隨著個人素質的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

安全生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告分為哪幾種篇一

檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查,。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質量終身承諾書簽訂,、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉包,、掛靠,、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等,。

二,、檢查主要存在的問題

（一）各方責任主體存在的問題

1、建設單位存在的主要問題

部分建設單位違反基本建設程序,，在沒有辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設,。

2、施工單位存在的主要問題

（1）個別施工企業(yè)項目部管理混亂,，項目經(jīng)理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場,。

（2）部分施工企業(yè)對所屬項目部監(jiān)管不到位,。對項目部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題,、安全隱患較多,、人員素質較差等行為缺乏有效管理。

3,、監(jiān)理單位存在的主要問題

（1）部分項目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位,；

（2）部分項目監(jiān)理單位未認真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,，旁站不到位,；

（二）施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

1、安全管理方面：部分工程領導值班制度執(zhí)行不到位,，領導帶班記錄不齊全,，安全技術交底內容不全面,，項目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全,，未落實施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育,；未落實維穩(wěn)值班制度。

2,、文明施工方面：部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進行硬化,；施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū),、辦公區(qū)隔離措施不到位,；施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

3,、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工,；密目式安全網(wǎng)密封不嚴；起重機械,、腳手架無驗收記錄,。

4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工,；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板,。

5、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時,，安全防護措施不到位,；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專項施工方案。

6,、施工用電方面：部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級配電,、兩級保護”要求進行設置，重復接地設置不規(guī)范,，施工電纜隨意搭接,，配電箱及開工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位,。

7,、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實，日常檢查,、維修保養(yǎng)工作不到位,。

對以上存在問題的建設工程項目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份,，必須在4月30日前將問題整改完,，上報質監(jiān)站審查合格后進行施工，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn),。

下一步我們仍將進行建筑工程安全專項檢查,，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),。

安全生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告分為哪幾種篇二

同志們：

隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿挑戰(zhàn),、奮發(fā)有為的20__年,，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20__年,。在辭舊迎新之際,，電廠今天召開20__年安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是全面總結電廠20__年安全生產(chǎn)工作,，部署20__年電廠安全生產(chǎn)任務,，動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感,、緊迫感和使命感,，以更大的決心、更高的要求,、更得力的措施,，全面落實20__年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標。下面,，我講三個方面的意見：

一,、20__年安全工作回顧

剛剛過去的20__年，我們付出了拼搏奮斗的汗水,，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅,。一年來，在農(nóng)電電廠的正確領導下,，電廠堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，按照上級安全管理要求,，結合我電廠實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動,，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),，較好地完成了全年工作任務,。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標,。

1、建全安全責任考核體系,。為確保全年安全目標的實現(xiàn),，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押,，切實增強各類人員的責任意識和風險意識,，把安全生產(chǎn)責任制落實到工作的每個環(huán)節(jié),、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工,。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風險共擔,，責任共保。做到了千斤重擔大家挑,，人人身上有目標,。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責任考核機制,。

2,、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè),，所有施工現(xiàn)場,，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單,，做到有據(jù)可查,，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn),。

3,、加大對現(xiàn)場的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場,、盯一線,。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導和管控,，進一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控,，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性，確?，F(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài),。

4、安全管理例行工作得到進一步深化,。過去的一年,，電廠管理層特別是陳總基本每天都到現(xiàn)場進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報,，舉一反三,，吸取

教訓，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,，促使員工規(guī)范作業(yè),。

5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來,，利用大會,、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》,，安全生產(chǎn)規(guī)章,、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析，開展安全教育和培訓,，對安規(guī)進行了年度考試,，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。

6,、強化農(nóng)民工的安全教育和管理,。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機、拖拉機駕駛員,，首先從源頭上把關,，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協(xié)議,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,，深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導,。

7,、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充,，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全,。

8,、狠抓工程的進度、質量和材料管理,，嚴格按圖施工,，從勘察、定位,、立桿,、備料、領料到施工,，層層把關,，狠抓質量和效益。20__年因8個老同志內退,，上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識,，造成有近兩個月時間未能按計劃施工,，仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務,。

9,、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會,、小會,、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育,，使員工綜合素質得到全面提高,，思想覺悟明顯好轉，工作作風和勞動紀律得到加強,，同志們忘我勞動,，放棄星期假日，起五更,，冒嚴寒,，披星星，戰(zhàn)高溫,，風里來,，雨里去，不怕苦,、不叫累,，加班加點，不計較個人得失,，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎,。

回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績,，這主要得益于上級領導的高度重視,，得益于安全基礎管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,，得益于安全文化氛圍的日益濃厚,，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水,，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧,。借此機會，我代表電廠管理層,，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動,、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝,！

二,、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產(chǎn)責任意識

（一）,、20__年面臨著新的形勢,，任務十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求,。新的一年,，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大,，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務正在實施,，以前有關未完工程正在掃尾，20__年的項目還未下達,，預計遠遠超過去年,，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務重,、標準高,、要求嚴、政處難度加大,、外部環(huán)境限制等許多新困難,。一方面施工任務繁重，一方面安全風險系數(shù)提高,，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴峻的考驗,。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷,，又讓人充滿希望,。干好20__年，我們不能有絲毫懈怠,。

（二）,、長期以來，電廠安全工作總體是好的,，是健康的,。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復雜壓力大的情況下,，確保了電廠持續(xù),、健康、快速發(fā)展,，為電廠的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎,。但是電廠面臨的事故風險和隱患始終存在，責任事故和違章作業(yè)時有發(fā)生,。剛才__代表電廠對全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進行了通報,，工作中也都發(fā)生了一些不安全事件,。這些違章，有偶然性,，也有必然性,。說明電廠的安全生產(chǎn)基礎還不牢固，安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),，安全工作離“可控、能控,、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距,。主要問題是：

1、安全意識淡薄,，現(xiàn)場管理松弛,。

安全施工打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦?，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關緊要,，無所謂,，習慣性違章時常發(fā)生，不開班前會,，有的開會不認真,，施工人員不在工作票上簽字確認，勘察不到位,、不驗電,、不掛接地線，不戴安全帽,，不穿絕緣鞋,，不使用雙控帶，復雜地段不設專人監(jiān)護,，施工無計劃,，工作終結不開班后會，材料不配套,，送電之前不驗收,，工程質量和施工工藝不高，對當天的工作任務和出現(xiàn)的問題估計不足,，沒有預見性,。少數(shù)員工自我保護意識差，交通事故時有發(fā)生,，部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗,，圖省事,、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術措施執(zhí)行不到位,；部分員工業(yè)務技能不高,，責任心不強，導致客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生,。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多,，管理不到位。

2,、執(zhí)行意識不強,，執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,，執(zhí)行力度層層衰減,；執(zhí)行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感,，任務有布臵,，無考核；執(zhí)行過程馬馬虎虎,，敷衍了事,；執(zhí)行結果偏離目標，推卸責任,。個別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來,。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識，盲目樂觀,，只想待遇,，不想奉獻，一切向錢看,，在個人利益上期望值過高,。有的員工大局意識不強，政治敏感性不高,，集體意識淡薄,，個人利益至上。對易于引發(fā)

事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,，熟視無睹,，以至把小事拖大，大事拖炸,；有的員工,，滿足于“差不多、過得去”的思想,，班組管理存在管理職能不夠清晰,、制度和標準執(zhí)行不嚴,、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當?shù)牟罹?；有些員工,，對電廠面臨的困難認識不夠，危機感,、責任心和效益意識沒有牢固樹立,，奉獻意識、敬業(yè)精神,、全局觀念,、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強,。

3,、勞動紀律松馳,，工作作風不扎實,。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重，不守紀律,，不負責任,。少數(shù)員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,，請假無手續(xù),，有令不行，有禁不止,，個別員工不服從分工,，不聽指揮，自由散慢,，業(yè)務技能較差,，個別人心態(tài)不端正，不琢磨事,，只琢磨人,，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四,，評頭論足,；有的作風飄浮，工作只求過得去,，不求過得硬,，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴,，舊料回收嚴重不足,，出了問題,，推卸責任，回避矛盾,，相互踢皮球,。有的從業(yè)不勤，力不從心,，生活作風不儉點,，沒有把心事用在工作上。

針對上述存在的問題我們要深刻反省,，有沒有司空見慣,、熟視無睹的現(xiàn)象？剛才,，__分析得比較全面,，也比較到位。絆人的樁不在高,，安全的事不在小,。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會始終徘徊在事故的邊緣,。上面松一寸,，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理,，就會從惡如崩,。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到,，去年以來,，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦,，但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理,，安全事故是紅線，是火爐,，紅線不能踩,，火爐碰不得。

全體員工必須清醒地認識到,，事故一旦發(fā)生,，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體,、所在企業(yè),，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會的穩(wěn)定,。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”,，不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害,，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害,。只有不漠視他人被傷害,，我們才能上前一步，靠前一些,。安全問題不能僅僅停留在口頭上,，更重要的'是停留在心頭上。要心系員工,，心系企業(yè),。不僅僅是一時地抓，要持續(xù)抓,，一以貫之地抓,。不管改革有何變化,，不管工作有多大壓力,，安全始終是我們的生命線?！皻v史”的教訓再次告誡我們,，安全工作永遠只有起點，沒有終點,，每天都要從零開始,，必須時刻如履薄冰、如臨深淵,。請同志們認真反思,。

三、20__年安全工作思路和工作目標

省電廠×總在多次安全工作會議中指出：安全生產(chǎn)是電廠實現(xiàn)一切目標的前提和保障,，“無危則安,、無缺則全”，一事失,，全盤輸,。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手，以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴”字,。嚴格的安全管理就是珍愛生命,，珍惜幸福,。我們既要通過抓載體，抓培訓,，抓建章立制等形式,，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉變人的安全行為,，提高人的意識安全,。要堅持安全“四不放過”原則，懲前毖后,，寧可嚴之于過,，不可失之于寬。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,、能控,、在控?？煽厥窃竿?，是判斷，是主觀意愿,；能控是運用科技裝備及工具,，通過組織管理，加強實踐引導,，在過程中實現(xiàn)提升管控能力,；在控是結果，是主觀愿望和客觀效果的和諧,。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識,，要延長安全生產(chǎn)周期，必須過濾并減少“波峰”影響,，海恩法則和破窗理論的提示,，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂,、嚴格執(zhí)行,、嚴肅考核”。在建章立制階段,，深入分析安全工作要求,，以“全覆蓋、高標準”為目標,，制訂環(huán)環(huán)相扣,、保障有力的安全制度標準；在執(zhí)行階段，以“不折不扣,、全面到位”為目標,，加強宣貫和指導，嚴格監(jiān)督和檢查,，確保制度標準得到有效落實,；在考核評價階段，嚴格執(zhí)行“責任追究制度化”,，對責任事故按規(guī)定進行考核和處理,，以此體現(xiàn)安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效,。要堅持突出重點,。

（一）、20__年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念,，深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預防為主”的工作思路不動搖,、“綜合治理”的工作理念不動搖,、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上,，規(guī)章制度的執(zhí)行上,，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上,，全面加強安全基礎管理,，強化重點安全風險管控，深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化,、風險管控流程化,、隱患治理常態(tài)化,、檢查監(jiān)督專業(yè)化,、應急管理實戰(zhàn)化、責任追究制度化,，促進員工在思想上“要安全”,、業(yè)務上“能安全”，持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控,、能控,、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè),，構建平安電廠,。

（二）、20__年安全生產(chǎn)奮斗目標：

確保“三個實現(xiàn)”

（1）實現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故,；

（2）實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄,；

（3）實現(xiàn)全年安全無事故。

安全生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告分為哪幾種篇三

我局以“平安建設”考核,、地方維穩(wěn)考核等為重要抓手,，深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”各項檢查、督察和治理活動,，確保全局工作環(huán)境保持安全穩(wěn)定,。具體做法如下：

一、切實貫徹落實“平安建設”考核要求,。根據(jù)地方平安建設考核大綱對氣象部門的要求,，一是協(xié)助縣政府出臺《__縣首批氣象防災減災重點單位名單》，首批的15家單位中,，有6家完成嘉興市氣象災害應急準備工作認證,；二是由氣象局與縣安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文公布了__年度防雷重點單位名單，建立了重點單位的防雷安全定期檢測制度,，截止目前,，共檢出3家單位存在隱患，已督促1家單位完成整改,，2家單位正在實施整改,；三是與縣安監(jiān)、建設等單位合作,，組建聯(lián)合督察組,，對全縣層面上的新建、改建建筑物進行安全許可督察,，確保所有新建,、改建項目全部履行氣象行政許可的要求。

二,、認真落實全縣維穩(wěn)工作部署,。根據(jù)縣委維穩(wěn)工作要求，一方面積極做好單位內部矛盾化解,，由局紀檢監(jiān)察員牽頭,，對單位內部廉政風險和各類職工矛盾風險保持動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時化解,。另一方面,，與結對鎮(zhèn)、村維穩(wěn)工作建立連帶考核制度,，由局辦公室牽頭,，每月組織工作人員到結對鎮(zhèn)、村開展1次走訪，及時了解基層穩(wěn)定情況,，對基層難以解決的突出矛盾及時形成報告上報縣政府協(xié)調處理,。同時，建立局內部新聞發(fā)言人和網(wǎng)絡管理員制度,，及時收集網(wǎng)絡輿情,，對群眾反映氣象方面的疑惑事項和突出問題高度重視，認真分析總結其他地區(qū)的經(jīng)驗和教訓,，通過政務微博,，以真誠、實事求是的態(tài)度,，積極回復處理本地網(wǎng)絡輿情,。

三、加強突發(fā)事件應急能力建設,。年初,，單位內部出臺《__縣突發(fā)公共事件應急流程》，明確突出事件的處置程序和相關責任人員,。10月份,，縣委縣政府成立了全縣應急聯(lián)動工作領導小組，氣象部門作為全縣二級應急聯(lián)動單位,，明確氣象應急保障職責,，建立24小時應急通訊響應制度。

四,、繼續(xù)加強氣象特種行業(yè)安全管理,。年初，局主要領導分別與各科室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，局下屬防雷所所長也分別與相關防雷檢測,、氣球施放人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，在全年高溫,、低溫,、雷暴等季節(jié)，及時提醒相關人員安全注意事項,，做好特種作業(yè)人員勞保用品保障,。對氣球施放工作進行全面整治，確保氣體運輸,、儲存等過程中的安全。對于防火防盜工作,，以重大節(jié)假日等時節(jié)為抓手,，對各科室、檔案室、機房等防火防盜重點部門進行及時提醒和檢查,，保證各類防御措施履行到位,，各類防御設施安全有效。

安全生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告分為哪幾種篇四

今年來,，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領導下,，各認真貫徹落實國務院和市政府有關安全生產(chǎn)工作的重要指示，以為國家和人民利益高度負責的強烈責任感,，以前所未有的工作力度,，堅持“以人為本”和“安全第一”的方針，積極扎實地開展安全生產(chǎn)各項工作,，進一步強化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性,。與去年同期相比，大家抓安全的責任感,、緊迫感明顯增強,，工作標準提高了，各項活動更加深入,，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,，安全形勢穩(wěn)中有升，有效預防了各類生產(chǎn)安全事故,，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務保障作用。

一,、狠抓了安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設

一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎工作,。安委會根據(jù)國務院和市關于__年安全生產(chǎn)工作要求，結合實際,，年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進行了專門研究,、協(xié)調和安排部署。同時,，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,，提出把安全生產(chǎn)基礎建設作為今年工作重點來抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標,。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系,。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)實際情況,，及時調整了安全生產(chǎn)委員會機構成員,，進一步明確了各成員單位職責；各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關單位也按照要求建立了專人負責的安全生產(chǎn)機構,，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制,；結合實際，制定和完善了安全事故應急預案,，建立了應急救援隊伍,，構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系；三是制定,、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度,。按照要求和工作計劃，我們先后制定,、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》,、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報制度》、《安全生產(chǎn)委員會工作職能及成員單位職責》,、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等,，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,；強化了工作責任,，實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責”，從領導到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,、到從業(yè)者,，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局,、總公司及中央和市屬單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責任書,，強化了安全生產(chǎn)重要地位,，強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制,。

二,、加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設

一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。政府在去年的基礎上,，又增加了人員,，進一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、主管部門及部分企業(yè)設立了專門機構,，充實了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍,，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設,。采取專門培訓,、以會代訓等各種措施,，對安全生產(chǎn)專兼職人員進行及時,、嚴格和有效的教育,、培訓及管理，提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質,。三是引入了競爭激勵機制,。結合“安康杯”、“文明工地”,、定期報告工作和綜合考核等實際工作,，對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進行考核，進一步強化了監(jiān)督管理工作,。

三,、加強安全生產(chǎn)宣傳教育

為進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們采取多種形式,，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳,。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育，還結合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢,、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,，制作“安全管理”,、“用電安全”、“機械安全”,、“建筑安全”,、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道,，在電視臺開設“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,，有力推動了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計,，今年接到各類安全舉報__年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責人進行全員教育培訓的基礎上，還專門組織了領導干部安全生產(chǎn)培訓班,。通過培訓,，普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感,，使各級干部能夠學法,、知法，熟練運用法律開展工作,。二是結合實際加強職工的安全知識培訓,。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓的執(zhí)法檢查,，督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,，增強了從業(yè)人員的安全素質,。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預防事故的重要內容,，加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,，并開辦各種培訓班3期，培訓特種作業(yè)人員980多名,，進一步提高了關鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能,。

四、認真開展各項安全生產(chǎn)專項整治

一是搞好交通安全整治,。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動,，及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治。

二是對強化了對化學危險品的專項整治,。結合實際,，根據(jù)各不同時期情況，各職能部門按分工職責,，密切協(xié)作,，聯(lián)合執(zhí)法，使專項整治工作取得了良好效果,，杜絕了安全事故,。

三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點,，采取了強有力措施,，對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓，關閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,，并對現(xiàn)有的進行了嚴管嚴控,，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

四是對建筑業(yè)進行了安全整治,。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管,，強化八項制度的貫徹落實工作，從加大安全投入,，健全完善各項安全設施和措施,，推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,，嚴肅查處違章指揮,、無證上崗,、違規(guī)操作等違法行為,，加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治,，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,，提高了安全生產(chǎn)標準,，徹底消除了各類安全隱患。

五是對人員密集場所消防安全進行了整治,。重點對勞動力密集型企業(yè),、商場、市場,、賓館,、飯店,、招待所,、醫(yī)院、學校,、旅游景點,、車站、體育場館,、大型活動舉辦場所,、公共娛樂場所（影劇院、錄像廳,、歌舞廳,、夜總會、餐飲場所,、洗?。⒕W(wǎng)吧,、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間,、集體宿舍進行專項整治，加大了對火災隱患的治理力度,，嚴格落實了各項消防措施,。

七是開展了特種設備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管,，開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記,，規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗工作，強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察,，切實消除了隱患,，防止了重、特大特種設備事故的發(fā)生,。

八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治,。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝,、儲存,、運輸,、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查,，規(guī)范了安全防范的標準要求,，落實了“人防、技防,、設施防”的措施,，增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，增強了事故預防能力和應急處置能力,，全面提高了企業(yè)的安全管理水平,。

六、加大執(zhí)法檢查力度,，依法強化安全生產(chǎn)管理工作,。

除各有關部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,，還結合不同時期工作重點,，進行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門,、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進行巡查,；加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全,；對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控,；加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控,；對人群集中的商場,、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查；及時對用火爐取暖的單位,、居民,、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進行了安全普查,，做好了煤氣中毒預防工作,。此外，還通過基層報告,、群眾舉報等途徑,，加強了對安全隱患的查處，也有效預防了各類生產(chǎn)安全事故,。

從總的情況看,，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯，可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,，當前還存在著許多不容忽視的問題,。

一是少數(shù)領導和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認識不足，安全生產(chǎn)責任制落實不到位,，開展工作不及時,，宣傳教育不經(jīng)常，管理不嚴,，監(jiān)督不力,。

安全生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告分為哪幾種篇五

為進一步強化安全管理，夯實安全基礎,，不斷提高員工安全素質,，確保__年度安全生產(chǎn)目標，潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[__]38號文件精神,，在全處上下扎實地開展了反“三違”,、反事故百日安全生產(chǎn)活動，其活動開展情況匯報如下:

一,、高度重視，加強組織和領導

潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”,、反事故百日安全生產(chǎn)活動,，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[__]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長,、副處長為副組長,、各科、室,、辦負責人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領導小組,，基層各物業(yè)辦也相應成立了領導機構，進一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度,，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

二,、定方案,，添措施，落實責任

針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣,、熱點難點較多的實際情況,，我處制定了《關于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》(處發(fā)[__]10號)文件，并印發(fā)到各科,、室,、辦，全面?zhèn)鬟_貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施,，并對基層工作活動開展提出了要求,，落實責任，明確了活動目的,。

三,、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,，一是大張旗鼓的開展宣傳活動,。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫安全生產(chǎn)標語15處,，出專題櫥窗6期,，刊登報道4篇;二是組織全處干部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度,、操作規(guī)程,，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學習有考勤,、有記錄;三是采用安全漫畫展,、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式,，提升職工學習安全知識的積極性,、主動性，營造濃厚的學習氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間,，我處領導班子親自授課,，在全處范圍內開展班前“講安全、講管理,、講市場,、講服務”活動，激勵職工樹立信心,，心往一處想,、勁往一處使，努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》,、《干部管理六條規(guī)定》和《處領導班子下基層蹲點制度》,，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全,，即眼勤,、腿勤、嘴勤,、手勤,、腦勤,，確保安全責任落實，安全管理無漏洞,。

四,、圍繞安全工作重點，切實抓好各項工作

(一)扎實做好“三防”工作,。我處“三防”工作,，明確責任，成立了領導小組,。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位,。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查,、測定及保護整定工作,。

(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患,。一是為方便住戶反映問題,，我處各物業(yè)辦均設立了報修辦公室、電話,，實行24小時來訪服務,，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務宗旨,。據(jù)統(tǒng)計,，百日安全生產(chǎn)活動期間，全處共接到居民報修40余件(次),，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作,，給予了好評;二是加班延點,，加大檢修力度，為居民辦實事,。為保證夏季用電高峰期間的安全運行,，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調,，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設備,，如：潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米，調配變壓器1臺,，潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時,，計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內的空氣開關、高架燈,、開關柜等進行維護和保養(yǎng),，并檢修變壓器18臺等。

(三)認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時,，還組織黨團員,、干部義務清淤排水溝、窨井,、化糞池等,。供水方面認真做好水質檢驗和消毒工作，保證供水衛(wèi)生,。對公共廁所,、辦公場所等，認真做好防病蟲工作,，每天消毒,。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生,、安全,，飲食營養(yǎng)搭配合理。

(四)治安消防工作成效顯著,。我處治安消防工作抓得細,、防范措施嚴密。首先,，消防治安等各項制度制定齊全完善,，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規(guī),。消防器材做到配備齊全,、臺帳清晰，明確責任人定期更換添加消防器液,。此外,，我處還進一步加強值班制度，明確門崗,、重要車間,、班組要強化值班制度，責任到人,。我處成立夜查小組,，采取不定期、不通知形式,，對各單位值班情況進行夜查,，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗,、崗中干私活者,，將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理,。

(五)強化管理，狠反“三違”,。我處在活動期間,，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實,，堅持杜絕生產(chǎn)責任輕傷以上人身事故和重大機電事故,，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等,，實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標,。

五、嚴格要求,，認真抓好安全管理和檢查

(一)開展“三項檢查”活動

為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展,，我處針對“百日安全生產(chǎn)月”、“學先進,、趕先進,、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內容做到實事求是忌浮夸虛報,，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付,，現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場,。檢查中,，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患,，實行“問責制”整改與處罰方式,，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責任人,，活動開展以來共組織8次檢查,，共查出40條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到位,，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞,。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制,，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作,，加快步伐,，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務水平,。

(二)完善供水供電監(jiān)管機制,。為切實抓好供水供電安全運轉工作,，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度,，成立水電稽查專項檢查組,，對各單位水電工作進行動態(tài)檢查，外轉供電情況五日一報;對0-10度實行抽查和突擊檢查,，至今我處0-10度電用戶逐月減少,，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象;對稽查情況進行一月一通報,，編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報,，并提出整改意見。

(三)強化責任,，重點隱患重點整改,。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標，以百日促全年,，我處制定了《領導班子下基層蹲點制度》,、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領導班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,，各物業(yè)辦領導要堅持每天下基層查看,。尤其是有較大起、吊,、重,、險等方面的工作，領導干部必須要親臨現(xiàn)場把關鍵,，保障安全生產(chǎn)和工作任務的順利完成,。

六、“六月安全生產(chǎn)月”活動成效顯著,，促進百日安全生產(chǎn)活動的開展

潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動,，精心組織，啟動迅速,，以形式多樣,、富有實效的活動方式，強化全員安全責任意識,，營造了人人講安全,，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,，成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組,，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間,、崗位,、值班室,、機電設備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責制”落實整改機制,，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會,，認真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內容，號召各級管理人員要強化安全意識,，明確責任,，確保安全生產(chǎn)?；鶎痈骺?、室、辦也及時召開了職工大會,，以增強職工自主保安,、互保聯(lián)保意識，使職工牢固樹立“安全第一,、預防為主”安全工作方針;三是把“反三違,、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機結合起來一道抓，強化“三違”查處力度,，實行動態(tài)檢查機制,，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛人員的管理,，為確保車輛行駛的安全,，我處制定印發(fā)《關于加強車輛管理的有關規(guī)定》，車輛實行集中管理,，駕駛人員定期進行安全教育,，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報,、橫幅,、宣傳欄、漫畫展,、安全知識測試等宣傳活動形式,，大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍，并結合職工素質教育工作,，提高職工學安全,、學業(yè)務的積極性，增強了職工的保安意識;六是我處想職工之所想,，使職工工作心情舒暢，心身健康,。進入夏季以來,，我處先后組織6次“送涼爽”活動,，為職工送去西瓜、十滴水,、綠豆茶等降溫物品,，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁,，保證了夏季高溫期間的工作效率和質量,。

回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中,，我處通過全處上下員工的共同努力,，實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標。今后,，我處還會不斷加強安全生產(chǎn)管理力度,，在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫,，為實現(xiàn)全處全年安全工作目標更加努力,。