演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗,，以便互相交流思想和感情,。那么演講稿怎么寫才恰當呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)人員競崗演講稿 競聘演講稿篇一

我叫何福榮,，現(xiàn)年30歲,，中共黨員，大學(xué)?？茖W(xué)歷,，助理經(jīng)濟師、政工師,。我競聘的崗位是總經(jīng)理辦公室主任,。我xx年6月畢業(yè)于山東交通學(xué)院交通管理專業(yè)，同年應(yīng)聘進入交通集團汽車一公司工作,；xx年2月被調(diào)任集團總公司經(jīng)貿(mào)處任綜合管理員,，xx年12月28日被調(diào)入天華公司（原聯(lián)通房地產(chǎn)開發(fā)公司），作為7人小組里面年齡最小的一員,，參與并親自跑辦了天華公司的重組籌建工作,；xx年7月被任命為總經(jīng)理辦公室副主任至今。自參加工作以來來,，特別是在天華工作的四年多時間是我人生中成長最快,、成熟最快，轉(zhuǎn)型最快的四年,，也是最豐富,、最難忘、最刻骨銘心的四年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，憑著自己的勤奮努力和悟性，有幸學(xué)到了不少東西,，取得了很大的進步,。從一名普通員工到中層管理者,，一步一個腳印，一年一個進步,，xx年至xx年連續(xù)四年被評為總公司先進工作者,。作為一名老家遠在xx多公里的外地人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,，我的內(nèi)心感動的不得了（家鄉(xiāng)話）,。感謝集團各級領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，感謝在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁對我的熱情幫助和大力支持,！

一是我最熟悉我們這個企業(yè),，對天華有著深厚的感情。天華自成立之初,，我有幸就是其中普通一員，作為一名年齡相對較輕的經(jīng)歷者和見證者,，我是隨著公司的發(fā)展壯大而成長起來的,。曾親自辦辦理并實踐了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及各項管理工作；辦理了天華總公司及各個分公司,、子公司的籌建,、登記備案以及各種變更手續(xù)，連“天華”,、“金通”這些企業(yè)名稱最早也是我提議的,。在當時人員不足、各種機制體制還不太健全情況下,，參與并逐步完善了公司的各項規(guī)章制度和相關(guān)基礎(chǔ)工作,；結(jié)合企業(yè)實際，探索并完善了新體制下企業(yè)人力資源管理的各種基礎(chǔ)工作,；參與了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制方案的制定以及考核管理工作,；創(chuàng)辦了天華內(nèi)刊，制定了《和諧天華建設(shè)綱要》,，提煉了天華在三年創(chuàng)業(yè)中積淀形成的企業(yè)精神,，為企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)做出了積極貢獻。因此,，非常清楚我們這個企業(yè)的企情,，對這個企業(yè)有著非常深厚的感情。從一名懵懂稚嫩的學(xué)生,，到具備一定職業(yè)素養(yǎng)的天華員工,，從一名經(jīng)驗不足的員工，到對公司有一定責任感的中層管理者,，我本人和公司一起經(jīng)歷了很多,，磨煉了很多,，也成熟了很多……四年來，我們的企業(yè)一年一個大跨越,，從一個注冊資金只有800萬元的單一房地產(chǎn)公司,，發(fā)展成為擁有200多名員工，資產(chǎn)達4億元的綜合性企業(yè),。這些成績的取得不敢說我在其中做了多大的貢獻,，因為我僅僅是其中的二百分之一，但身為其中一員,，我能與天華榮辱與共,。和這個企業(yè)命運相連，不僅因為身在其中,，更因為生命在其中,，那些苦、那些樂,，已經(jīng)融入我的血液,，成為氣度，成為行動,。

二是具有較好的年齡優(yōu)勢,。我現(xiàn)年30歲，精力充沛,，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入,。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳，可塑性強,。善于接受新事物,，適應(yīng)新環(huán)境，并能根據(jù)實際情況,，大膽設(shè)想管理方法和改革方案,。

財務(wù)人員競崗演講稿 競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫**,，畢業(yè)于**職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，所學(xué)專業(yè)是汽車檢測與維修技術(shù)，我想競聘修理班班長備員一職,。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己,，鍛煉自己的機會,。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢：首先是有一定的專業(yè)理論知識,，在學(xué)校所學(xué)的知識基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科，雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富,，但自**年進入修理班工作,，我始終不忘多讀書，勤專研,，善思考,，多動手操作，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法,。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗,，為提高自己的技術(shù)做準備。其次,，是年齡優(yōu)勢：我今年**歲,，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍,，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性,，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力,。再就是有較強的公仆意識和自律能力,。從進廠起我時刻嚴格要求自己；從自身做起,，從細微做起,，服務(wù)他人，快了自己,。

修理班雖說不是一線的部門,，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進行,。我深知,，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長,？班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配,，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全,，及班組人員,，操作流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員,。

假如我有幸擔當修理班的班長備員,，我將迅速從以下幾個方面開展工作：

在人員使用方面,，我將合理利用人員，設(shè)立有效地獎懲制度,，充分調(diào)動大家的工作積極性,，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許,，為有源頭活水來”,，只有充分調(diào)動職工的積極性，創(chuàng)造性,，增強他們的主人翁責任感,，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量,。

在工作方面,，以嚴，細,，實,，的工作態(tài)度，組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識,，總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗,，開展合理化建設(shè)，技術(shù)革新,，技術(shù)改進活動,，推進修理班的技術(shù)進步。

在現(xiàn)場管理方面,，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,，以現(xiàn)場6s活動（整理，清潔,，準時,，標準化，安全,，素養(yǎng)）為內(nèi)容,。營造高效，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境,。

在安全教育方面,，加強安全教育，提高大家的安全意識,，常言道：安全高于生命,。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達，強調(diào)分配的每項工作的安全注意事項,。

誠懇待人,，忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實,，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作,。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會,。

財務(wù)人員競崗演講稿 競聘演講稿篇三

5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策,，調(diào)整銷售預(yù)算,，制定零售渠道管理和支持方案。

6,、掌握代理商月度媒體投放計劃并監(jiān)督其計劃的實施,。

7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求,，配合公司市場部對代理商進行有效培訓(xùn),。

8、快速發(fā)現(xiàn),，快速解決串貨問題,，防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。

9,、了解竟品,，學(xué)習(xí)竟品，打擊竟品,。

1、辦公選址合理,，辦公用品使用合理,。

2、人員招聘培訓(xùn),。

3,、辦事處人員管理以及費用合理支出。

再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：

1,、嚴格服從公司規(guī)章制度,，堅決貫徹公司銷售政策，敢于反映問題提出意見,。

2,、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語言組織與溝通能力。

3,、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力,。

4、有大局觀,、有遠見,，時刻為公司整體利益著想。

5,、極強的責任心,、事業(yè)心，敢于承擔責任,。

6,、要對自己有信心，善于學(xué)習(xí),，同時具有較好的培訓(xùn)素質(zhì),。

7、言行一致,，說道做到,。

8、對市場營銷有深刻的理解,，敢于挑戰(zhàn)自我,。

9、做人做事公平公正公開,。

10,、個人感情要與工作劃開距離。

最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作,。

1,、這方面主要通過公司掌握的市場相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。

1,、省級代理商公司規(guī)模大小,，整體框架是否完善，人員配比是否合理,，還存在那些不足有待完善,。

2、省級代理商市場運作情況,，包括上一年廣告投入與銷售額比例,，終端數(shù)量與終端銷售比例，電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數(shù)據(jù),。

3,、省級代理商地政關(guān)系情況，包括工商，廣告,，渠道,。

4、省級代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況,，都有何品牌,，重視程度如何，下一（步的發(fā)展方向怎樣,。

5,、二級市場分類，二級代理商市場運作情況,，二級市場管理支持情況如何,。

6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度,。

7,、省級自營終端數(shù)量，銷售比例,，專賣店建設(shè)情況,，售后維修機制是否完善，客戶服務(wù)體系是否完善,，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理,，終端投入是否合理。

8,、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃,，整體投入以及存在問題的解決方案。

9,、在收集到上述資料之后,，通過數(shù)據(jù)以及報銷售部分析，根據(jù)公司銷售部下達的銷售目標按時間,，區(qū)域市場實際情況進行分解,，原則是保證合理，同時具有一定挑戰(zhàn)性,。

10、根據(jù)市場實際需要,、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢,、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題，做好基礎(chǔ)工作,，完善細節(jié),，確保銷售的穩(wěn)定性。

*實習(xí)期間在河北市場了解的一些情況

1、河北市場好記星最大的成功在于,，重點終端90/100都是自營終端,，廣告資源豐富，人員架構(gòu)較完善,。

2,、河北市場整體運作情況雖然較好，但是沒有特別突出的方面,。省會市場網(wǎng)點少,，形象遠不如唐山、秦皇島,。

3,、個別自營市場對公司下達的政策重視程度較差，執(zhí)行力較弱,，例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲],。

4、三級市場終端建設(shè)整體規(guī)劃,、形象較差,，主要是和步步高，諾亞舟終端比較,。

*我們好記星存在的一些問題：

1,、返修周期過長，個別機型零配件供應(yīng)不到位,。

2,、好記星品種相對競品較少，終端形象不統(tǒng)一,。

*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟,，對于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)而勝任,。因為本人到公司時間較短,，所以下面是本人對公司一些淺顯的建議：

1、劃主力分銷為自營,，掌握終端渠道,，加強終端建設(shè)，實現(xiàn)利潤最大化,。

2,、完善各級市場售后服務(wù)體系，加強售后管理,。

3,、人員根據(jù)能力,，特點，經(jīng)驗實行定崗定位,，最大程度開發(fā)員工潛力,，減少人員浪費。

4,、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會有[小富即安]的心態(tài),，公司應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)加以引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變其思想,。

財務(wù)人員競崗演講稿 競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好！

我叫尹紅星,，現(xiàn)在是原煤段一名普通職工,，我今天來競聘原煤段班長一職。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,、參與競爭的機會,。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,，全面地闡述我對于做好原煤段班長工作的總體思路和具體措施,，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。 我于19**年參加工作,，20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作,，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),，我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,，兩年來，我勤勤懇懇,，不斷進取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,，我今天是充滿信心走上競聘講臺,。

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠兩年來,，在思想上積極向黨組織靠攏,，同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,，取得了一定的實踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽,。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年41歲,，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍,，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性,，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心,、出全力。

再就是有較強的公仆意識和自律能力,。從進廠起我時刻嚴格要求自己,，從自身做起、從細微做起,，服務(wù)他人,，快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治,、管理,、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競爭,、質(zhì)量,、信息、法制觀念,。

原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段,，它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進行，是生產(chǎn)部的橋頭堡,。我深知,，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴,，理清思路,，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任原煤段班長,，我將迅速從以下幾個方面開展工作,。

在人員使用方面，我將合理利用人才,，設(shè)立有效的獎懲制度,，充分調(diào)動大家的工作積極性,，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,，為有源頭活水來”,，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,，增強他們的主人翁責任感,，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量,。

在質(zhì)量措施方面,，我將集思廣益，狠抓手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,，質(zhì)量上做到只有零缺陷,，不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面,，以嚴,、細、實的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,，推動技術(shù)進步,。

在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心,，以現(xiàn)場6s活動（整頓,、整理、清潔,、清掃,、素養(yǎng)、安全）為內(nèi)容,，對廠內(nèi)的人流,、物流、信息流進行有效合理的控制,，營造高效,、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

誠懇待人,、忠實正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！如果組織上委以我班長的重任,，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作,，使原煤段的工作在各方面都有新的起色,，新的突破，上升到一個新的臺階,。

最后祝大家身體健康,，萬事順心！謝謝大家,！