總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇一

在忙碌的工作中20__年就要過去，新的一年即將到來,，年度部門工作總結(jié)計劃,。站在歲末年初,，心中感觸頗多，借此機會向各位領(lǐng)導以及各位同事匯報一下成本合約部20__年的工作總結(jié)及20__年的工作計劃,，請各位領(lǐng)導及同事給予幫助及指導,。

1.關(guān)于招標:

在20__年里,，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目10余起，包括:廣州白云萬達顯示屏,，武漢萬達廣場顯示屏,，上海江橋萬達顯示屏,，天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起,，包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,，在成本預算的大力支持下,，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。

在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察,，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益化的同時,，高質(zhì)量高效率的完成招標工作,。在一年多招標的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見,，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,，使我們的工作能夠順利的進行。

2.關(guān)于招標中出現(xiàn)的問題:

(1)符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,，需要提供的相關(guān)資料是否完整。

(2)商務(wù)標評審:主要對投標人的報價,、資質(zhì)進行評定，同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量,。

(3)技術(shù)標評審:技術(shù)標重點評定投標文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學可行,，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。

最后三次得分的平均分者中標。

新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標工作逐漸的完善,，逐漸的走向公司進程的軌道,。

3.關(guān)于招標工作的幾點建議:

(1)招標工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標,，更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化,，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來，我們就會有更多更好的選擇,。另外,，在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設(shè)計原理,，相關(guān)建議措施進行詢問，更好的為工程服務(wù),。

(2)招標工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標,，并建立相應(yīng)的開標會議參與制度及出勤考核制度。

(3)由于招標評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導,，領(lǐng)導又經(jīng)常出差在外,。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓,，專門負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,，這樣不僅有利于招標工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解,，在以后的工作中能更好的進行配合,，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的,。

(4)各施工單位的投標文件,，如不符合招標文件中的具體要求,。那么，應(yīng)當立即予以作廢,，這樣才能使我們的招標工作走向正軌。

(5)對于各施工單位的資質(zhì),，公司規(guī)模,，人力資源,，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進行仔細篩選并進行實地考察，嚴禁各種以等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標,。

(6)公司要完善相應(yīng)的招標標工作結(jié)構(gòu)體系，建立健全招標工作管理制度,。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關(guān)人員予以嚴懲,。

目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月,，拼搶三十天"的號召,，堅守崗位,，努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻,。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,，不斷提高業(yè)務(wù)能力，強化業(yè)務(wù)流程,。與各部門一起攜手共建,，在未來的一年里,，使路明向更高的臺階,，更廣闊的空間邁進,。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇二

一、qs申報

1,、今年三月份公司對魚糜車間產(chǎn)品進行qs申報,，五月份對蛋白固體飲料進行qs申報，品管部制定了企業(yè)標準,、原輔料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)程、半成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)程,、產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)程,、微生物檢驗規(guī)程,、加工用水質(zhì)量標準及檢驗規(guī)程、包裝材料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)程,，ssop文件,，質(zhì)量手冊,，程序文件，完善檢驗標準,。

2、五月份對膠原蛋白進行出口備案,，品管部參與haccp計劃及原料基地備案的送檢工作，參加內(nèi)部審核會議,。完善檢驗工作指引,，水質(zhì)監(jiān)測,，天平使用記錄，有毒有害化學物品使用記錄,，包裝材料檢驗報告單，產(chǎn)品檢驗報告單等一系列的文件并出臺,。并且定期送產(chǎn)品進行官方檢測,。

二,、質(zhì)量管理

1,、原輔料監(jiān)控,。品管部有專人負責嚴格按照標準對原輔料進行監(jiān)控,，如實記錄原輔料名稱,，規(guī)格,，數(shù)量,，供貨者名稱及聯(lián)系方式，進貨日期等內(nèi)容,。要求供應(yīng)商提供許可證和產(chǎn)品合格證明文件，并對供應(yīng)商進行全面評價,。對于不能提供合格證明文件的供貨者,，要求采購部停止對其物品的采購,。

2、包裝材料,。質(zhì)檢員嚴格按照標準對包裝材料進行質(zhì)量監(jiān)控,。

3、工藝用水,。出臺加工用水質(zhì)量標準及檢驗規(guī)程，按照標準對鍋爐水,、軟化水、生活飲用水,、純凈水進行監(jiān)控。

4,、半成品,，成品。對生物車間每批產(chǎn)品實行過程控制,，思想?yún)R報專題對每批產(chǎn)品的膜濃縮液，酶解液,，膜濾液進行理化,，微生物檢驗,。每批淡水魚低聚肽粉進行理化，微生物檢驗,。按規(guī)范及時填寫檢驗記錄，確保檢驗數(shù)據(jù)的原始性,、真實性，準確性,，出具檢驗報告,。統(tǒng)計共出具45份報告,。對魚糜及魚糜制品進行理化及微生物檢驗。

5,、環(huán)境監(jiān)控。對生物車間潔凈區(qū)進行沉降菌的監(jiān)測,。

6,、實驗室。嚴格執(zhí)行實驗室管理制度,，每天對實驗室進行衛(wèi)生清潔，對設(shè)備儀器定期進行校準,，確保實驗的準確性。及時購進設(shè)備藥品完善監(jiān)測項目,，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

7,、記錄,。對于檢驗記錄,，報告，官方檢測報告都進行整理歸檔,。

三、工作中存在的不足

從今年三月份品管部人員變動較大,，現(xiàn)總共四人，由于人員不足對原輔料理化,，微生物監(jiān)控，每日水質(zhì)監(jiān)測等方面力度不夠,。

四,、下步工作計劃

鑒于工作中存在的不足,，在今后的工作中要以實現(xiàn)工作程序化，規(guī)范化,，標準化管理為目標，建立部門文件化,，制度化，系統(tǒng)化的管理模式,。具體包括：加強內(nèi)部整訓,，做好人員分工,，加強監(jiān)測力度,。

嚴格規(guī)范成員，做到不漏檢,，精益求精。

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇三

一,、關(guān)于生產(chǎn)計劃方面

20xx年,，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，合理編排生產(chǎn)計劃,，把生產(chǎn)任務(wù)目標明確并落實到各機臺及個人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,，一定程度上改變了各工序各自為政,，工作目標不統(tǒng)一的狀況,，全面的按要求完成生產(chǎn)訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問題,，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

二,、關(guān)于產(chǎn)量（成品）方面

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、品質(zhì)部的大力支持和幫助下,，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,，月入庫成品量逐漸明顯在提高，但也存在著方方面面的問題,，有待在今后的工作中加以克服。

三,、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量管理

車間員工質(zhì)量意識淡薄，不良較多,，車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化,，公司新招聘員工很多,，流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是能保證新進員工順利進入崗位角色,，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任,、團隊,、服從管理意識不強,，遲到、早退,、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。

五,、生產(chǎn)管理

每天早上7：50召開生產(chǎn)班前會,，落實生產(chǎn)進度,。指出昨天的生產(chǎn)問題點并加以糾正及提出預防措施，明確當天的生產(chǎn)任務(wù),。20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明生產(chǎn)的管理,，保證了生產(chǎn)車間的有序運行,。

六、現(xiàn)場管理

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的輔助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂,，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標示不清楚,，沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生較差,。

七,、20xx年工作計劃

1、從以下幾方面加強質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能：

1）做好新進員工崗前培訓,，提高員工素質(zhì)；

2）長期班前會進行質(zhì)量意識灌輸,；

3）嚴格執(zhí)行員工考核方案；

4）做好產(chǎn)前準備工作,；

5）合理安排生產(chǎn),，及時處理異常,；

6）合理調(diào)整計劃，做到平衡生產(chǎn)；

7）適當增加人員,，提高機器設(shè)備利用率。

2,、人員管理方面：

2）嚴格執(zhí)行考核辦法，根據(jù)目標任務(wù)進行層層分解,，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案,，調(diào)動員工的工作主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。

3、現(xiàn)場管理方面

2）全年按照6s管理的要求,，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升；

最后,，面對已經(jīng)到來20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導下,，以滿腔的熱情,，對新一年的每一天,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強管理,，團結(jié)協(xié)作，克服不足,，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn),，強化質(zhì)量意識,，嚴格控制生產(chǎn)成本,，提高工作效率,，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力,！

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇四

2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全,、環(huán)保等制度擬訂、檢查,、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

5.負責設(shè)計工廠的改造計劃,、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

15.負責擬定本部門目標,、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù);

生產(chǎn)部門工作總結(jié)VBSE篇五

水環(huán)境監(jiān)測工作關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展和人類的生存,，所以水質(zhì)化驗員是水環(huán)境保護的尖兵,。要做好水質(zhì)監(jiān)測工作,，化驗員必須有高度的責任感，端正自己的工作態(tài)度,，認真履行自己的崗位職責。作為一個水質(zhì)化驗工作人員,，應(yīng)認真履行以下職責,。

1,、認真學習《水環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》和水環(huán)境監(jiān)測國家標準中的規(guī)定，熟悉水環(huán)境監(jiān)測操作規(guī)程,。

2、采集水質(zhì)樣品時,，做好采樣工作準備,，符合要求的采樣器、水樣桶,、水樣容器以及所使用的化學藥品等,。采樣時，嚴格按有關(guān)標準,、規(guī)范、規(guī)程的要求去做,，確保樣品的代表性。

3,、對現(xiàn)場監(jiān)測項目,，在現(xiàn)場認真監(jiān)測,，并做好監(jiān)測記錄。同時,，根據(jù)水體的污染程度,，認真填寫采樣記錄,，記錄應(yīng)詳細填寫現(xiàn)場各有關(guān)參數(shù)和環(huán)境現(xiàn)狀，并于水樣桶編號相對應(yīng),。

4、采樣完畢,，妥善保存和密封樣品容器,。運輸時,，應(yīng)防震、避光和低溫,，防止污染物進入容器和沾污瓶口。

5,、樣品帶回化驗室后,，立即移交樣品接受員,，檢查編號,，登記、存放,、由樣品接受人員簽字，并根據(jù)監(jiān)測項目的不同,，送到各化驗室,。

6,、化驗員必須持證上崗，熟練正確地掌握本崗位水質(zhì)監(jiān)測分析的技術(shù)和有關(guān)儀器使用和維護,，在實驗前,，檢查儀器設(shè)備,、藥品,、試劑、記錄表格,、使用記錄等準備情況,，全面做好實驗準備,。

7、水樣送達后,，在規(guī)定的時間內(nèi),，為保證監(jiān)測質(zhì)量，化驗員要堅決完成自己的水質(zhì)化驗任務(wù),。根據(jù)要求，適當加測平行樣,、空白樣,、標準樣品跟蹤等,，檢測過程中堅持控制好準確度和精確度。檢測中發(fā)現(xiàn)異常及時匯報,，對化驗結(jié)果有疑義,，馬上分析原因，主動提出合理建議,，認真解決問題。

8,、遵守工作制度，嚴格執(zhí)行檢測規(guī)范和操作規(guī)程,，正確使用計量器具和實驗設(shè)備,，不得使用未經(jīng)檢定合格或超過檢定周期的計量器具進行樣品檢測,。按規(guī)定填寫原始記錄，按時報送檢測結(jié)果,，實驗完畢，檢查儀器情況,，確認運行良好后,，按操作規(guī)程關(guān)機,，填寫使用記錄，及時整理,、清洗實驗器具。

9,、實驗過程中堅持原則,、忠于職守,，不受其它因素干擾,。做到科學、求實,、公正、廉潔,，保證檢測數(shù)據(jù)的科學性,、公正性和準確性,。

10、實驗完畢后,，認真分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，填寫分析報告,，校核原始資料和成果表格，及時出具檢測報告,。

11,、以上只是實驗過程中化驗員的職責,，在工作中，化驗員還要認真學習計量認證知識,，貫徹計量認證要求,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，收集和掌握與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的國內(nèi)外檢測技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與動態(tài),，認真分析實驗中發(fā)現(xiàn)的問題，積極探索解決方案,，不斷提高水質(zhì)檢測能力和服務(wù)水平，堅持為社會提供科學,、準確的檢測數(shù)據(jù)。并做到愛護公共財務(wù),，節(jié)約試劑,、水電,，保持室內(nèi)和工作臺面的清潔整齊，維護公共場所衛(wèi)生,，時刻做好安全生產(chǎn)工作,。