時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

保安工作計劃及目標(biāo) 物業(yè)小區(qū)保安工作計劃篇一

1、做好日常消防工作,，有計劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警110,，會使用滅火器材,，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散

3,、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全意識，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力

4,、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識

1,、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治,，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身落實(shí)做起2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度,，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對外來人,、車管控,，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放,，禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,，影響正常工作秩序

6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針

1、與政府相關(guān)部門銜接,，接受部隊退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),，使之能達(dá)到公司要求

2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,，對員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工全面素質(zhì)

3,、樹立保安部員工的整體形象,，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,，儀容儀表干凈整潔,、言語文明，維護(hù)企業(yè)形象,，但對違法犯罪分子絕不手軟,！

4、每周召開一次部門會議,，傳達(dá)公司相關(guān)信息,，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作

5,、對法律法規(guī),、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧,、消防器械操作,，擒拿格斗等進(jìn)行計劃培訓(xùn)，達(dá)到公司要求,，成為公司一只召之即來,、戰(zhàn)之及勝的主力軍

1、班前對員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正不足之處,，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生

2,、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,，做到取長補(bǔ)短

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，提高辦事效率,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神

5,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄,，有證可查,，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督

1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個人形象

2,、杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須,、指甲過長）

4,、上崗前不吃帶異味的東西

新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,，服務(wù)要有新變化,，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路,，突出“變化”二字,，樹立保安部新形象,。

保安工作計劃及目標(biāo) 物業(yè)小區(qū)保安工作計劃篇二

為了提高保安隊伍整體素質(zhì),，塑造過硬的技能與良好的形象，必須加大保安在專業(yè)技能,、身體素質(zhì),、處突能力等方面的培訓(xùn)與鍛煉和紀(jì)律管理,，打造一支提得起、放得下的保安隊伍,，努力在半年內(nèi)讓保安隊伍有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，鑒于我廠的實(shí)際情況，特作如下計劃：

每周一,、三,、五進(jìn)行3—5公里長跑訓(xùn)練，周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練,，周四消防技能培訓(xùn),；周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。

每一季度進(jìn)行一次（假設(shè)）突發(fā)事件的處理能力訓(xùn)練,；

（1）廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi),，要求隊員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進(jìn)行人員疏散、滅火,、搶救傷員,、119報警（模擬），疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場等待公安機(jī)關(guān)勘驗(yàn),。

（2）廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆（或罷工）事件,，保安員急時趕赴現(xiàn)場進(jìn)行（并報警）制止，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,。如有傷員要及時打120送醫(yī),。

（3）廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議（或其它活動），安排人員在現(xiàn)場警戒的同時,，也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏,，防止渾水摸魚現(xiàn)象等。

,；

白班每兩個小時簽到一次,；夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班（隊）長匯報處理,。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班（隊）長監(jiān)督執(zhí)行,。

保安工作計劃及目標(biāo) 物業(yè)小區(qū)保安工作計劃篇三

新的征途,，新的追求。在不斷迎接新任務(wù)的日子里,，我們將一如既往地團(tuán)結(jié)一心,、誠實(shí)守信，嚴(yán)格遵循《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真依法執(zhí)業(yè),、守法經(jīng)營,。新的一年，我們在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，有《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為保安服務(wù)行業(yè)指明方向,，更加信心百倍，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》為契機(jī),，以構(gòu)建和諧平安樟樹和確?？蛻羧松怼⒇敭a(chǎn),、信息安全為目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益再豐收而勤奮勞動。

1,、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù),。

2、依法向全市娛樂場所派駐保安員,。

3,、依法開展保安服務(wù)活動，確?？蛻羧松?、財產(chǎn)和信息安全，力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件,。

4,、確保武裝押運(yùn)服務(wù)安全、有序進(jìn)行,，保證不發(fā)生涉槍,、涉車的安全問題。

5,、確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實(shí)現(xiàn)260萬,，力爭達(dá)到300萬元，確保創(chuàng)利稅達(dá)到60萬元,。

6,、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險。

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動，進(jìn)一步促進(jìn)公司依法執(zhí)業(yè),，守法經(jīng)營,。

2,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務(wù)關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動關(guān)系,，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，并保證其合法性和可操作性,，進(jìn)一步依法保護(hù)好員工的合法權(quán)益,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè),。隊伍建設(shè)是公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)工作,，我們將繼續(xù)把好人員準(zhǔn)入關(guān)，對新招人員做到按規(guī)定嚴(yán)格政審,、培訓(xùn)同時進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理,，加大隊伍建設(shè)力度，夯實(shí)公司謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),。

4,、繼續(xù)落實(shí)規(guī)范化管理。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準(zhǔn)則,，是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù),，我們將繼續(xù)完善公司管理制度，健全監(jiān)督管理機(jī)制,，更進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,，提高客戶滿意度。

5,、繼續(xù)深入“人性化”管理,。依法提高員工的`勞動報酬、福利和保險待遇,，是解除員工后顧之憂的基本保障,，提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年,，公司下決心深入“人性化”管理,，不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關(guān)心員工,，更要在平時的工作和生活上,，關(guān)心員工，幫助他們解決實(shí)際困難,，激發(fā)員工對公司的熱愛,，增強(qiáng)他們的歸屬感和對公司的信賴，以宏揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,。

1,、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務(wù)市場專項(xiàng)整治工作,，提升保安隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)全市保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展,。長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題：

一是存在大量非法保安組織,。由于《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》出臺前，我國還沒有專門針對保安服務(wù)業(yè)的法律法規(guī),，公安機(jī)關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務(wù)的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地,，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導(dǎo)致了保安服務(wù)行業(yè)的混亂。

二是保安員準(zhǔn)入門檻低,。由于保安員招收難,、流失率高，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高,，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，業(yè)務(wù)和技能水平不高,，造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低,。

三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,，導(dǎo)致違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,，嚴(yán)重擾亂了保安服務(wù)市場秩序，損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽(yù),。面對我市保安服務(wù)行業(yè)的突出問題,，只有通過依法清理整治，取締各種形式的非法保安組織,，遏制非法從事保安服務(wù)的現(xiàn)象,，扭轉(zhuǎn)我市保安服務(wù)市場管理的混亂局面，才能保證我市保安服務(wù)市場進(jìn)入規(guī)范化,、法制化軌道,。

2、購置備用運(yùn)鈔車,。

公司為四家銀行（工行,、建行、農(nóng)行,、農(nóng)發(fā)行）提供的押運(yùn)業(yè)務(wù)目前由4輛押鈔車來運(yùn)作,，20××年1月1日我公司擬承接中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押運(yùn)業(yè)務(wù)，若此項(xiàng)業(yè)務(wù)市局準(zhǔn)許我們啟動,，我公司就得用五輛運(yùn)鈔車來完成上述五家銀行的現(xiàn)金押運(yùn)任務(wù),。押運(yùn)業(yè)務(wù)越做越大，運(yùn)鈔車配置越來越多,，押運(yùn)服務(wù)的安全壓力也越來越大,，為避免因運(yùn)鈔車故障給押運(yùn)工作造成安全壓力,，請求市局批準(zhǔn)我公司添置一輛押鈔車作為備用車。

回顧20××,、展望20××,，有市公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和我公司素質(zhì)過硬文明和諧的員工隊伍，我們對保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展充滿了信心,。新的一年,，我們繼續(xù)盡心經(jīng)營、勤奮工作,，進(jìn)一步推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位,，切實(shí)提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，為維護(hù)我市的治安穩(wěn)定、構(gòu)建和諧平安社會做出新的貢獻(xiàn),。

保安工作計劃及目標(biāo) 物業(yè)小區(qū)保安工作計劃篇四

人要學(xué)會常?？偨Y(jié)自己，人生就是一個不斷反省不斷進(jìn)步的過程,，計劃和總結(jié)也一樣,，有利于及時找到自己的不足并改正，有利于對自己的計劃進(jìn)行規(guī)劃,，給了人努力工作的動力,，以下是保安年度工作計劃。

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,，為了更好加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識,，本年度工作主要開展如下：

1.按保安部工作整頓計劃要求,，不斷加強(qiáng)隊員的自律性，樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念,，讓隊員不斷提高自我約束,，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

2.加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,，實(shí)行互相監(jiān)督,、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛,，能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為;

3.加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào),、督導(dǎo)的作用,，及時把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人;

4.調(diào)動隊員的工作熱情,，發(fā)揚(yáng)爭優(yōu),、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),，不斷樹立標(biāo)兵形象,，提高工作質(zhì)量;

5.嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù),，開口服務(wù),，微笑服務(wù)，把這三個服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個工作崗位上,，不斷提高隊員的服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;

6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),，加強(qiáng)出入人員的控制,，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

8.加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,，跟車主加強(qiáng)溝通，共同做好車輛安全保障工作,。

9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。

10.每周開一次班組會議,，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時傳達(dá)工作指示,。

11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查,、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,，確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。

12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能,、軍事素質(zhì)考核,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率,。

13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

保安工作計劃及目標(biāo) 物業(yè)小區(qū)保安工作計劃篇五

1,、加強(qiáng)隊員思想政治教育,，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè) 形式,，珍惜來之不易的工作機(jī)會，報著對單位,、對自己,，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作,。

2、加強(qiáng)與隊員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快,，機(jī)會很多,，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心；關(guān)心隊員日常生活,，幫助隊員解決一些實(shí)際問題 ,，提高隊員對保安職業(yè) ,、公司集體的認(rèn)同感,。

3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,，如讀書、體育運(yùn)動等,；部門在人力,、財力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,，豐富隊員文化生活,，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團(tuán)隊意思,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對于新入職隊員,，加強(qiáng)二級培訓(xùn),，使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強(qiáng)隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。

3,、注重隊員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4,、鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步,，對于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測試,，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告 ,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等）的檢查與測試,，存在問題及時修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

1,、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作,。

2、大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行,。

3,、外來送水、送貨,、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束,，人員離開。

4,、在非辦公時間段（夜間,、雙休日,、及國假日）要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班,、大堂隊員及時主動詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序,。

1,、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛,。

2,、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,，登記進(jìn)出時間,。

3、每天對停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記,。

4,、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證,，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔,。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同,。

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)xxx伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,。

2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé) 是：

（1） 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。

（2） 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識。

（3） 經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章,，整改火險隱患。

（4） 管理消防器材設(shè)備,，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時刻保持暢通,。

（5） 工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。

（6） 保安部消防監(jiān)控中心，實(shí)行24小時監(jiān)控,。

（7） 義務(wù)xxx員成員要在接到火災(zāi)報警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報警的同時,，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢,，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達(dá)到“四懂”,、“四會”,。

保安工作計劃及目標(biāo) 物業(yè)小區(qū)保安工作計劃篇六

結(jié)合20xx年工作完成情況，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，意在彌補(bǔ)20xx年工作中的不足,，督促提升工作質(zhì)量，期待20xx年工作更上一層樓,，取得更好的成績,。 第一：部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)

1、部門崗位：細(xì)分好公司各部門崗位,，確保智能明確,，責(zé)任明確。制定全年常態(tài)工作,，并細(xì)化做到誰負(fù)責(zé),，誰落實(shí)，誰跟進(jìn),。一旦明確工作目標(biāo)與責(zé)任,，必須按要求達(dá)成。

2,、減低人員流動性,，確保公司基層人員的穩(wěn)定性：介于安保工作人員流動大的問題，做好各項(xiàng)福利政策,，保證人員穩(wěn)定性,，確保人員充足。根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn),，及時進(jìn)行人員崗位調(diào)查,，避免工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有發(fā)展空間,。提供良好的工作平臺,。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

3,、素質(zhì)培訓(xùn),，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制：及時進(jìn)行相關(guān)崗位職責(zé)技能與素質(zhì)培訓(xùn)，保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素,。

4,、部門文件和檔案整理,。對部門檔案進(jìn)行整理，并做到目錄編冊,，對公司人員做好檔案搜集與管理,，對目標(biāo)駐點(diǎn)和已經(jīng)在服務(wù)駐點(diǎn)，也要做好檔案搜集與整理,，建立專門的駐點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制,，保持好與駐點(diǎn)各方面人員的關(guān)系。

5,、 配合駐點(diǎn)單位,，及時進(jìn)行安全隱患排查，在20xx年各大重大節(jié)日來臨之前,，積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作,，維護(hù)好崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全問題。

（一）,、運(yùn)營部,。

維護(hù)好現(xiàn)有駐點(diǎn)關(guān)系，爭取20xx年續(xù)簽合作合同,，不斷開發(fā)新的駐點(diǎn),。通過多種渠道進(jìn)行本公司形象宣傳，打出公司知名度,。

（二）,、財務(wù)部。 處理好公司內(nèi)部財務(wù)問題,，建立規(guī)范的有激勵性的等級薪資制度,，及時進(jìn)行各駐點(diǎn)資金的回收，監(jiān)督公司資金的使用情況,。

（三）,、安保部。

監(jiān)督好各駐點(diǎn)具體值勤情況,，及時反饋駐點(diǎn)問題,、并制定相應(yīng)的解決措施，定時制定培訓(xùn)計劃,，不定時進(jìn)行崗位職能考核,，合理的進(jìn)行崗位人員調(diào)整，

（四）行政部

協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題,，建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度,，做好檔案資料整理與記錄,，并按時及時的回收各部門的工作總結(jié)，進(jìn)行最后的匯總,，將報告上交老板,，務(wù)必做到真實(shí)有效,。

保安工作計劃及目標(biāo) 物業(yè)小區(qū)保安工作計劃篇七

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班,、隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點(diǎn)班,、隊長嚴(yán)格管理隊員個人,、生活環(huán)境,、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

各駐勤班,、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班,、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架,、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

各駐勤點(diǎn)班,、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償,。

各駐勤點(diǎn)隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍,。

保安工作計劃及目標(biāo) 物業(yè)小區(qū)保安工作計劃篇八

1,、按時參加總經(jīng)理,、上級公安機(jī)關(guān)等召開的會議,，及時召開班組及全員會議進(jìn)行貫徹,、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù),。定期對大樓安全管理工作進(jìn)行綜合分析,、布置和總結(jié)工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

2,、貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律,、法規(guī),，建立健全各項(xiàng)安全管理制度；按照安全工作“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，把安全管理工作落實(shí)到各部門的崗位責(zé)任制之中，并監(jiān)督,、指導(dǎo),。

2、完善保安部制度,。抓好安全防范,，強(qiáng)化責(zé)任。落實(shí)安全管理崗位職責(zé),，分析存在的問題,，及時提出改進(jìn)意見。

3,、加強(qiáng)大樓內(nèi)公共場所的安全管理,，如餐廳、舞廳,、網(wǎng)吧,、臺球廳、美容院,、各樓層等,，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項(xiàng)工作,。

4,、強(qiáng)化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高,。抓管理、練內(nèi)功,、增強(qiáng)整體素質(zhì),，定期組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等,。

（1）軍訓(xùn)內(nèi)容①、立正,、稍息,、看齊、報數(shù)②停止間轉(zhuǎn)法③齊步走,、跑步走,、正步走與立定④執(zhí)勤、巡邏隊形,、規(guī)范動作的訓(xùn)練⑤擒拿格斗招式演練⑥保安隊員消防滅火技能培訓(xùn)⑦保安隊員滅火預(yù)案演練⑧對保安部12人進(jìn)行跑樓測試（ 分鐘合格）,，⑨為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生，進(jìn)行夜間緊急集合訓(xùn)練,，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢,，提高全體的快速反應(yīng)能力。

5,、多方位了解每位保安員,，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估,。建立后備保安干部名冊,。將后備保安干部人選按照對班長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

1,、上半年組織消防演練1次，參加人數(shù)15余人,，在演練前,，先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法,。

2,、加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動,，組織工程部,、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)。

3,、每天兩次,、每周五一次,、每月28日一次、對大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報,，并認(rèn)真做好記錄,。

4、修定消防安全責(zé)任制,，全公司領(lǐng)導(dǎo),、主管、班組,、及每一個人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀,，強(qiáng)化安全責(zé)任一級向一級負(fù)責(zé)。

5,、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完,。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

6,、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機(jī)制,，使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機(jī)制,。讓每個班組交***實(shí)行“上不清,，下不接”的原則，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則,，堅持做到日清日結(jié),，提升內(nèi)部管理機(jī)能。

7,、配合公安及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作,，對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進(jìn)行調(diào)查，并妥善地作出處理,。

1,、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組,、及每一個員工層層簽訂四防安全責(zé)任狀,。

2、及時報送綜治各項(xiàng)工作及其他對外各項(xiàng)工作,，文件,、報表等。

3,、積極配合綜治辦完成,，綜治各宣傳月的計劃和安排。

（一）市容環(huán)衛(wèi)工作

1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項(xiàng)工作,，同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項(xiàng)工作,，配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。

（二）支部組織委員工作

1,、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照支部書記的工作安排，有組織的,、利用多種形式開展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動,。

最后在新的一年里，保安部將會更加努力,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，逐項(xiàng)落實(shí)好**年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)的作好,，同時認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助,。