演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

財(cái)務(wù)人員競(jìng)崗演講稿 競(jìng)聘演講稿篇一

我叫何福榮，現(xiàn)年30歲,，中共黨員,，大學(xué)專科學(xué)歷,，助理經(jīng)濟(jì)師,、政工師。我競(jìng)聘的崗位是總經(jīng)理辦公室主任,。我xx年6月畢業(yè)于山東交通學(xué)院交通管理專業(yè),，同年應(yīng)聘進(jìn)入交通集團(tuán)汽車一公司工作；xx年2月被調(diào)任集團(tuán)總公司經(jīng)貿(mào)處任綜合管理員,，xx年12月28日被調(diào)入天華公司（原聯(lián)通房地產(chǎn)開發(fā)公司）,，作為7人小組里面年齡最小的一員，參與并親自跑辦了天華公司的重組籌建工作,；xx年7月被任命為總經(jīng)理辦公室副主任至今,。自參加工作以來(lái)來(lái)，特別是在天華工作的四年多時(shí)間是我人生中成長(zhǎng)最快,、成熟最快,，轉(zhuǎn)型最快的四年，也是最豐富,、最難忘,、最刻骨銘心的四年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，憑著自己的勤奮努力和悟性,，有幸學(xué)到了不少東西,，取得了很大的進(jìn)步。從一名普通員工到中層管理者,，一步一個(gè)腳印,，一年一個(gè)進(jìn)步，xx年至xx年連續(xù)四年被評(píng)為總公司先進(jìn)工作者,。作為一名老家遠(yuǎn)在xx多公里的外地人,，能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我的內(nèi)心感動(dòng)的不得了（家鄉(xiāng)話）,。感謝集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,，感謝在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁對(duì)我的熱情幫助和大力支持！

一是我最熟悉我們這個(gè)企業(yè),，對(duì)天華有著深厚的感情,。天華自成立之初，我有幸就是其中普通一員,，作為一名年齡相對(duì)較輕的經(jīng)歷者和見證者,，我是隨著公司的發(fā)展壯大而成長(zhǎng)起來(lái)的。曾親自辦辦理并實(shí)踐了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及各項(xiàng)管理工作,；辦理了天華總公司及各個(gè)分公司,、子公司的籌建、登記備案以及各種變更手續(xù),，連“天華”,、“金通”這些企業(yè)名稱最早也是我提議的。在當(dāng)時(shí)人員不足,、各種機(jī)制體制還不太健全情況下,，參與并逐步完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)基礎(chǔ)工作；結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，探索并完善了新體制下企業(yè)人力資源管理的各種基礎(chǔ)工作,；參與了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的制定以及考核管理工作；創(chuàng)辦了天華內(nèi)刊,，制定了《和諧天華建設(shè)綱要》,，提煉了天華在三年創(chuàng)業(yè)中積淀形成的企業(yè)精神，為企業(yè)宣傳和企業(yè)文化建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),。因此,，非常清楚我們這個(gè)企業(yè)的企情，對(duì)這個(gè)企業(yè)有著非常深厚的感情,。從一名懵懂稚嫩的學(xué)生,，到具備一定職業(yè)素養(yǎng)的天華員工，從一名經(jīng)驗(yàn)不足的員工,，到對(duì)公司有一定責(zé)任感的中層管理者,，我本人和公司一起經(jīng)歷了很多,，磨煉了很多，也成熟了很多……四年來(lái),，我們的企業(yè)一年一個(gè)大跨越,，從一個(gè)注冊(cè)資金只有800萬(wàn)元的單一房地產(chǎn)公司，發(fā)展成為擁有200多名員工,，資產(chǎn)達(dá)4億元的綜合性企業(yè),。這些成績(jī)的取得不敢說(shuō)我在其中做了多大的貢獻(xiàn)，因?yàn)槲覂H僅是其中的二百分之一,，但身為其中一員，我能與天華榮辱與共,。和這個(gè)企業(yè)命運(yùn)相連,，不僅因?yàn)樯碓谄渲校驗(yàn)樯谄渲?，那些苦,、那些?lè)，已經(jīng)融入我的血液,，成為氣度,，成為行動(dòng)。

二是具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),。我現(xiàn)年30歲,，精力充沛，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率,，對(duì)于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,，可塑性強(qiáng)。善于接受新事物,，適應(yīng)新環(huán)境,，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案,。

財(cái)務(wù)人員競(jìng)崗演講稿 競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

我叫**，畢業(yè)于**職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，所學(xué)專業(yè)是汽車檢測(cè)與維修技術(shù),，我想競(jìng)聘修理班班長(zhǎng)備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,，參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我將珍惜這次提高自己,，鍛煉自己的機(jī)會(huì)。下面我說(shuō)說(shuō)我競(jìng)聘修理班班長(zhǎng)備員的優(yōu)勢(shì)：首先是有一定的專業(yè)理論知識(shí),，在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，但自**年進(jìn)入修理班工作,，我始終不忘多讀書,，勤專研，善思考,，多動(dòng)手操作,，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長(zhǎng)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備,。其次，是年齡優(yōu)勢(shì)：我今年**歲,，精力充沛,，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍,，接受新事物較快,，工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力,，出全力,。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,；從自身做起,，從細(xì)微做起，服務(wù)他人,，快了自己,。

修理班雖說(shuō)不是一線的部門，但也是很重要的部門,，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。我深知，班長(zhǎng)的工作不是輕而一舉能夠做好的,。何為班長(zhǎng),？班長(zhǎng)是要對(duì)整個(gè)修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對(duì)修理班的衛(wèi)生狀況,，安全,，及班組人員，操作流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員,。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長(zhǎng)備員,，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開展工作：

在人員使用方面，我將合理利用人員,，設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才,，就如劉禹錫詩(shī)中說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，創(chuàng)造性,，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量,。

在工作方面，以嚴(yán),，細(xì)，實(shí),，的工作態(tài)度,，組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，開展合理化建設(shè),，技術(shù)革新，技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),，推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步,。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,，以現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)（整理,，清潔，準(zhǔn)時(shí),，標(biāo)準(zhǔn)化,，安全，素養(yǎng)）為內(nèi)容,。營(yíng)造高效,，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面,，加強(qiáng)安全教育,，提高大家的安全意識(shí)，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會(huì)議,，落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá),，強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。

誠(chéng)懇待人,，忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,；不管我能不能競(jìng)選成功班長(zhǎng)備員,，我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì),。

財(cái)務(wù)人員競(jìng)崗演講稿 競(jìng)聘演講稿篇三

5,、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策，調(diào)整銷售預(yù)算，制定零售渠道管理和支持方案,。

6,、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。

7,、明確代理商階段性培訓(xùn)需求，配合公司市場(chǎng)部對(duì)代理商進(jìn)行有效培訓(xùn),。

8,、快速發(fā)現(xiàn)，快速解決串貨問(wèn)題,，防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級(jí),。

9、了解竟品,，學(xué)習(xí)竟品,，打擊竟品。

1,、辦公選址合理,，辦公用品使用合理。

2,、人員招聘培訓(xùn),。

3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出,。

再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)：

1,、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度，堅(jiān)決貫徹公司銷售政策,，敢于反映問(wèn)題提出意見,。

2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力，良好的語(yǔ)言組織與溝通能力,。

3,、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。

4,、有大局觀,、有遠(yuǎn)見，時(shí)刻為公司整體利益著想,。

5,、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

6、要對(duì)自己有信心,，善于學(xué)習(xí),，同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。

7,、言行一致,，說(shuō)道做到。

8,、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有深刻的理解,，敢于挑戰(zhàn)自我。

9,、做人做事公平公正公開,。

10,、個(gè)人感情要與工作劃開距離,。

最后我闡述一下我競(jìng)崗成功后怎樣展開工作。

1、這方面主要通過(guò)公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場(chǎng)反饋來(lái)了解,。

1、省級(jí)代理商公司規(guī)模大小，整體框架是否完善，人員配比是否合理，還存在那些不足有待完善,。

2,、省級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況,，包括上一年廣告投入與銷售額比例，終端數(shù)量與終端銷售比例,，電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號(hào)銷量數(shù)據(jù),。

3,、省級(jí)代理商地政關(guān)系情況,，包括工商,，廣告,，渠道,。

4、省級(jí)代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況,，都有何品牌,，重視程度如何，下一（步的發(fā)展方向怎樣,。

5,、二級(jí)市場(chǎng)分類,，二級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況，二級(jí)市場(chǎng)管理支持情況如何。

6、對(duì)我們好記星的重視程度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

7,、省級(jí)自營(yíng)終端數(shù)量,，銷售比例,，專賣店建設(shè)情況，售后維修機(jī)制是否完善,，客戶服務(wù)體系是否完善,，下載中心數(shù)量與所占比例是否合理，終端投入是否合理,。

8,、與代理商溝通下一年度市場(chǎng)整體規(guī)劃，整體投入以及存在問(wèn)題的解決方案,。

9,、在收集到上述資料之后，通過(guò)數(shù)據(jù)以及報(bào)銷售部分析,，根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時(shí)間,，區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解，原則是保證合理,，同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性,。

10、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢(shì),、快速協(xié)助代理商解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題,，做好基礎(chǔ)工作，完善細(xì)節(jié),，確保銷售的穩(wěn)定性,。

*實(shí)習(xí)期間在河北市場(chǎng)了解的一些情況

1,、河北市場(chǎng)好記星最大的成功在于,，重點(diǎn)終端90/100都是自營(yíng)終端，廣告資源豐富,，人員架構(gòu)較完善,。

2、河北市場(chǎng)整體運(yùn)作情況雖然較好,，但是沒(méi)有特別突出的方面,。省會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)少，形象遠(yuǎn)不如唐山,、秦皇島,。

3、個(gè)別自營(yíng)市場(chǎng)對(duì)公司下達(dá)的政策重視程度較差,，執(zhí)行力較弱,，例如900x推廣不如二級(jí)代理商[邯鄲]。

4,、三級(jí)市場(chǎng)終端建設(shè)整體規(guī)劃,、形象較差，主要是和步步高,，諾亞舟終端比較,。

*我們好記星存在的一些問(wèn)題：

1、返修周期過(guò)長(zhǎng),，個(gè)別機(jī)型零配件供應(yīng)不到位,。

2、好記星品種相對(duì)競(jìng)品較少,，終端形象不統(tǒng)一,。

*以上是我從事銷售工作五年來(lái)的一些感悟，對(duì)于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過(guò)學(xué)習(xí),，通過(guò)培訓(xùn)而勝任,。因?yàn)楸救说焦緯r(shí)間較短，所以下面是本人對(duì)公司一些淺顯的建議：

1,、劃主力分銷為自營(yíng),，掌握終端渠道，加強(qiáng)終端建設(shè)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。

2,、完善各級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)體系，加強(qiáng)售后管理,。

3,、人員根據(jù)能力，特點(diǎn),，經(jīng)驗(yàn)實(shí)行定崗定位,，最大程度開發(fā)員工潛力，減少人員浪費(fèi),。

4,、一些代理商通過(guò)代理好記星賺到了一些錢可能會(huì)有[小富即安]的心態(tài)，公司應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)加以引導(dǎo),，轉(zhuǎn)變其思想,。

財(cái)務(wù)人員競(jìng)崗演講稿 競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好,！

我叫尹紅星,，現(xiàn)在是原煤段一名普通職工，我今天來(lái)競(jìng)聘原煤段班長(zhǎng)一職,。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),，將客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力,，全面地闡述我對(duì)于做好原煤段班長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選,。 我于19**年參加工作,，20xx年5月分配到孫莊生產(chǎn)部工作，我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，兩年來(lái),，我勤勤懇懇,，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。因此,，我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。

首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)廠兩年來(lái),，在思想上積極向黨組織靠攏,，同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累,，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù),。

其次是年齡優(yōu)勢(shì)：我今年41歲,，精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力,。

再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力,。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起,、從細(xì)微做起,，服務(wù)他人，快樂(lè)自己,。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治,、管理、文化等基本素質(zhì),，并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng),、質(zhì)量、信息,、法制觀念,。

原煤段是孫莊生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個(gè)工段，它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，是生產(chǎn)部的橋頭堡,。我深知，原煤段的工作不是輕而易舉能夠做好的,，我必須全力以赴,，理清思路,，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任原煤段班長(zhǎng),，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開展工作。

在人員使用方面,，我將合理利用人才,，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才,。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”,，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,、創(chuàng)造性,，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面,，我將集思廣益,，狠抓手選質(zhì)量和稀煤半斗質(zhì)量,，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”,。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我將以定置管理為中心,，以現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)（整頓,、整理、清潔,、清掃、素養(yǎng),、安全）為內(nèi)容,，對(duì)廠內(nèi)的人流,、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,，營(yíng)造高效、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

誠(chéng)懇待人,、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長(zhǎng)的重任,，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,，加倍努力地工作,，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破,，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

最后祝大家身體健康,，萬(wàn)事順心！謝謝大家,！