報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇一

大家好！

我叫,今年7月份加入我們公司,，算是一個(gè)新人,現(xiàn)擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)一職,。20xx年即將進(jìn)入尾聲。趁今天這個(gè)難得的機(jī)會(huì),，我先向各位拜個(gè)早年,！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助,，讓我能夠愉快的融入這個(gè)大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗,。

古語(yǔ)有云“以銅為鏡,，可以正衣冠；以人為鑒,，可以明得失,；以史為鑒，可以知興替,?！?0xx年，在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,，根據(jù)全年總體工作部署與安排,，我和財(cái)務(wù)部所有員工一道，緊密?chē)@年初制定的工作目標(biāo),，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互支持，做到突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

21世紀(jì)是個(gè)信息高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代,，一個(gè)人不緊跟時(shí)代的腳步,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，那就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面,。我也是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人,，認(rèn)為一個(gè)人不學(xué)習(xí)，那他就會(huì)停滯向前,。像古語(yǔ)說(shuō)的一樣,，“德若水之源，才若水之波”,。德才兼?zhèn)湔菚r(shí)代發(fā)展的需要,。我平日里就注重學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)，做到系統(tǒng)而全面地了解自身工作的實(shí)質(zhì),，為更好地開(kāi)展工作打下基礎(chǔ),。加上我來(lái)咱們公司的時(shí)間還不長(zhǎng)，對(duì)很多東西不夠熟悉,。財(cái)務(wù)部是個(gè)較敏感的部門(mén),，經(jīng)常涉及大筆資金的往來(lái)。為了更好地圍繞公司要求,，開(kāi)展自身工作,，我積極端正態(tài)度,，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是關(guān)于財(cái)務(wù)方面的管理制度,、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和相關(guān)的法律法規(guī)。二是盡快熟悉工作流程,，熟悉相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)碰到的難題或不熟悉的東西，都虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，并及時(shí)總結(jié),，提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。

作為財(cái)務(wù)部長(zhǎng),，我深知自己的責(zé)任重大,。因此，努力抓好自身建設(shè),，以新時(shí)期的“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做到愛(ài)崗敬業(yè),、履行職責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn),，要求職工做到的自己首先要做到,，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,。

（一）,、建章立制、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)

在實(shí)際工作中，我一是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。搞好各項(xiàng)管理工作,，職工隊(duì)伍建設(shè)是根本,。首先，我擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想,，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)職工，提高職工的綜合素質(zhì),，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,，使大家團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難,，干事創(chuàng)業(yè),，把各項(xiàng)工作搞好。

（二）,、做好基礎(chǔ)工作,，按時(shí)上交報(bào)表

進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和報(bào)銷審批流程,。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照公司的精神與《公司管理制度》,、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》,、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系,。

（三）,、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系

財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。自我上任以來(lái),，為緩解公司資金壓力,，確保資金使用單位各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展。平日里,，我積極與各銀行溝通,，商量貸款事宜。通過(guò)我的不懈努力,，最終與中信銀行達(dá)成了合作協(xié)議,，期間，配合事務(wù)所先后審計(jì)評(píng)估了2次,，整理收集了多方資料,，編制各類貸款報(bào)告，與銀行工作人員商談貸款工作等。

作為公司的財(cái)務(wù)部長(zhǎng),，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是廣大職工給的,，是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，要切實(shí)履行自己的職責(zé)，用好權(quán),，認(rèn)真維護(hù)公司的根本利益,。絕不做出任何違法亂紀(jì)的行為。

雖然在過(guò)去的工作中我取得了一定的成績(jī),，但是我由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作上把握全局能力不足,，對(duì)某些問(wèn)題處理還不到位,。

在今后的工作中，我會(huì)努力改進(jìn)自身的不足,，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一是平時(shí)可以開(kāi)展一些活動(dòng),，加強(qiáng)我們公司的企業(yè)文化建設(shè)。讓大家能夠認(rèn)同并遵守公司的文化精神,，更好地團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是針對(duì)財(cái)務(wù)部的實(shí)際工作,，要細(xì)化工作流程,，做到賬目明了、正確無(wú)誤,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,，保證公司利益不受損害。四是加強(qiáng)民主管理,，鼓勵(lì)大家多反映對(duì)工作或公司的意見(jiàn)和建議,，以促進(jìn)工作更好地開(kāi)展。

以上是的述職匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見(jiàn),，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠(chéng)摯的謝意,。

謝謝大家！

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇二

總公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的狀況下,，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì)，讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更就應(yīng)以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作,。

本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的職責(zé)重大，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通,，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以，本人自入職以來(lái)也一向嚴(yán)格要求自己,，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,，以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年1—3月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理,、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：

1,、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,，制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》,，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的,、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行,；

2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)資料,，包括：費(fèi)用的預(yù)算,、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批,、審核與報(bào)銷,、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序；

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,，每月開(kāi)始了自查,、自檢工作，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系,；

4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品,，并將固定資產(chǎn)的使用職責(zé)落實(shí)到了部門(mén)和使用人,；

1、透過(guò)總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問(wèn)題后,，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí),，“開(kāi)源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的,，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財(cái)務(wù)部門(mén)將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門(mén)一齊來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理,、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢(qián)財(cái),，節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金；

2,、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律,、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正好處,，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年來(lái),，在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在各兄弟單位的理解和支持下，××小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將××小區(qū)物業(yè)管理處××年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立內(nèi)部管理機(jī)制，管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平,、擴(kuò)大服務(wù)范圍,、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路,。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此,，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有方法,、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),，堅(jiān)持“以人為本,，誠(chéng)信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”,，各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé),，恪盡職守，熱情主動(dòng),，文明禮貌,，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng),，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法,，堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用,，并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開(kāi)。對(duì)于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,，施工單位維修不到位的,，管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕，物業(yè)報(bào)修電話公開(kāi),。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù),，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi),，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，杜絕“收費(fèi)不規(guī)范,、承諾不兌現(xiàn),、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠(chéng)信度,。

管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，服務(wù)意識(shí)顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,，××小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效，××年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬(wàn)余元,，其中長(zhǎng)新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過(guò)70%,，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過(guò)了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶,，認(rèn)真聽(tīng)取住戶的意見(jiàn)與建議,，積極采納并完善。

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面,，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針,，努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成，認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,。在即將過(guò)去的這一年里，管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷,，然而,，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒(méi)有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种械墓ぷ?，也沒(méi)有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程,，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜,，都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成,。在工作中，他們無(wú)論多臟多累,，干到多晚,，卻毫無(wú)怨言。一年來(lái),，維修班處理各類維修共計(jì)20xx余項(xiàng),，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境,。

20××年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌,，都充分得到社會(huì)、市場(chǎng),、業(yè)戶的認(rèn)可,，公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工,，我們深感自豪和信心,，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對(duì)管理處的'要求,、公司品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求,。

新的目標(biāo)、新的任務(wù),、新的挑戰(zhàn),。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持,、關(guān)愛(ài),、幫助下，通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮進(jìn),，開(kāi)拓進(jìn)取，××物業(yè)××小區(qū)管理處未來(lái)發(fā)展前程似錦,，在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)××物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,。

述職人：×××

20××年×月××日

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇四

20xx年,，是及不平凡的一年，在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子的下,，財(cái)務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié)，緊密的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理,、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。地了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的作用,，回想一年來(lái)的工作,，主要有幾點(diǎn)：

1,、20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年x月份,，—總公司及公司班子的工作要求,，市場(chǎng)情況，在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)各意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，向—總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,，—總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù),，層層分解，下達(dá)了20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。財(cái)務(wù)計(jì)劃的,，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)逐月檢查和分析，各計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)中的問(wèn)題,，為公司制定經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),。

2、20xx年財(cái)務(wù)決算工作,。20xx年年財(cái)務(wù)決算工作,，是—公司會(huì)計(jì)報(bào)表次上報(bào)—總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作了更高的要求,。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，保質(zhì)保量地了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫(xiě)了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明，完滿地了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。

3,、員工集資工作。利息支出,，減支增效,。今年4月初，—總公司發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,，公司班子的決定,，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,，半個(gè)月內(nèi)集資—萬(wàn)元，了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措資金的任務(wù),。6月份,，多方努力，從—工行—支行貸款—萬(wàn)元,，了資金短缺,，歸還了員工集資借款項(xiàng)—萬(wàn)元，為公司節(jié)約利息支出—萬(wàn)元,。今年11月至12月,，公司有三筆銀行貸款到歸還期限，銀行規(guī)定,，如按期歸還貸款,，一加罰息—，一取消公司貸款—萬(wàn)元額度,，直接公司信貸信譽(yù),。對(duì)此，公司著急,。公司與財(cái)務(wù)部多種方案,，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金—多萬(wàn)元,，按期歸還了銀行到期貸款，了公司信貸形象,，防止了借款逾期罰息,，為公司節(jié)約利息支出—萬(wàn)元。

4,、中小企業(yè)融資工作,。—公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)—總公司管理,，總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,，現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的環(huán)節(jié),。為此,，20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資，做了工作,。1至3月份,，多次向—銀行報(bào)送貸款資料,，銀行開(kāi)戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報(bào)送貸款資料,，5月份多次向—支行報(bào)送貸款資料，多次貸款調(diào)查,。公司和財(cái)務(wù)部的多次努力,，6月份從—支行貸款—萬(wàn)元。9月份后,，公司有工商行—支行x筆貸款—萬(wàn)元到期,，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司,，員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。20xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資—萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)部代表公司為—總公司發(fā)展解決急需資金問(wèn)題，了成績(jī),。

5,、財(cái)會(huì)工作量化管理。20xx年,，財(cái)務(wù)財(cái)會(huì)人員新手增多,，如何財(cái)會(huì)工作工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)量化,，輕重緩急，分工,，規(guī)定,，到人,，月初計(jì)劃，月中檢查,，月末考核,，使財(cái)務(wù)部工作落到了實(shí)處，既分工,，又合作,，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)了工作任務(wù),，使公司能夠財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、表格及分析，宏觀公司的各月財(cái)務(wù)狀況,，為公司制定經(jīng)營(yíng)決策了依據(jù),。

6、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),。財(cái)政部新頒布的39個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則,，新所得稅法,，公司，會(huì)計(jì)政策,，會(huì)計(jì)核算,。財(cái)會(huì)人員的技術(shù)。

7,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作,。今年3月份，財(cái)務(wù)部對(duì)—年年會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表,、帳本了登記，會(huì)計(jì)檔案工作要求了20xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。

9,、總公司—集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部的工作,，總公司審計(jì)組了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù),。

9、公司總經(jīng)理辦公室了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

10,、20xx年年稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11、20xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評(píng)審工作,。

12,、公司人事部公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。

明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)：

1,、公司已4年日常稅務(wù)檢查了,，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的。

2,、組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，財(cái)會(huì)人員技術(shù)。

3,、搞好資金結(jié)算,，與銀行的，多次辦理—萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4,、搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇五

經(jīng)過(guò)xx年底的公司競(jìng)聘,，我榮幸的被公司聘為計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,。主要配合部門(mén)經(jīng)理分管建設(shè)項(xiàng)目審批、招投標(biāo)活動(dòng)及合同管理,、基建項(xiàng)目（生產(chǎn)樓,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所等）的審批及工程管理、組織編制公司五年規(guī)劃,、滾動(dòng)規(guī)劃等工作,。

回顧一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，部門(mén)員工的辛勤努力下，較好地完成了公司和總部布置的各項(xiàng)工作,，基本滿足了公司建設(shè),、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要,，有成績(jī)也有不足,，總結(jié)如下：

一、圍繞公司xx年工作方針,，注重與上級(jí)主管及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通,，加強(qiáng)計(jì)劃,、項(xiàng)目管理工作。

參與了總部工程項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的討論制定工作,，針對(duì)以前項(xiàng)目可研,、設(shè)計(jì)中一些不和實(shí)際的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，使之更加靈活,、更符合實(shí)際，減少了可研,、設(shè)計(jì)中一些不必要的費(fèi)用列支,。

4月份被總部借調(diào)，參加小型項(xiàng)目及零星固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作,。通過(guò)與總部領(lǐng)導(dǎo)及兄弟分公司的溝通與交流,，我們的計(jì)劃管理工作得到了總部與其它分公司的認(rèn)可，并認(rèn)識(shí)到了存在的不足,。

二,、配合部門(mén)經(jīng)理完成了部門(mén)員工的崗位競(jìng)聘工作，并對(duì)各崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論,，對(duì)各崗位的崗位職責(zé),、崗位標(biāo)準(zhǔn)做了具體的說(shuō)明并形成了工作文件。為對(duì)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)及工作的延續(xù)性打下了良好的基礎(chǔ),。對(duì)提升員工素質(zhì),，發(fā)揮主觀能動(dòng)性起到了積極的作用。

三,、結(jié)合公司“十五”發(fā)展規(guī)劃,，以公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源分析,，充分挖掘存量資源潛力，確定合理的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)規(guī)模,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出重點(diǎn)，合理安排資金投向,，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，保證資源優(yōu)化配置。統(tǒng)籌考慮當(dāng)期投入對(duì)未來(lái)收益的影響,，依據(jù)公司的實(shí)際發(fā)展情況,，及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，組織編制了公司xx—xx年度滾動(dòng)規(guī)劃,，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

四,、項(xiàng)目審批與管理工作

制定了吉林聯(lián)通項(xiàng)目管理辦法并進(jìn)行了認(rèn)真討論。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目建設(shè)的界面分工,，完善了項(xiàng)目審批流程,。明確了大、中型項(xiàng)目與小型項(xiàng)目的審批方式,。積極與總部及相關(guān)部門(mén)配合,，完成了公司今年基本建設(shè)項(xiàng)目的審批工作，保證了公司的投資重點(diǎn),。

與移動(dòng)部配合,，把今年cdma的投資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)春、吉林,、延邊三個(gè)地區(qū),，保證主要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)趕超。

與總部計(jì)劃財(cái)務(wù)部,、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部積極溝通,，利用二干五期的節(jié)余資金完成了二干西環(huán)擴(kuò)容和傳輸網(wǎng)管兩個(gè)項(xiàng)目，充分利用了項(xiàng)目資金,，避免了項(xiàng)目資金指標(biāo)的浪費(fèi),。

與總部溝通，對(duì)于數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的年度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,，將一部分已不適合市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃指標(biāo)（280萬(wàn)）調(diào)整到零星及接入工程,，滿足了市場(chǎng)需求。

在隨市政道路改造的管道項(xiàng)目的建設(shè)上,，采取一事一議的方式,，由地市隨時(shí)上報(bào)隨時(shí)審批，避免了在年初計(jì)劃中大量列支管道項(xiàng)目,，而經(jīng)常有實(shí)施不了的情況,。夯實(shí)了計(jì)劃指標(biāo)。

但在與地市的銜接上,，還存在溝通不夠,，信息反饋不及時(shí)，計(jì)劃外項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生,，項(xiàng)目超支等情況,。

五、招投標(biāo)及合同管理工作

在招投標(biāo)方面,，做到了招投標(biāo)工作的規(guī)范化,、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行總部設(shè)備采購(gòu)辦法,，對(duì)于自行采購(gòu)的設(shè)備,，嚴(yán)格按照省分制定的招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行,，注重程序的規(guī)范和招投標(biāo)資料的歸檔工作，加強(qiáng)過(guò)程管理,，規(guī)范合同文本,。不足之處是部門(mén)間、省分與地市間沒(méi)有建立合同信息系統(tǒng)化的共享體系,，對(duì)于授權(quán)地市簽訂的合同的反饋通道未有建立,，地市的招標(biāo)的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)。

六,、生產(chǎn)樓及營(yíng)業(yè)廳建設(shè)及規(guī)劃工作

與地市分公司積極配合,，及時(shí)安排資金，確保了長(zhǎng)春,、延邊生產(chǎn)樓的順利實(shí)施。

綜合考慮各縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及效益,，編制了全省縣級(jí)分公司辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的規(guī)劃,，合理安排投資，統(tǒng)一規(guī)劃,，分步實(shí)施,，階段操作，計(jì)劃在3—5年的時(shí)間里實(shí)施,。統(tǒng)一了縣級(jí)分公司的建筑風(fēng)格,。

考察了大安、梅河,、九臺(tái),、德惠、敦化等縣級(jí)營(yíng)業(yè)廳的選址,，對(duì)規(guī)模,、造價(jià)及效益進(jìn)行了綜合考慮，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，確定了建設(shè)大安,、敦化營(yíng)業(yè)廳，并下達(dá)了購(gòu)置及改造的批復(fù),。

隨著公司的調(diào)整,，xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升管理水平,，提高服務(wù)意識(shí),，作好xx年計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。

一,、慎重提出投資需求,，嚴(yán)格控制資本開(kāi)支,，提升效益水平。

公司經(jīng)過(guò)八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,，xx年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上，適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額,。

繼續(xù)堅(jiān)持移動(dòng)為主,，注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí),，要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展,。c網(wǎng)xx年建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,；二是對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，根據(jù)市場(chǎng)需求,，有針對(duì)性地確定建設(shè)方案,，有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率，提升投資收益,。

g網(wǎng)xx年建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,，在需求旺盛、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,，有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平；二是定位于短期快速收益,，注重提升效率,，優(yōu)化配置。

注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，應(yīng)在堅(jiān)持“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃,、分步建設(shè),、合理利用”的原則下，加大投入力度,，重視網(wǎng)絡(luò)安全性,，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,，突出效益導(dǎo)向,。深入分析、挖掘,、優(yōu)化,、調(diào)配現(xiàn)有資源,，提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,，有所為有所不為,，集中有限資源重點(diǎn)突破。

二,、把資本性支出的全過(guò)程控制作為計(jì)劃管理的核心,，實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置，促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行,，注重過(guò)程管理，提高工作效率,，夯實(shí)基礎(chǔ),，把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化,、精細(xì)化,。

經(jīng)過(guò)與總部的積極溝通，確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份,。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個(gè)重點(diǎn)，形成項(xiàng)目的全過(guò)程閉環(huán)管理,。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程控制與跟蹤,，從項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程管理的管理規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)以可研,、主設(shè)備合同、設(shè)計(jì),、配套設(shè)備合同,、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段,、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研,、設(shè)計(jì)兩個(gè)重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批,，提高工作效率,。做到項(xiàng)目信息的及時(shí)溝通、反饋,。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn),。

依托erp系統(tǒng)，以合同信息為基礎(chǔ),，建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系,。加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，做好資金預(yù)測(cè)，增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性,、指導(dǎo)性,、完整性，縮短資金撥付的周期,。提高效率,，為地市做好服務(wù)。

規(guī)范項(xiàng)目審批流程,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范管理,，制定小型項(xiàng)目的管理程序，完善,、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程,。

三、建立完善的審批制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理,。

制定采購(gòu)控制程序，細(xì)化流程,。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通,，通過(guò)遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng)，了解省分自行采購(gòu)設(shè)備的價(jià)格走向及全國(guó)的差異,。依托erp系統(tǒng),，建立價(jià)格信息庫(kù)，對(duì)地市自行采購(gòu)的設(shè)備,、材料,、辦公用品、耗材,、微機(jī)等價(jià)格定期更新,，供地市自行查詢，了解價(jià)格差異,，降低成本,，節(jié)約資金；建立供應(yīng)商信息庫(kù),，為供應(yīng)商評(píng)定做好平臺(tái)支撐,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

制定合同管理辦法,，完善,、細(xì)化合同管理流程，加強(qiáng)對(duì)地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),，做到省分,、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看、檢查,。

四,、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作，對(duì)通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研,；充分利用已有資源,，嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模；結(jié)合營(yíng)銷重點(diǎn)的擴(kuò)大,，重點(diǎn)支持效益好的縣級(jí)分公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè),。

五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃,，要綜合考慮公司以往總投資和收入,、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運(yùn)營(yíng)商的收入情況,、吉林省gdp,、零售總額、人口數(shù)等因素,，以利潤(rùn)為中心,，市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作,，保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性,。

協(xié)助部門(mén)經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍，提高部門(mén)整體業(yè)務(wù)水平,、戰(zhàn)斗力地同時(shí)，還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。在今后的工作中,，注意自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論水平,、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的提升,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，力爭(zhēng)把工作做細(xì),、做實(shí)、做出成效,。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好

20xx年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下,，與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),，并取得了必須的成績(jī)?；仡欉^(guò)去,，作工作總結(jié)如下:

在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，秉公辦事,，顧全大局，以新<會(huì)計(jì)法>為依據(jù),。遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責(zé)工作以，做到有令即行,、有禁即止,。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，職責(zé)重大,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行職責(zé),，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

定期提醒各部門(mén)把應(yīng)收費(fèi)用回收,，每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表，及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬(wàn)元,。日常工作中,，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng),、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中，爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回,。房產(chǎn)局林辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō):“又不是欠你自我的錢(qián),，你那么計(jì)較緊張干嘛?”

認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)各部門(mén)同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,，完善務(wù)必手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,，除按時(shí)完成本職工作之外,，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難,、加班加點(diǎn),，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符,、帳物相符,、帳表相符，報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確,、報(bào)送及時(shí),。

理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成,。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作，期間努力克服困難,，完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù),，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù),。

總之在20xx年的工作中，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的,。在新的一年里,，我將一如既往，更加努力工作,，改正不足,，以勤奮務(wù)實(shí),，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇,，改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇七

我自11年7月份到公司上班,，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)負(fù)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相干職員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做扼要匯報(bào)：

自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己,，天天按時(shí)上放工;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不弄特殊，也從不向公司提出不公道的要求;對(duì)公司的職員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們弄好團(tuán)結(jié)，不弄無(wú)原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相干規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對(duì)不符合要求的發(fā)票,、超出用度報(bào)銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證果斷不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的用度控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提示借款員工按時(shí)回還或沖銷借款,。對(duì)發(fā)生的用度及本錢(qián)及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。用度結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,，對(duì)所支付金額過(guò)大的用度認(rèn)真審核，詢問(wèn)相干職員緣由,，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商 重新開(kāi)據(jù)或謝盡報(bào)銷,。

3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送用度,，及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收進(jìn)與本錢(qián),，取得同一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算用度,。

4、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格依照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,，耐心正確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn)，對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)正確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)視該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況,、財(cái)務(wù)狀態(tài)及存在的題目,。

6、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收進(jìn)預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來(lái),，圍繞本身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟習(xí),，特別是對(duì)部份公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況，相干業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效力有一定影響,，對(duì)這些題目,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自我，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到,，就今天我所談的,，希看大家多提寶貴意見(jiàn),。二是我工作能順利的展開(kāi)并取得較好的成績(jī),，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕，她們對(duì)我的工作給予很多幫助和配合,。同時(shí),，我還要感謝公司其他職員，沒(méi)有你們的支持和配合,，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),。三是希看大家在11年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！20xx年本人在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，立足于成本管理崗位,，著重從成本管理、分析預(yù)測(cè),、預(yù)算執(zhí)行,，工程核算入手，同時(shí)根據(jù)公司高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn),，配合擬定和編制高企認(rèn)定資料,、研發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)及研發(fā)費(fèi)用報(bào)告等。現(xiàn)將20xx年履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：20xx年度主要工作及職責(zé)履行情況

一是每月定期對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、整理,，編制指標(biāo)匯總表，以預(yù)算為導(dǎo)向,、與同期做對(duì)比,、對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，全方面的增強(qiáng)了指標(biāo)的可比度,。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ),，建立,、健全了經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù)。

二是結(jié)合公司管理要求,，每月匯總成本指標(biāo)并反饋至分廠,，積極配合推進(jìn)指標(biāo)上墻和班組指標(biāo)研討學(xué)習(xí)工作，并對(duì)上月指標(biāo)完成情況在班組會(huì)議進(jìn)行研討,，提出本月指標(biāo)管理措施,，完善班組會(huì)議記錄本，如此真正做到指標(biāo)管理人人參與,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了一定的參考作用,。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性，提高企業(yè)的整體管理效率,。

一是及時(shí)根據(jù)供銷市場(chǎng)變化,，定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況、銷售績(jī)效進(jìn)行定期分析,，有針對(duì)性提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議,。

二是建立和完善月、季經(jīng)營(yíng)情況通報(bào),，匯總銷售量?jī)r(jià),、成本控制等指標(biāo)，核算經(jīng)營(yíng)效益,，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)分析動(dòng)態(tài)指標(biāo)變化,，提示關(guān)注重點(diǎn)，在月計(jì)劃會(huì)和季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)重點(diǎn)分析產(chǎn)銷利環(huán)節(jié)控制,，提示各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益意識(shí),。

通過(guò)月度計(jì)劃會(huì)通報(bào)當(dāng)月費(fèi)用超標(biāo)和利潤(rùn)完成情況，編制銷價(jià),、成本,、毛利預(yù)算對(duì)比表，并結(jié)合上下游市場(chǎng)走勢(shì)和費(fèi)用使用情況,，提供經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè),，對(duì)下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢(shì)做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供預(yù)測(cè)預(yù)警,。

配合部門(mén)開(kāi)展20xx年預(yù)算初稿編制工作,。在編制過(guò)程中，首先參照20xx年預(yù)算模板,，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調(diào)整,，對(duì)20xx年預(yù)算底稿模板進(jìn)行修訂，并開(kāi)展初稿編制工作,，同時(shí)配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成了預(yù)算申報(bào)和調(diào)整,。后期將根據(jù)公司要求進(jìn)度,，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步優(yōu)化，確保20xx年度預(yù)算按時(shí)定稿,、下發(fā),。

基礎(chǔ)檢查和盤(pán)點(diǎn)，暴露出較多物資供應(yīng)方面的問(wèn)題,，揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn),。后期整改中,，梳理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，嚴(yán)把審核關(guān),，并不定期檢查物資供應(yīng)系統(tǒng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，督促相關(guān)部門(mén)整改,。

每月定期編制財(cái)務(wù)綜合管理通報(bào)，內(nèi)容涵蓋各個(gè)部門(mén)關(guān)于成本,、物料,、資金、運(yùn)輸,、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險(xiǎn),，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出整改要求,，并納入當(dāng)月考核,。同時(shí)積極配合兩大分廠完善工段精細(xì)化管理手冊(cè)的編制，進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)管理,，責(zé)任到人,，內(nèi)容深入淺出的指出指標(biāo)的核算和指標(biāo)的控制，并與工段專項(xiàng)工資考核掛鉤,，提高崗位責(zé)任意識(shí),。

嚴(yán)密跟蹤理賠案件，督促理賠款項(xiàng)到賬,。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇九

我協(xié)助x總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議,。

在公司班子的大力支持下,，在x總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）積極開(kāi)展審計(jì)自查工作,，全力配合集團(tuán)審計(jì)檢查

在上級(jí)公司的自審自查工作中,，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部根據(jù)x總指示，自查自改,、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào)。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題會(huì)同相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改,；對(duì)于審計(jì)組反饋的問(wèn)題,，及時(shí)組織相關(guān)人員仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、能整改的,，立即整改，不能整改的,，從實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況,、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準(zhǔn)備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改方案記錄匯總,，上報(bào)集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo);通過(guò)“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致”的工作,，保障了審計(jì)工作的順利完成,。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能

原xx公司與原xx公司合并后,，財(cái)務(wù)部人員較多,，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢(shì),，財(cái)務(wù)部在潘x總要求下做出調(diào)整,，我根據(jù)原有兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點(diǎn),，對(duì)具體的財(cái)務(wù)崗位工作進(jìn)行了詳細(xì)的分解與歸類,，對(duì)財(cái)務(wù)人員崗位進(jìn)行重新分配。

明確崗位職責(zé)和流程,，確保到崗人員的能力,、意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)達(dá)到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。

（三）建立制度,，保證內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行由于新公司合并伊始,，兩個(gè)公司各自執(zhí)行自己的財(cái)務(wù)制度，根據(jù)董事長(zhǎng)指示,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，需要制定一套統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度。參閱相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)定,，上半年由我牽頭起草并通過(guò)了《xx辦法》,、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》,。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達(dá)到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,。

(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時(shí)注意加強(qiáng)總工員工培訓(xùn),。個(gè)人工作能力的強(qiáng)弱,，直接關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的水平,。財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)更新很快,，在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,，一項(xiàng)新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過(guò)瀏覽稅務(wù),、財(cái)務(wù)網(wǎng)站,、參加社會(huì)培訓(xùn)等方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野,。在提高自己能力的同時(shí)我也不忘強(qiáng)調(diào)部門(mén)同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，多次與xx機(jī)構(gòu)聯(lián)系，上半年組織x人次參加xx網(wǎng)的培訓(xùn),，以期提高部門(mén)員工理論水平和實(shí)務(wù)工作能力,。

心態(tài)平衡，廉政自律,。干著理財(cái)事,，保持平常心，君子愛(ài)財(cái),，取之有道,，這是我僅時(shí)刻銘記在心的行為準(zhǔn)則，工作十余年來(lái)從未利用工作之便為自己謀過(guò)一分利,。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警

鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢(qián)誘惑,，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無(wú)愧,。

回顧半年來(lái)的自己的工作情況，我認(rèn)為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高,。

一是國(guó)家財(cái)務(wù),、稅務(wù)方面的法律、法規(guī)變化大,，雖然自己注重新知識(shí)的培訓(xùn),，但也時(shí)而存在懶惰情緒，對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

二是我在工作中存在管理經(jīng)驗(yàn)不足,，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單的現(xiàn)象；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,、細(xì)致,，組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高，接下來(lái)應(yīng)加強(qiáng)管理理論的學(xué)習(xí),，結(jié)合實(shí)際工作,，提高管理水平。

（一）堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則,，扎扎實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真理財(cái)，用事實(shí)說(shuō)話,。通過(guò)會(huì)計(jì)帳務(wù),、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等，利用企業(yè)財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)杠桿,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息,，反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。讓提供的每一份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財(cái)務(wù)審計(jì)和稅務(wù)檢查的考驗(yàn),。

（二）當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策,，要從財(cái)務(wù)角度服從命令,，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃,，盡力完成,。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我提升,。社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在挑戰(zhàn)，知識(shí)在更新,，要做好財(cái)務(wù)工作,，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊(duì)伍的前列，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，籌劃得當(dāng),，搞好公司財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

激情和收獲中逝去,，但這一年非常值得我個(gè)人總結(jié)、反思,。20年初,，我被聘為公司財(cái)務(wù)部主任,。在這一年間,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù),，取得了一定的成績(jī),，但也存在一定的問(wèn)題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào),。

（1）籌措資金。資金是公司的血液,，雖然近幾年公司業(yè)績(jī)逐年攀升,，但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們必須通過(guò)不斷擴(kuò)大規(guī)模來(lái)提高市場(chǎng)占有率,，才能有更大的發(fā)展,。而這些，都要靠強(qiáng)大的資金來(lái)支持,。為此,，我上半年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,，貸款5000萬(wàn)元,。下半年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況開(kāi)始惡化,，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款,，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。

（2）提升財(cái)務(wù)的分析和監(jiān)控能力,。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開(kāi)支項(xiàng)目,，并對(duì)銷售部不合理的開(kāi)支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項(xiàng)目開(kāi)支相對(duì)于節(jié)省了100余萬(wàn)元,。

（3）建立健全各項(xiàng)管理制度,。之前財(cái)務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,，原來(lái)的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，于是我請(qǐng)示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對(duì)以前的制度進(jìn)行修訂,。對(duì)不合理的條款進(jìn)行了修改,，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率,，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)服務(wù),。

（4）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化,。對(duì)于財(cái)務(wù)部,，大家既要分工明確，又要能夠相互補(bǔ)臺(tái),。遇到大的財(cái)務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí),，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財(cái)務(wù)工作,，并且增進(jìn)了彼此的了解,，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問(wèn)題大家照章辦事,，新問(wèn)題大家積極討論解決,，并進(jìn)行記錄。

（1）軟件不夠熟悉,。底開(kāi)始使用新的財(cái)務(wù)軟件,，經(jīng)過(guò)一年的使用，仍然有些軟件功能還沒(méi)有完全掌握,。解決辦法：聯(lián)系軟件公司,，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

（2）財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力對(duì)分析人員的綜合能力要求較高,，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過(guò)學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ),。

（3）工作缺少前瞻性,、系統(tǒng)性。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

（4）部門(mén)管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法：制定部門(mén)內(nèi)部管理辦法,，約束大家的行為,。

不但是奧運(yùn)之年，也是我們公司的發(fā)展之年,，財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)公司的要求,，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作,。

（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,。

（2）對(duì)去年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn),。

謝謝大家對(duì)我一如既往的支持,！

述職人：

20年月日

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇十一

回顧過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面是我的工作總結(jié)報(bào)告：

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxx萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxx張,，處理會(huì)計(jì)憑證xxx張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資x.x億元,，償還到期貸款xxx萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部

與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xxx萬(wàn)元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格,，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考,。由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至xx月xx日,，門(mén)店銷售：xx個(gè),、住房銷售xx個(gè)，%,，成交額xxxx萬(wàn)元,，實(shí)收房款xxx萬(wàn)元，尚有未收房款xxx萬(wàn)元,，%,；預(yù)定門(mén)店xx套，收取定金xx萬(wàn)元,。出租自有門(mén)店xx套,，收取定金xx萬(wàn)元，%,。在這x個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxx萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是xxx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛,！

祝大家新春愉快,，萬(wàn)事勝意！

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好,！我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部xx,，現(xiàn)任計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,。參加工作以來(lái),，我一直從事財(cái)務(wù)教學(xué)和財(cái)務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計(jì)工作,，使自己不僅對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理有了更準(zhǔn)確的理解,，對(duì)資本市場(chǎng)下的財(cái)務(wù)管理也有了更深刻的認(rèn)識(shí)，積累了股份制企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及國(guó)有通信企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法如何與國(guó)際通信行業(yè)接軌等方面的知識(shí),，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ),。

財(cái)務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，財(cái)務(wù)管理水平不斷提高,，并全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理,。從目前財(cái)務(wù)工作的狀況來(lái)看，財(cái)務(wù)的電算化工作還需不斷完善,，全省聯(lián)網(wǎng)的nc財(cái)務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進(jìn)一步加強(qiáng),。為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，今年對(duì)各專業(yè)的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,，以保證全省的會(huì)計(jì)信息達(dá)到合法,、真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確,。erp作為企業(yè)的一項(xiàng)管理工程，是推進(jìn)企業(yè)信息化管理的重要手段,，為保證erp的成功上線,，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。要從預(yù)算管理、計(jì)劃管理,、項(xiàng)目管理,、資本性開(kāi)支、會(huì)計(jì)核算,、貸款結(jié)算,、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面,，優(yōu)化實(shí)施流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平。

下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來(lái)的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報(bào)一下：

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,，財(cái)務(wù)管理是核心,，而在財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提、基礎(chǔ)和保證,，是提高企業(yè)管理水平的一個(gè)重要方面,。只有不斷地規(guī)范和完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，才能通過(guò)財(cái)務(wù)策劃,、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)改進(jìn)等有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，為公司的管理工作服好務(wù)。

隨著財(cái)務(wù)電算化工作的推進(jìn),，我公司已實(shí)現(xiàn)了全省遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng),，今年我們?cè)趦蓚€(gè)財(cái)務(wù)軟件并行情況下，為配合frp工作,，全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)置工作,，實(shí)現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報(bào)表的編制工作，爭(zhēng)取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財(cái)務(wù)軟件,，并將其延伸至縣級(jí)分公司,，全面實(shí)現(xiàn)縣級(jí)分公司的報(bào)賬制管理，加強(qiáng)縣級(jí)分公司的收入稽核和成本控制,。我們將以推行erp為契機(jī),，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,，今年我們組織人員對(duì)部分地市分公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營(yíng)收資金管理、營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制,、工程項(xiàng)目核算與管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問(wèn)題,，省分應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)地市分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo),，建立網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境,，支撐公司經(jīng)營(yíng)管理工作的健康發(fā)展,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算,、資本預(yù)算,、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算，作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè),，應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理體系,，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上,，實(shí)行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計(jì)劃,，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ),，以經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制,。

結(jié)合全面預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)將資本開(kāi)支作為成本控制的源頭，進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理,，健全招投標(biāo)和合同管理制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目后評(píng)估工作,，嚴(yán)格履行各項(xiàng)基本建設(shè)程序,，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作,，加強(qiáng)和規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及決算工作,。明年應(yīng)以推行erp為契機(jī)，組織專門(mén)的資產(chǎn)清查小組,，全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作,，徹底盤(pán)清固定資產(chǎn)、在建工程及工程物資,，保證帳,、卡、實(shí)相符,，合理的利用現(xiàn)有資源,，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本,。

在合理掌握用戶維系成本的同時(shí)重點(diǎn)控制代理費(fèi)的過(guò)快增長(zhǎng),，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開(kāi)支效益。全面把握營(yíng)銷政策,，有效控制手機(jī)補(bǔ)貼和話費(fèi)分成形式的支出,，加強(qiáng)網(wǎng)間結(jié)算政策與資費(fèi)政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出,，進(jìn)一步加大廣告宣傳費(fèi)與外包代維費(fèi)用的集中管理,。積極挖掘管理費(fèi)用的節(jié)支潛力，本著必需,、節(jié)約,、適度的原則，將預(yù)算指標(biāo)分解到各相關(guān)部門(mén),，努力降低辦公,、交通、車(chē)輛、會(huì)議,、差旅,、通訊等費(fèi)用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費(fèi)開(kāi)支,，全面清理用戶欠費(fèi),，壓縮壞帳損失。加強(qiáng)資金管理,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與總部的收支兩條線,，加快資金周轉(zhuǎn),，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率,，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用和資金風(fēng)險(xiǎn),。

隨著財(cái)務(wù)工作自動(dòng)化水平的提高，財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)組織專門(mén)人員利用財(cái)務(wù)報(bào)表監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,，開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析,，強(qiáng)化預(yù)算管理，促進(jìn)企業(yè)完成財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),。

在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天,，隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平的提高，財(cái)務(wù)人員將從繁重的記賬,、算賬工作中解脫出來(lái),，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，財(cái)務(wù)工作應(yīng)在提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè),，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會(huì)計(jì)框架,。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分?jǐn)偝杀?，分析產(chǎn)品、服務(wù)和客戶利潤(rùn)率,，明確客戶生命周期價(jià)值,，制定客戶細(xì)分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略,，有效地發(fā)展和服務(wù)高價(jià)值客戶,，全方位提升整體運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的成本效益。

明確成本驅(qū)動(dòng)因素,，進(jìn)行深入的成本差異分析,，強(qiáng)化成本控制的內(nèi)控機(jī)制,；明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力,，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃相輔相承,，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標(biāo)投資回報(bào)率,，對(duì)資本支出進(jìn)行有效控制,。進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項(xiàng)目周期管理的改造,，促進(jìn)成本控制工作的開(kāi)展,。層層分解、落實(shí)績(jī)效考核指標(biāo),，相應(yīng)調(diào)整員工激勵(lì)機(jī)制,，使公司上下的工作思路和決策重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,，建立以創(chuàng)造股東價(jià)值為導(dǎo)向的管理體系,。

公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的職能是靠財(cái)務(wù)管理人員來(lái)履行的，公司財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運(yùn)作質(zhì)量和財(cái)務(wù)控制水平,。由于公司財(cái)務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，要有針對(duì)性地開(kāi)展各種形式的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進(jìn)行檢查指導(dǎo),，切實(shí)提高各級(jí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其知識(shí)和技能不斷得到更新,、補(bǔ)充,、拓展和提高，建立一支精通業(yè)務(wù),、經(jīng)驗(yàn)豐富,、善于管理的計(jì)劃財(cái)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各公司,、各部門(mén)之間溝通與交流,，在配合審計(jì)師完成信息披露的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題,，為各部門(mén)及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確、完整,。

一年來(lái),，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算工作，完成了季度,、中期及03年的年度審計(jì)工作,，根據(jù)信息披露的要求,，逐步完善了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版nc財(cái)務(wù)軟件,，建立財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系,，實(shí)現(xiàn)新時(shí)空及新國(guó)信公司的報(bào)賬制管理，滿足證監(jiān)會(huì)對(duì)上市公司信息披露的要求,。隨著縣級(jí)分公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，可把nc軟件延伸至縣級(jí)分公司，根據(jù)收入規(guī)模的大小,，在縣級(jí)分公司設(shè)置專職或兼職財(cái)務(wù)人員,，實(shí)行報(bào)賬制管理，市分可隨時(shí)監(jiān)督營(yíng)收資金及費(fèi)用的計(jì)列情況,，保證營(yíng)收資金的安全,。省分應(yīng)加強(qiáng)對(duì)地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認(rèn)準(zhǔn)確,，各項(xiàng)費(fèi)用能夠合理列支,，對(duì)在建工程、工程物資,、存貨及營(yíng)業(yè)費(fèi)用的核算要認(rèn)真審核,，監(jiān)督工程及運(yùn)營(yíng)合同的執(zhí)行情況，深入了解各項(xiàng)營(yíng)銷政策,，嚴(yán)密計(jì)費(fèi)開(kāi)賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程,，確保對(duì)外結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以推行erp為契機(jī),，推進(jìn)有價(jià)卡管理,、庫(kù)存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作,，有效防范銷售虧損,、庫(kù)存跌價(jià)、資產(chǎn)盤(pán)虧,、減值等各類損失,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益,。

以上是我在工作中的一點(diǎn)體會(huì),，在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神,，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，在未來(lái)的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

財(cái)務(wù)部述職報(bào)告篇十三

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多地方,，我職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫(xiě)支票,，工資及獎(jiǎng)金核對(duì)和發(fā)放,。回顧這幾個(gè)月來(lái)工作,，我虛心學(xué)習(xí)新專業(yè)知識(shí),，積極配合同事之間工作，努力適應(yīng)新工作崗位,，以最快速度和最好狀態(tài)進(jìn)入自己工作狀態(tài),。我缺點(diǎn)也是不可掩飾。我述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn),。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)幫助下我了解了出納崗位各種制度及其日常工作流程,。在同事們指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中知識(shí),，使我最快熟悉了這份新工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分,，一定要好好工作,，來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp出納知識(shí)及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡職責(zé),，過(guò)去幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法同時(shí)，順利完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供依據(jù),，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予支付),，對(duì)不符手續(xù)憑證不付款,。

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大幫助和鼓勵(lì)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作,。

一學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí),、工作方法等不能完全適應(yīng)新工作。

二對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,，今后努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)熟悉,，必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力,，努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。 綜上所述,。在過(guò)去幾個(gè)月中,，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào),。人到中年,，用嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度對(duì)待工作,，在工作中一絲不茍執(zhí)行制度，是我們優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎對(duì)待工作,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利進(jìn)行。在即將到來(lái)20xx年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好完成本職工作。