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最新主管工作計劃及目標(biāo)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 06:41:01
最新主管工作計劃及目標(biāo)(3篇)
時間:2022-11-11 06:41:01     小編:admin

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

主管工作計劃及目標(biāo)篇1

一. 對內(nèi)對外,自己的角色

1自己對內(nèi),,首先是作為一名管理者管理好自己的團(tuán)隊,。是公司與當(dāng)?shù)刂脴I(yè)顧問的一個溝通橋梁。

2.對客戶和甲方(開發(fā)商)作為客戶的置業(yè)顧問,,幫助客戶去推薦他所需要的房子,,并幫助置業(yè)顧問引導(dǎo)客戶成交。對于甲方,,是作為公司與甲方在當(dāng)?shù)氐臏贤ㄈ宋?,并及時和公司反映甲方的一些問題,保證本公司的利益不受到甲方的損害,。

二.日常的管理辦法及職責(zé)

1.對置業(yè)顧問定期的培訓(xùn)專業(yè)知識,,和進(jìn)行現(xiàn)場模擬考試。

2.制定考勤及衛(wèi)生打掃的排班安排,。

3.做出對置業(yè)顧問接待客戶的排班安排,。

4.做出置業(yè)顧問每天附近樓盤信息的收集和當(dāng)?shù)卣畬Ψ康禺a(chǎn)的政策調(diào)整收集,并及時反映給公司做出銷售計劃的調(diào)整,。

5.做出對置業(yè)顧問每月,,每周,銷售任務(wù)的安排,。

6.做出對置業(yè)顧問節(jié)假日的,,放休,輪休,,及調(diào)休的安排,。

7.對當(dāng)?shù)氐男麄鞣绞胶托Ч恐埽吭驴偨Y(jié)反映至公司,。

8.定期與置業(yè)顧問開會,,總結(jié)思想,并及時調(diào)整置業(yè)顧問的心態(tài),。

自身職責(zé)對置業(yè)顧問的管理,,及時向公司反映工作安排和計劃。并做好和甲方的溝通協(xié)調(diào),。并作出每個月的銷售任務(wù)指數(shù),。

三.銷售記錄的本案

1.電話咨詢姓名電話

2.上門客戶(多少人) 姓名電話

3.置業(yè)顧問約客 姓名電話

4.定金交款人 姓名電話 收取

4.成交人 姓名電話 付

款方式 付款多少。及根據(jù)付款方式的優(yōu)惠

5.每天銷售總款項是多少

6.每天總客戶有多少

7.剩余房源多少

8.當(dāng)日完成任務(wù)多少距離本月任務(wù)差多少。

主管工作計劃及目標(biāo)篇2

一,、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排對全體防損員及員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和滅火演練,,加強(qiáng)防損員消防知識掌握和消防應(yīng)急能力,;

二,、配合上級做好各項工作檔案,制定和修改各種應(yīng)急方案,;

三,、做好20xx年各項節(jié)日活動的消現(xiàn)場全工作及消防安全培訓(xùn)與滅火疏散演練工作。

四,、做好防損員的訓(xùn)練工作

1,、具體工作計劃規(guī)劃

一月份——二月份:做好兩節(jié)期間各項活動的消防安全工作;

三月份——六月份:,,做好一年工作總結(jié),。

六月份——七月份:全體防損員對賣場進(jìn)行熟悉,掌握賣場情況,,并進(jìn)行考核,;

八月份——九月份:做好每日巡查發(fā)現(xiàn)問題記錄并上報,全力以赴做好十一黃金周各項準(zhǔn)備工作,;

十月份——十一月份:做好節(jié)日安全保衛(wèi)工作,;

十二月份:做全年工作總結(jié),,做好圣誕節(jié)消防工作,,為元旦安保做準(zhǔn)備;

2,、每月必做工作:

a,、每天堅持一小時基礎(chǔ)訓(xùn)練,;

b、每天堅持對自己所屬人員一次安全教育,,加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)本領(lǐng)養(yǎng)成,;

c、每天堅持日常巡查,,保證各項安防設(shè)施設(shè)備完整好用,;

d、每周一進(jìn)行一次周巡檢,,并形成書面材料,,對發(fā)現(xiàn)為題進(jìn)行處理和解決;

e,、每周對防損員進(jìn)行一次團(tuán)隊建設(shè)教育,,增強(qiáng)團(tuán)隊意識和集體榮譽(yù)感;

f、每日早驗證和晚清場工作,,仔細(xì)檢查每個死角,,保證不留下任何安全隱患;

g,、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,,認(rèn)真完成上級交給的各項工作任務(wù);

h,、認(rèn)真完成每月安全檢查,,形成書面材料,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,。

主管工作計劃及目標(biāo)篇3

在過去的20xx年里,,我在上級行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提;狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化財務(wù)管理,,化解會計風(fēng)險,使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年,。

20xx年才剛剛開始,,我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動,在這兩項活動當(dāng)中,,處處離不開柜臺操作和柜臺服務(wù),。我作為一名主管會計,主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作,,行使會計的管理和監(jiān)督職能,,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營,、創(chuàng)新機(jī)制,、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,,特作出如下工作計劃:

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,,嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,,防止各類案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,,把安全保衛(wèi),、操作流程、柜臺服務(wù),、儀表,、出勤五項內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,,詳細(xì)、完整地制定了各項處罰辦法,,以處罰為手段,,有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)了風(fēng)險防范,,防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面做起:1、會計基本規(guī)定;2,、會計報表質(zhì)量;3,、計算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5,、會計檔案管理;6,、網(wǎng)點管理;7、會計經(jīng)營管理,。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看,,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,,檢查范圍廣,,但不深入,檢查聲勢大,,但不扎實,,沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗,,風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,,我今年計劃加強(qiáng)重要空白憑證,、庫存現(xiàn)金、帳戶管理,,加大對存單,、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查,。

1,、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實行專人,、專庫管理,是否按要求領(lǐng)用,、使用,、結(jié)存、銷號,,登記是否準(zhǔn)確,、完整、及時,,作廢憑證是否按要求管理,。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實,、帳簿,、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患,。

2,、庫存現(xiàn)金方面:

及時對庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象,,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,,一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款,、庫款不符等現(xiàn)象,,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3,、英押,、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,,是否實行了ab角管理制,,交接是否有記錄。

4,、帳戶方面:

是否建立對帳制度,,對帳崗、記帳崗,、復(fù)核崗是否實行三分離制度,,對帳是否及時,同業(yè)款項是否逐筆勾對,,企業(yè)存款是否核對發(fā)生額,,對帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對帳臺帳,,臺帳記錄是否與實際對帳情況相符,,對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致,。

針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程,、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識,,用知識武裝頭腦,,培養(yǎng)他們“干一行、愛一行,、專一行”,,“學(xué)一行、會一行,、懂一行”的意識,,每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績納入年終考核,,從而提高他們

的學(xué)習(xí)積極性,,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù),。

回顧20xx年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,,還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等,。在新的一年里,我針對平時的工作要求,,結(jié)合我社的實際,,對柜臺工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,,將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),,實現(xiàn)我社各項存款較去年凈增xx萬元以上。

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