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2023年銷售總結(jié)總結(jié) 銷售總結(jié)報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 11:06:45
2023年銷售總結(jié)總結(jié) 銷售總結(jié)報告(5篇)
時間:2023-03-09 11:06:45     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

銷售總結(jié)總結(jié) 銷售總結(jié)報告篇一

一、主要工作內(nèi)容

今年我的主要工作內(nèi)容是苯分離、催化檢修內(nèi)外審計;加氫裂化裝置的預(yù)結(jié)算及經(jīng)營科的日常事務(wù)工作,。具體為協(xié)助王經(jīng)理進(jìn)行加氫裂化預(yù)算審核,、協(xié)調(diào)預(yù)算編制及結(jié)算中的問題。同時完成了爐子,、煙囪,、余熱回收系統(tǒng)、壓縮機(jī),、反應(yīng)器,、熱高分、空冷器及塔類設(shè)備的預(yù)算編制工作;日常管理工作:每月上報經(jīng)營信息報表,、目標(biāo)成本報表及進(jìn)度款報表,,審核分包進(jìn)度款報表。

二,、勞動紀(jì)律

嚴(yán)格遵守項目的作息時間,,不遲到或早退,極少請假,。另外根據(jù)工作的需要加班,。

三、工作情況

1,、催化檢修及苯分離結(jié)算審計工作

催化檢修及苯分離結(jié)算審計工作三月份開始,,五月底完成。審計和初審情況有所不同,,審計方往往會抓住某些大問題尋根追底,,必須要提供強(qiáng)有力的證據(jù)和材料,而在初審水分很大的情況下,,就顯得尤為困難,,為此我們經(jīng)過長時間的周旋,找材料,,去現(xiàn)場,,處關(guān)系,終于使審計結(jié)果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

2,、加氫裂化預(yù)結(jié)算

加氫工程規(guī)模大,工期長,,并且材料用量大,,專業(yè)齊備,這首先是個難得的鍛煉成長機(jī)會,,也是個不小的挑戰(zhàn),。我首先制定了預(yù)算編制節(jié)點(diǎn)計劃,,按專業(yè)、圖紙分塊到個人,,具有一定的指導(dǎo)性,。當(dāng)然,編制預(yù)算最重要的是與現(xiàn)場結(jié)合,。照本宣科和依葫蘆畫瓢都是不可取的,,為此,也排出了深入現(xiàn)場的時間表,,每個人每周都必須保證三個半天的時間去現(xiàn)場學(xué)習(xí),,這樣才能充分的了解工序、流程,、存在的難度,、問題,為我們在預(yù)算編制的過程中指明方向和側(cè)重點(diǎn),。同時,,還積極的響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示參與現(xiàn)場電纜敷設(shè),真正做到參與,,對定額工料的分析更加深入,。當(dāng)然,也正是由于以上原因加氫裂化預(yù)算編制工作并沒有完全按制定的節(jié)點(diǎn)完成,,因為工程沒完,,預(yù)算就不可能完,隨時需要完善修改,,想要做到滴水不漏絕非易事,。我們僅在材料核對上就花了較往年數(shù)倍的精力,材料量大是其中一個原因,,而更重要的意義在于我們在管理上的細(xì)化和優(yōu)化,,通過和供應(yīng)核對材料,反應(yīng)和暴露出的問題給了我們今年的結(jié)算工作的指引,,也為今后的管理工作做了提醒,。為了更好的完成結(jié)算目標(biāo),項目領(lǐng)導(dǎo)也多次邀請公司專家前來指導(dǎo)工作,,吸取他人的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成果,,受益匪淺。例如對高壓管線安裝定額的調(diào)整,、對煙囪安裝定額的調(diào)整,,雖然還未結(jié)算,但都值得期待,。從我個人預(yù)算的編制工作來說,,我主要負(fù)責(zé)爐子及部分設(shè)備的預(yù)算編制工作,而這其中爐子,、煙囪,、反應(yīng)器、壓縮機(jī)都是以前沒接觸或者說接觸的不深入的設(shè)備安裝,,這也給我出了不小的難題,。在第一次組織各部門會審時就暴露出了不少問題,緊接著我就以這些問題為切入口,,再借鑒以往的預(yù)算,,結(jié)合施工中的難點(diǎn)和消耗,逐漸形成自己的編制思路,。

3,、日常管理工作方面

我主要負(fù)責(zé)以下幾方面的日常管理工作:經(jīng)營信息報表、目標(biāo)成本報表,、進(jìn)度款報表編制上報;分包進(jìn)度款報表審核,。這其中后面三項顯得相對重要。

目標(biāo)成本報表從整體的目標(biāo)成本效果來看,,達(dá)到了項目的預(yù)期要求,。

關(guān)于進(jìn)度款報表,跟以往不同,,由于監(jiān)理要求,,必須每月報進(jìn)度預(yù)算,這在一定程度上加大了工作量,,也提出了更高的要求,。首先必須要熟悉現(xiàn)場施工進(jìn)度情況,同時要將進(jìn)度以預(yù)算,、以價值的形式反映出來,,這就必須結(jié)合進(jìn)度、工期,、當(dāng)月轉(zhuǎn)帳材料費(fèi)及工程合同額,。

關(guān)于分包進(jìn)度款的審批,今年進(jìn)行了細(xì)化管理,。分包隊申請進(jìn)度款必須同時上報經(jīng)過現(xiàn)場經(jīng)理及生產(chǎn)確認(rèn)的進(jìn)度實物量及對應(yīng)的進(jìn)度預(yù)算,,同時,經(jīng)營部門結(jié)合現(xiàn)場實際,,再對實物量及進(jìn)度預(yù)算進(jìn)行二次審核,,最終確定當(dāng)月分包進(jìn)度款,真正做到了對分包進(jìn)度款的有效控制和審批,。

4,、關(guān)于對新人的指導(dǎo)

對兩名新人的指導(dǎo),,經(jīng)營科采取的是一帶一的方式。

在工作上:我負(fù)責(zé)指導(dǎo)甘長征同志在設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)算編制及對相應(yīng)定額施工工序和施工內(nèi)容的講解,,在于甲方對預(yù)算的過程當(dāng)中負(fù)責(zé)分析甘長征同志遇到的預(yù)算問題,,以及對相應(yīng)問題的解決途徑和解決方法。

現(xiàn)場經(jīng)驗指導(dǎo):由于甘長征同志是剛分配下來一年的學(xué)生又沒有經(jīng)過現(xiàn)場實習(xí),,這樣在預(yù)算編制過程當(dāng)中容易與現(xiàn)場情況脫離,,形成閉門造車的局面。為解決這一問題,,我經(jīng)常安排一些任務(wù)讓他到現(xiàn)場落實,,并及時反饋到我這里,并對相應(yīng)的問題一一講解,,并提出相應(yīng)的方案進(jìn)行討論,,最終落實到如何將這些情況反應(yīng)到預(yù)算當(dāng)中去。這樣既解決了他到現(xiàn)場不知看什么,、做什么的問題,,有的放矢;又對他的現(xiàn)場經(jīng)驗驚醒了相應(yīng)的彌補(bǔ)。

培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力:在以上兩方面落實的基礎(chǔ)上,,我還注意在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方面的培養(yǎng),,由于甘長征同志剛剛從事預(yù)算工作,,沒有太多固有的、傳統(tǒng)的想法,。正因為這一點(diǎn),,我從方法論的基礎(chǔ)上進(jìn)行指導(dǎo),讓他自己去觀察,,去發(fā)現(xiàn),,并指導(dǎo)著他對問題的獨(dú)立解決。

銷售總結(jié)總結(jié) 銷售總結(jié)報告篇二

20__年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,,總結(jié)一下這一年的藥品銷售狀況,,能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯,,學(xué)無止境”,,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,,一向以來我都用心學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加,。透過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,,知識的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí),。透過這些學(xué)習(xí)活動,,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識,、為自己更好的工作實踐作好了預(yù)備,。

二、求實創(chuàng)新,,認(rèn)真開展藥品招商工作,。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20__年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新,。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,,這樣治理起來也很麻煩,,價格也會很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選取部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的狀況很了解,,既能夠招到滿足的代理商,,又能夠更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷量,。

三,、任勞任怨,完成公司交給的工作,。

本年度招商工作雖沒有較大的起伏,,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,,如查貨,、傳真資料,、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成,。對于公司交待下來的每一項任務(wù),,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效”,。

四、加強(qiáng)反思,,及時總結(jié)工作得失,。

反思本年來的工作,在喜看成績的同時,,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點(diǎn):

1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,,在招商的實踐中思考得還不夠多,,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思,。

2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,,研究做得不夠細(xì)和實,沒到達(dá)自己心中的目標(biāo),。

3,、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。

4、工作觀念陳舊,,沒有先進(jìn)的工作思想,,對工作的用心性不高,達(dá)不到百分百的投入,,融入不到緊張無松弛的工作中,。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,,工作拘泥習(xí)慣,,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的這天,,作為公司新的補(bǔ)充力量,,“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。

總結(jié)__年,,總體工作有所提高,,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),,完滿的完成公司交給的任務(wù),。

20__年是公司快速發(fā)展的一年,也是我學(xué)習(xí),、管理的銷售工作取得重大進(jìn)展的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,在兄弟部門大力配合支持下,,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,,奮力拼搏,,開拓進(jìn)取,真抓實干,,勤勤懇懇做事,,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作?,F(xiàn)作出如下總結(jié):

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神,,提高執(zhí)行力

隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,,公司完成建筑面積增加,這對我和所有銷售團(tuán)隊成員都是一個巨大考驗,。為此,,我組織團(tuán)隊成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,,提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí),,使銷售團(tuán)隊統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速,、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,,就不會有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,,是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,,樹立公司品牌的重要途經(jīng),。成功的銷售,可以不僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)資金的快速回籠,,推動公司良性運(yùn)轉(zhuǎn),。因此,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識,、危機(jī)意識,、品牌意識和大局觀念、效益觀念,,堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求,。

二、盡職盡責(zé),,率先垂范,,努力做好銷售本職工作

上半年,我?guī)ь^努力,,處處以身作則,,較好地開展了各項工作。我堅持經(jīng)常深入一線,,冒著高溫天氣,,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),,幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場運(yùn)作情況,。在我的帶領(lǐng)下,,團(tuán)隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動,。加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),,積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作,。我積極與工程部溝通信息,,及時了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,,適時安排廣告宣傳工作;全力配合財務(wù)部工作,及時溝通財務(wù)信息,,隨時向業(yè)主追要購房款項,,確保賬目明細(xì);認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求,。

三,、強(qiáng)化管理,注重團(tuán)結(jié),,帶好銷售團(tuán)隊

工作中,,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時傳達(dá)上級指示精神,,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,,改進(jìn)銷售思路,,輔助其健康發(fā)展。

無論個人生活還是工作,,都要極力營造團(tuán)結(jié)一致,、相互幫助、相互協(xié)作,、攜手共進(jìn)的氛圍,,充分發(fā)揮團(tuán)隊合力開展工作,打造 愛崗敬業(yè),、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊,。

銷售總結(jié)總結(jié) 銷售總結(jié)報告篇三

核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行,、按時完成,。

1、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,,親親家園項目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,,還提不到貨,,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高,。在此也特別為朋友們編輯整理了房地產(chǎn)出納個人年終工作總結(jié),。

銷售總結(jié)總結(jié) 銷售總結(jié)報告篇四

在20_年到來之際,在我們展望明年的同時,,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20_年,。回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西,,也學(xué)了不少知識;雖說還不是十分熟悉,,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,,慢慢的也積累了很多。

通過工作中處理各種各樣的事情,,讓自己也有了更深的認(rèn)識,,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處?;仡欉^去一年,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,,工作上取得了些滿意的成果,。

設(shè)計方面的主要工作有:

1、完成燈光照明設(shè)計方案_套;

2,、完成燈光效果圖,、flash動畫共_個ae動畫_個;

3、投標(biāo)標(biāo)書制作_套;

4,、閑暇時間市場開闊;

日常配合的工作有:

1,、打印出圖,尋找制作單位,、審核圖紙;

2,、必要的時候與客戶溝通,到實地查看項目狀況;

3,、安全員培訓(xùn)考試;

4,、工程燈具現(xiàn)場安裝技術(shù)學(xué)習(xí);

5、工程燈具廠家查詢;

6,、其它資料配合準(zhǔn)備;

工作上的不足和要改進(jìn)的方面:

首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容,、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,,當(dāng)然自身也在不段努力,使我有了很大的進(jìn)步,。

20_年里,,我對公司的工作流程、方法等有了較深的認(rèn)識,,對行業(yè)內(nèi)設(shè)計也有了一定的了解;但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,。一年來,我參與了公司的多項方案的設(shè)計,,緊密配合個部門的工作,,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項工作任務(wù),。日后還須不斷提升自身能力,。

銷售總結(jié)總結(jié) 銷售總結(jié)報告篇五

作為收銀組的總收,,雖然不算什么領(lǐng)導(dǎo),但作為公司中一個團(tuán)隊的帶頭人,,我知道自己的職責(zé),。作為總收應(yīng)該認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對收銀組各項工作安排,督促組員認(rèn)真完成各項工作,。

在這半年中公司領(lǐng)導(dǎo)對收銀工作環(huán)境進(jìn)行了改善,。以前總收辦公室有些潮濕,現(xiàn)在給我們換了新的辦公室,,而且安裝上空調(diào),,使我們在工作休息有了舒適感。公司還對收銀臺全面升級,,使收銀工作更安全,,工作環(huán)境更加整潔美觀。現(xiàn)在工作環(huán)境更好了,,我們需要更加努力工作,,因為當(dāng)顧客進(jìn)入商場消費(fèi)時,第一個看到的就是商場的收銀員,。收銀員不僅僅代表著自己,,更代表著公司的形象。所以收銀員的服務(wù)直接反映商場的服務(wù)質(zhì)量,。為了商場更好的發(fā)展,,必須提高收銀員的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量,。

作一名總收,,首先自身從心理上真正的關(guān)心組員,尊重組員,,真正的為組員著想,,真心的讓組員的業(yè)務(wù)提高。在這個基礎(chǔ)上,,對新組員進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

下半年逐漸迎來了商場的銷售旺季,對我們的收銀組來說又是一個大的業(yè)務(wù)考驗,,所以在7-8月份中計劃對收銀員及自己在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升特制定如下計劃:

1.繼續(xù)培訓(xùn)收銀員崗位職責(zé)規(guī)范,、行為規(guī)范。

2.培訓(xùn)收銀員業(yè)務(wù)知識,。因為有新的收銀員加入,,這樣新老收銀員之間的業(yè)務(wù)能力就有了差距,所以堅持每天學(xué)習(xí)崗位職責(zé)規(guī)范,,業(yè)務(wù)知識,。讓新收銀員盡快趕上老收銀員,。

3.經(jīng)常檢查收銀員的儀容儀表,收銀臺衛(wèi)生,,督促收銀員必須做到唱收,、唱付、微笑服務(wù),,不允許帶個人情緒上崗,。

2.做好銷售高峰期的收銀工作,確保不發(fā)生任何差錯,。檢查備品充足,,不影響收銀員使用。

3.保證零錢充足,,不影響收銀工作,,每日無差錯的把銷售款存入銀行。

4.工作安全,。因為收銀工作是每天都在重復(fù)上一天的工作,,很枯燥,這樣有些人就會出現(xiàn)懈怠情緒,。所以必須經(jīng)常提醒收銀員的現(xiàn)金安全,,不出現(xiàn)假鈔、長款,、短款現(xiàn)象,。票據(jù)安全,認(rèn)真檢查公章,、名章,、業(yè)戶編碼、大小寫是否一致,,不出現(xiàn)票據(jù)丟失現(xiàn)象,。確保每天的工作是準(zhǔn)確無誤。

5.不定期檢查收銀員備用金,,保證備用金安全,。

6.作為一個團(tuán)隊的帶頭人,不但要們每個組員的業(yè)務(wù)精準(zhǔn),,更需要自己保持清醒的頭腦,不斷的學(xué)習(xí)與提高,,更好地發(fā)揮團(tuán)隊精神,,我本著務(wù)實扎實的原則更好的負(fù)起自身的責(zé)任。

7.努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。抓好一級工作,,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,。

作為一個總收,能夠在收銀組解決的問題,,我決不會麻煩領(lǐng)導(dǎo),,出現(xiàn)解決不了的事,不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。

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