計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇1

1,、切實(shí)做好綜合文字和公文處理工作。針對(duì)林場(chǎng)工作需要,，起草好了各類通知,、報(bào)告材料，較好地完成了各項(xiàng)綜合文字任務(wù),。同時(shí),，我們還認(rèn)真做好公文處理工作，嚴(yán)格按照公文登記,、閱辦,、傳遞、處理等工作流程,，準(zhǔn)確規(guī)范處理各類文電,，無積壓、拖拉,、誤事現(xiàn)象發(fā)生,，保證了政令暢通,。

2、人事管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。為確保符合退休條件的職工能及時(shí)退休，辦公室在去年年底就對(duì)全場(chǎng)職工進(jìn)行了篩查,，并及時(shí)準(zhǔn)備好了報(bào)批材料,。20xx年，我場(chǎng)共有2名同志可以辦理退休手續(xù),，目前材料已上報(bào)市林業(yè)局人事股待批,。

3、切實(shí)做好機(jī)關(guān)辦公環(huán)境管理工作,。辦公室首先是一如既往地保證了林場(chǎng)辦公大樓和招待所環(huán)境衛(wèi)生,，切實(shí)做到了辦公大樓每天一掃和招待所的客人即走即清。其次是對(duì)損壞的林場(chǎng)各項(xiàng)辦公和生活設(shè)施及時(shí)進(jìn)行了維修,。目前,，我場(chǎng)辦公樓出現(xiàn)了多處衛(wèi)生間和墻體滲水問題，還有待進(jìn)行維修,。

4,、認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作，截止目前已發(fā)送宣傳稿件100余篇,，被采用30余篇,。

5、根據(jù)場(chǎng)務(wù)會(huì)研究決定,，在6月中旬我場(chǎng)將舉行招聘工作人員考試,，報(bào)名工作已經(jīng)完成，共有10名符合條件的同志報(bào)名,。

主要表現(xiàn)在：

1,、由于多方面原因，辦公室工作人員在學(xué)習(xí)方面有待加強(qiáng),，工作積極性有待提高,；

2、辦公室從目前整體工作效果上看,，還存著機(jī)械性應(yīng)付工作多,、創(chuàng)造性開展工作少的問題；

3,、宣傳報(bào)道工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

1、 繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高辦公室人員的整體業(yè)務(wù)水平,；

2,、 本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則,，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，努力做個(gè)好“管家”；

3,、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,，擴(kuò)大宣傳面，切實(shí)提高我場(chǎng)知名度和美譽(yù)度,。

4,、做好職工退休報(bào)批跟進(jìn)工作，確保我場(chǎng)每個(gè)符合條件人員都能按時(shí)順利退休,。

5,、按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇2

辦公室的工作需要不斷探索,、不斷創(chuàng)新,，這成了一個(gè)新的課題。下半年,，政府辦公室順應(yīng)了時(shí)代,、社會(huì)和環(huán)境的發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí),，緊緊圍繞"責(zé)任、服務(wù),、效能,、合作"這一主線，強(qiáng)化"我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員"的工作形象和標(biāo)準(zhǔn),，在抓制度,、抓作風(fēng)、抓效率,、抓協(xié)調(diào),、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新,，探索出新的境界,。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能,，保證日常工作高效,、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè),。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府辦公室工作規(guī)則》,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)范,、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā),，在全機(jī)關(guān)開展"學(xué)習(xí)規(guī)則,、規(guī)范流程、塑造形象"的學(xué)習(xí),、比武,、檢查、評(píng)比,、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制,，每月指派一名政府辦副主任牽頭,，組織、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí),、交流工作,。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會(huì)、科長例會(huì),、政府辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)交流會(huì),，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化,。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),，建立工作崗位責(zé)任追究制,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到公平,、公開,、公正,。

我們要樹立正確的世界觀,、價(jià)值觀、權(quán)力觀,、地位觀和政績觀,，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向,，耐得住清貧,，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn),。下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí),，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,，做到能辦大事,，不忽略小事,，會(huì)辦難事,，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，更要積極,、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策,，努力爭取做好工作的主動(dòng)權(quán),，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

在做好日常工作的基礎(chǔ)上，政府辦公室必須提高工作效率,，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難,，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn),。堅(jiān)持24小時(shí)值班制，政府辦各個(gè)部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng),、處置突發(fā)事件的制度，堅(jiān)持急事急辦,、特事特辦,，做到信息暢通，責(zé)任明確,，反應(yīng)迅速,，工作到位，不推委、不扯皮,、不拖拉,。同時(shí)，要加快辦公室信息化,、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,，提高工作效率,。

針對(duì)政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，集思廣益,，顧全大局,，互相支持,，互相協(xié)作,，互相補(bǔ)臺(tái),。下半年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的交流與溝通,，推進(jìn)班子合力建設(shè),。

政府辦干部應(yīng)該具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì),，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn)。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級(jí)干部的培養(yǎng),，不斷加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)、歷史,、法律,、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，使他們達(dá)到一專多能,，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫,、開口能講,、有事能辦的才能。對(duì)于辦公室的整體學(xué)習(xí),，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn),，采取研討會(huì)、講座,、現(xiàn)場(chǎng)參觀,、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí),，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中,。同時(shí),，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難,。

我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開展工作,，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高效率,，服務(wù)大局,，加強(qiáng)合作，努力開創(chuàng)**政府辦公室工作新局面!

工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇3

(一)新聞外宣方面,。上半年,，依據(jù)全局各階段工作重點(diǎn)，在各級(jí)各種媒體共頒發(fā)稿件68篇,，此中省級(jí)市級(jí)稿件36篇,。在市安監(jiān)局新媒體投稿統(tǒng)計(jì)排名繼續(xù)6個(gè)月排名均為第1。在區(qū)委鼓吹部稽核中,，已完成全年新聞外宣稽核任務(wù),。

(二)三規(guī)培訓(xùn)方面。完成三規(guī)培訓(xùn)全年項(xiàng)目的招標(biāo)工作,，共同開展全市三規(guī)線上答題,、線下培訓(xùn)等工作。線上答題介入人數(shù)累計(jì)超15萬人次,，全區(qū)共開展集中培訓(xùn)97場(chǎng),，培訓(xùn)近萬人。編寫了兩套學(xué)習(xí)手冊(cè),，并全部印發(fā)至各鎮(zhèn)辦及重點(diǎn)企業(yè)一線員工手中,。建立全市“三規(guī)”學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)一家(全市共2家)。在市局線上答題稽核排名中保持在前三,。

(三)依據(jù)不應(yīng)時(shí)段工作重點(diǎn),，制作播出平安生產(chǎn)公益廣告四期。

(四)編制刊發(fā)專題雜志《安監(jiān)在行動(dòng)》兩期,，第三期“平安月?？币呀?jīng)基礎(chǔ)編寫完畢進(jìn)入校稿階段。

(五)平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運(yùn)動(dòng),。組織各部門,、各鎮(zhèn)辦積極開展平安生產(chǎn)“七進(jìn)”運(yùn)動(dòng)，聯(lián)合商務(wù)、工會(huì),、教導(dǎo),、婦聯(lián)等部門聯(lián)合開展了專題宣講運(yùn)動(dòng)。設(shè)立了兩個(gè)耐久“平安鼓吹”場(chǎng)所,，分手是當(dāng)局中心的進(jìn)機(jī)關(guān)平安知識(shí)鼓吹長廊和萬象匯平安鼓吹主題鼓吹廣場(chǎng),。在全區(qū)重點(diǎn)社區(qū)制作并更新了“平安鼓吹專題櫥窗”三期105塊，目前鼓吹后果優(yōu)越,。

(六)平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng),。完成了平安月期間各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的組織和落實(shí)。主要包括平安文化展覽會(huì),、6.15廣場(chǎng)咨詢?nèi)?、平安生產(chǎn)攝影大賽、平安知識(shí)網(wǎng)絡(luò)答題等,。此中平安文化展覽會(huì)被國家平安宣教中心列為今年全國平安月亮點(diǎn)工作,。

(七)進(jìn)一步規(guī)范平安專家使用和平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)治理等規(guī)章制度。樹立起了全區(qū)的平安生產(chǎn)專家?guī)?，?duì)各平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開展了監(jiān)督治理及日常業(yè)務(wù)立案治理工作,。

1、新聞外宣亮點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)不敷,，科室介入度不強(qiáng),，在國家級(jí)主流媒體報(bào)登載載未實(shí)現(xiàn)突破，年度稽核獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目目前尚未肯定完成,。

2、三規(guī)線上答題區(qū)縣排名與桓臺(tái),、臨淄存在差距,，趕超難度較大。線下第三方抽考造詣不抱負(fù),。

3,、對(duì)平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)治理缺少有效手段，監(jiān)管力度不夠,。

4,、平安鼓吹“七進(jìn)”運(yùn)動(dòng)，各部門介入度不高,，階段性調(diào)整工作欠缺,，整體督導(dǎo)力度不夠

1、組織舉辦“安康杯”平安技能知識(shí)角逐,。

2,、計(jì)劃舉辦“外來務(wù)工人員平安專題培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)”并探索樹立全區(qū)外來務(wù)工人員治理數(shù)據(jù)庫。

3、執(zhí)行好“全區(qū)三規(guī)平安教導(dǎo)培訓(xùn)”項(xiàng)目,。年底前完成全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)“三規(guī)培訓(xùn)”“兩師步隊(duì)”扶植,，及培訓(xùn)師和助訓(xùn)師步隊(duì)的培訓(xùn)樹立工作。樹立并實(shí)施三規(guī)學(xué)習(xí)按期巡考抽考制度,，并依托“三規(guī)”培訓(xùn)項(xiàng)目的逐步實(shí)施使其實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,。

4、加大部門聯(lián)動(dòng),，階段性調(diào)整工作,，繼承開展好平安生產(chǎn)宣教“七進(jìn)”運(yùn)動(dòng)。

5,、計(jì)劃建成兩處企業(yè)“危險(xiǎn)崗位及特種作業(yè)”3D模擬仿真操作培訓(xùn)點(diǎn),，并對(duì)培訓(xùn)后果進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估。開展好平安生產(chǎn)“訂單式”培訓(xùn)向“診斷式”培訓(xùn)改變的試點(diǎn)評(píng)估工作,，并依據(jù)后果最終肯定最終的實(shí)施,。

工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇4

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),。同時(shí)擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。對(duì)于倉庫管理人員來說，必需做好倉庫各項(xiàng)工作計(jì)劃,，同時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。

倉管的主要任務(wù)是：

保管好庫存貨物,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好，確保安全,，收發(fā)迅速,，面向銷售，服務(wù)周到,，降低費(fèi)用,。

倉庫管理的目的

貨物的有序保管；庫存實(shí)時(shí)反饋,；

通過倉庫的調(diào)整使整個(gè)ERP系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時(shí)地系統(tǒng)反映，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個(gè)問題

（1）庫管有人員職責(zé)范圍不明確,，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。

（2）貨物未按種類,、型號(hào)進(jìn)行有效的分類擺放,。無標(biāo)識(shí),，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物。搬運(yùn)貨物時(shí)不太細(xì)致,，對(duì)有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

（3）帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會(huì)做幾次出入帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存,。

（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對(duì)于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則,，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉管自己來決定。

（5）倉庫的貨物編碼不完整,、合理,。這樣會(huì)造成倉庫帳面與倉庫實(shí)物存在偏差，也會(huì)加大工作量,。

倉庫管理的目標(biāo)

（1）帳,、卡、物一致,，達(dá)到最基本的保管作用,；

（2）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨情況、實(shí)時(shí)庫存,、呆滯貨物狀態(tài),；

（3）實(shí)時(shí)、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù),；

（4）倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率,、入庫進(jìn)度,、成品的庫存走勢(shì)、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

（1）倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時(shí),、系統(tǒng)反饋出來,；

（2）對(duì)倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，盡量多地將各個(gè)相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來,； 相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1,、讓倉庫相關(guān)工作人員意識(shí)到倉庫的重要性。

傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫的重視,，闡述倉庫在公司工作流程中的作用,，讓員工意識(shí)到自己崗位的作用性,。

（2）為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁。

（3）解決所有人員對(duì)搬運(yùn)不滿的問題,，保證的協(xié)調(diào),。

2、對(duì)倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,，先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物；進(jìn)行貨物整理,，便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì),。

3將倉庫成區(qū)域管理，對(duì)各個(gè)區(qū)域嚴(yán)格控制,，對(duì)貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,，健全貨物標(biāo)識(shí)卡。將庫管的工作簡化,，減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作,，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ)，待運(yùn)行正常后,，將所有帳務(wù)處理全部由倉管員自己當(dāng)天及時(shí)處理,；

倉庫主管的工作重點(diǎn)包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率；

2,、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向,。入庫物資保護(hù)說明書,、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整,；

3,、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋,、日曬,、潮濕、銹蝕,、霉變,、蟲害,、鼠咬，無火災(zāi)隱患,。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求,，確保倉庫場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；

4,、物資擺放做到“三清”,，“二齊”，“四定位”擺放,。

5,、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全,，憑有關(guān)部門出具的入庫單,、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時(shí),、準(zhǔn)確、完整,、清晰,；入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案,；

6,、每三月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn)，對(duì)正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳；

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。 根據(jù)上述職責(zé)要求,，年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行,。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃,、業(yè)績考核方案等。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,，進(jìn)行科學(xué)分工,，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的改進(jìn),，不斷提高倉庫管理水平,。

首先作為一個(gè)倉庫管理者，要明白倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的重要性,，清楚自己的工作職責(zé),，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對(duì)廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃，合理布局,，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實(shí)存情況。倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照5S要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度,、管理規(guī)范、保管方法,。

目的和范圍

1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度,。

1.本制度適用于公司辦公用品庫,、原材料庫、半成品庫,、成品庫的管理,。

貨品入庫驗(yàn)收

1.貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。

2.倉庫人員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,，按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定交由品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)并認(rèn)真填寫“來料檢驗(yàn)單”來注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,。

3.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，結(jié)果NG就通知采購并做好相關(guān)退貨處埋,。結(jié)果OK就嚴(yán)格按“來料檢驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)行收貨處理,。作為倉庫管理人員是否入庫的相關(guān)憑證要妥善保管好。

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),，凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,，應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,，則依下列方式辦理入庫手續(xù)：

2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請(qǐng)購單進(jìn)行核對(duì),，并區(qū)別以下情況處理：

A、貨品品種,、規(guī)格不一致的,，則應(yīng)辦理退貨,；

B、貨品數(shù)量不足的,，則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足,；

C、貨品數(shù)量超過的,，則應(yīng)辦理退貨,。

2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票；

2.1.3.核對(duì)銷貨單,；

2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單,、裝箱單。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,，由倉庫管理人員填寫“入庫單”,，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù),。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù),。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,，分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫,。

3.1.公司自制的'成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,，并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,，由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

1.1.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表。（見進(jìn)出庫流程）

貨品保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀,、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū),；保管要做到“三清”,，“二齊”，“四定位”擺放,。

1.1.1.三清：材料清,、數(shù)量清、規(guī)格清,；

二齊：擺放整齊,、庫容整齊；

四定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,，即不銹、不潮,、不凍,、不霉、不腐,、不變質(zhì),、不揮發(fā)、不漏,、不爆,、不混、按貨品保管技術(shù)要求,，適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng)、清洗,、干燥,、定期涂油或重

新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn),。

貨品出庫

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí),，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的“出庫單”及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,，一份存根,、一份倉庫記賬、一份交財(cái)務(wù),、一份領(lǐng)料部門,。

1.2.倉管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出，先進(jìn)庫的先發(fā),。

1.3.有下列情形之一者,，不準(zhǔn)出庫。

1.3.1.憑單印簽不符不全,，批準(zhǔn)手續(xù)不符,；

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改；

1.3.3.未驗(yàn)收入庫貨品,；

倉庫管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。

2.1.產(chǎn)品成品出庫時(shí)，必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā),、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單”,，方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫“出庫單”,，由收貨人簽名,。出庫單一式四份，一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù),。

2.2.有下列情形之一者,，不準(zhǔn)發(fā)貨。

1.2.1.憑單印簽不符不全,，批準(zhǔn)手續(xù)不符,；

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改；

1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品,。

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,，倉庫應(yīng)填寫“退庫單”，財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,，倉庫應(yīng)填寫“退庫單”，財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理,。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,，由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單，產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,，倉庫不做處理,。

工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇5

教育幼兒既是幼兒園的任務(wù)，也是家庭的責(zé)任,。而幼兒園教育的成功與否,，在很大程度上取決于幼兒園與家庭的聯(lián)系，取決于家庭能否與幼兒園配合共同教育好幼兒,。

家庭是人們生活以及培養(yǎng)人的最初場(chǎng)所,，它擔(dān)負(fù)著、發(fā)揮著其他教育機(jī)構(gòu)無法替代的使命和作用,。怎樣將幼兒園教育和家庭教育有效地聯(lián)系在一起,，形成家園同步教育，最大限度地發(fā)揮教育的能動(dòng)作用,，提高我們的家長工作質(zhì)量,，便成為家長工作的核心,。發(fā)揮家庭教育、社區(qū)教育,、幼兒園三位一體的教育模式,，積極創(chuàng)設(shè)良好的育人氛圍和環(huán)境，努力辦好家長學(xué)校,，提高家庭教育水平,，重視與家長同步同向的合作教育，加大宣傳力度,，提高家教質(zhì)量和與幼兒園合作教育的主動(dòng)性,、積極性、實(shí)效性,，努力使幼兒園與家庭教育一體化。

一,、工作重點(diǎn),。

加強(qiáng)家長委員會(huì)、伙委會(huì)的工作,，召開家委會(huì),、伙委會(huì)座談會(huì)，發(fā)揮家委會(huì)的作用,。充分發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)師輻射作用,，通過定期召開家長會(huì)，開展"家園沙龍",以主題討論的形式,，提升家庭教育的作用,。強(qiáng)調(diào)家園的雙向互動(dòng)，家園密切配合,，形成合力,，達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)家園同步教育,，促進(jìn)幼兒身心健康,、和諧的發(fā)展。

二,、具體工作要求與措施

1,、對(duì)每個(gè)新生進(jìn)行問卷調(diào)查，了解幼兒的情況,，提高工作效益,；通過填寫家園聯(lián)系表，讓家長了解孩子在園的基本情況,。發(fā)放家長調(diào)查表,，請(qǐng)家長對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作提出自己的意見和建議。收集并反映家長對(duì)班級(jí)工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與班級(jí)管理,，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效,。

2、加強(qiáng)幼兒園與家庭的溝通,，充分發(fā)揮家委會(huì),、伙委會(huì)、家庭教育指導(dǎo)師及班級(jí)教師的作用,，共商教育策略,，協(xié)同進(jìn)行教育。舉辦多形式有針對(duì)性的家教講座：有園主持的,，也有班級(jí)主持的,；有專家主講，也有家庭教育指導(dǎo)師主講,；有較大規(guī)模的講座,，也有較小范圍的"沙龍研討".學(xué)習(xí)有關(guān)專題內(nèi)容，了解當(dāng)前家庭教育面臨的新情況,、新問題,，明確新形勢(shì)下家庭教育的重要性，了解當(dāng)今的孩子有哪些迫切的需要,，從孩子的需要出發(fā),，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、更新教育觀念,，提高家庭教育的水平。

3,、通過召開班級(jí)家長會(huì),、填家園聯(lián)系表等多樣化、人情化的形式,，讓家長在輕松,、和諧、友好的氣氛中,，了解班級(jí)的教育教學(xué)計(jì)劃,，了解老師的工作，一起商量,、討論如何教育孩子方式,、方法，將幼兒常規(guī)管理得更有效,。

4,、安排家長開放日活動(dòng),，邀請(qǐng)家長參觀幼兒園，參觀所在班級(jí),，觀察自己孩子在集體中的表現(xiàn),，知道孩子的需要，發(fā)現(xiàn)孩子的不足,，調(diào)整自己對(duì)孩子學(xué)習(xí)的態(tài)度,。問卷調(diào)查，征對(duì)班上孩子各時(shí)期的一些問題,，設(shè)計(jì)各種問卷調(diào)查表,，由教師、家長填寫,，以便更好了解孩子在園和家長的情況,。使教師有針對(duì)性的工作，并及時(shí)地調(diào)整活動(dòng)安排,。

5,、通過家園聯(lián)系欄，向家長介紹每月及每周教育教學(xué)計(jì)劃,，宣傳幼兒教育觀念，指導(dǎo)保育,、教育的經(jīng)驗(yàn)與方法,，介紹家長成功的育兒經(jīng)驗(yàn)等。在布置專欄時(shí),，我們不僅讓家長從我提供的資料中獲取育兒的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，還給家長提供發(fā)表看法的機(jī)會(huì)，并將這些知識(shí)內(nèi)化,，運(yùn)用到實(shí)際生活中去,。

工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇6

在上一年的工作基礎(chǔ)上，會(huì)戰(zhàn)街道將在20xx年的科普工作中采取更多的嘗試,，20xx年的科普工作將圍繞新的工作思路展開新的工作計(jì)劃如下：

1,、強(qiáng)化意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力,、街道及各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視科技工作,，年初成立或修改街道及社區(qū)科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有專門的科技管理工作人員,，并上報(bào)辦事處,。

2、各社區(qū)年初制定今年工作計(jì)劃(半年)全年有工作總結(jié),。半年總結(jié)于6月20日前上交辦事處,。全年總結(jié)于12月10日上交辦事處,。

3、社區(qū)科普學(xué)校必須有牌子,，有制度有專人負(fù)責(zé)科普宣傳工作,，積極開展科普活動(dòng)，活動(dòng)做到有記錄,。

4,、積極參加街道組織的各項(xiàng)科普活動(dòng)社區(qū)在年內(nèi)組織2-3次有關(guān)科普活動(dòng)，活動(dòng)做到有記錄,。

5,、街道組織2次以上的科技培訓(xùn)班，提高科普專(兼)干的業(yè)務(wù)水平,。街道,、社區(qū)組織一支穩(wěn)定的科普志愿者隊(duì)伍，在轄區(qū)內(nèi)向群眾宣傳科普知識(shí),。

6,、積極開展科普示范家庭評(píng)選活動(dòng)。各社區(qū)年內(nèi)新增科普示范家庭3戶以上,。組織開展2次有一定規(guī)模和社會(huì)影響的科普宣傳活動(dòng),，并利用社區(qū)科普活動(dòng)室，科普學(xué)校向轄區(qū)青少年普及科學(xué)知識(shí),，提高青少年的科學(xué)素質(zhì),。

對(duì)轄區(qū)的下崗失業(yè)人員，農(nóng)民工進(jìn)行2次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及再就業(yè)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使下崗失業(yè)人員,、農(nóng)民工掌握一至二項(xiàng)適合再就業(yè)的生產(chǎn)技能。幫助一批人走上再就業(yè)之路,。

7,、組織街道及社區(qū)干部職工參加科普宣傳教育活動(dòng)。爭做學(xué)習(xí)科技學(xué)習(xí)型組織,。社區(qū)每季開展1次“科教進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”,，充分利用社區(qū)宣傳陣地，如科普學(xué)校,，科普活動(dòng)室,，舉辦科普講座及科普劣活動(dòng)。8,、認(rèn)真完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)及20xx年街道科技工作目標(biāo)考核責(zé)任項(xiàng)目,。