隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
財務部述職報告 財務部述職報告 篇一
大家好,!我是計劃財務部xx,現(xiàn)任計劃財務部副經(jīng)理,。參加工作以來,,我一直從事財務教學和財務管理工作,經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作,,使自己不僅對中國會計準則下的財務核算和財務管理有了更準確的理解,,對資本市場下的財務管理也有了更深刻的認識,積累了股份制企業(yè)財務管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識,為做好本職工作打下了良好的基礎,。
財務部門在公司領導的關心和支持下,,財務管理水平不斷提高,并全面實現(xiàn)了電算化管理,。從目前財務工作的狀況來看,,財務的電算化工作還需不斷完善,全省聯(lián)網(wǎng)的nc財務軟件的穩(wěn)定性還需進一步加強,。為實現(xiàn)財務管理網(wǎng)絡化,,今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)一規(guī)范,以保證全省的會計信息達到合法,、真實、完整,、準確,。erp作為企業(yè)的一項管理工程,是推進企業(yè)信息化管理的重要手段,,為保證erp的成功上線,,我們還需要從流程優(yōu)化入手,全面推進基礎管理工作的標準化,、規(guī)范化,。要從預算管理、計劃管理,、項目管理,、資本性開支、會計核算,、貸款結算,、固定資產(chǎn)管理、存貨管理及信息披露等方面,,優(yōu)化實施流程,,加強財務人員的培訓,以提高整體管理水平,。
下面我想從以下幾方面總結一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領導和同志匯報一下:
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,,財務管理是核心,而在財務管理中財務基礎工作又是前提,、基礎和保證,,是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務基礎工作,,才能通過財務策劃,、財務控制和財務改進等有效發(fā)揮財務管理職能,為公司的管理工作服好務。
隨著財務電算化工作的推進,,我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)網(wǎng),,今年我們在兩個財務軟件并行情況下,為配合frp工作,,全省完成了nc軟件的憑證錄入工作及財務報表的設置工作,,實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作,爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務軟件,,并將其延伸至縣級分公司,,全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理,加強縣級分公司的收入稽核和成本控制,。我們將以推行erp為契機,,全面推進基礎管理工作的標準化、規(guī)范化,,今年我們組織人員對部分地市分公司的財務工作進行了檢查,,發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理、營業(yè)費用控制,、工程項目核算與管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題,,省分應進一步加強對地市分公司財務基礎工作的檢查與指導,,建立網(wǎng)絡化財務管理體系,形成良好的內部控制環(huán)境,,支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展,,為公司經(jīng)營決策提供真實可靠的`財務信息。
財務預算與業(yè)務預算,、資本預算,、籌資預算共同構成企業(yè)的全面預算,作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè),,應在建立了網(wǎng)絡化財務管理體系,,形成了良好的內部控制環(huán)境的基礎上,實行全面預算管理,。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃,,以業(yè)務預算和資本預算為基礎,以經(jīng)營利潤為目標,,以現(xiàn)金流為核心進行編制,。
結合全面預算管理,財務部門應將資本開支作為成本控制的源頭,,進一步加強投資管理,,健全招投標和合同管理制度,,加強項目后評估工作,嚴格履行各項基本建設程序,,控制工程建設成本,,做好在建工程和工程物資的核算與管理工作,加強和規(guī)范工程建設項目的竣工驗收及決算工作,。明年應以推行erp為契機,,組織專門的資產(chǎn)清查小組,全面開展資產(chǎn)清查工作,,徹底盤清固定資產(chǎn),、在建工程及工程物資,保證帳,、卡,、實相符,合理的利用現(xiàn)有資源,,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),,降低投資成本。
在合理掌握用戶維系成本的同時重點控制代理費的過快增長,,有效提高業(yè)務發(fā)展質量與成本開支效益,。全面把握營銷政策,,有效控制手機補貼和話費分成形式的支出,,加強網(wǎng)間結算政策與資費政策的研究,合理控制各類結算支出,,進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理,。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力,本著必需,、節(jié)約,、適度的原則,將預算指標分解到各相關部門,,努力降低辦公,、交通、車輛,、會議,、差旅、通訊等費用,,控制公務和業(yè)務交往的招待費開支,,全面清理用戶欠費,壓縮壞帳損失,。加強資金管理,,嚴格執(zhí)行收支兩條線,,并利用好銀行重客系統(tǒng),實現(xiàn)與總部的收支兩條線,,加快資金周轉,,提高資金使用效率,有效降低資產(chǎn)負債率,,控制財務費用和資金風險,。
隨著財務工作自動化水平的提高,財務管理部門應組織專門人員利用財務報表監(jiān)控財務預算的執(zhí)行情況,,開展財務預算執(zhí)行分析,,強化預算管理,促進企業(yè)完成財務預算目標,。
在高新技術迅速發(fā)展的今天,,隨著財務會計信息化水平的提高,財務人員將從繁重的記賬,、算賬工作中解脫出來,,為適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,財務工作應在提供準確的財務會計信息的基礎上,,結合內部管理信息系統(tǒng)的建設,,進一步提高經(jīng)營財務信息的收集與分析能力,建立管理會計框架,。以作業(yè)成本法為基礎分攤成本,,分析產(chǎn)品、服務和客戶利潤率,,明確客戶生命周期價值,,制定客戶細分、品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略,,有效地發(fā)展和服務高價值客戶,,全方位提升整體運營費用的成本效益。
明確成本驅動因素,,進行深入的成本差異分析,,強化成本控制的內控機制;明確網(wǎng)絡作業(yè)成本,,加強網(wǎng)絡建設的預算能力,,使網(wǎng)絡建設計劃與業(yè)務發(fā)展計劃相輔相承,提高網(wǎng)絡利用率,。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務的目標投資回報率,,對資本支出進行有效控制。進一步推動財務管理信息化,,有效結合預算管理流程及資本項目周期管理的改造,,促進成本控制工作的開展,。層層分解、落實績效考核指標,,相應調整員工激勵機制,,使公司上下的工作思路和決策重點轉移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上,把握好發(fā)展速度和發(fā)展質量的關系,,建立以創(chuàng)造股東價值為導向的管理體系,。
公司財務管理機構的職能是靠財務管理人員來履行的,公司財務人員的素質直接影響著資本運作質量和財務控制水平,。由于公司財務人員比較年輕,,經(jīng)驗不夠豐富,要有針對性地開展各種形式的財務人員培訓并深入到地市進行檢查指導,,切實提高各級財務人員的業(yè)務能力和管理水平,,使其知識和技能不斷得到更新、補充,、拓展和提高,,建立一支精通業(yè)務、經(jīng)驗豐富,、善于管理的計劃財務專業(yè)隊伍,。加強與各公司、各部門之間溝通與交流,,在配合審計師完成信息披露的同時,,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,為各部門及各分公司提供優(yōu)質的服務,,保證財務信息的準確,、完整,。
一年來,,我主要負責財務核算工作,完成了季度,、中期及03年的年度審計工作,,根據(jù)信息披露的要求,逐步完善了財務基礎工作,。明年應在全省正式啟用網(wǎng)絡版nc財務軟件,,建立財務信息網(wǎng)絡化管理體系,實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理,,滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求,。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大,可把nc軟件延伸至縣級分公司,,根據(jù)收入規(guī)模的大小,,在縣級分公司設置專職或兼職財務人員,,實行報賬制管理,市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況,,保證營收資金的安全,。省分應加強對地市分公司的檢查指導,保證收入確認準確,,各項費用能夠合理列支,,對在建工程、工程物資,、存貨及營業(yè)費用的核算要認真審核,,監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況,深入了解各項營銷政策,,嚴密計費開賬與網(wǎng)間結算的內部管理流程,,確保對外結算數(shù)據(jù)的準確性。以推行erp為契機,,推進有價卡管理,、庫存通信商品、物資管理以及合同管理等基礎工作,,有效防范銷售虧損,、庫存跌價、資產(chǎn)盤虧,、減值等各類損失,,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,積極向管理要效益,。
以上是我在工作中的一點體會,,在今后的工作中我將以更加勤奮、刻苦的精神,,加強政治思想和業(yè)務學習,,不斷充實自己,提高自己的專業(yè)技術水平和科學管理水平,,一如既往始終不渝的努力完成公司領導交給的各項工作,,在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務部述職報告 財務部述職報告 篇二
20__年,,計劃財務部在行領導的直接領導下,,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,,艱苦奮斗,,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務,。
一、工作落實情況
(一)組織部門員工進行定期學習,,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識,。
每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,,其中包括人事教育,、安全法、會計基礎知識,,法律法規(guī)知識,、稅法知識以及思想道德素質的學習等。
通過學習,,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性,。
人們常說,,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點,,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,,調動了他們的工作積極性,,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發(fā)展,。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作,。
20__年,我部門在人員短缺的情況下,,雖工作千頭萬緒,,但為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,,維護了我行員工的切身利益,。
(三)積極配合業(yè)務部門,,視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務,。
支行的生存與發(fā)展,,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情,。因此,,我部門積極響應行內的號召,,動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務戶均余額,、儲蓄存款業(yè)務量與定活比,、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。
特別是失地保險資金的收取上,,我部門更是積極響應,,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,,提高了我行資金利用率以及收益率,。
(四)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,,定時進行車輛保養(yǎng),。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,,確保了我行的車輛安全和人身安全,。
資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥,。按時收繳網(wǎng)點超限資金,,及時使資金回籠。
每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,,注意資金異常動向,,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中,。
總之,,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,,從而保證了我行各項工作的安全開展,,得到了上級以及各級部門的認可。
(五)充分聽從行領導的安排調度,,使得支行后勤保障工作順利開展,。
我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,,嚴格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效,。
在用車方面,,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費,。在物資領用方面,,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,,使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,,細致入微,,使得客人有賓至如歸的感覺。
二,、下一步工作打算
(1)加強與單位的溝通合作,,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順利開展,。
(2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,,提高我行的備付金率和運用戶率,。
(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設,。通過學習,、談心、了解掌握部門員工的心之所想,,解部門員工心之所急,。使之更能夠輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作,。
(4)加強與業(yè)務部門的配合,,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,,努力為支行添磚加瓦,。
(5)加強部門員工技能知識、安全知識,、法律知識的學習,,以此提高本部門員工的素質水平。
總之,,20__年的工作雖取得一定得成績,,但是我們仍應戒驕戒躁,,揚長避短,,總結經(jīng)驗教訓,,將工作完成的更好更出色。
綜合管理部門的工作千頭萬緒,,但是只要我們隨時保持清醒的頭腦,,用心想事,用心謀事,,用心干事,,團結一心,努力拼搏,,我想再大的困難,,我們也可以迎刃而解!
財務部述職報告 財務部述職報告 篇三
尊敬的領導:
您好,!
上半年在公司領導的正確指引下,,認真貫徹落實了娛樂城和集團公司的各項政策方針,,,在各職能部門的大力協(xié)助下,,緊緊圍繞集團公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務核算業(yè)務,,認真進行財務監(jiān)督,,完成了公司領導交辦的各項任務,現(xiàn)將20__年上半年工作匯報如下:
一,、德:
認真學習公司的十八字精神,,以五條姿態(tài)為指導,加強思想品德修養(yǎng),,樹立良好的職業(yè)品質,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,嚴守工作紀律,,努力提高工作效率和工作質量,;熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),,廉潔奉公,,恪盡職守,辦理會計業(yè)務時遵循實事求是,、客觀公正,;對單位以廠為家,對同事以誠相待,,對工作從不挑揀,、任勞任怨,堅持黨的基本原則,嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),,全面完成了上級交給的各項財務任務,。
二、能:
(一),、顧全大局,,端正態(tài)度,積極的完成公司安排的各項任務,。合理的調度資金,,充分發(fā)揮資金使用率。積極爭取政策,,深入研究稅收政策,,合理避稅增加效益,加深與稅務部門各項工作聯(lián)系和協(xié)調,,通過合理避稅為公司增加效益,。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工的借款的還款時間。堅持按照公司《關于加強差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行,,作到堅持原則,,一視同仁,杜絕虛報冒領,,借款長期不還現(xiàn)象發(fā)生,。繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范財務管理,,特別是加強會計實務培訓,,以推行財務會計電算化為目標,全面提高財務財務人員素質,。
(二)增強服務,。我公司下屬企業(yè)行業(yè)跨度大,員工眾多,,對財務要求既有統(tǒng)一性,,又有獨特性。我公司作為現(xiàn)代企業(yè),,財務中心必然成為企業(yè)管理的核心部門,,為集團公司領導服好務,發(fā)揮財務板塊的重要作用,,提供及時的,、真實的財務信息,為領導決策作好保障,。加強對上級主管部門的服務,。按照上級主觀部門的要求,,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務,。
(三)加強管理,。加強制度建設,完善各項財務制度,。加強對資金管理,,保證對資金的有效管理,,充分發(fā)揮資金價值,。加強財產(chǎn)管理,堅持每年度組織清查一次,,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,,確保公司財產(chǎn)的不流失。
(四)增強監(jiān)督職能,。加強制度執(zhí)行的監(jiān)督,,加強對計劃的執(zhí)行的監(jiān)督,加強資金使用的監(jiān)督,。對各下屬企業(yè)進行的經(jīng)濟業(yè)務活動進行監(jiān)督,,確保財務運行有效、安全,,實現(xiàn)財務制度化,。定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數(shù)據(jù)的真實,、合法,。
三、勤:
加強自身學習,,明確崗位職責,,不斷提高科室人員的素質。堅持參加公司組織的學習,,積極向同行和同事學習,,加強自己的業(yè)務水平和管理能力。由于公司下屬單位較多,,行業(yè)跨度較大,,所以在加強自身學習的同時,不斷熟悉下屬各單位的各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié),,為進一步加強財務監(jiān)管提供保障,。真正把好各個關口,將各個單位的漏洞減少到最校
四,、績:
1,、切實加強財務核算,。根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序,、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,,我財務中心重點加強財務核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,,經(jīng)過高效的組織,,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作,。日常的資金收付和財務報表,、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協(xié)調工作是最平常也最繁重的工作,一年來,,本著認真,、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,,通過我中心工作人員的努力,,滿足了各部門對財務中心的要求,充分發(fā)揮財務中心的職能作用,。
2,、積極加強財務監(jiān)督。財務中心全體工作人員按照會計法有關規(guī)定,,從嚴從細,,對每一張原始憑證、票據(jù)等的真實性,、完整性進行審核和控制,,對于不合格的票據(jù)兼具退回。對于費用監(jiān)督方面,,我中心嚴格按照公司有關規(guī)定,,凡是超過規(guī)定部分,一律不予報銷,,由個人負擔,。在加強財務監(jiān)督的同時,對我中心工作進行自查,,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,,并有針對性地指定整改措施,通過自查,,切實加強了對下屬各單位的監(jiān)管力度,。
3、加強資金管理的作用,。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟運行秩序,,進一步加強公司的資金管理,,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,,促進集團健康發(fā)展,。一方面我們?yōu)榱吮WC我公司資金運作流暢,對職工借款,、采購員的費用報銷等方面,,采取積極的措施加以管理,針對一些長期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法,,直到扣完為止,。另外對長期不報銷、不歸還欠款的采購員,,我們采取停止其借款或扣除其工資的方法,,加強資金的管理盒對費用的控制,。另一方面,,20__年累計還款2000萬元,完成各項貸款3000余萬元,,為公司的發(fā)展提供了充足的資金保證,。通過這些措施,加速了流動資金的周轉,,保證了公司正常的經(jīng)濟運行,。
4、在對外協(xié)調方面,,我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,,本著少花錢、多辦事的原則,,進行對外聯(lián)系和協(xié)調,。在我中心和公司領導的努力下,為減輕稅賦和順利發(fā)展鋪平了道路,。其中,,泰山飯店減免營業(yè)稅款53萬元,名人會館減免營業(yè)稅款25.6萬元,。
總之,,這半年來,我認真干好了本職工作,,起好了一名財務負責人的作用,,并時時不忘以身作則。對成本及費用進行嚴格控制,,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,,在一定程度上降低了成本費用開支,。立足本職工作,踏踏實實,,發(fā)揚泰鋼精神,,挖掘潛力,堵塞漏洞,,不斷提高自身綜合素質,,為泰鋼的發(fā)展貢獻出更大的力量。
此致
敬禮,!
述職人:__
20__年__月__日
財務部述職報告 財務部述職報告 篇四
20xx年緊張忙碌,,圍繞中心工作重點,在中心領導的指導下,,在部門全體同事支持和其他部門的大力幫助下,,20xx年我努力履行完成好中心賦予的職責,確保各項任務順利完成,。下面我對自己20xx年來的工作情況進行總結,。
我平時關注國家重大政治活動和政治決議,20xx年按照中心關于開展三嚴三實專題教育學習活動的總體安排和第六黨支部有關專題教育工作計劃,,安排我在專題二“嚴以律己,,嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,自覺做政治上的明白人”方面做了專題發(fā)言,。在三嚴三實中,,嚴以律己是根本,作為領導干部,,外在的約束是一方面,,更重要的是自身的約束。針對中心在廉政風險點自查和廉政風險責任到人的要求,,我在預算編報,、審核、執(zhí)行等環(huán)節(jié),;合同的擬定,、審核、執(zhí)行監(jiān)督,、驗收等環(huán)節(jié),;項目計劃的編制、監(jiān)督執(zhí)行等環(huán)節(jié),,以及作為計劃財務處處長,,在項目管理、合同管理,、資產(chǎn)管理,、政府采購,、協(xié)調財務管理等方面的具有領導責任。只有嚴于律己的要求,,嚴格執(zhí)行國家及中心的有關規(guī)定,,遵守中心工作流程,確保各項工作嚴格按照規(guī)矩進行,,不留尋私空間,,公平公正地開展各項工作,為中心和各部門做好服務,。隨時接受中心領導和全體職工的監(jiān)督,。我在工作中法制觀念強,,遵守職業(yè)道德,公道正派,,確保工作中的嚴肅性和規(guī)范性,,牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。堅持嚴格要求自己,,以身作則,自身綜合素質得到了不斷提高,。
20xx年也是我當選海淀區(qū)人大代表的第四年,,我積極參與區(qū)人大組織的各種培訓和學習,積極了解海淀區(qū)的各項工作和發(fā)展計劃,、經(jīng)費預決算和審計情況等,了解海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設長效機制的建立和落實工作,。積極反應選民意見,,向海淀區(qū)政府提出了關于加強海淀區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)建設長效機制的有關建議。積極參加區(qū)政府和人大的各項審議等,,對海淀區(qū)工作積極建言獻策,,認真履行好區(qū)人大代表職責。
1,、組織開展中心業(yè)務和項目規(guī)劃設計
1)積極配合國家局開展重大項目規(guī)劃研究,。積極配合國家局組織開展新型基礎測繪研究和設計工作,編制總體設計方案,,相關內容成為王春峰局長就新型基礎測繪答記者問的主要內容,。結合正在開展的全球測圖、邊界測繪等項目設計對工作,,開展了新型基礎測繪更加深入細化的研究,,設計了新型基礎測繪前期試驗研究項目,已納入國家局20xx-2018年財政基礎測繪預算項目,,為新型基礎測繪的大規(guī)模開展打好技術基礎,。同時參與國家測繪地理信息“十三五”基礎測繪規(guī)劃,、信息化測繪體系規(guī)劃等研究等工作。
2),、統(tǒng)籌開展中心“十三五”規(guī)劃編制工作,。組織中心“十三五”規(guī)劃編制,為中心的不斷壯大和可持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)和指導,,中心“十三五”規(guī)劃編制工作重點體現(xiàn)在如何發(fā)揮中心在國家重大測繪項目和工程牽頭設計,、組織實施優(yōu)勢能力、統(tǒng)籌協(xié)調中心數(shù)據(jù)庫體系建設,、統(tǒng)籌中心應用服務系統(tǒng),、做好人才、技術和裝備保障等方面開展工作,。牽頭編制了中心“十三五”規(guī)劃工作方案,,落實組織實施和分工等,正開展規(guī)劃調研和編制工作,。
2,、做好項目的組織管理和統(tǒng)籌實施
1)、編制項目計(白話文☆)劃,,落實項目組織實施,。組織編制并下達了中心20xx年全年項目計劃,包括基礎測繪,、測繪專項工程,、科技等部委轉移項目、橫向項目等,,協(xié)調落實項目實施部門和項目負責人,,確保項目實施和完成。組織開展了對基礎測繪及測繪專項工程共74個項目及子項目年度實施方案的評審,,重點審查年度目標及任務,、項目提交的成果、技術路線及質量保障措施,、實施計劃及經(jīng)費執(zhí)行計劃,、外協(xié)任務及大型設備采購需求等內容。年中期開展了項目執(zhí)行情況的檢查,,重點針對項目實施進展和經(jīng)費執(zhí)行情況進行檢查,。年底開展了項目總結和檢查工作。做好項目的日常管理和監(jiān)督執(zhí)行,,積極與國家局協(xié)調溝通解決項目實施中的各種問題,,確保項目順利實施。按要求按月向國家局相關司室匯總報告各項目實施進度及經(jīng)費執(zhí)行情況。
2),、組織做好20xx-2018年項目立項申報工作,。按照財政部關于項目申報工作新的要求,按照20xx—20xx年滾動預算管理方式,,組織開展了中心20xx年-20xx年預算項目申報工作,,負責協(xié)調組織相關部門完成了基礎測繪生產(chǎn)、成果應用,、計財司經(jīng)常性項目,、地理國情專項、全球測圖,、基礎地理信息運行維護,、航空攝影項目等27個一上項目申報,并協(xié)調直屬單位參與項目申報工作,;協(xié)助國家局國土司,、成果司等組織了國家局一上項目的評審工作。目前即將開展二上項目預算項目的申報,,在項目全新的管理模式下,,計財處準備提前編制中心20xx年項目計劃,將二上項目細化落實到各部門和項目負責人,,使預算項目內容和預算編制更科學和合理,。
3)、做好重大項目和任務的組織實施,。負責組織實施國家測繪成果檔案存儲與服務設施項目,,依據(jù)國家發(fā)改委正式批復,協(xié)調組織開展對3個直屬局異地備份館以及15省局分管的項目初步設計的編制修改完善工作,,組織了對所有省級分館實施條件和場地的實地考察,,組織省級館初步設計方案編制并順利通過了評審,國家局已審批實施,。負責編制了項目和經(jīng)費管理辦法,由國家局發(fā)布實施,。組織開展中心國家主館建設工作,,項目總經(jīng)費7133萬元,20xx年7月份到達,,半年來采用公開招標,、協(xié)議供貨等方式,完成了項目合同額近4000萬元,,經(jīng)費支出3000萬元,。負責了項目總監(jiān)理單位確定,完成對總監(jiān)理方案審定,下達對各省監(jiān)理工作的要求,。項目總體按照計劃抓緊實施,。
協(xié)助做好基礎地理信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)更新、現(xiàn)代基準工程等的組織實施工作,。積極組織中心相關部門落實開展援疆工作,,落實中心在天地圖新疆、新疆基礎地理信息數(shù)據(jù)資源建設,、新疆現(xiàn)代測繪基準體系,、地理國情普查、新疆測繪應急測繪保障,、新疆歷史檔案資料等方面為新疆自治區(qū)和測繪局提供支持和幫助,。
4)、抓好安全生產(chǎn)工作,。按照國家局20xx年做好安全生產(chǎn)工作要求,,2月份調整明確了中心安全生產(chǎn)委員會,進一步落實了安全生產(chǎn)責任,,組織做好20xx年安全生產(chǎn)工作,。對中心20xx年包含外業(yè)生產(chǎn)任務的大地基準、基礎地理信息動態(tài)更新,、地理國情監(jiān)測等項目在外業(yè)生產(chǎn)季節(jié)前提前組織做好安全生產(chǎn)的布置,,嚴格審查外業(yè)安全生產(chǎn)預案,加強安全生產(chǎn)學習教育,,20xx年中心外業(yè)生產(chǎn)共有6個批次,,全部安全無事故,實現(xiàn)了中心安全生產(chǎn)目標,。
3,、協(xié)調做好財務管理監(jiān)督工作
1)、組織開展財務預決算,。組織開展執(zhí)行預算的編制,,合理統(tǒng)籌規(guī)劃中心總體經(jīng)費的使用,按照中央關于厲行節(jié)約反對浪費的相關要求,,嚴格執(zhí)行財務制度,,嚴格控制審查三公經(jīng)費、會議費,、差旅費預算和其他支出,;協(xié)調做好工資改革有關財務工作,按新的工作標準調整和及時發(fā)放工資,。
按照財政部20xx-20xx年新的滾動預算編制要求,,組織完成了中心20xx年-20xx年三年一上預算的編報工作,,確保中心20xx-20xx年項目及基本支出等預算的正確和完整。期間按照國家局要求又進行了2-3次大的調整和修改,。12月底前即將進行二上預算的編報工作,,計劃結合20xx年執(zhí)行預算一同開展,目前各管理部門的20xx年預算已提前組織安排編制完成,;各項目執(zhí)行預算將在中心總體經(jīng)費使用需求基礎上進一步細化編制,,使預算更加科學合理,可執(zhí)行性強,。
2),、做好預算經(jīng)費執(zhí)行的日常管理。協(xié)調督促相關部門做好20xx年預算執(zhí)行工作,,協(xié)調解決出現(xiàn)的困難,。通過項目年度實施方案編制經(jīng)費執(zhí)期行計劃、年經(jīng)費中開展執(zhí)行情況檢查,、第三季度提前進行進度統(tǒng)籌,、年底進行完成情況檢查,20xx年在中心財務信息系統(tǒng)上增加了按部門預算實施進度實時顯示和查詢的功能,。同時進一步強化預算的控制作用,,并按照財經(jīng)法規(guī)、八項規(guī)定等要求,,加強對經(jīng)費執(zhí)行的監(jiān)督,,監(jiān)督完成全年預算執(zhí)行。
3),、協(xié)助完成審計和對重大專項的績效考評,。組織中心相關部門完成了國家局對天地圖運行維護和國家航空攝影專項的績效考評工作,考評結果認為項目有效地完成年度績效目標及效率績效目標,,并取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。配合完成了對地理國情監(jiān)測、天地圖公益性科研專項,、927專項等的審計,,以及近10項科技部項目的財務審計工作,對存在的問題進行了整改,。組織開展了國家局對中心經(jīng)濟責任審計問題的整改工作,,對已售職工住房資產(chǎn)等歷史遺留問題進行了處理。
4,、協(xié)調固定資產(chǎn)管理和政府采購工作
1)、統(tǒng)籌配置固定資產(chǎn),,嚴格日常管理,。合理規(guī)劃和統(tǒng)籌了安排中心各部門工作用及公用設備、天地圖專用設備、地理國情專用設備等組織編制了中心固定資產(chǎn)年度購置計劃,。20xx年組織完成新增入庫固定資產(chǎn)341件,,總值2100萬元;新增單獨設賬管理的固定資產(chǎn)97件,,價值1090萬元,;低值易耗品備案登記39次,金額236萬元,。核實國家自然資源和地理空間基礎信息庫項目資產(chǎn)移交中心共計116件,,其中設備51件,無形資產(chǎn)65件,,價值共3370萬元,。
年初順利完成了對中心20xx年固定資產(chǎn)處置實物提交國家產(chǎn)權交易工作。20xx年9月組織開展了20xx年固定資產(chǎn)處置工作,,總計250件724.5余萬元,。
2)、嚴格規(guī)范開展政府采購,。嚴格按照國家規(guī)定的政府采購方式組織開展招標采購工作,。20xx年組織完成19次的公開招標工作,采購金額7244多萬元,。
3),、規(guī)范合同管理。認真做好中心各類合同的審核,,做好合同管理,、加強對合同履約執(zhí)行的監(jiān)督管理。截止目前審核各類合同399份,,合同金額1.27億元,,其中支出合同316份1.11億元、收入合同13份1635.15萬元,、約束合同10份,。對于外協(xié)和服務合同,嚴格審查合同與項目內容關系,、外協(xié)成果,、經(jīng)費預算和支出合理性、執(zhí)行可行性等方面內容,。對于經(jīng)費支出額度大的,,在合同內容上嚴格審查合同履約驗收要求等內容。
一年來我在上下協(xié)調,、處理復雜問題等方面的能力不斷提高,。針對部門人員少,,管理工作任務繁重等問題,力爭合理規(guī)劃和安排部門工作,,注重部門人員間工作的相互配合,。全年部門負責辦理中心領導批示交辦的上級部門文件140余個,撰寫上報的報告,、匯總征求意見回復等40 余份,。負責中心績效工資管理辦法起草、部門和人員考核辦法有關內容的制定等,,組織修訂中心資料管理辦法和合同管理辦法等,。
20xx年我對于所承擔的工作全力投入,不敢有任何松懈,,經(jīng)常加班加點完成好承擔的任務和工作,。通過深入的調查研究,合理的規(guī)劃,,求真務實,,一個個環(huán)節(jié)的有機連接,較好地完成各項工作,。
財務部述職報告 財務部述職報告 篇五
尊敬的領導:
您好,!
財務工作是學校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務管理,,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費,,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,四年來,,我本著民主,、公開、透明,、節(jié)約,、發(fā)展服務教育的原則,嘗盡艱辛,,排除萬難,,規(guī)范財務管理,合理使用經(jīng)費,,促進了小學教育又快又好的發(fā)展,。
我拿出一個月的時間,通過向會計了解,、找校干和財務工作人員座談,、調閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務管理和經(jīng)費開支的基本情況:一是開支亂,,有些手續(xù)不夠規(guī)范,;二是招待費偏多,,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,,缺少透明度;四是欠賬多,,所撤并和保留的二十余所小學全部負債,;債務達x萬元。根據(jù)存在問題,,我提出以下整改措施,,并努力把這些措施落到財務管理工作的實處。一是修訂財務管理制度,,嚴格收支兩條線,,日清月結,張榜公布,,以增加開支的透明度,,推行陽光賬務,接受群眾監(jiān)督,。二是破除校長一人簽定,,所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。三是節(jié)約開支,,把極少的經(jīng)費用在刀刃上,、關鍵處,精打細算,,決不亂花一分錢,。四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費,杜絕公車私用,,最大限度減少招待費用,,徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財務,、廉政財務,。五是重大建設,采購項目,,均經(jīng)集體研究,,指定專人負責辦理,校長堅決回避,,杜絕直接參與和暗箱操作,。六是逐步減少并消化債務,本著因財辦事,、量力面行的原則,,嚴格規(guī)定只準省錢還賬,,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,采取硬性手段,,消除擴大開支行為,,有力地遏制了繼續(xù)增加債務的傾向。任職期間,,由于我堅決地執(zhí)行了上級有關財務管理規(guī)定,,嚴肅了財經(jīng)紀律,嚴格了財務管理制度,,從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化,、規(guī)范化的軌道。
經(jīng)費來源枯竭,,數(shù)百萬元的債務,,就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上,。為數(shù)極其有限的經(jīng)費,,連教育工作正常運轉都很難保障,更何談償還如此數(shù)額巨大的債務
任職幾年間,,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,,目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標,,我作了堅持不懈的努力,,改善辦學條件的關鍵在經(jīng)費,但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,,我始終以極大的熱情,,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,,努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新,,“六有”工程、“四項配套”工程,、“校校通”工程全部達到省定標準,,全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步,。
我把財務管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上,、盡力實現(xiàn)消除債務上、努力改善辦學條件上,,充分發(fā)揮了財務的保障供給作用,,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質財力支撐。