當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),，如此就可以提升我們寫作能力了,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

首先要落實(shí)應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)責(zé)任,。街道應(yīng)制定具體的可操作性強(qiáng)的創(chuàng)建實(shí)施方案，將應(yīng)急管理工作的每一項(xiàng)都落實(shí)到每個(gè)部門和責(zé)任人,。

其次營(yíng)造應(yīng)急管理工作氛圍,。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計(jì)劃，經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵,。大力提高應(yīng)急管理工作意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)應(yīng)急管理工作深入開展,。

再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,，加大防范措施,。一是對(duì)當(dāng)前應(yīng)急管理工作進(jìn)行深入認(rèn)真的分析，結(jié)合本街道實(shí)際情況,，制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案,。二是進(jìn)一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,，特別是貫徹落實(shí)好24小時(shí)值班,、帶班制度。三是以防為主,，加強(qiáng)管理,，確保應(yīng)急管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

針對(duì)突發(fā)公共事件,，××街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室,，并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，履行值守應(yīng)急,、預(yù)案管理,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,，建立建全了覆蓋街道各社區(qū),、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系,。

在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下,，××街道高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞街道工作大局,，結(jié)合各社區(qū)實(shí)際情況,，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,，妥善處置,，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),，確保了社區(qū)居民的安全,。具體做法是：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任,。

（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,，明確工作措施。

（三）建立健全值班值守機(jī)制,，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度,。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練,。

為加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍力量,，建立了一支“一專多能,、一隊(duì)多用”的綜合隊(duì)伍。這支隊(duì)伍大多分布在街道和基層社區(qū),，配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,，具有一定綜合救援能力，在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出,、救得上,、搶得來，目前已成為××街道應(yīng)急救援的重要力量,。為此還建立24小時(shí)應(yīng)急信息報(bào)送制度,，各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時(shí)通訊暢通，并按要求在第一時(shí)間報(bào)送各類突發(fā)事件信息,，在雙休日,、節(jié)假日及政治敏感期等重要時(shí)間段，必須每天上報(bào)當(dāng)天情況,，堅(jiān)決杜絕重要信息遲報(bào),、漏報(bào)、誤報(bào),、謊報(bào)和不及時(shí)續(xù)報(bào)等現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)信息報(bào)送的程序化、規(guī)范化,、及時(shí)化運(yùn)作,。在應(yīng)急管理宣傳工作中，××街道還通過信息平臺(tái),、qq群等方式對(duì)居民進(jìn)行應(yīng)急管理的宣傳,，效果明顯深入人心，使社區(qū)居民對(duì)應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識(shí),，并得到了他們對(duì)應(yīng)急管理工作的大力支持,，從而使得社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念，認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個(gè)人,，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識(shí)的重要性,。

××街道接到預(yù)警信息后，迅速核實(shí)情況,，對(duì)情況屬實(shí)的,，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各部門應(yīng)急預(yù)案,，立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時(shí),、有效地開展先期處置,、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時(shí)調(diào)整措施,，防止事態(tài)擴(kuò)大。為保障各社區(qū)居民安全,，長(zhǎng)期以來堅(jiān)持開展安全隱患排查活動(dòng),。明確安全責(zé)任，堅(jiān)持以“安全第一,，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn),，輕安全”的思想，加強(qiáng)安全監(jiān)管,。對(duì)轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點(diǎn),、居民區(qū)進(jìn)行排查,，重點(diǎn)檢查火災(zāi)隱患,，對(duì)存在不安全因素的場(chǎng)所及時(shí)清理。同時(shí),，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,，以此來確保社區(qū)居民的出行平安,。

××街道在平時(shí)及敏感時(shí)期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：

一、進(jìn)一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制，促進(jìn)安全社區(qū)向“預(yù)防為主,、條塊結(jié)合,、綜合治理”的工作運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變。

二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,，持續(xù)提高安全社區(qū)運(yùn)行績(jī)效,。

三、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)各級(jí)各類安全社區(qū)建設(shè)。

四,、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。

××街道在接到群眾糾紛及街道派出所,、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時(shí)的做法如下：

1,、及時(shí)地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場(chǎng),，安排現(xiàn)場(chǎng)搶救和警戒，調(diào)度,、妥當(dāng),、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施救,。

2,、適時(shí)增派搶救隊(duì)伍,，有效遏制事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，妥當(dāng)處理善后處理工作,。

3、組織事件調(diào)查,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事件的處置情況。

事件平息后,，××街道會(huì)盡快做好善后處理工作,，查清受損情況（人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失），督促和組織開展修復(fù)工作,，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,，并進(jìn)入實(shí)地察看、核實(shí)災(zāi)情,，安置受災(zāi)群眾,。積極采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，協(xié)助有關(guān)部門解決搶救,、醫(yī)治,、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度,。

在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績(jī),，但離上級(jí)主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠(yuǎn)，因此,，在日后的工作中,，××街道堅(jiān)持深入基層貼近實(shí)際進(jìn)行調(diào)查研究。只有深入實(shí)際,，才能深化認(rèn)識(shí),；只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認(rèn)識(shí),；只有積累總結(jié)各種意見,，才能提高認(rèn)識(shí)。應(yīng)該把“問政于民,、問計(jì)于民,、問需于民”經(jīng)常化,、制度化,，應(yīng)急管理工作才能得到長(zhǎng)足進(jìn)步。

培訓(xùn)回去后,，我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài),，與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓創(chuàng)新，為促進(jìn)平安和諧作出自己的貢獻(xiàn),。

應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

通過此次演練檢驗(yàn)了本廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,；檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資、裝備,、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,，并鍛煉應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,，對(duì)全體職工的安全意識(shí)有所增強(qiáng),，安全常識(shí)有了進(jìn)一步的掌握、對(duì)與突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,，所有職工都能通過廠部規(guī)劃的安全通道有組織,、有秩序地撤離，對(duì)今后應(yīng)付突發(fā)事故很有益處,。演練過程中,，參演人員能夠聽從指揮、互相幫助,，集體觀念感得到了加強(qiáng)。但是本次演練還是存在有些問題如：

個(gè)別職工演練不夠到位,，疏散撤退時(shí)的不夠迅速，不能反映出真實(shí)的撤退時(shí)間,，效果不是太好,。

問題整改措施：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)職工的災(zāi)害意識(shí),，熟悉各種避災(zāi)路線,。

2、加深職工對(duì)事故災(zāi)害的了解,，提高安全事故警惕,。

3、制定救災(zāi)措施時(shí),，必須全面考慮,，充分利用一切可以利用的避災(zāi)救災(zāi)條件，最大限度的降低事故擴(kuò)大,。

通過本次演練,，我們要把演練方案和應(yīng)急救援措施中不足的地方進(jìn)行修正，使應(yīng)急救援預(yù)案更便于實(shí)際操作,，更利于實(shí)際救災(zāi),、避災(zāi),。

應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

為了加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)和常識(shí),，深入貫徹和執(zhí)行《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，從而達(dá)到提早預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件之目的,，我院根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》將應(yīng)急相關(guān)培訓(xùn)作為日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一,，以多種形式組織學(xué)習(xí)、展開討,。

一,、演練實(shí)踐培訓(xùn)

為充分應(yīng)對(duì)各種突如其來的公共衛(wèi)生事件，切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)事件的能力,，我院加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急實(shí)踐演練培訓(xùn),，使突發(fā)事件應(yīng)急工作真正做到預(yù)防為主、常備不懈,。先后組織開展了傳染病爆發(fā)流行應(yīng)急演練,、突發(fā)大型車禍搶救演練等一系列實(shí)踐培訓(xùn)，檢驗(yàn)并提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平,，豐富了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。

二、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)

為了熟悉各類應(yīng)急相關(guān)知識(shí),，根據(jù)衛(wèi)生應(yīng)急人員的組成特點(diǎn)和崗位職責(zé)要求,，對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了急救知識(shí)、傳染病的相關(guān)法律法規(guī)與制度,、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理處置,、醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與處置流程等知識(shí)進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使各類衛(wèi)生應(yīng)急管理人員,、衛(wèi)生應(yīng)急處置人員增強(qiáng)了應(yīng)急管理,、公共安全知識(shí)的掌握、衛(wèi)生應(yīng)急的組織協(xié)調(diào)處置能力,，達(dá)到了衛(wèi)生應(yīng)急管理崗位的要求,。

三、應(yīng)急下一步打算

在以后的工作中,，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn),，進(jìn)一步提高衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的應(yīng)急能力，加強(qiáng)與區(qū)級(jí)相關(guān)部門的配合,、協(xié)作,，確保各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到科學(xué)預(yù)防、及時(shí)處理。完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,；鍛煉衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，提高隊(duì)伍快速有效地處置突發(fā)公共事件的能力與衛(wèi)生應(yīng)急組織協(xié)調(diào)能力,，完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制,，加強(qiáng)部門間聯(lián)防聯(lián)控，共同采取措施應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

為期三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束了,，對(duì)于我來說，這是一次形式新穎,、內(nèi)容豐富,、全面系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)。這次的學(xué)習(xí)使我收益匪淺,，感受頗深,，學(xué)到了很多以前沒有接觸過的知識(shí)。不但在理論上使自己得到了進(jìn)一步的充實(shí),，開闊了視野,，同時(shí)在思想上也有了更新的飛躍，在認(rèn)識(shí)上有了更大的提高,。

一,、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。

突發(fā)事件是指突然發(fā)生,，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為：一是具有明顯的公共性或社會(huì)性,。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法所要解決和應(yīng)對(duì)的是“公共危機(jī)”,，具有明顯的“公共性”。國(guó)家制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的核心目的是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共危機(jī),。二是具有突發(fā)性和緊迫性,。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來，如果不能及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,，危機(jī)就會(huì)迅速擴(kuò)大和升級(jí),，會(huì)造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性,。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征,，一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件，就會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn),、社會(huì)秩序,、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,，如應(yīng)對(duì)不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)蕩,。四是必須借助于公權(quán)力的介入和動(dòng)用社會(huì)人力,、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo),、組織,、指揮、協(xié)調(diào)等功能,，公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對(duì),。

二、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然,。只有牢固樹立“居安思危,、常備不懈”意識(shí)，逐步把握規(guī)律,，主動(dòng)采取防范措施,，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí),，在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下,，要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化,、專業(yè)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,。第一，建立健全應(yīng)急管理制度,。政府部門應(yīng)建立健全分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全,、反應(yīng)靈敏,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),，形成有效應(yīng)急管理法制體系,，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道,。第二,，制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案,，健全監(jiān)測(cè),、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng),，加強(qiáng)專業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度,，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練,，全面提高政府和全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第三,，加快建設(shè)科技應(yīng)急體系,。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究,，提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,，加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)，形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系,。第四,，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機(jī)制,，落實(shí)各自承擔(dān)的專項(xiàng)預(yù)案,，要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系,，明確各方面職責(zé)，確保一旦有事,，能夠有效組織,，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn),，遇事不亂,。第五,，積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn),。利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,，特別是預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救、互救,、減災(zāi)等知識(shí),，增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí),，提高自救,、互救能力；深入開展應(yīng)急專題培訓(xùn),，特別要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行專題教育及應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的培訓(xùn),，全面提升應(yīng)對(duì)管理水平。

三,、提高處置突發(fā)事件的能力,。

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作，無論政府還是公眾,，都需要學(xué)習(xí),、探索，提高應(yīng)對(duì)的能力,。第一,，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。危機(jī)意識(shí)是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn),。在和平時(shí)期,，人們往往缺乏危機(jī)意識(shí)。通過模擬危機(jī)情勢(shì),，不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng),，能夠使政府和公眾培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。第二,、建立具有分權(quán)性質(zhì)的危機(jī)管理體系?，F(xiàn)在的突發(fā)事件多具有跨區(qū)域、跨行業(yè)甚至跨國(guó)界的高度流動(dòng)性,，但政府在應(yīng)急管理上,，應(yīng)多發(fā)揮地方和基層的作用。因?yàn)?，分?quán)的政府不僅能促使政府管理從等級(jí)制到參與和協(xié)作轉(zhuǎn)變,，使之具有更多的靈活性和創(chuàng)新精神，并產(chǎn)生更強(qiáng)的責(zé)任感和更高的效率,；而且,，隨著公民對(duì)公共政策需求回應(yīng)性的提高，社會(huì)治理多元化的需要,，政府建立分權(quán)性質(zhì)的應(yīng)急管理體系也成為可能,。第三,、穩(wěn)定社會(huì)并動(dòng)員社會(huì)參與危機(jī)救治。公共危機(jī)造成的最大危害在于社會(huì)正常秩序遭到破壞并由此帶來社會(huì)心理的脆弱,，所以保持穩(wěn)定的社會(huì)秩序,，保持原有的社會(huì)運(yùn)行軌跡是首要的選擇。在此過程中,，信息公開是非常重要的,。同時(shí)，需要?jiǎng)訂T社會(huì)力量參與,，一方面可以緩解危機(jī)在公眾中產(chǎn)生的副作用,，使公眾了解真相，祛除恐懼,，消除伴生流言,、恐慌等副效應(yīng)，起到穩(wěn)定社會(huì),、恢復(fù)秩序作用,；另一方面可以降低政府處理成本。 應(yīng)對(duì)突發(fā)事件跟我們每一個(gè)人都息息相關(guān),，涉及到我們每一個(gè)人的切身利益,，是大家共同的事情。只有政府與公眾都履行了自己的職責(zé),，充分做好了預(yù)防,、應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備,、物質(zhì)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備,，建立健全了社會(huì)預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，提高了預(yù)防,、應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力,，我們的社會(huì)才能變得更加安定、和諧美好,，廣大人民群眾生產(chǎn)生活才能平安幸福,。