總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

暖通年終工作總結(jié)篇一

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊意識是非常重要的,。有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意,、想辦法。

每年都要寫一份總結(jié),，給我們自己的工作一份肯定,，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大,。我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理,，扎扎實實做好日常基礎(chǔ)工作,。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天,，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn),。

我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場的安全,，用電，保潔,，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作,，每一個崗位都很重要，缺一不可,，顧客進(jìn)入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖,，愜意，一句溫馨的問候,，一份溫馨的微笑,，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖,，保潔,，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),，工作比較細(xì)碎,、繁瑣,，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實到實處至關(guān)重要。即將過去的xx年,，每個人都一份新的收獲,，面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方,。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團(tuán)結(jié),，眾志成城，注重細(xì)節(jié),，全面提升服務(wù),，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬,。

一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實,，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計劃,，充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,，對中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng),，與廠家工程師進(jìn)行交流,，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實際,。對中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng),，做好原有工作，我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參與,，獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對于往年遇到的問題,，我們提前做到考慮,，做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作,，從操作方法上精心設(shè)計,，精心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,，展位的滿意率百分之九十八以上,。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī),，由我們購買材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理,，達(dá)到了較好的效果,，對于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個人都銘記在心，由以往的被動工作,，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

(2)全員服務(wù)意識,，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對公司提出的微笑服務(wù),，開心工作的總體目標(biāo),，我們每一個人用心領(lǐng)會，有感而發(fā)地貫穿于具體工作,。取得良好的效果,，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑,。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,，去做到。商戶,，顧客,，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,，所以,，我們在為顧客為商戶服務(wù)時，更加完善,，更加主動,。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受,。

四個月的實習(xí)期就這樣很快結(jié)束了,，我學(xué)到了不少的東西，也留下了不少的遺憾,，本想再學(xué)習(xí)下營業(yè)的投訴的處理技巧迫于時間緊迫,，一直沒能學(xué)習(xí)。在實習(xí)期間同事之間關(guān)系融洽,，各位老師和各位領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工都非常的關(guān)心,，不但在業(yè)務(wù)上，在生活上也給于了極大的關(guān)心,，讓我感受到了家一般的溫暖,。我希望自己在新的崗位上能有個全新的開始，以全新的面貌迎接新的工作,。

(3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶,。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大,，做強(qiáng),。只有每個人都知道學(xué)習(xí)的重要,，對于成長是絕對制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流,，使每個人都得到了全面的提升,，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到,，只有用知識來武裝自己的頭腦,，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí),，我們的每一個人,，都有了很大的改善，上下級之間,，同級之間,，部門之間，相處的更加和諧,，由不理解,，變成理解，由被動變成主動,。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,，這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推廣,，這是非?？上驳模椅覀儾磺蠡貓?，只為公司的發(fā)展,。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。

二.企業(yè)發(fā)展,，突破瓶頸的束縛,，走向成功。在華美工作,，我們最大的體會就是,，這是一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，是一個趕超優(yōu)越的團(tuán)隊,，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo),，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的,。這也是我們感覺到最舒適的地方,。每個人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的,，有再大的險難，再強(qiáng)的競爭對手我們也不懼怕,，只有把自己的本職工作完善化,，完美化，注重細(xì)節(jié),，只有把細(xì)節(jié)做到位了,，才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

三.一個好的愿景,，好的期待會是我們成長的原動力,。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾,，所以,，我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長的.機(jī)會，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏,。企業(yè)是一個大家庭,，每一個人員情同手足，也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾,，奮勇向前,。

暖通年終工作總結(jié)篇二

在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法,，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。一年來，我堅持早計劃,，早準(zhǔn)備,，早行動，抓重點(diǎn),，攻難關(guān),，保完成，根據(jù)各階段施工重點(diǎn),，及時調(diào)整工作重心,，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號,，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面，我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報：

針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場、報驗上安排進(jìn)貨,、驗收等工作,。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,，要求xx項目部合理安排施工人員,，分項、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,，同時組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作,。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據(jù)技術(shù)先行,，施工為輔,；安全第一，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,，抓時間,、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊焊工達(dá)到x人，水暖工達(dá)到x人）,，本著大管先行,，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外,，先上后下的原則進(jìn)行安裝,。施工過程中分項進(jìn)行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,，合理排列管線,，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,，經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回水立管,、水平干管安裝和試壓完畢,，并通過甲方和監(jiān)理驗收。

針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒有通風(fēng)工長的實際情況,，我主動擔(dān)任起通風(fēng)工長的職責(zé),，結(jié)合工程的實際,，積極組織xx項目部通風(fēng)專業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝,。在沒有精裝修圖紙的情況下,，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場，實測實量,，繪制樣板詳圖,，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,，并通過甲方,、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ),。

因前任股長對工作未全面安排,，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工,，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個人，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。在這樣的情況下,，我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通，針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,，一起編制出施工進(jìn)度計劃,，并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數(shù)量，同時合理安排施工工序,。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通,、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài),。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方,、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，組織外包隊進(jìn)行大面積施工,，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的x%,。

暖通年終工作總結(jié)篇三

我叫xx，20xx年10月2日到公司上班,。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助,、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,，通過刻苦學(xué)習(xí)逐步完成了新公司,、新環(huán)境,、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。馬上年末終了,，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐,。下面我就自己在中通的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報,。

10月到11月，我在xx地產(chǎn)從事土建方面工作,。在地產(chǎn)這邊主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理工作,，整理圖紙資料，分發(fā)圖紙文件等資料,，記錄打樁情況,，打完樁之后測量虛樁長度，計算多用的混凝土方量,。配合驗樁隊伍進(jìn)行樁的超聲波小應(yīng)變檢驗,。

11月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作,。臨建給排水部分：訂購三個水泵房用的水泵,、自動上水裝置、變頻裝置,。安裝工地兩個鍋爐房1000平方的鍋爐,，生活區(qū)一個鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補(bǔ)水管道,。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓,。安裝工地辦公室、廚房,、餐廳,、衛(wèi)生間、淋浴間等的用水管道,。安裝工地和生活區(qū)的所有暖氣內(nèi)線和外線,。安裝生活區(qū)的新建衛(wèi)生間淋浴間的管道。工地和生活區(qū)所有水暖器件的選型和提料采購,，進(jìn)場清點(diǎn)審核及分配,。配合水廠進(jìn)行自來水水表安裝，壘水表池等,。

工程水部分：共有三個水施工隊進(jìn)行工程施工,。分別負(fù)責(zé)167#，238#,，5910#樓的水施工工作,。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單,，計算工程所需的焊管,、鋼板等的數(shù)量，確保夠用不浪費(fèi),，對來料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)(生產(chǎn)廠家資質(zhì),、產(chǎn)品檢測報告、出廠合格證)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通,、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預(yù)留,，水工完成后，對他們的工作進(jìn)行驗收，有不合格的令其改正返工,，以達(dá)到設(shè)計要求規(guī)范,。

臨水和暖氣的維護(hù)：冬季到來，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍，生活區(qū)的暖氣在鍋爐為運(yùn)行正常前幾次上凍,，聯(lián)系暖氣安裝人員過來維修更換,，指導(dǎo)燒鍋爐人員操作循環(huán)泵,、風(fēng)機(jī)，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠家打電話過來檢修鍋爐等,。暖氣有漏水處迅速相應(yīng),，做好補(bǔ)漏工作。消防栓凍住后,，買電熱帶進(jìn)行加熱保溫,，確保消火栓隨時有水。

20xx年即將過去,，雖然有些工作還是存在不足,，與公司的要求存在差距;在新的一年，項目將面臨著主體結(jié)束后管道安裝的艱巨任務(wù)，我將知難而上，今后工作中，我會認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)

暖通年終工作總結(jié)篇四

20xx年工作以來，按照公司的要求,，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力提高思想道德水平,，認(rèn)真進(jìn)行各項文化和專業(yè)技術(shù)知識的深化學(xué)習(xí),，積極開展職能范圍以內(nèi)的工作,，完整履行一個水暖工的工作職責(zé)。全面完成了工作任務(wù),，在公司的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下：

努力學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致,。同時,，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步,。自從進(jìn)公司參加工作開始,，我就從事水暖工作。我深知水暖設(shè)施在生產(chǎn)中的重要性,。如何維護(hù)這些設(shè)備,，減少設(shè)備的事故率，提高使用率,，是擺在水暖工面前的一個嚴(yán)峻的課題,。

我深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任與重?fù)?dān)。因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己在檢修時要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍,，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理,。我對我自己做出了嚴(yán)格的要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且還要比別人干的多;二要在遇到技術(shù)性難題時挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);在今年一年的工作中從來也不計較時間長短和個人得失,。我始終堅持以盡快解決故障，恢復(fù)生產(chǎn)為前提,，以單位利益為重。我不僅是這樣要求自己的,，在實踐中,，我也是按照自己的要去做的。同時也取得了一點(diǎn)成績，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,，發(fā)揮了一名水暖工應(yīng)有的作用,，樹立了一名水暖工應(yīng)有的形象。

“學(xué)無止境,，用到老,，學(xué)到老”這句話是我的座右銘。一年來,，我搜集了大量的學(xué)習(xí)資料,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識。在學(xué)習(xí)知識的過程中,，也學(xué)到了很多新的知識,，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣!我不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗,，摸索出了一些行之有效的工作方法，開展了一些技術(shù)改革,。

在平時的工作中我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解到知識,，實現(xiàn)了共同進(jìn)步,。另外，我經(jīng)常利用業(yè)余時間給其他崗位的人講一下設(shè)備的使用及維修方法,，幫助他們提高技術(shù)水平,。

總結(jié)一年的工作，我感觸良多!充滿了艱辛與汗水,，也有取得成績時的喜悅,。回首這一年,，我感覺自己完全勝任自己的崗位工作!成績畢竟是屬于過去,，其中也有很多的不足之處。瞭望未來,，我將在今后的工作中會更加努力,，展現(xiàn)出技師耀眼的光芒，發(fā)揮出一名水暖工應(yīng)有的作用,，更好的為我們公司的建設(shè)與發(fā)展添磚加瓦!

暖通年終工作總結(jié)篇五

時間仿佛是拉滿弓的箭,，松開弦，一去不復(fù)返,。20xx年,，注定不平凡,，地理位置變遷，管理模式轉(zhuǎn)變,，這一切對我而言都是莫大的考驗,。雖然前行的路上充滿挑戰(zhàn)，但是在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下各項工作完成的還算圓滿,，并且在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，工作方法變得更加成熟穩(wěn)健，工作思路更加清晰明朗,，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量,。過去一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本做到了“工作有思路,、事前有策劃,、作業(yè)有交底、過程有控制,、事后有總結(jié)”,。堅持早計劃，早準(zhǔn)備,，早行動,，抓重點(diǎn)，攻難關(guān),，保完成,，根據(jù)各階段施工重點(diǎn)，及時調(diào)整工作重心,，確保今年施工任務(wù)的全面完成,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我極大的信任與肯定，盡心盡力做好本職工作,。

自4月末加入到煙臺項目部這個集體,，在認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范后，由于對施工現(xiàn)場及煙臺建筑環(huán)境了解不足,，積極主動與建設(shè)單位專業(yè)工程師,，項目部水暖技術(shù)員商榷請教，找到作業(yè)隊施工人員取得實際施工資料,，針對本工程的專業(yè)特點(diǎn),，編制了水暖通風(fēng)專業(yè)的施工技術(shù)方案及各管道施工技術(shù)交底，同時合理安排施工工序,。本專業(yè)施工一直緊隨土建施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,，目前二期各個單體棟號都陸續(xù)進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，水暖通風(fēng)專業(yè)根據(jù)項目部的總體工作安排,，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通,、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài),。

一期工程去年已經(jīng)基本完成，今年屬于維修和改造,，平時本專業(yè)項目部人員主動到棟號內(nèi)逐一管道檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象及時整改。對于建設(shè)單位及住戶業(yè)主提出的問題,，例如衛(wèi)生間地漏標(biāo)高問題,、地漏蓋有缺損丟失的、管道閥門開關(guān)不靈等等,，第一時間組織工人進(jìn)行維護(hù)修理,。面對幾次大雨暴雨的侵襲，配合土建專業(yè)對地下室,、陽臺等漏水處補(bǔ)修處理,。

明年本工程將全面進(jìn)入安裝階段。首先嚴(yán)把材料關(guān),，認(rèn)真對照預(yù)算材料制定材料,、設(shè)備進(jìn)場計劃，并針對專業(yè)圖紙進(jìn)行核對,。依據(jù)現(xiàn)場的實際施工進(jìn)度,，提前填寫材料計劃單，使材料能夠及時到場,，保證了現(xiàn)場施工的連續(xù)性,。設(shè)備方面，同技術(shù)人員一起對專業(yè)圖紙上的設(shè)備材料表中設(shè)備的參數(shù),、型號,、數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對，并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求編制設(shè)備技術(shù)要求,，提供給采購人員,，以作為供貨依據(jù)。項目部從材料進(jìn)場,、報驗上安排進(jìn)貨,、驗收等工作，嚴(yán)格控制安裝材料的質(zhì)量,，保證所用在工程上的材料百分百是合格材料,。

在材料驗收合格后，組織專業(yè)管理人員和施工隊管理人員及各個專業(yè)分包負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)會,，合理安排施工人員,，分項,、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作,。在項目部專業(yè)技術(shù)人員的配合下,，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔;安全第一,，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,，抓時間、搶進(jìn)度,。本著大管先行,，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外,，先上后下的原則進(jìn)行安裝,。施工過程中分項進(jìn)行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,，合理排列管線,，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,，經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。

項目部的管理人員應(yīng)該緊密團(tuán)結(jié)在一起,。盡自己該進(jìn)的職責(zé),，做自己本職的工作，孤陰不長,，獨(dú)陽不生,，一個人的力量太微不足道，只有團(tuán)結(jié)的力量才堅不可摧,。凝聚力和向心力是一個集體能夠戰(zhàn)勝困難最重要的前提,。以項目經(jīng)理為中心，定期組織生產(chǎn)會,，將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的無論哪個專業(yè)的問題擺在桌面上,，把問題分類處理具體化，規(guī)范化,，就是問題產(chǎn)生的地點(diǎn)位置,，那些條件影響整改，整改處理的時間,，整改落實人都列出表格,，完成的逐一銷項。然后在分析問題產(chǎn)生的原因,，集思廣益,，避免以后同樣問題的再次發(fā)生,。

“沒有國哪有家，沒有家哪有我”這句話所說的一樣,，我們這個集體,，它就像我們的家一樣，雖然它沒有國那樣的偉大,，但是它確有家一樣的溫馨,，沒有家哪有我?我們一定要竭盡全力去呵護(hù)它，而這個“家”里的每一個人都要知道,，我們不只同事，我們還是朋友,，我們更是親人,，我們要相親相愛，要攜手共創(chuàng)我們美好的家園,，努力為我們光明的前途而奮斗,。

記得在剛參加工作的時候不能把書本知識和實踐有機(jī)的結(jié)合起來，對于將要從事的工作處于模糊不清的狀態(tài),，剛著手工作時,，對工作有一種不敢下手的感覺，總是怕自己做錯,，為工程以后的施工造成影響,，但是這幾年來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和犯錯誤、改正錯誤的磨練已經(jīng)變得成熟,?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”,，在以后的工作中,我會不斷的加強(qiáng)個人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,克服困難,，力求把工作做得更好,努力爭取在平凡的崗位上做出不

暖通年終工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去，新的一年即將開始,。在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好地做好監(jiān)理工作,。下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

在過去的一年中，本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共x個單體工程,，總面積為xm2,。到目前為止,，已完工程x個單體，面積為xm2,，其中包括x個沒有資料,、沒進(jìn)行驗收的工程，未完工程x個單體工程,，面積為xm2,。在進(jìn)行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作,。在周清祥同志休假期間,，協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范,，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細(xì)則,。

在今年的監(jiān)理工作中,，有以下幾個特點(diǎn)：

1、工作量大：承擔(dān)了xm2的監(jiān)理任務(wù),。

2,、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個x圈區(qū),，東南到馬圈子,，西南到x小區(qū)，北到x寨,，各工地之間相距很遠(yuǎn),。

3、工程涉及四個項目監(jiān)理部,，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),。

4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地,，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個標(biāo)段,，工作的好壞，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽(yù),。

5、甲方為政府行為,，個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地,，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查,、會議頻繁,，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到,、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等,。

在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作,，保證工程質(zhì)量,，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽(yù),，同時又管好其它工地,，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次，抓住重點(diǎn),，兼顧其它。

首先,，以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn),，把大量時間安排在x遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會,，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范,、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,、交流,，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,，提出具體施工要求。在每個工序施工前,，都事先向水暖施工人員指出注意事項,，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過加強(qiáng)管理,，使工程質(zhì)量有所提高,，正如質(zhì)監(jiān)站祝科長所說：“x水電工程質(zhì)量上了一個臺階”,。

在做好x遷樓工地工作的同時,，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進(jìn)駐工地時,，向施工單位水暖負(fù)責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項,，并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,，保證隨叫隨到,，從不計較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱,。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行,。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個問題：

1,、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠,；

2,、廚房水盆地下排水管不安存水彎；

3,、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下,；

4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,；

5,、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道,；

6,、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求,；

7,、給水管道管卡間距過大且不牢固。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活,，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向水暖負(fù)責(zé)人提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。