總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇1

20xx年管理部承擔(dān)的戈壁灘大口徑長(zhǎng)距離輸水管線安裝

即將完工，由于分包施工進(jìn)度滯后管溝沒有及時(shí)回填,，越過(guò)冬休之后遭受20xx年6月5日50年不遇的暴雨洪災(zāi),，導(dǎo)致管線30公里損毀。以至于在與業(yè)主索賠過(guò)程中歷盡諸多艱難和曲折,。雖然索賠最終不會(huì)出現(xiàn)最壞想象的結(jié)果,，但是達(dá)到完全索賠的預(yù)期目的同樣是非常困難。準(zhǔn)確識(shí)別和正確評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)影響的大小作為典型案列進(jìn)行總結(jié),，以便在48管理部乃至安裝公司將來(lái)的施工中加以借鑒,。分析：

雖然我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施規(guī)劃中已經(jīng)羅列了風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，但只是局限在所能估計(jì)和預(yù)見性的風(fēng)險(xiǎn),。潛在的和過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也是規(guī)劃當(dāng)中很難計(jì)劃到的,。下面只列舉輸水管線項(xiàng)目過(guò)程中典型的兩個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)因素：

建筑工程項(xiàng)目施工由于社會(huì)環(huán)境的影響而存在的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，比如業(yè)主指定分包,。我方在簽訂合同中沒有規(guī)避此類所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),。其實(shí)工程一開始就已經(jīng)知道有可能會(huì)形成風(fēng)險(xiǎn)，但沒有計(jì)劃有效的應(yīng)對(duì)方式,，只是從心理上把它視為人為動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),，甚至沒有確認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)，默認(rèn)地視作外部協(xié)調(diào),，憑借用臻于至善,、一切從善意出發(fā)，可以在過(guò)程當(dāng)中化解這種矛盾,，這種潛意識(shí)的解決方式把有可能可以利用有效手段解決的矛盾反而轉(zhuǎn)化為了風(fēng)險(xiǎn),。事實(shí)也是如此，分包商的管理體制是觀念陳舊的國(guó)營(yíng)企業(yè)的具有代表性的產(chǎn)物,，法律意義上雖然屬于華興的分包商，但我方在實(shí)質(zhì)性管理中不能形成有效制約管理,。能震懾他的不是法律,，而是能摘掉他們?yōu)跫喢钡娜恕?fù)雜的分包機(jī)制不能履行合同手段,。施工過(guò)程中對(duì)分包難以實(shí)施和采取有效的管理機(jī)制,，只能簡(jiǎn)單的采取象征性寬松管理手段,。對(duì)方時(shí)間長(zhǎng)了便習(xí)慣了我們的管理，養(yǎng)成我行我素甚至為了局部利益而犧牲整體利益,。不按規(guī)范施工隨意調(diào)整施工節(jié)奏因而帶來(lái)的就是工期滯后的風(fēng)險(xiǎn),，安裝完的管道沒有及時(shí)回填就是因此產(chǎn)生的。這種管理矛盾如何應(yīng)對(duì),，首先考量的是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的不足,，如何采取恰當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)制約分包，是我們管理人員需要掌握的一門科學(xué)管理手段之一,。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過(guò)程,，在這個(gè)過(guò)程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)作業(yè)是相互交叉和互相重疊開展和進(jìn)行的，是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié),。若不能準(zhǔn)確地識(shí)別項(xiàng)目面臨的所有潛在風(fēng)險(xiǎn),，就會(huì)失去處理和控制這些風(fēng)險(xiǎn)的最佳時(shí)機(jī)，一旦造成損失所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)法律上還得我們自己承擔(dān),。

項(xiàng)目施工前,，項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃已經(jīng)將環(huán)境氣候風(fēng)險(xiǎn)都已納入風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃當(dāng)中，這種風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃一般只是建立在通常意義的,。輸水管線如果處在內(nèi)地施工,，現(xiàn)場(chǎng)施工方案不會(huì)是現(xiàn)在的結(jié)果。當(dāng)我們習(xí)慣用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)處理事情時(shí)卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和我們開了巨大的玩笑,，盡管我們查閱了當(dāng)?shù)厝甑臍庀筚Y料,。

到過(guò)戈壁的人第一反應(yīng)是就會(huì)有一種強(qiáng)烈的奢求，盡管帶著水壺,，嘴唇還是因強(qiáng)光照射和空氣過(guò)度干燥而干裂出血,。在這戈壁灘上，一刻缺水都會(huì)有焦躁不安,，頭腦發(fā)漲,，眼前灰蒙蒙的感覺。這里看不到活物,，空氣靜得讓人窒息,，時(shí)而狂風(fēng)大作，令人畏懼而又無(wú)奈,，目睹此景,，你就會(huì)真正領(lǐng)悟到“窮荒絕漠鳥不飛，萬(wàn)磧千山夢(mèng)猶懶”的意境了,。

西部戈壁年降雨量大大低于蒸發(fā)量,，常年干旱少雨，在這里靠天吃飯的農(nóng)牧民甚至求神拜佛希望雨露的滋潤(rùn)。戈壁灘植被難以生長(zhǎng),，就是空氣與土壤長(zhǎng)年缺乏水分,，而這種存在不是幾年能形成的，而是已形成幾千年,。條件反射下很難想到戈壁會(huì)有洪水發(fā)生,，能在戈壁灘發(fā)生洪水似乎已被人忽略。從一踏上這片土地隨著環(huán)境變化人得意識(shí)也就發(fā)生改變,?？删褪沁@被大部分人忽略的風(fēng)險(xiǎn)在今年6月超歷史紀(jì)錄的暴雨洪水卻偏偏發(fā)生了。干旱地區(qū)特別是野外施工這種被忽略的環(huán)境氣候風(fēng)險(xiǎn)同樣是我們?cè)陧?xiàng)目管理中不容忽視的重要環(huán)節(jié),。戈壁灘這次罕見洪水從開就存在不確定性,，環(huán)境使我們對(duì)于客觀事物的認(rèn)識(shí)存在局限，它表明特定的環(huán)境當(dāng)中人的認(rèn)識(shí)活動(dòng)與預(yù)計(jì)的結(jié)果之間容易存在差異,。

罕見的暴雨洪水過(guò)后,，工程一度暫時(shí)停了下來(lái)。僵局下公司與管理部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果進(jìn)行評(píng)估,，重點(diǎn)考量風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)的影響,。對(duì)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，做出了積極投入災(zāi)后恢復(fù)重建的舉措,。同時(shí)評(píng)估各種處理措施可能需要花費(fèi)的成本,，提出防止、減少,、轉(zhuǎn)移或消除風(fēng)險(xiǎn)損失的初步辦法,。在認(rèn)識(shí)和處理錯(cuò)綜復(fù)雜、性質(zhì)各異的多種風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，統(tǒng)觀全局,，抓主要矛盾，因勢(shì)利導(dǎo),，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)并積極索賠,，變不利為有利，將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),。災(zāi)后重建經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,，目前索賠情況出現(xiàn)好的跡象，雖然沒有最終結(jié)論,，但結(jié)果正朝著有利于我們的目標(biāo)發(fā)展,。

此案例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程不是一成不變的，隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展和相關(guān)措施的實(shí)施,，影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素都會(huì)發(fā)生變化,。只有適時(shí)地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)新的變化進(jìn)行跟蹤,，才可能發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素,，并及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和措施進(jìn)行修改和完善,。另外對(duì)不可抗力如何界定是關(guān)系到工程實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的一個(gè)重要問(wèn)題，在合同中對(duì)不可抗力的級(jí)別應(yīng)加以界定,。如果忽略這個(gè)界定只按照一般合同條件,，這類風(fēng)險(xiǎn)只能由合同主體共同承擔(dān)，承包商一般只能得到工期延誤的補(bǔ)償,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇2

進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通、努力的思考,，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，在xx優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)，監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門,，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,，主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì),、分析和管理,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析,。

在實(shí)際工作中,，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì)，對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控,、分析和管理,，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對(duì)xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析,；提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處,、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度,、季度、年度,，獨(dú)立的或配合辦公室,、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。

正是由于以上的認(rèn)識(shí),，本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,，做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī),；在今后的工作中,，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的xx一員。

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇3

在去年5月的時(shí)候我才進(jìn)入現(xiàn)在的部門,，剛一開始對(duì)自己本職的業(yè)務(wù)還不太熟悉,，工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)遇到瓶頸。當(dāng)我在困難面前一籌莫展的時(shí)候,，身邊的一些熱心的好同事和領(lǐng)導(dǎo)都挺身而出,，給我提供指導(dǎo)和支持。有了他們的扶持我才從一個(gè)什么都不懂的新人,，漸漸成為一個(gè)稱職的員工，我能有現(xiàn)在這么大的進(jìn)步他們功不可沒,，在此我把本年度工作進(jìn)行總結(jié)：

一個(gè)是了解好自己所在崗位知識(shí)的新動(dòng)態(tài),，及時(shí)的把先進(jìn)的方法和技能給學(xué)到手，把陳舊的方案和理念進(jìn)行完善更新,。再者就是搭建內(nèi)部協(xié)作體系,，因?yàn)橐粋€(gè)人的眼光和判斷很多時(shí)候都不夠準(zhǔn)確，甚至偶爾會(huì)出現(xiàn)馬虎和誤判的情況,，這個(gè)時(shí)候大家一同來(lái)把握判斷結(jié)果,，能減少或者杜絕失誤的出現(xiàn)，讓風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估更準(zhǔn)確,。

除了把我們部門的協(xié)作平臺(tái)給建設(shè)好,，關(guān)鍵還得靠大伙盡職把手頭的活干好。這個(gè)具體一點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是,，每天有沒有按照規(guī)范的流程來(lái)操作,，是否在上班的時(shí)候偷懶，自己本該完成的事情,，卻一再的拖延和懈怠,。然后是否有完成短期的工作目標(biāo)，還有周期性的總結(jié)和匯報(bào)有沒有如期進(jìn)行,。

從一來(lái)到我部那天開始我就在很刻苦的學(xué)習(xí),，一個(gè)自己工作范圍里的業(yè)務(wù)常識(shí)，在平時(shí)一有空閑就埋頭查看資料,，利用一切時(shí)間給自己充電,。經(jīng)過(guò)這樣艱苦的奮戰(zhàn)我的業(yè)務(wù)能力突飛猛進(jìn)，從一個(gè)無(wú)名的小職員,，成為受領(lǐng)導(dǎo)重視的骨干,，后來(lái)被提升為小組長(zhǎng)之后。我更加燃起了雄心,，我將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn),，從宏觀的風(fēng)控前景出發(fā),，不斷深挖專業(yè)的內(nèi)涵，總結(jié)出了自己獨(dú)到的職業(yè)心得,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇4

20xx年是通修部大干實(shí)干,、碩果累累的一年，按照礦工作總體部署,，以嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)的思維開展通防工作。在工作中,，通修部以精細(xì)化的理念完善管理,，促進(jìn)創(chuàng)新，充分發(fā)揮每位職工的能動(dòng)性,，順利保障了各項(xiàng)工作的開展,。20xx年全年，通修部進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”管理工作,，加強(qiáng)全員技能培訓(xùn)和思想政治教育工作,，為礦井“一通三防”安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，杜絕了“一通三防”事故,，為礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

1、井下消防材料庫(kù)的擴(kuò)建及井上下消防材料的補(bǔ)充,、完善,。

2、井下安裝隔爆水袋8處(9103風(fēng)巷,、9103機(jī)巷2次,、9107風(fēng)巷、9107機(jī)巷,、西一運(yùn)輸上山,、西一回風(fēng)上山、主軌道),、拆除6處(9101工作面2處,、西一運(yùn)輸上山、9103機(jī)巷,、9103風(fēng)巷,、主軌道)，同時(shí)對(duì)井下隔爆水袋刷洗2次,。

一回風(fēng)2處,、西一運(yùn)輸上段、9103風(fēng)巷回風(fēng)繞道),。

4,、測(cè)風(fēng)站建設(shè)5道(主軌道,、9103機(jī)巷、9103風(fēng)巷,、副井底,、副井繞道)、維修10處(刷白,、噴號(hào))

5,、巷道貫通管理6次(9103工作面貫通、9107工作面,、9107機(jī)巷繞道,、9107風(fēng)巷繞道、9107機(jī)巷對(duì)面車場(chǎng),、西一軌回2#聯(lián)巷),，局部、礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整共6次(9103,、9107工作面貫通、主扇1級(jí)換2級(jí),、聯(lián)巷貫通,、一水平封閉)。通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化2處(一水平封閉,、裝載平巷形成通風(fēng)回路)

6,、瓦斯排放3次(9103風(fēng)巷瓦斯排放2次，主軌道車場(chǎng)),。學(xué)校安全管理工作總結(jié)7,、壓風(fēng)自救安裝12組、供水施救36組,。同時(shí)監(jiān)督掘進(jìn)工作面按要求50m安裝1組,。

8、局部通風(fēng)管理7處(9103風(fēng)機(jī)巷,、9107風(fēng)機(jī)巷,、水倉(cāng)清理2處、煤倉(cāng)加固)

9,、監(jiān)控年檢,、9103回采工作面、9107掘進(jìn)工作面,、9107回采工作面單項(xiàng)監(jiān)控系統(tǒng)驗(yàn)收,。

10、人員定位系統(tǒng),、安全監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造,、安裝了井口LED大屏電子公示牌,、瓦斯短信超限發(fā)布平臺(tái)及在線檢測(cè)。

11,、煤層自燃性,、爆炸性鑒定1次，工作場(chǎng)所空氣中粉塵檢測(cè)1次,，防雷裝置檢測(cè),、瓦斯等級(jí)鑒定1次，反風(fēng)演習(xí)1次,，均形成報(bào)告,。

12、密閉墻構(gòu)筑12道(9101工作面封閉均為雙墻,，一水平封閉,、主軌道車場(chǎng))。

13,、氣體抽取,、化驗(yàn)均按照7天一次(9101采空區(qū)、9103采空區(qū)),。

14,、安裝2套自動(dòng)噴霧

15、井下安裝各類傳感器102臺(tái),、敷設(shè)及回收監(jiān)控線路1.5萬(wàn)余米(9103工作面,、9107工作面、東區(qū)總回風(fēng)巷),，各類傳感器按期及時(shí)校驗(yàn),。

16、補(bǔ)充完善各項(xiàng)管理制度(壓風(fēng)自救,、預(yù)防采空區(qū)自燃等)

通修管理部自成立以來(lái),，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指導(dǎo)精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念,，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)目標(biāo)和20xx年安全工作整體安排，深切開展“加強(qiáng)紀(jì)律保安全,，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)練精兵”,、“奮戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)安全年”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理,、加大教育培訓(xùn)力度,、提高全員素質(zhì)，以“一通三防”為安全重點(diǎn),、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，本年度未發(fā)生一起輕傷及以上事故和一通三防事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了安全,、生產(chǎn)雙豐收。

1,、我們始終把安全工作擺在“高于一切,、重于一切、壓倒一切”的重要位置,，把各類安全工作會(huì)議精神不折不扣,、及時(shí)全面的貫徹到全部員工和每項(xiàng)工作之中。針對(duì)我礦當(dāng)前的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況,，對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育和安全警示教育,，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)程、措施,、制度的落實(shí),。

2、延續(xù)學(xué)習(xí)了20xx年“加強(qiáng)紀(jì)律保安全,，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)練精兵”活動(dòng)，并把它作為通修部一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作去實(shí)施,、落實(shí),。學(xué)習(xí)并制定了本部的“奮戰(zhàn)一百天，實(shí)現(xiàn)安全年”方案,，并積極落實(shí),。

3、人手一冊(cè)“三違標(biāo)準(zhǔn)鑒定”,，每位員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),、知道標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中反三違,、制止三違,。有效的減少了我部員工發(fā)生三違行為的次數(shù)。

4,、利用周六安全學(xué)習(xí)會(huì),，組織學(xué)習(xí)“一通三防”各項(xiàng)管理制度，“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識(shí)，并進(jìn)行考核,。不斷提高每位員工應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做的實(shí)踐技能,，打造會(huì)干活,、能干活、干好活,、講團(tuán)結(jié),、有紀(jì)律、高素質(zhì)的一流隊(duì)伍,。

5,、組織員工參加礦組織的影視、事故案例等各類安全教育活動(dòng),，提高員工的安全意識(shí),。

6、認(rèn)真開展“一通三防”隱患排查工作,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查問(wèn)題,，按照標(biāo)準(zhǔn)去整改。

7,、建設(shè)維護(hù)好一通三防設(shè)施,，確保礦井通風(fēng)安全。杜絕了瓦斯超限和其它各類“一通三防”事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)“一通三防”安全年,。

8、規(guī)范通修部?jī)?nèi)部管理辦法,、制度,，如堅(jiān)持班前會(huì)抽查“手指口述”、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班,、帶班制度的落實(shí),，從根本上落實(shí)通修部安全生產(chǎn)管理。

1,、通修部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,，始終把安全工作當(dāng)做重中之重的工作去抓，放在一切工作的首要位置,。在工作任務(wù)布置中把安全隱患考慮周全,，安全防范措施安排細(xì)致，跟班干部跟班到位,。

2,、通修部領(lǐng)導(dǎo)、干部狠抓現(xiàn)場(chǎng)、重實(shí)效,，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境不確認(rèn)不施工,，安全隱患不消除不施工，防范措施不到位不施工,，

3,、通修部通過(guò)開展定期學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全意識(shí),、業(yè)務(wù)水平,、綜合素質(zhì)。從根本上減少安全事故的發(fā)生,。

但在日常安全工作中仍有許多不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1,、個(gè)別員工安全意識(shí)薄弱,，認(rèn)為礦井是低瓦斯礦井，井下經(jīng)常存在燒焊現(xiàn)象,。有些設(shè)備是可以在地面焊構(gòu)件組裝的,，但我礦一些單位、員工圖省事,，隨意申請(qǐng)?jiān)诰聼?，忽視了我礦煤層具有自燃性、煤塵具有爆炸性的特點(diǎn),。一些機(jī)修人員下井不攜帶瓦斯便攜儀,，就在井下檢修、打開機(jī)電設(shè)備,。等等這些都給安全帶來(lái)了隱患,，以后我們要加大安全教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”管理制度,。

2、個(gè)別員工綜合素質(zhì)不高,，井下存在破壞,、偷取隔爆設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施,、防塵設(shè)施現(xiàn)象,。主軌道、西一軌道隔爆水袋多次被人有意或無(wú)意戳破,、劃破的事情發(fā)生,，防塵軟管、噴頭、牌板也多次被一些單位員工偷取,、安裝到自己的巷道中,。一些單位在自己施工的巷道中或西一回風(fēng)巷堆放物料超高、超寬,，影響通風(fēng)斷面而不知,。種種現(xiàn)象表明，我們的個(gè)別員工思想品德,、業(yè)務(wù)水平上均有欠缺,，我們?cè)谝院蠊ぷ髦校ㄟ^(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高所有員工的綜合素質(zhì),，把我礦建設(shè)成為“安全,、高效、和諧”的礦區(qū),。

為保證安全監(jiān)控,、人員定位系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，及時(shí)監(jiān)控,、傳輸數(shù)據(jù)的可靠性,，保持設(shè)備的先進(jìn)性，通修管理部在20xx年上半年委托廠家對(duì)我礦安全監(jiān)控和人員單位系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造,。安全監(jiān)控系統(tǒng)由KJ70升級(jí)為KJ70N,，人員定位系統(tǒng)由KJ150升級(jí)為KJ150A。

(一),、安全管理創(chuàng)新

自我礦接管以來(lái),，通修部在安全生產(chǎn)上取得了可喜成績(jī)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平逐年提升,，安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),。但是，我們應(yīng)清醒地看到,，由于職工隊(duì)伍在年齡上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象(老,、新職工多，中,、青年職工偏少),，職工整體素質(zhì)不高，安全投入上有待增加,。針對(duì)這種實(shí)際情況,，必須吸取傳統(tǒng)安全管理的精華，提煉過(guò)去安全生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),，并運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理念,，建立一個(gè)全新的安全管理模式,。通修部準(zhǔn)備在今后安全管理上做到：1、樹立事故為零的目標(biāo)2,、以反“三違”,，除隱患，保安全為主線3,、抓住創(chuàng)建安全生產(chǎn)班組,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)兩個(gè)基礎(chǔ)工作4、構(gòu)件安全責(zé)任,、安全檢查評(píng)價(jià)考核,、安全教育培訓(xùn)體系5、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：安全意識(shí)上,，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變;在安全行為上,，實(shí)現(xiàn)由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變;在安全管理上實(shí)現(xiàn)，由“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變;在安全控制上,，實(shí)現(xiàn)由“事故處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,。

(二)、合理化建議

1,、在優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)上：建議密閉西區(qū)2#回風(fēng)聯(lián)巷(原9101回風(fēng)繞道);封閉東區(qū)總回風(fēng)運(yùn)輸巷(與總回風(fēng)巷平行的運(yùn)輸巷);構(gòu)筑進(jìn)風(fēng)繞道,，解決上倉(cāng)皮帶通風(fēng)問(wèn)題(目前采用通風(fēng)眼通風(fēng)，風(fēng)量大小難以確保),。

2,、在防塵工作上：防塵網(wǎng)采用框架式、滑動(dòng)式全封閉防塵網(wǎng),，確保防塵效果;增設(shè)西一回風(fēng),、東一回風(fēng)自動(dòng)噴霧;增加粉塵濃度傳感器;增加凈化防塵水的設(shè)備，以滿足水質(zhì)要求;增大采區(qū)供水,、壓風(fēng)管路,，以滿足長(zhǎng)距離掘進(jìn)工作面的防塵、壓風(fēng)需求,。

3,、在防滅火工作上：完善黃泥灌漿管路及噴灑阻化劑;東區(qū)密閉墻漏風(fēng)處理。

4,、其它:消防材料庫(kù)軌道與主軌道巷軌道連接,，以滿足規(guī)程要求。

(三),、技術(shù)改造工作打算

1、升級(jí)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)

2,、完善瓦斯短信超限發(fā)布平臺(tái)

(四),、20xx年安全工作打算

通修部將確立“立足新起點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的工作定位，按照我礦工作的指導(dǎo)思想和總體要求,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

1,、把安全工作重心下移，努力打造本質(zhì)安全型班組,。讓安全理念,、管理、規(guī)章制度,，安全行為準(zhǔn)則等深入員工心中,，把班組安全文化建設(shè)打造成我部安全持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。

2,、成立通修部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,，努力構(gòu)建一流的通風(fēng)設(shè)施，確保礦井通風(fēng)安全,。

3,、建立反“三違”群防體系，把安全與工資考核掛鉤,。

4,、加大員工培訓(xùn)力度，努力打造一流的職工隊(duì)伍,，在人為因素上做好事故預(yù)防工作,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇5

通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,。堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī),；今后的工作中，也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的一員,。

年8月參加工作，自己系銀行支行員工,。任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗,。

受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧，自己參與工作半年多時(shí)間來(lái),。工作上亦受到無(wú)微不至的指導(dǎo),，協(xié)助我快速的勝任崗位。

監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門,，風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。自己任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,，主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì),、分析和管理；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理,、分析,。

自己主要完成以下幾個(gè)方面的信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì)，實(shí)際工作中,。對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控,、分析和管理，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),；對(duì)支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析；提供行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),，完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部,、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度、季度,、年度,，獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表,。此外,，行新設(shè)了信息平安員一崗，自己即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息平安員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù),。

領(lǐng)導(dǎo)和前輩的'關(guān)心照顧下，進(jìn)入銀行半年多時(shí)間來(lái),。自己抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位,，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,，面臨著全新的挑戰(zhàn)，這個(gè)過(guò)程不只是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,，綜合統(tǒng)計(jì)崗位上，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考，才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是銀行業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，優(yōu)良的生長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時(shí)學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),，努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中,。

自己在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，正是由于以上的認(rèn)識(shí),。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,，做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作，做好了信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來(lái)的工作使自己越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的特別是工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇6

為全面了解銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理情況,，切實(shí)提高本行的風(fēng)險(xiǎn)水平，增強(qiáng)識(shí)別,，計(jì)量,，檢測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，為本行實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理務(wù)實(shí)基礎(chǔ),，銀行成立以來(lái),，我部門主要做了以下工作，現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)管理部近段工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)：

首先,，根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,，結(jié)合XX銀行發(fā)展的需要，我部門通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,、摸索,，現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責(zé)任追究,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面等十六項(xiàng)基本制度，正在進(jìn)一步完善,，部分文件正在審閱下發(fā)中,。其次,，全行已經(jīng)初步明確了各級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)和職責(zé)，并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險(xiǎn)管理部,，專司從事風(fēng)險(xiǎn)管理工作,，現(xiàn)有人員3人。

銀行成立之后,，我部門在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，通過(guò)一系列的自查、檢查對(duì)我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查,，為以后各項(xiàng)工作的順利開展夯實(shí)了基礎(chǔ),，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了一句。一是重視基礎(chǔ)工作,，造具清冊(cè),。對(duì)全行到、逾期貸款及新增不良貸款,、大額貸款,、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊(cè)，將表內(nèi)外不良貸款臺(tái)帳整合,，明細(xì)造冊(cè),。二是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，摸清底子,。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作,；組織開展全行信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，對(duì)全行新放貸款,、不良貸款,、抵質(zhì)押、保證擔(dān)保情況,、假冒名貸款,、貸款新規(guī)及支付落實(shí)情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險(xiǎn)排查,；完成省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作專項(xiàng)督查的準(zhǔn)備工作,；下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動(dòng)態(tài)管理,，風(fēng)險(xiǎn)提示,。每月初對(duì)各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)提示，并督促管理和清收工作,。

為了本行改革的順利進(jìn)行,，我部門承接了改革的很多基礎(chǔ)性工作，主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點(diǎn)銅牌,，屋頂發(fā)光字的制作安裝,，現(xiàn)已基本完工。

下一步,，我部門將從以下幾個(gè)方面開展工作：

下發(fā)不良貸款責(zé)任追究,、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等方面的文件，以便有章可循,。

一是不良貸款臺(tái)帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報(bào),，加強(qiáng)管理。二是將全行不良貸款建立臺(tái)帳,，明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人，指定清收計(jì)劃,。三是借抵押品清理的機(jī)會(huì),，督促各支行澄清不良貸款抵押品情況，特別是不良和股金購(gòu)買不良貸款的抵押品,，要求建立臺(tái)帳,、制定處置計(jì)劃，加大處置力度,。同時(shí)對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,，防范風(fēng)險(xiǎn)。四是各支行要對(duì)每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說(shuō)明情況,，分析形成原因,，落實(shí)處置措施。

通過(guò)全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示,，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，為建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制打下良好基礎(chǔ),。

建議總行召集財(cái)務(wù)、信貸,、風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點(diǎn)整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離,，不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇7

xx主管是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)xx的現(xiàn)場(chǎng)組織者,，是重要業(yè)務(wù)的授權(quán)和審批者,，是xx風(fēng)險(xiǎn)的事中控制者，種種職責(zé)都說(shuō)明xx主管在營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的重要性,，所以做好xx主管理的尤為重要,。

xx年風(fēng)險(xiǎn)管理部制定了xx主管輪崗位方案，保障xx隊(duì)伍的優(yōu)化、廉潔,、高效,，保證業(yè)務(wù)xx人員全面掌握核算和管理要求；二是建立xx主管輪休制,，避免休假高峰期軋堆休假,，保障營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開展，保證xx主管的正常休假,，同時(shí)透過(guò)機(jī)動(dòng)xx主管的輪替,，作為xx主管的履職檢閱，發(fā)現(xiàn)和整改xx主管好的方法和錯(cuò)誤的做法,，達(dá)到全行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),；三是做好營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)xx主管的補(bǔ)充和配備工作，協(xié)助xx主管做好支行的各項(xiàng)xx業(yè)務(wù)正常開展。

新業(yè)務(wù)產(chǎn)生后，業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞,，其中首要的就是培訓(xùn)到不到位,，所以培訓(xùn)工作很重要，風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真梳理以往的培訓(xùn)方式，總結(jié)培訓(xùn)的效果，年初重新制定“xx業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案”，采取集中培訓(xùn)（每周xx主管和專職人員培訓(xùn)）,，分層次轉(zhuǎn)培訓(xùn)（由xx主管轉(zhuǎn)培訓(xùn)受派機(jī)構(gòu)的xx人員），集中考核（由風(fēng)險(xiǎn)管理部組織考試）的方式,，以期達(dá)到各層級(jí)xx人員不斷提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，確保具備履行本崗位職責(zé)的能力，以促進(jìn)全體xx人員服務(wù)水平持續(xù)提高,。

從3月份開始,，總行和分行陸續(xù)上收了跨行支付業(yè)務(wù)、行內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù),、個(gè)人開戶及簽約業(yè)務(wù),、支票影像提出、提入業(yè)務(wù),、自助設(shè)備加清鈔業(yè)務(wù),、貸款發(fā)放業(yè)務(wù)、票據(jù)審驗(yàn)業(yè)務(wù),、賬戶錄入業(yè)務(wù),、加密代發(fā)工資等9大項(xiàng)25種業(yè)務(wù)。為支行減負(fù),、為xx人員減壓,，把風(fēng)險(xiǎn)集中化,，把業(yè)務(wù)流程化，把管理扁平化,，讓柜面員工有機(jī)會(huì),、有時(shí)間充分的發(fā)揮其“一句話”的職能。

截止目前已初步形成“網(wǎng)點(diǎn)全面受理,、后臺(tái)集中處理”的業(yè)務(wù)xx格局,，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集約運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)集中控制和xx效率提升,。從而提高我行業(yè)務(wù)xx效率,，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)事中防控，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由交易處理型向營(yíng)銷服務(wù)型轉(zhuǎn)變,。

業(yè)務(wù)集中上收,，為支行減員13人，為對(duì)公人員減壓50%,，為對(duì)公人員轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)50%,。

為全面提升分行xx管理工作水平，有效控制基層行操作風(fēng)險(xiǎn),，圍繞xx工作服務(wù)基層、提升員工專業(yè)素質(zhì),，風(fēng)險(xiǎn)管理部努力創(chuàng)新,，通過(guò)編制“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)月刊”、“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)季刊”,，通過(guò)下發(fā)“風(fēng)險(xiǎn)警示書”,，通過(guò)與風(fēng)險(xiǎn)薄弱機(jī)構(gòu)和人員約見談話、通過(guò)委派xx業(yè)務(wù)監(jiān)督人員到風(fēng)險(xiǎn)薄弱網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo),、通過(guò)召開全行xx業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案防大會(huì)等方式,，給營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和xx主管提供參考，更加方便,、直觀,、有針對(duì)性的使支行xx工作有的放矢，使xx人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，保護(hù)自己,，保護(hù)他人，保護(hù)全行不受風(fēng)險(xiǎn)損失,。為全行風(fēng)險(xiǎn)管控文化,。

業(yè)務(wù)的開辦結(jié)合科技的力量可以使辦理業(yè)務(wù)的速度和準(zhǔn)確率倍增，風(fēng)險(xiǎn)管理部與信息科技部密切合作開發(fā)了“分行業(yè)務(wù)集中處理綜合填單系統(tǒng)”,，“知識(shí)庫(kù)”,，“問(wèn)題庫(kù)”、“數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)”，小小的系統(tǒng)程序給支行和員工提供了數(shù)據(jù)參考和業(yè)務(wù)查詢,，管理人員通過(guò)數(shù)據(jù)分析,，填單平臺(tái)即提升了客戶的滿意度，提高了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,，還減少了xx人員的工作量,，體現(xiàn)了科技與業(yè)務(wù)的完美結(jié)合。

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇8

本人系xx銀行xx支行員工20xx年8月參加工任職風(fēng)險(xiǎn)管部綜合統(tǒng)計(jì)崗,。

在本人參加工半年多時(shí)間來(lái)受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位,。

風(fēng)險(xiǎn)管部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管政策的落實(shí)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管部門是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì),、分析和管；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管,、分析,。

在實(shí)際工中本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺(tái)帳的錄入核對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),；對(duì)xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析,；提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工和分析工；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處,、公司部,、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù)；月度,、季度,、年度獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表,。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險(xiǎn)管部信息安全員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù),。

進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操技能,、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工,。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對(duì)我而言全新的工提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)在xx優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)努力了解銀行業(yè),、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工崗位工中,。

正是由于以上的認(rèn)識(shí)本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,、完的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志,。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來(lái)的工使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。

風(fēng)險(xiǎn)管部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心耐心的崗位通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī),；在今后的工中我也將繼續(xù)努力成為更優(yōu)秀的xx一員,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇9

本人系xxxxx支行員工，20xx年8月參加工作,，任職風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗,。

在本人參加工作半年多時(shí)間來(lái)，受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和

照顧,，在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo),，幫助我快速的勝任崗位。風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí),，監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門，是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門,。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗,，主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管理,；負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理,、分析。

在實(shí)際工作中,，本人主要完成以下幾個(gè)方面的：信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì),，對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,，以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；對(duì)xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,，對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析,；提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)，完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作,；月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處,、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù),；月度,、季度、年度,，獨(dú)立的或配合辦公室,、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,，我行新設(shè)了信息安全員一崗,，本人即任風(fēng)險(xiǎn)管理部信息安全員,，負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。

進(jìn)入xxx半年多時(shí)間來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,，本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、掌握操作技能,、適應(yīng)工作崗位，基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,，踏上工作崗位接觸全新的x工作，面臨著全新的挑戰(zhàn),，這個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位,，更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位，在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,，領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法,、積極的溝通,、努力的思考，才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工作效率,。也正是x業(yè)這種對(duì)我而言全新的工作,，提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在xx優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí),，努力了解x業(yè),、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中,。

正是由于以上的認(rèn)識(shí),，本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,，做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況,。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,，做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,，近來(lái)的工作使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣是互通的,，特別是在工作的條理性上，受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心與耐心的崗位,，通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī)；在今后的工作中,，我也將繼續(xù)努力,，成為更優(yōu)秀的xx一員。

風(fēng)險(xiǎn)管理部工作總結(jié)征信篇10

20xx年,，風(fēng)險(xiǎn)管理部從業(yè)務(wù)能力,、工作態(tài)度、敬業(yè)程度等多方面作為抓手,，堅(jiān)決提升部門整體工作能力,，積極有效的開展法務(wù)工作，力求做好事前防范,、事中控制,、事后應(yīng)對(duì)及總結(jié)規(guī)范等一系列工作為上海公司發(fā)展保駕護(hù)航。現(xiàn)將本部門今年以來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）做好合同及對(duì)外文件的審核工作,，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)所有上海公司簽署的合同,、對(duì)外出具的具有義務(wù)性質(zhì)的文件進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：

1,、合同主體不當(dāng),。合同當(dāng)事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一,。而合格的主體,，首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此業(yè)務(wù)部門在合同談判時(shí),，應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。

2,、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞,。一些合同主要條款不完備，基本的時(shí)間,、合同履行范圍,、違約責(zé)任,、解除條款不具備,，使合同簽訂失去原有意義，大大降低了合同的對(duì)雙方的約束力及嚴(yán)肅性,。

3,、事后補(bǔ)辦合同時(shí)有發(fā)生。簽訂合同的目的是為了規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，確保合同相對(duì)方提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù),。若業(yè)務(wù)履行完畢后再補(bǔ)簽合同,，很多事情已經(jīng)木已成舟，無(wú)法有效約束,。更大的風(fēng)險(xiǎn)是一旦發(fā)生糾紛,，將很難維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（二）為項(xiàng)目拓展提供法務(wù)支持

雖然由于種種原因,，上海公司在20xx年未能獲取新項(xiàng)目,，但風(fēng)險(xiǎn)管理部在配合投資拓展工作中，仍發(fā)揮了重要作用,，既能支持業(yè)務(wù)部門法務(wù)需求,，也能及時(shí)揭示交易法律風(fēng)險(xiǎn)，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策,。

在xxxx項(xiàng)目,、xxx項(xiàng)目等交易探討環(huán)節(jié)，參與設(shè)計(jì)交易方案,，盡量通過(guò)優(yōu)化交易結(jié)構(gòu),，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,。在江陰項(xiàng)目中,，揭示土地出讓合同約定逾期開竣工的法律風(fēng)險(xiǎn)，并堅(jiān)持要求轉(zhuǎn)讓方獲取責(zé)任豁免的文件后才可推薦項(xiàng)目進(jìn)行,，避免后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)失控,。

（三）積極做好糾紛訴訟處理工作，維護(hù)公司合法權(quán)益

對(duì)尚未進(jìn)入到訴訟階段的糾紛,，能根據(jù)客觀情況及文件,，給出合理解決思路，逐步化解糾紛,。

對(duì)已進(jìn)入訴訟階段的糾紛,，根據(jù)案件難易程度、訴訟標(biāo)的大小來(lái)區(qū)分,，對(duì)有把握的案件,，風(fēng)險(xiǎn)管理部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自行承擔(dān)訴訟處理工作,，在xx項(xiàng)目逾期交付訴訟中,，有力應(yīng)對(duì)客戶無(wú)理訴求，為公司降低損失約四百余萬(wàn)元,。對(duì)訴訟標(biāo)的大的疑難案件,，積極配合、引導(dǎo)外部律師按照公司整體經(jīng)營(yíng)節(jié)奏處理訴訟,。在xxx商鋪解約糾紛訴訟中,，基本能滿足公司經(jīng)營(yíng)節(jié)奏需要,，在協(xié)調(diào)法院等事項(xiàng)上發(fā)揮了較大作用。

工作中的不足

結(jié)合在工作中的實(shí)際情況,，發(fā)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在以下問(wèn)題：

（一）工作界面不清晰

在部分工作中,，對(duì)于哪些事情屬于風(fēng)險(xiǎn)管理部，哪些事情屬于其他相關(guān)部門沒有清晰的界定,，容易出現(xiàn)推諉扯皮,、責(zé)任不清、無(wú)法有效推進(jìn)工作等情況,。

（二）對(duì)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化方案及標(biāo)準(zhǔn)尚缺乏統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

目前上海公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作尚處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)階段,，未能從系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的高度開展工作,。

（三）部分職能缺失

目前風(fēng)險(xiǎn)管理部主要履行法務(wù)管理職能,。工程審計(jì)及內(nèi)務(wù)管理鑒于人手短缺尚未能有效開展。

（四）缺乏對(duì)合同履約的動(dòng)態(tài)管理及后評(píng)價(jià)機(jī)制,。

目前風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)合同的管理還僅限于對(duì)合同的事前審查,，合同履行中的動(dòng)態(tài)跟蹤及回顧與評(píng)價(jià)尚未開展，將可能出現(xiàn)管理漏洞,。

工作展望

展望20xx年,，法務(wù)部將繼續(xù)在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開展法務(wù)工作,，并結(jié)合工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)以下幾方面展開更進(jìn)一步的工作：

1、著力強(qiáng)化部門人員的風(fēng)險(xiǎn)及管理能力,。通過(guò)自身學(xué)習(xí)及內(nèi)外部培訓(xùn),，適當(dāng)招聘充實(shí)力量，整體提升風(fēng)險(xiǎn)管理部人員的風(fēng)險(xiǎn)管理綜合觀念和認(rèn)識(shí),，大力提高部門人員的綜合工作能力,。

2、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度審核梳理城市公司的管理制度流程,，提出系統(tǒng)化的修改完善建議,。

3、強(qiáng)化訴訟預(yù)判,、策略管理及外聘律師承辦工作管理,，從經(jīng)濟(jì)效果上有目的有意識(shí)地管理訴訟案件，總結(jié)訴訟效果,；優(yōu)化訴訟處理內(nèi)部程序,，使跨部門合作更順暢,、富有成效,，落實(shí)案件實(shí)際責(zé)任人,，對(duì)因不當(dāng)履行合同導(dǎo)致的訴訟案件要實(shí)現(xiàn)合同履行與案件責(zé)任相掛鉤。

4,、在增加人手的情況下,，加強(qiáng)對(duì)城市公司內(nèi)部管理工作的自我審計(jì)與評(píng)估，使各類管理動(dòng)作符合集團(tuán)各項(xiàng)制度與流程,。

5,、爭(zhēng)取開展合同履約等后續(xù)情況跟蹤檢查，逐步實(shí)現(xiàn)重大合同的五步驟（交易方案設(shè)計(jì),、談判,、審核簽署、履行,、糾紛處理）全流程管理,。

6、開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理巡檢工作,。規(guī)范巡查內(nèi)容,、方法、報(bào)告格式及整改檢查,。巡檢要從合同審核流程審查逐漸過(guò)渡到合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容抽樣審查,，并檢查合同履行的質(zhì)量，充分保障公司利益,。

風(fēng)險(xiǎn)管理部

1月4日