總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)議程篇一

??我部門結(jié)合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。

??如在xx_停業(yè)期間,，為了保證xx財務(wù)安全和能順利交接，我部員工xx,、xx,、xx三名員工主動提出住在xx_,，雖然設(shè)施簡陋，備件較差,，但三名員工毫無怨言,，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作,，一邊輪流在xx_值班,，為xx_的順利開張立下了汗馬功勞。

??今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,，度,，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,，又都處于第一線,，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度,，但我部人員,，毫無怨言，仍然堅守在第一線,。

??在xx月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風(fēng),，我部所有員工都主動要求留在xx值班,，有的連續(xù)工作了xx個小時，直到臺風(fēng)過去以后,，才回家休息,，體現(xiàn)了我部員工以xx為家的崇高思想。

??員工以xx為家的同時,，部門也堅持貼近,、關(guān)心員工，急員工之所急,，想員工之所想,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)議程篇二

??安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及xx集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下，我部門堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認真、扎實做好每項安全防范工作,。

??我部門對xx的重點部位和部門,，經(jīng)常進行巡視和檢查。對容易引發(fā)事故的危險點,，重點范圍認真進行消除隱患,。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,，排除電線短路=次,，發(fā)現(xiàn)不安全因素xx次左右，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進行處理,，不能處理的，如實上報,。xx_室,、xx_、桑拿和足浴是三家外包單位,。由于他們的特殊環(huán)境,，半年中多次與客人發(fā)生矛盾，我們都能合理圓滿的解決,。

??在巡查過程中,，處理由于空調(diào)水管被賭，再成漏水的事件xx起,，為xx挽回了損失,。今年有許多推銷人員、竊賊,、非法xx_人員把我們xx當(dāng)成了違法活動的場所,，任意按門鈴和打電話，騷擾客人,，也給我們安全工作帶來了困擾,。我保安部人員，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,，進行制止,、驅(qū)趕，確保樓層安全,。

??半年來,，我們加強了對xx消防設(shè)施,、設(shè)備定期進行了檢測、維護,、保養(yǎng),。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn),，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備,，并愛護、保養(yǎng)好藍天設(shè)備,，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛?。粚ζ跍缁鹌鬟M行了更新維護,，缺少零部件的消防器材及時補齊,，對重點部位的消防設(shè)施、設(shè)備進行維護保養(yǎng),，存在故障進行了維修,，確實保證了正常使用，萬無一失,。

??我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議,，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

??保安部在xx年繼續(xù)腳踏實地抓好企業(yè)日常安全治理工作的落實，加強企業(yè)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，全國確保了上半年無偷、盜,、消防等安全治理事故,，保障了企業(yè)正常的工作和生活秩序。

??保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作,，出臺停車場治理制度,，制定停車收費治理方案，跟進企業(yè)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作,，現(xiàn)已基本完成。

??同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例,。

??發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,，對企業(yè)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時,，積極配合各部門的工作,，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

企業(yè)上半年工作總結(jié)議程篇三

??安全工作是企業(yè)的生存之本,，在局安監(jiān)處及xx集團安監(jiān)部的指導(dǎo)下,，我部門堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，認真,、扎實做好每項安全防范工作。

??我部門對xx的重點部位和部門,，經(jīng)常進行巡視和檢查,。對容易引發(fā)事故的危險點，重點范圍認真進行消除隱患,。堅持對餐廳,、廚房等處的安全檢查，排除電線短路=次,，發(fā)現(xiàn)不安全因素xx次左右,，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時進行處理,，不能處理的,，如實上報。xx_室,、xx_,、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,，半年中多次與客人發(fā)生矛盾,，我們都能合理圓滿的解決。

??在巡查過程中,，處理由于空調(diào)水管被賭,，再成漏水的事件xx起，為xx挽回了損失,。今年有許多推銷人員,、竊賊、非法xx_人員把我們xx當(dāng)成了違法活動的場所,，任意按門鈴和打電話,，騷擾客人,，也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,，利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,，進行制止、驅(qū)趕,，確保樓層安全,。

??半年來，我們加強了對xx消防設(shè)施,、設(shè)備定期進行了檢測,、維護、保養(yǎng),。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系,，配合廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓(xùn)，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設(shè)備,，并愛護,、保養(yǎng)好藍天設(shè)備，減少因錯誤操作而引起的各類故障和毛??；對期滅火器進行了更新維護，缺少零部件的消防器材及時補齊,，對重點部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了維修,，確實保證了正常使用,，萬無一失。

??我部門還多次迎接電力系統(tǒng),、地方消防公安大檢查,，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。

??保安部在xx年繼續(xù)腳踏實地抓好企業(yè)日常安全治理工作的落實,，加強企業(yè)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，全國確保了上半年無偷,、盜、消防等安全治理事故,，保障了企業(yè)正常的工作和生活秩序,。

??保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度,，制定停車收費治理方案,，跟進企業(yè)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成,。

??同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé),，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

??發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,，對企業(yè)實行全方位監(jiān)管,，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作,，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)議程篇四

??下半年，我們要通過深化管理,，推行項目全責(zé)承包制,，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,，著力打造核心競爭力上下功夫,。認真落實××總講話精神，實施“五大戰(zhàn)略”部署要求,，以中期經(jīng)濟工作會議為新的起點,，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措,，來推進鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階,。

??（一）在增強企業(yè)市場開拓能力，加大經(jīng)營力度上,，有新的舉措,。

??一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”,，突出企業(yè)特色,，繼續(xù)有重點、有針對性地加大“三外一濱?！钡捻椖砍袛埩Χ?。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜的分析市場,，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置,。進一步密切關(guān)注市場動態(tài),，認真分析市場趨向，根據(jù)市場需求,，把注意力更多地放在資金實力雄厚,、回款能力好、社會影響大,、利潤高的項目上,。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場潛力,，下半年,，我們在承攬任務(wù)種類上，要向重鋼,、非標行業(yè)上發(fā)展,，為企業(yè)爭取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,，加快發(fā)展做好扎實的工作,。

??二要，深化全員經(jīng)營意識,，大力宣傳“四精理念,，即精心的設(shè)計、精細的管理,、精致的產(chǎn)品,、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,，不僅僅是投標作標書的工作,，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù),。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力,。堅持誠信經(jīng)營,，靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽,、贏得效益,。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量,，為業(yè)主提供滿意的服務(wù),，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,，得到一批新的經(jīng)營信息,。

??三要，利用社會一切可利用的關(guān)系,、渠道,，進一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力，開通信息渠道,，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道,，擴大信息儲備量。包括外埠人員,、外單位人員在內(nèi),，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍，以此,，擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,，形成固定的經(jīng)營渠道，爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,，在提高市場占有率的同時,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

??四要，進一步加快新產(chǎn)品,、新技術(shù)的研發(fā)工作,，為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年,，我們還要加大新產(chǎn)品,、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的,，進一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析,，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代,、研制一代,、構(gòu)思一代”的模式。

??（二）在項目管理創(chuàng)新,，實施精細核算上,，有新的舉措。

??一是要創(chuàng)新項目承包考評制度,，完善項目承包管理制度,。加強對項目責(zé)任制的考評，將責(zé)任指標細化為進度、安全,、文明施工,、材料管理、勞動力管理,、技術(shù),、質(zhì)量、成本,、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍,。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,，不能參照土建公司的項目責(zé)任指標,，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作,，強化項目的日常管理,，建立成本考核的預(yù)警機制，保證項目承包責(zé)任制落實到實處,。

??二是要推進“誠信”工程建設(shè),，以雙贏為目的，抓好項目整體建設(shè),。一方面,，優(yōu)化設(shè)計、降低含鋼量,，建造優(yōu)質(zhì)工程,，使業(yè)主“贏利”；另一方面,，節(jié)材降耗,、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利

企業(yè)上半年工作總結(jié)議程篇五

??上半年,，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標,，團結(jié)協(xié)作，共同努力,，始終保持了良好的發(fā)展勢頭,。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計完成產(chǎn)值1.36億元,，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸,，上繳利潤,、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務(wù),。

??（一）抓開拓經(jīng)營,，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

??第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu),，強化經(jīng)營人員的`業(yè)務(wù)能力和法制觀念,，增強防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力,。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。

??第二,，深化經(jīng)營管理意識,，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向,。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢，先進設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,，讓更多的客戶了解、認可我們,，以擴大企業(yè)的知名度,，提高市場的占有率。今年1～6月份,，我們共承攬項目8項,，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%,。其中：自攬項目4項,，合同額3569萬元，占承攬任務(wù)總量的23%,。

??第三,，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初,，我們引進一條h型重鋼生產(chǎn)線,，提高了產(chǎn)品的費效比，解決生產(chǎn)瓶頸,。通過開發(fā)新產(chǎn)品,，擴大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競爭實力,。上半年,，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求,，而且填補了本地的空白,。同時，也實現(xiàn)了利潤最大化,。

??（二）抓項目管理,，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

??根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始,，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好,、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進行了充分的準備,。在積極推行項目經(jīng)濟責(zé)任制的前提下,，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈,，相互彌補的管理意識,，編制合理的施工組織設(shè)計，優(yōu)化方案,，以指導(dǎo)項目部合理利用人力,、物力、財力,，以最低投入滿足合同要求,。

??上半年，我們同時面對××××三項重點工程,，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于20xx年全年的任務(wù)量,，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程,，我們從***月底開始進行制作,，歷時90天，制作鋼梁****根,，鋼柱****根,，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸，產(chǎn)值近1億元,。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理,、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標,，迎難而上,，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難,，從20xx年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),，又一次成為**公司的“亮點工程”,。

??（三）抓人才建設(shè)，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進行

??20xx年,，我們在大力引進人才的同時,，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向,、成就導(dǎo)向機制,，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力,、有潛力,、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用,，半年工作總結(jié)《施工企業(yè)上半年工作總結(jié)下半年工作展望》,。圍繞人才建設(shè)，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,，整體規(guī)劃,，分步落實了五項工作：

??一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才,。我們建立了以“尊重,、發(fā)展,、激勵,、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度,。在上半年新一輪中層干部聘任中,，8名青年人才進入重要管理崗位，成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量,。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工,，全部實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標。

??二是,，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才,。重點是預(yù)算、設(shè)計,、項目管理人才,。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路,，首先以考察,、磨合為主,，引進成熟人才；其次以培養(yǎng)為主,，引進應(yīng)屆畢業(yè)生,。在20xx～20xx年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中，我們在工程,、設(shè)計,、預(yù)算、技質(zhì),、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗,，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍,。

??三是,，實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型,。通過公司,、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動,、“崗位能手”競賽活動等載體,，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進典型,，掀起比,、學(xué)、趕,、超的競爭高潮,。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,，激發(fā)他們昂揚向上,。在20xx年度分公司評出的12名最佳員工中，青年人8名,，占了最佳員工總數(shù)的三分之二,。

??四是，堅持“以人為本”,，營造人才強企的文化氛圍,。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管,，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”,，增強了企業(yè)的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新,，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。

??五是,，充分發(fā)揮載體作用,，加強“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新,、文明創(chuàng)建,、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理,、外塑形象過程中,，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè),，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚,。同時，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象,、員工形象,、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象,、安全形象,、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值,。

企業(yè)上半年工作總結(jié)議程篇六

??上半年,，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標，團結(jié)協(xié)作,，共同努力,，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”,，今年1～6月份我們預(yù)計完成產(chǎn)值1.36億元,，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸,，上繳利潤,、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務(wù),。

??（一）抓開拓經(jīng)營,，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升

??第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu),，強化經(jīng)營人員的`業(yè)務(wù)能力和法制觀念,，增強防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力,。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用,。

??第二，深化經(jīng)營管理意識,，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品,；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢,，先進設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢,，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢，讓更多的客戶了解,、認可我們,，以擴大企業(yè)的知名度，提高市場的占有率,。今年1～6月份,，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元,，比去年上半年同期增長120%,。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元,，占承攬任務(wù)總量的23%,。

??第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持,。年初,，我們引進一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費效比,，解決生產(chǎn)瓶頸,。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴大新產(chǎn)品的應(yīng)用,，提高我們企業(yè)的競爭實力,。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,，在××××等多項工程中投入使用,，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補了本地的空白,。同時,，也實現(xiàn)了利潤最大化。

??（二）抓項目管理,，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長

??根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點工程相對集中的實際情況,，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好,、技術(shù)人員到位,、材料供應(yīng)充足等方面進行了充分的準備,。在積極推行項目經(jīng)濟責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé),，建立起一整套責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度,，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈,，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設(shè)計,，優(yōu)化方案,，以指導(dǎo)項目部合理利用人力、物力,、財力,，以最低投入滿足合同要求。

??上半年,，我們同時面對××××三項重點工程,，這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于20xx年全年的任務(wù)量，而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求,。如××××工程,，我們從***月底開始進行制作，歷時90天,，制作鋼梁****根,，鋼柱****根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸,，產(chǎn)值近1億元,。項目班子更是本著“加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度,、確保工程如期交竣”的總目標,，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難,，從20xx年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂,，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點工程”,。

??（三）抓人才建設(shè),，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進行

??20xx年,，我們在大力引進人才的同時,，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向,、成就導(dǎo)向機制,，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力,、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,，加以重用，半年工作總結(jié)《施工企業(yè)上半年工作總結(jié)下半年工作展望》,。圍繞人才建設(shè),，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃,，分步落實了五項工作：

??一是,，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才。我們建立了以“尊重,、發(fā)展,、激勵、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,，加大“推優(yōu)上崗”工作力度,。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名青年人才進入重要管理崗位,，成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量,。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工，全部實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標,。

??二是,，加大力度引進吸納外部優(yōu)秀人才。重點是預(yù)算,、設(shè)計,、項目管理人才。在人才引進方面,，我們采取兩條腿走路,，首先以考察、磨合為主,，引進成熟人才,；其次以培養(yǎng)為主，引進應(yīng)屆畢業(yè)生,。在20xx～20xx年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中,，我們在工程、設(shè)計,、預(yù)算,、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教,，徒弟認真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍,。

??三是，實行榮譽激勵制度,，大力選樹優(yōu)秀典型,。通過公司、分公司系列表彰活動,、“星級員工”評選活動,、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進典型,，掀起比、學(xué),、趕,、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中,，我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,，激發(fā)他們昂揚向上。在20xx年度分公司評出的12名最佳員工中,，青年人8名,，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。

??四是,，堅持“以人為本”,，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢,，黨政工團齊抓共管,，增加經(jīng)濟工作的“文化含量”，增強了企業(yè)的親和力向心力,，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,。

??五是，充分發(fā)揮載體作用,，加強“形象”工程建設(shè),。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建,、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃,，在內(nèi)抓管理,、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制,，抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè),，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚,。同時,，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象,、產(chǎn)品形象,、質(zhì)量形象、安全形象,、誠信形象,，讓企業(yè)的形象資本升值。

企業(yè)上半年工作總結(jié)議程篇七

??1,、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,，以市委,、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點，統(tǒng)一思想,，提高認識,，推進安全文化建設(shè)，強化全民安全意識,，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的輿論。

??2,、繼續(xù)堅持與安全檢查,、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

??3,、加強深入基層,，完善安監(jiān)職能，確保不出事故,，努力爭取達到“安全事故為零”的目標,。

??4、為認真落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，制定長期計劃,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓(xùn)。

??5,、堅持年終考核與安全檢查,，安全視如草芥作,，相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經(jīng)驗,，進行表揚獎勵,。

??6、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,，政策和法規(guī),，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,，所以，企業(yè)必須認真貫徹,，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī),、法令和方針政策。

??7,、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

??安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件,，并努力改善，各種機械,、電氣,、受壓宣傳品和運輸設(shè)備等的安全裝置，防火,、防爆等輔助設(shè)施,，均要求齊全、靈敏,、有效,，要定期檢測，維修,、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài),，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新,，盡可能采用設(shè)計新穎,，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強的設(shè)施,。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性,、先進性。

企業(yè)上半年工作總結(jié)議程篇八

??1,、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,，以市委,、政府安全生產(chǎn)工作會議精神為重點,，統(tǒng)一思想，提高認識,，推進安全文化建設(shè),，強化全民安全意識，努力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的輿論,。

??2、繼續(xù)堅持與安全檢查,、林管,、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查

??3,、加強深入基層,，完善安監(jiān)職能，確保不出事故,，努力爭取達到“安全事故為零”的目標,。

??4、為認真落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，制定長期計劃,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓(xùn)。

??5,、堅持年終考核與安全檢查,，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進行考評,。樹立先進典型和經(jīng)驗,，進行表揚獎勵。

??6,、認真貫徹安全生產(chǎn)的方針,，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,，安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全，所以,，企業(yè)必須認真貫徹,，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、法令和方針政策,。

??7,、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施

??安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善,，各種機械,、電氣,、受壓宣傳品和運輸設(shè)備等的安全裝置，防火,、防爆等輔助設(shè)施,，均要求齊全、靈敏,、有效,，要定期檢測，維修,、使其經(jīng)營保持良好狀態(tài),，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新,，盡可能采用設(shè)計新穎,，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強的設(shè)施,。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性,、先進性。