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職代會領導講話稿篇一
某某單位首屆職工代表大會在省廳,、路局找范文就來領導關(guān)心下,,今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事,,全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議,。在此,我謹代表大會主席團,,向蒞臨大會的領導表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,,并通過你們向全處職工特別是堅守在收費一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。
出席這次職代會的正式代表共有75名,,代表們來自我處各層面各崗位,,具有很強的代表性。
20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年,找范文就來也是單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,,順利推進""規(guī)劃進程的關(guān)鍵一年,,做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是:審議通過管理處行政工作報告,、聽取黨委書記講話,、審議通過《工會工作報告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》,、審議通過《職工提案解答報告》,。大會主要目的是以"xx大"精神為指導,動員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展,、要和-諧,、得安全、有改善,、能進步"的下步工作思路,,為確保完成-xx年各項任務指標,順利推進""規(guī)劃進程,,開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗,。
開好這次會議對于實現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,至關(guān)重要,。此次大會的順利召開,,是我處加強民-主管理,促進各項工作,,集思廣益的一項重要舉措,,是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。
職工代表大會作為職工參與企業(yè)民-主管理,、民-主監(jiān)督的基本形式,,通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,參與到企業(yè)各項工作中來,,進而促進單位全面發(fā)展,。因此我們要充分認識職代會在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會是職工行使民-主管理權(quán)力的機構(gòu),,職代會是單位密切聯(lián)系群眾,,全心全意依靠工人階級的重要載體,是實行民-主管理,,建立科學管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié),,是提高管理效益的主要手段等有利條件,希望各位代表本著對單位負責的精神,,樹立高度的使命感和責任感,,認真找范文就來履行職工代表應盡的職責,暢所欲言,建言獻策,,集中精力,,群策群力開好這次大會。
各位代表,、同志們,,這次會議會期短、任務重,,關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠發(fā)展,。希望與會代表以高度的政治責任感,站在單位發(fā)展大局的高度,,密切結(jié)合單位實際,,緊緊圍繞會議主題,講真話,、重原則,、求實效,,認真學習討論每個報告,,特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報告,。我相信,這次大會一定能夠開成團結(jié)的大會,、民-主的大會,、鼓勁的大會,、勝利的大會,。
最后,,預祝大會圓滿成功!
職代會領導講話稿篇二
各位代表,、同志們:
某某單位首屆職工代表大會在省廳、路局找范文就來領導關(guān)心下,,今天隆重開幕了,。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事,全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議。在此,,我謹代表大會主席團,,向蒞臨大會的領導表示熱烈的歡迎!向各位職工代表,并通過你們向全處職工特別是堅守在收費一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候,。
出席這次職代會的正式代表共有75名,,代表們來自我處各層面各崗位,具有很強的代表性,。
20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年,,找范文就來也是單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,順利推進""規(guī)劃進程的關(guān)鍵一年,,做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是:審議通過管理處行政工作報告、聽取黨委書記講話,、審議通過《工會工作報告》,、審議通過《員工收入分配制度改革方案》,、審議通過《職工提案解答報告》。大會主要目的是以"xx大"精神為指導,,動員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展,、要和-諧、得安全,、有改善,、能進步"的下步工作思路,,為確保完成-xx年各項任務指標,,順利推進""規(guī)劃進程,,開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。
開好這次會議對于實現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展,,至關(guān)重要,。此次大會的順利召開,是我處加強民-主管理,,促進各項工作,,集思廣益的一項重要舉措,是我處全體干部職工政治生活中的一件大事,。
職工代表大會作為職工參與企業(yè)民-主管理,、民-主監(jiān)督的基本形式,通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利,,參與到企業(yè)各項工作中來,,進而促進單位全面發(fā)展。因此我們要充分認識職代會在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用,。充分發(fā)揮利用職代會是職工行使民-主管理權(quán)力的機構(gòu),,職代會是單位密切聯(lián)系群眾,全心全意依靠工人階級的重要載體,,是實行民-主管理,,建立科學管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié),是提高管理效益的主要手段等有利條件,希望各位代表本著對單位負責的精神,,樹立高度的使命感和責任感,,認真找范文就來履行職工代表應盡的職責,暢所欲言,,建言獻策,,集中精力,群策群力開好這次大會,。
各位代表,、同志們,這次會議會期短,、任務重,關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠發(fā)展,。希望與會代表以高度的政治責任感,,站在單位發(fā)展大局的高度,密切結(jié)合單位實際,,緊緊圍繞會議主題,,講真話、重原則,、求實效,,認真學習討論每個報告,特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報告,。我相信,,這次大會一定能夠開成團結(jié)的大會、民-主的大會,、鼓勁的大會,、勝利的大會。
最后,,預祝大會圓滿成功!
職代會領導講話稿篇三
醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下,,已順利完成各項議程,即將落下帷幕,。在大會期間,,我們認真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》,、《醫(yī)院20xx年財務預算執(zhí)行情況及20xx年財務預算(草案)的報告》等報告,,選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會,、經(jīng)審會和工會主席,、副主席,各位代表站在全局的高度,集思廣益,,諫言獻策,,為醫(yī)院的發(fā)展建設提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標,、凝聚共識,、振奮精神、增強信心的目的,取得了圓滿成功,。在此,,我代表醫(yī)院領導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過去的一年里,,我院在市委、市政府的堅強領導下,,在醫(yī)院領導班子和全院職工的共同努力下,,業(yè)務經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長,醫(yī)療服務質(zhì)量得到持續(xù)改進,,綜合服務能力顯著增強,,三期工程項目建設進展順利。這些成績的取得,,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐,。
新的一年,是全面貫徹落實xx屆四中全會精神,、強化依法依規(guī)管院,,增強行政執(zhí)行力,提升醫(yī)院綜合服務能力的重要一年,,也是我院乘勢而上,、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機會,,我就貫徹落實好本次職代會精神,、做好明年工作提出幾點要求:
一要統(tǒng)一思想認識,凝聚發(fā)展共識,。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,,隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施,,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展,、怎樣突破常規(guī)發(fā)展,、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題,。因此,在制定明年的工作計劃中,,我們近6年來首次對業(yè)務經(jīng)濟指標進行了調(diào)低,,并提出以“調(diào)整、發(fā)展,、安全,、服務”為核心,優(yōu)化資源配置,,加強品牌建設,,提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來,,開拓創(chuàng)新,,真抓實干,明確目標,,強化責任,,把本次職代會的精神學習好、傳達好,、落實好。
二是要強化“五個意識”,,提升管理水平,。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則,,率先垂范,,強化大局意識、法律意識,、擔當意識,、責任意識和廉潔意識,自覺遵守政治紀律,、行政紀律,、組織紀律,以新常態(tài)的要求,,做一名合格干部,,自覺履行好工作職責,沉下心來抓管理,,身先士卒干工作,,聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責制和醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法,、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,,確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。
三要突出抓好學科建設和人才培養(yǎng),,提升醫(yī)院核心競爭力,。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,,關(guān)鍵在于打造學科特色品牌,,加快名醫(yī)名科建設,提升醫(yī)院的核心競爭力,。近年來醫(yī)院在學科建設和人才隊伍建設上不遺余力,,取得了顯著的成績。但從整體上看,,醫(yī)院學科品牌影響力不強,、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應的現(xiàn)狀不容忽視。因此,,在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機,,一方面要加強優(yōu)勢學科的支持和培育,積極發(fā)展亞專業(yè),,加大高,、精、尖業(yè)務開展力度,,占領酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場,,形成學科品牌,提升影響力;一方面通過“抓兩頭,、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,,切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,,積極搭建人才施展才華的平臺,,充分調(diào)動各級各類人才的積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障,。
四要堅持醫(yī)療,、護理并重,提升服務質(zhì)量,。要在醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式,,強化質(zhì)量管理組織職能,健全完善質(zhì)量管理體系,,加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導檢查力度,,加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管,全面推行全員參與質(zhì)量管理,,全程進行質(zhì)量監(jiān)督,。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度,,抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習培訓,加強醫(yī)療安全防范,,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低,。
五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提升優(yōu)質(zhì)服務水平,。要堅持以人為本的服務理念,,通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的教育,提升醫(yī)務人員主動服務的意識,,加強醫(yī)患溝通,,增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)入手,,注重對患者的健康教育和細節(jié)服務,,努力改善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認可和信賴,。
各位代表,、同志們:20xx年的工作目標已經(jīng)確定,展望20xx年,,我們充滿信心,。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強領導下,,全院職工一定會銳意進取,,奮發(fā)有為,創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績,,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!
職代會領導講話稿篇四
各位代表、同志們:
大家好!
杞縣煙草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開,,是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事,,也可以說是我局的一件大事。為此,,我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機會,,我就進一步做好工會工作和發(fā)揮好職代會作用提幾點希望。
第一,、圍繞中心,、服務大局、堅定信心,、扎實工作,,努力開創(chuàng)工會工作新局面。工會是黨領導的工人階級群眾組織,,工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,。面對改革發(fā)展的復雜形勢,,面對保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的繁重工作,,做好工會工作顯得尤為重要,。工會干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點,始終堅持黨的群眾路線,,進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性,,擴大工會的覆蓋面,提高工會的影響力,,最大限度地把廣大職工組織到工會中來,,團結(jié)在黨的周圍。要以“創(chuàng)建學習型組織,、爭做學習型職工”活動為載體,,努力培養(yǎng)和造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型職工隊伍,。要提升工作水平,以改革創(chuàng)新的精神,,圍繞服務科學發(fā)展,、服務職工群眾的目標,努力建設學習型,、服務型,、創(chuàng)新型工會。多從職工群眾立場考慮問題,,多從職工群眾角度提出建議,,多從職工群眾需求開展活動,把工會組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中,,提高工會組織的凝聚力,。
第二、希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用,。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,,是實行企務公開,依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策,、監(jiān)督領導干部,、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用,真正實現(xiàn)參與民主決策,,民主管理,,民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢,配合企業(yè)做好職工的思想教育工作,,引導職工正確處理國家,、集體,、個人三者之間的關(guān)系;進一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領導班子更加一如既往地支持工會的工作,,幫助工會解決工作中的實際困難,,為工會開展工作提供必要的條件,把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處,。
第三,、希望這次大會開成一個團結(jié)和諧,加油鼓勁,,求真務實的大會,。所謂團結(jié)和諧就是上下團結(jié),齊心協(xié)力,,形成合力,,共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁,,就是開足馬力,,奮力拚博,勇往直前,,實現(xiàn)我們的發(fā)展目標,。所謂求真務實,就是講實話,、重實情,、出實招、辦實事,、求實效,,實實在在、扎扎實實的推進各項工作,。我希望通過這次大會,,把全體干部職工進一步動員起來,為全面完成各項目標任務,,進一步推進煙草局經(jīng)濟跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們,,新的形勢孕育著新的希望,,昭示著美好的未來,新的目標令人鼓舞,,新的任務催人奮進,。讓我們以高起點、新要求,,腳踏實地銳意進取,、與時俱進,、堅定信心,為煙草局的發(fā)展做出新的努力,、新的貢獻,。預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
職代會領導講話稿篇五
各位代表:
通過與會代表和工作人員的共同努力,為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程,。在此,,我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會議的基本情況
這次會議上作了三個非常好的報告,。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進取不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面》的工作報告,。報告以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神,,全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作,,概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗,深入透徹地分析了公司當前和“”期間面臨的形勢和任務,,理清了××年工作思路,,明確了目標任務和工作重點。報告內(nèi)涵豐富,,重點突出,,對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間,,與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發(fā)言,,進行了分組討論,總結(jié)工作,,交流經(jīng)驗,,暢談體會,針對公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議,,為公司未來的發(fā)展獻計獻策,豐富和完善了公司的工作思路,,充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責任感和使命感,。
會議的召開,得到了貴州電網(wǎng)公司領導及有關(guān)部門的高度重視,,廖建平副總經(jīng)理到會作了重要講話,。并對我公司去年的工作歸納出四大亮點,特別是能打硬仗,、質(zhì)量過硬“兩個硬”加以肯定,,對我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針,按照南網(wǎng)強本、創(chuàng)新,、領先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導意見,。希望我們進一步加大改革力度,完善規(guī)章制度,,建立高效運作的管理機制和責權(quán)利相結(jié)合的績效考核機制,,加強經(jīng)營管理,開源節(jié)流,,開拓市場,,精打細算;加強安全管理、質(zhì)量管理和人才隊伍建設;加強三產(chǎn)的管理和領導,,全面完成安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理和黨風廉政建設等各項任務,為興黔富民做出新的更大的貢獻,。會后,,我們要及時傳達并按照廖總的要求貫徹落實,更好地完成今年的工作任務,。
會議傳達了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會議精神,。安排觀看了南方電網(wǎng)公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片,。增強了我們的自豪感和責任感,。
會議選舉產(chǎn)生了公司新一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會,待批準后開展工作,。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉,,并對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部,、工程處和興中元的代表同志作了大會發(fā)言,,表示了決心。
本次會議會前還收到員工提案份,,充分反映了廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展,、參與民主管理、為公司興旺發(fā)達獻計獻策的積極性,。而且有的提案非常中肯,,在此感謝大家的監(jiān)督。公司將在會后根據(jù)具體情況,、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位,。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
二、要深刻領會和把握會議的重要精神
這次會議內(nèi)容十分豐富,,經(jīng)理的工作報告內(nèi)涵十分深刻,大家要很好地去領會,。在學習領會中,,要注意把握好以下幾點:
⒈要充分認識過去的六年取得的突出成績,,總結(jié)和發(fā)揚好的經(jīng)驗和做法。六年來,,公司投產(chǎn)機組共萬千瓦,,這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此,,公司于××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號,,××年安電二期工程又榮獲了中國建筑工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得,,是上級領導關(guān)愛與的結(jié)果,,是公司上一屆班子正確領導的成果,也是公司全體員工辛勤勞動的成果,。
⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難,,我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低,、多經(jīng)如何開拓新項目,、工程處如何走好、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,、管理較為粗放,、部分干部職工的素質(zhì)不能適應公司發(fā)展需要等問題和困難。這些都需要我們在今后的工作中逐步加以改進,、解決和克服,。
⒊我們要深刻領會公司今年工作的總體思路,抓住工作重點,。在省網(wǎng)公司的正確領導下,,貫徹落實科學發(fā)展觀,按照南方電網(wǎng)公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網(wǎng)負責,,為業(yè)主用戶服務”的宗旨開展工作,,進一步抓好安全和質(zhì)量管理,依法治企,,依法經(jīng)營,,規(guī)范管理;進一步優(yōu)化施工方案,優(yōu)化管理流程;搞好材料,、工機具的管理,,努力降低工程成本,爭取經(jīng)濟效益的最大化,,為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎,。繼續(xù)抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作,,繼續(xù)抓好黨員,、干部和職工三支隊伍建設,以德治企,,人才強企,,構(gòu)建和諧企業(yè)。要進一步加強黨員干部的教育,,健全和完善各項規(guī)章制度,,加強過程監(jiān)督的力度,真正做到“工程優(yōu)質(zhì),、干部優(yōu)秀”,。加強員工思想教育和業(yè)務培訓,不斷提高員工的綜合素質(zhì),,培育員工良好的職業(yè)道德和社會公德,。保持公司內(nèi)部穩(wěn)定,促進公司健康發(fā)展,。
另外,,公司發(fā)展多經(jīng)企業(yè)的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩(wěn)定,現(xiàn)在按照貴州電網(wǎng)公司黨組的要求,,公司領導班子成員全部退出董事會和監(jiān)事會,,下一步全部由公司中層人員管理,但不管怎樣,,公司都將加強對多經(jīng)的管理和領導,,在發(fā)展上如何走,都要集思廣益,,對多種經(jīng)營的投資將作更加細致的調(diào)查研究,,做到依法決策、科學決策,、民主決策,。本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)
三、抓好會議精神的貫徹落實
××年是我國實施“”規(guī)劃的第一年,,做好今年的各項工作,,為“”發(fā)展開好局、起好步,,意義重大,。同時,公司在貫徹落實科學發(fā)展觀中,,在構(gòu)建和諧社會的進程中,,在工程建設中,,責任重大?!痢聊?,公司各方面工作要開好頭、起好步,,必須認真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認真向全體員工傳達,、學習和貫徹會議精神,,全面理解、準確把握會議精神,,用會議精神統(tǒng)一思想,,指導公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項工作,。有的工程處在項目部的施工隊負責人和有的科室部門負責人沒有參加這次會議,,我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達和貫徹會議精神,不要留下盲點,。關(guān)于會議精神的貫徹落實,,我再強調(diào)兩點要求:
一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作,。中國南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理周繼太月日在貴州電網(wǎng)公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產(chǎn),、依法經(jīng)營和反腐倡廉三條生命線,對于國有企業(yè)搞好各項工作具有特別重要的意義,,實際上指出了企業(yè)如何確保員工人身安全,、國資經(jīng)濟安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線,,主要是為了確保員工人身生命和設備安全,,人是無價之寶,設備是有價之物;搞好依法經(jīng)營生命線,,主要是為了確保國資經(jīng)濟安全,,保證國有資產(chǎn)保值增值;搞好黨風建設與反腐倡廉工作,主要是為了確保黨員干部的政治生命安全,。我們作為施工企業(yè),,還有一條生命線是質(zhì)量,國務院有關(guān)領導曾指示“質(zhì)量問題是關(guān)系到一個民族能否生存的大問題”,,這是大道理,。從企業(yè)來講,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,,由此可見質(zhì)量的重要地位,,我們一定要繼續(xù)抓好施工質(zhì)量,,為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的電廠。
二,、通過學習南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司工作會議精神,,有幾點理念值得大家深思并融入到我們的思想中去。一是從“做強做大”到“做強做優(yōu)”,,過去我們曾以我公司是貴州電力系統(tǒng)最大的單位感到自豪,,那是在計劃經(jīng)濟條件下。在市場經(jīng)濟條件下就不一樣了,,俗話說:“人多好種田,,人少好過年”,大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點,,我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此,。二是南網(wǎng)五類人才的劃分和培養(yǎng)目標,把人才分為領導人才,、管理人才,、專業(yè)人才、技能人才和輔助人員,,人才的培養(yǎng)要采取倒培訓的方式,,即把輔助人員培養(yǎng)成為技能人才,把技能人才培養(yǎng)成為專業(yè)人才,,把專業(yè)人才培養(yǎng)成為管理人才,,把管理人才培養(yǎng)成為領導人才。領導管戰(zhàn)略,、管理管戰(zhàn)術(shù),、其他三類管細節(jié),領導要領要導,,管理要管要理,,如何領導好、管理好,、操作好,,靠的是要不斷加強學習,提高業(yè)務素質(zhì)和水平,。學習有組織的學習和自學,,公司要組織一定的培訓學習,但主要是靠自學,。在這方面,,公司將出臺一些激勵政策,鼓勵大家自學成才,。只有大家思想,、認識和掌握知識的統(tǒng)一,,才能達到行動的統(tǒng)一,才能增強執(zhí)行力,。
各位代表,,××年的工作目標、任務和責任已經(jīng)明確,。面對公司改革和發(fā)展的繁重任務,,我們?nèi)w員工要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,緊緊抓住發(fā)展第一要務,,堅持科學發(fā)展觀,,以高度的責任感、強烈的事業(yè)心,,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,,振奮精神,,扎實工作,發(fā)揚千言萬語,、千方百計,、千辛萬苦的“三千”精神,努力完成今年的各項工作任務,,為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展和公司健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展做出新的更大的貢獻!
職代會領導講話稿篇六
各位代表:
大家好!
今天的大會十分重要,,即將審議通過的文件,對于公司今年乃至今后長期發(fā)展,,都有重大指導意義,。剛才,董事長,、總經(jīng)理代表公司領導班子所作的行政報告,,是根據(jù)集團公司工作導向,在廣泛征求職工代表意見的基礎上形成的,。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作,,深入具體全面,實事求是;提出今年七項工作意見,,符合企業(yè)實際和市場需要,,針對性強,抓住了主要矛盾,。是全面落實科學發(fā)展觀,,建設和諧企業(yè)的工作部署,集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧,。為此,,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,,并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際,,制定切實可行的工作計劃,,一項一項認真對照,一件一件具體抓好,。下面,,我就如何貫徹落實這次職代會精神,團結(jié)一心增強信心,,推動企業(yè)加快發(fā)展問題,,談幾點意見。
一,、加強“三個”建設,,增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力
首先是加強領導班子建設。實踐反復證明,,判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力,,在市場競爭中有無發(fā)展希望,關(guān)鍵是看領導班子的綜合素質(zhì),。俗話說:“火車跑的快,,全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾,,只有落后的領導”等等,,都說明了這個道理。目前,,我們公司兩級領導班子總體是好的,,但一些單位存在的問題不容忽視,有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展,。因此,,公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的同時,要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設,,為公司科學發(fā)展注入動力:(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神,,用科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導行動,,確保集團公司的政令暢通,,落到實處;(2)大事講原則,小事講風格,,枝節(jié)問題不糾纏,,維護班子團結(jié),增強凝聚力;(3)思想上貼心,、交心,、不違心,,靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人,,進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層,,貼進職工,廉潔從業(yè),,工作上互相走位,、補位、不越位,,有為才有位,,做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾,、舊情況和現(xiàn)實問題,,有位就有責,增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題,,要言無不盡,,會議決定的事要堅決執(zhí)行,杜絕“大會講大道理,,小會講小道理,私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,,嚴肅黨的紀律,。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用,。
其次是加強黨的先進性建設,。黨的領導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程,。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展,,構(gòu)建和諧企業(yè),推動又好又快發(fā)展上,,必須用企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,。目前,,公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領導的85,、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右,。完全可以說,黨組織和黨員先進性作用,,對于公司的發(fā)展具有決定性影響,。今年,,各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務公開的實施意見”,,以及認真落實黨建工作制度,,列入重要議事日程。將其總體要求,、原則和目標,,以及基本途徑、保障措施,,與本單位實際結(jié)合起來,,號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命,既要把握好發(fā)展方向,,也要在“抓落實”,、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭,、率領和推動作用,,不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。
第三是加強職工的思想建設,。公司今年提出要在20xx年的基礎上,,從實施勞動紀律措施入手,繼續(xù)強化工作作風,、紀律,、效率和廉潔從業(yè)的工作,這是公司適應新的市場競爭形勢,,夯實企業(yè)管理基礎的重要舉措,。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作,制定貫徹落實計劃,,健全有關(guān)工作制度,,構(gòu)建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育,,職業(yè)道德建設,,愛企敬業(yè)培育,以及踐行社會主義榮辱觀的活動,。要教育和引導職工以從事建設事業(yè)為榮,,以投身企業(yè)發(fā)展為樂,牢固樹立自強,、自尊,、自愛的意識,將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來,個人理想與企業(yè)目標結(jié)合起來,,在干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中,實現(xiàn)自身價值和理想追求,。
二,、關(guān)愛關(guān)心職工,增強企業(yè)健康發(fā)展動力
以人為本是科學發(fā)展觀的核心,,也是立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,,我們辦企業(yè)應該,、也必須真正做到:發(fā)展是為了職工,發(fā)展要依靠職工,,發(fā)展成果由職工共享,。當前,我們面臨的外部環(huán)境,,已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,,隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格,逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應,。其中,,在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工,狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足,。長期以來,,我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想,在樹立和推廣先進典型中,,把戰(zhàn)高溫、斗寒風,、不顧生命安全保財產(chǎn),、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點,,號召廣大職工學習,。結(jié)果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,,給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響,,這些都需要我們重新認識和認真思考。
公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,,事實上,,我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起,這一點,一定要給職工講清楚,。公司上下都要形成一個共識,,一旦工期、成本,、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,,絕對不能犧牲安全為代價,絕對不能降低安全生產(chǎn)的標準和要求,,絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位,。今年,要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)會議上講話的落實,,為企業(yè)安全生產(chǎn),、健康發(fā)展提供動力和保證。
關(guān)心關(guān)愛職工,,是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的,。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇,。目前,,由于種種歷史和現(xiàn)實的原因,公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作,,這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點,。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻,他們在計劃經(jīng)濟時期收入較低,,現(xiàn)在的退休金普遍不高,,有的甚至還沒有分到房屋。為此,,我們要認真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作,,嚴格按政策辦事,要帶著感情做好具體服務,,了解掌握好他們的思想和生活情況,。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來,把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來,,多做雪中送炭,,少搞錦上添花。把能辦的好事做好,,對于一時解決不了的問題,,也要做好耐心細致的解釋工作,確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定,。
三,、提升企業(yè)文化,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想,、運作方式,、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神,,形象塑造,,員工心態(tài),規(guī)章制度,,道德規(guī)范,,行為準則,風格習慣等等,,是一種以人為本,,以人為中心的管理模式,核心是企業(yè)價值觀?,F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭,,歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來,,有優(yōu)良傳統(tǒng),,優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)越機制,,這是信心的保證,。但也有許多需要創(chuàng)新之處,提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要,。
黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,,為我們加強企業(yè)文化建設指明了方向。最近,,集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,,提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,以制度促和諧,,以關(guān)愛聚和諧,,以道德筑和諧,以文化育和諧”的具體要求,。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化,,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案,。我在此著重講3個方面提示,,首先是企業(yè)文化建設要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題,有的放矢,,通過開展調(diào)查研究,,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型等方法,做好“分判制”的推動,、推優(yōu),、推廣工作,著重提高員工綜合素質(zhì),,夯實企業(yè)管理基礎,,培養(yǎng)、選拔和造就適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才,,特別是青年人才,。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā),繼續(xù)以內(nèi)凝合力,,外樹品牌為取向,,以發(fā)揚企業(yè)精神為核心,以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點,,以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺,,從文明辦公、安全施工,、禮節(jié)禮貌等點滴做起,,逐漸養(yǎng)成行為習慣,不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體,,將企業(yè)經(jīng)營,、管理、安全和廉潔文化建設引向深入,。第三是夯實基礎,,構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的民主監(jiān)督、廠務公開,、人才培訓,、分配獎罰等機制,理順職工思想情緒,。通過民主生活會,、職工座談會、調(diào)查研討會等形式,,傾聽職工意見和建議,,加強員工之間的溝通、反饋工作,,化解各類矛盾和問題,,不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
各位代表,,同志們,,新的一個已經(jīng)開始,,新春佳節(jié)即將來臨,讓我們團結(jié)一心,,增強信心,,為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
祝大家身體健康,,家庭幸福,,工作順利,新春愉快,。
謝謝!
職代會領導講話稿篇七
尊敬的明朝董事長,、各位領導、各位代表:
大家好!
上午我們認真聆聽了大會工作報告,。一致認為,,李明朝董事長的行政工作報告,總結(jié)工作全面客觀,,形勢分析透徹清晰,,工作安排明確具體。對于我們完成20xx年的任務目標具有十分重要的指導意義,。
20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標是:堅決完成商品煤量:80萬噸,,實現(xiàn)利潤:800萬元;杜絕重傷,消滅輕傷,,消滅二級以上非傷亡事故,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
我們采取的主要措施是:大膽解放思想,,加強班子建設,,強化作風轉(zhuǎn)變,突出責任落實,,做到“四個全力”,。
一、強基固本,,全力抓好安全生產(chǎn)
堅持安全第一,,預防為主、綜合治理的方針,,牢固樹立“從零開始,,向零進軍”的管理理念,狠抓重大安全隱患排查治理,,逐級落實安全責任制,,提高安全質(zhì)量標準化水平,夯實安全基礎,,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,堅決杜絕大小事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),。
二,、增量增效,全力抓好煤炭洗選物流
20xx年煤炭市場將依然嚴峻復雜,,在困難面前,,我們要做到敢于擔當、勇于作為,、樂于奉獻,,堅定“闖市場”的信心,確立以品牌擴市場,。要在加大入洗上做文章,,保證原料煤供應,努力提高精煤回收率,。要堅持鐵路,、公路雙輪驅(qū)動,審時度勢,,科學謀劃,,落實責任,實現(xiàn)洗煤,、物流均衡發(fā)展,,堅決完成各項生產(chǎn)任務。
三,、提質(zhì)增效,,全力抓好管理提升
以提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量為中心,扎實開展精細化管理和全面預算管理,,嚴格落實集團公司各項規(guī)章制度,,雷厲風行,執(zhí)行到位,。加強成本管理,,防范經(jīng)營風險,突出班子,、能力建設,,進一步細化責任,強化考核,,在公司上下形成講真話,、干實事、重落實,、講奉獻,、做貢獻的良好風氣,,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
四,、以人為本,,全力抓好和諧社區(qū)建設
牢固樹立“以人為本”理念,要繼續(xù)把“服務”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位,,堅持做到服務生產(chǎn)一線,,服務干部職工,服務離退休人員,。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,,改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生,,不斷提高職工幸福指數(shù),。
目標已明確,號角已吹響,,我們有決心,、有信心在集團公司黨政的堅強領導下,腳踏實地干工作,,擲地有聲抓落實,,圓滿完成20xx年的各項工作任務,以實際行動為建設“富強,、美麗,、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻,。
謝謝大家!
職代會領導講話稿篇八
各位代表:
大家好!
今天的大會十分重要,,即將審議通過的文件,對于公司今年乃至今后長期發(fā)展,,都有重大指導意義。剛才,,董事長,、總經(jīng)理代表公司領導班子所作的行政報告,是根據(jù)集團公司工作導向,,在廣泛征求職工代表意見的基礎上形成的,。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作,深入具體全面,,實事求是;提出今年七項工作意見,,符合企業(yè)實際和市場需要,針對性強,,抓住了主要矛盾,。是全面落實科學發(fā)展觀,,建設和諧企業(yè)的工作部署,集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧,。為此,,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,,并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際,,制定切實可行的工作計劃,一項一項認真對照,,一件一件具體抓好,。下面,我就如何貫徹落實這次職代會精神,,團結(jié)一心增強信心,,推動企業(yè)加快發(fā)展問題,,談幾點意見,。
一、加強“三個”建設,,增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力
首先是加強領導班子建設,。實踐反復證明,判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力,,在市場競爭中有無發(fā)展希望,,關(guān)鍵是看領導班子的綜合素質(zhì)。俗話說:“火車跑的快,,全靠車頭帶”,、“沒有落后的群眾,只有落后的領導”等等,,都說明了這個道理,。目前,我們公司兩級領導班子總體是好的,,但一些單位存在的問題不容忽視,,有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,,公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的同時,,要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設,,為公司科學發(fā)展注入動力:(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神,用科學發(fā)展觀武裝頭腦,,指導行動,確保集團公司的政令暢通,,落到實處;(2)大事講原則,,小事講風格,,枝節(jié)問題不糾纏,,維護班子團結(jié),增強凝聚力;(3)思想上貼心,、交心,、不違心,靠規(guī)章制度和組織程序辦事,、管人,,進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層,貼進職工,,廉潔從業(yè),,工作上互相走位,、補位,、不越位,,有為才有位,做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,,積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾,、舊情況和現(xiàn)實問題,有位就有責,,增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題,,要言無不盡,會議決定的事要堅決執(zhí)行,,杜絕“大會講大道理,,小會講小道理,私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,,嚴肅黨的紀律,。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用,。
其次是加強黨的先進性建設,。黨的領導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程,。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展,,構(gòu)建和諧企業(yè),推動又好又快發(fā)展上,必須用企業(yè)改革,、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,。目前,,公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領導的85,、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右,。完全可以說,黨組織和黨員先進性作用,,對于公司的發(fā)展具有決定性影響,。今年,各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”,、“關(guān)于推行黨務公開的實施意見”,,以及認真落實黨建工作制度,列入重要議事日程,。將其總體要求,、原則和目標,以及基本途徑,、保障措施,,與本單位實際結(jié)合起來,號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命,,既要把握好發(fā)展方向,,也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,,關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭,、率領和推動作用,不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果,。
第三是加強職工的思想建設,。公司今年提出要在20xx年的基礎上,從實施勞動紀律措施入手,,繼續(xù)強化工作作風,、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作,,這是公司適應新的市場競爭形勢,,夯實企業(yè)管理基礎的重要舉措,。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作,制定貫徹落實計劃,,健全有關(guān)工作制度,,構(gòu)建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育,,職業(yè)道德建設,,愛企敬業(yè)培育,以及踐行社會主義榮辱觀的活動,。要教育和引導職工以從事建設事業(yè)為榮,,以投身企業(yè)發(fā)展為樂,牢固樹立自強,、自尊,、自愛的意識,將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來,,個人理想與企業(yè)目標結(jié)合起來,,在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中,,實現(xiàn)自身價值和理想追求,。
二、關(guān)愛關(guān)心職工,,增強企業(yè)健康發(fā)展動力
以人為本是科學發(fā)展觀的核心,,也是立黨為公,、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,。因此,我們辦企業(yè)應該,、也必須真正做到:發(fā)展是為了職工,,發(fā)展要依靠職工,發(fā)展成果由職工共享,。當前,,我們面臨的外部環(huán)境,已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,,隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格,,逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中,,在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工,,狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來,,我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想,,在樹立和推廣先進典型中,把戰(zhàn)高溫、斗寒風,、不顧生命安全保財產(chǎn),、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點,,號召廣大職工學習,。結(jié)果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,,給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響,,這些都需要我們重新認識和認真思考。
公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,,事實上,,我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起,這一點,,一定要給職工講清楚,。公司上下都要形成一個共識,一旦工期,、成本,、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,絕對不能犧牲安全為代價,,絕對不能降低安全生產(chǎn)的標準和要求,,絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,,要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)會議上講話的落實,,為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證,。
關(guān)心關(guān)愛職工,,是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,,是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇,。目前,由于種種歷史和現(xiàn)實的原因,,公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作,,這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻,,他們在計劃經(jīng)濟時期收入較低,,現(xiàn)在的退休金普遍不高,有的甚至還沒有分到房屋,。為此,,我們要認真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作,,嚴格按政策辦事,要帶著感情做好具體服務,,了解掌握好他們的思想和生活情況,。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來,把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來,,多做雪中送炭,,少搞錦上添花。把能辦的好事做好,,對于一時解決不了的問題,,也要做好耐心細致的解釋工作,確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定,。
三,、提升企業(yè)文化,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想,、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和,。包括企業(yè)精神,,形象塑造,員工心態(tài),,規(guī)章制度,,道德規(guī)范,行為準則,,風格習慣等等,,是一種以人為本,以人為中心的管理模式,,核心是企業(yè)價值觀?,F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭,,歸根到底是企業(yè)文化的競爭,。我們公司成立五十多年來,有優(yōu)良傳統(tǒng),,優(yōu)質(zhì)工程,,優(yōu)越機制,這是信心的保證,。但也有許多需要創(chuàng)新之處,,提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,,為我們加強企業(yè)文化建設指明了方向,。最近,,集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,,以制度促和諧,,以關(guān)愛聚和諧,以道德筑和諧,,以文化育和諧”的具體要求,。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化,增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案,。我在此著重講3個方面提示,,首先是企業(yè)文化建設要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題,有的放矢,,通過開展調(diào)查研究,,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型等方法,,做好“分判制”的推動,、推優(yōu)、推廣工作,,著重提高員工綜合素質(zhì),,夯實企業(yè)管理基礎,培養(yǎng),、選拔和造就適應市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才,,特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā),,繼續(xù)以內(nèi)凝合力,,外樹品牌為取向,以發(fā)揚企業(yè)精神為核心,,以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點,,以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺,從文明辦公,、安全施工,、禮節(jié)禮貌等點滴做起,逐漸養(yǎng)成行為習慣,,不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體,,將企業(yè)經(jīng)營、管理,、安全和廉潔文化建設引向深入,。第三是夯實基礎,構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的民主監(jiān)督,、廠務公開,、人才培訓,、分配獎罰等機制,理順職工思想情緒,。通過民主生活會,、職工座談會、調(diào)查研討會等形式,,傾聽職工意見和建議,,加強員工之間的溝通、反饋工作,,化解各類矛盾和問題,,不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
各位代表,,同志們,,新的一個已經(jīng)開始,新春佳節(jié)即將來臨,,讓我們團結(jié)一心,,增強信心,為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻,。
祝大家身體健康,,家庭幸福,工作順利,,新春愉快,。
謝謝!
職代會領導講話稿篇九
各位代表、同志們:
我局的四屆二次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下,,圓滿完成了各項預定議程,,馬上就要閉幕了。我們這次會議得到了縣里和市局的高度重視,,市局 局長,、縣總工會 主席在百忙之中蒞臨會議并作了重要講話,對我局20xx年的工作給予了充分肯定,,對20xx年的工作提出了新的要求,,我們要認真領會,貫徹落實,。
這次會上,,局長作了題為《凝心聚力 共謀發(fā)展 為全面提升各項工作水平而努力奮斗》的工作報告。大家一致認為,,報告對今年工作安排,突出了科學發(fā)展觀,,突出了上級主管部門工作要求,,符合我局實際,,報告中所提出的目標及任務既有高度又具有較強的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望,又符合我局今后的發(fā)展要求,,同時又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的,。報告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達成了共識,、找準了定位,、明晰了工作思路,,對完成20xx年各項工作具有很強的指導性和可操作性。報告始終緊扣強化安全、精細管理,、爭創(chuàng)一流這一主題,對20xx年工作總結(jié),,實事求是,,激勵斗志,鼓舞人心;對今年任務安排部署,,目標明確,,切實可行,催人奮進;對我局美好藍圖的展望,,高屋建瓴,,意義深遠,令人振奮,。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗,,客觀分析了當前面臨的形勢,清晰描繪了20xx年的宏偉藍圖,,對下一步重點工作做了安排并提出了具體要求,。報告既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚,又有對改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新,,是指導我局20xx工作的綱領性文件,。
會議期間,各位代表以高度的責任感和使命感,,認真審議并通過了《行政工作報告》,、《財務預決算報告》、《 報告》,、《 報告》,,簽定了集體合同、各項責任狀,,表彰獎勵了20xx年度各項先進個人和先進集體,,這次大會開得非常成功!各位代表對我局20xx年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定,同時針對今年的奮斗目標,、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議 ,,你們提出的意見和建議,,我們在會前都進行了認真的歸納和梳理,多次召開班子會進行研究和探討,,并采納了多條的可操作性強的意見,,由此可見,我們這次大會是一次集思廣益,、群策群力的大會,,充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策,、民主管理的作用,,反映了職工群眾參政議政的愿望,體現(xiàn)了全體職工對局黨政班子的信任和支持,。
這次大會既是一次向昨天榮譽和艱辛告別的總結(jié)會,,又是一次向新目標、新任務挑戰(zhàn)的動員會;既是一次統(tǒng)一思想,、提高認識的鼓勁給力的大會,,又是一次承上啟下、團結(jié)奮進的誓師大會,。在此,,我代表局黨政班子向全體與會代表所表現(xiàn)出的求真務實、客觀公正的思想作風和顧大局,,識大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來,,這次會議有以下幾點收獲:
一、 客觀總結(jié) 公正評價 信心百倍抓住新的機遇
會議全面總結(jié)了20xx年工作,,呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以 忘懷的工作亮點,,會上局長的報告既全面又準確,振奮人心,,催人奮進,。剛剛過去的20xx年全局上下認真貫徹執(zhí)行上級各項決策部署,緊緊圍繞在班子周圍,,深入推進各項重點工作,,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,電網(wǎng)建設成效顯著,,電力供應保障有力,,經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘酗L,、優(yōu)質(zhì)服務廣受好評,,黨建及文明單位建設成果突出,職工工作、生活質(zhì)量不斷提高,,我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢,。
同時,,報告也客觀真實地指出了我們在20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足,,震耳發(fā)聵,令人自醒!在新的一年里,,我們將面對更加艱巨的任務和嚴峻的挑戰(zhàn),,也將會遇到困難和難得的發(fā)展機遇。只要全體干部職工上下一心,,不畏艱難,、接受考驗、迎難而上,,我認為,,就一定能夠完成今年的各項奮斗目標。
二,、振奮精神 頑強拼搏 豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)
我們此次會議提出的今年全局工作,,以科學發(fā)展觀為指導,以開拓創(chuàng)新為動力,,強化責任意識,,細化管理手段,全面完成市局下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,,抓好黨建思想政治工作和黨風廉政建設,,確保職工收入穩(wěn)步增長,確保實現(xiàn)安全年,,確保實現(xiàn)我局穩(wěn)步,、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,,力爭實現(xiàn)一流縣級供電企業(yè)的奮斗目標,。面對新的任務和要求,挑戰(zhàn)與機遇同在,,困難與希望并存,。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神,,進一步落實科學發(fā)展觀,,增強自身業(yè)務能力,堅定信心,,克服困難,,團結(jié)協(xié)作,一定能夠完成這次會議提出的和上級主管部門即將下達的各項工作指標。
會議從全局的高度對當前的任務和面對挑戰(zhàn)進行了深刻的分析和闡述,,既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對我們持續(xù)發(fā)展造成的壓力,,又客觀地指出了當前在電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn),、線損管理,、優(yōu)
質(zhì)服務、員工隊伍等方面存在的困難和不足,。這些分析和思考,,來自于局長和班子的客觀深入的科學辯證,才使我們對形勢有了更全面的把握,,對面臨的困難有了更充分的估計,, 更好地激發(fā)全局干部職工直面困難,戰(zhàn)勝困難的信心和決心,,增強對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感,,為全局上下進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,,把握機遇,,迎接挑戰(zhàn),推動全局各項工作再上新臺階奠定了思想基礎,,凝聚了人心,,鼓舞了力量。
三,、民主監(jiān)督 民主管理 和衷共濟邁向新的輝煌,。
會議期間,全體職工代表以高度的責任感和主人翁精神,,站在講政治,、講大局的高度,為實現(xiàn)我局大發(fā)展和維護職工群眾的利益,,暢所欲言,、獻計獻策,促進了我局各項管理工作的深化,,發(fā)揮了職工代表群策群力,、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用,體現(xiàn)了橋梁紐帶作用,。因此,,這次大會是集思廣益、催人奮進的大會,,也必將會激發(fā)全體干部職工的工作熱情,,大家一致表示,,會后,一定要及時準確地傳達市局 局長和我局局長的講話精神及這次會議的相關(guān)內(nèi)容,,凝聚一切力量,、調(diào)動一切積極因素,團結(jié)全體干部職工立足本職,、奮發(fā)進取緊緊圍繞大會確定的工作思路和工作目標,,落實各項工作部署和工作要求,為我局各項工作建設一流供電企業(yè)而努力奮斗,。
下面,,針對會議情況,,我再強調(diào)幾個方面:
一要樹立強烈的責任意識 目前,,我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明,,發(fā)展的關(guān)鍵在人,。所以,我局干部職工要樹立強烈的工作責任心,,責任心就是工作不推脫,,不放棄,不拈輕怕重,,不懶散敷衍,,在各自的崗位上,恪盡職守,,有所建樹,,以強烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔起企業(yè)科學發(fā)展的一份責任,以時不我待,、只爭朝夕的精神狀態(tài),,以爭先、爭優(yōu),、爭光,、爭氣的昂揚斗志,以一流的工作成績推動我局各項工作再上新臺階,。
二要樹立高度的憂患意識 憂患意識來自對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認識和準確把握,,源于干部職工的責任心和使命感。當前慶安縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,,為我們提供了難得的機遇,,經(jīng)過全局職工的不懈努力,我局已經(jīng)基本步入了快車道,。然而,,發(fā)展越快,、成績越大,越要反思自我,、查找不足,,永不自滿、永不懈怠,。正如局長在報告中指出的:目前,,我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴,經(jīng)營業(yè)績要求更高,、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn),,以及社會、民眾對電力服務要求越來越高的考驗,,面對這種新的形勢和新的任務,,我們的干部職工不能盲目樂觀,不能只見成績,、不見危機,,只見優(yōu)勢、不見劣勢,。因此,,我們要加快思想解放的步伐,摒棄不思進取的惰性,,樹立自強不息的意識,,方能從容應對各種挑戰(zhàn),以更加飽滿的熱情投入到當前的各項工作中,。
最后,,我再強調(diào)一下這次會議精神的貫徹落實工作。這次職代會是我局20xx年工作的綱領性會議,,因此,,貫徹落實會議精神十分重要。特別是會議所提出的,,今年的發(fā)展思路和奮斗目標,,是指導我局干部職工工作的行動指南。會后,,各位職工代表和各單位科室所要認真做好會議精神的貫徹落實工作,。要把貫徹落實這次會議精神作為首要工作來抓緊抓實,及時將會議精神傳達到每位職工,,尤其是局長的工作報告要原原本本地,、迅速地傳達到基層、到班組,、到一線職工,,將大家的思想統(tǒng)一到報告的目標和要求中來,,落實到各項工作中去,為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應有的貢獻,。
各位代表,、同志們,經(jīng)過大家的共同努力,,這次會議取得了圓滿的成功,,站在新起點,肩負新使命,。我們的前景光明而美好,,我們的任務光榮而艱巨,讓我們在縣委,、縣政府的關(guān)懷下,,在綏化市電業(yè)局的領導下,團結(jié)在局黨政班子周圍,,齊心協(xié)力,,繼往開來,為全面完成20xx年工作目標,,開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!