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煤礦工人安全事故反思篇一

事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想,？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對？我們煤礦工人以血的教訓是否能換回我們的良知,？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè)、責任不到位,、從業(yè)人員安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系。我們要做的就是要接受教訓,，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,，做到干一輩子煤礦,、謹慎一輩子，時刻如履薄冰,、時刻臨深淵,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、操控,、行為。真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸,。總之,，我們不讓礦工兄弟的血白流,，我們煤礦不能出事故,，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細,，如果稍有大意,，必然出事，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到：“預測,、預知,、預警、預報,、預防”,。

是要提高我們每名員工的安全認知能力,。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,，認識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理、去落實,，去全面履職履責,。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人、機,、物,、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為,。

是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些都是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長,。為此我們一定要認識到班組,、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準,、要有培養(yǎng)標準,，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同,，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,。員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗,、老習慣違章作業(yè)根深蒂固,；而有些骨干既起到了積極作用,，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,。

總之,，我們要用血的教訓喚起和每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標準、按照規(guī)范,，實實在在地抓好自己的安全,。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認同,，做到全員共知共享。我們要通過培育,、引領(lǐng),、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福,，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識,。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認識高,、工作細、落實嚴,，不斷推進礦井的安全發(fā)展,。

煤礦工人安全事故反思篇二

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知》潞礦安字[20xx]401號要求,，為深刻吸取事故教訓,，強化措施，堵塞漏洞,，迅速遏制事故多發(fā)勢頭,，在公司安監(jiān)處的指導下，我隊于20xx年3月21日開展了“事故反思月”安全大討論,，現(xiàn)對本次活動做如下總結(jié)：

1,、根據(jù)文件要求,，我隊特制訂了“事故反思月”活動的實施方案，根據(jù)方案要求我隊收集并整理了20xx年及今年前四月全國,、集團公司及我公司的煤礦安全事故案例,，編制了“事故反思月”煤礦安全事故學習案例及學習計劃。

2,、根據(jù)活動實施方案,，我隊充分利用班前會及周二、五例會時間組織員工學習煤礦安全事故案例,，通過觀看視頻,、事故分析討論等多形式開展事故反思，對員工的的安全思想起到了很好的警示作用,。

3,、5月x日，我隊開展了“事故反思”安全大討論活動,，活動由隊長,、技術(shù)員主持，活動前通過觀看煤礦事故案例視頻,，就事故的原因分析,，事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論，隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解,，并保證,、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè),。

4,、活動期間，隊長就每位員工的發(fā)言做了簡要的點評,，并結(jié)合自身多年的實際經(jīng)驗與大家分享了自己的看法,，強調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時刻牢記“安全第一,、絕對第一,、安全制勝”的理念，寧可不生產(chǎn)也要保證安全,。

5,、活動期間，要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書,，內(nèi)容要求字數(shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾,，上交隊組存檔。

6,、活動期間,，我隊開了合理化建議的征集工作,，要求每位員工結(jié)合本崗位

提出至少1條的合理化建議，由隊組技術(shù)員負責整理歸納,，選擇可行性建議進行研究分析,，落實實施。

7,、活動結(jié)束后,，我隊就今后的工作開展了隊伍聯(lián)席會，特別是針對三個百分百,、三個全覆蓋達標推進做出了如下安排：

（1）加快三個全覆蓋達標的推進步伐,。對抽查不達標人員責令停工學習，直至合格方可上崗,。

（2）加強員工的安全思想教育力度,。要求每個周二、五例會時間必須學習至少1例煤礦安全事故案例,，保證切實起到警示員工思想,、規(guī)范作業(yè)行為的目的。

（3）加強現(xiàn)場管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度,。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度,，提倡員工對監(jiān)管人員進行反向監(jiān)督，可直接向隊組舉報,，一經(jīng)核實即對舉報人進行獎勵,，同時對相關(guān)負責人進行嚴厲考核。

（4）繼續(xù)開展合理化建議收集工作,。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn),，生活等方面向隊組提建議，設(shè)意見箱,，定期收集整理匯總并落實,。

（5）定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會。充分利用周二,、五例會時間由技術(shù)員主次就掘進工作開展創(chuàng)新大討論,，由技術(shù)員匯總整理，切實能收到優(yōu)化工序,、改進工具的效果,，提高工作的效率。

（6）加大對三違,、隱患排查的處理力度,。以“安全第一,、絕對第一,、安全制勝“為理念,，加大對隱患排查、規(guī)范員工行為力度,，做到不安全不生產(chǎn),。

通過活動的開展，進一步提升了員工的安全意識,，員工行為進一步得到了規(guī)范,，至此，本次活動取得了圓滿結(jié)束,。

煤礦工人安全事故反思篇三

學習了這多起事故案例,，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈,、管理混亂等一系列問題,。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓,，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型,、強勢競爭型,、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動,。抓好煤礦安全生產(chǎn),，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系,、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量,、扎實有序做工作”的思想觀念,，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,，在全礦上下形成共識，凝聚合力,。要制定科學的管理機制,、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關(guān)鍵,。思想提升了,，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行,，去落實,，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,，做到事事有人管,、件件有著落。只有實施強有力的管理,，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進,。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違”的風,，就邁不開安全的路,。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的,。要想徹底消除“三違”,，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線,，工團組織一條線,、縱向管理一條線、女工家屬一條線,，在全礦

形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢,。各隊，班組要充分利用班前會,、口頭問答,、知識測試、獻身說法,、案例分析,、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害,，普及煤礦三大規(guī)程安全知識,。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì),。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎(chǔ)上,，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀,，不論責任者處于什么目的,，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,，決不能當好人,，作到寧聽罵聲，不聽哭聲,，使干部員工對制度,、規(guī)定形成敬畏感,。對于各項制度,，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制,，按照逐級負責制,、崗位責任制的要求，一追到底,，徹底追查不落實的人事,。 細節(jié)決定成敗。礦井的采煤,、掘進,、機電、運輸,、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,，是煤礦的生命線。因此,，在礦井建設(shè)中,，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn),、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程,。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,，并達到和保持一定的標準,，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常,、規(guī)范,、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié),、細節(jié)因素,，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等,，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題,。

科技興企，文化強企,。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài),、思想觀念,，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感,。用實際行動

自覺投身到抓安全,、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量,。

煤礦工人安全事故反思篇四

根據(jù)集團公司《關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知》潞礦安字[20xx]401號要求,，為深刻吸取事故教訓，強化措施,，堵塞漏洞,，迅速遏制事故多發(fā)勢頭，我礦于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知》,，開展了轟轟烈烈的“事故反思月”活動,，我科積極響應(yīng)，現(xiàn)對本次活動做如下總結(jié)：

1,、根據(jù)文件要求,，我科特制訂了“事故反思月”活動推進方案，制定了活動網(wǎng)絡(luò)圖,，根據(jù)方案要求組織本科職工對溫莊煤業(yè)“4.23”運輸事故,、郭莊煤業(yè)“3.21”乙炔氣爆燃事故、襄垣善福聯(lián)營煤礦透水事故進行了學習,。

2,、按照礦“事故反思月”活動安排，組織本科范圍內(nèi)職工到培訓中心觀看事故案例警示教育片,，組織工程技術(shù)人員每周二分三班對包保隊組通防隊進行事故案例警示教育,。

3、以支部形式開展了“事故反思月”為主題的反思會,，我科積極參與,，認真發(fā)言、深刻反思,，對職工的的安全思想起到了很好的警示作用,。

4,、5月x日，我科開展了“事故反思月”安全大討論活動,，科長就每位職工的發(fā)言做了簡要的點評,，并結(jié)合自身多年的實際經(jīng)驗與大家分享了自己的看法，強調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位,，時刻牢記“安全第一,、絕對第一、安全制勝”的理念,。

5,、活動期間，我科范圍內(nèi)職工通過事故的反思寫下了自己的安全承諾書,、心得體會及至少1條的安全合理化建議,，上交安質(zhì)科存檔,，進行可行性建議進行研究分析,。

6、活動期間,，特別是針對三個百分百,、三個全覆蓋達標推進加快了推進步伐。對抽查不達標人員進行強化培訓,。

7,、積極深入井下，加大對“三違”,、“一通三防”隱患排查處理力度,。規(guī)范員工行為力度，做到不安全不生產(chǎn),。

通過活動的開展,，進一步提升了員工的安全意識，員工行為進一步得到了規(guī)范,。