時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。
辦公室月度工作計劃例文辦公室年度工作計劃篇一
強化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度,。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查,，對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習(xí)，分析原因,。嚴格執(zhí)行公司各項制度,，對存在的發(fā)出意見書，落實整改,，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全,。l計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責,。
明年財政部實行的新的會計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求,，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行，所以,，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通,，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)，提高團隊綜合能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化,、制度化,，做深,、做細、做好日常財務(wù)管理工作,。行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標準和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。
強化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍,，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造______的工作環(huán)境,。l市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度,，通過制度促使指標的落實,。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研,，提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準則制定管理方案,，并對商務(wù)樓板塊按商場,、辦公樓予以分類制作文本，形成范本,。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,，想方設(shè)法規(guī)避人事風險，降低人事成本,，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,，享受政府補貼,，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障,。
二、拓展市場空間
保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇,、適者生存,。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得,，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
實施成本控制戰(zhàn)略,，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費,，建立快速反應(yīng)機制，降低工作銜接成本,，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中,，限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場,，廣泛開展經(jīng)營活動,。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大,，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去,，參與到全面的,、激烈的市場競爭之中，經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌,。
鍛造一支技術(shù)強、作風過硬的隊伍,，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中,，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工,，僅有10名人員，距離還有很大差距,。所以，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,，擴展服務(wù)思路，由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點,。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領(lǐng)域提供了前提,。利用豫園品牌優(yōu)勢,，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展,。我們可以利用自身的優(yōu)勢,，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,，挖掘出新的經(jīng)濟增長點。
辦公室月度工作計劃例文辦公室年度工作計劃篇二
8月份是公司舉辦—會議的一個月,，到時候有很多來賓來參加，人員的流動也是比較頻繁的,，作為公司的保安隊長，我要做好8月份的工作計劃,，來應(yīng)對公司—會議的舉行。做好安全保障的工作,。
會議是在8月份__日至—日舉行的，時間將近半個月,。這期間的安全保障工作需要做好，在__日之前的那一段時間,，我要檢查好公司的監(jiān)控設(shè)備是否正常，消防設(shè)施是否可以正常使用,，如果有需要更換的及時做好更換，門鎖窗口是否正常開合,。消防的通道和電梯是否運行良好。并在月初發(fā)出通知,，告知相關(guān)的后勤部門,，在會議期間,，可能出現(xiàn)的一些問題,，應(yīng)該如何的解決,，在月初的時候召開會議,，確定解決的章程和流程。并做一次演練活動,，確保會議的正常舉行,。
在__日至—日會議舉行期間,，保安隊要加強巡視，讓公司領(lǐng)導(dǎo)提前告知來賓的信息,，并讓保安隊里面的老員工熟悉來賓的信息,，讓他們做出入登記，在登記的時候更是要嚴謹,，細心，并專業(yè)禮貌的對待來賓,，盡可能做好停車的指引，滿足來賓的要求,，做好接待的前期工作。
在會議舉行期間,，做好巡視，確保人員的安全,，在監(jiān)控方面,，外圍也是需要重點監(jiān)控的,，避免一些無關(guān)人員進入公司鬧事或者影響會議的舉行,。在車輛保障方面,，在停車廠的保安人員要確認來賓的車輛安全,，避免偷盜或者來賓的車輛有損傷的情況發(fā)生,。車位的安排也要根據(jù)來賓的身份做好安排,。
在會議結(jié)束之后,，要做好來賓的離開登記工作，確保來賓沒有落下東西,，若有遺失及時查找，確保來賓安全離開,。會議結(jié)束后，也需要配合公司相關(guān)同事做好收尾工作,，并不能因為會議結(jié)束而有所松懈，巡視和監(jiān)控依舊要是需要正常的做好,。8月份下旬的日常工作也是需要繼續(xù)做好。
一個月的日常工作雖然看起來每個月都差不多,，但是想要把保安的工作做好，卻是需要我們在日常中發(fā)現(xiàn)可以改進的點,，積極去做,，8月份也要根據(jù)會議的保安工作,，做好總結(jié),，提升保安的能力，公司也有一些新加入的保安同事,，在會議的安保工作中會學(xué)到很多。在8月份下旬開展好會議安保工作的總結(jié)會,，并做好9月份的工作計劃,。
我的8月份工作計劃就如上,，保安的工作是繁瑣而枯燥的,，但要做好也是需要我們做好計劃，并認真實施的,。
辦公室月度工作計劃例文辦公室年度工作計劃篇三
時間過得很快，一眨眼接手辦公室工作都一個多月了,，在項目領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助與配合下，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責,，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結(jié),。
六月份完成了以下工作：
1、完成了文件收發(fā),、登記及傳閱歸檔工作。
2,、完成了電話傳真收發(fā)工作，項目食堂管理工作,，職工的考勤考核工作，后勤保障工作,，小車管理工作，會議記錄的整理工作,。
3、完成了上報公司關(guān)于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關(guān)資料,。
4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
5,、完成了公司執(zhí)行力檢查通報的回復(fù)工作。
6,、完成了辦公用品,，生活用品,，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度,。
7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作,。
8,、做好了會議安排,、接待工作。
9,、組織小車司機學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件。
10,、完成了上報人力資源部本項目部最新聯(lián)系方式工作。
11,、組織項目部全部臨時工進行了體檢。
12,、簽訂了公司20__年度共產(chǎn)黨員(干部)公開承諾表,。
13、按照公司要求對20__屆實習(xí)生轉(zhuǎn)正定級的民主測評表,。
14,、完成了20__年度黨員的黨費收繳,。
15,、對項目部管理人員進行了廉潔風險防控知識測試,。
16,、依據(jù)公司要求對物資部人員進行了測評
五月份做的不足的地方：與各部室人員的關(guān)系溝通還不到位,，在派車方面有待完善,，食堂、小餐廳的質(zhì)量,，衛(wèi)生有待提高。
以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作,，與項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,，但離公司和項目部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進,，六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚，做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進,。
辦公室月度工作計劃例文辦公室年度工作計劃篇四
一,、堅持學(xué)習(xí)制度,，政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
1,、政治學(xué)習(xí)方面,。不斷加強自己的黨性修養(yǎng),，在行動上處處以一名老黨員的身份嚴格要求自己，實事求是,，光明磊落、堅持原則,、尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,，沒有出現(xiàn)違背黨的宗旨，損害黨的利益和違犯全行各項制度的行為,。
2、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)方面,。法規(guī)制度方面我認真積極地參加學(xué)習(xí)了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”、“提高執(zhí)行力主題學(xué)習(xí)教育活動”等,，在學(xué)習(xí)中我除堅持做好學(xué)習(xí)筆記外，還撰寫__字以上的個人心得體會文章2篇,，理論性探討文章2篇,。通過學(xué)習(xí)使自己的會計,、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進一步充實，遵紀守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強,。組織紀律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機關(guān)基本管理制度》，嚴格要求自己，自覺參加市分行機關(guān)的例會學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機培訓(xùn)班2期,，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期,，參加由總行,、省分行舉辦的`新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期,，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次，通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高,，并先后在人民日報社主辦的人民網(wǎng),，新華社省分社、新華網(wǎng),、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質(zhì)量理論性文章6篇,，并通過鉆研計算機等新業(yè)務(wù)知識，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術(shù),，提高了信息傳送時效和文秘工作效率。
二,、認真履行職責，較好地完成了部室領(lǐng)導(dǎo)及市分行分配的各項工作任務(wù),。
1、認真履行職責,，努力提高文秘質(zhì)量,。嚴格按照公文規(guī)范要求，積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo),，嚴把公文出口關(guān)，確保了公文運轉(zhuǎn)準確,、及時有序，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導(dǎo)作用,。
2、認真做好上情下達,、下情上報工作,，發(fā)揮了參謀助手作用,。積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo),，認真做好辦會辦文工作,，及時傳達了領(lǐng)導(dǎo)指示,，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反聵了工作中的新情況，做到了上情及時迅速傳達,，下情及時報告,，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了準確的信息。
3,、積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)起草文書,、文件。一年來，按照部門領(lǐng)導(dǎo)要求,，認真完成了各類文書,、文件的起草，累計協(xié)助參與起草各類會議材料,、典型經(jīng)驗、報告,、意見等20余份達5萬余字，較好地完成了部門領(lǐng)導(dǎo)分配的各類材料起草工作,。
4、認真做好行務(wù)信息和對外宣傳工作,。配合全行各階段重點工作，及時發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點,，并充分利用行務(wù)信息對先進性經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，促進了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的開展,。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報41期，編發(fā)簡報18期,，編發(fā)農(nóng)行信息4期，其中被省分行“兩日情況”采用42條,，“省分行簡報”采用1期，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認真做好對外宣傳工作,，為樹立農(nóng)行在社會中的良好形象做出了應(yīng)有的貢獻。年我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共采寫宣傳農(nóng)行新聞稿件36篇,，其中《報》采用5篇，《省廣播電視報》采用1篇,，《中國城鄉(xiāng)金融報》采用6篇,，國際性報紙《金融時報》采用1篇,，由經(jīng)濟日報社主辦的《中國金融》采用2篇,，同時有21余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站“之窗”、《省飛天新聞網(wǎng)》,、“新華網(wǎng)”和人民日報社主辦的“人民網(wǎng)”、金融時報主辦的《中國金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表,。其中反映“農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)”的紀實稿件，在全省通訊員培訓(xùn)班上受到省分行領(lǐng)導(dǎo)的好評,，全年對外宣傳總體上稿率達到69%,，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點擊率均達到百人以上,，使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡(luò)傳媒上加深了對農(nóng)行的進一步了解,。同進,，充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用,，不斷加強理論研究與探討,，針對當前計算操作風險加大與防范等問題撰寫論文三篇,，分別被《省農(nóng)村金融》所采用,。5、積極配合辦公室主任抓好全行政務(wù)管理和日常事務(wù)性工作,。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會議工作，不斷提高服自身服務(wù)水平,，特別在來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作方面，做到了各類事項合理有序,，為保持市分行機關(guān)正常工作，盡到了自己的責任,。
辦公室月度工作計劃例文辦公室年度工作計劃篇五
1、加強酒店的經(jīng)營安全管理首先規(guī)范消防安全管理操作和規(guī)程,，做到標準化、制度化和規(guī)范化,。加強治安安全和日常安全管理工作。
2,、加強學(xué)習(xí)，提高自身責任心和管理知識,。
3、做好,、做細部門培訓(xùn)工作。為把部門培訓(xùn)工作落實到實際工作中去,，部門找出前期培訓(xùn)工作存在的問題，把培訓(xùn)計劃做詳細,，理論聯(lián)系實際,，以實際操作為住,，運用到工作中去,。
4,、加大人員的招聘力度，選擇優(yōu)秀人員的補從,。
5、做好端午節(jié)的接待準備工作,。
6、完成上級交辦的各項任務(wù),。
辦公室月度工作計劃例文辦公室年度工作計劃篇六
一,、辦公室的日常工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負責人，自己清醒地到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、安排、迎來送往及用車管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。
1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在__部門工作多年，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余,，辦好了__x證書、立項手續(xù)____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2,、及時了解____x情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為____x企業(yè),，土地交付是重中之重。由于__x的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效,，到__,、__拆遷辦等,，積極和有關(guān)人員,、溝通，及時將所了解的拆遷信息,、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,。
3,、積極響應(yīng)公司號召，深入開展調(diào)研工作,。根據(jù)公司x號辦公會議要求，我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及租售價格,、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些部門如__,，__又到__園、__花園,、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)。
4、認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和等文字工作，負責辦公會議的記錄,、整理和會議提煉，并負責對會議有關(guān)的,。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。
7、做好公司董事會及其他各種會議的服務(wù)工作,。董事會在____召開期間，認真做好會場布置,、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備,、會議資料等工作。
二,、加強自身學(xué)習(xí),，提高水平
由于感到自己身上的擔子很重,，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年的都有了很大的提高，保證了本各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的心,，心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
辦公室月度工作計劃例文辦公室年度工作計劃篇七
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很榮幸服務(wù)于我們這個公司團隊,。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素,，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負責人,，深感責任重大,。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,，結(jié)合實際工作情況,，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述
一,、對企業(yè)管理工作的理解
企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理,。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛,，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,。
在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主,，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、資料檔案管理,、會議管理、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差,、財產(chǎn)設(shè)備,、生活福利,、車輛,、安全衛(wèi)生等,。
二,、整體的工作思路
1,、行政方面
（1）作為一個成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,，首要任務(wù)就是強化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體,。
（2）加強溝通，密切各部門工作關(guān)系,，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向,，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠,、謙虛。
（3）培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,，很簡單概括的八個字“誠信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語
言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人，也就是我們通常所說的人文管理,。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面
①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊,。
②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容、司貌,、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風格,、人文環(huán)境等,。
企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展,，會逐步建立起來,，當然一定要本著實事求是的原則,，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點,、發(fā)展方向,、管理模式等,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心。
2,、人力資源方面
人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,，對組織架構(gòu),、職務(wù)編制、人員配置,、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策,、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工的工作積極性,，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。
（1）組織架構(gòu)和人員配備,?？紤]到公司目前狀況,，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求,。
（2）人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標準，形成公平,、競爭的平臺。這個平臺上有競爭,、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。
（3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰,，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等,。
三,、近期工作計劃
1,、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責,。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現(xiàn)管理上的空白,，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情,。
2、強化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程,，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化,，使工作中的矛盾與弊端就會越少。
（1）公司文件管理制度,。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,，認真做好文件,、合同,、資料,、報刊、雜志的收發(fā)與存檔,。
（2）公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督,、管理公司印章的使用。
（3）規(guī)范公司的會議管理,，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄,，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。
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