隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

安全生產(chǎn)工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為哪幾種篇一

檢查針對全縣保障性住房、重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目等10項(xiàng)在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。主要檢查工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身承諾書簽訂,、項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任書落實(shí)情況、工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包,、掛靠,、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項(xiàng)目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等,。

二,、檢查主要存在的問題

（一）各方責(zé)任主體存在的問題

1、建設(shè)單位存在的主要問題

部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序,，在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè),。

2、施工單位存在的主要問題

（1）個(gè)別施工企業(yè)項(xiàng)目部管理混亂,，項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員不到場,，項(xiàng)目部人員配備不足且不到場。

（2）部分施工企業(yè)對所屬項(xiàng)目部監(jiān)管不到位,。對項(xiàng)目部存在的管理混亂,、工程質(zhì)量存在諸多問題、安全隱患較多,、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理,。

3、監(jiān)理單位存在的主要問題

（1）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位,；

（2）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理大綱,、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站不到位,；

（二）施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

1,、安全管理方面：部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位，領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全,，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面,，項(xiàng)目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全,，未落實(shí)施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育,；未落實(shí)維穩(wěn)值班制度。

2,、文明施工方面：部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進(jìn)行硬化,；施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū),、辦公區(qū)隔離措施不到位,；施工現(xiàn)場材料堆放混亂,。

3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設(shè)不按專項(xiàng)施工方案施工,；密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán),；起重機(jī)械、腳手架無驗(yàn)收記錄,。

4,、模板方面：個(gè)別工程模板支撐體系錯(cuò)誤且未按專項(xiàng)施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板,。

5,、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護(hù)設(shè)置不及時(shí)，安全防護(hù)措施不到位,；卸料鋼平臺搭設(shè)錯(cuò)誤且未編制專項(xiàng)施工方案,。

6、施工用電方面：部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級配電,、兩級保護(hù)”要求進(jìn)行設(shè)置,，重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范，施工電纜隨意搭接,，配電箱及開工箱內(nèi)分路標(biāo)記不齊全,，防雨措施不到位。

7,、起重機(jī)械設(shè)備方面：設(shè)備管理制度不能有效落實(shí),，日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位,。

對以上存在問題的建設(shè)工程項(xiàng)目下發(fā)整改通知書2份,、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完,，上報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查合格后進(jìn)行施工,，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

下一步我們?nèi)詫⑦M(jìn)行建筑工程安全專項(xiàng)檢查,，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為哪幾種篇二

同志們：

隨著新年鐘聲的敲響,，我們告別了充滿挑戰(zhàn),、奮發(fā)有為的20__年，迎來了充滿希望,、奮發(fā)進(jìn)取的20__年,。在辭舊迎新之際，電廠今天召開20__年安全生產(chǎn)工作會議,，主要目的是全面總結(jié)電廠20__年安全生產(chǎn)工作,，部署20__年電廠安全生產(chǎn)任務(wù),，動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，以更大的決心、更高的要求,、更得力的措施,，全面落實(shí)20__年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。下面,，我講三個(gè)方面的意見：

一,、20__年安全工作回顧

剛剛過去的20__年，我們付出了拼搏奮斗的汗水,，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅,。一年來，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，電廠堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照上級安全管理要求,，結(jié)合我電廠實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動,，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),，較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo),。

1,、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定,，全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，切實(shí)增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)現(xiàn)場、每個(gè)崗位和每位員工,。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),，責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人身上有目標(biāo),。有效形成了“班組保施工隊(duì)，施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,，杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場,，都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),，工作派工單，做到有據(jù)可查,，同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫,，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。

3,、加大對現(xiàn)場的管控力度,，多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線,。為強(qiáng)化考核,，兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控，進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控,，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實(shí)效性,，確保現(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài),。

4,、安全管理例行工作得到進(jìn)一步深化。過去的一年,，電廠管理層特別是陳總基本每天都到現(xiàn)場進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，舉一反三,，吸取

教訓(xùn),，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè),。

5,、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來,，利用大會,、小會和安全學(xué)習(xí)日，由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》,，安全生產(chǎn)規(guī)章,、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評和分析，開展安全教育和培訓(xùn),，對安規(guī)進(jìn)行了年度考試，通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。

6,、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理,。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員,，首先從源頭上把關(guān),，開展安全教育和培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,，深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo),。

7,、加強(qiáng)安全施工工器具管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,，對破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,，全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全,。

8,、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理,，嚴(yán)格按圖施工,，從勘察、定位,、立桿,、備料、領(lǐng)料到施工,，層層把關(guān),，狠抓質(zhì)量和效益。20__年因8個(gè)老同志內(nèi)退,，上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識,，造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工，仍然完成了136個(gè)臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù),。

9,、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會,、小會,、個(gè)別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育,，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律得到加強(qiáng)，同志們忘我勞動,，放棄星期假日,，起五更，冒嚴(yán)寒,，披星星,，戰(zhàn)高溫，風(fēng)里來,，雨里去,，不怕苦、不叫累,，加班加點(diǎn),，不計(jì)較個(gè)人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

回顧一年的安全生產(chǎn)工作,，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范,，得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚,，這些成績的取得,，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧,。借此機(jī)會,，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動,、努力拼搏的廣大干部員工,，表示親切的慰問和衷心的感謝！

二,、認(rèn)清形勢,，正視差距，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識

（一）,、20__年面臨著新的形勢,，任務(wù)十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求,。新的一年,，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大,，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬的任務(wù)正在實(shí)施,，以前有關(guān)未完工程正在掃尾,，20__年的項(xiàng)目還未下達(dá)，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年,，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊,、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高,、要求嚴(yán)、政處難度加大,、外部環(huán)境限制等許多新困難,。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù)，讓人激情滿懷,，又讓人充滿希望,。干好20__年，我們不能有絲毫懈怠,。

（二）,、長期以來，電廠安全工作總體是好的,，是健康的,。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復(fù)雜壓力大的情況下,，確保了電廠持續(xù),、健康、快速發(fā)展,，為電廠的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。但是電廠面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在，責(zé)任事故和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生,。剛才__代表電廠對全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進(jìn)行了通報(bào),，工作中也都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章,，有偶然性,，也有必然性。說明電廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,，安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),，安全工作離“可控、能控,、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距,。主要問題是：

1,、安全意識淡薄，現(xiàn)場管理松弛,。

安全施工打不了折,。可是我們在日常工作中,，有的人常用經(jīng)驗(yàn)辦事,，對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要，無所謂,，習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生,，不開班前會，有的開會不認(rèn)真,，施工人員不在工作票上簽字確認(rèn),，勘察不到位、不驗(yàn)電,、不掛接地線,，不戴安全帽，不穿絕緣鞋,，不使用雙控帶,，復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護(hù)，施工無計(jì)劃,，工作終結(jié)不開班后會,，材料不配套，送電之前不驗(yàn)收,，工程質(zhì)量和施工工藝不高,，對當(dāng)天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計(jì)不足，沒有預(yù)見性,。少數(shù)員工自我保護(hù)意識差,，交通事故時(shí)有發(fā)生，部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗(yàn),，圖省事,、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位,；部分員工業(yè)務(wù)技能不高,，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多,，管理不到位。

2,、執(zhí)行意識不強(qiáng),，執(zhí)行力差,。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減,；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉,、沒有緊迫感，任務(wù)有布臵,，無考核,；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事,；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),，推卸責(zé)任。個(gè)別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來,。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競爭意識和效益意識，盲目樂觀,，只想待遇,，不想奉獻(xiàn)，一切向錢看,，在個(gè)人利益上期望值過高,。有的員工大局意識不強(qiáng)，政治敏感性不高,，集體意識淡薄,，個(gè)人利益至上。對易于引發(fā)

事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,，熟視無睹,，以至把小事拖大，大事拖炸,；有的員工,，滿足于“差不多、過得去”的思想,，班組管理存在管理職能不夠清晰,、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,，與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?；有些員工，對電廠面臨的困難認(rèn)識不夠,，危機(jī)感,、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻(xiàn)意識,、敬業(yè)精神,、全局觀念,、團(tuán)隊(duì)精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、勞動紀(jì)律松馳，工作作風(fēng)不扎實(shí),。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重,，不守紀(jì)律，不負(fù)責(zé)任,。少數(shù)員工將電廠的組織紀(jì)律,、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，請假無手續(xù),，有令不行,，有禁不止，個(gè)別員工不服從分工,，不聽指揮,，自由散慢，業(yè)務(wù)技能較差,，個(gè)別人心態(tài)不端正,，不琢磨事，只琢磨人,，不僅自己不干事,，而且還對干事的人說三道四，評頭論足,；有的作風(fēng)飄浮,，工作只求過得去，不求過得硬,，有的怕苦畏難,，對工器具保管不嚴(yán)，舊料回收嚴(yán)重不足,，出了問題,，推卸責(zé)任，回避矛盾,，相互踢皮球,。有的從業(yè)不勤，力不從心,，生活作風(fēng)不儉點(diǎn),，沒有把心事用在工作上。

針對上述存在的問題我們要深刻反省,，有沒有司空見慣,、熟視無睹的現(xiàn)象,？剛才，__分析得比較全面,，也比較到位,。絆人的樁不在高，安全的事不在小,。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn),，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸,，底下松一尺,。在安全管理上一定要從嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，會面對很多心理上的考驗(yàn),，但是如果不從嚴(yán)管理，就會從惡如崩,。在處理一些事件的過程中,，我們也感覺到，去年以來,，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦,，但是事故發(fā)生我們必須要嚴(yán)肅處理,，安全事故是紅線，是火爐,，紅線不能踩,，火爐碰不得。

全體員工必須清醒地認(rèn)識到,，事故一旦發(fā)生,，首先傷害的是傷者個(gè)人和家庭，其次傷害的是所在集體,、所在企業(yè),，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象，影響到隊(duì)伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,，影響到社會的穩(wěn)定,。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”，不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害，我想還要加一個(gè),，就是不漠視他人被傷害,。只有不漠視他人被傷害,，我們才能上前一步，靠前一些,。安全問題不能僅僅停留在口頭上,，更重要的'是停留在心頭上。要心系員工,，心系企業(yè),。不僅僅是一時(shí)地抓，要持續(xù)抓,，一以貫之地抓,。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力,，安全始終是我們的生命線,。“歷史”的教訓(xùn)再次告誡我們,，安全工作永遠(yuǎn)只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，每天都要從零開始,，必須時(shí)刻如履薄冰,、如臨深淵。請同志們認(rèn)真反思,。

三,、20__年安全工作思路和工作目標(biāo)

省電廠×總在多次安全工作會議中指出：安全生產(chǎn)是電廠實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的前提和保障，“無危則安,、無缺則全”,，一事失，全盤輸,。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手,，以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛生命,，珍惜幸福,。我們既要通過抓載體，抓培訓(xùn),，抓建章立制等形式,，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨?，提高人的意識安全,。要堅(jiān)持安全“四不放過”原則，懲前毖后，寧可嚴(yán)之于過,，不可失之于寬,。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控,、在控,。可控是愿望,，是判斷,，是主觀意愿；能控是運(yùn)用科技裝備及工具,，通過組織管理,，加強(qiáng)實(shí)踐引導(dǎo)，在過程中實(shí)現(xiàn)提升管控能力,；在控是結(jié)果,，是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認(rèn)識,，要延長安全生產(chǎn)周期,，必須過濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示,，對我們的工作就具有很好的借鑒意義,。要堅(jiān)持“嚴(yán)密制訂、嚴(yán)格執(zhí)行,、嚴(yán)肅考核”,。在建章立制階段，深入分析安全工作要求,，以“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),，制訂環(huán)環(huán)相扣,、保障有力的安全制度標(biāo)準(zhǔn)；在執(zhí)行階段,，以“不折不扣,、全面到位”為目標(biāo)，加強(qiáng)宣貫和指導(dǎo),，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,，確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí)；在考核評價(jià)階段,，嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”,，對責(zé)任事故按規(guī)定進(jìn)行考核和處理，以此體現(xiàn)安全管理的嚴(yán)肅性，保證安全管理成效,。要堅(jiān)持突出重點(diǎn),。

（一）、20__年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念,，深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，堅(jiān)持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖,、“綜合治理”的工作理念不動搖,、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點(diǎn)放在責(zé)任制的落實(shí)上,，規(guī)章制度的執(zhí)行上,，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上,，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化,、風(fēng)險(xiǎn)管控流程化,、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化,、應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)化,、責(zé)任追究制度化，促進(jìn)員工在思想上“要安全”,、業(yè)務(wù)上“能安全”,，持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控,、在控”水平,，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構(gòu)建平安電廠,。

（二）,、20__年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)：

確保“三個(gè)實(shí)現(xiàn)”

（1）實(shí)現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故,；

（2）實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全無事故記錄,；

（3）實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為哪幾種篇三

我局以“平安建設(shè)”考核,、地方維穩(wěn)考核等為重要抓手,，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)檢查、督察和治理活動,，確保全局工作環(huán)境保持安全穩(wěn)定,。具體做法如下：

一,、切實(shí)貫徹落實(shí)“平安建設(shè)”考核要求。根據(jù)地方平安建設(shè)考核大綱對氣象部門的要求,，一是協(xié)助縣政府出臺《__縣首批氣象防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)單位名單》,，首批的15家單位中，有6家完成嘉興市氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備工作認(rèn)證,；二是由氣象局與縣安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文公布了__年度防雷重點(diǎn)單位名單,，建立了重點(diǎn)單位的防雷安全定期檢測制度，截止目前,，共檢出3家單位存在隱患,，已督促1家單位完成整改，2家單位正在實(shí)施整改,；三是與縣安監(jiān),、建設(shè)等單位合作，組建聯(lián)合督察組,，對全縣層面上的新建,、改建建筑物進(jìn)行安全許可督察，確保所有新建,、改建項(xiàng)目全部履行氣象行政許可的要求,。

二、認(rèn)真落實(shí)全縣維穩(wěn)工作部署,。根據(jù)縣委維穩(wěn)工作要求,，一方面積極做好單位內(nèi)部矛盾化解，由局紀(jì)檢監(jiān)察員牽頭,，對單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)和各類職工矛盾風(fēng)險(xiǎn)保持動態(tài)監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)化解。另一方面,，與結(jié)對鎮(zhèn),、村維穩(wěn)工作建立連帶考核制度，由局辦公室牽頭,，每月組織工作人員到結(jié)對鎮(zhèn),、村開展1次走訪，及時(shí)了解基層穩(wěn)定情況,，對基層難以解決的突出矛盾及時(shí)形成報(bào)告上報(bào)縣政府協(xié)調(diào)處理。同時(shí),，建立局內(nèi)部新聞發(fā)言人和網(wǎng)絡(luò)管理員制度,，及時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)輿情，對群眾反映氣象方面的疑惑事項(xiàng)和突出問題高度重視,，認(rèn)真分析總結(jié)其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，通過政務(wù)微博，以真誠、實(shí)事求是的態(tài)度,，積極回復(fù)處理本地網(wǎng)絡(luò)輿情,。

三、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力建設(shè),。年初,，單位內(nèi)部出臺《__縣突發(fā)公共事件應(yīng)急流程》，明確突出事件的處置程序和相關(guān)責(zé)任人員,。10月份,，縣委縣政府成立了全縣應(yīng)急聯(lián)動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，氣象部門作為全縣二級應(yīng)急聯(lián)動單位,，明確氣象應(yīng)急保障職責(zé),，建立24小時(shí)應(yīng)急通訊響應(yīng)制度。

四,、繼續(xù)加強(qiáng)氣象特種行業(yè)安全管理,。年初，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，局下屬防雷所所長也分別與相關(guān)防雷檢測,、氣球施放人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，在全年高溫,、低溫,、雷暴等季節(jié)，及時(shí)提醒相關(guān)人員安全注意事項(xiàng),，做好特種作業(yè)人員勞保用品保障,。對氣球施放工作進(jìn)行全面整治，確保氣體運(yùn)輸,、儲存等過程中的安全,。對于防火防盜工作，以重大節(jié)假日等時(shí)節(jié)為抓手,，對各科室,、檔案室、機(jī)房等防火防盜重點(diǎn)部門進(jìn)行及時(shí)提醒和檢查,，保證各類防御措施履行到位,，各類防御設(shè)施安全有效。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為哪幾種篇四

今年來,，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示，以為國家和人民利益高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感,，以前所未有的工作力度,，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一”的方針,，積極扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性,。與去年同期相比,，大家抓安全的責(zé)任感、緊迫感明顯增強(qiáng),，工作標(biāo)準(zhǔn)提高了,，各項(xiàng)活動更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,，安全形勢穩(wěn)中有升,，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用,。

一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于__年安全生產(chǎn)工作要求,，結(jié)合實(shí)際，年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究,、協(xié)調(diào)和安排部署,。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要,，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來抓,，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系,。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議,，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)成員,，進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé),；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制,；結(jié)合實(shí)際，制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,，建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系；三是制定,、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,。按照要求和工作計(jì)劃，我們先后制定,、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》,、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報(bào)制度》、《安全生產(chǎn)委員會工作職能及成員單位職責(zé)》,、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等,，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,；強(qiáng)化了工作責(zé)任,，實(shí)行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,、到從業(yè)者,，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局,、總公司及中央和市屬單位,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制,。

二,、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,，又增加了人員,，進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),，充實(shí)了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍,，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè),。采取專門培訓(xùn),、以會代訓(xùn)等各種措施，對安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí),、嚴(yán)格和有效的教育,、培訓(xùn)及管理，提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì),。三是引入了競爭激勵機(jī)制,。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”,、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作,，對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。

三,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

為進(jìn)一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,，我們采取多種形式，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳,。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,，還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢,、法制巡回展覽,、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”,、“用電安全”,、“機(jī)械安全”、“建筑安全”,、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽,，宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道，在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,，有力推動了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實(shí),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年接到各類安全舉報(bào)__年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),，普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感,、緊迫感，使各級干部能夠?qū)W法,、知法,，熟練運(yùn)用法律開展工作。二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn),。加強(qiáng)了對企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,，督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì),。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,，加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,，并開辦各種培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員980多名，進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能,。

四,、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門聯(lián)合行動,，及時(shí)對客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治,。

二是對強(qiáng)化了對化學(xué)危險(xiǎn)品的專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際,，根據(jù)各不同時(shí)期情況，各職能部門按分工職責(zé),，密切協(xié)作,，聯(lián)合執(zhí)法，使專項(xiàng)整治工作取得了良好效果,，杜絕了安全事故,。

三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn),，采取了強(qiáng)有力措施,，對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓，關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,，并對現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控,，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

四是對建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治,。加強(qiáng)對建筑業(yè)的安全監(jiān)管,，強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作，從加大安全投入,，健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施,，推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴(yán)肅查處違章指揮,、無證上崗,、違規(guī)操作等違法行為，加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度,。通過整治,，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，徹底消除了各類安全隱患,。

五是對人員密集場所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對勞動力密集型企業(yè),、商場,、市場、賓館,、飯店,、招待所,、醫(yī)院、學(xué)校,、旅游景點(diǎn),、車站、體育場館,、大型活動舉辦場所,、公共娛樂場所（影劇院、錄像廳,、歌舞廳,、夜總會、餐飲場所,、洗?。⒕W(wǎng)吧,、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間,、集體宿舍進(jìn)行專項(xiàng)整治，加大了對火災(zāi)隱患的治理力度,，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施,。

七是開展了特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管,，開展了壓力管道的定期檢驗(yàn)和使用登記,，規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗(yàn)工作，強(qiáng)化對流動式起重機(jī)械的安全監(jiān)察,，切實(shí)消除了隱患,，防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生,。

八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時(shí)進(jìn)行了安全整治,。通過加強(qiáng)對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝,、儲存,、運(yùn)輸、銷售,、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項(xiàng)檢查,，規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)了“人防,、技防,、設(shè)施防”的措施，增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,，全面提高了企業(yè)的安全管理水平,。

六、加大執(zhí)法檢查力度,，依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,。

除各有關(guān)部門日常對重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,，還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn),，進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門,、執(zhí)法監(jiān)察部門堅(jiān)持長期對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,；加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全,；對化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評估和重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)了對危害面廣,、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控,；對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查,；及時(shí)對用火爐取暖的單位,、居民、經(jīng)營場所,、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查,，做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,，還通過基層報(bào)告,、群眾舉報(bào)等途徑，加強(qiáng)了對安全隱患的查處,，也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,。

從總的情況看，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò),，可以說穩(wěn)中有升,。但我們也清醒地知道，當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題,。

一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，開展工作不及時(shí),，宣傳教育不經(jīng)常,，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力。

安全生產(chǎn)工作報(bào)告 安全生產(chǎn)工作報(bào)告分為哪幾種篇五

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，不斷提高員工安全素質(zhì)，確保__年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[__]38號文件精神,，在全處上下扎實(shí)地開展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,，其活動開展情況匯報(bào)如下:

一,、高度重視，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)

潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”,、反事故百日安全生產(chǎn)活動,，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[__]38號文件精神的同時(shí)，我處成立了以黨政正職為組長,、副處長為副組長,、各科、室,、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度,，確?；顒尤〉脤?shí)效。

二,、定方案,，添措施，落實(shí)責(zé)任

針對潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣,、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況,，我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實(shí)施意見》(處發(fā)[__]10號)文件，并印發(fā)到各科,、室,、辦，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神,。文件制定了活動方案及措施,，并對基層工作活動開展提出了要求，落實(shí)責(zé)任,，明確了活動目的,。

三、加大安全宣傳和教育力度,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,，一是大張旗鼓的開展宣傳活動,。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處,，出專題櫥窗6期,，刊登報(bào)道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度,、操作規(guī)程,，進(jìn)一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學(xué)習(xí)有考勤,、有記錄;三是采用安全漫畫展,、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式,，提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性,、主動性，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間,，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,，在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理,、講市場,、講服務(wù)”活動，激勵職工樹立信心,，心往一處想,、勁往一處使,，努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》,、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》，強(qiáng)化了干部和安全管理工作,，要求干部要做到“五勤”抓安全,，即眼勤、腿勤,、嘴勤,、手勤、腦勤,，確保安全責(zé)任落實(shí),，安全管理無漏洞。

四,、圍繞安全工作重點(diǎn),，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作

(一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作,，明確責(zé)任,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn),、檢查,、測定及保護(hù)整定工作。

(二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,，下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患,。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室,、電話,，實(shí)行24小時(shí)來訪服務(wù)，并做到“大事不過天,，小事不過夜”的服務(wù)宗旨,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，百日安全生產(chǎn)活動期間,，全處共接到居民報(bào)修40余件(次),，并已及時(shí)解決到位。居住對報(bào)修的熱忱工作,，給予了好評;二是加班延點(diǎn),，加大檢修力度，為居民辦實(shí)事,。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),，組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備,，如：潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺,，潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí),，計(jì)劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈,、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),，并檢修變壓器18臺等。

(三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全,。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí),，還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝,、窨井,、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作,，保證供水衛(wèi)生,。對公共廁所,、辦公場所等，認(rèn)真做好防病蟲工作,，每天消毒,。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生,、安全,，飲食營養(yǎng)搭配合理。

(四)治安消防工作成效顯著,。我處治安消防工作抓得細(xì),、防范措施嚴(yán)密。首先,，消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善,，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī),。消防器材做到配備齊全,、臺帳清晰，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液,。此外,，我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度，明確門崗,、重要車間,、班組要強(qiáng)化值班制度，責(zé)任到人,。我處成立夜查小組,，采取不定期、不通知形式,，對各單位值班情況進(jìn)行夜查,，凡發(fā)現(xiàn)脫崗,、串崗,、崗中干私活者，將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理,。

(五)強(qiáng)化管理,，狠反“三違”。我處在活動期間,，狠抓各項(xiàng)安全措施,、制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,，嚴(yán)格停送電制度等,，實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。

五,、嚴(yán)格要求,，認(rèn)真抓好安全管理和檢查

(一)開展“三項(xiàng)檢查”活動

為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展，我處針對“百日安全生產(chǎn)月”,、“學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查,。我處要求各物業(yè)辦：匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào),，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付，現(xiàn)場管理必須真抓實(shí)干杜絕得過且過,，確保檢查不流于形式走過場,。檢查中，我處對查出的不完善,、存在問題及安全隱患,，實(shí)行“問責(zé)制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式,，明確整改時(shí)間和責(zé)任人,，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題,，現(xiàn)已全部整改到位,，整改率達(dá)100%，有效的堵塞了安全漏洞,。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動作為長效機(jī)制,，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項(xiàng)工作,，加快步伐,，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平,。

(二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制,。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時(shí),，加大稽查力度,，成立水電稽查專項(xiàng)檢查組，對各單位水電工作進(jìn)行動態(tài)檢查,，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào);對0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查,，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象;對稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào),，編印《水電稽查簡報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào),，并提出整改意見。

(三)強(qiáng)化責(zé)任,，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改,。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標(biāo)，以百日促全年,，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看,。尤其是有較大起、吊,、重,、險(xiǎn)等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵,，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成,。

六、“六月安全生產(chǎn)月”活動成效顯著,，促進(jìn)百日安全生產(chǎn)活動的開展

潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動,，精心組織，啟動迅速,，以形式多樣,、富有實(shí)效的活動方式，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識,，營造了人人講安全,，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,，成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項(xiàng)檢查組,，在六月份期間多次深入到各個(gè)單位，對重要車間,、崗位,、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,，對查出的問題實(shí)行“問責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制,，并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會,，認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,，號召各級管理人員要強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任,，確保安全生產(chǎn),?；鶎痈骺啤⑹?、辦也及時(shí)召開了職工大會,，以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識,，使職工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合起來一道抓,，強(qiáng)化“三違”查處力度,，實(shí)行動態(tài)檢查機(jī)制，以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生,，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,，車輛實(shí)行集中管理,，駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報(bào),、橫幅、宣傳欄,、漫畫展,、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍,，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,，增強(qiáng)了職工的保安意識;六是我處想職工之所想,，使職工工作心情舒暢，心身健康,。進(jìn)入夏季以來,，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜,、十滴水,、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽,，鼓勵了職工們的干勁,，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。

回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中,，我處通過全處上下員工的共同努力,，實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。今后,，我處還會不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,，在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫,，為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力,。