,、送講座等精神食糧;二是物資幫扶,。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè),，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金,、被子和油米等,。三是走訪慰問。在元旦,、春節(jié),、五一期間開展走訪、慰問,、聯(lián)誼,、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,。四是健康關(guān)愛,。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動,。五是專項關(guān)愛,。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶,。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓(xùn)班”,，讓困難職工增加本領(lǐng),，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障,。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”,，為企業(yè)員工送去法律、安全,、社保等方面知識,。共舉辦電工班，計算機應(yīng)用,、文秘班和會計證班四期,，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗,，一證在手終身受益”,。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué),、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo),、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。

三,、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng),、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式,，勞動競賽和文體活動齊抓共管,，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣,，精彩紛呈,。采取“工會搭臺、企業(yè)助力,、員工唱戲“的方式,，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與,，從4月中旬開始至6月底,，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場,，競賽形式有班組團(tuán)體賽,、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵,、展示才能的平臺,，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎,。二是文體活動形成系列化,，豐富多彩。按全年“五個一,、十個十”的計劃,，春節(jié)、元旦期間,，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動,，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會,、送電影各10場和球類賽等活動50余場,。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝,，添活力,，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月,，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動,。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與,、企業(yè)主打,，齊抓共管，收到了良好的社會效益,。

四,、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會,、調(diào)解委員會)作為重點工作,，對轄區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類,，對已經(jīng)建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳,、指導(dǎo),，聯(lián)合勞動站,、婦聯(lián)、司法所,，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”,，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會工作機制,，提升工會服務(wù)手段,。同時，開展“工會有約”活動，街道,、社區(qū),、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心,，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī),、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,、幫扶工作調(diào)研,，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事,、解難事,、做好事。另外,，還建立了街道總工會博客,，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強工會宣傳，擴大工會的影響力,，并為外來建設(shè)者與工會溝通,、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件,。

五,、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破

70號文出臺后，我們逐條逐款進(jìn)行研究,，吃透文件精神實質(zhì),，做到掌握準(zhǔn)、利用好,。并廣泛宣傳,、抓住契機，全力推進(jìn),。通過我們積極呼吁,，多次溝通、協(xié)調(diào),，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試,。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試,、面試，擇優(yōu)錄取,為我街道配置了10名工會組織員,，為開展工作提供了人力資源,。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進(jìn)行了培訓(xùn),。讓這些組織員明確職責(zé),、任務(wù)，讓他們知道做什么,，怎么做,。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn),、走出去學(xué)習(xí)等形式,，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作,。并建立考核評比制度,，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效,。使他們職責(zé)清楚,、目標(biāo)明確、提升素質(zhì),、發(fā)揮作用,。