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內(nèi)科年終科室工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 12:51:46
內(nèi)科年終科室工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-03-09 12:51:46     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

內(nèi)科年終科室工作總結(jié)篇一

一,、科室人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況

近一年來科室工作局面一直面對人員緊張問題,,但大家能齊心協(xié)力,,克服困難,,不僅配合完成進(jìn)修工作,而且積極開展在院的繼續(xù)教育,,除參加院內(nèi)講課外,,舉行科內(nèi)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括專業(yè)知識的發(fā)展動態(tài),,常規(guī)診療技術(shù),,專業(yè)基礎(chǔ)理論的再重溫,,及進(jìn)修學(xué)習(xí)后經(jīng)驗(yàn)總結(jié),全員專業(yè)素質(zhì),、專業(yè)技能得到不斷提高,,科研意識不斷強(qiáng)化,以中西結(jié)合突出中醫(yī)特色為宗旨,,在臨床實(shí)踐中探索思考,、總結(jié)以達(dá)到專業(yè)技術(shù)層面的提升。

二,、科室管理方面

科室管理工作貫徹質(zhì)量第一安全第一的觀念,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī),依法行醫(yī),,規(guī)范管理,,讓質(zhì)量意識滲透到臨床工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),防微杜漸把醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài),。首先端正服務(wù)態(tài)度,,做好患者溝通及時(shí)了解患者對診療工作意見及患者治療后反應(yīng),使治療方案不斷優(yōu)化,,強(qiáng)化職業(yè)教育,,開展誠信服務(wù),廉潔行醫(yī),,認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè),,服務(wù)承諾:團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同奮進(jìn),,開展銳意進(jìn)取,奉獻(xiàn)愛心活動,,倡導(dǎo)立足本職,,愛崗敬業(yè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,完善服務(wù)內(nèi)涵,,一切以病人為中心,營造和諧病區(qū),,服務(wù)質(zhì)量得到患者的認(rèn)可與好評,。其次,對患者的治療力爭完備,,除保證患者住院期間得到規(guī)范治療外,,把患者出院后的健康指導(dǎo)工作做精做細(xì),讓每位來診患者得到不是一次診療服務(wù),,而是結(jié)交一生共同捍衛(wèi)健康的朋友,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“新農(nóng)合”工作的相關(guān)政策,,立足工作實(shí)際,最大限度使各項(xiàng)指標(biāo)符合要求,,并保證患者得到合理治療,,有效遏制醫(yī)療費(fèi)用攀升,科室質(zhì)量管理工作日?;?,強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,三級醫(yī)師查房制度,,對醫(yī)療文件書寫,,抗生素合理使用做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。把醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)降低到最底線,。

三、存在問題:

由于科室工作的特殊性,,緊張工作節(jié)奏,,有時(shí)部分同志工作懈怠,熱情不高,,缺乏耐心,,不能正確對待患者質(zhì)疑,忙于應(yīng)付日常工作而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,,工作中有疏忽現(xiàn)象,,主要表現(xiàn)在醫(yī)療文件書寫存在問題較多,各項(xiàng)記錄登記不全等,,診療患者不夠細(xì)致,,導(dǎo)致診療方案的確定有欠缺。上述問題在一定程度上為醫(yī)療糾紛的發(fā)生埋下了隱患,。

四,、為了更好地完成下一年度的工作,制定工作計(jì)劃如下:

1.強(qiáng)化基本技能及基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練學(xué)習(xí),,切實(shí)提高全員專業(yè)素質(zhì),,提高對急危重癥患者搶救能力,完善心血管病??平ㄔO(shè),,規(guī)范呼吸系統(tǒng)疾病治療,加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)提高臨床用藥安全性,,提高風(fēng)濕免疫性疾病的治療能力,。擴(kuò)大影響,完善??平ㄔO(shè),,進(jìn)一步拓展科室業(yè)務(wù)范圍,。 2.深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),維護(hù)患者的合法權(quán)利,,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院規(guī)章制度,,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識,,避免醫(yī)療差錯(cuò)及事故發(fā)生,,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,端正服務(wù)態(tài)度,,做好與患者溝通工作,,加強(qiáng)實(shí)習(xí)醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的培養(yǎng)工作,,在工作中貫徹治療,、醫(yī)學(xué)、相結(jié)合,,提高整體水平,,勇于承擔(dān)健康教育及科普宣傳工作,為提高慢性病防控水平做貢獻(xiàn),。

內(nèi)科年終科室工作總結(jié)篇二

20__年,,在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,,在工作上積極主動,,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,踏實(shí)苦干,嚴(yán)格管理,,求真務(wù)實(shí),,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績,,截至_月底,,接診約_萬人次,,圓滿完成了工作任務(wù),。

一、以病人為中心,,全心全意為患者服務(wù)

堅(jiān)持以病人為中心,,加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,,提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識,,使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在,,主動熱情地接待患者,耐心詢問病情,,細(xì)致了解患者患病經(jīng)過,,對所開據(jù)的藥物認(rèn)真講解服用注意事項(xiàng)等,根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰,,使患者在得到藥物治療的同時(shí)得到心理指導(dǎo),,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務(wù)的實(shí)施,,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,,患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹立良好的醫(yī)師形象

嚴(yán)格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài),。加強(qiáng)門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn),。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè),,門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務(wù)意識得到增強(qiáng),。

三,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,將規(guī)范落到實(shí)處

認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度,、危重病人搶救制度,明確各級醫(yī)師職責(zé),,完善診療程序,,加強(qiáng)和完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂,督促和落實(shí)5s的執(zhí)行情況,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)獎懲制度,。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進(jìn)行檢查,提高門,、急診病歷,、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴(yán)格腹瀉,、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報(bào)和登記,。嚴(yán)格抗生素分級使用,提高藥敏試驗(yàn)的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象,。半年來門診的各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5s的執(zhí)行情況良好,。

四,、做好急診急救工作

加強(qiáng)急診急救知識的學(xué)習(xí),使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會的重要性,,穩(wěn)進(jìn)急診急救隊(duì)伍建設(shè),,完善急診、入院等程序,,依據(jù)患者的病情做出就診順序的'調(diào)解,,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了及時(shí),、正確,、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,,堅(jiān)決杜絕任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生,,使急診服務(wù)及時(shí)、安全,、便捷,、有效。

五,、嚴(yán)格落實(shí)便民措施,、減少就醫(yī)等待

門診有導(dǎo)診、分診,、輪椅,、擔(dān)架車、護(hù)送服務(wù)等各種便民措施,。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,,會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護(hù)就醫(yī)程序,、增加出診力度,,醫(yī)生提前上班、推遲下班,,減少患者因候診時(shí)間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,,保證每位患者及時(shí)就醫(yī)。

六,、定期開展學(xué)術(shù)講座,,提高醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)水平

醫(yī)院會議按時(shí)參加,,認(rèn)真領(lǐng)會會議內(nèi)容,,每月召開門診例會,,總結(jié)本月的工作,查漏補(bǔ)缺,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改,。合理安排門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機(jī)會參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座,,提高醫(yī)療技術(shù)水平,,使所學(xué)的知識得到及時(shí)更新。

今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力,。

內(nèi)科年終科室工作總結(jié)篇三

1、科室以“病毒性心肌炎,、冠心病,、高血壓”

為研究重點(diǎn),按照上述疾病的辨證分型,,擬定了自配的中草藥處方,,對一些“心悸”“氣虛血瘀證”“氣陰兩虛證”及“心腎陽虛”探討了中醫(yī)治療方法,活血化瘀方法在治療心血管疾病及冠心病的研究中,,已成為使用最多最廣,、收獲較大的治療法則,事實(shí)證明,,中醫(yī)藥是能夠進(jìn)入心內(nèi)科急重癥領(lǐng)域,,另外中醫(yī)在配合西醫(yī)治療高血壓、具有降壓,、改善心腦腎血供,,促進(jìn)了患者的癥狀改善,病毒性心肌炎辨證分型也多種多樣,,常以氣陰兩虛,、風(fēng)熱犯肺、熱毒侵心型較為多見,,臨床常給予黃芪,、人參、丹參,、桂枝,、金銀花等煎服,可直接改善患者的惡疫機(jī)制,,有單味西藥無法實(shí)現(xiàn)的獨(dú)特療效,。

2、在日常繁雜的醫(yī)療工作中

重視人才的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)習(xí)的氛圍,,努力培養(yǎng)一批基礎(chǔ)知識扎實(shí),,實(shí)際能力強(qiáng),具有綜合分析處理問題的中西醫(yī)結(jié)合人才梯隊(duì),,使廣大患者接受到先進(jìn),、合理、及時(shí)而正確的中西醫(yī)結(jié)合治療,。

3,、繼續(xù)強(qiáng)化本科的醫(yī)療質(zhì)量安全管理

醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線,在工作中強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,,遵守醫(yī)療的法律法規(guī),,杜絕醫(yī)療隱患的發(fā)生,抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,,抓好各種診療規(guī)范的落實(shí),。

“基礎(chǔ)理論,基礎(chǔ)知識,,基本技能”和“嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,,嚴(yán)肅作風(fēng),嚴(yán)格要求”是對科室人員基本素質(zhì)和行為規(guī)則的要求,,在實(shí)踐工作中考核臨床醫(yī)生“三基”“三嚴(yán)”,,也配合醫(yī)務(wù)科的布置,進(jìn)行科室人員的“三基”考核,,在處方病歷等檢查中,,針對病歷書寫中存在的問題組織科會,要求每位醫(yī)師認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范,,嚴(yán)格按照要求書寫病史,,強(qiáng)化專業(yè)的同時(shí),提高各級醫(yī)師邏輯思維及文字表述能力,,病歷質(zhì)量也較前提高,,處方質(zhì)量也較前好轉(zhuǎn)。

4,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,提高服務(wù)質(zhì)量

認(rèn)真熱忱服務(wù)于每個(gè)患者,認(rèn)真開展醫(yī)患溝通,,優(yōu)化溝通方式,,主動與患者交心,交朋友,,維護(hù)病人的權(quán)利,,尊重病人的知情權(quán),、選擇權(quán),不亂開大處方和進(jìn)行不必要的檢查,,不誤導(dǎo)和哄騙患者,,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,在社會上有良好的口碑,。

5、護(hù)理措施到位

心血管內(nèi)科患者多,,為重病人多,,年齡大,病情變化快,,護(hù)理工作在診療過程中發(fā)揮了巨大的作用,,護(hù)理人員在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,儀表舉止文雅,,執(zhí)行制度嚴(yán)格,,護(hù)理操作規(guī)范,護(hù)理技術(shù)過硬,,護(hù)理服務(wù)溫馨,,護(hù)理關(guān)系和諧,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,,深受廣大患者的依賴和尊重,。

6、存在問題

①青年醫(yī)師對自己要求還需進(jìn)一步加大,,要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的新理論,、新技術(shù)、新方法,,使自己早日脫穎而出,。

②中醫(yī)藥優(yōu)勢還要繼續(xù)加大,更好地開展飲片等治療方法,,更好地傳承中華五千年?duì)N爛中醫(yī)文化,,服務(wù)于民。

內(nèi)科年終科室工作總結(jié)篇四

一,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1,、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有考評,、有總結(jié)20__年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)20__年消化內(nèi)科護(hù)理年度工作總結(jié)。

2,、更換新護(hù)理記錄,,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯(cuò)誤,,不斷提高書寫質(zhì)量。

3,、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,,對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí),。

4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教,。

二,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié)、記錄,。

2,、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)

三,、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情

消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,,護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡單的.操作,,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,,甚至有在患者過世后,,家屬為表示感謝親自送來的錦旗。

四,、存在不足及努力方向

1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,,仍然有很多的不足

2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)??剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn),,護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員,、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),,務(wù)求達(dá)到人人過關(guān)。

3,、護(hù)理科研,、論文方面:不斷更新護(hù)理知識,,盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步

內(nèi)科年終科室工作總結(jié)篇五

這一年,,內(nèi)科護(hù)理組認(rèn)真執(zhí)行及落實(shí)本年度護(hù)理計(jì)劃,,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20_年護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度;更新護(hù)理知識及定期考核;學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識及新技術(shù),更新壓瘡護(hù)理技術(shù),,開展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應(yīng)用,,促進(jìn)創(chuàng)口愈合,縮短壓瘡患者的住院時(shí)間,,從而減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。更新及制定各種操作及應(yīng)急流程,于9月份成功舉行了消防安全演練,。

二,、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種生活上的便利,,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,。

三,、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,,查找工作中存在的安全隱患,,提高整改措施,消除差錯(cuò)事故隱患,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零,。

四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求,,力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自已所觀察到病人情況進(jìn)行書寫,,能夠客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,,今年1月至10月出院病歷555份,護(hù)理文書書寫質(zhì)量達(dá)到了95分以上,。

五,、規(guī)范病房管理,,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng),,保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要。根據(jù)患者提出病房空間及床距太窄,,不利于活動和護(hù)理搶救治療,,存在患者跌倒、消防安全,、院內(nèi)感染等隱患,,故重新科學(xué)合理布置了病床,此舉得到患者和領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%,,急救物品進(jìn)行“四定”管理,。

每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,護(hù)士長每周檢查并不定時(shí)進(jìn)行抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),,重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,。

完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,,院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

八,、工作中還存在很多不足

1,、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),,臥位不舒適,。病房管理有待提高,病人自帶用品較多,。

2,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

3,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,,無學(xué)術(shù)論文;護(hù)理文書有漏項(xiàng)、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

九,、明年展望

我們在保持原有的成績的基礎(chǔ)上,,將繼續(xù)努力:1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,提高護(hù)理技能水平;2進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;3,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),加強(qiáng)病區(qū)安全管理,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);4,、成立康復(fù)護(hù)理小組,減少因腦梗塞所致的致殘率,,提高腦梗塞患者的生活質(zhì)量,。5、健全護(hù)理“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)”等各項(xiàng)管理制度,各項(xiàng)工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。6,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),建設(shè)醫(yī)德好,、服務(wù)好,、質(zhì)量好的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。7,、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則,,使護(hù)理服務(wù)更貼近病人,貼近群眾,,貼近社會,,滿足人民群眾日益增長的健康需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)效益,讓群眾滿意,。

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