時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

有關(guān)金融個人工作計劃的論文篇一

二、年度目標分解

1、確定20____年度聯(lián)合會工作計劃；

2,、確定秘書處人員編制及分工安排,；

3、制定聯(lián)合會章程,、會員制度及管理辦法,；

4、制作聯(lián)合會官方網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站智能版塊內(nèi)容，為企業(yè)提供展示及交流學習的平臺,；

5,、擬定協(xié)會副會長、理事會單位及顧問團隊；

6、宣傳聯(lián)合會宗旨和有關(guān)業(yè)務服務項目；

7,、策劃商學院項目報告,，組建金融商學院運營團隊,，制定商學院相關(guān)制度及學費制度,；

8、商學院試運行,，制定學院自動入會制度,；

9、組織企業(yè)會員互訪,，進行銀企對接,，項目對接；

10,、制作聯(lián)合會內(nèi)部會刊,，配合聯(lián)合會官方網(wǎng)站對會員企業(yè)進行全方位包裝宣傳報道；

11,、開展聯(lián)合會職責范圍內(nèi)正常業(yè)務,。

三、具體實施計劃

（1）團隊建設

聯(lián)合會秘書處是金融聯(lián)合會的樞紐部門,，金融聯(lián)合會的權(quán)威性來源于市場,，來源于企業(yè)在享用聯(lián)合會的服務過程中產(chǎn)生的認同感。而秘書處作為常設的工作班子,，在協(xié)會運作方向和工作質(zhì)量上起著舉足輕重的作用,。要在官方、金融機構(gòu)和企業(yè)間發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用,，所以是秘書處工作班子要加強自身建設,，有凝聚力、號召力,，才有具備不斷提升協(xié)會服務功能的能力,，確定秘書處運營團隊是20____年度工作的重點,，秘書處運營團隊，工作職責如下：

1,、制定協(xié)會發(fā)展規(guī)劃,、年度工作計劃及規(guī)章制度等，并組織實施,；整合行業(yè)資源,，開展相關(guān)金融活動，維護會員利益,，聯(lián)合會穩(wěn)定發(fā)展,。

2、宣傳,、推廣和普及金融行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)知識,，共同構(gòu)建行業(yè)信息網(wǎng)等有關(guān)媒體。

3,、負責協(xié)會會員代表大會,、會長辦公會和協(xié)會召開的其它重要會議的組織和服務工作。

4,、負責協(xié)會的會員發(fā)展和組織機構(gòu)建設,。組織策劃聯(lián)合會下屬商學院、會刊,、網(wǎng)站等運營方案。組織會員單位學習培訓,、外出參觀考察和銀企對接經(jīng)驗交流活動,。對會員提供咨詢和服務。

5,、受聯(lián)合會委托指定管理會員登記,，頒發(fā)相應證書等管理工作。

6,、負責聯(lián)合會的人力資源管理工作,，制定聯(lián)合會相關(guān)工作制度、薪資制度等等,，加強工作人員自身建設,。

(2)網(wǎng)站運作

如今的網(wǎng)絡發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化,、全球化的趨勢,。幾乎世界上所有的公司、協(xié)會等都在利用網(wǎng)絡傳遞商業(yè)信息,，進行商

業(yè)活動,，從宣傳協(xié)會到發(fā)展協(xié)會成員,、實現(xiàn)網(wǎng)絡與市場的同步。制作聯(lián)合會能夠通過網(wǎng)站的信息,，吸引訪問者的眼球,，進行深入訪問。能很好的展示協(xié)會的相關(guān)動態(tài)及聯(lián)合會的相關(guān)服務職責及業(yè)務范圍,、對會員的一種管理與服務相結(jié)合的一種機制,。能更好的相互協(xié)作，發(fā)揮聯(lián)合會主要宗旨,，促進銀企雙贏,。網(wǎng)站重點版塊建設：

1、協(xié)會簡介—協(xié)會章程—組織結(jié)構(gòu),；

2,、行業(yè)動態(tài)最快的行業(yè)咨詢、通知通告,、政策法規(guī)等等供會員單位查詢,；

3、協(xié)會服務—政策服務—會員服務范圍,；

4,、信譽檔案①個人信譽檔案,②企業(yè)信譽檔案，通過信譽檔案提升聯(lián)合會的權(quán)威性,，曝光行業(yè)內(nèi)的不良現(xiàn)象及違法融資案例,，為會員企業(yè)進行合法融資起到警示作用；

5,、會員風采展示企業(yè)會員風采,；

6、金融商學院及會刊等相關(guān)內(nèi)容課程提供下載及在線觀看功能,。

四,、金融商學院運作

（1）成立商學院的必要性

目前，世界各國經(jīng)濟普遍在艱難復蘇中,，中國經(jīng)濟經(jīng)過__年的高速發(fā)展,，依然保持穩(wěn)中有進。然而,，一些諸如內(nèi)生動力不足,、企業(yè)產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)性失衡,、高房價風險,、民間高利貸等隱憂開始困擾著中國經(jīng)濟前行的腳步。中國經(jīng)濟緩速發(fā)展階段,，我國中小企業(yè)的發(fā)展在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位,，在保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,、推動技術(shù)創(chuàng)新、增加就業(yè)機會和維護社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用,。但是,，中小企業(yè)發(fā)展過程中的各種矛盾也在不斷暴露，而其核心問題如資金緊張,、融資困難等因素則影響和制約了中小企業(yè)的進一步發(fā)展,。從規(guī)模、資金,、從業(yè)人員數(shù)量都遞減了許多的中小企業(yè)的出路在哪里,？這個問題值得我們認真思考。

從全國范圍內(nèi)處于不同地區(qū),、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)整體生存狀態(tài)來看,，由融資瓶頸導致的發(fā)展障礙，甚至生存威脅依然是首要難題,。組建金融商學院,，為企業(yè)進行系統(tǒng)專業(yè)的融資指導是目前中小企業(yè)進行專業(yè)充電的途徑。

目前我國中小企業(yè)融資難原因是多方面的,，主要存在以下幾個方面：

1,、中小企業(yè)規(guī)模較小、內(nèi)源融資不足,；

2,、中小企業(yè)融資缺乏足夠的抵押和擔保；

3,、因中小企業(yè)的經(jīng)營場所和人員具有較強的流動性而導致一些中小企業(yè)信用意識較差,；

4、大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對較小,，組織結(jié)構(gòu)變動快，制約著其財務管理水平,、財務制度的規(guī)范和提高,；

5、中小企業(yè)的融資人才缺乏,；

6,、中小企業(yè)擔心控制權(quán)旁落造成融資方式較為單一；

7,、中小企業(yè)缺乏風險管理意識,、體系及制度；

8,、中小企業(yè)用款一般都具有時間急,、頻率高,、數(shù)額小的特點。

（2）商學院組織結(jié)構(gòu)

金融商學院與社會性的普通學院一樣具有完整的學院結(jié)構(gòu),。也可以是聯(lián)合會或者是權(quán)威培訓機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)辦,；

1、學習內(nèi)容：與同等的mba課程相同,，根據(jù)企業(yè)的特有的實際狀況進行金融政策解讀及融資渠道有針對的學習,；

2、學員：企業(yè)財務總監(jiān),、融資經(jīng)理,、投資部經(jīng)理、私營企業(yè)主,、總經(jīng)理及金融相關(guān)行業(yè)優(yōu)秀人才,；

3、師資：金融界的知名學者教授,；銀行行長等相關(guān)行業(yè)專家領(lǐng)導,；

4、教學方式：與同等的互動式教學方式相同,；

5,、管理部門：金融服務聯(lián)合會。

（3）設計理念

助力中小企業(yè)發(fā)展,，促進融資渠道大跨越,；

培養(yǎng)高水平更專業(yè)的企業(yè)金融人才；

為中小企業(yè)不同發(fā)展階段制定個性化金融解決方案,；

提高商學院的知名度,，影響力和綜合競爭力并致力于為中小型或微型企業(yè)。

（4）培訓和管理模式

金融商學院實行內(nèi)部學習為主,，外部實踐的建設思路,，利用現(xiàn)代教育模式和手段，建設以電子化（e-learning）等遠程學習方式為輔,，以面授培訓方式為主的混合式針對性的培訓模式,。免費為學員企業(yè)頒發(fā)金融聯(lián)合會會員證，為學員企業(yè)提供提供融資策劃,，項目推介,，資金項目整合，擔保,，投融資,，財務、法律顧問,，金融知識培訓等金融服務,，切實服務和扶持中小型或微型會員企業(yè)的成長和發(fā)展,。

（5）運作核心

金融商學院的運作核心是資源和人才兩個關(guān)鍵因素，通過科學的教學機制的設計打造企業(yè)知識資源體系,，建設知識管理體系,；并且通過金融商學院建造企業(yè)自身的融資人才生產(chǎn)線，打造出合格的企業(yè)人才隊伍,。

五,、金融服務聯(lián)合會利潤來源

1、金融服務聯(lián)合會正常的企業(yè)融資服務費及短期拆借利息,；

2,、金融商學院舉辦十期，每期定額30人,。預計可增加300位聯(lián)合會會員,；

3、會員企業(yè)包裝宣傳費用,；

4,、其它項目投資利潤。

有關(guān)金融個人工作計劃的論文篇二

新的一年即將到來,，為此,，我將為自己接下來的工作做一份詳細的工作計劃。

一,、以客戶為中心,，做好結(jié)算服務工作

客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口,，服務的好壞直接影響到我行的信譽,。

1、我行一直提倡的“首問責任制”,、“滿時點服務”,、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力,。

3,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。

二,、強內(nèi)控制度管理,，防范風險，保證工作質(zhì)量

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理和上門服務。

3、進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

7,、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。

三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

1,、把好進人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵員工,，強化員工的心理素質(zhì)。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。

新年剛至，分行就結(jié)合自身實際,，搶先抓早,，在全面謀劃20____年各項工作的同時，對一季度提出了六項具體工作措施和要求,。

有關(guān)金融個人工作計劃的論文篇三

一,、熟悉銀行新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

銀行在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為銀行一名老業(yè)務人員,，必須以身作責,，在遵守銀行規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

1,、在第一季度,，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,，至少促成兩件訴訟業(yè)務,，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。

2,、在第二季度的時候，以商標,、專利業(yè)務為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情,，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體,。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況,。

3,、隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《____省著名商標》條件的客戶,，做一次有針對性的開發(fā),，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《____省著名商標》,，承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

4,、第四季度就是年底了,，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議,，力爭為客戶銀行的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,，代理費用每月至少達1萬元以上。

二,、制訂學習計劃,。

學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持,。

三、增強責任感,、增強服務意識,、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

以上,，是我對20____年的工作計劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到銀行領(lǐng)導,、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20____年,，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的單,，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,，能迎接20____年新的挑戰(zhàn),。