總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇一

1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍,，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2,、減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析,，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3,、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1、及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理

2,、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,，透過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時(shí)光，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白,。夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx）,，新提升人員2人（xxxxx）,，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo),。

1,、我們透過工作中遇到的實(shí)際狀況，不斷的對員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的群眾榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作潛力,，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。

2,、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件,，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

1,、在處理不是自我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動,，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢,。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識,，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)光,。

以上的缺點(diǎn)我們將透過不斷的學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作潛力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,，工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階,，工作上檔次,。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司維修部工作的第二年,，在這一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研,，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,，在維修崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了一定的貢獻(xiàn),，總結(jié)主要如下幾方面：

今年,，根據(jù)公司工作的安排，本人在三月份由xx項(xiàng)目調(diào)至xx維修班,，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,；接收期間，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,，對所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對異常、損壞,、故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào),，要求原單位物業(yè)公司及時(shí)處理，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作,。

初來新聞中心項(xiàng)目,，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉,，而原xx物業(yè)也不配合,，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索，思考和總結(jié),，再加上x主管,、x副主管的親自講解，培訓(xùn)以及安排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解,，現(xiàn)在我對這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng),、電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都相當(dāng)熟悉了，可以獨(dú)立上崗,。

中央空調(diào)方面,，根據(jù)客戶的需求，季節(jié),、天氣情況,，合理控制中央空調(diào)，并做好運(yùn)行記錄工作,，對各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看,，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào)，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面,，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,，損壞,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水,，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事,，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行,。

而另一方面,，在x主管的制定下，每月按排班員對機(jī)房地面,、空調(diào)主機(jī),，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,，并定期對冷卻泵,，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位（xx公司）的保養(yǎng)工作,，要求每星期進(jìn)行檢查倆次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理，低壓方面剛接手時(shí),，公用電房二號電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫,，致使相線觸碰電柜外殼對地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,，對所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問題的電容進(jìn)行更換,，對公用電房（沒有空調(diào)）的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱,。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固,，更換損壞的指示燈等全面排查,，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行,。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇三

在繁忙的工作中,，20xx年即將曩昔，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心贊助下,，充分施展崗位技能,，通過本身的賡續(xù)盡力，工作與業(yè)務(wù)程度都取得了長足的提高,。賡續(xù)改進(jìn)工作措施,，進(jìn)步工作效率?？偨Y(jié)曩昔汲取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)：

我們的主要工作便是共同檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速平安的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作。

有時(shí)設(shè)備檢修可以或許積極共同檢修工作,。在設(shè)備檢修繁忙時(shí)此中最多的跨越一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求重要時(shí)，每天在車間往返要跑上百次,，有時(shí)搶修光陰較長,，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,，途徑條件差的工作情況下等,，但我們都沒有牢騷，可以或許正確對待,，盡力工作,，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中我們都可以或許自覺嚴(yán)格要求本身,，自覺遵守勞動紀(jì)律和平安操作規(guī)程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通律例，嚴(yán)格遵守交通律例和廠規(guī)廠紀(jì),。認(rèn)真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴、平安第一,、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的后果。全年無違章違紀(jì),、無責(zé)任事故,，在包管了行車的平安的環(huán)境下我們做到了：盡力學(xué)習(xí)賡續(xù)進(jìn)步平安素質(zhì)。本身作為一名駕駛員,、盡力做到馬達(dá)一響,、集中思想、車輪一轉(zhuǎn),、注意平安,。固然駕駛員的工作很單調(diào)，然則這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎,，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想平安,，處處防不測,，做到平安二字寧神中。

嚴(yán)格遵守公司訂定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不打斗,、盜竊,、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，連合同事,，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益,。

（一）主要問題

1,、工作上還不敷認(rèn)真仔細(xì)，短缺主動性,，對車間的不平安因素還不敷了解,。

2、由于我們車間途徑條件差,、狹窄,、路口多等，不平安的因素下有超速的行為,。

3,、對車輛的頤養(yǎng)、維護(hù),、維修等工作做的還不到位

（二）下一步計(jì)算

1,、在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙平安不忘,，做到增強(qiáng)對車輛的頤養(yǎng)、反省,、維修,、維護(hù)等工作。只有頤養(yǎng)好能力包管平安行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的必要提供有利的條件。

2,、我們要在新的一年里更家盡力的學(xué)習(xí)交通律例,，增強(qiáng)本身的平安意識。我們要改正缺點(diǎn),，連合一致,，做好本身本職工作,，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇四

：結(jié)合在維修機(jī)電設(shè)備的過程中，所使用的一些方法和技巧,，加以總結(jié),，以及分析在機(jī)電設(shè)備管理方面的問題和相應(yīng)的對策，提高之后工作中的工作效率和自身安全,。

： 電氣設(shè)備 機(jī)電管理

1,、先動口，再動手

應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象,，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能,、位置,、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下,，應(yīng)一邊拆卸,，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記,。

2,、先外后內(nèi)

應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損,、了解其維修史,，使用年限等，然后再對機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查,，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素,，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸。否則,，盲目拆卸,，可能使設(shè)備越修越壞。

3,、先機(jī)械后電氣

只有在確定機(jī)械零件無故障后,，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí),，應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部件,，確認(rèn)無接觸不良故障后，再有針對性地查看線路與機(jī)械的動作關(guān)系,，以免誤判,。

4,、先靜態(tài)后動態(tài)

在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕接觸器,、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞,，從而斷定故障的所在。通電試驗(yàn)聽其聲,，測參數(shù)判斷故障,，最后進(jìn)行維修。如電機(jī)缺相時(shí),，若測量三相電壓值無法判斷時(shí),，就應(yīng)該聽其聲單獨(dú)測每相對地電壓，方可判斷那一相缺損,。

5,、先清潔后維修

對污染較重的電氣設(shè)備，先對其按鈕,、接線點(diǎn),、接觸點(diǎn)進(jìn)行清潔，檢查外部控制鍵是否失靈,，許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的,。經(jīng)清潔故障往往會排除。

6,、先電源后設(shè)備

電源部分的故障率在整個(gè)故障設(shè)備中占的比例很高,，所以先檢修電源往往可以事半功倍。

7,、先普遍后特殊

因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,，一般占常見故障的50%，電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,，要靠經(jīng)驗(yàn)和儀表來測量和維修,。例如，一個(gè)0.5kw電機(jī)帶不動負(fù)載,，有人認(rèn)為是負(fù)載故障,，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)用手抓電機(jī)，結(jié)果是電機(jī)本身問題,。

8,、先外圍后內(nèi)部

先不要急于更換損壞的電氣部件，在確認(rèn)外圍設(shè)備電路正常時(shí),，再考慮更換損壞的電氣部件,。

9、先直流后交流

檢修時(shí),，必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點(diǎn),，再檢查交流回路動態(tài)工作點(diǎn)。

10,、先故障后調(diào)試

對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,，應(yīng)先排除故障，再進(jìn)行調(diào)試,，調(diào)試必須在電氣線路正常的前提下進(jìn)行,。

1、機(jī)電管理存在的主要問題

（１）,、機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

一般都設(shè)機(jī)電管理部門,，但多數(shù)礦井機(jī)電科承擔(dān)兩種職能：一是機(jī)電管理，二是機(jī)電生產(chǎn),。機(jī)電科管理人員的主要精力放在了應(yīng)付生產(chǎn),，管理作用沒有充分發(fā)揮出來，一些礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠,，大量壓縮機(jī)電人員,，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全,，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,，機(jī)電職能管理作用淡化。

（２）,、對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足

一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)管理人員,，但多為兼職，對電氣管理,、電纜管理,、小型電器管理防爆檢查、設(shè)備管理,、配件管理,、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,，未能作到上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活，對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國家重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,，機(jī)房硐室,、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低,。

（３）管理不到位

設(shè)備從選型,、購置、驗(yàn)收,、試驗(yàn),、安裝,、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理和某些環(huán)節(jié)還不到位,。有的礦設(shè)備驗(yàn)收,、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用,。使用設(shè)備缺少編號,、電纜標(biāo)志牌不全，帳,、卡,、物不對應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修,，直接轉(zhuǎn)面使用。

設(shè)備檢修質(zhì)量不高,，一些測試項(xiàng)目未做,，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,。設(shè)備更新不足,，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

（４）,、設(shè)備存在隱患較多

設(shè)備老,、舊、雜,、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全,，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大,。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng),、制度系統(tǒng)保護(hù)不全,。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐,，有的礦井為了趕生產(chǎn),，不能保證主、副井2小時(shí)的停產(chǎn)檢修時(shí)間,，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力,。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表,、壓力表、真空表,、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)、過流保護(hù)整定過大,，有的使用銅、鋁,、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù),、煤電鉆綜保,、照明信號綜合保護(hù),、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖,、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范,。井下局部接地極及材質(zhì)、工藝不符合要求,，安裝不合格。非阻燃的電纜,、輸送帶仍在井下使用,，電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮,。

（５）、機(jī)電技術(shù)力量薄弱,；技術(shù)手段落后

一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政代技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范,，施工無措施或雖有措施但不具體，固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試,，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定,、測試、檢查。一些儀器,、儀表老化而且不全,，測試手段和方法落后。

（６）,、機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低,，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,，因電氣失爆引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生,，因用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán),，帶電作業(yè)，約時(shí)送電時(shí)有發(fā)生,。

（7）,、機(jī)電培訓(xùn)走過場，達(dá)不到培訓(xùn)的目的

盡管機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行,，但由于針對性不強(qiáng),，抽象理論講解職工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體,，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用,，理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,，機(jī)電培訓(xùn)走過場,。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的,。

（８）,、資金不足

地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足,，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象,。由于地質(zhì)條件復(fù)雜、資源有限,，搬家挪面頻繁,，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加,。機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),，而待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽,，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài),。

2、改進(jìn)煤礦機(jī)電管理的辦法

（１）重視管理,，提高機(jī)電管理水平

重視“機(jī)管”,，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視“機(jī)管”，這是加強(qiáng)“機(jī)管”的關(guān)鍵,，“機(jī)管”人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

當(dāng)前地方煤礦的“機(jī)管”基本處于設(shè)備維修管理階段,。其實(shí)礦井“機(jī)管”應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理,。因此,，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動職工的積極性,，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來,，并堅(jiān)持走出去,，請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,，找出差距,，制定規(guī)劃，分步實(shí)施,，逐步提高“機(jī)管”水平,。

（２）、因礦制宜建立“機(jī)管“機(jī)構(gòu),，授予職權(quán),，統(tǒng)一管理

礦井“機(jī)管”機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員配備,，組織形式,，體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異,，不能一個(gè)模式,，但應(yīng)相對穩(wěn)定,。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的“機(jī)管“結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向,，對于井型較大,，基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科,，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù),、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度,，對全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理,。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單,、設(shè)備擁有量少的礦井,，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可合二為一，有利于減人提效,。

（３）,、加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,，按標(biāo)準(zhǔn)化要求展開機(jī)電工作。

機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作,，成立標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施,、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”即面上抓質(zhì)量升級,，線上抓達(dá)標(biāo)頭面,、機(jī)道、機(jī)房,，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié),，建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動,，樹立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì),、機(jī)房硐室、機(jī)道,，推動機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展,。

（４）、扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài),，建立保管檔案,，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購置,，更新,、改造、修理,、配件計(jì)劃,，掌握大修資金的使用，對設(shè)備實(shí)行全過程的管理,。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理

體系,，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員,，實(shí)行流程化管理,，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化,、正?；⒁?guī)范化,。

（５）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動的準(zhǔn)則,，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全,。當(dāng)前,，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別時(shí)操作,、維修,、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收,、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出,。礦井機(jī)電管理工作對象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好,、用好,、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度,，設(shè)備使用操作規(guī)程,，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查,、維修,、質(zhì)量驗(yàn)收制度，機(jī)電事故管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，技術(shù)管理,，綜合平衡班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

（６）,、實(shí)行計(jì)劃管理,，強(qiáng)化綜合平衡

計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動的根據(jù),。編制機(jī)電工作計(jì)劃,，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，礦井生產(chǎn)計(jì)劃,，企業(yè)財(cái)力和物力,，機(jī)電施工技術(shù)力量，技術(shù)條件手段,，上級機(jī)電主管部門的意見,、要求等。

及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段,。做好協(xié)調(diào)平衡工作,，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡,。小型礦井可采取機(jī)電管理人員,、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé),。其次是建立健全綜合平衡工作制度,，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會,，車間班組日作業(yè)計(jì)劃制,，采掘機(jī)電區(qū)長,，維護(hù)班組長例會制等,。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量,、維修,、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況,，機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡,，還要根據(jù)季節(jié)重點(diǎn)有所變化。

（７）,、實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,，強(qiáng)化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體,，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用,，強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作,。

為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負(fù)責(zé),，層層把關(guān),，重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案管理工作,。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),、檢查、保養(yǎng),、檢修,、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管,，存檔備查,。設(shè)備技術(shù)性能測定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查,、評比,、總結(jié)、工作計(jì)劃,、報(bào)告,、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用,。

（８）,、突出機(jī)電管理重點(diǎn)

礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn),，當(dāng)前,，機(jī)電管理應(yīng)突出三個(gè)方面的重點(diǎn)：（１）安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,，對暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性,，（２）為井下供電和提升運(yùn)輸兩個(gè)系統(tǒng),，井下供電是采掘一線設(shè)備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變,，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異,，重點(diǎn)抓好流動設(shè)備的現(xiàn)場管理,，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆,。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,，工作面廣、量大,，更進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,，堅(jiān)持每天2小時(shí)的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù),。（３）環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作,、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié),，不遵章操作就會發(fā)生事故,，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償,。抓好這3方面礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常,。

（９）、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

要管好,、用好,、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢,，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,，受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理,，使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識，培訓(xùn)方式,、方法也不要拘于一種形式,，但不論采取那種方式、方法都必須做到學(xué)用一致,。教材,、教員、教室落實(shí),。教材的深度要與培訓(xùn)對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),，只有這樣才能取得好的效果,，同時(shí)建立激勵機(jī)制,，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師）結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇,。

（10）明確指導(dǎo)思想,，實(shí)行目標(biāo)管理,，認(rèn)真考評機(jī)電工作質(zhì)量

礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故,，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,，不斷提高機(jī)電管理水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想,，礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,，使設(shè)備綜合效率最高,，每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)水平素質(zhì)，技術(shù)條件,，領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo),。

當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率,、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率,、設(shè)備使用率,、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率,、設(shè)備費(fèi)用成本率,、配件費(fèi)用成本率，維修費(fèi)用成本率,、配件儲備費(fèi)用率,、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬,、月,、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考核,，獎優(yōu)罰劣,，促進(jìn)機(jī)電管理。

設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù),，可以迅速,、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障,，提出處理措施,，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾，大大降低運(yùn)行成本,，易實(shí)行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理,，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施，應(yīng)大力推廣,。然而,，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù)，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難,，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程,。所以，既要積極開發(fā),、推廣這一技術(shù),，也要客觀對待，避免盲從,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善系統(tǒng)，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù)第六章 結(jié)束語設(shè)備的檢測和故障診斷技術(shù),，可以迅速,、連續(xù)地反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)示運(yùn)行設(shè)備存在的潛伏性故障,，提出處理措施,，不同程度地延長設(shè)備的服役期，減免不必要的維修干擾,，大大降低運(yùn)行成本,，易實(shí)行自動化和科學(xué)化設(shè)備管理，是保障設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力措施,，應(yīng)大力推廣,。然而，設(shè)備的檢測與故障診斷技術(shù)畢竟為新興的多學(xué)科高新技術(shù),，其發(fā)展和實(shí)施還存在許多困難,，距離替代預(yù)防性定期檢修還有較長歷程。所以,，既要積極開發(fā),、推廣這一技術(shù)，也要客觀對待,，避免盲從,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善系統(tǒng),，使該技術(shù)更好的為為企業(yè)和人民生產(chǎn)生活服務(wù).

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇五

不知不覺我在xx工作已經(jīng)一年了,，試用期也結(jié)束了,，現(xiàn)對試用期工作總結(jié)如下。

勇于攻堅(jiān),，破解修理難題,。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,，為用戶解決了一道道難題,，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”,。如今,，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有x師傅上手,，都會迎刃而解,。

今年x月份，調(diào)度通知我有一臺帕薩特2,。0車,，強(qiáng)制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好,，要到我站來修,。待修車一到，我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,，行駛中發(fā)現(xiàn),，時(shí)速到100碼時(shí)，四檔自動降為三檔,，發(fā)動機(jī)嘈聲嚴(yán)重,。車主說：毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠,，就是找不到毛病,，在維修二站修了三次，建議換變速箱,，覺得費(fèi)用太高,，所以來我站檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動機(jī)動力不足,，引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過,，沒發(fā)現(xiàn)有問題,。試車回來，我再次詳細(xì)檢查,，還是確定為三元催化堵塞,。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個(gè)毛病,，本站可不收任何費(fèi)用,。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到x以上,，更換后,，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱,，也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用,。用戶滿意地說：“困擾我三個(gè)月的故障，不到三個(gè)小時(shí)就搞定,，你們維修站技術(shù)就是過硬,?！?/p>

愛崗敬業(yè),，滿足用戶所需,?！坝脩艟褪巧系?，必須讓我滿意”,，這是我的工作信條,，不論何時(shí)何地,，只要用戶一個(gè)電話,，我是隨叫隨到,。去年國慶節(jié)，久未回家的我打算利用假期和妻子,、孩子回老家陪父母過節(jié),。那天，我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),，剛把油膏上了一半,，就接到修理站長的電話：xx研究所的一輛車在xx公路上拋錨，急需救援,。我里清楚,，單位已經(jīng)放假，修理人員不足,。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),，趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上，立刻動身去現(xiàn)場,。妻子勸說“做完再去吧,？”我說：“不行，用戶求援就是無聲的命令,，車壞在公路上,，人家不知道怎么著急哪”,。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來救急時(shí)，感激之情,，溢于言表,。把車輛故障排除后回到單位，已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,，用戶堅(jiān)持要請我吃飯,，被我婉言謝絕了，用戶說：“你們站不僅技術(shù)一流,，而且服務(wù)到家,，”,。我就是這樣,，想用戶之所想，急用戶之所急,，幫用戶之所需,，一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動，贏得了用戶的好評,。

傳業(yè)授技,，為師帶徒育人?！耙换ㄩ_放不是春,，百花盛開春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過硬,，還熱心帶徒,，傾心育才，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,，發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過x名徒弟，并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”,、“三勤”的“學(xué)徒心法”,，即對技能學(xué)習(xí)要專心、用心,；實(shí)際操作要“嘴勤”,、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到：循循善誘,，言傳身教,，既教業(yè)務(wù)技術(shù)，又帶做人品格,。我所帶的徒弟中,，有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,，有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,，年年后浪逐前浪,，我用心血和汗水，為企業(yè)蓄積了人才和力量,。

20xx年,，我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶，用精良的技術(shù)贏得了客戶,，用忠誠的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),，在平凡的崗位譜寫著動人的青春之歌。在這一年里,，我不懈努力,，刻苦鉆研，勇于攻堅(jiān),，成了站里的技術(shù)“大拿”,，為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)x萬元，在普通的修理崗位上,，以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,，贏得了大家的尊敬和用戶的好評，為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里我深刻體會到了個(gè)工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上,。一年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下,，為明年的工作確立新的目標(biāo),。

在20xx年，作為一員機(jī)修工,，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格,，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦,，不嫌臟不嫌累,，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水,。在公司組織的各項(xiàng)活動中能夠積極主動的去參加,，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。

20xx年來,，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。20xx年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,。

在維修工作方面，20xx年任務(wù)都非常重,，有好幾個(gè)黃金周,。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,，每月超過半月天數(shù),，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。不能說的上是每次都參加,，本人也是超過百分之80的參加率,。

但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅(jiān)持,，我信念，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料（material）學(xué)習(xí),。然后平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。

20xx年工作結(jié)束了,，明年的工作也是緊張的開始,。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,，這些多是需要認(rèn)真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí),，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗(yàn),。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己,。如：上班帶工號牌,，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請銷假制度等,。處理好公事與私事之間的關(guān)系,，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉,。

明年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好,，人生安全機(jī)械安全,，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,，一些輕微的手腳磕磕碰碰,，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程,，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié),。

在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在下半年,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng),，注重安全,，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故,，無人生安全事故,，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全,。

綜合以上幾點(diǎn),，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的完成20xx年的全年工作,。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇七

xx年對于本人來說,，在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過四年的巡檢工作,，工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,，本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長，中旬聘任afc五級巡檢工,。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期,、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,，必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神,、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前,，維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級工和3名中級工,，其他維護(hù)員工都是初級工，所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,，我配合工班長花了2個(gè)月時(shí)間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實(shí)踐,，鞏固維護(hù)員工技能，例如：agm,、tvm,、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三,、四號線全線開通的工作,，做了一份為期一個(gè)月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識面，無論走到哪里,，都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。

在七、八月份的時(shí)候,，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí),。在維護(hù)工作當(dāng)中，他們對本工班工作方面,、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見,。每當(dāng)他們一提出建議，我都及時(shí)筆錄收集,，因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁,。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前,，我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),，而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,，內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論，可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善技術(shù)和管理,，力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。

為了更好配合6s工作和開展,，我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,，提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在,，維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,，工班電腦文件的規(guī)范,，工班文件夾、工器具,、消耗品,、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識,。

值得一提的是,，鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去,，都獲得不少的6s改善工作的靈感,！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外,，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,，能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù),。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,，基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動，一是聯(lián)系各同事間友誼,，二是減少各員工在工作上的壓力,。每次活動都能順利完成。

希望在xx年,，對09工作所匯報(bào)的事件,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理，能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭,。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇八

時(shí)間過得很快,，轉(zhuǎn)眼間一年就快要過去了。首先，多謝公司領(lǐng)導(dǎo),，給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會和這段時(shí)間以來同事的幫助與支持,。回顧這一年以來的學(xué)習(xí),，工作雖累,，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?！坝眯摹斌w會的工作過程中,，我受益匪淺，以下是我今年的工作總結(jié),。

在學(xué)習(xí)過程中,，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的,，通過此次學(xué)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識,，能讓我感性的接觸實(shí)物,，并提高了自己的動手能力。現(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程,，并能做些簡單的汽模具維護(hù),。

在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí),，磨煉了自己的意志,，并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在工作的過程中,，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力,，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等,。

xx實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職,。在維修工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé),、認(rèn)真地對待手頭上的工作,。在維修的過程中，他們的那份責(zé)任心,、認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn),。

良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性,。“將困難留給我們,，將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,，可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付,、超越自我,、追求卓越、超越目標(biāo),。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo),，共創(chuàng)佳績。

良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的,。學(xué)組員之間的溝通,、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通,、模修工與機(jī)修人員的溝通,，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率,。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通,，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會,、培訓(xùn),、技術(shù)交流會、員工大會等,，其既能提高其辦事交流,，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司,，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下,，只要“萬眾一心，眾志成城”,，xx實(shí)業(yè)會越來越好,，實(shí)行飛越式發(fā)展。

或許對于xx實(shí)業(yè)而言,，我只是一個(gè)普普通通的過客;但對我而言,，xx實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,，會發(fā)展得更好,。而我也會跟xx實(shí)業(yè)一樣,，天天進(jìn)步。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇九

我是注塑車間的一名模具維修工人,，20__和20__兩年來在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，工作中嚴(yán)格要求自己,，很好的完成了各項(xiàng)維修工作任務(wù),。主要工作如下：

在工作的兩年時(shí)間里，我勤勤懇懇,，扎扎實(shí)實(shí),，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)維修工人的本職工作，認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)維修任務(wù),，眾所周知注塑車間是二十四小時(shí)不停機(jī)工作,，在生產(chǎn)過程中模具無論何時(shí)出現(xiàn)故障，我都能及時(shí)解決問題,，從未因?yàn)榫S修不及時(shí)影響生產(chǎn),。比如有一次，在晚上下班前十一點(diǎn)半鐘左右,，250克注塑機(jī),、機(jī)芯體模具和g4表模盒模具同時(shí)出現(xiàn)故障，為了不影響零點(diǎn)班的正常生產(chǎn),，我一直維修至下半夜1點(diǎn)多鐘,，放棄個(gè)人休息時(shí)間，直到設(shè)備模具正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我才放心回家,。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，還有一次,，周五晚上后半夜機(jī)芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設(shè)備,，第二天周六休息我放棄了休息時(shí)間，積極主動趕到廠里排除模具故障,，一上午時(shí)間過去了,，盡管非常疲憊，我看到設(shè)備又恢復(fù)了正常工作,，我非常愉快地離開了工廠,。

在廠里資金困難，原材料漲價(jià)情況下,，我在工作中勇于創(chuàng)新,，大膽改革把機(jī)芯體模具雙澆道改為單澆道，減少了一半廢料,，每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費(fèi)用,，并且為運(yùn)輸和粉碎工人減輕了一部分工作量，工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),，__年加工新的機(jī)芯體模具時(shí)直接把雙澆道改為單澆道,，為提高效益降低成本作出貢獻(xiàn)。

在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的情況下,，我兼職做了大量工作,，檢查制件、調(diào)整工藝,，工作中我能嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時(shí)與其他工人溝通調(diào)整工藝,，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

__年我參與了新制造的機(jī)芯體模具的驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收工作中我注重知識的積累,，積極主動與南方師傅交流工作經(jīng)驗(yàn),，并把新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機(jī),、塑料模具博覽會,，開擴(kuò)了眼界，增長了知識,，我把新知識新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的維修工作中,，為工廠的進(jìn)步盡個(gè)人所能。

成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持,，今后我將努力工作,，勤于思考，勇于創(chuàng)新,，為我廠的騰飛盡職盡責(zé),。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束,，首先感謝公司對我工作的肯定,，將我提升為工程部主管。在這一年里,，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：

1.20xx年度共完成約xxx項(xiàng)零維修工作,，其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可,。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4.每月抄寫計(jì)算水電表,，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5.a,、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,，改造數(shù)量約xxx支。

6.a.b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量xxxx支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造

8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局,，施工單位的改造已解決此難題,。

9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修,。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏、維修門窗等)

按照公司布署,，經(jīng)集團(tuán)公司同意,，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本,。

1.一樓安管部,、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥,。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài),。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度,，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā),，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來只對機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證,。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪xxx臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修,，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng),。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電,。

6.生活水泵房每日巡查2次,，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境,。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,，配合電信,、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成,，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜、門機(jī),、平層器,、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

p分頁標(biāo)題e

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，20xx年即將過去,，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲,，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作,，樹立全局觀念”的重要性,，在20xx年，我將更好地完成工作,，來保障工廠的水電及各個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行,。

做好本職工作，平時(shí)加強(qiáng)水電及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),，這樣可以有效降低故障的發(fā)生率,，對于故障的要及時(shí)的進(jìn)行維修排除，以免因?yàn)殡娐返膿p壞或者設(shè)備的故障等原因?qū)е掠绊懻麄€(gè)生產(chǎn),，在排除故障時(shí)要分析原因,，提出注意事項(xiàng)，來降低故障的重復(fù)率,，要有全局意識，只有這些平時(shí)做的工作只有做好做到位了,，才能保證整個(gè)順暢生產(chǎn)的大局面,。

樹立并加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在平常的工作中要嚴(yán)格的按照操作維修流程來操作,，以確保安全,，對于平時(shí)維修時(shí)的的一些零件或者部位，可以修的一定盡力修,，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做,，對于一些拆解下來還可以用的部件進(jìn)行保管下次其他地方壞的時(shí)候就可以用得上，等等繼續(xù)保持節(jié)約的良好習(xí)慣,。

總之,，在工作實(shí)踐中要做好本職工作，樹立全局觀念,。更好的為光明紡織服務(wù),，在這里祝大家工作順利，愿我們光明的明天更加美好!

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇十一

本人于20xx年4月正式加入xxxxx,，在制造分廠維修工段擔(dān)任維修班長,。在工作期間，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù),、維修,。工作中，我積極帶領(lǐng)本班人員,，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、維修，在工作的這些年里，我對每臺設(shè)備都進(jìn)行了熟悉和了解,，能夠獨(dú)立的完成各項(xiàng)任務(wù),。我相信，每個(gè)人都做好自己的本職工作,，我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè),。我這樣想，也這樣做,。

xx年已經(jīng)過去,，在這一年里，主要以設(shè)備日常穩(wěn)定運(yùn)行為準(zhǔn)則,，在經(jīng)歷了設(shè)備安裝,，設(shè)備技改，設(shè)備調(diào)試,，再到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保駕,，以及大大小小的計(jì)劃性檢修，預(yù)檢修,。無論從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和技改工作,，都能獨(dú)立的處理，正是因?yàn)槲覀兦捌诘牟粩嗯?，未設(shè)備高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，使本人技術(shù)得到了較大的提升，也從理論到實(shí)踐的一個(gè)轉(zhuǎn)變過程,，對設(shè)備管理有了更深層次的理解,。工作中，我從不個(gè)人主義,，大家在一起討論,，采取最有效的意見，這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理,。勤動手,，勤動腦，對設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和跟蹤調(diào)整,。對存在的問題早發(fā)現(xiàn)，早分析,，早處理,，減少設(shè)備的故障停機(jī)次數(shù)，努力提高產(chǎn)量,。

總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,，盡可能的提高工作效率,，與同事相處和睦。正因?yàn)檫@些,，部門及工段領(lǐng)導(dǎo)在每次檢修中,，我都肩負(fù)著重要設(shè)備的檢修維護(hù)。我的付出得到了公司的認(rèn)可,，我也深感無比榮幸,，但我還有很多不足之處，也同時(shí)說明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好工作中的要領(lǐng)和實(shí)踐技能，就會得到大家的認(rèn)可,，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

同時(shí)，我在擔(dān)任維修班長以后,，在工作中我更專注于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時(shí)間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值,，所以溝通也是很重要的，少點(diǎn)摩擦,，多點(diǎn)寬容,，這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好,。每天工作結(jié)束后我都會總結(jié)今天所完成的工作,，這樣做的好處：下次工作的時(shí)候就不會遺漏需要處理的事情，而且每做完一件事在做上記號,，這樣也利于我們工作總結(jié),。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去，以健康快樂的心態(tài)來工作,，有效率的工作,，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)。每一個(gè)人都有自己的價(jià)值觀,，我能干什么,，我會干什么，我干的怎么樣,。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我,，創(chuàng)新自我的人生價(jià)值觀。

我將不斷的在實(shí)踐中，完善自己,，提升自身素質(zhì)與管理能力,。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督，但我相信,，實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復(fù),，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,，只要付出,，就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)進(jìn),。

我會繼續(xù)要求自己不能放松,，虛心接受別人的批評和教導(dǎo)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中吸取精華,，提升自己的工作技能,，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情！讓我們攜手共進(jìn),，去開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天,！

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇十二

歲尾年末，回顧一年來的艱辛工作,，在人員編制緊張的形勢下,，我們即向往明天，也展望未來,。過去的一年,，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作,。在臨近春節(jié)之際,，本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚(yáng)和自我批評，以下是工程維修部在幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào)：

1,、發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改,。尤其在水電方面存在雨天漏水,、高壓供電不穩(wěn)等情況。

2,、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,，用電需求促步增加,，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進(jìn)行評估,，對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整,；如x號x號變壓器在高峰期，為緩解了供電線路壓力,，平穩(wěn)渡過x—x月用電高峰期,。

3、遺留問題,，今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發(fā)生,，對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發(fā)生,，已詳細(xì)書面報(bào)告其供電安全隱患存在,。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，后經(jīng)查證：確屬供電遺留問題,。房屋建筑方面如：屋面,、負(fù)一樓、整個(gè)建筑樓板,、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動,，安全隱患雖已加固處理解決,，但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問題等等。

4,、配合弱電設(shè)備維修工作：如：更換物業(yè)辦公用電話線,、網(wǎng)線布線工作；要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作；配合電信移動,、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作,。

1、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展,。在現(xiàn)場除傳、幫,、代外,，要求每個(gè)員工都能主動,、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。

2,、實(shí)行巡回檢查,，對供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理,！對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評估檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,，使事故防患于未然,。

對私拉亂接，違章用電用水,，違章裝修狀況,，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締,，并限期進(jìn)行整改,。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改,、以整改保安全,。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)時(shí)段的安全,，我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。

1,、配合消防安全大檢查工作,。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理,。

2,、定期對夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、夜景燈,、機(jī)電設(shè)備,、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,，并作好日工作檢查記錄。今年共計(jì)更換各類照明xxx余盞,，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等,。

3,、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時(shí)搶修,，杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴,、漏、跑,、冒現(xiàn)象發(fā)生,。

4、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線路,、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備,、戶外廣告牌、排水管道,、等檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，做到未雨綢繆,。

1,、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù),、進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù)；無功補(bǔ)償開關(guān),、電容,、接觸器損壞及時(shí)更換（質(zhì)保期內(nèi)）。同時(shí),，對配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。

2,、完成電梯、扶梯年檢工作,，對年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來年年檢時(shí)進(jìn)行改造,。以降低全年維修整改成本,。

1、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開戶臺賬和封簽管理工作,；凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料,，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫,。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號,、容量建賬在案。

2,、日常工作中,，工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹物業(yè)列會的各項(xiàng)指示精神,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。

3,、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目,，更換設(shè)備材料的型號,、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

4,、嚴(yán)格控制維修成本,、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計(jì)劃,，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度,；對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,，對出庫的材料,，用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作,，對更換出的零部件等進(jìn)行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用,。

5,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé),。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生,。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無油漬,、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

一年來,，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,，但是有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,，認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足,，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇十三

我是注塑車間的一名模具維修工人個(gè)人工作總結(jié),，xxxx和xxxx兩年來在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,，工作中嚴(yán)格要求自己,，很好的完成了各項(xiàng)維修工作任務(wù)。主要工作如下：

在工作的兩年時(shí)間里,，我勤勤懇懇,，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)維修工人的本職工作,，認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)維修任務(wù),，眾所周知注塑車間是二十四小時(shí)不停機(jī)工作，在生產(chǎn)過程中模具無論何時(shí)出現(xiàn)故障,，我都能及時(shí)解決問題,，從未因?yàn)榫S修不及時(shí)影響生產(chǎn)。比如有一次,，在晚上下班前十一點(diǎn)半鐘左右,，250克注塑機(jī)、機(jī)芯體模具和g4表模盒模具同時(shí)出現(xiàn)故障,，為了不影響零點(diǎn)班的正常生產(chǎn),，我一直維修至下半夜1點(diǎn)多鐘，放棄個(gè)人休息時(shí)間,，直到設(shè)備模具正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我才放心回家。這樣的事情經(jīng)常發(fā)生，還有一次,，周五晚上后半夜機(jī)芯體模具出現(xiàn)故障停了兩臺設(shè)備，第二天周六休息我放棄了休息時(shí)間,，積極主動趕到廠里排除模具故障,，一上午時(shí)間過去了，盡管非常疲憊,，我看到設(shè)備又恢復(fù)了正常工作,， 我非常愉快地離開了工廠。

在廠里資金困難,，原材料漲價(jià)情況下,，我在工作中勇于創(chuàng)新，大膽改革把機(jī)芯體模具雙澆道改為單澆道,，減少了一半廢料,，每年可為我廠節(jié)約十萬多元的原材料費(fèi)用，并且為運(yùn)輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,，工廠借鑒我的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),，05年加工新的機(jī)芯體模具時(shí)直接把雙澆道改為單澆道，為提高效益降低成本作出貢獻(xiàn),。

在夜班生產(chǎn)沒有檢查員和工藝員的情況下,，我兼職做了大量工作，檢查制件,、調(diào)整工藝,，工作中我能嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,，出現(xiàn)問題及時(shí)與其他工人溝通調(diào)整工藝,，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬很好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

05年我參與了新制造的機(jī)芯體模具的驗(yàn)收工作,，在驗(yàn)收工作中我注重知識的積累,，積極主動與南方師傅交流工作經(jīng)驗(yàn)，并把新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到模具維修工作中,。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機(jī),、塑料模具博覽會，開擴(kuò)了眼界,，增長了知識,，我把新知識新經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的維修工作中，為工廠的進(jìn)步盡個(gè)人所能,。

成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事們的支持,，今后我將努力工作，勤于思考，勇于創(chuàng)新,，為我廠的騰飛盡職盡責(zé),。

煤礦維修工個(gè)人工作總結(jié)篇十四

維修目前有員工26人，主要負(fù)責(zé)空分,、氣化,、凈化、合成四個(gè)工段共計(jì)在冊590臺套設(shè)備運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng),、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項(xiàng)工作：

設(shè)備管理重在日常維護(hù),，只有日常維護(hù)做好了,，做實(shí)了，做細(xì)了,，才能避免突發(fā)事故發(fā)生,，不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。

1,、加強(qiáng)巡檢,，每一天2次，上午下午一上班第二件事就是到現(xiàn)場巡檢,，不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查,。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)氨水泵振動過大進(jìn)行倒車檢修更換了軸承,，從而確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2,、潤滑管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”，比如：定期對過濾機(jī)軸承,、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設(shè)備磨損,、延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)光。建立設(shè)備潤滑臺賬,，關(guān)注潤滑油消耗狀況,。3、密封管理,，包括動靜設(shè)備的泄漏,，不管是法蘭、機(jī)封,、焊口等及時(shí)發(fā)現(xiàn)早處理,，如：空分2#膨脹機(jī)法蘭漏,，進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,，進(jìn)行了補(bǔ)焊等等,。4、特種設(shè)備管理,，包括檢修電動葫蘆,、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,，不允許其他人動用，否則進(jìn)行處罰,。配合鍋檢所,、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn)、鉛封,、掛牌工作,。5、設(shè)備故障檢修,，設(shè)備故障直接威脅生產(chǎn),，在接到通知后我們要求第一時(shí)光趕赴現(xiàn)場及時(shí)消除，確保生產(chǎn)穩(wěn)定,。

除了完成日常設(shè)備維護(hù)工作的同時(shí),，維修還承擔(dān)起生產(chǎn)、綜合,、安環(huán),、儀表、電氣,、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,，為進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路,。如：空分爬梯整改,，棒磨機(jī)平臺欄桿整改，界區(qū)內(nèi)所有消防井蓋蓋板鋪設(shè),，利用業(yè)余時(shí)光加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接,、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過濾器,，氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,，東方能源蒸氨廢水利用,、配管加閥門，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機(jī)等等,，雖然工作量較大,，但我們會盡最大努力完成公司、分廠,、兄弟單位交辦任務(wù),。

為了做好計(jì)劃停車檢修開展了不少工作。如：10月份公司計(jì)劃停車,。1,、項(xiàng)目的準(zhǔn)備，與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修項(xiàng)目,，最終確定列項(xiàng)56項(xiàng),，重點(diǎn)9項(xiàng)，配合儀表7項(xiàng),，改造6項(xiàng),，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束,、水冷器清洗,；凝汽器、增壓機(jī)一,、二段冷卻器清洗,；空壓機(jī)導(dǎo)葉改執(zhí)行機(jī)構(gòu)；管道混合器填料改槳葉,；料倉改造等,。2、人員落實(shí),，確立檢修項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人,，工具材料平臺準(zhǔn)備，及時(shí)提報(bào)計(jì)劃,，能提前預(yù)制的提前預(yù)制,，如：凈化放空分離器、1#料倉改造,、儀表檢碼器安裝等,。3、召開專門會議動員大家,、鼓舞士氣確保檢修順利,、安全完成。4,、檢修過程層層把關(guān),，檢修工作票證嚴(yán)格辦理,。隨著檢修的進(jìn)展又安排檢修項(xiàng)目20余項(xiàng)，如：灰水加裝水封筒,、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項(xiàng),，高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,，合成氣壓力表閥門更換,，去火炬放空加閥門管線，凈化配導(dǎo)淋等,。雖然工作量大,、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力,、加班加點(diǎn)還是完成了每次計(jì)劃停車檢修,，到達(dá)了預(yù)期檢修要求。本年度計(jì)劃停車兩次,。

1、勞動紀(jì)律嚴(yán)格管理,，出現(xiàn)一次處罰一次,。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,，并每月進(jìn)行理論技能考試,。3、會議精神傳達(dá)簽字執(zhí)行,。

4,、安全管理時(shí)時(shí)在講，至今未出現(xiàn)一齊安全檢修事故,。

1,、繼續(xù)加大勞動紀(jì)律管理。2,、加強(qiáng)工作票證的執(zhí)行力度,。3、加大備品備件的儲備,。

本年度在繁忙中度過,，本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn)，設(shè)備要先穩(wěn),；產(chǎn)量高不高,，單臺設(shè)備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實(shí)開展工作,，爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個(gè)新的臺階,。