當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

年終總結(jié)文案篇一

今天，我們召開xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx年度總結(jié)表彰大會#url#,。會議的主要內(nèi)容是：由市聯(lián)社理事長傅作xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報告,，對評出的xx年度先進(jìn)單位,、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,。參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有市銀監(jiān)辦主任陳,，市人行副行長張,，市銀監(jiān)辦監(jiān)管科科長龔,。參加今天會議的有市聯(lián)社理事會、監(jiān)事會成員，全市信用社(營業(yè)部)主任,，機(jī)關(guān)和直屬各部正副經(jīng)理及全市先進(jìn)個人代表,，共xx人,。在這里,，首先讓我們以掌聲對在百忙之中親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

一,、大會進(jìn)行第一項(xiàng)：請市聯(lián)社副主任何銀華同志宣讀《關(guān)于表彰全市農(nóng)村信用社xx年度先進(jìn)單位(集體)和先進(jìn)個人的決定》,。

二,、大會進(jìn)行第二項(xiàng)：請先進(jìn)單位,、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表到主席臺前領(lǐng)獎,。

三,、大會進(jìn)行第三項(xiàng)：請先進(jìn)代表發(fā)言(,、),。我想先進(jìn)代表的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,，成績只代表過去，面對嶄新的一年,，希望全體受獎單位和人員能夠不驕不躁,，在工作中繼續(xù)起到模范帶頭作用,。

四、大會進(jìn)行第四項(xiàng)：請傅理事長作xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報告,。xx年是信用社不同尋常的一年,，我們堅(jiān)信,，20xx年在省聯(lián)社和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在人行、銀監(jiān)部門的大力支持下,，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，重營銷,，抓效益,，推動我市農(nóng)村信用社工作再上一個新的臺階,。

五、大會進(jìn)行第五項(xiàng)：請市銀監(jiān)辦主任陳講話,。

六、大會進(jìn)行第六項(xiàng)：請市人行副行長張講話,。

讓我們再次以熱烈的掌聲祝賀本次大會取得了圓滿成功!

散會前我就春節(jié)期間有關(guān)事宜講幾點(diǎn)意見：1、關(guān)于春節(jié)放假時間安排;2,、關(guān)于安全保衛(wèi)工作;3、春節(jié)期間組織資金工作及利用外出務(wù)工經(jīng)商人員返鄉(xiāng)之際清收不良貸款工作,。

散會后請大家到xx酒店就餐;另外,，請各信用社(營業(yè)部)主任留下來簽定20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書及安防案防責(zé)任書,。

年終總結(jié)文案篇二

也不知道上輩子是干什么的，自喝了迷魂湯,、過了奈何橋之后就迷迷糊糊地投胎來到了今世,。我想我上輩子肯定不會做什么好事，要不老天不會懲罰我做教師的,。雖然在當(dāng)教師的這十幾年中,，兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地,、孜孜不倦，盡自己最大的努力把自己的本職工作做好,，盡自己所能讓每個學(xué)生都能學(xué)有所成，刻意做到問心無愧,。但同時也體會到了教師的酸甜苦辣，雖然這輩子的路還沒有走完,，還要在教師的工作崗位上一如既往地把工作干好，但說句心里話,，當(dāng)教師當(dāng)夠了，來生不愿意再做教師,！個中滋味,，不妨聽俺慢慢道來：

一,、教師壽短

目前中國人的平均壽命是72歲,，但教師的平均壽命卻只有59.3歲,，某市教育局對全體教師進(jìn)行體檢,，結(jié)果是：35歲以上的教師僅有8%的教師身體各項(xiàng)指標(biāo)正常,！頸椎病,、腸胃病,、頭痛病,、眼病,、婦科病,、心血三高,、心理疾病成為教師的多發(fā)職業(yè)病。并且50%的教師有心理障礙,，教師的亞健康超出常人的3倍多,！教師的壽命太短了,，來生不愿意的做教師的這個第一個理由就是俺不愿意找死,！教師實(shí)在是天下最折壽的事業(yè),。

二,、教師太累

俺前世可能做過牛,、做過馬,，至于有多累,，當(dāng)然也不知道了，但今生做了這回教師卻讓俺徹底知道做教師的厲害了,，特別是當(dāng)>班主任時,，體會到了起的有時比雞還早,，睡的有時比狗還晚，干的有時比牛還累,。也許有哪位仁兄會說俺說的太懸,，要不你做回有良心,、對學(xué)生負(fù)責(zé)的教師試試,？早操要跟,、午休要查,、晚休要查,；平時除了一天兩節(jié)課外還要備課,、批改作業(yè),、批閱試卷,；找學(xué)生談話,、調(diào)查學(xué)生的生活、學(xué)習(xí),、心理情況,，排除學(xué)生之間的糾紛,；準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)等等,，有時累的話都不想說,，飯都不想吃,，腰酸腿疼,、頭暈眼花,，動都不想動,。偶爾一回兩回那是活的充實(shí),，但天天這樣就真的不想做教師了,，身體透支讓教師的生命打折,！

三、教師太苦

老師的苦和累,，有多少人知道呢,？但教師心里的苦比身體的累更讓人難以承受,。因?yàn)槭墙處?，就必須為人師表,，身正是范,，不可能象其他人一樣想哭就哭，不可能象其他人一樣想罵就罵,，你更不能在學(xué)生面前發(fā)牢騷，因?yàn)榻處煹囊谎砸恍卸紳撘颇赜绊懼鴮W(xué)生,。無論你心中有多少凄楚和痛苦,，但任何時候都要以從容的微笑面對學(xué)生,。無論你的生活有多少暴風(fēng)驟雨,，你都要給學(xué)生以風(fēng)和日麗的燦爛晴空,。只要你還能站著,，就要挺直腰板上完45分鐘的課,，只要你還能張開嘴,，就要讓最后一排的學(xué)生聽見你的諄諄教導(dǎo),，否則你就不配人類靈魂的工程師,！教師啊,，你苦的虛偽,、苦的無奈,！

四、教師太窮

在物質(zhì)上,，教師一向是貧寒的表率，而且必須是兩袖清風(fēng)方才稱得上是>師德典范,。選擇了教師是為中國的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,，是為中華民族的騰飛而拼搏,，但選擇教師的初衷不是選擇貧窮,。但選擇了教師你就不可能開著寶馬車橫沖直撞,，你就不可能開著林肯車“肆意撞人”,，選擇了教師你就不可能遍游祖國的大好河山,，你一是沒有時間,，二是沒有錢,。實(shí)是教師太窮了,，我有一個初中時的教師說過：“當(dāng)老師太沒有出息了，還不如回家撿雞毛賣的錢多”,。至于800萬鄉(xiāng)村教師依舊處于“民辦”性質(zhì)中,，在廣袤而貧窮偏僻的土地上，他們默默無聞地支撐起鄉(xiāng)村義務(wù)教育的天空,，到底有多苦,、有多窮、有多累,，只有他們心里清楚,。也許有人會說,，與下崗職工,、乞丐比較，你們教師舒坦多了,，君不知,，此話差矣,！人往高處走，水往低處流,，人生的最高境界是超越,！不斷地超越！

五,、教師太難

做教師太難了,，教師也是普通人,，雖然常說教師的職業(yè)是太陽底下最光輝的事業(yè),，但這只能是指整個群體，作為個體的教師有幾個在太陽底下熠熠生輝,？但教師的確太難，往往無力面對社會的譴責(zé),、學(xué)生家長的責(zé)罵、學(xué)校的壓力,、家人的埋怨。只有盡職盡責(zé),、誠惶誠恐地在自己的工作崗位上默默耕耘著,，但有時又有心無力,。晉級難,、調(diào)動難、工作難,、住房難、求人難,、就是小伙子找對象也難！真是：“教師難,，難于上青天！”

六,、教師太忙

教師實(shí)在是太忙了，在別人看來可能是活的充實(shí),，但教師寧愿換一種充實(shí)的活法,。有人這樣描述一類人的充實(shí)：“一、三,、五看錄相，二,、四、六打麻將,，星期天沒事干，泡個小妞,，下個飯店,，晚上沒事做，專干下三濫??”教師也想有這種充實(shí),，但既然選擇了教師就沒有這種機(jī)會！

教師到底有多忙,？在這里不妨引用一個紅袖網(wǎng)友的原話：“做過十年的教師，從教幼兒到大學(xué)生,，最不能忘卻的是當(dāng)初中班主任，想起來都后怕：沒日沒夜的陪學(xué)生學(xué)習(xí),，經(jīng)常會晚上十點(diǎn)鐘后有家長找來說孩子沒回家,，正吃飯時孩子在外面闖禍了,，要去處理,，有時是自己剛下課坐下,，教室里出了亂子,，又得起身,，連水也顧不上喝一口,。中午時間又去留那些沒交作業(yè)的孩子或者去給那些掉隊(duì)的孩子補(bǔ)課,。更有甚者,，孩子家長出了問題,，自己連婚都沒結(jié)，還去家里協(xié)調(diào),，做工作！有時實(shí)在忍無可忍打了學(xué)生,，那麻煩就更大了，有家長甚至故意在你面前耍潑打孩子,，其實(shí)我知道他們是想打我??”

七、教師可悲

教師作為一種人,，時刻承受著生活的多重擠兌！在生存的夾縫中艱難地爬行著,。社會要求他們在精神上要是一個完人――時時刻刻要警惕自己為人師表的形象，萬萬不可放松對自己的自我約束,，由此可知教師的生存狀態(tài)是極為可悲的。教師不是那種既想當(dāng)婊又想立牌坊的人,，但教師既要對學(xué)生負(fù)責(zé)，還要以笑臉面對學(xué)生家長,，既要向校長負(fù)責(zé),，還要回家面對家人的牢騷和埋怨,。教師在里外不是人的境遇中步履維艱著,，教師真的是可悲的！

八,、教師無奈

家長對教師的種種要求讓教師無奈：在家長看來,，自學(xué)生入校那天起，教師就要承擔(dān)起學(xué)生的成長,、教育,、思想,、狀態(tài)甚至安全等等,。當(dāng)然教師能做到的就從來沒拒絕過,，并也一直兢兢業(yè)業(yè)地工作著,。但細(xì)想一下，教師被玩了,！要知道教師不是保姆,，不是家長，他只是傳道,、授業(yè)、解惑者,！家長在暗渡陳滄,、偷換概念,，無形之中逃避了自己的責(zé)任與義務(wù)，轉(zhuǎn)嫁了自己的困難與煩惱,，只是不知這是不是構(gòu)成了對教師人權(quán)的侵犯？日本的學(xué)生違反了學(xué)校紀(jì)律,，學(xué)生家長要 向 老師道歉，但中國的教育符合中國的國情,，中國的學(xué)生違反了學(xué)校紀(jì)律,，教師不處理是教師的失責(zé),，教師要是不會處理事情或者處理不得當(dāng)?shù)脑挘o人家下跪還不行的,，還要賠償人家30萬精神損失??！記得一篇報道曾經(jīng)寫過，教師罰站會侵犯學(xué)生的五十多種權(quán)利,?？墒?，作為學(xué)生不尊重老師的勞動成果――講課，是否也侵犯了教師的權(quán)利呢,？

九,、教師寒酸

教師太寒酸了，因?yàn)榻處煶３Ｈ钅倚邼?、兜中無錢,，教師在緊張的工作中常常和名牌擦肩而過,；教師出門常常轉(zhuǎn)向而分不清東西南北，因教師不能夠游覽祖國的大好河山,，一是沒時間，二是沒錢?。唤處煶３２桓覅⒓优笥训某哉?，因沒錢還帳！教師常常在買菜的時候被攤主一眼識破,，因教師常常為一斤蘿卜二斤蔥和人家討價還價。

十、教師呆板

愛人常說我是書呆子中的典型代表,，每當(dāng)聽到此話都默然無語，有時雖然心里不服,，但也無奈接受,。官場上流行著一句話：“光跑不送,，原地不動,；不跑不送,，降薪留用,；又跑又送，提拔重用,?！钡處煷蠖啻舭逯畼O，有時提著豬頭連廟門也找不著,！說到這里不由想起一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長拍著一個年輕教師的肩膀說的一句話：“小伙子,，好好干,，干好了我提拔你當(dāng)售貨員?！?/p>

年終總結(jié)文案篇三

進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境,，提高保潔服務(wù)質(zhì)量,。合理分工,，量化管理,，減員增效,，使小區(qū)和商城衛(wèi)生質(zhì)量再上檔次。

進(jìn)一步抓好工程部工作,，強(qiáng)化裝修管理,，搞好維修服務(wù),，精心做好公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,，確保公共設(shè)施正常運(yùn)行,。

進(jìn)一步規(guī)范員工編制管理,。定員,、定崗,、定任務(wù),、定職責(zé)，科學(xué)排兵布陣,，人員優(yōu)化組合,，提高辦事效率,。

進(jìn)一步調(diào)動干部員工積極性，合理調(diào)整工資報酬,，拉近與本縣同行業(yè)差距,。初步擬定并報總經(jīng)理審批,，建議物業(yè)管理骨干人平月增工資300元；員工人平月增工資200元,。保調(diào)后保安員,、收費(fèi)員基本工資1400、00元（不含工齡工資）,；保潔員月基本工資1200,、00元（不含工齡工資），從而穩(wěn)定隊(duì)伍,，調(diào)動大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

進(jìn)一步重視物業(yè)發(fā)展壯大，積極尋求物業(yè)拓展空間,，下力發(fā)展新的項(xiàng)目。使物業(yè)蛋糕越做越大,，使家和物業(yè)實(shí)力越來越強(qiáng)。

進(jìn)一步抓好班子作風(fēng)建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),，真正打造出作風(fēng)過硬，水平較高,，能力較強(qiáng),，能勝任當(dāng)代物業(yè)管理工作的好班子；真正培養(yǎng)了出一支素質(zhì)較高,，本領(lǐng)較強(qiáng)，能擔(dān)當(dāng)新時代物業(yè)大任的好隊(duì)伍,。

新年伊始,，我們有決心和信心把新的一年物業(yè)工作做得更好,；有決心和信心把物業(yè)服務(wù)工作搞得更完美；有決心和信心把家和物業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路拓得更寬,；有決心和信心向集團(tuán)公司和總經(jīng)理再交一份滿意的答卷。

年終總結(jié)文案篇四

我是物業(yè)公司的客服主管,。20xx年已經(jīng)尾聲，現(xiàn)在我對自己本年度的工作簡單作以總結(jié),。

我的工作主要包括：會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,，水吧服務(wù)的管理,，保安,、保潔的管理,，會所水,、電相關(guān)工作的管理,，以及小區(qū)其它后勤工作等等。

物業(yè)工作是整個公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng),，工作內(nèi)容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下,，順利的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。

1.接待大廳資產(chǎn)管理：定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),，對有問題的硬件設(shè)施及時聯(lián)系維修維護(hù),。為美化大廳環(huán)境，今年特別更換了花藝擺件,，新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化,。

2.水吧服務(wù)管理：為了提高水吧的服務(wù)品質(zhì),，今年水吧也做了人員的調(diào)整,。干凈,、整潔是水吧的基本要求,。今年以來要求水吧服務(wù)人員必須統(tǒng)一制服，制服需保持整潔,。服務(wù)臺每天至少每天清理三次,，客人離開后及時清理茶幾,，確保休息區(qū)的整潔,。為保證水吧的服務(wù)質(zhì)量制定了《水吧管理制度》,。經(jīng)過今年的調(diào)整和完善，今年共成功接待客人687人次,，并配合公司多次宣傳接待工作。

3.保安管理：保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員,、財產(chǎn)安全的根本保障。今年來各保安員嚴(yán)格執(zhí)行《保安管理制度》,，全年內(nèi)沒有出現(xiàn)任何重大安全事故,，順利的完成公司本年度的安全保衛(wèi)任務(wù),。因?yàn)楸０膊慷际悄型?，他們多次熱心幫助兄弟部門，搬東西并積極配合公司的外宣工作,，從不言累,，在此我也十分感謝他們,。

3.保潔管理：保潔工作是整個公司最臟最累的工作，為了給大家提供一個舒適的工作環(huán)境,。今年以來,，每位保潔員都勤勤懇懇,、任勞任怨,。為了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,，他們從無怨言,。今年以來對保潔工作更是嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格依照《保潔管理制度》做好每個小細(xì)節(jié),，并通過和保潔人員的多次面談，提高了保潔員的服務(wù)意識,。

4.水電管理：水電管理是公司正常辦公的基本要求，今年以來由于多種客觀原因,，辦公區(qū)域多次停電,，影響了正常辦公。這還需要公司領(lǐng)導(dǎo)及時的外部接洽以解決此問題,。但是通常辦公區(qū)域的燈管,、開關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問題,，我們都能在第一時間進(jìn)行更換和維修,，確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行,。

時光如梭，不知不覺中來到貿(mào)易中心工作已有一年了,。在我看來,，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,，時光已經(jīng)流逝,。漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長,。

年終總結(jié)文案篇五

時光荏苒,，領(lǐng)導(dǎo)給與我去中山一院進(jìn)修半年的機(jī)會，經(jīng)過半年的外出學(xué)習(xí),，拓展了各方面的視野?；貋砗髶?dān)任內(nèi)兒科副護(hù)士長一職務(wù)，剛開始根本找不到思緒,，經(jīng)常碰到一些難題就只能向主任討教,，在主任的循循善誘教導(dǎo)及安排下，結(jié)合本科室實(shí)際情況,，有計(jì)劃的開展工作，既重業(yè)務(wù),，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率?，F(xiàn)對半年的工作總結(jié)如下：

1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，自己每周參加總核對1-2次,，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時要求三查七對,；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，強(qiáng)調(diào)二次核對,，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3,、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及兒科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄：要求每月5日前交護(hù)理部,，訂出適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃并全力實(shí)施，并查找工作疏漏的原因,，每月把工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作,。

2、參加護(hù)士長例會：參與每月召開兩次護(hù)士長例會,，聽取主任對半個月來的工作總結(jié)及安排下半個月工作重點(diǎn),，總結(jié)上半個月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控及夜查房檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、定時檢查本科室護(hù)理質(zhì)量情況,，并及時反饋，整改,，不斷提高管理水平,。

4,、外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取其他單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面,。

5、對我科使用的護(hù)理記錄單給予較大的修改,，使護(hù)士文字記錄的內(nèi)容大大減少,，節(jié)約了護(hù)理記錄的時間,，確保把時間還給病人,。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

3,、在日常工作中經(jīng)常聽取征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

4,、對新進(jìn)的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)及操作訓(xùn)練，并組織理論考試,。

2、每月定期召開科會,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。同時要求本科室護(hù)理人員積極參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,！

3、每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和內(nèi)兒科專業(yè)知識。

4,、組織年資高的護(hù)士參加基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作比賽,，并取得較滿意的成績,。

5、11月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了三基理論考試，全科上下認(rèn)真復(fù)習(xí),，也取得了優(yōu)異的成績。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、對兩名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織每人每月講一課,，提高護(hù)士表達(dá)能力,。

9、全科有8名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有1名護(hù)士參加護(hù)理本科教育,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi),、護(hù)理部制定的消毒隔離制度。

2,、堅(jiān)持每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄，每季度對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,，并記錄,。

3、一次性用品使用后能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試,，檢查。堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃,，為患者及時整理和更換床單元，

4,、治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地,，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）,。

年終總結(jié)文案篇六

為加強(qiáng)自身素質(zhì)和崗位特殊性質(zhì)，為在下一步工作中,，能夠高效又好又快的完成金融押運(yùn)任務(wù)，我針對自己平時工作特點(diǎn)和性質(zhì),，并寫出一個月深刻體會和心德,。

在思想非常重視自己工作崗位重要性，我能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)同事,，愛護(hù)集體榮譽(yù),，遵守規(guī)章制度和崗位職責(zé)，做到上班不遲到不早退,，工作中不擅自離崗脫崗,，押運(yùn)過程不接聽電話發(fā)送短信等違反規(guī)章制度行為,，并態(tài)度端正不當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)不背后議論，不泄露押運(yùn)秘密等一切公司內(nèi)部消息,。

有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)工作中業(yè)務(wù)不夠熟練,，工作效率不太高，文明禮儀不夠好,，工作中方法不夠靈活,，有時候存在這思想麻痹和僥幸心理，其次安排事情比叫拖拉沒有提前意識,，想問題不夠深入等,。

下一步積極向上心態(tài)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)押運(yùn),，工作中積極主動認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作,，克服麻痹思想和端正工作心態(tài),，努力,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力,，總之一點(diǎn)既然選擇這一個崗位工作就是愛一行,，專一行,，分分秒秒負(fù)起責(zé)任,，做到我的崗位無差錯,，以上是我對一個月對自己工作總結(jié)和體會寫的不對之處請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證,。

我叫樊振興，現(xiàn)擔(dān)任陜西金龍護(hù)衛(wèi)公司押運(yùn)車長一職,。在過去的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)著押運(yùn)車輛，風(fēng)雨無阻的履行著上級交代的任務(wù),。在延安市農(nóng)業(yè)銀行的各個網(wǎng)點(diǎn)都留下了自己工作的身影,。準(zhǔn)時、準(zhǔn)點(diǎn),、熱情周到,，都已經(jīng)成為人們對我們工作達(dá)成的共識,。

作為一名押運(yùn)車長,，自己負(fù)責(zé)的是一個有幾個人組成的小團(tuán)隊(duì),，我努力使我負(fù)責(zé)車次內(nèi)的每個同事都明白,，押運(yùn)是一項(xiàng)重大的使命,，這與人民群眾的生活息息相關(guān),，也是金融體系穩(wěn)定持久的標(biāo)志,。作為一名押運(yùn)人員,，要牢記自己的使命,，要牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任,。俗話說‘360行，行行出狀元’,。只要認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱愛工作,。那么不僅社會認(rèn)同，我們也會得到工作的滿足感,，這也是我們護(hù)衛(wèi)的自豪感。

我作為僅上任一年多的年輕車長,，時常高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格約束車員,。我們的日常工作是安保,、接,、運(yùn)、送,。在這一過程里有一套詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，照章操作是安全的保障,。因此在任何一次的接送任務(wù)中，我和押運(yùn)車內(nèi)同事們,，嚴(yán)格參照工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守押運(yùn)條例,，干凈利落的完成任務(wù)。交接過程

中,，不斷的用我們熱情的服務(wù)態(tài)度去影響和溫暖周圍的人。在嚴(yán)格遵守規(guī)章,，遵守交接規(guī)范的前提下，用我們的微笑來貫穿工作,，取得了很好的效果,。由于銀行固定的上下班時間，準(zhǔn)時出車尤其重要,，為確保及時準(zhǔn)點(diǎn)，我們車次內(nèi)人員隨時待命,，嚴(yán)正以待，隨叫隨到,，受到大家的一致好評,。在過去的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)自己負(fù)責(zé)的車輛,，踏實(shí)工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。這些都帶有一個明確的目標(biāo),，那就是‘融入護(hù)衛(wèi)工作,，實(shí)現(xiàn)人生理想’,。

在xx年里,，我將繼續(xù)努力提高服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,，同時

在接鈔和送鈔的環(huán)節(jié)中,，我嚴(yán)格要求自己所負(fù)責(zé)車內(nèi)人員,，準(zhǔn)時熱情的做好交接工作。認(rèn)真填寫工作記錄,，在接運(yùn)過程中,，我均按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，確保工作的規(guī)范性,，嚴(yán)肅性，使得安全性大大的提高,。

我們押運(yùn)車輛是需要高度警惕心理,、程式化的工作,，我們在日常的將重點(diǎn)關(guān)注以下兩個方面。

首先,、我保證自己負(fù)責(zé)的車輛出勤更加準(zhǔn)時到位,，同時與其他車輛交流學(xué)習(xí)?？嗑氉约旱姆?wù)技能,，用更好的服務(wù)來為護(hù)衛(wèi)工作爭光,。

其次、作為一名車長,，我將更加的關(guān)注車員,，關(guān)注他們的發(fā)展成長，確保每個人都開開心心的上班,。增進(jìn)隊(duì)友間的團(tuán)結(jié)，從而為更好的展開工作打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

在新的一年里我將再接再厲、努力工作,。同時祝大家春節(jié)愉快！

年終總結(jié)文案篇七

時間飛逝,，20xx已過,，感謝公司對我的信任,，使得我有機(jī)會加入x大家庭,，公司是一個成長型的企業(yè),，在x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯的成績,，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財,，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實(shí)實(shí)的工作。現(xiàn)對20xx年財務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié),。

20xx年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個人認(rèn)為：需要把各崗位細(xì)分化,，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率,。工地成本核算需要大大的加強(qiáng),，才能保證工地能夠獲取利潤。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度,，最后按工期完成驗(yàn)收交尾款,。我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

響應(yīng)公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益,。

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,。

在應(yīng)收賬款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

年終總結(jié)文案篇八

今年,，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,，奉行“先品牌,、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置,，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè)，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,，作為整體不提利潤要求,。同時,，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn),，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對各小區(qū)的安全評估,，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范,，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu),，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo),，通過測評考核確定安全主管人選 34 人;通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,，合理調(diào)整，分流保安骨干18人,，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時間達(dá)126小時/人,。

對保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,，解決了保安的社會保險問題,，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時投入20余萬元資金,，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂,，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報紙,、金地期刊,、金地物業(yè)報,、金地保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活,。

堅(jiān)決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,，查處睡崗26人,，脫崗13人,，其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,，受處罰70人次,。

今年,，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識,，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度,。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),，共28項(xiàng)內(nèi)容,，培訓(xùn)課時達(dá)56小時/人,。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,，業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100%,。

在銷售配合方面,，籌備成立上海,、武漢分公司和深圳管理部,，克服非典困難及異地資源短缺問題,，全力投入深圳翠堤灣,、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園,、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,，全面展示金地物業(yè)管理良好形象,，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要,。

今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管,、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,，給予人力資源的支持,。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì),，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,，全力參與地產(chǎn)維修整改工作,，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌,。海景方面,，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊,，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),，最大限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響,，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。翠堤灣方面，面對銷售,、入伙,、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件,，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理,、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見,、摸得著,、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù),。

今年以來,，翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會,，金地花園業(yè)委會完成改選,。金海灣,、金地花園,、金地翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作,。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣,、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作作標(biāo)兵單位,。太陽新城,、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居,、金地翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包,。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有益的嘗試,。

年終總結(jié)文案篇九

20xx年即將過去,，可算過去了。作為不太成功的一年,，有必要總結(jié)一下,，也許就是因?yàn)槿ツ隂]有總結(jié)也沒有展望,，所以才過的渾渾噩噩,，明年可不能這樣了,，總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的老師,，是進(jìn)步的前提,，所以要收拾一下心情,，為了更好的明天,。

上半年工作重心向人力資源方面轉(zhuǎn)移,。

宣傳企業(yè)文化,，采訪團(tuán)隊(duì),，有幸認(rèn)識了“偶像·楊”,；

負(fù)責(zé)員工安撫，生日送花之外,，以藏頭詩的形式作生日郵件,，并得到大家的肯定,；

繼續(xù)負(fù)責(zé)年會組內(nèi)節(jié)目編排,，參與組織年會,，撰寫領(lǐng)導(dǎo)邀請等，

然而唯一沒有安撫的就是自己,，連盆花都沒有,，所謂大勢不可逆轉(zhuǎn),。

年中離職,，卸甲賦閑,，納涼于文廟古樹綠蔭,，攀爬于遼代殘?jiān)珒?nèi)外；

所幸有同好者眾,，并結(jié)識了學(xué)識淵博,、平易近人的可愛老爺子馮老，不枉此行,；

得一段短暫戀事，隨夏至,，過秋分,，乃止,。

所謂緣分未到矣。

下半年備考,，

感謝a同學(xué)的支持與督促，

然兩次考試,，真金淬火,，終認(rèn)識到天命不可違也,。

20xx心愿如下：

遇到一個適合的人,，兩情相悅,，好好戀愛，第二年結(jié)婚,。

擁有一個適合的工作,，轉(zhuǎn)型成功，收入穩(wěn)定,，事業(yè)有起色。

父母家人身體健康,，自己身體素質(zhì)提高,。

去遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方旅游，如果可以,，希望能和紅袖一起,，但更希望她能成功當(dāng)上媽媽,。

年終總結(jié)文案篇十

藥品稽查工作是藥品監(jiān)督管理部門工作的重要環(huán)節(jié),，藥品稽查工作質(zhì)量的高低關(guān)系到人民群眾用藥安全有效和醫(yī)藥事業(yè)的健康發(fā)展,。

今年以來,，分局十分重視藥品稽查工作,。在做好其它工作的同時,，重點(diǎn)深入市場,，堅(jiān)持“以市場監(jiān)督為中心,，監(jiān)幫促相結(jié)盟合”的工作方針,，整頓藥品市場秩序,，打擊非法制售假劣藥品的行為,。

市場監(jiān)督工作方面,，今年我們重點(diǎn)做了以下工作：

今年以來共出動執(zhí)法人員334人次,，監(jiān)督藥品生產(chǎn)企業(yè)1家,，藥品經(jīng)營企業(yè)50家,，藥品使用單位7家,。共查處案件59件，共處罰款萬元,；共沒收藥品214種，價值萬元,；醫(yī)療器械22xx種,，價值萬元,。查處從非法渠道購進(jìn)藥品的單位29起,，價值萬元,罰款萬元,；取締無證經(jīng)營2起,價值萬元,罰款萬元,；使用不合格中藥飲片的起,，價值萬元,，罰款萬元,。

1,、對廣告藥品的專項(xiàng)檢查,。我分局針對群眾反映強(qiáng),、爭議大的廣告藥品,，通過向當(dāng)?shù)仉娨暸_調(diào)查了解,，掌握第一手資料,，隨后對這些廣告藥品和涉藥單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，此次共檢查單位4家,，涉及品種11種,，對靈石縣大眾藥房、陽光大藥房兩家單位經(jīng)營的廣告藥品供貨資質(zhì)證明不全,，購進(jìn)票據(jù)不規(guī)范的行為,，進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),，下達(dá)了《責(zé)令改正通知書》,，要求各單位必須規(guī)范廣告行為,。

2,、對中藥飲片質(zhì)量專項(xiàng)檢查,。分局結(jié)合日常市場監(jiān)督檢查,，對經(jīng)營無中藥飲片標(biāo)簽,、中藥飲片標(biāo)簽不合格,、從非法渠道購進(jìn)中藥飲片的行為依法進(jìn)行xx了查處,。共查處案件7起,，價值萬元,共處罰款萬元,。

3、開展對一次性醫(yī)療器械的專項(xiàng)檢查,。共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)145家,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)15個,，村衛(wèi)生所130家,。檢查中有87家供貨資格檔案不全,，骨科植入性器械有8家購過資質(zhì)不全,，另外一次性使用無菌醫(yī)療器械銷毀不及時等問題,，藥品執(zhí)法人員進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo),。

4,、“風(fēng)濕馬錢片”藥品的專項(xiàng)檢查。根據(jù)市局文件,，我分局對靈石涉嫌從非法渠道購進(jìn)“風(fēng)濕馬錢片”藥品的單位10家,，對有經(jīng)營行為的7家藥品經(jīng)營單位進(jìn)行了查處,。共查處案件7起,，涉案金額萬元,，共處罰款萬元,。

5,、對疫苗的專項(xiàng)檢查,。分局執(zhí)法人員根據(jù)市局文件,，結(jié)合我縣實(shí)際,，重點(diǎn)對縣疾病預(yù)防控制中心,，縣預(yù)防保健所,、社區(qū)服務(wù)中心和家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)各單位購進(jìn)疫苗全部是從市防疫站購進(jìn),，運(yùn)輸過程能夠冷鏈運(yùn)輸,，基本保證了疫苗的質(zhì)量,。在xx檢查中對各單位購進(jìn)票據(jù)不規(guī)范、購進(jìn)記錄不完整等進(jìn)行了規(guī)范指導(dǎo),，一定要以“泗縣疫苗事件”為教訓(xùn),，引以為戒,，從自身嚴(yán)格要求做起,，切實(shí)保證疫苗質(zhì)量,。

市場監(jiān)督工作是一項(xiàng)長期,、艱巨的工作,，要求我們執(zhí)法人員在做好監(jiān)督工作的同時,，不斷提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)市場監(jiān)督工作能力,，促進(jìn)市場監(jiān)督工作的順利開展,。

年終總結(jié)文案篇十一

保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此，公司堅(jiān)持"以人為本,、服務(wù)至上"為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì),。一是嚴(yán)把"進(jìn)人關(guān)",，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試,、政審關(guān),，按條件錄用,，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn),、班長帶班實(shí)習(xí),，實(shí)行傳,、幫、帶制度,。二是要求各班每天軍訓(xùn)半小時,，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力,。三是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自各市,、縣,、地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,，公司為保安配置電視機(jī)2臺,、熱水器1臺,、空調(diào)3臺,，飲水機(jī)11臺,，有條件的為保安人員租集體宿舍,，配專人為保安辦理伙食,，冬季為宿舍開通暖氣,，讓大家感受到保安大家庭的溫暖,，使大家能夠安心工作,，確保小區(qū)內(nèi)的安全,。

為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以"三抓三定"為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍,、抓思想,、抓工作;三定為：各小區(qū)的重點(diǎn)要害部位要做到定人,、定崗,、定職責(zé),。公司制定每周一為各班工作匯報例會,，各班班長匯報上周工作情況及本周工作安排,，對在工作中遇到的難題及時在會上提出,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。

周二為全體保安員例會,，對公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,，對公司的任務(wù)心中有數(shù),，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇,，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生,，并在5----8月份創(chuàng)建安全月,，受到了廣大業(yè)主的好評,。

清理整頓,，專項(xiàng)整治工作取得成效,。

為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建"平安濮陽"戰(zhàn)略構(gòu)想,，全方位推動社會治安綜合治理,，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,，同時我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動12次,，參加人員33人次,，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人,。整治查處共有12家單位152人,，不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成效,。

公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下,，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度,，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。20xx年公司派出督察600多人次，出動以防火,、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患

20xx年即將過去，新的一年即將到來,，我在這里先給各位,，同事拜過早年祝、萬事如意,，,。我雖是一名普通的保安員，但在我心中,，城小區(qū)就是我的家,，領(lǐng)導(dǎo)是我的。同事是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在的中茁壯,。我明白作為一個家庭成員,，一名保安員"守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家"的重大。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險性的,，可我沒有因此而膽怯、畏懼,?？▋?nèi)基鋼鐵總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的打工,，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己,。"因此,，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在陳隊(duì)的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到租,、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶,消防的,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力，在這種下我們加強(qiáng)對進(jìn)出人員,、施工人員正監(jiān)管和登記,，定時進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅,，確保小區(qū)的安全,，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的盆砸了解十幾個,，有時這會高空拋物,，在患病時為了保護(hù)好群眾的財產(chǎn)，車輛不受傷壞,，并助領(lǐng)導(dǎo),，工作站，維護(hù)好現(xiàn)場,，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，

在工作之余，在隊(duì)長帶領(lǐng)下,，我們進(jìn)行了保安員體能,，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練,，軍體權(quán)等,。完成預(yù)期目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,，但我明白作為保安員只有過硬的本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,，直堅(jiān)持,，《》。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,，今年工司組織了好幾次的消防安全講座并消防平時當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急,，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的如下：

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會公司的經(jīng)管理策略和工作,，指示，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位,。

2,、對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭,。

3,、對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄，對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),，做到服務(wù),。

4、在隊(duì)長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化,、維護(hù)工作,。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5,、堅(jiān)持"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn),，提高防火意識,，能掌握消防設(shè)備的操作，確保安全。

以上是我在一年中做到做好的方面,，縱觀一年的工作客觀,，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與,，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

1、工作當(dāng)中有松懈,。

2,、工作和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累,。

年終總結(jié)文案篇十二

一年來,，我工會小組在機(jī)關(guān)工會和本院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，參加了機(jī)關(guān)工會組織的多項(xiàng)有意義的活動,，并組織本工會小組成員進(jìn)行了多次生動活潑的活動,，有力地推動了我院的機(jī)關(guān)文化建設(shè)，工會小組的工作也受到本院領(lǐng)導(dǎo)肯定和會員的支持?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

xx開發(fā)區(qū)法院工會小組現(xiàn)有會員44人,，其中男會員27人，女會員17人,。年齡結(jié)構(gòu)為40歲以上18人,，30—40歲20人，30歲以下6人,。

1,、填報了機(jī)關(guān)各類文體協(xié)會參與群體情況調(diào)查表，統(tǒng)計(jì)工會會員參與文體活動的情況和意向,，并提出意見和建議；

2,、進(jìn)行了開發(fā)區(qū)保稅區(qū)首屆全民運(yùn)動會的動員工作,，組織乒乓球比賽的報名工作（因工作原因未能參加）,；

3,、組織觀看了中央電視臺心連心藝術(shù)團(tuán)在津演出；

4,、參加了機(jī)關(guān)工會對工會小組長的培訓(xùn),；

5,、收集了解本工會小組未婚求偶職工的情況，宣傳并動員未婚求偶職工參加區(qū)工會組織的聯(lián)誼活動,；

6,、組織參加了開發(fā)區(qū)十八周年區(qū)慶職工聯(lián)歡活動，編排了法警技能表演節(jié)目，全體會員參加了拉歌比賽并取得第一名的好成績,；

7,、協(xié)助本院黨支部完成機(jī)關(guān)黨委組織的參觀、聯(lián)誼等活動,；

8,、參加并完成了機(jī)關(guān)工會的其他活動和任務(wù)，參加各種學(xué)習(xí),。

1,、舉辦了20xx年新春聯(lián)歡會，進(jìn)行了卡拉ok,、乒乓球,、臺球比賽和文藝演出活動，調(diào)動了會員在文體方面的積極性和潛能,；

2,、三。八期間,，與本院有關(guān)部門一起組織了向開發(fā)區(qū)女職工送法活動,，深入到頂益食品公司、斯垣雷電氣公司等多家企業(yè)與女職工座談,，想她們宣講法律,，收到很好的社會效果；

3,、xx大召開之即,，與黨支部聯(lián)合舉辦了喜迎xx大演講比賽和座談會，提高了會員對國家政治,、經(jīng)濟(jì)形勢的認(rèn)識,，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感；

4,、組建了本院的合唱隊(duì),、舞蹈隊(duì)、乒乓球隊(duì),、戲曲愛好小組等,，利用中午休息時間進(jìn)行活動，創(chuàng)造了濃郁的文化氛圍,，提高了全院整體的文體水平,；

5、編排了一場集演唱,、舞蹈,、戲曲,、朗誦、技能表演等各種形式的'節(jié)目的文藝演出,，以展現(xiàn)我院的文化建設(shè)成果和精神面貌,；

6、對失去親人的職工進(jìn)行慰問活動,，體現(xiàn)了大家庭的溫暖,；

7、從關(guān)心職工的角度出發(fā),，了解本小組中未婚求偶職工具體情況的求偶要求,，為他們提供條件、創(chuàng)造機(jī)會解決問題,；

8,、合理、有意義地使用了基層工會小組文化活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

20xx年,，我工會小組在機(jī)關(guān)工會和本院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，參加了機(jī)關(guān)工會組織的多項(xiàng)有意義的活動,，并組織本工會小組成員進(jìn)行了多次生動活潑的活動,，有力地推動了我院的機(jī)關(guān)文化建設(shè)，工會小組的工作也受到本院領(lǐng)導(dǎo)肯定和會員的支持,。我工會小組有決心在20xx年以更加飽滿的工作熱情,，創(chuàng)造性地開展工會工作，將工會工作推向一個新的層面,，創(chuàng)造出新的成績,，為全面推動全院的工作發(fā)揮更大的作用。在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，現(xiàn)作出20xx年工作計(jì)劃如下：

一,、充分發(fā)揮工會作用，切實(shí)關(guān)心干警的生活和工作情況,，了解干警的具體困難,，盡最大的努力解決干警在生活中和工作中遇到的問題，維護(hù)職工的切身利益,。

二、了解干警的思想狀況,，從工會角度配合黨支部作好干警的思想工作,，解決干警思想上出現(xiàn)的問題，推動全院思想政治工作再上新水平,。

三,、充實(shí)干警的文化生活,，開展豐富多彩的文體活動，推進(jìn)全院的文化建設(shè),。

1,、我院在現(xiàn)在已經(jīng)組建的合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì),、乒乓球隊(duì),、戲曲愛好小組的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備根據(jù)干警興趣的意愿,，利用本院所擁有的物質(zhì)條件,，成立自己的臺球隊(duì)、橋牌隊(duì)及其他興趣小組,，建立本院的文化活動中心,。同時，在院外聘請有經(jīng)驗(yàn)的老師作指導(dǎo),，以提高整體水平,。

2、在不影響工作的前提下,，合理利用時間定期,、不規(guī)律地安排各隊(duì)和興趣小組進(jìn)行活動。

3,、舉辦春節(jié)聯(lián)歡會,，并邀請干警家屬參加。在這次聯(lián)歡會上,，將演出一場集演唱,、舞蹈、戲曲,、朗誦,、技能表演等各種形式的文藝節(jié)目，同時進(jìn)行進(jìn)行一場趣味運(yùn)動比賽,。全干警家屬參加的目的,，是在展現(xiàn)我院的文化建設(shè)成果和精神面貌的同時，感謝家屬們對我院工作的支持,，并了解我院以及開發(fā)區(qū)的情況,，以期他們能夠給予更大的支持和理解。我工會準(zhǔn)備在這項(xiàng)活動中,，使用20xx年工會小組經(jīng)費(fèi),。

4、利用適當(dāng)時機(jī),，在工作相對來說不太繁重的上半年,，從愛國主義教育出發(fā)，組織干警進(jìn)行春游或參觀等活動,。

5、舉辦臺球,、橋牌,、乒乓球等比賽,。

年終總結(jié)文案篇十三

隨著城市化率提高,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模越來越大,，原來的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全等保證體系,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在的項(xiàng)目建設(shè)的需要,。

主要有以下問題：

1,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、施工難以一步到位,。往往一條路幾個設(shè)計(jì)單位、幾個管理,、幾個施工單位,，給工程管理帶來很大隱患。

2,、質(zhì)量監(jiān)督部門,，政企不分及質(zhì)量監(jiān)督管理滯后等原因，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)管理不力,。（1）實(shí)驗(yàn)室成了質(zhì)監(jiān)站主要經(jīng)濟(jì)來源，強(qiáng)制規(guī)定定點(diǎn)檢驗(yàn)試驗(yàn),，俗話說拿別人的手軟,、吃別人嘴軟，有的工程有點(diǎn)質(zhì)量問題,，多給點(diǎn)實(shí)驗(yàn)費(fèi)也許就會大事化小,、小事化了。（2）質(zhì)監(jiān)站辦公經(jīng)費(fèi)及部分工資要靠收取質(zhì)監(jiān)費(fèi)來維持,，監(jiān)督一但跟收費(fèi)掛上鉤,，很容易使監(jiān)督失去原有的效力,。（3）還有一些質(zhì)檢站的人員到一些實(shí)體或監(jiān)理公司兼職或者兼做項(xiàng)目管理者,。這種政企不分的做法很難保證質(zhì)量監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性,。（4）監(jiān)督管理滯后性,，主要表現(xiàn)在,，由于人手不夠,，在施工過程中,，很少主動進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，而是在驗(yàn)收報備案時,，提一下建議并且收取質(zhì)檢費(fèi),。

3、監(jiān)理公司職能亟待完善。 (1)有的監(jiān)理單位實(shí)際上成了業(yè)主單位的質(zhì)量監(jiān)督部,，監(jiān)理單位很難做到一手托兩家,，難以進(jìn)行公正、公平的鑒定,；(2)有的監(jiān)理單位為了評定資質(zhì),，聘用社會上一部分退休技術(shù)人員，這些人有的因身體或其它情況長期到不了位,；有的監(jiān)理人員不是復(fù)合型的,，很難負(fù)起技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等全部責(zé)任,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了監(jiān)理的需要,。(3)由于監(jiān)理費(fèi)實(shí)際實(shí)行比規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要低的多，使得監(jiān)理單位為了彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的不足而向施工單位伸手,，這樣勢必影響工程質(zhì)量或增加工程投資。（4）對監(jiān)理單位監(jiān)管不力,，業(yè)務(wù)管理與經(jīng)費(fèi)管理沒有很好的結(jié)合,，管得到的不知道怎么管，知道怎么管的沒有真正去管理,。

4,、業(yè)主單位主體及行為不規(guī)范。1,、指揮部往往行使業(yè)主的的職權(quán),，而指揮部人員變動較大，責(zé)任追有的時候很難落到人,。2,、業(yè)主受自身能力所限，很難對設(shè)計(jì)單位,、施工單位進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷選擇,，難以對各項(xiàng)設(shè)計(jì)方案、建設(shè)方案進(jìn)行合理的評價,，無法及時處理實(shí)際疑難問題,，甚至是錯誤地處理問題等等，導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證,。3,、業(yè)主的資金控制權(quán)力過小，施工單位往往不聽從業(yè)主的管理,。

5,、施工單位管理薄弱。在激烈的市場競爭環(huán)境中，施工單位往往第一位注重的是任務(wù)開拓,，其次是產(chǎn)值,，第三位注重的才是質(zhì)量，工作重點(diǎn)錯位,，形成企業(yè)的質(zhì)檢部門逐步弱化,；目前施工企業(yè)使用的地方民工較多，自己的職工培訓(xùn)很難展開,，有的公司又搞掛靠,、轉(zhuǎn)包、分包,，難以保證質(zhì)量,。

針對上述存在的問題，建議采取以下措施,，完善基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管理體系：

1,、強(qiáng)化源頭監(jiān)管機(jī)制。（1）項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、要一步到位,并且責(zé)成規(guī)劃局嚴(yán)格審核把關(guān)。規(guī)劃設(shè)計(jì)單位由業(yè)主聘請,，但方案的評審,、圖紙的審查(含設(shè)計(jì)變更)由規(guī)劃局在規(guī)定時間內(nèi)完成，所有政府性投入方案及施工圖,，最終都必須由規(guī)劃局主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋圖紙行政審查章,，這樣一來，設(shè)計(jì)方面就能做到全縣一盤棋,，使設(shè)計(jì)更為合理,，從設(shè)計(jì)上控制建筑產(chǎn)品的質(zhì)量；（2）施工合同必須由建設(shè)局（交通局,、水利局）,、法制辦審定。建設(shè)局從加強(qiáng)行業(yè)管理入手,，一開始就介入項(xiàng)目施工管理,，而不是等到驗(yàn)收的時候收取一些管理就事。法制辦主要是在法律,、法規(guī)方面進(jìn)行把關(guān),。（3）項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)小組縣委應(yīng)及時下文明確。不光是落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo),，還要明確相關(guān)人員,，并且人員變動也及時下文變更,，這樣一來便于落責(zé)任追究制。

2,、完善項(xiàng)目監(jiān)督體制,。成立建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理中心，就是在縣建設(shè)質(zhì)監(jiān)站,、交通質(zhì)監(jiān)站,、水利質(zhì)監(jiān)站的基礎(chǔ)上，組建項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理中心,，作為政府直屬正科事業(yè)單位,，其經(jīng)費(fèi)(含辦公經(jīng)費(fèi)）由財政全額保證,取消質(zhì)監(jiān)行政收費(fèi)，保留三個質(zhì)監(jiān)站的牌子,，取消質(zhì)監(jiān)中心人員直接管理工程,。把檢測站企業(yè)化推向社會，與質(zhì)監(jiān)中心分離,。其主要職責(zé)是：1,、保留原有的三個質(zhì)監(jiān)站相關(guān)職能。2,、對項(xiàng)目建設(shè)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理,。3、每月向縣委,、政府,、主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目單位出具單個項(xiàng)目安全、質(zhì)量,、進(jìn)度評定報告,。此報告作為考評項(xiàng)目建設(shè)及工程付款依據(jù)之一。如果報告提及相關(guān)問題業(yè)主及監(jiān)理沒有抓落實(shí),，嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任,，如果以后有關(guān)質(zhì)量問題而報告中沒有反映，則質(zhì)監(jiān)中心負(fù)有連帶責(zé)任,。4,、對項(xiàng)目監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督管理，每月對項(xiàng)目監(jiān)理單位出具評價報告,，項(xiàng)目單位依據(jù)評價報告支付監(jiān)理費(fèi)用或清理監(jiān)理人員,。5、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,。6,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng),。

3、落實(shí)責(zé)任追究制,。一是確認(rèn)業(yè)主在出現(xiàn)質(zhì)量問題時所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,，真正發(fā)揮業(yè)主對建筑產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督作用。必須確立業(yè)主單位是質(zhì)量第一責(zé)任者的思想,，一旦出了質(zhì)量事故,，首先應(yīng)追究業(yè)主的責(zé)任。二是在招標(biāo)挑選施工隊(duì)伍時,，真正選擇報價合理,，而且質(zhì)量信譽(yù)好、技術(shù)水平上乘,、裝備相對精良的施工隊(duì)伍,；三是完善監(jiān)理的各項(xiàng)配套措施。要以法治強(qiáng)化對監(jiān)理的考核約束,，實(shí)行質(zhì)量追償制度,，對于經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可的項(xiàng)目，出了質(zhì)量問題,，應(yīng)對造成的損失履行賠償責(zé)任,，要嚴(yán)格監(jiān)理人員的資質(zhì)和行為管理。

年終總結(jié)文案篇十四

20xx年,，我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中心章程》等規(guī)定，依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會和全廠招標(biāo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)會議提出的目標(biāo)和任務(wù),，以“強(qiáng)化管理,、規(guī)范運(yùn)作、搞好服務(wù)”為宗旨,，積極開展招標(biāo)工作,，將開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動若干意見》為契機(jī),，深化招投標(biāo)管理改革,，針對當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題,，努力探索和實(shí)踐新的管理措施方法,。以熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)管,、規(guī)范管理為宗旨,，積極主動開展工作，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),，具體重點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)了以下工作：

(一)加強(qiáng)思想建設(shè)

認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神,，按照黨中央,、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng),，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀,、價值觀,，增強(qiáng)中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情,、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位交流探討;同時針對招標(biāo)采購中的一些具體問題召開專題座談會,、研討會，不斷探索招標(biāo)采購工作新思路,、新方法,。

(二)做好宣傳和培訓(xùn)工作

一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,，宣傳招標(biāo)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織開展評審專家培訓(xùn)會，宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識,，提高評審質(zhì)量,，加強(qiáng)“兩庫”建設(shè)，取得了較好的效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動態(tài)》簡報12期,，全面宣傳我辦的各項(xiàng)工作,。

(三)做好服務(wù)工作

在平時的工作中，招標(biāo)辦始終貫徹加強(qiáng)宣傳力度,、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡,、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項(xiàng)的投標(biāo)單位,，耐心地做好服務(wù)工作，向他們詳細(xì)地講述操作規(guī)程,，操作應(yīng)注意的事項(xiàng)等等,，工作細(xì)致入微，讓投標(biāo)單位非常滿意,。

(一)完善制度,，規(guī)范運(yùn)作。

1,、加強(qiáng)制度化管理,。

一是完善制度上，圍繞依法做好招投標(biāo)工作,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,、《采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī),，并結(jié)合我廠實(shí)際，明確了相關(guān)部門職責(zé),，我辦也制定了《靖邊采油廠招標(biāo)管理辦法》,、《靖邊采油廠招標(biāo)工作監(jiān)督管理暫行辦法》等一系列嚴(yán)格管理制度和招標(biāo)辦主要職責(zé)、招標(biāo)辦公室主任職責(zé),、招標(biāo)工作制度,、招標(biāo)采購服務(wù)承諾制、招標(biāo)流程及招標(biāo)規(guī)定,、招標(biāo)辦公室工作人員行為準(zhǔn)則,、招標(biāo)辦工作人員服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)辦公室工作人員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、評委工作紀(jì)律,、開標(biāo)現(xiàn)場工作人員職責(zé)及紀(jì)律、檔案管理制度,、招標(biāo)辦公室保密規(guī)定等12項(xiàng)制度和職責(zé),，不斷強(qiáng)化招標(biāo)采購各重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的管理，進(jìn)一步完善了運(yùn)行環(huán)節(jié),，加強(qiáng)了監(jiān)督管理,，做到堵塞漏洞，并成立了詢價組,、質(zhì)量技術(shù)組,、法律事務(wù)組、監(jiān)督組四個招標(biāo)職能組,，并明確分配了各職能組的主要職責(zé),，依法規(guī)范了招標(biāo)采購流程;

二是在操作上，在操作中嚴(yán)格按制度,、程序辦理,，圍繞內(nèi)部運(yùn)行的各項(xiàng)制度，每個環(huán)節(jié)必須規(guī)范依法,，并有制度作為保障,，從資料審查、發(fā)布公告,、編制招標(biāo)文件,、投標(biāo)報名、資格審查,、發(fā)售招標(biāo)文件,、開標(biāo)到組織評標(biāo)等各個環(huán)節(jié)均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導(dǎo),、監(jiān)督,，做到公開,、透明操作;

三是在管理上，招標(biāo)辦加強(qiáng)招標(biāo)采購過程中的管理監(jiān)督,，包括對受理項(xiàng)目進(jìn)行審查,，確定采購方式，對信息發(fā)布,、招標(biāo)文件編制,、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān),，確保程序合法,。

2、抓好規(guī)范性建設(shè),。建立并不斷完善了招標(biāo)采購供應(yīng)商庫的管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性，結(jié)合本地供應(yīng)商的實(shí)際特點(diǎn),，完善招標(biāo)采購工作流程,，對于物資采購活動根據(jù)實(shí)際情況單獨(dú)舉行，以避免延誤生產(chǎn),，就是這種靈活而有序的管理,，為招標(biāo)采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，簡化了招標(biāo)采購程序,，提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量,，并配合財務(wù)、審計(jì)加大了對采購資金的監(jiān)管力度,，使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本,，為提高單位經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

3,、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作,。我辦對于每項(xiàng)招標(biāo)采購項(xiàng)目辦理都嚴(yán)格實(shí)行中標(biāo)公示制度，凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴,，對每項(xiàng)質(zhì)疑和投訴,，我辦都高度重視，及時安排相關(guān)人員進(jìn)行查實(shí)了解,，并給予相應(yīng)答復(fù)，為招標(biāo)采購項(xiàng)目的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ),。

4,、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實(shí)做好與采購單位的協(xié)調(diào),，確保招標(biāo)采購項(xiàng)目得以順利實(shí)施,，尤其是每項(xiàng)工程招標(biāo)或重要采購項(xiàng)目,，都實(shí)行事先聯(lián)席會商制度，共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào),，保障供應(yīng)商按期,、按質(zhì)履約，讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),，共同抓好招標(biāo)采購管理工作,。

(二)擴(kuò)大范圍，開拓創(chuàng)新,。

在不斷規(guī)范政府采購管理的同時,，“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難,，積極主動,，進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)采購信息的規(guī)范化管理，保障信息發(fā)布的及時,、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式,，加大對招標(biāo)文件的編制研究;出臺了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評標(biāo)方式辦法，科學(xué)理解和運(yùn)用“合理低價法”,、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法,，努力防范人為因素對評審項(xiàng)目的不公正影響;堅(jiān)決打擊“掛靠”行為，加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管,，通過各種方法不斷降低采購成本,，提高采購效益。

我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請招標(biāo),，遵照以上標(biāo)準(zhǔn),，在20xx年1至8月份期間，共進(jìn)行了7次招標(biāo)會議,，通過各種招標(biāo)會議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗,招標(biāo)累積金額為51593748.25元,，其中各類材料采購招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗，金額為46216518.89元,，工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗,，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績,，但并不因?yàn)橥怀龅某煽兌共角斑M(jìn),，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，我辦及時糾正,，確保了招標(biāo)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的順利開展,。

招標(biāo)工作涉及范圍較廣，工作量相對較大，在實(shí)際工作中也存在一些問題,。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服,，并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，并繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)勢建設(shè),。

一是招標(biāo)辦與上級主管部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系,，要主動勤于向上級匯報，爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視,，提高招標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)的完成率,，為進(jìn)一步發(fā)展取得先機(jī)。

二是具體事務(wù)的實(shí)行辦法需進(jìn)一步規(guī)范健全,。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序,，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo),、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結(jié)完善,，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經(jīng)濟(jì)效益,，降低管理成本的操作流程,。

三是建立和啟動靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對日常招標(biāo)采購的活動進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率,，使管理更為方便快捷,。

四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要,，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個人,，業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員,。(按照企管科的編制是4個人)

五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件，規(guī)定投資項(xiàng)目的有效投標(biāo)人不得少于3家,，技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評審法,，在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理提問考評的程序，并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用,，預(yù)防招標(biāo)失信等行為,，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑,，為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。

對于這些在工作中出現(xiàn)的問題，我們會在以后達(dá)到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決,。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,、各部門的大力配合下,，通過招標(biāo)辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階,。