時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇一

二,，目標(biāo)目前的資源僅僅有公眾號(hào)，抖音,，今年準(zhǔn)備多平臺(tái)運(yùn)營(yíng),，頭條，抖音,，百家,，公眾號(hào)，知乎,，如果有精力的話,，同時(shí)運(yùn)營(yíng)b站(bilibili)。頭條粉絲目標(biāo)是100萬粉絲,，百家號(hào)20萬,，公眾號(hào)粉絲20萬，知乎10萬,，b站10萬,。

三，創(chuàng)作內(nèi)容方向內(nèi)容創(chuàng)作方式主要是圖文形式,，短視頻形式,，創(chuàng)作內(nèi)容多樣，但要有一個(gè)主題,。

四,，更新頻率頭條號(hào)：保持每天2-3篇內(nèi)容更新,，微頭條每天3-5條更新，悟空問答每天2-3條,。短視頻每天至少一條同步抖音,。每周至少直播三次，一三五或者約定其他時(shí)間,。百家號(hào)：以短視頻為主,，文章同步來自頭條文章或者公眾號(hào)。公眾號(hào)：保持每周更新至少2次知乎：每天2-3個(gè)問題,，文章同步來自頭條文章,。

五，研究總結(jié)和優(yōu)化在操作過程中,，最好的學(xué)習(xí)就是模仿,。每周抽出一天時(shí)間研究一些優(yōu)質(zhì)的自媒體作者，做總結(jié)報(bào)告,，從運(yùn)營(yíng),，引流，變現(xiàn)進(jìn)行全面的分析研究,。彌補(bǔ)自己的短板,。每周對(duì)自己的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做一次大的分析，同時(shí)進(jìn)行改進(jìn),，作總結(jié),。彌補(bǔ)不足。每天保持至少2小時(shí)的閱讀,，收集素材以及社會(huì)熱點(diǎn),，收集信息，保障自己的知識(shí)體系不斷更新,。

六,，變現(xiàn)運(yùn)營(yíng)自媒體的目的是為了變現(xiàn)，變現(xiàn)收益是必不可少的,。平臺(tái)收益,，平臺(tái)按照播放率發(fā)放收益。知識(shí)付費(fèi)的收益,，包括創(chuàng)作銷售專欄收益,，付費(fèi)圈子收益直播打賞收益粉絲轉(zhuǎn)化銷售產(chǎn)品收益項(xiàng)目合作抽成收益。

七,，20xx階段規(guī)劃

第一階段,，熟悉相關(guān)各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則，學(xué)習(xí)相關(guān)平臺(tái)的流量推薦算法,?？焖偻ㄟ^各平臺(tái)的注冊(cè),，審核通過原創(chuàng)作者。學(xué)習(xí)參加平臺(tái)邀請(qǐng)的各種線上培訓(xùn),。學(xué)習(xí)其他創(chuàng)作者的運(yùn)營(yíng)分析,。

第二階段，自我創(chuàng)作,，內(nèi)容輸出以及堅(jiān)持,，粉絲的習(xí)慣養(yǎng)成。

第三階段,，初具百萬粉絲規(guī)模,，招商相關(guān)培訓(xùn)，代運(yùn)營(yíng),，各種推廣快速變現(xiàn),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇二

如果每個(gè)城市都有這么一個(gè)“商務(wù)平臺(tái)”，能為那些想去旅游的人提供一次“說走就走的”旅游體驗(yàn),，無論游客想去哪里,，需要什么服務(wù)，只要鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),，或一個(gè)電話幾分鐘內(nèi),，就能獲得最全面的旅游信息，并得到量身定做的旅游服務(wù),。身未動(dòng)，心已遠(yuǎn),，不用絲毫的擔(dān)心,，就能得到全方位的“呵護(hù)”誰不心動(dòng)？想像一下市場(chǎng)發(fā)展前景,！

1,、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之一：市場(chǎng)空間較大

根據(jù)著名旅游網(wǎng)站“攜程網(wǎng)”的調(diào)查，我國(guó)旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長(zhǎng),，而其中增長(zhǎng)最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;旅游相關(guān)長(zhǎng)夜需求則每年增長(zhǎng)17%,。而且，中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于興起階段,，市場(chǎng)發(fā)展空間相對(duì)較大,。

2、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之二：投資相對(duì)少,，投資收益看好

據(jù)了解,，組織旅游的費(fèi)用與旅游收益的比例是1：60，甚至?xí)摺?/p>

3,、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)之三：入行門檻不高

開網(wǎng)上旅游店,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求,，只要其熱愛旅游，喜歡結(jié)交朋友,，又善于溝通,，掌握一定的網(wǎng)頁制作和旅游專業(yè)知識(shí)就可以。

目前市場(chǎng)存在旅游資源整合力度不夠,，資源浪費(fèi)或閑置,；與旅游相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)沒有協(xié)同提供服務(wù)；惡劣競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了消費(fèi)者不能享或其所得,。網(wǎng)上旅游存在信息不明,、內(nèi)容虛假等問題有待發(fā)展。

游go旅游有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一群體：有時(shí)間出行,，熱愛旅游并與網(wǎng)絡(luò)有密切關(guān)系的大學(xué)生方式,。

第二群體：城市內(nèi)各大企業(yè)集團(tuán)、機(jī)關(guān)單位,、醫(yī)院等等第三群體：白領(lǐng),、工薪、等普通大眾,，尤其是農(nóng)村,、小村鎮(zhèn)的開發(fā)等多個(gè)群體。

1,、業(yè)務(wù)咨詢,。

2、承攬全程的旅游業(yè)務(wù),。

3,、查詢衣食住行資源。整合各類衣食住行服務(wù)資源,，與個(gè)商家建立平臺(tái),。

4、購物,。與與各大電商,，如淘寶網(wǎng)，亞馬遜,、蘇寧,、京東等合作聯(lián)合合作，銷售戶外用品,。

5,、參與愛心行動(dòng)。

采用項(xiàng)目創(chuàng)新模式：網(wǎng)站+實(shí)體店面+團(tuán)隊(duì)人力

1、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇

2,、營(yíng)銷隊(duì)伍和管理,，建立一支能力突出的營(yíng)銷隊(duì)伍。

3,、促銷計(jì)劃和廣告策略,，即時(shí)運(yùn)用促銷手段。

七大優(yōu)勢(shì)：速度,，便利,，價(jià)格，專業(yè),，團(tuán)隊(duì),，科技，反饋

第一,，學(xué)習(xí)知識(shí),。掌握網(wǎng)頁制作、市場(chǎng)營(yíng)銷,、金融投資等專業(yè)知識(shí),。

第二，積累經(jīng)驗(yàn),?？疾臁W(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn),，規(guī)避失敗者的錯(cuò)誤,。

第三，籌集資金,。

第四,，建立公司經(jīng)營(yíng)體制，統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體兩個(gè)部分,。

第五，建立法律咨詢體系,，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制公司管理機(jī)制等制度,。

第六，尋求合作伙伴,。

第七,，選擇就有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的地理?xiàng)l件

1、公司名稱：游go旅游有限公司

2,、公司網(wǎng)址：

從市場(chǎng)投入與收益的對(duì)比分析企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖,。

做好自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。

首先,，要在廊坊市占有一席之地,，特別是廊坊的歌大學(xué)校機(jī)關(guān)單位等，在將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到北京,、天津,、上海等特大城市，并迅速占領(lǐng)河北省的旅游市場(chǎng),，最后將品牌發(fā)展成為全國(guó)著名的旅游服務(wù)平臺(tái),。在機(jī)會(huì)可能的情況下，聯(lián)合國(guó)外的一些旅游公司與網(wǎng)站,，發(fā)展境內(nèi)外旅游服務(wù),，最后做到世界知名的旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)。

積極組織特色愛心游等,，給消費(fèi)者提供一份回報(bào),，更為社會(huì)上的弱勢(shì)群體奉獻(xiàn)愛心，讓中華兒女共享和諧盛世之盛果,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇三

某某傳媒有限責(zé)任公司以“打造國(guó)內(nèi)第一大傳媒公司”為己任,，據(jù)國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)的需求應(yīng)運(yùn)而生。公司秉承“為你服務(wù),，是我們最大的榮幸”為服務(wù)理念,。主要以多種傳媒手段相結(jié)合的方式，組建專業(yè)傳媒隊(duì)伍,，力求將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴(kuò)展到全國(guó)各地,，讓更多的大眾從中受益。我們始終認(rèn)為“我服務(wù),，我快樂”,。這不僅是我們公司的核心文化也是我們公司的信念，無論多么困難我們都將堅(jiān)定的走下去,。

1.2.1公司名稱:某某傳媒有限責(zé)任公司

1.2.2注冊(cè)地址: 某某省某某州某某市

1.2.3注冊(cè)時(shí)間: 20xx年

1.2.4創(chuàng)始人: 李某某,、陳某某

1.2.5公司性質(zhì): 有限責(zé)任公司

1.2.6公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目: 制作、發(fā)行動(dòng)畫片,，電視綜藝,，專題片。設(shè)計(jì),、制作,、代理、發(fā)布廣告,；影視策劃,；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)（不含演出）,；會(huì)議及展覽服務(wù)等。

1.2.7公司目標(biāo)：影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,，以市場(chǎng)營(yíng)銷為突破口,，借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力,、貼切市場(chǎng),、針對(duì)性強(qiáng)、視覺沖擊力強(qiáng)大,、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品,。

1.2.8公司注冊(cè)資本:設(shè)備、房租,、交通工具和流動(dòng)資金合計(jì)30萬人民幣,。

1.2.9公司理念: 以顧客為上帝、以質(zhì)量求生存,、以信譽(yù)求發(fā)展為宗旨,；以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過公司科學(xué),、專業(yè),、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì),，讓客戶以最低的廣告成本,，達(dá)到最佳傳播的效果。

1.3.1總經(jīng)理：經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),；管理好公司人員，帶領(lǐng)公司越走越遠(yuǎn),。1.3.2 營(yíng)銷經(jīng)理：制定營(yíng)銷策略和銷售任務(wù),，管理銷售團(tuán)隊(duì)，設(shè)備的購買,、作品質(zhì)量監(jiān)督管理以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息管理,，協(xié)助總經(jīng)理處理一些關(guān)于產(chǎn)品銷售的問題。

1.3.3財(cái)務(wù)總監(jiān)：主要制定財(cái)務(wù)年度報(bào)表以及員工薪資,、提成等的發(fā)放,，協(xié)助總經(jīng)理處理一些關(guān)于財(cái)務(wù)的一些問題。

1.3.4制作部門經(jīng)理：管理下設(shè)的各個(gè)部門,，對(duì)作品的監(jiān)制；督促各個(gè)部門的各做,，按時(shí)完成顧客的要求,；保證作品的質(zhì)量。（1）編導(dǎo)策劃部：擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場(chǎng)的具體情況,，對(duì)于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃,，制訂詳細(xì)的市場(chǎng)宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。

（2）拍攝編輯部：擁有最新高清攝像機(jī),、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級(jí)電視臺(tái)從業(yè)多年專業(yè)攝像師,。根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來。

（3）特效制作部：專業(yè)的特效設(shè)計(jì)師,，熟悉影視特效流程,，運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動(dòng)畫和后期特效。用敏銳的觸覺,、準(zhǔn)確的定位,、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。

（4）專題部：做好客戶所需要的專題片,。

（5）監(jiān)管部：監(jiān)督好各部門的工作,，對(duì)做好的作品進(jìn)行審核，保證質(zhì)量,，達(dá)到客戶的需求,。

2.5 法律顧問：關(guān)于公司一切相關(guān)法律問題，合同,、糾紛等事件的處理并協(xié)助總經(jīng)理處理一些法律相關(guān)問題,。

“東邊不亮，西邊亮”,，我們公司的業(yè)務(wù)一定要做的廣,，哪怕我們做不了的，也可以和其他公司共享,，或做個(gè)中介,，從中把利潤(rùn)最大化。

1．市場(chǎng)需求分析：

中央常委李長(zhǎng)春在關(guān)于文化體制改革問題上強(qiáng)調(diào)：“要加快完善文化創(chuàng)新體系,，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),，催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,，市場(chǎng)化,、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,，推動(dòng)中華文化走向世界,。”隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,，各縣市區(qū)廣電,、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道,，廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對(duì)社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包，我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機(jī)遇,，整合多種影視制作資源,，打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。

2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,，才能得到發(fā)展,。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的弱點(diǎn),，盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突,，

3.從電視廣告制作,、企事業(yè)單位專題片和高端婚慶市場(chǎng)等入手,，積累社會(huì)合作關(guān)系,，形成良好的企業(yè)文化,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇四

堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持以人為本,，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，全民參與,，多業(yè)并舉,，最廣泛地調(diào)動(dòng)一切積極因素,，最大限度地激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活力;堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“政府創(chuàng)造環(huán)境,、人民創(chuàng)造財(cái)富”為指導(dǎo)方針,，以市場(chǎng)引導(dǎo)、政府調(diào)控,、全民參與為基本原則,，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，放寬政策，改善環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù),，激活民間資本，動(dòng)員廣大勞動(dòng)者積極行動(dòng)起來,，創(chuàng)辦實(shí)業(yè),，新上項(xiàng)目，投資經(jīng)營(yíng),，謀劃發(fā)展,，形成人人爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)、企業(yè)競(jìng)相發(fā)展的局面;堅(jiān)持“四創(chuàng)三化兩提高”的基本思路,，即：創(chuàng)新觀念,、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、創(chuàng)辦實(shí)業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富,，以項(xiàng)目為支撐、以改革為動(dòng)力,、以黨建為保證,，加快工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、城市化進(jìn)程;提高城鄉(xiāng)居民收入水平,、提高全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

1,、完成創(chuàng)業(yè)任務(wù)要實(shí)施“83411”工程

以項(xiàng)目為載體,，投資勞動(dòng)資源為支撐，合作經(jīng)濟(jì)組織和行業(yè)協(xié)會(huì)為紐帶,，實(shí)施全民創(chuàng)業(yè),。充分利用黨城灣鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)和水、電,、路基礎(chǔ)條件優(yōu)勢(shì),，整合全鎮(zhèn)社會(huì)資源、人力資源和物質(zhì)資源,，實(shí)施“83411”工程,，使全民創(chuàng)業(yè)方案落到實(shí)處。其具體內(nèi)容是：積極創(chuàng)辦一批能夠帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干項(xiàng)目,，集中力量扶持8個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：①完成300農(nóng)戶沼氣池及配套設(shè)施建設(shè);②建成東山村年處理xx噸洋芋淀粉廠;③建成年存欄1000頭奶牛,、乳牛飼養(yǎng)場(chǎng);④建成青山道村“千頭”養(yǎng)豬場(chǎng);⑤建成年加工100噸鮮奶加工廠;⑥建成年產(chǎn)5000只獺兔養(yǎng)殖廠;⑦建成飼草料綜合加工廠;⑧ 建成總面積達(dá)5000m2溫棚種植項(xiàng)目;大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖業(yè)，三年內(nèi)再扶持300戶舍飼養(yǎng)殖戶,，并抓好質(zhì)量,，加快周轉(zhuǎn)，以量促產(chǎn),，以產(chǎn)促銷,，真正讓農(nóng)民嘗到“趕著牛羊奔小康”的甜頭;抓好社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,，紫亭,、巴音兩個(gè)社區(qū)要發(fā)動(dòng)城鎮(zhèn)居民和縣城周邊流動(dòng)人口住戶以“一業(yè)為主，多業(yè)發(fā)展”的思路,，啟動(dòng)家庭創(chuàng)業(yè)工程,，采取能人帶動(dòng)，培育扶持的辦法,，引導(dǎo)城鎮(zhèn)家庭依據(jù)市場(chǎng)需求,，以家庭為單位發(fā)展投資額在5000-xx0元規(guī)模的小修理,、小加工、小制造,、小經(jīng)營(yíng),、小作坊、小餐飲,、小服務(wù),、小養(yǎng)殖、小牧場(chǎng),、小農(nóng)場(chǎng)等“十小項(xiàng)目”,不圖形式,，不拘內(nèi)容，宜工則工,，宜農(nóng)則農(nóng),，宜商則商，創(chuàng)建400個(gè)鎮(zhèn)級(jí)創(chuàng)業(yè)示范戶,，以示范帶動(dòng),，實(shí)現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)富民戰(zhàn)略。

吸納大中專畢業(yè)生和留職帶薪的創(chuàng)業(yè)職工領(lǐng)辦或帶辦,，并發(fā)展11個(gè)專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,、中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì),，即養(yǎng)羊協(xié)會(huì),、養(yǎng)牛協(xié)會(huì)、養(yǎng)兔協(xié)會(huì),、養(yǎng)豬協(xié)會(huì),、洋芋協(xié)會(huì)、物流運(yùn)輸協(xié)會(huì),、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)服務(wù)中心,、法律援助中心、農(nóng)畜產(chǎn)品流通信息中心,、牧農(nóng)科技服務(wù)中心,、家政服務(wù)中心，更好地服務(wù)全民創(chuàng)業(yè),。專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織,，實(shí)行自我管理、自我發(fā)展,、自我經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧的“四自”運(yùn)營(yíng)機(jī)制，為全民創(chuàng)業(yè)提供周到服務(wù)，積極利用電視,、新聞,、網(wǎng)絡(luò)、信息中心等現(xiàn)代傳媒工具和社會(huì)關(guān)系資源,，三年內(nèi)向外輸出1000名勞動(dòng)力,。要富裕農(nóng)民必須減少農(nóng)民，要減少農(nóng)民必須抓好農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出,。

因此要堅(jiān)持做到正確引導(dǎo),、政策鼓勵(lì)、搞好服務(wù)方式,。為此，首先要對(duì)五個(gè)農(nóng)業(yè)村住戶人口,、土地,、收入等家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行逐戶登記、摸底調(diào)查,、排隊(duì)的基礎(chǔ)上確定輸出勞務(wù)人數(shù),、工種、類別,，再拿出切實(shí)可行的勞務(wù)輸出方案,。其次要搞好勞務(wù)輸出對(duì)象的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是切實(shí)抓好各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，以此推動(dòng)全鎮(zhèn)技能型勞動(dòng)者的輸轉(zhuǎn)工作,。第三，要把全鎮(zhèn)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的重點(diǎn)放在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移,，第一產(chǎn)業(yè)向二,、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第四,，要進(jìn)一步加強(qiáng)與我縣新辦項(xiàng)目和單位的溝通聯(lián)系,，在協(xié)調(diào)配合實(shí)施重大建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，要充分發(fā)揮黨政組織領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用,，主動(dòng)與用工單位和工程所在地政府溝通聯(lián)系,，建立相對(duì)穩(wěn)定的勞務(wù)輸出關(guān)系，以完成全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)目標(biāo),。

2,、通過實(shí)施83411工程，要達(dá)到的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

經(jīng)過三年的努力,，到xx年年,，使全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到8178萬元，年均增長(zhǎng)17.5%,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3634.4萬元,，年均增長(zhǎng)6%,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到4158.8萬元,，年均增長(zhǎng)13%;農(nóng)民年人均純收入達(dá)到5000元,，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10000元，年;三年內(nèi)培訓(xùn)各類輸轉(zhuǎn)勞務(wù)人員達(dá)1200人(次),，輸轉(zhuǎn)勞務(wù)1000名;全鎮(zhèn)城市化率達(dá)到80%;基本普及高中階段教育,，為全鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培育一大批有組織,、有作為的創(chuàng)業(yè)主體,，是實(shí)施全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在，因此我們要積極挖掘和整合現(xiàn)有人力資源,、分層次培育好創(chuàng)業(yè)主體,。已經(jīng)上馬和準(zhǔn)備上馬的(沼氣池及配套設(shè)施建設(shè)、東山洋芋淀粉廠,、500頭奶牛飼養(yǎng)場(chǎng),、千頭養(yǎng)豬場(chǎng)、獺兔養(yǎng)殖場(chǎng),、飼草料綜合加工廠,、溫棚種植項(xiàng)目、鮮奶加工廠)等一批骨干產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目業(yè)主;二是300戶舍飼養(yǎng)殖戶投資者;三是申請(qǐng)創(chuàng)建示范戶投資者;四是實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的下崗職工;五是自主擇業(yè)的退轉(zhuǎn)軍人和大中專畢業(yè)生;六是領(lǐng)辦,、帶辦城鄉(xiāng)非公企業(yè)和離職創(chuàng)實(shí)業(yè)的機(jī)關(guān)干部和事業(yè)單位工作人員;七是成功招商引資,、輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力、開發(fā)新就業(yè)崗位者,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇五

1,、投資地點(diǎn)：農(nóng)民工(工廠、工地)聚集地

2,、投資費(fèi)用明細(xì)：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照1000(含衛(wèi)生許可證件,，工作人員體檢證明)

房屋租金：20000

裝修10000

設(shè)備投資：10000

廚師/付工第一個(gè)月工資2人/

服務(wù)員第一個(gè)月工資2人/1000

流動(dòng)資金10000

總計(jì)：56000

1.世界上有兩種錢最容易賺：一是嘴巴的錢，二是女人的錢,。加之草根之家獨(dú)特的捍衛(wèi)民工健康理念,，一定能做大做強(qiáng)，成為民工餐飲的首選,。

2.飯店投資對(duì)啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金需求較少,，不存在庫存成本的風(fēng)險(xiǎn);資金回籠也相對(duì)較快，因此對(duì)于啟動(dòng)資金較少的情況,，非常合適,。

3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當(dāng)差,，只要我們站在民工的立場(chǎng)上,，多為大家考慮，一定能得到大家的支持，只要廚師水平高,，服務(wù)質(zhì)量好,，環(huán)境衛(wèi)生舒適，投資成功率比其他項(xiàng)目較高,。

4.對(duì)比其他社會(huì)其它投資環(huán)境,，工廠、工地周圍房租,、人員工資水平相對(duì)便宜,。

5.我們有夢(mèng)之隊(duì)這一龐大的消費(fèi)群體做支撐，生意絕對(duì)會(huì)紅火,。

草根之家網(wǎng)上宣傳,，夢(mèng)之隊(duì)團(tuán)隊(duì)支持，整體環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯飯店餐館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文飯店餐館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,。

5,、投資定位:捍衛(wèi)民工飲食健康,微利經(jīng)營(yíng)，鏈鎖發(fā)展,。

6、營(yíng)銷:

1,、夢(mèng)之隊(duì)特惠,。對(duì)夢(mèng)之隊(duì)隊(duì)員，一律給打折優(yōu)惠,。所有工友都可以在任何草根集團(tuán)中的任何單位辦理會(huì)員手續(xù),。發(fā)給會(huì)員一個(gè)會(huì)員卡及會(huì)章，會(huì)章正在設(shè)計(jì)中,。會(huì)員優(yōu)惠在任何草根產(chǎn)業(yè)中通用,。

2、朋友聚會(huì)特惠,。對(duì)工友們的一些聯(lián)誼聚會(huì),，給以優(yōu)惠。

3,、生日聚會(huì),，特別服務(wù)。草根之家網(wǎng)站將提供相助,，推出“幸福瞬間--生日聚會(huì)”服務(wù),。除了折扣優(yōu)惠外，草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶?；顒?dòng),，給你一個(gè)美好的幸福瞬間。同時(shí)，慶?；顒?dòng)可以同步在草根之家網(wǎng)站發(fā)布,，將會(huì)有更多的網(wǎng)友同時(shí)為你祝福

飯店餐館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文工作計(jì)劃

。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡(luò)中定格成一種永恒,，你隨時(shí)可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場(chǎng)景,。

4、加工服務(wù),，我們民工在工廠或工地,，伙食都不大好，休息的時(shí)候,，想吃點(diǎn)好的改善一下,，可是弄起來又很麻煩。那么,，你可以自己到菜場(chǎng)去買你想吃的愛吃的,，拿到草根之家飯店，讓他們給你加工,，加工費(fèi)當(dāng)然是會(huì)很優(yōu)惠的,。

5、休閑服務(wù),，在非用餐時(shí)間,，草根飯店歡迎工友們來坐坐，看電視,，看書,，看報(bào)，喝茶聊天,，隨心所欲,，真的像在自己家里一樣哦!不過，在有客人用餐的時(shí)候就請(qǐng)配合一下了,。

6.公布飯店選料過程,消毒過程,工作人員健康狀況,建立差異化營(yíng)銷,拉大與一般飯店的距離,提高飯店水平

a.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧

b.顧客有特殊需求的,飯店竭盡全力為顧客提供服務(wù),確實(shí)不能達(dá)到要求的,一定說明原因,取的顧客諒解c.積極收集顧客建議,有無結(jié)果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度

有夢(mèng)之隊(duì)這一穩(wěn)定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.

5,、6萬開始創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)適合草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,飯店投資啟動(dòng)資金少,回籠資金快,利潤(rùn)比把錢存在銀行高,還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以積累,歡迎有志創(chuàng)業(yè),，對(duì)餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè),。

我們的最佳思路是，投資者投資,，草根中心統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營(yíng),、管理、宣傳,、推廣,，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)榜樣創(chuàng)業(yè),，三方合作，共創(chuàng)共享,，具體合作三方詳談,，爭(zhēng)取全方位共贏的合作方式

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇六

一、背景

二,、目標(biāo)

三,、市場(chǎng)分析

四、年青人喝花草茶的文化

五,、地點(diǎn)

六,、經(jīng)營(yíng)模式

七、顧客

八,、營(yíng)業(yè)時(shí)間

九,、產(chǎn)品特色

十、銷售方法

十一,、 裝修與設(shè)施

十二,、 工作分配

十三、 宣傳

十四,、 牌照及公用事務(wù)申請(qǐng)

十五,、 銷售收入預(yù)算表

十六、 預(yù)期遇到的困難和解決方法

花草茶店的流行是有深刻的原因的,。首先,，中國(guó)傳統(tǒng)上就有女性飲花的習(xí)慣，玫瑰花,、桃花等作為美容花草在皇宮內(nèi)院和民間應(yīng)用已經(jīng)有幾千年的歷史，所以國(guó)人很容易接受花草美容的道理;第二,，愛花是女人的天性,，花草茶有美麗的顏色、誘人的芳香,、淡雅的味道,，自然而然吸引了愛美的女性，以前女性只能把花草作為觀賞和配飾,，現(xiàn)在能夠把花草作為美容健康的飲料,，正好切合了女性的愛花愛美心理;第三，花草茶具有特殊的保健功能,，比如美容,、清火、排毒,、瘦身等,，正是時(shí)尚女性迫切需要的,，自然容易流行起來。

大陸的市場(chǎng)是臺(tái)灣的幾十倍,，花草茶在臺(tái)灣流行,，大陸自然成為花草茶的下一個(gè)目的地。有眼光的開發(fā)商迅速跟進(jìn),御清堂,，并從北京,、上海等時(shí)尚策源地向內(nèi)地蔓延，開花草茶店正在成為大陸女性創(chuàng)業(yè)的新時(shí)尚,。

大陸的花草茶正處于起步階段,，還有很大的市場(chǎng)空間，屬于朝陽產(chǎn)業(yè),，目前競(jìng)爭(zhēng)還不激烈,，正是值得投資的好產(chǎn)業(yè)，也是適合女性創(chuàng)業(yè)的好生意,?？v觀大陸的花草茶產(chǎn)品，總體上良莠不齊,，有些包裝簡(jiǎn)陋,，塑料袋一包就上架，還處于初級(jí)水平,，有些不重視品牌,，不重視質(zhì)量和口感，導(dǎo)致顧客投訴,。目前大陸經(jīng)營(yíng)得最成功的花草茶品牌是北京的“她喜愛花草茶”,。首先產(chǎn)品名稱很好，“她喜愛”,，既容易記憶,，又瑯瑯上口，還直接明了地針對(duì)女性;其次是品牌規(guī)劃好,，產(chǎn)品線齊全,，全部是解決時(shí)尚女性最關(guān)心的問題，比如香體花草茶,，不僅喝起來滿口留香,，還讓女人全身散發(fā)出香氣，誰不喜歡?還有窈窕魔法纖腿茶,，專門打擊下半身,，是不是對(duì)鴨梨身材的女性很有吸引力?小臉v瘦臉茶更是絕，利用人們目前喜歡小臉美女的心態(tài),，修型塑臉,，有明星情結(jié)的人一定會(huì)入迷,。

花草茶潮流已經(jīng)來臨，這是毫無疑問的開花草茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書開花草茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。20xx年浪漫又賺錢的花草茶店定會(huì)風(fēng)行大陸,，但是哪個(gè)品牌能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，誰能夠得到時(shí)尚女性的認(rèn)可,，誰又能夠賺得盆滿缽滿,，還沒人能夠預(yù)言，我們將拭目以待,。

花草茶店除希望宣揚(yáng)花草茶之功效,，我們更希望從中獲利。計(jì)劃花草茶店將在三個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈,。預(yù)計(jì)在兩年后每月除稅純利達(dá)到人民幣五萬元,，并在二年后能在廣東開設(shè)另一所花草茶店。

現(xiàn)今廣東花草茶店還沒有見到經(jīng)營(yíng),，我亦有考慮到其他飲品店(如臺(tái)式飲品店,、港式?jīng)霾璧旰筒璨蛷d)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)沒有花草茶飲品出售.所以我覺得有很大的發(fā)展前景.

另外, 我以街頭訪問形式, 訪問了大約一百名年齡界乎十五至三十的青少年. 訪問結(jié)果表示, 接近八成的受訪者都有興趣品嘗花草茶, 而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要原因. 另外, 他們有興趣光顧花草茶店.

從前,，花草茶給人的感覺是用來配制藥品,。隨著臺(tái)灣年青人喝花草茶的流行普及化，崇尚臺(tái)灣文化的日美青年也仿效喝花草茶的潮流開花草茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書文章開花草茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書出自http:///article/,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!,。一向喜歡日本文化的廣東青年，無論衣著,、飲食都以香港潮流為指標(biāo);另外,，臺(tái)灣食品更是近期年青人流行食品，香臺(tái)的喝花草茶文化以逐漸成為廣東青年人的飲食文化,。

花草茶店計(jì)劃設(shè)於廣東繁華的城市.比如:廣州/珠海/深圳.預(yù)計(jì)花草茶店最多可同時(shí)容納三十多名客人,。區(qū)內(nèi)沒有同類型具特色的花草茶店競(jìng)爭(zhēng)，鄰近購物中心/寫字樓林立,，是廣東年青人及外國(guó)游客的集中地.

花草茶店顧客對(duì)象為年輕人，年齡介乎十五至三十歲,。這些顧客多是白領(lǐng).學(xué)生.現(xiàn)代追美女性.他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，又易於接受新穎和特別事物，專售賣特色花草茶店最適合她們不過,。另外,，外國(guó)游客更是本花草茶店的顧客對(duì)象。廣東是個(gè)美食天堂,，花草茶店必定能吸引為美麗名而來的游客,。

平日由正午十點(diǎn)三十分時(shí)至凌晨十一時(shí)半;星期六,、日及公眾假期由上午十時(shí)至凌晨二時(shí)----休息時(shí)間方面，店鋪多在晚上十一時(shí)休息,，所以我們選擇平日在凌晨十二時(shí)半休息;而星期六,、日及公眾假期則於凌晨二時(shí)休息,，讓顧客可以在逛街后在花草茶店聊聊天或歇歇才回家,西施彩色豆腐。

花草茶店除售賣傳統(tǒng)花草茶外,，更提供療效花草茶及美容/叟身花草茶。除此以外,，顧客可享受美味的小吃,增添喝花草茶的樂趣,?；ú莶栀Y料如下：

龍井洋參茶

配方：龍井茶1克,，西洋參1克,，蓮子芯1克，枸杞子10粒,，金蓮花2朵，熏衣草0.1克,。

泡飲法：混合后用沸水沖泡5分鐘即成,。每日一劑,，多次沖泡飲用開花草茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃

功效：清熱潤(rùn)肺，養(yǎng)心安神 ,，養(yǎng)顏抗衰,。

適用癥：心悶失眠，內(nèi)熱喉痛,，臉色暗黃,。

玫瑰養(yǎng)顏茶

配方：綠茶2克，麥冬1克,，山楂2克,，金銀花0.5克,，茉莉花4朵,，玫瑰花3朵,。

泡飲法：混合后用沸水沖泡5分鐘即成,。每日一劑，多次沖泡飲用,。

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇七

所謂一般型格式就是指平常企業(yè)或一般民間制作營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書時(shí)所會(huì)提出的綱要,。這些綱要或許會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容而稍有改變，但大致的綱要重點(diǎn)都會(huì)包含：

1）摘要

2）基本數(shù)據(jù)

3）產(chǎn)業(yè)（大環(huán)境）狀況與未來

4）經(jīng)營(yíng)計(jì)劃5）優(yōu)勢(shì)分析

5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

6）財(cái)務(wù)預(yù)估

7）總結(jié)等幾大項(xiàng)目,。

至于所謂的格式型則多有其特定用途且樣式較富變化，不論是申辦貸款,、研究計(jì)劃、申請(qǐng)補(bǔ)助或特殊標(biāo)案規(guī)格等，雖然每種格式會(huì)因受理單位及活動(dòng)的內(nèi)容而不盡相同，但透過表格問答方式來規(guī)范送件數(shù)據(jù)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化卻是格式型計(jì)劃書的共通特點(diǎn)。

至于計(jì)劃書的組成部份,，應(yīng)至少包含：

1）二至三頁的計(jì)劃摘要

2）營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書本體及相關(guān)附件

3）簡(jiǎn)報(bào)文件格式的計(jì)劃書及

4）問題集等四種文件,。如此的組成，不管是一對(duì)一的說明或是一對(duì)多的簡(jiǎn)報(bào)，不論是初次見面的簡(jiǎn)短介紹或是第二次會(huì)晤后的深入對(duì)談,，絕對(duì)能讓想創(chuàng)業(yè)的你應(yīng)付自如并有效地提升達(dá)成目標(biāo)的機(jī)會(huì)喔,！

1．計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書的最前面,，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹,；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌,；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃,；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織,；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等,。

在介紹企業(yè)時(shí),，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述,，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。最后,，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景,、經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,，以給投資者留下一個(gè)好印象,。

在計(jì)劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問題：

（1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍,；

（2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容,；

（3）企業(yè)的市場(chǎng)在那里,，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求,；

（4）企業(yè)的合伙人,、投資人是誰,；

（5）企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng),。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁紙就足夠了,。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上,。因此,，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2．產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,，或者,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,。通常,，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),；產(chǎn)品的品牌和專利,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）作出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般的,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：

（1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？

（2）企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品,？

（3）企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施，企業(yè)擁有哪些專利,、許可證,，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議,？

（4）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),，為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？

（5）企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能,，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等,。 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對(duì)容易,。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,，但應(yīng)該注意,，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系,?？湛谠S諾,，只能得意于一時(shí),。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務(wù),，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

3．人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小,。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此,，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才,。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景,。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖,；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系,；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán),；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料,。

4．市場(chǎng)預(yù)測(cè)

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀,，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的,。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求,？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場(chǎng)規(guī)模有多大,？需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何,？影響需求都有哪些因素,。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些,？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔,？本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng),，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響,？等等。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述,；競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；

目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng),；本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,；市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來就有更加變幻不定的,、難以捉摸的特點(diǎn),。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法,。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來,，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。

5．營(yíng)銷策略

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：

（1）消費(fèi)者的特點(diǎn),；

（2）產(chǎn)品的特性,；

（3）企業(yè)自身的狀況；

（4）市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；

（2）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理,；

（3）促銷計(jì)劃和廣告策略,；

（4）價(jià)格決策,。 對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去,。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，如上門推銷，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利,，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售,。對(duì)發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道,，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

6．制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃,；技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì),、可*,。一般地,，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房,、設(shè)備情況如何,；怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可

*性,；設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,，誰是供應(yīng)商,；生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的,；供貨者的前置期和資源的需求量,；生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制；物料需求計(jì)劃及其保證措施,；質(zhì)量控制的方法是怎樣的,；相關(guān)的其他問題。

7．財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制,；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

（1）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)；

（2）預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表,；現(xiàn)金收支分析,；資金的來源和使用。

可以這樣說,，一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的支持和說明。因此,，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢,？這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng),。

以上就是小編整理好的我創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)內(nèi)容,，希望大家喜歡！

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇八

項(xiàng)目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營(yíng)范圍：土雞,、土雞蛋

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目投資：10萬元

場(chǎng)地選擇：下孤山林地

1,、市場(chǎng)需求分析

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,，特別是吃食方面,，普遍追求無公害和土味、野味,，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美,，無污染的大自然放養(yǎng),，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢,、蚯蚓等,，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷,、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足,，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上,。所以,，其雞體緊湊，羽毛光亮,，眼大有神,，皮簿骨細(xì)，肌肉豐滿結(jié)實(shí),，脂肪沉積適度,，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高,，而且品質(zhì)細(xì)嫩,、口感好，味道鮮美,，風(fēng)味獨(dú)特,，深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),，因此,，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景,。

2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗,、飼料,、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞,、土雞蛋收入為14萬元,，除去成本，獲利7萬元,。因此,，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,，滿足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用,。同時(shí)，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,，因此,，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益,。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲,，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用,。

3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,，而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美,，具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,，其含氮,、磷、鉀各種元素,，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分,。

1,、近期計(jì)劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè),。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌,。

2,、遠(yuǎn)期計(jì)劃

在三年之內(nèi)，建立土雞,，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式,。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木,。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,，如速凍土雞,，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

1,、薪資預(yù)算

飼養(yǎng)員2名,，技術(shù)員1名，月薪1000元,。

2,、投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算,。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元

(2)值班室、飼料間：6000元

(3)運(yùn)輸車一輛：20000元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算：雞苗3000元,，玉米,，糠麩等飼料1萬，水電費(fèi)2000元

(5)網(wǎng)子,，料罐,，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬,。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,，疫苗藥品,，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算，第一批土雞需要3.1萬元,，前期投入資金約為5萬,，雞場(chǎng)總投入為3.55萬，另有2萬流動(dòng)資金,。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

3,、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞12000只,，總成本為10.1萬元。

1,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,，實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

(7)管理制度是否完善。

2,、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案,，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案,。

(2)雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作,。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué),、高質(zhì)量的育雛室,。

(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料,，多家比較,，合理購買,，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

(7)采取先進(jìn)的管理制度,，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式,。

1、營(yíng)銷策略

大戶與散戶相結(jié)合,，組建專業(yè)合作社,，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng),，最終打造品牌,。

2、營(yíng)銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹,。

(2)公關(guān)營(yíng)銷：利用雞販子關(guān)系,，由雞販推廣營(yíng)銷。

(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店,、餐館,、農(nóng)家樂等地方宣傳。

(5)人員推銷：直接推銷,。

(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷售點(diǎn),，進(jìn)行直接銷售。

3,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),，形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購戶,，穩(wěn)定銷路,。

(3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng),。

(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度,。

(5)聯(lián)系酒店,、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期計(jì)劃完成,，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)

▼私立幼兒園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來越來受到人們的重視,，幼兒園發(fā)展迅速,，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,，在經(jīng)濟(jì),、文化相對(duì)落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決,。為此,，我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

幼兒園擬建在縣鄉(xiāng)村的交接路口,，面向周邊各村適齡兒童,，使其接受正規(guī)的教育。我們以的"活教育"為理念,，本著自主游戲,、綜合課程、愉快教育,、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則,、強(qiáng)調(diào)游戲的作用，重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng),，制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案,，以達(dá)到"健康成長(zhǎng)，快樂學(xué)習(xí)"的目的,。

為了使幼兒更健康的成長(zhǎng),，我園推出"家園合作"的新形式--"媽媽課堂"，使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),，給幼兒提供良好的成長(zhǎng)空間;充分利用農(nóng)村的資源,，讓孩子接觸大自然，體驗(yàn)生活;開辦親子班,，增加父母與子女間的了解與溝通;加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作,，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇，及時(shí)得到各方面的反饋,。

當(dāng)前,，全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè)，學(xué)前教育是其重要的組成部分,。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平,，我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展，雖然我國(guó)北京、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,，但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,。

我國(guó)目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,，增大了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度;國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較小;我國(guó)學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高,、精、尖人才,。

一目前,，農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1.學(xué)前教育班少，班容量大,。

目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平，雖然,，近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,，但學(xué)前教育班仍舊非常緊張，且班容量較大,，不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展,，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

2.管理小學(xué)化

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式,。作為附屬式的幼兒園,，仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉,，再加上對(duì)幼兒教育不夠重視,，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),，有的由學(xué)校自主招聘,，大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技能,。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,，在幼兒園中"保姆式"看管孩子和"小學(xué)化"教育的傾向十分明顯。

學(xué)校為降低教育成本,，僅雇用一些低學(xué)歷,、低素質(zhì)的教師，對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵,。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,，嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

4.家庭式幼兒園

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,，主要采用"保姆式"管理方式,，管理方式不科學(xué)，只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字，數(shù)幾個(gè)數(shù),，而不是開發(fā)孩子們的智力,、提高孩子們的聽、說,、唱,、畫、寫的基本素質(zhì),，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量,。

5、留守兒童教育問題日益突出

隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量剩余,，外出務(wù)工人員日益增多,，留守兒童大多處于無人看管或由老人看管，他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,，這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,，也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。

6.教育條件落后

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差,，造成其規(guī)模小,、設(shè)施簡(jiǎn)陋。幼兒園場(chǎng)地狹小,，孩子們沒有足夠的活動(dòng)空間,，束縛了他們愛玩愛動(dòng)的天性，限制了他們個(gè)性的發(fā)展,。部分教室昏暗潮濕,，采光和通風(fēng)條件較差，夏天沒有空調(diào),，冬天沒有暖氣,，無法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展,。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,，有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡(jiǎn)單的教具都沒有,，缺乏基本的游樂設(shè)施,，達(dá)不到"使幼兒在體、智,、德,、美諸方面和諧發(fā)展"的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中,，保育工作非常落后,。

7.家長(zhǎng)教育觀念落后

大部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境，沒有關(guān)注孩子心理,，缺乏與孩子的心靈對(duì)話,。片面地認(rèn)為教育就是教師的事，缺少對(duì)孩子的家庭教育,。家長(zhǎng)與教師的溝通甚少,，即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢問一下孩子的成績(jī)和表現(xiàn)，不去關(guān)注孩子心理上的成長(zhǎng),。有校車接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師的溝通就更少了,。目前，大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談,，沒有給家園合作創(chuàng)造條件,。

家長(zhǎng)由于自身的局限性，對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,，有些家長(zhǎng)甚至過多干涉幼兒園教育工作,，使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,。

8.安全缺乏保障

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)，如,，餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒,，不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作,、保育工作,，全部由教師一人去做，由于教師知識(shí)和精力的有限,，因此,，不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒有科學(xué)的食譜,，孩子們的伙食不盡人意,。

大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條,、咸湯之類的廉價(jià)飯食,，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽，不能為幼兒的成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng),，嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育,。

幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全,，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師,。對(duì)傳染性疾病的防控能力差,。

安全意識(shí)差，處理突發(fā)事件的能力差,。

9.財(cái)政支持力度小,，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金

國(guó)家的財(cái)政大部分傾向于城市教育，對(duì)鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來自縣級(jí)政府,，縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對(duì)更加短缺,。

企業(yè)的投資多投向有實(shí)力的教育集團(tuán),，條件相對(duì)落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間，這樣,，使幼兒園的教育差距增大,，好的幼兒園更好，差的幼兒園更差,。

二國(guó)家和地區(qū)政策

針對(duì)我國(guó)這方面存在的種.種問題,，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策：

1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入，免征營(yíng)業(yè)稅;

2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn),、土地,，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;

3.對(duì)創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地占用稅;

4.對(duì)境外捐贈(zèng)人無償捐贈(zèng)地直接用于創(chuàng)辦幼兒園地條件教育地教學(xué)儀器,、圖書,、資料和通常學(xué)習(xí)用品，免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅,。

鼓勵(lì)各高校培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才;鼓勵(lì)大學(xué)生到基層工作,，以提高基層師資力量;鼓勵(lì)地方積極發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)發(fā)展教育;逐步增加教育投入，提高教師待遇,。

一些地方政府也出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)農(nóng)村幼兒園發(fā)展,，如，市新建和改擴(kuò)建了分布在12個(gè)區(qū)縣25所幼兒園,，市教委加大了對(duì)農(nóng)村學(xué)前教育的政策傾斜,，著力在教師培養(yǎng)與培訓(xùn)、資源開發(fā)與利用等方面優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育,。

為了推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育均衡發(fā)展,，市教委啟動(dòng)學(xué)前教育"雙百"城鄉(xiāng)合作助教行動(dòng)計(jì)劃。采取"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì),，上下結(jié)合"的方式,，讓"百名"城鄉(xiāng)園長(zhǎng)結(jié)對(duì)子，并積極組織培訓(xùn)交流與掛職鍛煉;讓"百名"城鄉(xiāng)教師結(jié)對(duì)子,，采取到農(nóng)村巡回授課或流動(dòng)教學(xué)送教下鄉(xiāng),，并且有針對(duì)性地開展適合農(nóng)村教育特點(diǎn)的教師培訓(xùn),，以扶持農(nóng)村學(xué)前教育整體水平。

同時(shí),，市教委還啟動(dòng)了農(nóng)村示范幼兒園的培育和建設(shè)工程,。完善了農(nóng)村地區(qū)示范幼兒園的規(guī)劃和培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)揮了優(yōu)質(zhì)資源的示范輻射作用,，帶動(dòng)和提升了農(nóng)村學(xué)前教育整體水平,。

國(guó)家和地方政府給予農(nóng)村幼兒教育越來越多的支持，為農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的后盾,。

一硬件設(shè)施

園址選在鄉(xiāng)村交通樞紐地帶,、環(huán)境較好的地區(qū)，校舍規(guī)格嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造,，提供相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施,，如防火栓等，每個(gè)教室和寢室都有兩個(gè)安全門;各班都有盥洗室,、活動(dòng)室(活動(dòng)室并用作寢室),、教室;家具設(shè)施如桌椅等要根據(jù)兒童身長(zhǎng)及各部分比例選擇，桌椅采用圓角,，顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色,，兒童床采用硬質(zhì)木板，充分考慮兒童脊柱發(fā)展特點(diǎn);廚房配有消毒設(shè)備,，送餐設(shè)備有防風(fēng)防雨作用;設(shè)置醫(yī)務(wù)室和隔離室以及應(yīng)急設(shè)施;園區(qū)有綠化用地面積;采暖采用地暖,，預(yù)防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角，這里邊既有學(xué)校準(zhǔn)備的書籍也有學(xué)生自己的書籍,，培養(yǎng)其閱讀興趣;每個(gè)班配置鋼琴或者電子琴;教室安排要充分考慮到采光問題;定期對(duì)幼兒園各角落進(jìn)行消毒清理，

幼兒園最重要的就是游戲場(chǎng)地和玩具,，考慮到資金問題,，采用農(nóng)村資源補(bǔ)充不足：如利用木頭及繩索制作"過河"游戲;利用木棒和繩索、硬紙制作天平;利用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣大的農(nóng)村的砂石土開展戶外游戲;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲;用稻草編辮子繩,，每根約50厘米長(zhǎng),，放在地上可作跳躍障礙物，拿在手上可作馬鞭;用易拉罐裝上石子即成搖鈴;多利用農(nóng)村的自然資源開展戶外游戲活動(dòng),，雖沒有城市的各項(xiàng)蒙氏教具,，但我們有純天然的自然教具，讓孩子們從自然中找到快樂和興趣,，用稻草,、玉米稈布置教室，讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能,。

二軟件設(shè)施

采取一些措施吸引優(yōu)秀大學(xué)生到我園;我園的教師都要有健康證明和上崗證,，并定期對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能測(cè)試,，增強(qiáng)其危機(jī)意識(shí);定期組織本校教師進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，使其教育思想跟上時(shí)代的發(fā)展;聘請(qǐng)專業(yè)的音樂,、舞蹈老師;課程和教材要跟上時(shí)代的發(fā)展,，及時(shí)更新?lián)Q代;加強(qiáng)同大城市幼兒園的聯(lián)系，從中吸取經(jīng)驗(yàn);組織自己的教師討論會(huì),，交流在教學(xué)中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn),，在教師中形成互助合作的氛圍。

定期舉辦"媽媽培訓(xùn)"課堂,，加強(qiáng)同幼兒父母的交流,，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展;開辦親子課堂，使孩子更加深切的體會(huì)父母的愛與關(guān)懷;定期舉辦幼兒才藝大賽,，并給予所有參賽兒童獎(jiǎng)勵(lì),，以培養(yǎng)其自信心;引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)觀察生活、體驗(yàn)生活,、感恩生活,，培養(yǎng)其積極的生活態(tài)度;舉辦安全小演習(xí)，增強(qiáng)幼兒危險(xiǎn)意識(shí),，提高自我保護(hù)能力,。

在管理方面采用問責(zé)制，以明確各自職責(zé);建立健全職工代表大會(huì),，使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學(xué)中;采用五天工作制,，教師實(shí)行半日工作制，保育員為全日制,。

我園規(guī)模初步定為中型,，大概設(shè)置6-9個(gè)班，每班配備3名老師(2名教師和1名保育員),。實(shí)行五天工作制,，其中保育員工作全日制，教師工作半日制,。

小班額定人數(shù)為20人左右;

中班額定人數(shù)為25人左右;

大班額定人數(shù)為30人左右;

學(xué)前班額定人數(shù)為35人左右

我園開設(shè)課程分為文化課和藝體課,，文化課主要有語文數(shù)學(xué)英語，藝體課主要有音樂美術(shù)舞蹈,。根據(jù)班級(jí)的性質(zhì),，課程的具體內(nèi)容和程度各異，從不同的方面培養(yǎng)兒童的認(rèn)知能力,。課程教授過程以游戲?yàn)橹?，寓學(xué)于樂，讓兒童快樂學(xué)習(xí),，健康成長(zhǎng),。

語文課：中小班,，讓孩子學(xué)會(huì)正確的表達(dá)自己的想法;大班和學(xué)前班教授一些基本的語文知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)向小學(xué)教育的順利過渡,。

數(shù)學(xué)課：中小班,，讓孩子體會(huì)到數(shù)的存在和存在方式;大班和學(xué)前班講一些基本的數(shù)學(xué)知識(shí)。

英語課：學(xué)會(huì)一些基本的日常用語,，為以后的英語學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),。

音樂舞蹈課：讓孩子在音樂教學(xué)中體會(huì)音樂的動(dòng)感和旋律，并在音樂中體會(huì)生活的美好;培養(yǎng)其肢體的平衡協(xié)調(diào)能力,，激發(fā)其對(duì)文藝的興趣,。

美術(shù)課：培養(yǎng)和提高孩子的審美能力，激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力,。

課外活動(dòng)：讓孩子參與戶外活動(dòng),，親近自然，了解自然,，愛護(hù)自然,。

幼兒園預(yù)計(jì)投資：35萬;

固定資產(chǎn)：12萬;開辦費(fèi)：23萬。

一收入

費(fèi)用人數(shù)(人)總計(jì)(元)

學(xué)費(fèi)

300元/人預(yù)計(jì)200 60000

媽媽課堂20元/節(jié)

100元/月預(yù)計(jì)20 2000

企業(yè)投資- - -

總計(jì)62000

預(yù)計(jì)總收入：6.2萬/月

二支出

房租;教職工工資;交通費(fèi);伙食費(fèi);辦公費(fèi);水電費(fèi);通信費(fèi)等其他費(fèi)用,。

支出項(xiàng)目金額(元/月)

房租2000

教職工工資(教師,，保育員，保安,，后勤人員) 31200

伙食費(fèi)18000

其它(交通費(fèi),，辦公費(fèi);水電費(fèi);通信費(fèi)等) 2000

總計(jì)53200

預(yù)計(jì)每月總支出：5.32萬/月

三預(yù)計(jì)利潤(rùn)率：14.2%;投資回收期：3.5年

一組織機(jī)構(gòu)

園長(zhǎng)：

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),、方針,、政策和上級(jí)主管部門的規(guī)定;

(2)領(lǐng)導(dǎo)教育保育、衛(wèi)生保健,、安全保衛(wèi)工作;

(3)負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度;

(4)負(fù)責(zé)聘任,、調(diào)配工作人員;

(5)估教師以及其他工作人員的工作，并予以獎(jiǎng)懲;

副園長(zhǎng)：輔助園長(zhǎng)管理各項(xiàng)工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題

(1)負(fù)責(zé)工作人員的思想工作，組織文化,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并為他們的政治和文化、業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件;

(2)關(guān)心和逐步改善工作人員的生活,、工作條件,，維護(hù)他們的合法權(quán)益;

(3)組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作;負(fù)責(zé)與社區(qū)的聯(lián)系和合作。

教師

(1)幼兒園實(shí)行教師聘任制度,，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合幼兒園實(shí)際,，進(jìn)行定崗、定編,、定員,、定責(zé)，實(shí)行園長(zhǎng)聘任,。

(2)幼兒園實(shí)行教師培養(yǎng),、培訓(xùn)制度。幼兒園為了提高在職教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，針對(duì)實(shí)際,，鼓勵(lì)教師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并獲得國(guó)家規(guī)定的學(xué)歷,。

(3)教職工必須遵紀(jì)守法,，遵守幼兒園內(nèi)規(guī)章制度，對(duì)教職工中先進(jìn)事跡及先進(jìn)任務(wù)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違法亂紀(jì)的教職工依法按章給予處理,。

保育員：負(fù)責(zé)照顧幼兒的正常生活,，配合教師的正常教學(xué)活動(dòng)。

(1)負(fù)責(zé)幼兒的飲食和休息,，保證幼兒的飲食健康作息時(shí)間,。

(2)保持教室和寢室衛(wèi)生，為幼兒的生活和學(xué)習(xí)提供干凈舒適的活動(dòng)空間,，以促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng),。

炊事人員：

(1)幼兒正處于快速的生長(zhǎng)發(fā)育階段，身高體重都在顯著增加,，所以這段時(shí)間的營(yíng)養(yǎng)非常重要,，必須滿足他們生長(zhǎng)發(fā)育所需的能量。

(2)食物營(yíng)養(yǎng)均衡,，膳食中的食物要易消化,，不含對(duì)身體有害的物質(zhì)，提供一切營(yíng)養(yǎng)素和熱量,。

(3)食物原料新鮮,，保持良好的色香味形，適合幼兒的進(jìn)食心理,。菜肴講究刀法,，整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感，促進(jìn)食欲,。

因此,，在食品選購的時(shí)候，不選擇有細(xì)菌污染和腐爛變質(zhì)的，含亞硝胺和多環(huán)芳香烴致癌物,，被農(nóng)藥,、化肥等污染過，天然有毒的,，無生產(chǎn)許可證,、無保質(zhì)期的食物。

(4)創(chuàng)造健康膳食環(huán)境,，餐廳光線充足,，空氣流通，溫度適宜,，餐桌與食具清潔美觀,。室內(nèi)布置優(yōu)雅整潔。

(5)廚房有合乎衛(wèi)生要求的工作面積,，各室的安排適合工作程序,。廚房?jī)?nèi)有排煙換氣，防塵防蠅防鼠設(shè)施,。廚房有消毒設(shè)備,，食具每餐用后洗凈消毒。提供清潔水源和排除污水的設(shè)施,，有垃圾和污物處理的設(shè)施;

(6)廚房炊事人員定期體檢,，工作時(shí)穿工作服，戴工作帽和口罩,，保持個(gè)人衛(wèi)生;

(7)保證兒童進(jìn)餐時(shí)氣氛愉悅,。

保衛(wèi)人員

(1)有嚴(yán)格的外來人員準(zhǔn)入制度，外來人員進(jìn)入需登記;

(2)定期檢查園內(nèi)的消防設(shè)施及娛樂設(shè)施;

(3)保證園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人員安全,。

(二)管理與監(jiān)督

建立健全教職工代表大會(huì),，保障教職工參與民主管理和監(jiān)督，并履行教職工大會(huì)職責(zé)：

(1)聽取園長(zhǎng)的述職報(bào)告,，審議本園辦園方針,、發(fā)展規(guī)劃、教育改革方案和經(jīng)費(fèi)使用等有關(guān)建設(shè)和改革的重大問題,，提出意見與建議;

(2)團(tuán)結(jié)全園教職工監(jiān)督和支持園長(zhǎng)正確使用職權(quán);

(3)關(guān)心教職工切身問題,，決定有關(guān)教職工福利等重要事項(xiàng);

(4)監(jiān)督評(píng)議園長(zhǎng)和其他園領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)。

在硬軟件兩個(gè)方面進(jìn)行調(diào)整和改革,，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和教育的需求,。

一硬件方面

在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，不斷完善硬件設(shè)施,，例如：增設(shè)齊全的游戲設(shè)施(如，蒙臺(tái)梭利教具);完善舞蹈、音樂等方面的配置(如,，每班配一架鋼琴);建立圖書館,，豐富資料庫;增加園區(qū)的綠化面積;增設(shè)兒童接送服務(wù)車;完善醫(yī)療設(shè)備等等。必要時(shí),，擴(kuò)大幼兒園規(guī)模,，增加招生人數(shù)，擴(kuò)大服務(wù)范圍,。

二軟件設(shè)施

邀請(qǐng)專家進(jìn)行講座,，提高教師的專業(yè)水平;出資派教師進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)素養(yǎng);不斷吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的教育思想與理念,，并結(jié)合本園具體情況實(shí)施;聘請(qǐng)優(yōu)秀教師,，為我園注入新鮮血液;聘請(qǐng)外教，開展雙語教育,，開闊幼兒視野;進(jìn)一步加強(qiáng)同其它幼兒園之間的交流合作,，取長(zhǎng)補(bǔ)短;進(jìn)一步加強(qiáng)同城市幼兒園的合作，并邀請(qǐng)城市優(yōu)秀幼兒教師來我園進(jìn)行講座,。

建立自己的教研項(xiàng)目,，結(jié)合本園幼兒出現(xiàn)的問題和其自身的特點(diǎn)，研究適合幼兒健康成長(zhǎng)的教育理念和方法,，并在實(shí)踐中檢驗(yàn),。

幼兒園是一個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng)，幼兒作為特殊的消費(fèi)者,，受年齡限制,，選擇幼兒園大都由家長(zhǎng)決定。從某種意義上說,，吸引家長(zhǎng)是幼兒園取得成功的關(guān)鍵,。眾多家長(zhǎng)在選擇幼兒園時(shí)，主要考慮幼兒園的硬件軟件設(shè)施,，費(fèi)用以及交通,。

(一)本園較其他農(nóng)村幼兒園設(shè)置了較為先進(jìn)齊全硬件設(shè)施;

(二)本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進(jìn)的教育理念，開辦"媽媽課堂"加強(qiáng)家園合作;

(三)幼兒園從農(nóng)村消費(fèi)水平出發(fā)收取合理的費(fèi)用;

(四)幼兒園選擇連接多個(gè)村莊的樞紐地帶,，交通便利,。

相信憑借我們的辦學(xué)的真誠，以及我們的實(shí)力和特色一定能夠家長(zhǎng)們的認(rèn)同和好評(píng),，能夠?yàn)橛變旱慕】党砷L(zhǎng)提供良好的空間,。

以上就是我們幾個(gè)大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的初步設(shè)想，可能我們的想法還有些稚嫩,、還有些不完善,，但在國(guó)家鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)的政策支持下，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地盡自己所能地將這條路走寬走遠(yuǎn)，為中國(guó)的學(xué)前教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一腔熱情!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇九

當(dāng)今社會(huì),，人才如井噴趨勢(shì)增加,，學(xué)士文憑、碩士文憑已經(jīng)不再

是什么稀罕的就業(yè)保障,，所謂鐵飯碗,、金飯碗也已告別我們這代90后大學(xué)生，如何在這個(gè)時(shí)刻變化的世界里站得住腳已經(jīng)成為當(dāng)代大學(xué)生不得不考慮的問題,！

在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為自我發(fā)展的一種趨勢(shì),，創(chuàng)業(yè)不僅可鍛煉與磨

練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，還可通過自身的努力,，為家庭減輕一些負(fù)擔(dān)。創(chuàng)業(yè)就是在不斷摸索探求,，堅(jiān)持原則,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到積累,，以更佳的姿態(tài)迎接更大的挑戰(zhàn),，完成心中未竟的事業(yè)！

如今,，打印復(fù)印店在社會(huì)上,、校園里已經(jīng)很常見，文檔的打印,，公司的賬目結(jié)算,，學(xué)生打印復(fù)習(xí)資料等，這些都需用到打印復(fù)印設(shè)備,，而辦公室工作者也幾乎是每人一臺(tái)打印機(jī),。可見打印復(fù)印設(shè)備已經(jīng)成為人們生活中的必需品,，雖然社會(huì)上或校園里打印復(fù)印店無處不在,，但卻形式單一，如何在龐大的同行行列中分得大塊蛋糕值得考慮,？我們團(tuán)隊(duì)構(gòu)思的“5+1”打印店以新一代大學(xué)生獨(dú)特的視角分析市場(chǎng),，努力打造新型打印復(fù)印店，真誠為廣大同學(xué)服務(wù),，真正實(shí)現(xiàn)“5+1”——“我和你”的打印復(fù)印氛圍,。

創(chuàng)意源于夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)燃希望,。感謝合肥市有關(guān)部門給我們團(tuán)隊(duì)這次闡述自己創(chuàng)業(yè)思想的機(jī)會(huì),，相信有你們的幫助我們可以做的更好,，走的更遠(yuǎn)！

1．當(dāng)今社會(huì)的就業(yè)壓力日益嚴(yán)峻,，國(guó)內(nèi)本科生,、研究生已不再是“稀罕物”，就業(yè)難問題已擺在90后畢業(yè)生的眼前,。大學(xué)畢業(yè)生 “高不成，低不就”的就業(yè)現(xiàn)象應(yīng)如何應(yīng)對(duì),？尋求創(chuàng)業(yè)的思路正是解決學(xué)生自身就業(yè)矛盾問題的出路,。

2．大學(xué)校園是一個(gè)培養(yǎng)學(xué)生步入社會(huì)的能力的平臺(tái)，我們參加社團(tuán),，學(xué)生會(huì)或是其他的學(xué)生組織正是提高自身心理和能力素質(zhì)的過程,，而學(xué)著經(jīng)營(yíng)這樣一個(gè)打印店更貼近社會(huì)，更能使我們得以鍛煉,。

3.合肥學(xué)院三期宿舍周邊沒有設(shè)備齊全的打印店,，而學(xué)生在宿舍內(nèi)合伙開設(shè)的打印店只能滿足小批量，設(shè)備不全,，不能滿足學(xué)生們的需求,，同學(xué)打印復(fù)印遠(yuǎn)的問題丞待解決！開設(shè)一家打印復(fù)印店的想法油然而生,。

4.恰逢合肥市舉辦第三屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目征集大賽,，對(duì)于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)想法是一種鼓勵(lì)，我們更大膽的把自己的想法思路說出來,，也希望能在這次比賽中獲得些許資金上的贊助,。

1．鍛煉自我管理經(jīng)營(yíng)能力，為以后更大項(xiàng)目的自主創(chuàng)業(yè)思路積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)在大學(xué)期間也能減輕家庭負(fù)擔(dān),。

2．服務(wù)同學(xué)，為三期宿舍學(xué)生帶來方便,，同時(shí)希望感染到身邊的同學(xué),，揚(yáng)起他們自己的創(chuàng)業(yè)之帆。

3．給學(xué)生帶來打印復(fù)印方便的同時(shí),，為商家提供便捷高效宣傳服務(wù),，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。

1．需要宣傳廣告的公司商家商場(chǎng)社團(tuán)

2．合肥學(xué)院三期宿舍學(xué)生

1．合肥學(xué)院三期宿舍周邊缺少一個(gè)成規(guī)?；拇蛴?fù)印店,，開辦這樣一個(gè)打印復(fù)印店，正式契合了學(xué)生大眾的需求,。

2.社會(huì)上的商家缺少一個(gè)能長(zhǎng)期為之行之有效的宣傳模式,，與商家合作是一種新模式,，既能為商家提供良好的宣傳服務(wù)，又能為學(xué)生群體節(jié)約打印復(fù)印成本,，從我們自身考慮為商家做廣告的贊助費(fèi)用不一定比正常學(xué)生打印復(fù)印的盈利低,，有可能更多。

3.合肥學(xué)院三期有5五棟宿舍,，每棟有11層,，現(xiàn)都已住滿6層，每層24個(gè)房間每間6人,，則共有4320名同學(xué),，且學(xué)生含大一、二,、三,、四，打印復(fù)印需求高,，尤其是大四學(xué)生,，打印考研復(fù)習(xí)，畢業(yè)論文等等材料較多,，將來7層至11層將住滿學(xué)生,，每層24房間，為四人間,，有2400名同學(xué),，則三期將來共有4320+2400=6720名同學(xué)入住，打印復(fù)印市場(chǎng)前景良好,。

大三期間申請(qǐng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)援助金,，參加本次第三屆合肥市創(chuàng)業(yè)比賽，希望得到部分贊助,，合伙人每人拿出5000元入資,，購買紙張，桌椅,、及安裝固定電話,、付前期房租，電腦設(shè)備自備,，打印復(fù)印設(shè)備考慮打印量大,，另外為減小打印復(fù)印成本，租賃社會(huì)上大型打印復(fù)印彩印等設(shè)備和購買二手設(shè)備,，等一定時(shí)期再購買,。

與學(xué)校和三期的超市協(xié)商好，在超市內(nèi)開設(shè)店面,，做好前期宣傳,，另外考慮到自身作為學(xué)生,，上課沖突，聘請(qǐng)聘請(qǐng)校相關(guān)專業(yè)學(xué)生來做兼職按量月末結(jié)賬,。2名合伙人一人主要負(fù)責(zé)店面生意,，一人主要負(fù)責(zé)到社會(huì)上拉成贊助。為吸引合肥學(xué)院一期三期學(xué)生前來打印復(fù)印發(fā)放會(huì)員卡,，可充值費(fèi)用比其他店面更低,。

考慮到打印成本，等因素,，且與商家合作占一部分營(yíng)利費(fèi),，暫把拉成贊助費(fèi)用與學(xué)生正常打印費(fèi)用持平（實(shí)際要比學(xué)生打印復(fù)印盈利多）。每張紙打印廣告收0.15元,。

同時(shí)借鑒自身在合肥學(xué)院黃山路校區(qū)打印店收費(fèi)價(jià)采取收費(fèi)復(fù)印0.1元/張，打印0.15元/張,，量多者為打印0.1元/張,，復(fù)印0.08元/張。

會(huì)員卡消費(fèi),，充100送10元,，充200送40元，打印0.1元/張,，量多0.08元/張,，復(fù)印0.09元/張，量多0.07元/張（注意：考慮成本等問題,，會(huì)員制只針對(duì)合肥學(xué)院一期二期學(xué)生發(fā)放）,。

1.固定花銷——a.店面按月20xx—3000元；b.臺(tái)式電腦兩臺(tái)2500元 c.租打印機(jī)和復(fù)印一體機(jī)各一臺(tái)一個(gè)月大約1000元d.桌椅200元f.店面裝修200元,；g.每月網(wǎng)費(fèi)60元,；h.學(xué)生兼職費(fèi)用20xx元每月等

2.流動(dòng)花銷——水電費(fèi)，物業(yè)費(fèi),，雇員工資,，墨汁紙張費(fèi)用。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇十

花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢(shì),，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外,，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位,。

隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求,。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄,，更有品位這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有品牌優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng),是十分可行的,。

1. 提供鮮明,，公司使命有效，暢通的銷售渠道,，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們將成為一個(gè)可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶,。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境

2.公司目標(biāo)

立足地大，服務(wù)天津,，輻射華中,。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在天津的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡,。在投入期僅選擇大學(xué)城試點(diǎn)市場(chǎng)，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,，較有代表性,，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當(dāng)模式成功后,，以asp的形式在分站推廣,。經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng)

1.行業(yè)分析

網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生,。該網(wǎng)站除總站外,，在天津各高校設(shè)有分站，因此,，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以天津各高校大學(xué)生為重點(diǎn),，將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng).最新的.統(tǒng)計(jì)表明，全國(guó)在校大學(xué)生有650萬左右,，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),，目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的.

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司對(duì)天津的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式,反映廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求：

⑴有明顯的好奇心理,，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為;

⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲;

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚,，崇尚個(gè)性;

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價(jià)格,，品種，包裝,，服務(wù)等;

⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位,。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲，如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長(zhǎng)久),21支(最愛)等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購鮮花,。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),，對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。

1 品牌策略

網(wǎng)站建設(shè)初始,，我們便非常重視品牌,。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨(dú)特創(chuàng)新

2 價(jià)格策略

網(wǎng)上花店在原料,，包裝,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價(jià)格路線,，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費(fèi)者的需求,。

3.促銷策略

⑴宣傳策略

利用學(xué)校廣播站,，報(bào)欄,，宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象，并與各大報(bào)社,，地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的，對(duì)于配送隊(duì)員而言,，只要有定單,，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑服務(wù),。

在售后服務(wù)方面,，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式：

①打感謝電話或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù)，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡

②無條件接受客戶退貨,，集中受理客戶投訴

③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,，附贈(zèng)禮品，掌握消費(fèi)者需求的第一手資料

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,，并享受價(jià)格優(yōu)惠,，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格。

⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會(huì)員沙龍,，交流信息,，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題,。

⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,，客戶重復(fù)訂購時(shí)只要輸入名字，客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng),。

4. 渠道建設(shè)

就目前來看,，網(wǎng)上花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，信譽(yù)，合作態(tài)度,，供貨是否及時(shí)等方面,，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地取花,。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見

1.市場(chǎng)范圍選擇，在投入期僅選擇網(wǎng)站總站作為試點(diǎn)市場(chǎng),，該區(qū)市場(chǎng)容量在3000人以上,，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后,，以asp的形式在分站推廣,。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營(yíng)后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng),。

2.重點(diǎn)宣傳客戶,，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主，他們對(duì)流行感興趣,，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,，而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果,。

3.現(xiàn)場(chǎng)促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍,。宣傳內(nèi)容包括：

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,，位于校園主干道上，數(shù)量為3-5條,，以校園花店隆重推出為題搭配懸掛,。

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái)，擺放3-5臺(tái)微機(jī),，可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,，并擺放實(shí)物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出,。

⑶請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)宣傳部門擬定的宣傳材料,，在早，中,，晚各一次，連續(xù)數(shù)日,。

⑷為營(yíng)造氣氛,，安排兩名小姐佩帶寫有花店網(wǎng)址的綬帶，進(jìn)行解說,，并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),，中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購20元以下的鮮花，由網(wǎng)站付款,。

⑸在宣傳當(dāng)天,，請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，如各地方電視臺(tái)等.

1.營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,，我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,，每天銷售額在1000元以上

2.支付方式

根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會(huì)達(dá)到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線支付

3.訂貨方式

e-mail定單，直接進(jìn)入網(wǎng)站校園花店訂購,，電話訂購,。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購

4.客戶特點(diǎn)

年輕化,，100%為青年人,，以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高,，無壞帳現(xiàn)象

5.消費(fèi)特點(diǎn)

60元以下的鮮花最受歡迎

6.信息基礎(chǔ)設(shè)施

公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,，故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對(duì)于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),，公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(zhǎng)的成員來共同完成,。

1.原則

把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

2.初期投資

這一時(shí)期,，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),產(chǎn)品采購,，系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)，前期宣傳,，物流配送等方面上,。預(yù)計(jì)需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來大約需要一個(gè)月的時(shí)間

3.第二期投資

這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和天津市區(qū),。,，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,，如銀行的信貸

1.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃

根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實(shí)際情況，我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站,。當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，資金的充裕，我們會(huì)考慮建立公司自己的網(wǎng)站,。在系統(tǒng)初具雛形后,，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測(cè)試。系統(tǒng)的完備無疑是一個(gè)測(cè)試,，完善,，再測(cè)試，再完善的過程,，直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求

2.系統(tǒng)邏輯方案

系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)流程,，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,，信息處理模塊和安全控制模塊

1.主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外,，在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,，公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),，做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案

最重要的是，針對(duì)目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,，我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,，如短信訂購鮮花，附帶祝?？ㄆ?，電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),，我們還設(shè)立了論壇,，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要，也可以滿足社會(huì)不同年齡層次消費(fèi)者的需求

2.不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,，資金方面存在嚴(yán)重不足,，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,，不過我們會(huì)盡量地去充實(shí),，完善之。我們相信,，在以后的努力中,，本網(wǎng)站一定會(huì)得到進(jìn)一步的完善。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇十一

1) 項(xiàng)目名稱：xx奶茶店

2) 經(jīng)營(yíng)范圍：1,、主打各式口味奶茶,，咖啡，冷熱飲等2,、兼營(yíng)甜品等各類個(gè)性小吃,?？赏馑蜕祥T,。

3) 項(xiàng)目投資：5萬元

4) 場(chǎng)地設(shè)置：xx街xx號(hào)(xx學(xué)校附近)，面鋪大小30-45平方米,。

5) 企業(yè)類型：服務(wù)型;按個(gè)體工商戶登記注冊(cè),。

1) 如今奶茶店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，一些人流量比較多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同時(shí)我們也可以看出市場(chǎng)的需求量是很大的,。不然這些店鋪也不可能生存下來,，所以只要能夠打響店鋪的聲望還是有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同,，所以由于剛起步人手不足,，所以估計(jì)開始時(shí)每天能賣100杯左右，之后會(huì)有所提升

2) 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,，所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自己的招牌,，所以品牌效應(yīng)很重要，我們要做到別人沒有的,，與眾不同,，這樣才能夠吸引到顧客，除了質(zhì)量保證,，服務(wù)態(tài)度也非常重要,。我們?cè)诜?wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意，讓他們?cè)敢庀乱淮卧趤硐M(fèi),，同時(shí)接受更多的人前來消費(fèi),。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。

3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)是開業(yè)時(shí)間長(zhǎng),，群眾有消費(fèi)慣性心里,，喜歡去他熟悉的奶茶店消費(fèi)，所以對(duì)于我們這些新開張的店鋪,，如何能將顧客吸引過來,，這是很大的挑戰(zhàn)。

4) 我們將對(duì)奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新,，讓人有一種新鮮感,，在產(chǎn)品方面會(huì)隨著店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,，讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及我們的誠意,。

5) 同時(shí)，選址位于學(xué)校附近,，人流量較大,，同時(shí)學(xué)生為奶茶主要消費(fèi)人群，租金雖然相對(duì)較高,，但有足夠的價(jià)值

1) 注冊(cè)費(fèi),，店面租金費(fèi)1萬元 2) 裝修費(fèi)5000元 3) 設(shè)備、原材料購買費(fèi)1萬5千元 4) 前期推廣宣傳費(fèi)5000元 5) 流動(dòng)備用資金5000元 6) 員工(3名)薪酬1萬元

奶茶店消費(fèi)方式為直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給顧客,，預(yù)估前三個(gè)月每月平均銷售收入可以達(dá)到1萬5千到1萬8千元,，除開營(yíng)銷費(fèi),，公共事業(yè)費(fèi)，維修費(fèi),，折舊費(fèi),，保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)成本以及稅務(wù)，預(yù)計(jì)凈收入可達(dá)8000到12016元左右

1)早期市場(chǎng)開發(fā)困難 作為剛剛起步的企業(yè),，早期市場(chǎng)開發(fā)是最大困難,，尤其是附近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占據(jù)一定份額。為此,，我們要制定完善的營(yíng)銷計(jì)劃,，進(jìn)行全面營(yíng)銷培訓(xùn)，樹立良好的企業(yè)形象,，開展周到服務(wù),，并做好思想準(zhǔn)備，為了美好的未來而甘愿努力,。

2)缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,。 由于專業(yè)限制，成員在財(cái)務(wù)預(yù)算方面缺乏專業(yè)知識(shí),，所以經(jīng)驗(yàn)不足,，有些論證不夠充分。

3)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性 創(chuàng)業(yè)之初因?yàn)橥顿Y較少會(huì)出現(xiàn)資金困難,，同時(shí)業(yè)務(wù)開展需要一個(gè)循環(huán)過程,，當(dāng)付出很多沒有收到效益的時(shí)候，會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性,。

4)奶茶原材料積壓 因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導(dǎo)致原材料的積壓,，為此會(huì)產(chǎn)生原材料過期的危險(xiǎn)。 公司決定在此期間加大營(yíng)銷部促銷與宣傳,，采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營(yíng)損失

初期決定招收員工人數(shù)為3名,，一名主要負(fù)責(zé)奶茶、咖啡,、飲品的調(diào)制以及包裝,，一名主要負(fù)責(zé)為顧客送上飲品和小吃等，一名主要負(fù)責(zé)對(duì)外賣單進(jìn)行登記,、統(tǒng)計(jì)和外送,。

1)按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù),、消防,、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

2)按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》,、《勞動(dòng)法》等,，鑒定各種相應(yīng)的合同。

1) 校園推廣：通過在校園里提供兼職的方式,，讓學(xué)生分發(fā)傳單或張貼海報(bào)的方式來進(jìn)行校園內(nèi)推廣宣傳,。并可對(duì)校內(nèi)住宿學(xué)生提供外賣上門的服務(wù)，增加在學(xué)生中的品牌知名度,。

2) 活動(dòng)推廣：可以不定期開展一些優(yōu)惠活動(dòng)或者返利活動(dòng),，例如贈(zèng)送電影票等方式來提升在顧客心中的形象和映像

3) 分店模式：可以在店面經(jīng)營(yíng)進(jìn)入正軌并在主要消費(fèi)群體中有了一定的知名度，可以對(duì)周邊進(jìn)行考察,，并在消費(fèi)群體集中區(qū)域成立分店,，擴(kuò)大品牌的力量，并可在此基礎(chǔ)上相應(yīng)地?cái)U(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍等,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇十二

企業(yè)名稱：日用百貨店

創(chuàng)業(yè)者姓名：李

擬開店日期 ：

一,、企業(yè)概況

服務(wù)類企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)酒水,、飲料,、糖果、面包,、餅干等副食品及日用百貨的批發(fā)和零售,。

二、企業(yè)地址

胡家壩鎮(zhèn)新風(fēng)街西口,。這里人流量大,，是小學(xué)生以及他們家長(zhǎng)的必經(jīng)之路，消費(fèi)群體集中,。

本人在這里有兩間門面房,，任由自己裝修，無后顧之憂,。

三,、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況

本人待人真誠友善，人緣好,?？邶X伶俐，善于和陌生人溝通,。前幾年在北京江蘇等超市做過銷售,，近兩年一直在當(dāng)?shù)爻凶鲣N售。

四,、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：胡家壩小學(xué)周邊的師生,、鎮(zhèn)村民眾。 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

1,、隨著學(xué)校的擴(kuò)建和擴(kuò)招,，本地學(xué)生會(huì)逐年增加,。

2、本街區(qū)現(xiàn)已開發(fā),，店鋪增多,，到這里消費(fèi)的人也會(huì)逐年增加。因此市場(chǎng)容量會(huì)逐年增加,。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1起步早,，有經(jīng)驗(yàn)。

2.經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng),，有一定數(shù)量的老顧客

3.優(yōu)先挑選了較好的地理位置

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1. 不衛(wèi)生

2. 副食品種少

3. 價(jià)格比較貴

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1. 價(jià)格實(shí)惠

2. 品種多

3. 店面有特色

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1. 起步晚,，經(jīng)驗(yàn)不足

2. 沒有老顧客

五、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1,、商品與主要特征

商品 主要特征

酒水,、飲料 、 糖果,、 衛(wèi)生,美味,美觀

面包,、餅干等 品種多,可以隨意搭配

2、占領(lǐng)市場(chǎng)構(gòu)想

第一年為熟悉業(yè)務(wù)期,，和供貨商搞好關(guān)系,，和消費(fèi)者建立互信關(guān)系。第二年優(yōu)化服務(wù)期,，用最好的商品,，最實(shí)惠的價(jià)格，最優(yōu)良的服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng),，立穩(wěn)腳跟,。第三年為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)期，增加商品種類,，加大宣傳,，擴(kuò)大消費(fèi)人群，提高市場(chǎng)占有率,。

六,、所需費(fèi)用

裝修 10000元

柜臺(tái) 10000元

首批鋪貨 40000元

流動(dòng)資金 20000元

共計(jì) 80000元

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇十三

時(shí)值冬季漸去、大地回春的喜慶日子,，恒美苑專賣店（石巖）店隆重開業(yè),。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進(jìn)化妝品的魅麗，感受優(yōu)質(zhì)化妝品賦予女性的柔媚,，同時(shí)了解并掌握世界潮流信息,、把握時(shí)尚脈搏、力做時(shí)代知性新女性。恒美苑韻的優(yōu)質(zhì)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)于一身的恒美苑化妝品,，為女性朋友提供貼心的服務(wù)：咨詢,、解答、試用,、感受,、專業(yè)護(hù)理、蒸氣等人性服務(wù)等,。

1、媒體投放形式時(shí)間備注

2,、路牌廣告當(dāng)?shù)叵M(fèi)視覺黃金點(diǎn)長(zhǎng)期

3,、宣傳單張周邊派發(fā)兩個(gè)月

4、條幅店前一個(gè)月

1,、開始時(shí)間：xx月xx日

2,、試業(yè)目的：強(qiáng)化店面人員的工作水準(zhǔn)、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協(xié)調(diào)度,，充分熟悉產(chǎn)品,、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格，熟練銷售技巧,，充分了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)取向,。

3、試業(yè)方式：

（1）運(yùn)用人際關(guān)系,，派發(fā)試做宣傳單張,。試業(yè)有效期：xx月xx日——xx月xx日

（2）根據(jù)《恒美苑護(hù)理手冊(cè)》提供相應(yīng)（應(yīng)季、宜膚質(zhì)）的護(hù)理,，收取相應(yīng)的試做費(fèi)用,。

（3）主要服務(wù)對(duì)象：親朋好友。

1,、活動(dòng)主題：舞獅點(diǎn)睛慶開業(yè)

2,、活動(dòng)地點(diǎn)：店外廣場(chǎng)，近門店門口,。

3,、開業(yè)時(shí)間：4月日（暫定）

準(zhǔn)備工作：

1、確定當(dāng)?shù)丶钨e和媒體人員名單,，提前一周時(shí)間派送邀請(qǐng)函,、

2、準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)箱,、抽獎(jiǎng)禮品,、禮花禮炮、彩球,、托盤,、剪刀,、胸花、簽到本,、筆,、音響、麥克風(fēng),。

3,、布置演講臺(tái)、簽到臺(tái),、紅地氈（門店入口處）,、訂購花籃。

4,、懸掛石巖店開業(yè)慶典紅色條幅于門店門頭,。

5、聯(lián)系并確定開業(yè)醒獅——兩名,。

6,、與就近酒樓預(yù)定中午宴客餐。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇十四

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文一般在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)季的時(shí)候被下載很多次,，創(chuàng)業(yè)的過程是非常艱辛的,。盡管在文字上不能夠表達(dá)，但是從我們計(jì)劃書中要考慮的問題上看就是非常復(fù)雜的,。

syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)在全國(guó)的全面啟動(dòng)和小額貸款政策扶持,，解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到的創(chuàng)業(yè)知識(shí)的欠缺和資金不足問題，探索了以培訓(xùn)促就業(yè),，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)模式,。實(shí)踐證明，syb教材通俗易懂,、簡(jiǎn)明實(shí)用,，培訓(xùn)模式符合中國(guó)國(guó)情。我國(guó)于20xx年也引進(jìn)了syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,，部分有志創(chuàng)業(yè)者通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成功,，有效地促進(jìn)了我市"創(chuàng)業(yè)行動(dòng)"持續(xù)深入的開展。下面,，syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文內(nèi)容作如下闡述：

1,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來，為其提供創(chuàng)辦企業(yè),、管理企業(yè)系統(tǒng)知識(shí)的培訓(xùn),。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個(gè)問題，一是他們想創(chuàng)業(yè)，但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè),；二是有資金,，但不知道干什么項(xiàng)目合適，猶豫不定,，我們的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實(shí)際上問題,。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的目的：一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)與技能,，理清創(chuàng)業(yè)思路,，使其不再迷茫；二是增強(qiáng)創(chuàng)辦企業(yè)能力,，提高創(chuàng)業(yè)成功率,。

3、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的作用：一是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能,，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),，減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性,，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),；二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，企業(yè)能否盈利,，增強(qiáng)了融資能力,；三是增強(qiáng)了信用度和降低貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。通過啟動(dòng)資金的預(yù)測(cè),，制定利潤(rùn)計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃,，可以理性使用資金。

syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文需要包含的內(nèi)容就是以上我們?yōu)榇蠹医榻B的,。如果有參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的話就必須將以上的內(nèi)容全部寫進(jìn)計(jì)劃中,。計(jì)劃的越全面評(píng)委的認(rèn)識(shí)也就越深刻。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書案例篇十五

紅富士是從普通富士的芽(枝)變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱,。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗(yàn)場(chǎng)盛岡分場(chǎng)于1939年以國(guó)光為母本,，元帥為父本進(jìn)行雜交，歷經(jīng)20余年,，選育出的蘋果優(yōu)良品種,，具有晚熟、質(zhì)優(yōu),、味美,、耐貯等優(yōu)點(diǎn)，于1962年正式命名,，是世界上最著名的晚熟蘋果品種,。富士果實(shí)雖有風(fēng)味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點(diǎn),，但也存在著果實(shí)著色差的缺點(diǎn),。為此，日本各地又從富士當(dāng)中選出了許多著色好的富士芽變,，統(tǒng)稱為紅富士,。

現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計(jì)劃在承包30畝,。技術(shù)人員,、項(xiàng)目人員都逐步到位，市場(chǎng)信息渠道暢通,。

(一)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央,、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的重大決策是國(guó)家支持和保護(hù)農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接,、最有效,、最快捷的一項(xiàng)措施。按照黨中央提出的“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，立足本地優(yōu)勢(shì),，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品”的要求,，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化,、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,。中央文件指出,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量，要通過貼息補(bǔ)助,、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策,，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造,，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉(zhuǎn)化列入規(guī)劃當(dāng)中,，做為重點(diǎn)進(jìn)行支持。

(二)據(jù)農(nóng)業(yè)部測(cè)定,，紅富士蘋果果實(shí)含可溶性物達(dá)17.2%,，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56,，每百克果肉含有vc4.41毫克,，而且還含有胡羅卜素、脂肪,、蛋白質(zhì),、ca,、fe等人體需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。

紅富士具有降低血脂,、降血壓,、預(yù)防癌癥、抗氧化作用,、 強(qiáng)化骨骼,、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質(zhì)的人身上，而蘋果是堿性食品,，吃蘋果可以迅速中和體內(nèi)過多的酸性物質(zhì)(包括運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的酸及魚,、肉、蛋等酸性食物在體內(nèi)產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物),，增強(qiáng)體力和抗病能力,。“一日一蘋果,，醫(yī)生遠(yuǎn)離我,。”在眾多水果之中,，蘋果可說是最普遍又最平和的一種,，但它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤(rùn)肺,，健脾開胃,。營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的分析,，指出蘋果含有最多果糖,，并含有多種有機(jī)酸、果膠及微量元素,。

蘋果果膠屬于可溶性纖維,，不但能促進(jìn)膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平,，更可促進(jìn)脂肪排出體外,。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180——300克,，最大單果重可達(dá)400克以上,。果實(shí)多為扁圓形，果形指數(shù)0.8左右,，少數(shù)果近圓形,。授粉不良或花序坐果多時(shí)，易產(chǎn)生畸肩,、偏斜形果實(shí),。果梗較細(xì),，少數(shù)果梗基部有肉質(zhì)突起,。梗洼較廣,，中深較緩，偶爾有裂口,。尊洼中深,，較廣而緩。果皮光滑有光澤,，中厚而韌,，光滑，蠟質(zhì)中多,。成熟果實(shí)果面底色淡黃,，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點(diǎn)圓形,，較明顯,，中大，較密,，陽面果點(diǎn)黃白色,，陰面果點(diǎn)黃色。果肉黃白色,，肉質(zhì)致密,，細(xì)脆、果汁多,。酸甜適口,，芳香味濃，品質(zhì)極上,。果實(shí)可溶性固形物含量為15.3%——16.0%,，酸含量為0.2%——0.4%，果實(shí)硬度8.60——10.89公斤/平方厘米,。極耐貯運(yùn),，可貯到翌年四、五月份,。貯后肉質(zhì)不發(fā)綿,，風(fēng)味變化小，失重少,，病害輕,。蘋果營(yíng)養(yǎng)豐富，熱量不高,，甚受減肥者歡迎,。食療方面,，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐,。用蘋果配梨子可減梨子之寒,，更有強(qiáng)化和潤(rùn)肺潤(rùn)胃之效。秋季糖水,，用蘋果,、梨子數(shù)個(gè)，加百合1兩(30克),，石斛5錢(15克),，南北杏3錢(9克)，可潤(rùn)肺止咳,。減肥：蘋果會(huì)增加飽腹感,，飯前吃能減少進(jìn)食量，達(dá)到減肥的目的,。

原產(chǎn)歐洲東南部,，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國(guó)山東,，諸城市自1982年開始引進(jìn)繁育紅富士蘋果,，共引進(jìn)長(zhǎng)富1、長(zhǎng)富2,、長(zhǎng)富6,、秋富1、巖富10等五個(gè)單系,，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一,。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培,。

紅富士銷售需要較好的賣相,，整齊的規(guī)格等,，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質(zhì)量檔次上往往參差不齊,。建立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理,、規(guī)范種植,、計(jì)劃性收割收購，形成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè),，產(chǎn)品規(guī)格,、賣相、檔次大幅度提升,。在種植基地配套完善的同時(shí),，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對(duì)周邊省市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，紅富士的主要種植基地在陜西,、山東、甘肅等地種植,。

在20xx年-20xx年,，紅富士的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)保持在1.0元/斤到1.5元/斤的水平，穩(wěn)中有升,。在大部分中等規(guī)模城市,，進(jìn)入超市的紅富士零售價(jià)格都超過了5元/斤。隨著需求量的旺盛,，和部分地區(qū)的種植規(guī)模的增加,，價(jià)格在未來1年內(nèi)會(huì)穩(wěn)定在這個(gè)區(qū)間。

紅富士主要依賴渠道商和超市進(jìn)行銷售,，渠道商需要更高的利潤(rùn),，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會(huì)有直接意愿去幫助我們進(jìn)行紅富士的推介和促銷,。作為新的企業(yè),，與其他同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。種植基地還有可能會(huì)受到自然災(zāi)害和病蟲害的威脅,。

項(xiàng)目概算投資20萬元,，其中新栽果樹種苗費(fèi)10.85萬元;老化果園改造費(fèi)2.15萬元;

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)1萬元;推廣適用技術(shù)1萬元;購置農(nóng)機(jī)具5萬元。 項(xiàng)目總投資 20萬元,，其中自籌資金12萬元,，由于鎮(zhèn)村資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，特申請(qǐng)銀行貸款8萬元,。

1,、畝收益：畝產(chǎn)量1900公斤×商品率95%×市場(chǎng)均價(jià)2.00元+畝產(chǎn)量1900(公斤)×劣果率5%×市場(chǎng)均價(jià)0.50元=3657.5元;

2、畝純收入：畝收益3657.5-畝投入900元(包括人工費(fèi),、化肥,、藥品、項(xiàng)目投入等)=2757.5元;

3,、畝年均收入：畝純收入2757.5元×15年產(chǎn)果期/生長(zhǎng)周期20年 =20xx.1元;(果樹前三年生長(zhǎng)期和后兩年老化期不計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量)

4,、項(xiàng)目年均收益：項(xiàng)目區(qū)面積52.6畝×畝年均收入20xx.1元=10.87萬元。

對(duì)比：玉米：畝均產(chǎn)量600斤×市場(chǎng)價(jià)格0.70元=畝收入420元-200元(化肥,、機(jī)耕(播)費(fèi)等)=純收入220元,。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入20xx.1元-玉米220元)

所以，本項(xiàng)目的全面實(shí)施,，將充分挖掘項(xiàng)目村的資源潛力,，有效改善村的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,，顯著提高群眾經(jīng)濟(jì)文化生活水平，并帶動(dòng)運(yùn)輸,、信息服務(wù)等中介行業(yè)的發(fā)展,，本項(xiàng)目以紅富士種植基地建設(shè)、銷售為主要內(nèi)容,，不含深加工,。產(chǎn)品收購到市面零售存在很大利潤(rùn)空間，項(xiàng)目投資規(guī)模較小,，投資回收期較短,，年創(chuàng)利稅額高。