在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

調(diào)查報告1000字篇一

1.

主要包括地區(qū)人口規(guī)模、家庭數(shù)收入分配,、受教育程度和年齡分布等,。零售企業(yè)在確定商圈范圍后，可以通過人口統(tǒng)計資料了解商圈內(nèi)的并進(jìn)行匯總分析,。不同的零售企業(yè)需要不同的區(qū)域人口資料,。在選址時，書店或汽車廠商通常比快餐店需掌握更多資料,。

考察一個區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)特點至關(guān)重要，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)反映了一個地區(qū)的商業(yè)和工業(yè)結(jié)構(gòu)以及居民的收入來源,，追求穩(wěn)定經(jīng)營的零售企業(yè)通常偏愛多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而不太喜歡過分依賴某一產(chǎn)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，因為后者往往容易受到經(jīng)濟(jì)周期以及產(chǎn)品需求變動的沖擊。在評估商圈時,，零售企業(yè)應(yīng)該考慮以下的經(jīng)濟(jì)因素：各行業(yè)或各類行業(yè)從業(yè)人員的比例,，運輸網(wǎng)絡(luò)，銀行機(jī)構(gòu),，經(jīng)濟(jì)周期性波動對地區(qū)或行業(yè)影響的可能性,，某些行業(yè)或企業(yè)的發(fā)展前景等。

零售企業(yè)只有在分析了競爭狀況之后才能正確評估某區(qū)域的市場機(jī)會,。盡管某些區(qū)域的消費特點與目標(biāo)市場很接近,，經(jīng)濟(jì)狀況良好，但如果競爭過于激烈,，仍不是最佳選擇,。同樣，一個地區(qū)即使人口少,，經(jīng)濟(jì)狀況一般,，如果競爭較緩和，也可能不失為較好的選址,?？疾煲粋€地區(qū)的競爭狀況，應(yīng)著重分析以下因素：現(xiàn)有商店的數(shù)量,、規(guī)模,，新開店的發(fā)展速度，各商店的優(yōu)勢與劣勢,，近期與長遠(yuǎn)的發(fā)展趨勢以及市場的飽和度等,。應(yīng)將這些指標(biāo)與地區(qū)的人口數(shù)量和增長速度聯(lián)系起來綜合分析,。

一是可用于新開商店的選址，商店的選址必須以選擇適當(dāng)?shù)纳倘ψ鳛榛A(chǔ),；

二是可以具體了解消費者的構(gòu)成及其特點,，從而確定商店的目標(biāo)市場和經(jīng)營方針，并隨時根據(jù)商圈內(nèi)消費群的變化靈活調(diào)整營銷組合策略,；

三是可以預(yù)測新開商店的經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)商圈購買力的大小及在本店的購買概率大體測算本店的銷售額；

四是可以幫助零售商計算出特定地理區(qū)域內(nèi)的最佳網(wǎng)點數(shù),；

五是可以幫助零售商了解周圍環(huán)境的其他因素變化,，如競爭狀況、城市建設(shè),、政策法規(guī),、經(jīng)濟(jì)增長等情況。

以上就是我們做的關(guān)于商圈調(diào)查的一些資訊,，做好商圈調(diào)查可以了解顧客的需求和提高顧客滿意度,，希望對大家能夠有所幫助，更多調(diào)研資訊可以直接登錄查看,。

調(diào)查報告1000字篇二

在響應(yīng)學(xué)校開展科技實踐活動的號召下,，11月2號，我們八（1）班對劉集渡口進(jìn)行了現(xiàn)場訪問調(diào)查,，并形成調(diào)查報告如下：

劉集渡口位于五河縣境內(nèi)的澮河之畔,，連接xx鎮(zhèn)的周莊村與黃廟鄉(xiāng)的園集村，地理位置十分重要,。過去,，渡口位于河北的部分稱為夏渡口，位于河南部分稱為園集渡口,，皆因渡口邊的村莊而得名,，現(xiàn)改為劉集渡口，不過習(xí)慣上人們還稱之為夏渡口或園集渡口,。澮河在1992年之前并不寬,，河面大約三十多米，1991年的特大洪水,，使得國家高度重視,，作為淮河治理的一部分，澮河便成為為淮河分流的一條重要的支流了,，在92年,，對澮河進(jìn)行了加寬，并在兩岸建起了大壩，河床也得以疏浚,，使得目前河面寬達(dá)近千米,，兩岸大壩之間的距離達(dá)2666米，原先位于渡口邊的夏渡和園集兩個村莊也因此而搬遷至大壩之外,。疏浚后的澮河從此也被叫做淮洪新河了,。

很早以前，渡口很窄,，擺渡的工具是一些小木船,，過往的人們大都是走親戚或做些小生意的散客，那時的冬天很冷,，冬天的渡口往往會被冰封,，人們大都通過冰面直接通過，汛期時的渡口河流還是很湍急的,，每年皆有小木船被河水沖翻而造成溺水死亡的現(xiàn)象,。92年淮洪新河建成，河面加寬,，河道疏浚,，渡口一下子繁忙起來，小木船適應(yīng)不了客流與物流的需要,，便采用了水泥船，而水泥船很快也適應(yīng)不了形勢的發(fā)展,，便改成了柴油機(jī)驅(qū)動鐵制輪渡了,。聽老人說，多年之前就傳說要在渡口修建一座大橋,，打通澮北與蚌埠的通道,，惠及泗縣、靈壁,，甚至北到江蘇的徐州,，可以大減輕104國道運輸壓力。這個傳說延續(xù)了幾十年,，終于在20xx年得以開建,，預(yù)計明可以建成通車，實現(xiàn)澮河兩岸人民多年的夙愿,！也許明年,，渡口便會成為永久的記憶，而橫貫在渡口的大橋仍會成為人們眼中靜止的小小木船,！

92年之前,，渡口僅僅成為兩岸集市少量貨物的通道和兩岸人民走親訪友的聯(lián)系紐帶，92年河道加寬疏浚后，渡口便成為方圓百里的貨物集散地了,。每天從這里通過的不再僅僅是挑著幾十斤貨物和閑散訪友的人們,，而是成批的機(jī)動車，以及過往的幾百噸的大船,，它們從這里把附近的農(nóng)副產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地,，同時也把全國各地的貨物運到渡口，使得兩岸的經(jīng)濟(jì)連年翻番,。走到渡口,，你隨時都能看到裝卸貨物的船只和運送貨物的繁忙卡車，你也能看到裝滿貨物和車,、人的輪渡在河中穿梭,。可以想象,，當(dāng)明年大橋建成時,，渡口一定會成為兩岸經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的見證者！她惠及的不再是兩岸的數(shù)千民眾,，而會是澮河南北數(shù)萬乃至數(shù)百萬的民眾,！

渡輪在一定的時期內(nèi)對兩岸民眾的人員往來和貨物的流通起著巨大的積極作用，對澮北澮南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著巨大的推動作用,，她造福了澮河兩岸的人民,，隨著大橋的建成通車，她也必將成為人民永久的美好的回憶,！那么,，曾經(jīng)輝煌的渡輪難道就這樣靜靜的被河水浸蝕嗎？為此,，我們八（1）通過討論形成以下建議：

1,、作旅游觀光船

澮河是沒有被污染的，兩岸長著豐茂的蘆葦和水草,，河中魚網(wǎng)發(fā)布,，看魚的高腳小屋隨處可見，成群的鴨鵝在清清的河水中嘻戲,，岸邊戀舊的小瓦屋在夕陽余輝中別有一番情趣,，偶見幾位年邁的老人招呼著產(chǎn)蛋的雞鴨，走入葦叢總會被驚嚇而騰飛的知名和不知名的小鳥而驚嚇著自己,，這樣的相對原始的具有大面積濕地和灘涂的澮河如能被開發(fā)成旅游勝地,，那這完成渡輪歷史使命的輪渡又將被賦予新的使命——旅游觀光的載體。

2,、開發(fā)成水上旅館

如果澮河能被成功開發(fā)在旅游勝地的話,，那么岸上的旅館固然不可或缺,，但把渡輪改裝顧水上旅館豈不更有創(chuàng)意？,！

3,、用作水上餐館

如上所述，澮河成為旅游勝地后,，大批游客的吃飯就成為問題,，如果把渡輪改裝成餐館，在河中邊欣賞美景邊品嘗美味豈不是別有一番情趣,？,！

4、留作參觀,，作為渡口一塊永久的記憶

隨著大橋的建成通車,，渡輪也就完成了自己的使命，或者就慢慢淡出了人們的視線,，作為特定時期和特定環(huán)境下的交通工具,，留作展覽，讓人們永遠(yuǎn)記住她的功及一時,，是一件絕好的教育材料,。

調(diào)查報告1000字篇三

近幾年來，黨中央對“三農(nóng)”問題的重視力度不斷加強(qiáng),，通過“稅費改革”,，組織農(nóng)村富余勞動力進(jìn)城務(wù)工等強(qiáng)有力的舉措，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)面貌有了一定改善,。但中國幅員遼闊,，政府工作很難百無一疏，正是這種原因,，我選擇了“三農(nóng)”問題中的“農(nóng)村”這一大塊，作了走訪和社會調(diào)查,。在走訪過程中,，我突然發(fā)現(xiàn)我原先所定的農(nóng)村反腐倡廉問題在這里（000周邊各村）并不是人們關(guān)注的重點。而且反腐工作經(jīng)過前兩年的深入開展之后,，現(xiàn)在已形成了一種村務(wù)公開,，代表監(jiān)督的制度和人民群眾舉報監(jiān)督的嚴(yán)肅氛圍，農(nóng)村反腐已不再是一種純政府行政手段,，而是一種由廣大村民參與,，大家共同支持的群眾行為。

經(jīng)過觀察我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村婚姻問題更值得關(guān)注,，在柳家砦村村委婦聯(lián)主任處,，我了解到這樣一些資料。近十年來，本村注冊結(jié)婚的男女不足六十人,，而且其中有多達(dá)43人為村內(nèi)的女孩子,，她們中間有36人是嫁到村外發(fā)達(dá)的地區(qū)，這些人嫁人的重要條件就是男方必須家庭殷實,，居住地較發(fā)達(dá),。而且這種婚姻幾乎全由父母做主。還有另外一種較普遍的現(xiàn)象,，本村的成年男子用5000至10000元不等的現(xiàn)金到比本地更貧窮的地區(qū)“找”媳婦,。這種婚姻關(guān)系恰是本村婦女出嫁的翻版。第三種情況就更加不可思議,，而且?guī)缀跏呛头纱虿吝吳?，村中低能弱智，身體有嚴(yán)重缺陷,，據(jù)法律不能結(jié)婚生子的婦女,，也與村中的大齡男子，或者同樣是弱智,，身體嚴(yán)重缺陷的男子結(jié)婚,。對于這種情況我對婦聯(lián)主任提出了質(zhì)詢，她的回答很簡單也很無奈,，她說：“你看看我們村,，都快成一村的光棍了，我們也沒有辦法啊,，至少讓他們也有個家啊,。”婦聯(lián)主任的回答確是發(fā)自內(nèi)心,，至情至感,，但這種殘酷的社會現(xiàn)實卻畢竟不是長遠(yuǎn)之計啊。在國家大興“計劃生育”,，提倡“少生,，優(yōu)生”的今天，如果政府對這種“劣質(zhì)婚姻”還不加于關(guān)注的話,，“提高人口素質(zhì)的”夙愿又何以實現(xiàn),。

就這一問題，我對柳家砦村附近的尋子頭村,，小豐河村,，孫家河村和下游坪村作了相關(guān)調(diào)查。我首先就這幾個村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作了調(diào)查,。小豐河村村委年可支配收入近五十萬,，主要用于貧困戶生活保障,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建造集中民房等方面,。對于小豐河村而言,，轄區(qū)內(nèi)人口五千多人，地形呈河谷為中心向兩邊輻射狀,，土壤肥沃,，水源充足，適于發(fā)展耕作業(yè),。而且借助便捷的交通優(yōu)勢,，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶多以經(jīng)營混合性農(nóng)業(yè)（耕作加養(yǎng)殖）為主，他們生產(chǎn)的奶肉蛋禽很易銷售出去,。在此基礎(chǔ)上,，一些資金充足的農(nóng)戶便充當(dāng)物產(chǎn)銷售中介，將本地物產(chǎn)向外運輸,，漸漸成為富商,。小豐河村是遠(yuǎn)近聞名的富村。下游坪村和孫家河村都以種植藥材為主要收入來源,，由于市場的不穩(wěn)定,，所以在村里無法得到準(zhǔn)確的收入數(shù)據(jù)。但年均在20萬以上,。尋子頭村現(xiàn)已全村實行退耕還林,，所以村委可支配收入由國家調(diào)撥。但該村有很多人員外出打工,。在各村婦聯(lián)主任處我了解到與柳家砦村十分相似的婚姻狀況,。尋子頭村，20xx年新婚5人,，2男3女,，1男為深圳打工仔，結(jié)婚后與妻子暫居深圳,，1男為該村大齡男子,，新婚妻子為弱智者，生活幾乎無法自理,。3女中1女嫁給夷陵區(qū)小溪塔鎮(zhèn)一有錢子弟,。1女遠(yuǎn)嫁山西,，1女遠(yuǎn)嫁四川,。孫家河村20xx年新婚3人,，全部為女子,，只一人結(jié)婚后仍在本村務(wù)農(nóng),，其余兩人均遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng),。小豐河村相對而言較好,，村內(nèi)新婚11人，共有3對情侶是該村人員,，結(jié)婚后仍留居家鄉(xiāng),。另外5人中3男2女，3名男子的妻子均是外地貧困地區(qū)來的,，2女也均遠(yuǎn)嫁到外地,。由于下游坪村婦聯(lián)主任公差在外，所以沒有得到該村資料,。

經(jīng)比較發(fā)現(xiàn),，在農(nóng)村婚姻狀況之所以如此之差，農(nóng)村中光棍如此至多,，婚姻質(zhì)量如此之低,，關(guān)鍵還是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)沒有搞上去。從人們口中可以了解到,，之所以人人都想跳出農(nóng)村,，實際上是因為他們在農(nóng)村沒有前途可言。而對于農(nóng)村當(dāng)代的青年來說,，要跳出去只有兩條路,，要么出外打工，不在回來,；要么遠(yuǎn)嫁他鄉(xiāng),。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)人口仍有8億之眾,，比重巨大,，農(nóng)村地域占了國土面積的一半以上。在如此巨大的土地上,，有如此之多的人口,，可為什么就無法創(chuàng)造應(yīng)有的巨大財富了。農(nóng)業(yè)文明在中國的黃土地上一代代的傳承,，曾經(jīng)在這塊廣袤的土地上成就了舉世矚目的輝煌,。可現(xiàn)在,，這些農(nóng)村兒女的婚姻問題就已無法很好的解決,，農(nóng)村中實際從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口也越來越少。農(nóng)村的許多土地已經(jīng)廢棄,，在田間勞作的也幾乎全是四五十歲的人,，農(nóng)村中已缺少了后繼的年青人。在農(nóng)村中我們才能真真切切的感受到“老齡化”,，不僅是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民,，還有那一塊塊世代經(jīng)營的土地的老齡化,。

在城市中，近年來存在著嚴(yán)重的低水平重復(fù)建設(shè),，在我調(diào)查的柳家砦村,，下游坪村，我所看到的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可概括為“低水平的重復(fù)生產(chǎn)”,。農(nóng)民雖然日出而作,，日落而息，但在土地的利用上卻存在諸多的不合理之處,。如許多田地的單一作物種植,，田間管理不到位，大量使用農(nóng)藥和化肥等,。這種,。種作為簡直可以用主觀蠻干來形容。現(xiàn)在,，農(nóng)村中甚至拋棄了使用農(nóng)家肥,，這種非常有利于土地復(fù)肥的古老技術(shù)。因為農(nóng)家肥運到田間需要人力去肩挑背扛,，而從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的卻多是中老半截的人,，他們沒有那份力氣，也沒有那份閑心,。用他們的一句口頭禪就是“地種肥了誰來接班啊,。都走了”。這反映了有效資源的利用不足,，也反映出人們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)村發(fā)展缺少信心,。究其原因，還是因為農(nóng)村中婚姻狀況太差,，農(nóng)村中的新增人口太少,。

民以食為天，在全面建設(shè)工業(yè)化國家的今天,，農(nóng)業(yè)作為第一大產(chǎn)業(yè)也同樣值得關(guān)注,，所以國家才如此的重視“三農(nóng)”問題。但政府作為一國的中央機(jī)構(gòu),，他只能利用各種行政的,，經(jīng)濟(jì)的，法律的宏觀調(diào)控手段,，從全局出發(fā),，統(tǒng)籌各大產(chǎn)業(yè)，各地區(qū)，各部門的和諧發(fā)展,。政府只能給地方工作指出一個方向，但具體問題該如何具體解決,，還得靠地方自己出謀劃策,，自己的事情自己辦。

就我調(diào)查的農(nóng)村婚姻問題,，實際上是政府和社會必須關(guān)注的問題,。但就目前看，不管是政府,，還是社會,，都無法有效的幫助解決這一難題。因為農(nóng)村的發(fā)展不可能依靠于各界的“輸血式”援助,，所以農(nóng)村面貌的大翻新不是一朝一夕的事?，F(xiàn)在看來，或許上世紀(jì)后期的“知青下鄉(xiāng)”在當(dāng)代是一個必需的舉措,。農(nóng)村要發(fā)展,，提高廣大農(nóng)民的思想覺悟，增加對農(nóng)村的技術(shù)支援迫不容緩,。只有農(nóng)民掌握新技術(shù),，新知識，才是從根本上發(fā)展農(nóng)村的正確途徑,。要鼓勵讓更多的有識青年到農(nóng)村去奉獻(xiàn),，用他們的知識與智慧使農(nóng)村變的富裕，變的美麗而充滿生機(jī),。

作為今天的一名干部,，也作為一名普通農(nóng)民的兒子，我深知廣大農(nóng)民朋友對建設(shè)美好家園渴望,，也深感他們因技術(shù)缺乏和資金不足而無法夢想成真的悲哀,。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終是全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)無法快速發(fā)展,，已造成了諸多的連鎖反應(yīng),，嚴(yán)重影響了社會各方面。支援農(nóng)村建設(shè),，是當(dāng)代大學(xué)生義不容辭的責(zé)任,，同時作為農(nóng)民的兒子，我也代表廣大的農(nóng)民朋友忠心得希望：莘莘學(xué)子能到農(nóng)村來一展雄才,！

調(diào)查報告1000字篇四

姓名：

性別：

年齡：

身高：

體重：

谷類蛋白質(zhì)：17.76g/86g=20.65%

豆類蛋白質(zhì)：17.9g/86g=20.81%

動物性蛋白質(zhì)：35.6g/86g=41.40%

其他食物蛋白質(zhì)：17.14%

其中優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)所占比例：62.21%（包括豆類蛋白質(zhì)和動物性蛋白質(zhì)） 計算脂肪食物來源分配

動物性脂肪：39.02%

植物性脂肪：60.98%

1．三餐供能比例為 早餐：中餐：晚餐=26.38%：40.06%：33.56%

2．優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)攝入比例為 62.21%

3．動物性脂肪攝入量為39.02%,，植物性脂肪攝入量為60.98%

4．三大供能營養(yǎng)素供能比例為 蛋白質(zhì)：脂肪：碳水化合物=%：%：%

5．魚蝦類食物缺乏，畜禽肉類食物適中,，谷類稍低于推薦攝入量,，蔬菜符合推薦攝入量,，油脂略高于推薦攝入量，蛋類攝入充足

6．因攝入蔬菜水果較多,，維生素以及膳食纖維攝入量充足與中國居民平衡膳食寶塔比較,，魚蝦類攝入量缺乏，油脂攝入量偏高,，五谷類攝入量稍有不足,，飲食結(jié)構(gòu)稍欠平衡。但蔬菜水果攝入量均達(dá)標(biāo),，蛋白質(zhì)攝入量達(dá)標(biāo),，且包括優(yōu)質(zhì)蛋白，因此總的來說,，飲食習(xí)慣較好,，飲食較為健康。

1．加大谷類攝入量,，以保證供能充足

2．控制油脂攝入

3．適量補(bǔ)充魚蝦類,、肉類、禽類,、奶類攝入

4．因調(diào)查對象為學(xué)生,，從事腦力勞動較大，因此應(yīng)該適當(dāng)加大能量補(bǔ)充,，保證蛋白質(zhì)充足,，特別是優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)。

調(diào)查報告1000字篇五

我于20xx年2月25日,，被分到河西中學(xué)中學(xué)進(jìn)行為期四個月的教育教學(xué)實習(xí),，在這期間我積極地努力地工作，虛心向有經(jīng)驗的老師請教,，順利的完成實習(xí)工作,。同時，我還在實習(xí)期間做了一次深入的調(diào)查工作,，是針對物理這門課而言的,。為了得到教師和學(xué)生的真實想法，我費了一番心思,，最終的調(diào)查結(jié)果對我將來的從業(yè)有很大的幫助,。

為了全面、詳細(xì)地獲取材料,，我不僅只限于我實習(xí)所帶班級的調(diào)查,，而且還跨班級、年級調(diào)查，甚至還到其他同學(xué)所在的實習(xí)學(xué)校調(diào)查,。重要的調(diào)查的形式是發(fā)放調(diào)查問卷,。同時，我也積極地找學(xué)生談話,，同老師交流,，以便更好地了解情況。

在此,，我介紹一下自己的調(diào)查的結(jié)果，談?wù)剬χ袑W(xué)物理教與學(xué)的一些看法,，其中有些問題可能是前人已經(jīng)敘述的或者是老師們常談?wù)摰降?，但我想這對于我們實習(xí)生來說，是一次真正意義上的體驗和感受,，而不僅僅是以前從理論上的認(rèn)識,。希望我的認(rèn)識能對自己以后的工作有些效果。

首先,，從教師的角度來談一下物理教育的情況,。

我調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的物理課堂教學(xué),，大多數(shù)老師所使用的教學(xué)方法是正確的,，它符合教學(xué)的實際情況。很多物理老師在備課時,，設(shè)計了很多的問題,，以便上課時提問學(xué)生，達(dá)到和學(xué)生交流的目的,。調(diào)查中有的物理老師對我說現(xiàn)在的學(xué)生比較懶,，對學(xué)習(xí)不是很重視，尤其對難度大的這門課,，認(rèn)為努力與否考試時得分提高不是很明顯,，所以信心不斷減少，況且努力了也不一定能取得好成績,。因而,，你讓他們回家預(yù)習(xí)的時候，大多物理生基本上是不看,。因此上課要多提問題,，這樣才能迫使他們課后去看。在物理教學(xué)的過程中一定要多問個“為什么”,，這一方面可以使老師和學(xué)生交流,，另一方面也可以進(jìn)一步挖掘教材的有關(guān)內(nèi)容。我自己在實習(xí)的教學(xué)中也采用了此方法，成績果然不錯,。

在物理教學(xué)的過程中,，老師們對課堂教學(xué)工作要認(rèn)真、仔細(xì)的多,，因為物理的教學(xué)課堂很關(guān)鍵,。因為許多同學(xué)在課后根本是知難而退，所以老師提倡他們課堂動起來,，留下問題,，讓他們大腦都動起來，所以對于課后不練習(xí)的同學(xué),，課堂就是他們的全部,。調(diào)查中，大部分的教師采用的課堂學(xué)生動起來的教學(xué)方法是讓學(xué)生自己思考問題,，鞏固知識,，而且達(dá)到練習(xí)的效果作用。在調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn)有經(jīng)驗的老師進(jìn)行教學(xué)時,，課堂氣氛相對和諧,。老師說本校一些班級學(xué)生的記律較差，自覺性不足,，如果氣氛過于活躍,，課堂就會亂哄哄，難以克制,。而且學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力差,，合作能力欠缺，實際效果為達(dá)到但花去了大量的時間,，從而影響教學(xué)進(jìn)度,。

其次，從學(xué)生的角度來談一下物理學(xué)的情況,。

在調(diào)查中,，大部分學(xué)生對物理學(xué)習(xí)存在較大的困難。課下聊天時,，都紛紛向我訴苦：“老師,，物理好難啊,！”我一邊以堅定的語氣鼓勵他們,，高中知識相對初中知識可以說在難度上是一個質(zhì)的飛躍，但只要你們咬牙堅持,，不斷地在平時學(xué)習(xí)的碰壁中摸索高中的學(xué)習(xí)規(guī)律,，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,，就會慢慢地找到學(xué)物理的感覺了。給他們學(xué)好物理的信心?，F(xiàn)在的學(xué)生是多么有個性,，我想學(xué)好物理還是有不少好處的。畢竟在高考時多得一分,，人生道路不同,，更何況以后踏入社會后，多多少少會用到物理知識,。

調(diào)查中,，學(xué)生希望老師能關(guān)注他們。無論是成績好的學(xué)生還是后進(jìn)的學(xué)生,，對這一問題的看法是一致的,。調(diào)查中有一個學(xué)生問我如何看待老師只關(guān)注成績好的學(xué)生，還問我今后要是當(dāng)老師的話會不會也這樣,。我回答他們說：老師關(guān)注成績好的學(xué)生是因為他們能聽老師的話,，而一般情況下后進(jìn)生的自覺性差,，經(jīng)常不聽話,，自然惹得老師不開心。

老師也是人,，存在一定的偏差是正常的,。但我在具體的實踐當(dāng)中發(fā)覺，只要能多關(guān)注后進(jìn)生,，他們會很感動,、進(jìn)步很大?？磥砝蠋熞靡环N平等的心態(tài)去對待學(xué)生,，多鼓勵后進(jìn)生這一點對于老師和學(xué)生的溝通很重要，好的溝通有利于老師更好地教學(xué),，也有利于學(xué)生更加愛學(xué)習(xí)你所教的那門課,。

調(diào)查報告1000字篇六

在當(dāng)前尚且低迷，尚未完全復(fù)蘇的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，消費問題被大家廣泛關(guān)注,。物價的連續(xù)上漲，直接反映了社會的消費和需求問題,。

當(dāng)前的消費市場中,，大學(xué)生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關(guān)注。由于大學(xué)生年齡較輕,，群體較特別,，他們有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為,。一方面，他們有著旺盛的消費需求,，另一方面,，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨立，消費受到很大的制約,。消費觀念的超前和消費實力的滯后,，都對他們的消費有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點,，同時難免存在一些非理性的消費甚至一些消費的問題,。為了調(diào)查清楚大學(xué)生的消費情況，我決定在身邊的同學(xué)中進(jìn)行一次消費的調(diào)研,，對大家的消費進(jìn)行歸宗和分析,。

對問卷中"你談戀愛了嗎？每年為戀愛花費多少錢,？"的問題,，77%的大學(xué)生承認(rèn)有戀愛經(jīng)歷，每年用于戀愛消費的錢從200-700元不等,。從調(diào)查看,，大學(xué)生戀愛支出主要在吃飯、零食,、逛街,、泡吧娛樂等方面，禮品消費是戀愛消費中絕對的"大頭",，逢年過節(jié)（情人節(jié),、圣誕節(jié)等）或是倆人過生日及特殊的紀(jì)念日，戀人之間必要互送禮物,，此項花費少則幾十元,，多則數(shù)百元，甚至有幾千元者（在調(diào)查中,，記者了解到一個大二的學(xué)生在女朋友生日那天送了一條價值7800元的鉑金鉆石項鏈）,；在戀愛消費中，支出較大的還有在校外租房居住,，每月要支付200-400元,。

大學(xué)生沒有經(jīng)濟(jì)來源，經(jīng)濟(jì)獨立性差,，消費沒有基礎(chǔ),，經(jīng)濟(jì)的非獨立性決定了大學(xué)生自主消費經(jīng)驗少，不能理性地對消費價值與成本進(jìn)行衡量,。大學(xué)生沒有形成完整的,，穩(wěn)定的消費觀念,，自控能力不強(qiáng)，多數(shù)消費都是受媒體宣傳誘導(dǎo)或是受身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的隨機(jī)消費,，沖動消費,。這也正是大學(xué)生消費示范效應(yīng)的結(jié)果。

大學(xué)生消費問題建議：

大學(xué)生消費受到方方面面的影響,，也會影響著方方面面,。對于成長中的大學(xué)生，其世界觀,、人生觀,、價值觀正處于定型階段，極易受家長,、教師,、同學(xué)及社會其它成員的影響，具有較強(qiáng)的可塑性,。因而,，如何引導(dǎo)當(dāng)代大學(xué)生樹立正確的、健康的消費觀念是擺在大家面前的一難題,。同樣大學(xué)生消費市場隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，高校的大規(guī)模擴(kuò)招而越來越顯示出它的重要性，大學(xué)生市場是一個規(guī)模和潛力都很巨大的市場,，如何規(guī)范并合理的發(fā)展樣一個市場也是擺在我們大家面前一個刻不容緩的問題,。只有在學(xué)生,、家庭,、學(xué)校和社會的共同關(guān)注和共同努力，大學(xué)生消費才會一路走好,。

調(diào)查報告1000字篇七

據(jù)調(diào)查我國現(xiàn)有盲人500多萬,，低視力近千萬人，尤其是在兒童及青少年當(dāng)中,，患病率極高,。全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研最新數(shù)據(jù)表明，我國小學(xué)生近視眼發(fā)病率為22,、78%,，中學(xué)生為55、22%,，高中生為70,、34%。更令人震驚的是,，有份調(diào)查報告稱,，國內(nèi)因高度近視致盲者已達(dá)30多萬人,。因此兒童及青少年近視的防治越來越為學(xué)生、家長及社會所關(guān)注,。為什么患近視的青少年越來越多,？孩子們的眼睛到底是怎么近視的？僅僅是不良用眼習(xí)慣造成的嗎,？為了解中學(xué)生近視情況及引起近視的相關(guān)因素,，我針對我們學(xué)校的部分七年級同學(xué)作了一次調(diào)查。

大多數(shù)人都是平時不注意保護(hù)眼睛而導(dǎo)致近視的,。研究結(jié)果表明,，近視眼是人眼對當(dāng)代環(huán)境的適應(yīng)性改變，它的發(fā)生與發(fā)展與日益增加的近距離用眼活動的環(huán)境密切相關(guān),，與攝入營養(yǎng)成分的失衡密切相關(guān),。而不正確用眼，不注意用眼衛(wèi)生（如看電視和上網(wǎng)過長等）是現(xiàn)代兒童近視大增的主因,。

看電視距離太近

在光線太強(qiáng)的陽光下看書

在光線太弱的光下看書

長時間的在電腦前

不合理飲食

眼睛是心靈的窗戶,，擁有了一雙健康明亮的眼睛，外面五彩繽紛,，千姿百態(tài)的世界才能一目了然,，才能更好的學(xué)習(xí)，生活,。但進(jìn)入高中以來,，我們班越來越多的同學(xué)戴上了眼睛，同學(xué)們的視力越來越差為什么會有這么多的人近視,？為什么會引發(fā)近視,？近視有哪些危害？又有哪些預(yù)防方法,？

僅僅是不良用眼習(xí)慣造成的嗎,？

調(diào)查我校學(xué)生的近視情況，找出近視的原因,、近視對個人的影響及其預(yù)防和治療方案,。

1、通過網(wǎng)上調(diào)查和詢問同學(xué),，老師,，了解近視的主要原因。

2,、走訪當(dāng)?shù)匦W(xué),，初中，了解近視的發(fā)病率及學(xué)生中存在的問題,。

1,、現(xiàn)象：全國學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)研最新數(shù)據(jù)表明,，我國小學(xué)生近視眼發(fā)病率為22、8%,，中學(xué)生為55,、2%，高中生為70,、3%,。

2 近視的原因

專家分析，主要是四點原因：學(xué)生用眼過度,；用眼不衛(wèi)生,；缺乏眼保健知識；飲食結(jié)構(gòu)單一,，缺乏眼營養(yǎng),。其中，63%的學(xué)生用眼時間過長,，60%的學(xué)生不注意用眼衛(wèi)生,，

50%左右的學(xué)生沒有認(rèn)真做好眼保健操，60%左右的學(xué)生缺少眼營養(yǎng)補(bǔ)充,。

因此,，近視的主要原因是看書學(xué)習(xí)，這是因為學(xué)生面臨的學(xué)習(xí)壓力較大,，尤其是在高中生階段有較多的作業(yè)和考試,，導(dǎo)致了兩長一短的現(xiàn)象，即每日學(xué)習(xí)時間長,，一次連續(xù)作業(yè)時間長,，睡眠時間短。

中學(xué)生眼球正處于生長發(fā)育階段,，調(diào)節(jié)能力很強(qiáng),，伸展性也較大,。但是長時間的注視近物,，視力負(fù)荷過重，致使眼睛得不到充分休息,，是導(dǎo)致近視進(jìn)展的主要原因,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分同學(xué)的近視是始于高中階段，或者是在高中時期,，近視的程度變得更加深,。所以同學(xué)們在學(xué)習(xí)的過程中一定要注意勞逸結(jié)合，適時放松眼睛,，如眺望遠(yuǎn)方,，做眼保健操等,。

我們發(fā)現(xiàn)看電視和玩電腦對近視的影響也越來越大。如今生活水平高了,，大家重視生活質(zhì)量,，家家戶戶都有電視機(jī)，現(xiàn)在的大學(xué)生的電腦普及率也越來越高,。然而,，這些電子產(chǎn)品給我們的精神生活帶來富足的同時也給我們的健康帶來了隱患。事實上,，這些隱患是可以避免的,，這就要求大家做到合理使用這些電子產(chǎn)品。

其他用眼不衛(wèi)生情況包括使用不潔凈的毛巾或手擦眼睛,、走路,、乘車時看書，在強(qiáng)光下看書寫字等等,。這些情況也不容忽視,，因為它是20%的近視的引發(fā)因素。至于遺傳方面的原因則要注意不能近親結(jié)婚,，近親結(jié)婚加大了后代近視等疾病的發(fā)病機(jī)會,。

3、近視的危害：

近視對人造成一定的困擾,，就調(diào)查顯示,，這些影響大部分表現(xiàn)在生活中。據(jù)資料顯示,，

近視對生活具有如下危害：

①視力低下,，給生活帶來諸多不便；

②中高度近視,，會導(dǎo)致眼球突出,，眼瞼松弛，影響容貌,；

③近視患者其白內(nèi)障,、青光眼的發(fā)病率明顯高于正常人；

④中高度近視,，特別是高度近視容易引發(fā)玻璃體混濁,、視網(wǎng)膜出血和脫離而致盲；

⑤近視超過600度可產(chǎn)生一定的遺傳因素,，不但影響自己,，而且會影響下一代，這是最可怕的。

人們也考慮到了近視對學(xué)習(xí)的影響,，如一些專業(yè)對視力有著較為嚴(yán)格的要求：

①單眼視力低于1,、0者，不能錄取理工類的海洋運輸,、船舶駕駛,、民航航行管理業(yè)；

②雙眼視力低于1,、0者,，不能錄取警校、軍官學(xué)校,、精密儀器,、海關(guān)專業(yè)；

③單眼視力低于1,、0者,，不能錄取醫(yī)科、藝術(shù)類的舞蹈,、音樂,、電影、攝影專業(yè),；不認(rèn)真做眼保健操

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，在當(dāng)今的中學(xué)生近視率不斷上升，而中學(xué)生們對近視這一現(xiàn)象并不加以重視,。甚至有人認(rèn)為近視怎樣,，戴副眼鏡不就得了。還對近視無所謂,，錯上犯錯,。許多人常將其歸咎于不良的用眼習(xí)慣，如看書距離不當(dāng),、光太暗,、持久用眼等。但近年來的醫(yī)學(xué)研究表明,，飲食不均衡,、睡眠不足、噪音等,，也是誘發(fā)青少年近視的重要因素,。

（一）看書時作姿要端正，光線要充足,。讀寫要坐到離課桌一尺，胸離課桌一拳,，眼離課本一尺,。

（三）在課間十分鐘堅持做眼保健操,。

（五）不偏食，少吃辣的食品,，多吃含維生素c和維生素a,，d的食物。

（六）定期到眼科專醫(yī)作檢查,，聽從儀醫(yī)師的指導(dǎo),，逐步矯正視力或防止近視度加深。

為有效預(yù)防近視等眼?。阂灰B(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，合理飲食,，鍛煉身體,，保障身心健康；二要糾正不良習(xí)慣,，養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生,；三要定期到眼科醫(yī)院檢查眼睛，尤其是高度近視眼患者,，及時發(fā)現(xiàn)眼病,，以便早發(fā)現(xiàn)、早治療,。視力關(guān)系著我們的一生,，我們要愛護(hù)我們的眼睛，不讓我們將來后悔,。面對21世紀(jì)視覺危機(jī)的挑戰(zhàn),，我們要勇于接受挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝敵人,！

調(diào)查報告1000字篇八

研究價值和意義：

了解漢服文化及歷史,，學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化，體會傳統(tǒng)文化的博大精深,，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化,。

從三皇五帝到明朝這一段時期「漢民族」所穿的服裝，被稱為服,，漢服最早的出現(xiàn)應(yīng)該是殷商時期,。直至滿清入關(guān)，漢服走沒落 在我們身邊發(fā)生著各種各樣的漢服復(fù)興運動,，我們是否應(yīng)該復(fù)興漢然而,，身邊有著許多喜愛漢服的同學(xué)，漢服復(fù)興運動在社會上產(chǎn)生是十分大的。而在我們身邊,，許多服飾衣物上都可以看到漢服的影漢服的繼承與發(fā)展 調(diào)研報告

國內(nèi)外于本課題最近的漢服運動興起于20xx年,，河南鄭州的王樂天是現(xiàn)代穿漢服上相關(guān)的 研究現(xiàn)狀第一人，隨后許多人紛紛仿效,。漢服運動主要目的是希望恢復(fù)漢服的華夏傳統(tǒng)服飾地位,、復(fù)興華夏文化。 亦有漢服愛好者認(rèn)為“運動漢 ”兩字或含有政治意味,，不愿意稱之為“運動”,。對于目前出現(xiàn)的服熱潮，中國媒體與輿論普遍認(rèn)為是80后展現(xiàn)個性,，與愛國的象文獻(xiàn)研究法 1擬寫開題報告 前期資料調(diào)查 與漢服愛好者交流 分析匯總 撰寫調(diào)研報告 親自參與漢服有關(guān)活動 漢服愛好者的采訪稿 漢服擁有4000多年的歷史,，雖然曾一度被人們遺忘，但在現(xiàn)代許衣物服飾上依舊可以看到漢服的影子,，由此可知,，以漢服為代表的文化已經(jīng)深入人們的內(nèi)心,，是每個中華民族兒女與生俱來的一種天性。

主要結(jié)論：

1,、漢服的傳承與發(fā)展前景是光明的道路是曲折的

2、傳承漢服,，傳承中華傳統(tǒng)文化是我們的責(zé)任與義務(wù)

3、漢服具有巨大的魅力

調(diào)查報告1000字篇九

調(diào)查報告格式：

調(diào)查報告的格式在結(jié)構(gòu)上相對固定，這是它“公文性”的體現(xiàn)，也是它不同于一般論文格式之處,。

調(diào)查報告格式的開頭、主體、結(jié)尾三部分比較明顯,，象京劇中“做戲”一樣,，“程式”比較清楚,，不象一般論文那樣，結(jié)構(gòu)上變化多端。

1,、調(diào)查報告格式——開頭

調(diào)查報告格式——開頭，一般是對調(diào)查對象的簡單介紹，或?qū)φ{(diào)查目的、時間、經(jīng)過作簡單的說明,，調(diào)查報告提綱掣領(lǐng)地點出所要反映的事物的輪廓,，目的在于首先給讀者一個大致而又清晰的印象,，便于接受下文所表述的事實和道理,，以提高閱讀效果,。

和一般論文開頭不同的是，調(diào)查報告格式比較固定,，無論何種類型的調(diào)查報告,，開頭都是圍繞上述內(nèi)容而展開,，只不過側(cè)重點不同、詳略程度不同罷了,。

如上述調(diào)查報告范文一《承包成先進(jìn),，競爭出活力》的開頭部分,，就是對調(diào)查對象過去和現(xiàn)在的情況作了簡單介紹，以引起下文,。

再如另一篇調(diào)查報告范文二《要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓教育——無錫,、沙洲教育發(fā)展情況調(diào)查》的開頭：

2、調(diào)查報告格式——主體

調(diào)查報告格式——主體部分,，是作者向人們介紹的重點,。

作者占有材料的多寡、觀點的正確與否，層次是否清楚,，理由是否充足,，等等，都在這部分體現(xiàn)出來,。

這部分內(nèi)容如何，決定著調(diào)查報告的價值和命運,，因而是寫作的重點所在,。

這部分內(nèi)容在層次安排上,，全面性調(diào)查報告的格式多按問題或問題的不同側(cè)面為順序,。

這種調(diào)查報告格式結(jié)構(gòu)，習(xí)慣上稱為“橫式結(jié)構(gòu)”,。

專題性調(diào)查報告則多按事物發(fā)展的時間先后或事物發(fā)展的規(guī)律為順序,。

如調(diào)查報告范文一《承包成先進(jìn),，競爭出活力》,，其主體部分一開始就點明了時間:“一九八四年十一月”;隨著認(rèn)識上的變化，到了“一九八四年十二月十五日”;采取了新的改革措施后,，“一個多月的實踐”,，產(chǎn)生了五個方面“可喜的變化”。

這種調(diào)查報告格式結(jié)構(gòu),，習(xí)慣上稱為“縱式結(jié)構(gòu)”,。

這種調(diào)查報告格式的優(yōu)點是脈絡(luò)清楚，符合人們的思維規(guī)律,，易于掌握;缺點是容易寫成“流水帳”,，失之于平淡。

所以,，在實踐中又產(chǎn)生了“以縱為經(jīng),，以橫為緯，縱橫交錯”的調(diào)查報告格式結(jié)構(gòu),。

即從縱的方面敘述事件，交待過程,，從橫的方面分析,、比較，或進(jìn)行理論升華,。

如下面這篇調(diào)查報告范文就是這樣安排層次的,。

3、調(diào)查報告格式——結(jié)尾

調(diào)查報告格式——結(jié)尾。

如前所述,，調(diào)查報告的內(nèi)容大多是為了宣傳,、推廣一定的先進(jìn)經(jīng)驗，或據(jù)此提出一些合理化建議,，或回答社會上人們普遍關(guān)心的問題等,，所以它的結(jié)尾必須把調(diào)查報告主體部分所反映的內(nèi)容的價值、意義,、作用作一番理論上的評價,，或恰到好處地提出作者的看法，或鼓勵人們?nèi)W(xué)習(xí),、探索,，或號召人們沿著某一方向繼續(xù)前進(jìn)等等。

結(jié)尾寫得好,，可使整篇調(diào)查報告倍增光輝,，有“點石成金”之效;反之則前功盡棄，有“狗尾續(xù)貂”之嫌,。

所以,，盡管調(diào)查報告的結(jié)尾可長可短，但一定要起到總結(jié)全文,、畫龍點睛的作用,。

如調(diào)查報告范文一《承包成先進(jìn)，競爭出活力》的結(jié)尾,，就是對主體部分所述事實進(jìn)行綜合分析而得出的結(jié)論,，即:某大學(xué)食堂的管理改革實踐表明，《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》中關(guān)于竟?fàn)幠軌虼龠M(jìn)發(fā)展的論斷是正確的,，最后用“既然如此,，其他大學(xué)乃至其他行業(yè)為什么不能象xx大學(xué)食堂那樣，大膽地嘗試一番呢?”結(jié)束全文,，發(fā)人深省,，從而使主體部分的內(nèi)容得到了升華。

調(diào)查報告范文：

一,，調(diào)查緣由

課堂提問是課堂教學(xué)中不可或缺的環(huán)節(jié),。

目前，國內(nèi)外關(guān)于課堂提問的研究已有很多,，心理學(xué)家瑞格對36位教師進(jìn)行一系列調(diào)查后提出“提問是試圖引出言語反應(yīng)的任何信號”,，并指出許多教師對于課堂提問的理解上有些偏差(認(rèn)為課堂提問是言語信號)。

劉顯國對課堂教學(xué)藝術(shù)從基本原理,，設(shè)計,，優(yōu)化及提問方法等方面作了較全面系統(tǒng)的論述,，認(rèn)為課堂提問應(yīng)遵循心理學(xué)原理，教育學(xué)原理：認(rèn)為提高教育成效,，需要優(yōu)化課堂提問,，并提出了針對性，可接受性,，化難為易性等15條優(yōu)化原則,。

他強(qiáng)調(diào)鼓勵學(xué)生自己提問的重要意義，并提出了課堂提問設(shè)計的一些有益見解,。

縱觀課題組收集的相關(guān)資料,，我們發(fā)現(xiàn)，目前幾乎全部的教育工作者都認(rèn)為課堂提問是一個很重要的,，有價值的研究話題,。

他們也一致認(rèn)為，研究這一課題必須涉及心理學(xué)層面(如劉顯國認(rèn)為課堂提問的涉及必須了解學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,，遵循心理學(xué)原則)但所有這些研究都從教師的層面來闡述如何利用心理學(xué),，教育學(xué)原理優(yōu)化課堂提問設(shè)計，很少直接關(guān)注學(xué)生面對問題時的狀況及學(xué)生的問題需要,。

因此,，課題組認(rèn)為課堂提問和答問是一個有機(jī)整體，其中間環(huán)節(jié)是“心理”反應(yīng),。

課題組擬從調(diào)查,，了解學(xué)生面對課堂提問的心理反應(yīng)入手，分析不同年段,，不同類型學(xué)生對特定問題的心理反應(yīng)及成因,。

本課題立足于學(xué)生發(fā)展層面，審視課堂提問的價值和效度,，從而研究分析數(shù)學(xué)課堂提問該如何把握學(xué)生的心靈,，激發(fā)其追加學(xué)習(xí)狀態(tài)。

這也是本課題的創(chuàng)新點之所在,。

二,，調(diào)查的前期準(zhǔn)備及問卷的設(shè)計

為了設(shè)計有價值的調(diào)查問題及訪談話題，以準(zhǔn)確了解,，捕捉孩子的心理反應(yīng),，課題組程艷首先通過翻閱教案，訪談,，隋唐聽課,，問卷調(diào)查等方式對100名數(shù)學(xué)教師進(jìn)行調(diào)查，了解教師課堂提問的類型及方式,。

調(diào)查前我們以5w體系為指導(dǎo),，對 可嘆提問的類型進(jìn)行了梳理分類，把可嘆“問題”干闊為下面五大類,。

第一類,，是什么，提問關(guān)于事實方面的知識

第二類,，為什么,，提問關(guān)于原理方面的知識，

第三類,，怎么做,，提問解決問題技術(shù)和能力。

第四類,，誰會做,，

第五類，在哪里,，涉及問題的來龍去脈,，怎樣在特定情境下運用。

從隨堂聽課及查閱教案的情況看,，有70%左右的問題是有關(guān)“怎么做”的,，15%左右的問題側(cè)重“是什么”，13%左右的問題側(cè)重為什么,，2%左右的涉及知識的具體運用,，而關(guān)于怎樣尋求學(xué)習(xí)幫助以解決問題的問題還不到1%問及原因，許多教師表示數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的目的卻是是為了應(yīng)用,，但會用的前提是明白算理,，能援用公式和方法熟練地解題答題，因此怎么做是數(shù)學(xué)教學(xué)的重點,。

從教師的訪談中我們了解到,，對于問題的呈現(xiàn)方式也是不同的：許多教低年級的教師更多的是創(chuàng)設(shè)一定情境，利用直觀,，生動的情境來呈現(xiàn)問題;中高年級教師更吸光與語言和文字的呈現(xiàn)方式,，部分教師還關(guān)注學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題，提出問題 并解決問題,，而部分教師則認(rèn)為這種做法好會是好,，但太費時，因此不大提倡,。

在問及教師設(shè)計可嘆提問的關(guān)注點是什么時,，幾乎全部的教師都認(rèn)為設(shè)計問題首先關(guān)注的是知識點的落實，而很少有教師關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，學(xué)習(xí)狀態(tài),。

由上述調(diào)查及我們對學(xué)生可能產(chǎn)生的心理反應(yīng)的推想及預(yù)設(shè),，主要從一下幾個維度來設(shè)計學(xué)生的調(diào)查問卷：

意識調(diào)查，分析面對課堂提問,，各乘此學(xué)生的主要心理反應(yīng),。

二是各層次學(xué)生面對 是什么 為什么 做么做 誰會做 在哪里 各類問題的心理反應(yīng)。

三是各層次學(xué)生面對 “易” “適中”“難”各層次問題的心理反應(yīng),，四是在各類課堂提問中受挫活成功時的心理反應(yīng)及原因陳述,。

五是各層次學(xué)生對問題不同呈現(xiàn)方式的心理反應(yīng)。

六是各層次學(xué)生字啊課堂提問中的血藥及獲得需要時的心理反應(yīng),。

三,，調(diào)查結(jié)果與分析

(一)面對課堂提問，學(xué)生的主要心理反應(yīng)

1 好奇心

2表現(xiàn)心理

3應(yīng)答,，反饋的心理

4保守心理

5怯懦心理

6自棄心理

(二)學(xué)生面對 5w各類課堂問題的心理反應(yīng),。

(三)各層次學(xué)生面對 易 適中 難 各層次問題的心理反應(yīng)

(四)在各類課堂提問中受挫或成功的心理反應(yīng)及原因陳述

(五)各層次學(xué)生對問題不同呈現(xiàn)方式的心理反應(yīng)

經(jīng)常教師訪談與查閱資料，我們把 問題 的呈現(xiàn)方式歸納為直接呈現(xiàn)法,，故事呈現(xiàn)法,，游戲呈現(xiàn)法， 操作呈現(xiàn)法 懸念呈現(xiàn)法等調(diào)查發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)課堂中用得最多的呈現(xiàn)方法在高年級是直接呈現(xiàn)法,，在低年級是直接呈現(xiàn)法和操作呈現(xiàn)法,。

(六)各層次學(xué)生在課堂提問中的需要及獲得需要時的心理反應(yīng)

………….

四，小結(jié)與建議

五,，綜合整個調(diào)查結(jié)果,，我們認(rèn)為學(xué)生答問的主體需要，老師提問的類型,，對問題的呈現(xiàn)方式,，提問的分寸及對學(xué)生的評價等都是影響學(xué)生應(yīng)答心理的重要因素。

根據(jù)學(xué)生面對課堂提問所反應(yīng)出來的各種積極或消極心理及調(diào)查的結(jié)果分析,，我們認(rèn)為課堂提問的設(shè)計與優(yōu)化關(guān)注以下幾個相輔相成的層面,。

(一) 建立良好的師生情誼

調(diào)查結(jié)果強(qiáng)烈地表示了學(xué)生內(nèi)心對于感情的需要。

教師是學(xué)生心目中最鮮活的榜樣,，學(xué)生最希望從老師身上得到認(rèn)同與鼓勵,，因此教師如果在教學(xué)中始終保持謙和，愉悅 關(guān)愛的提阿杜,，能讓學(xué)生感受到信賴 鼓舞 期待,。

(二) 關(guān)注學(xué)生的主體需要

管組學(xué)生的主體需要是優(yōu)化課堂提問的關(guān)鍵所在。

由調(diào)查結(jié)果我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一個結(jié)論：學(xué)得有趣 輕松,，問得 新奇 有趣是學(xué)生最普遍的需要,。

因此，教師的課題那個提問就是努力體現(xiàn) 趣 和 奇 這兩個字,。

以充分發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生的內(nèi)部動機(jī),。

另外,，調(diào)查結(jié)果還顯示，不同年級的血色很難干有不同的學(xué)習(xí)需求,，這些需求又因?qū)W生性格 成績等因素的不同而有所不同,。

因此，教師不但要加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),，而且要有一顆細(xì)致溫柔的新，時時處處留心學(xué)生的不同需要,，做一個教育的有心人,。

(三)，追求問題設(shè)計,，呈現(xiàn)的藝術(shù)

在問題的設(shè)計上我惡魔你要追求問題的價值性,，即問題的效度。

讓嚴(yán)肅,，生硬的問題變得生氣,，靈動，充滿詩意---這也是我們對教育藝術(shù)的不懈追求,。

調(diào)查報告1000字篇十

有72,、7%的被訪者屬于低危機(jī)識別能力者，9、4%屬于中等危機(jī)識別能力者,，僅有18,、0%屬于較高危機(jī)識別能力者,。

一,、半數(shù)企業(yè)處于危機(jī)狀態(tài)

如同在戰(zhàn)場上沒有常勝將軍一樣，在現(xiàn)代商場中也沒有永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順的企業(yè),，任何一個企業(yè)都有遭遇挫折和危機(jī)的可能性,。從某種程度上來講，企業(yè)在經(jīng)營與發(fā)展過程中遇到挫折和危機(jī)是正常和難免的,，危機(jī)是企業(yè)生存和發(fā)展中的一種普遍現(xiàn)象,。

零點調(diào)查最新公布的《京滬兩地企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀研究報告》顯示，如果將正面臨1-2種危機(jī)的企業(yè)界定為一般危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨3-4種危機(jī)的企業(yè)界定為中度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，將正面臨5種以上危機(jī)的企業(yè)界定為高度危機(jī)狀態(tài)企業(yè)，那么目前有超過半數(shù)的被訪企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)之中（其中40,、4%處于中度危機(jī)狀態(tài),，14、4%處于高度危機(jī)狀態(tài)）,，僅有45,、2%的企業(yè)處于一般危機(jī)狀態(tài),。

危機(jī)在爆發(fā)之前如同人體惡性腫瘤,，都有一定的隱蔽性,，但是,，這并不意味著危機(jī)就完全不可防范。任何事物都不是空穴來風(fēng),，多數(shù)危機(jī)在爆發(fā)前都有或多或少的預(yù)警信號,，只是在危機(jī)真正爆發(fā)之前，這些蛛絲馬跡的預(yù)警信號往往沒有引起人們的注意和足夠的重視而已,。從字面上看,，“危機(jī)”中既包含“危”危險和危難,，也包含“機(jī)”時機(jī)和機(jī)遇,，危機(jī)的危險性和機(jī)遇性是同在的。中國的一句古語：“禍兮福所依,、福兮禍所伏,，辨證地闡明了危機(jī)本質(zhì)的雙重性。危機(jī)的危險性不言而喻,，危機(jī)的機(jī)遇性在于：首先,，危機(jī)可以暴露企業(yè)的弊端,，使企業(yè)能夠?qū)ΠY下藥,，為進(jìn)一步發(fā)展清除障礙,；其次,，企業(yè)在危機(jī)中往往會成為公眾關(guān)注的焦點，如果危機(jī)處理得當(dāng),，可以比在常態(tài)下更為有效地提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,，是提升企業(yè)公眾形象的一次機(jī)遇,。危機(jī)的危險性是固有的,，而危機(jī)的機(jī)遇性必須基于企業(yè)成功的危機(jī)處理,。

危機(jī)的普遍存在性、隱蔽性和本質(zhì)的雙重性決定了現(xiàn)代企業(yè)要想在商場中有最高的勝算,，就必須具有居安思危,、未雨綢繆的危機(jī)意識，必須充分考慮和重視企業(yè)的危機(jī)管理問題,。

二,、缺乏高級管理人才

市場競爭越來越激烈、變數(shù)越來越多,，企業(yè)所面臨的危機(jī)類型也越來越多,。有的危機(jī)只是特定企業(yè)所特有的，有的危機(jī)卻困擾著很多企業(yè),。當(dāng)前企業(yè)最經(jīng)常面臨的前三種危機(jī)依次是人力資源危機(jī),、行業(yè)危機(jī)、產(chǎn)品和服務(wù)危機(jī),，分別有高達(dá)53,、8%、50,、0%和38,、7%的被調(diào)查企業(yè)曾經(jīng)經(jīng)歷過或正在面臨著這三種危機(jī)的困擾,。其中人力資源危機(jī)不僅是中國企業(yè)最經(jīng)常面臨的危機(jī)，也是給企業(yè)造成嚴(yán)重影響的危機(jī)之一,，有33,、7%的被調(diào)查企業(yè)表示人力資源危機(jī)對其企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。

當(dāng)前中國企業(yè)的人力資源危機(jī)主要表現(xiàn)為普通員工的頻繁跳槽和中高層管理人員的非正常離職,。人員一定的流動率是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),、社會發(fā)展的一個必然結(jié)果，在今天這樣一個快速發(fā)展的時代,，人員的正常流動是必需的,，關(guān)鍵在于流動的頻率（過度頻繁的流動無論是對個人還是對企業(yè)都是一種資源的浪費）以及流入的是否是企業(yè)想要的人、流出的是否是企業(yè)想留的人,。中國最缺的不是資金,，也不是技術(shù)，更不是市場,，而是人才,，特別是優(yōu)秀的高級管理人才。

人力資本天然屬于個人,，是“主動資產(chǎn),，只能由其天然的所有人控制著這種資產(chǎn)的啟動開發(fā)和利用，其總是自發(fā)地尋求實現(xiàn)自我的市場,。人力資本的激勵機(jī)制不足或者不合理時,，其資產(chǎn)可以立刻貶值或蕩然無存。如何才能最大限度地發(fā)揮人力資源這一“主動資產(chǎn)的最大價值,，如何才能有效地吸引人才,、穩(wěn)定人才？零點研究集團(tuán)的另一項針對新社會階層從業(yè)人員“跳槽原因的調(diào)查表明：員工跳槽的主要原因是：個人發(fā)展空間小,、工資福利待遇低、想體驗新的生活,；他們心目中理想職業(yè)的特點是：收入高,、個人發(fā)展空間大、單位有前途,；他們對單位最不滿意的地方是：單位所提供的文化活動太少,。由此可見，員工既關(guān)注當(dāng)前的福利待遇,，也關(guān)心個人和單位今后的發(fā)展前途及企業(yè)的文化氛圍,。要想吸引人才、留住人才,、穩(wěn)定人才,，既需要完善與員工經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)的薪酬體系,，更需要創(chuàng)建良好的企業(yè)文化，因為良好的企業(yè)文化也是增強(qiáng)激勵效果,、提高員工滿意度的重要保證,。如何在企業(yè)發(fā)展的大前提下，尊重個人的發(fā)展和提高,，給人才提供盡可能多的發(fā)展機(jī)會和實現(xiàn)個人自我價值最大化的平臺,，以事業(yè)吸引人才，以企業(yè)良好的發(fā)展前景來凝聚人才是當(dāng)前企業(yè)所需考慮的問題,。因為一味“高薪只會使跳槽現(xiàn)象更加頻繁,，只有當(dāng)自身經(jīng)濟(jì)價值和社會價值都達(dá)到最大合理化之后，人才才能真正穩(wěn)定下來,，企業(yè)的人力資源危機(jī)才能真正得到解決,。

三、危機(jī)識別能力薄弱

20xx年春季,，肆虐中國大地的非典危機(jī)喚起了許多企業(yè)的危機(jī)管理意識,，絕大多數(shù)企業(yè)的中高層管理人員認(rèn)同“企業(yè)管理人員應(yīng)具備危機(jī)管理意識”、“每個企業(yè)都有弱點,，如果處理不當(dāng)就可能轉(zhuǎn)變成危機(jī)”,、“危機(jī)管理不僅僅是事后采取應(yīng)對措施，事前更要做盡可能多的計劃工作”,、“大多數(shù)危機(jī)是可以防范的,，危機(jī)發(fā)生前都會有警告信號”、“企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)每個員工都應(yīng)具備危機(jī)管理意識”等說法,。

盡管普遍意識到了危機(jī)管理的重要性,，中國企業(yè)中高層管理人員卻同樣普遍地具有危機(jī)識別能力和危機(jī)處理能力薄弱的“通病”。

如果將能從19種潛在危機(jī)中正確識別出5種或者5種以下者界定為低危機(jī)識別能力者,，能正確識別出6-10種的為中等危機(jī)識別能力者,，能正確識別出10種以上者為較高危機(jī)識別能力者。

根據(jù)這一劃分,，有72,、7%的被訪者屬于低危機(jī)識別能力者，9,、4%屬于中等危機(jī)識別能力者,，僅有18、0%屬于較高危機(jī)識別能力者,。企業(yè)管理者危機(jī)識別能力之薄弱由此可見一斑,。

企業(yè)中高層管理人員不僅危機(jī)識別的能力比較薄弱，在危機(jī)識別時還具有一定的短視性,，表現(xiàn)在對于與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和效益具有非常直接關(guān)聯(lián)的危機(jī),，如人力資源危機(jī)和產(chǎn)品服務(wù)危機(jī)等具有較高的敏感度,，而對于并購、訴訟,、工作事故,、天災(zāi)xx、媒體危機(jī)等與企業(yè)的經(jīng)營和收效間的關(guān)聯(lián)似乎不那么直接的危機(jī)的敏感度相對較低,。

但是,，媒體危機(jī)、工作事故,、天災(zāi)xx,、訴訟等危機(jī)發(fā)生之后，如果得不到及時有效的處理,，同樣能給企業(yè)帶來嚴(yán)重危害甚至是毀滅性的打擊,，而因為它們與企業(yè)的生產(chǎn)運營間的非直接關(guān)聯(lián)性使得企業(yè)管理者對它們?nèi)狈ψ銐虻闹匾暫兔舾械姆磻?yīng)，企業(yè)中高層管理人員在危機(jī)管理功效追求上的“短視性”應(yīng)該引起重視,。

四,、處理危機(jī)措施不力

該項調(diào)查顯示：多數(shù)企業(yè)在危機(jī)來臨時，采取的措施普遍不力,。主要表現(xiàn)為：

（一）,、企業(yè)處理媒體危機(jī)的措施。在現(xiàn)代信息社會中,，大眾傳媒在塑造公眾價值觀念,、強(qiáng)化公眾意識、反應(yīng)和引導(dǎo)社會輿論等諸多方面發(fā)揮著巨大的作用,。媒體的社會傳播通過影響企業(yè)的形象,、知名度、美譽(yù)度而影響著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,。另外,，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更是使得信息傳播具有了前所未有的速度和影響范圍。當(dāng)企業(yè)面臨各種危機(jī),、內(nèi)外交困時,，企業(yè)無法避免地成為媒體競相報道的目標(biāo)，媒體對企業(yè)的影響可謂是一把雙刃劍,。縱觀商海,，既有因在危機(jī)中沒有處理好與媒體的關(guān)系而使形象一落千丈的企業(yè),，也不乏因在危機(jī)中妥善處理好了與媒體的關(guān)系，不僅使危機(jī)的負(fù)面影響降至最低,，還“乘勢”擴(kuò)大了知名度和美譽(yù)度的企業(yè),，現(xiàn)代企業(yè)與媒體保持和諧關(guān)系的重要性由此可見一斑,。

目前許多企業(yè)在處理與媒體的關(guān)系時普遍存在以下特點：對企業(yè)在常態(tài)時與媒體建立和諧關(guān)系的重要性缺乏足夠認(rèn)識，與媒體的合作主要是常規(guī)的,、表層的合作,，缺乏積極有效的深層次合作；當(dāng)企業(yè)處于危機(jī)狀態(tài)時,，或者是比較消極被動地應(yīng)對媒體的報道,，或者是對于媒體不利于自己企業(yè)的報道采取過激的反應(yīng)，導(dǎo)致與媒體間關(guān)系緊張,，這些都不利于企業(yè)的危機(jī)公關(guān),。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：對于媒體不利于本企業(yè)的不真實報道，11,、5%的企業(yè)采取聽之任之的態(tài)度,；36、3%的企業(yè)要視公眾的反應(yīng)之后再反應(yīng),；33,、2%的企業(yè)要投訴該報道的記者。這些消極被動或者是過激的反應(yīng)均不利于企業(yè)與媒體間良好關(guān)系的建立,，不利于企業(yè)用好媒體這把雙刃劍,。

（二）、企業(yè)處理產(chǎn)品和服務(wù)危機(jī)的措施,。產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的靈魂,，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)危機(jī)時，如果處理不當(dāng),，往往還會引發(fā)媒體危機(jī),、客戶危機(jī)、經(jīng)濟(jì)抵制,、索賠,、訴訟等諸多危機(jī)。如果處理得當(dāng),，則有助于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,、知名度和美譽(yù)度的進(jìn)一步提升。

當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品危機(jī)時,，企業(yè)如何應(yīng)對,？9、2%的企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品和服務(wù)難免會出現(xiàn)問題,，因此當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)危機(jī)時,，“不采取任何措施”；25,、5%的企業(yè)采取“觀望”態(tài)度：當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)危機(jī)時,，先不采取措施,，視媒體和公眾的反應(yīng)再制定應(yīng)對方案；39,、3%的企業(yè)會按照企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行的處理機(jī)制進(jìn)行處理,；只有25、5%的企業(yè)會立刻根據(jù)具體情況制定處理方案并采取行動,。處理危機(jī),，“兵貴神速”，危機(jī)來臨時,，選擇不采取措施和“觀望”態(tài)度往往會使企業(yè)“兵敗如山倒”,。

（三）、企業(yè)處理中高層管理人員意外離職的措施,。企業(yè)中高層管理人員的意外離職,，有時會給企業(yè)帶來非常直接和巨大的損失，因為他們熟悉本企業(yè)的運作模式,，擁有較為固定的客戶群,，而且離職后只要不改換行業(yè)，投奔的往往是原企業(yè)的競爭對手,，勢必會給原企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來較大的沖擊,。

但是，僅有17,、2%的企業(yè)在平時就比較注重培養(yǎng)高層管理人員的“接班人”,，一旦出現(xiàn)重要管理人員意外離職情況，可由“接班人”直接接任其工作,，對企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)不會造成過大影響,；18、2%的企業(yè)對企業(yè)重要高層管理人員的意外離職持不在意態(tài)度,，出現(xiàn)高層管理人員意外離職情況時由上級領(lǐng)導(dǎo)指定臨時接班人,；47、9%的采用先企業(yè)內(nèi)部競聘,，然后由管理會決定的方式,；14、4%的采用由管理會直接決定的方式,。

中國企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化是發(fā)展的必然趨勢并且現(xiàn)在已在進(jìn)行,，但是，對于當(dāng)前許多企業(yè)中高層管理人員而言,，他們是在尚未真正成熟起來之時就被推上了國際化,、市場化的大舞臺，如同一個剛開始學(xué)駕駛者卻不得不自己駕車上路，并且上的是一條車多人多,、路況復(fù)雜的路。隨著wto時代的來臨,，市場越來越開放,、越來越復(fù)雜，相比于國際化的規(guī)則和知識,，“新手上路的中國企業(yè)管理者更缺乏的是經(jīng)驗,；相比于掌握危機(jī)管理知識，更難的是提高實際的危機(jī)識別和危機(jī)處理能力,，因為后者更多的是基于實踐經(jīng)驗,，而這恰恰是中國企業(yè)管理者當(dāng)前最缺乏的。如何在正確危機(jī)管理理念基礎(chǔ)上提高實際的危機(jī)識別和危機(jī)處理能力,，是企業(yè)中高層管理人員所必須解決的問題,。

五、危機(jī)防范勝于危機(jī)處理

“隱患險于明火,，預(yù)防勝于救災(zāi)”,，在企業(yè)的危機(jī)管理中，防范危機(jī)同樣勝于處理危機(jī),，危機(jī)防范是成本最為低廉的危機(jī)管理方式,。不同的企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的特殊情況采取靈活多樣的防范措施，而下面四條防范措施則應(yīng)該受到所有企業(yè)的重視,。

（一）,、防微杜漸。有些危機(jī)（如重大自然災(zāi)害,、疾病等）具有突發(fā)性和不可預(yù)知性,，有些危機(jī)卻可能源于企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營活動中不足或失誤的積累。前一種危機(jī)具有一定的不可預(yù)防性,，而后一種危機(jī)如果能及早得到重視卻是可以避免的,。在日常的經(jīng)營運作中對企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)或潛在問題給予足夠重視并對其可能造成的危害形成正確認(rèn)識，是危機(jī)防范的主要方法之一,，我們可以稱之為“防微杜漸”法,。

有多少企業(yè)具有“防微杜漸”意識？在此次調(diào)查中,，有74,、7%的中高層企業(yè)管理人員表明他們所在的企業(yè)會對企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)和存在的潛在問題進(jìn)行分析和討論，有23,、8%者表示不會,。

（二）、設(shè)立危機(jī)管理團(tuán)隊。雖然危機(jī)管理并非只是特定部門或特定人員的職責(zé),，而是企業(yè)內(nèi)各部門的聯(lián)合責(zé)任,，在企業(yè)內(nèi)設(shè)立危機(jī)管理團(tuán)隊還是完全應(yīng)該且必需的。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，44,、1%的企業(yè)內(nèi)尚沒有設(shè)立危機(jī)管理團(tuán)隊。

危機(jī)管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是企業(yè)的常設(shè)機(jī)構(gòu),，因為危機(jī)類型繁多,，一個有效的危機(jī)管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)該包括決策層負(fù)責(zé)人以及企業(yè)各部門（如公關(guān)部、人事部,、保衛(wèi)部,、財務(wù)部、技術(shù)部等）的主管或優(yōu)秀人才,，還可外聘公關(guān)專家,，組成一個智囊團(tuán)。這些人才在企業(yè)常態(tài)時除了干好本職工作外,，還起著防范和預(yù)警企業(yè)危機(jī)的作用,，當(dāng)企業(yè)一旦出現(xiàn)危機(jī)他們就應(yīng)該在高級管理人員的組織和協(xié)調(diào)下快速起到處理危機(jī)的作用。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時,，高層管理人員應(yīng)該具有快速直接調(diào)用相關(guān)專業(yè)人員的權(quán)利和能力,。危機(jī)出現(xiàn)時,，能否快速組建成一個高效的危機(jī)管理團(tuán)隊,，很大程度上取決于企業(yè)平時的人才資源儲備情況,。

每個企業(yè)都有遭遇危機(jī)事件的可能性，但是并非每個企業(yè)都有足夠的能力建立起一套行之有效的危機(jī)管理體制并儲備足夠的危機(jī)處理資源,。在社會資源合理配置法則和現(xiàn)代社會分工越來越專業(yè)化的趨勢下,，這一對矛盾的客觀存在將會孕育出一個充滿生機(jī)和活力的危機(jī)管理中介服務(wù)市場。目前的中國危機(jī)管理專業(yè)服務(wù)市場尚不發(fā)達(dá),，但已有一些公關(guān)公司,、管理顧問和咨詢公司注意到了這一商機(jī)，推出了一些危機(jī)管理項目,，但其重點只是集中在對實際危機(jī)的處理上,，少有危機(jī)防范和危機(jī)預(yù)警服務(wù)。

（三）,、制定危機(jī)管理計劃,。雖然說預(yù)先識別出危機(jī)并將危機(jī)“扼殺”于無形是成本最低的危機(jī)管理方式，但是,，任何一個企業(yè)即便防范措施做的再好,，也不能保證“萬無一失”,，保證危機(jī)絕對不會發(fā)生。因而企業(yè)應(yīng)該“未雨綢繆”,，超前決策,、精心策劃出全面的危機(jī)管理計劃，以便一旦危機(jī)真的來臨時能夠從容面對,，不至于措手不及地去打無準(zhǔn)備之仗,。超過半數(shù)（58、5%）的企業(yè)意識到了危機(jī)管理計劃的重要性,，在制定年度經(jīng)營計劃的同時會制定出一份完整的危機(jī)管理計劃，但是,，由于危機(jī)管理計劃與一般計劃之間最大的區(qū)別在于一般計劃在制定后就要努力使之付諸實現(xiàn),，而危機(jī)管理計劃在制定之后，人們并不希望該計劃有實現(xiàn)的機(jī)會,，并且在現(xiàn)實中確實有許多危機(jī)管理計劃并沒有實施,。這就使得有些管理者存在僥幸心理，不愿意花費人力物力財力來思考和制定危機(jī)管理計劃,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)有近四成（39,、5%）企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時并沒有制定正式的危機(jī)管理計劃。

（四）,、危機(jī)管理培訓(xùn)與演習(xí),。任何企業(yè)行為都是通過員工的行為來實現(xiàn)的，因而有必要對企業(yè)員工進(jìn)行危機(jī)管理知識培訓(xùn),。向員工進(jìn)行危機(jī)管理知識培訓(xùn),，首先要強(qiáng)調(diào)“居安思危”,，強(qiáng)化其危機(jī)意識,，強(qiáng)調(diào)許多大的、災(zāi)難性的危機(jī)可能僅僅源于小的疏漏,，提高他們對于危機(jī)事件發(fā)生的警惕性,；其次，則在于培訓(xùn)和提高員工防范和處理危機(jī)的'能力,。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括：①熟悉危機(jī)時企業(yè)內(nèi)部的溝通系統(tǒng)和應(yīng)急反應(yīng)計劃,；②了解危機(jī)時應(yīng)該如何與客戶、合作伙伴,、媒體,、政府等群體進(jìn)行及時有效的溝通；③傳授其它企業(yè)實際危機(jī)管理中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，有31,、2%的企業(yè)沒有對內(nèi)部員工進(jìn)行危機(jī)管理的培訓(xùn)。

危機(jī)既可給企業(yè)帶來損失,，也可以給企業(yè)帶來啟示和機(jī)遇,。從危機(jī)中得到的教訓(xùn)往往是深刻的，而從危機(jī)中獲得的經(jīng)驗也往往是非常寶貴的,。危機(jī)過后,，企業(yè)如果能夠吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，從危機(jī)中發(fā)現(xiàn)自身弊端,、看到自身應(yīng)該改進(jìn)的地方,，采取措施為今后的發(fā)展掃除障礙，那么,，危機(jī)就有可能成為企業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī),。

調(diào)查報告1000字篇十一

株洲楨仕杰貿(mào)易有限作為全國知名體育品牌“安踏”在湖南的代理商，多年經(jīng)營,，幾經(jīng)周折,，從“安踏”品牌塑造，成長,，壯大至近年的市場收縮調(diào)整,，至今，已經(jīng)走過了最艱難的時期;今年楨仕杰迎來了“完善激勵機(jī)制,，全面提升整體管理水平”改革關(guān)鍵年,。為配合公司做好薪酬體系的修訂，以及全面推行績效考核機(jī)制,，人力資源部對公司內(nèi)部架構(gòu)及崗位和本區(qū)域可對比企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,，提交本年度的薪酬分析調(diào)研報告。

公司內(nèi)部數(shù)據(jù)主要是通過整理20xx年人事薪酬數(shù)據(jù),、薪酬調(diào)整數(shù)據(jù),，以及通過走訪業(yè)內(nèi)同行與網(wǎng)絡(luò)等途徑，并對株洲政府20xx年公開公布---相近規(guī)模企業(yè)相似或相近崗位薪酬數(shù)據(jù),，通過對這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析處理形成此報告,。

通過對公司內(nèi)部這幾年薪酬調(diào)整變化情況，和本區(qū)域市場上參比崗位的薪酬狀況進(jìn)行分析,，力求本調(diào)查報告能透晰出調(diào)研各崗位的基本現(xiàn)金收入,、月度總收入，年度收入,，年度總收入,，以及公司現(xiàn)有薪酬體系，崗位薪酬設(shè)置在行業(yè)內(nèi)的整體水平等重要薪酬信息.

3.1株洲楨仕杰貿(mào)易有限公司

(略)

3.2株洲依純商貿(mào)有限公司

(略)

3.3株洲鳴楊體育用品有限公司(361度湖南分公司)

(略)

株洲楨仕杰貿(mào)易有限公司

本薪酬調(diào)查崗位薪資未包含福利項目

6.1現(xiàn)存問題

在20xx年薪酬體系中,，公司在年度內(nèi)修改達(dá)一次以上,。該薪酬模式運行以來,，逐漸呈現(xiàn)出了一些情況:

6.1.1.薪酬的激勵效果難以體現(xiàn);、

其一,，受到行業(yè)本身的整體經(jīng)營狀況的影響,，業(yè)務(wù)版塊的薪酬標(biāo)準(zhǔn)普遍較低，且整體漲幅都較低于同行業(yè)內(nèi)其他公司同崗位薪酬水平;

其二,，自營區(qū)域與市場業(yè)務(wù)版塊人員的業(yè)績提成方案,，達(dá)成率現(xiàn)實際運營狀況有一定偏差，在在管理層和基層員工中清晰知道難以達(dá)成目標(biāo),。

其三,，自營區(qū)域、市場業(yè)務(wù)人員的薪酬待遇未與實際業(yè)績掛鉤,，不能體現(xiàn)多勞多得,、業(yè)績與財富的對等;造成員工“吃大鍋飯”、“平均主義”的心理,，不利于公司整體業(yè)績的提升;

6.1.2、因20xx年在薪酬體系設(shè)定中系數(shù)的確定上缺乏硬性,、可操作性的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)致各部門對基本薪酬構(gòu)成與績效-業(yè)務(wù)提成系數(shù)存在一定的誤解與疑惑，且績效---業(yè)務(wù)提成系數(shù)普遍偏低,，直接導(dǎo)致了同地區(qū)內(nèi),，薪酬與績效系統(tǒng)之間的個人薪酬差距。

6.1.3.以依純商貿(mào)公司經(jīng)理級的部門負(fù)責(zé)人的工資為例:

在同樣崗位職責(zé)的兩位員工,，盡管系數(shù)相同,，但兩個人因為平臺系數(shù)設(shè)定不同，而導(dǎo)致每月工資差距占到個人工資的%;對現(xiàn)有的團(tuán)隊穩(wěn)定存在一定的隱患,。同時,，隨著行業(yè)市場收縮，市場占有率下降,，業(yè)績拓展幾近于零,，原屬于拓展業(yè)務(wù)的崗位的市場業(yè)務(wù)團(tuán)隊也將逐步轉(zhuǎn)入促進(jìn)優(yōu)質(zhì)加盟商單店業(yè)績工作中，其原平臺系數(shù)一旦隨之降低,，將直接導(dǎo)致熟悉市場情況的人員流失;而若不降低系數(shù),，則將對原薪酬體系分配占比的沖擊。

6.1.4員.工系數(shù)的確定缺乏客觀依據(jù);20xx年月進(jìn)行薪酬套改過程中,，都是在原系數(shù)工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)上,，進(jìn)行調(diào)整的;主觀因素較大;

6.1.5.自營區(qū)域員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)在各店鋪所在地段、規(guī)模,、管理中缺乏競爭優(yōu)勢,，給補(bǔ)員招聘帶來了一定的難度;

6.1.6.與薪酬體系相輔相成的相關(guān)制度(獎懲,、晉升、績效考核制度等)未與薪酬制度對接與掛鉤,，直接影響了員工在日常工作中對業(yè)績與薪酬的關(guān)注,。目前，各崗位在“加班費”,、“工齡補(bǔ)助”,、“通信補(bǔ)助”等方面形成統(tǒng)一規(guī)范與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，實際執(zhí)行情況與規(guī)范中的標(biāo)準(zhǔn)偏差很大,。而這些薪酬之外的“收入”在一定程度上沒有達(dá)到對員式的穩(wěn)定作用,。

6.1.7公司各具體崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)表

七、20xx年度薪酬調(diào)整建議

7.1明確制訂,、改良平臺系數(shù)與個人系數(shù)確定方案,，或明確部門平臺系數(shù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn);

7.2從行業(yè)薪資水平出發(fā)，適當(dāng)調(diào)整市場業(yè)務(wù)員工,、終端員工的工資標(biāo)準(zhǔn);從自營區(qū)域,、市場業(yè)務(wù)區(qū)域的整體經(jīng)營情況出發(fā)，設(shè)定管理層員工薪酬標(biāo)準(zhǔn);

7.3針對不同崗位實行多樣化的津貼補(bǔ)貼;

4.建立并完善的薪酬管理體系;

5.2具體措施

5.2.1明確化:

一是明確薪酬與效益之間的關(guān)系,。公司經(jīng)營情況與部門平臺系數(shù)之間的關(guān)系:在部門獨立核算的前提下,，應(yīng)允許同樣部門或店鋪在不同經(jīng)營狀況下，同崗能有不同的薪資標(biāo)準(zhǔn);

二是明確薪酬與能力之間的聯(lián)系,。個人綜合能力與薪資高低的不同,。可以從“設(shè)定樣本”,、“薪酬分布”的角度出發(fā);

三是明確薪酬與業(yè)績之間的聯(lián)系,。市場業(yè)務(wù)人員，尤其是客戶經(jīng)理,、拓展專員,、店鋪管理人員的提成標(biāo)準(zhǔn);

四是明確薪酬異動的標(biāo)準(zhǔn)。寬帶制薪酬下,，在同職級中,，個人調(diào)薪的必需或必備的條件;

5.2.2。合理化,。

5.2.2.1目前員工調(diào)薪工作主要由人力資源進(jìn)行事務(wù)性手續(xù)辦理;部門負(fù)責(zé)人極少參與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整工作,，但是執(zhí)行過程中，公司高層個人感性認(rèn)定所產(chǎn)生的決定,，直接否定了公司擬定并執(zhí)行中的操作規(guī)范;形成了單個提出申請的與兢兢業(yè)業(yè)工作的員工對比與落差,。因此建議提高部門負(fù)責(zé)人在薪酬調(diào)整過程中的主觀能動性，使之參與進(jìn)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂過程中來,，顯得相當(dāng)迫切,。尤其是基層管理人員的薪資調(diào)整建議可以自下而上進(jìn)行,。

5.2.3、多樣化,。

綜合公司現(xiàn)有市場加盟商與自營區(qū)域終端市場情況,，來推算出公司應(yīng)該設(shè)立對應(yīng)職能部門和崗位。建議公司考慮精簡機(jī)構(gòu)與崗位編制,，對于部分合并的崗位,，對于身兼多職或有特殊素質(zhì)、特殊技能的員工,，尤其是自營區(qū)域終端管理人員,，應(yīng)在薪酬的設(shè)計上留有余地，或設(shè)定“兼職”,、“技能津貼”,、“特別崗位津貼”等;以平衡員工工作重心，并提高員工自我激勵自我提升個人綜合素質(zhì),。

5.2.4,、體系化。

5.2.4.1盡快制定并完善員工獎懲細(xì)則,，創(chuàng)立“獎金池”;

以積極激勵,、相對穩(wěn)定的為目的，并建立部門或區(qū)域內(nèi)部的合理,、有效的補(bǔ)充性做法,。

人力資源部:xxx

調(diào)查報告1000字篇十二

一,、調(diào)查人員：xxx,，爸爸，媽媽

二,、調(diào)查時間：20xx年9月12日

三,、調(diào)查路線：金童路—棲霞路—賽迪路—留云路

四、調(diào)查內(nèi)容：街道兩邊的門頭廣告牌,、標(biāo)語,、宣傳畫等，垃圾箱用字,，草坪內(nèi)宣傳語等用字情況

五,、調(diào)查經(jīng)過：

為了響應(yīng)學(xué)校的號召，爭當(dāng)小小“啄木鳥”,，我和爸爸媽媽從金童路沿路仔細(xì)搜查每個街道兩邊的廣告牌,、標(biāo)語、宣傳畫,，我們不放過每一個角落,，站在路邊挨個看,，還一邊指指點點，路邊的人都用奇怪的眼神看著我們,，呵呵,，他們不知道我們正在做一件很有意義的事情。

不過找來找去我一個都沒有找到,，有點灰心了,，媽媽說：“這是好事呀。說明社會在進(jìn)步,，大家對漢字的使用越來越規(guī)范了,。況且我們現(xiàn)在尋找的路線都是比較繁華的大街道，市政對這些廣告用語也要審查的,。我們再去一些小街小巷找找,。”

果不其然,，我們在賽迪路上終于看到一個牌子“金山矩陣”的“陣”字寫成繁體字,；接著媽媽發(fā)現(xiàn)在路邊的垃圾桶上印的字義有問題，“可回收物”下面寫著：紙類,，玻璃,，金屬，塑料等,，媽媽說報紙,，書本紙，包裝用紙,，紙盒等可以做為可回收的紙類,，但是用過的衛(wèi)生紙或廁所紙由于水溶性太強(qiáng)是不能回收的。我和媽媽爭吵起來：老師說的是找錯字漏字,，沒有說還找這種茬,。媽媽說：“這是屬于規(guī)范用語的范疇呀?！蔽覀儬幍妹婕t耳赤,，相持不下，最后媽媽說那就交給老師來判定吧,。

親愛的楊老師,，我和媽媽請你來做裁判喲。

六,、調(diào)查感受：

1. 社會在進(jìn)步,，人們規(guī)范使用漢字的意識越來越強(qiáng)。

2. 每個人都從自己做起，深入理解漢字意義,，不亂用,、誤用漢字，正確書寫漢字,，同時用行動感染身邊的人,。

調(diào)查報告1000字篇十三

x年x月x日x時x分，位于xx市xx路xx號的xx單位發(fā)生一起起重傷害事故,，造成x人死亡,，直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬元。

事故發(fā)生后,，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）相干規(guī)定,，經(jīng)xx市政府同意，成立了由xx市安全監(jiān)管局,、監(jiān)察局,、公安局、總工會及xx部分組成的事故調(diào)查組,，對該起事故進(jìn)行調(diào)查,。事故調(diào)查組通過現(xiàn)場勘查、專家鑒定和多方取證,，查清了事故發(fā)生的經(jīng)過,、緣由和性質(zhì)。

一,、事故基本情況

此部份內(nèi)容是事故調(diào)查中管理責(zé)任認(rèn)定的事實根據(jù),，包括以下幾方面內(nèi)容：

1。事故發(fā)生單位及相干責(zé)任單位的基本情況,；

2,。單位及相干職員資質(zhì)情況；

3,。事故點事發(fā)前的不安全狀態(tài),；

4,。單位安全管理情況,；

5。所在地政府及相干負(fù)有職責(zé)的部分的安全監(jiān)管情況,。

二,、事故發(fā)生經(jīng)過及救濟(jì)情況

1。事故發(fā)生經(jīng)過

客觀地描寫事故發(fā)生,、搶救直至救出最后一位遇難者（或傷者）為止的整個進(jìn)程,。

重點描寫事故演化進(jìn)程中事故觸發(fā)、發(fā)展,、擴(kuò)大的狀態(tài),；場所,、設(shè)施、裝備,、裝置的變化狀態(tài),；人的違章違規(guī)行為。

2,。應(yīng)急救濟(jì)情況

簡單先容事故應(yīng)急救濟(jì)情況,，如有必要也可簡單先容善后處理情況。

三,、事故釀成的職員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

1,。傷亡職員情況 2。事故直接經(jīng)濟(jì)損失

四,、事故發(fā)生緣由和事故性質(zhì)

1,。事故發(fā)生的緣由

（1）直接緣由

主要從現(xiàn)場勘察和事故經(jīng)過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。

（2）間接緣由

主要從報告的第一部份基本情況中概括失事故單位安全管理及部分監(jiān)管方面存在的缺陷,。

2,。事故性質(zhì)

主要認(rèn)定事故是責(zé)任事故還是非責(zé)任事故。

五,、對有關(guān)責(zé)任職員和單位的處理建議

1,。建議移送司法機(jī)關(guān)處理的責(zé)任職員；

2,。建議給予黨紀(jì)和行政處罰的責(zé)任職員,；

3。建議給予行政處罰的責(zé)任單位和責(zé)任職員,；

4,。建議依企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度處理的責(zé)任職員。

責(zé)任職員的責(zé)任認(rèn)定按以下模式表述：姓名,、政治面貌,、現(xiàn)任職務(wù)、分管業(yè)務(wù),、任職時間,、違法違規(guī)事實（多條分號隔開）、負(fù)何種責(zé)任,、根據(jù)何規(guī)定（條款）,、建議給予何種處罰（處罰）。

責(zé)任單位的責(zé)任認(rèn)定按以下模式表述：單位,、違法違規(guī)事實,、違反何規(guī)定（條款）、建議給予行政處罰。

六,、整改防范措施建議

要針對事故發(fā)生的緣由,，提出具有針對性、切實可行的避免類似事故發(fā)生的措施,。應(yīng)從管理,、設(shè)備和職員培訓(xùn)等方面提出防范措施。

七,、附件

1,。調(diào)查組的組建

包括兩項內(nèi)容：

（1）調(diào)查組組建文件；

（2）調(diào)查組職員名單（表格）,，表格名為事故調(diào)查組職員名單,，內(nèi)容包括職員姓名、工作單位,、職務(wù),、調(diào)查組內(nèi)職務(wù)、簽名,。

2,。事故現(xiàn)場示意圖

圖形用a4紙按比例繪制（建議使用cad制圖），具體比例根據(jù)實際情況把握,。圖中要反映事故現(xiàn)場裝備,、設(shè)施、裝置的布置,、事故地點名稱,、位置（注明間隔尺寸）、傷亡職員位置及倒向,、有關(guān)裝備,、設(shè)施事故前后位置等。同時須標(biāo)明圖題,、指向標(biāo),、比例尺、圖例和題名等要素,。

3,。事故直接經(jīng)濟(jì)損失明細(xì)

4。事故傷亡職員情況

建議以表格情勢列失事故傷亡職員情況,，表名為xx事故傷亡職員名單,。內(nèi)容包括傷亡職員姓名,、籍貫,、年齡、工種、培訓(xùn)情況和傷害程度等,。