總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

電廠巡檢年終工作總結(jié)篇一

角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,，在20__年夏,，由于二期生產(chǎn)需要，人員崗位變動(dòng)較大,，1#機(jī)僅剩下2名老人員,，巡檢全是06年學(xué)員，就地巡檢操作水平參差不齊,，針對(duì)這種情況,，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性,，增加他們的責(zé)任感,，在工作中，將有過(guò)此操作經(jīng)驗(yàn)的人員與沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人員搭配,，在操作前交代現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn),，安全隱患，講解操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng),，照這樣經(jīng)過(guò)幾次操作后,，使每個(gè)人都能夠掌握操作方法。操作后,，讓巡檢總結(jié)操作的方法,，及操作中暴露的問(wèn)題。另外,，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè),，盡量是每一個(gè)巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。

.在6月份小修中,，許多操作項(xiàng)目對(duì)于機(jī)組人員來(lái)說(shuō)首次遇到,。對(duì)于自己沒(méi)有把握的操作，就向值長(zhǎng),，專工請(qǐng)教,，掌握最佳的方法，這樣一來(lái)我們的工作速度和效率都有了很大的提高,。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu),，又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度,，合理安排工作票許可時(shí)間,，得到了檢修單位的好評(píng)，為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時(shí)間,。

安排巡檢輪流坐盤,，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作,，如升降負(fù)荷時(shí)調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù)，啟停制粉系統(tǒng),，調(diào)整主再汽溫,，使每個(gè)巡檢都有機(jī)會(huì)鍛煉，熟悉畫面,，當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時(shí),，能有人上盤調(diào)整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷,，不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速,，汽溫調(diào)整。

認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng),，對(duì)一些帶缺陷運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)整.1)如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機(jī)高低旁安全開,，迅速判斷不是機(jī)組事故后,，及時(shí)關(guān)閉高低旁，避免了引發(fā)事故,。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水,，發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警，迅速派人到就地巡檢,，及時(shí)制止,。采取通風(fēng)措施，確保了中共17大期間安全發(fā)電,，保電的政治任務(wù),。

單元機(jī)組間配合問(wèn)題。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況,，另一臺(tái)機(jī)組的主值和巡檢能互相支援，幫助調(diào)整,?？s短了事故處理時(shí)間，保證了機(jī)組安全,。

對(duì)于,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到三不放過(guò),。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)水平,。重視安全，對(duì)巡檢的培訓(xùn),，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我機(jī)人員始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》,，汲取各類事故教訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),，舉一反三,。通過(guò)積極參與反事故斗爭(zhēng)和反違章活動(dòng)，不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí),。牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，做到了拒絕違章,、遠(yuǎn)離事故,，杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故,。為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出了自己的努力,。

抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì),，要保證安全,，“人”的因素是第一位的，只有整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)提高了,，工作才有可靠的保證,，為此，把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,，本著“缺什么,，學(xué)什么，少什么,，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)規(guī)程,，保證人身安全，技術(shù)問(wèn)答,，操作票,，就地考問(wèn)，系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí),，主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果,，糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容，培養(yǎng)出了技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)行人員,，07年巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并能獨(dú)立進(jìn)行操作，達(dá)到發(fā)電部的要求,，人員的整體素質(zhì)明顯提高,。在日常紀(jì)律，考核請(qǐng)假制度上,，規(guī)范化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象,。

總結(jié)：

繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量,。加強(qiáng)對(duì)就地事故的判斷與處理能力，加強(qiáng)就地與畫面,。對(duì)07年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外,，在師傅的監(jiān)護(hù)下，逐步增加就地的巡檢操作,，目前已掌握一個(gè)專業(yè)的巡檢,。下一步還要增加另二個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)力度，盡快達(dá)到合格巡檢要求,。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,，利用二期安裝，調(diào)試的有利條件,，進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

通過(guò)一年的努力工作和學(xué)習(xí)，圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。今后,，我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí),，為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠巡檢年終工作總結(jié)篇二

20xx年是完美的一年，也是豐收的一年,，在這一年里,，3值1#機(jī)在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，取得了令人滿意的成績(jī),。圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運(yùn)行措施。

角色轉(zhuǎn)變與工作態(tài)度轉(zhuǎn)變,，在20xx年夏,，由于二期生產(chǎn)需要，人員崗位變動(dòng)較大,，1#機(jī)僅剩下2名老人員,，巡檢全是20xx年學(xué)員，就地巡檢操作水平參差不齊,，針對(duì)這種情況,，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，講解巡檢工作要點(diǎn)與巡檢的重要性,，增加他們的責(zé)任感,，在工作中，將有過(guò)此操作經(jīng)驗(yàn)的人員與沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人員搭配,，在操作前交代現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn),，安全隱患，講解操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng),，照這樣經(jīng)過(guò)幾次操作后,，使每個(gè)人都能夠掌握操作方法。操作后,，讓巡檢總結(jié)操作的方法,，及操作中暴露的問(wèn)題。另外,，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè),，盡量是每一個(gè)巡檢都能獨(dú)立進(jìn)行定期工作。

.在6月份小修中,，許多操作項(xiàng)目對(duì)于機(jī)組人員來(lái)說(shuō)首次遇到,。對(duì)于自己沒(méi)有把握的操作，就向值長(zhǎng),，專工請(qǐng)教,，掌握最佳的方法，這樣一來(lái)我們的工作速度和效率都有了很大的提高,。即熟悉了設(shè)備結(jié)構(gòu),，又提高了自身的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)檢修進(jìn)度，合理安排工作票許可時(shí)間,，得到了檢修單位的好評(píng),，為機(jī)組按計(jì)劃完成檢修任務(wù)節(jié)省了時(shí)間。

安排巡檢輪流坐盤,，在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本的操作,，如升降負(fù)荷時(shí)調(diào)整機(jī)側(cè)參數(shù)，啟停制粉系統(tǒng),，調(diào)整主再汽溫,，使每個(gè)巡檢都有機(jī)會(huì)鍛煉，熟悉畫面,，當(dāng)有突發(fā)應(yīng)急事故時(shí),，能有人上盤調(diào)整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷,，不同狀況下的給粉機(jī)轉(zhuǎn)速,，汽溫調(diào)整。

認(rèn)真監(jiān)盤快速反應(yīng),，對(duì)一些帶缺陷運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)整.1)如西莊變電站擾動(dòng)造成1#機(jī)高低旁安全開,，迅速判斷不是機(jī)組事故后,，及時(shí)關(guān)閉高低旁，避免了引發(fā)事故,。2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機(jī)周圍灑水,，發(fā)轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地報(bào)警，迅速派人到就地巡檢,，及時(shí)制止,。采取通風(fēng)措施,，確保了中共17大期間安全發(fā)電,，保電的政治任務(wù),。

單元機(jī)組間配合問(wèn)題,。當(dāng)一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)不正常狀況，另一臺(tái)機(jī)組的主值和巡檢能互相支援,，幫助調(diào)整,?？s短了事故處理時(shí)間,，保證了機(jī)組安全,。

對(duì)于，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到三不放過(guò),。不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平,。重視安全,，對(duì)巡檢的培訓(xùn)，管理安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我機(jī)人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針,。狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)法》,，汲取各類事故教訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，舉一反三,。通過(guò)積極參與反事故斗爭(zhēng)和反違章活動(dòng),，不斷地提高個(gè)人的安全生產(chǎn)技能和增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。牢記“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，做到了拒絕違章、遠(yuǎn)離事故,，杜絕習(xí)慣性違章,，不發(fā)生惡性誤操作事故。為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出了自己的努力,。

抓好職工培訓(xùn),，切實(shí)提高員工素質(zhì)，要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)提高了，工作才有可靠的保證,，為此,，把巡檢培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么,，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)程,，保證人身安全,，技術(shù)問(wèn)答，操作票,，就地考問(wèn),，系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí)，主值人員監(jiān)視巡檢學(xué)習(xí)效果,，糾正人員的不正確學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)內(nèi)容,，培養(yǎng)出了技術(shù)過(guò)硬的運(yùn)行人員，20xx年巡檢已經(jīng)完成一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并能獨(dú)立進(jìn)行操作,，達(dá)到發(fā)電部的要求，人員的整體素質(zhì)明顯提高,。在日常紀(jì)律,，考核請(qǐng)假制度上，規(guī)范化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)電部規(guī)定,，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象。

總結(jié)：

繼續(xù)加強(qiáng)巡檢的檢查質(zhì)量,。加強(qiáng)對(duì)就地事故的判斷與處理能力,，加強(qiáng)就地與畫面。對(duì)20xx年學(xué)員除了按正常的培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)外,，在師傅的監(jiān)護(hù)下,，逐步增加就地的巡檢操作，目前已掌握一個(gè)專業(yè)的巡檢,。下一步還要增加另二個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)力度,，盡快達(dá)到合格巡檢要求。我機(jī)人員在保證本機(jī)組安全運(yùn)行的前提下,，利用二期安裝,，調(diào)試的有利條件，進(jìn)行二期升壓站及新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

通過(guò)一年的努力工作和學(xué)習(xí),，圓滿完成了今年應(yīng)做的本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今后,，我機(jī)組人員將更加努力的工作和學(xué)習(xí),，為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠巡檢年終工作總結(jié)篇三

回首20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步,、忙碌的一年,，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,、分工明確、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處理措施,，不斷創(chuàng)新,，努力提高工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定,、安全的成產(chǎn)?，F(xiàn)對(duì)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)。

一,、安全方面：在安全生產(chǎn)工作中,，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%,。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè),、不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo),。避免人身傷亡,、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故,、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故,。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念,。

二,、工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服各種困難,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季,，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加,，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,，依然按時(shí)檢查保養(yǎng),。通過(guò)努力，取得了可喜的成績(jī),，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù),，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

三,、專業(yè)技術(shù)：在技術(shù)上用心鉆研,，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)努力,，我從付操職位今年升成主操職位,。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng),。

四,、工作能力：能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。在各種突發(fā)事故中,，我們班組團(tuán)結(jié)如一人,，果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

可以在20__年中,，是發(fā)展、成熟的一年,。雖然工作中我取得了一定的成績(jī),，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐,。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電廠巡檢年終工作總結(jié)篇四

回首20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是進(jìn)步,、忙碌的一年,，在這一年里作為電氣運(yùn)行主操在部門和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),，工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確,、責(zé)任到人,，相互協(xié)調(diào)，努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障、事故問(wèn)題的處理措施,，不斷創(chuàng)新,，努力提高工作效率，保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定,、安全的成產(chǎn)?，F(xiàn)對(duì)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)。

一,、安全方面：在安全生產(chǎn)工作中,，全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到100%,。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè),、不斷提高設(shè)備可靠性，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo),。避免人身傷亡,、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故,。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn),，不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念。

二,、工作方面：認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服各種困難,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在夏季,，電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加,，配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷，盡我們所能保證電氣各種運(yùn)行參數(shù)正常,，盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒(méi)有放下,，依然按時(shí)檢查保養(yǎng),。通過(guò)努力，取得了可喜的成績(jī),，在今年的電氣運(yùn)行中我們我們圓滿完成任務(wù),，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng)。

三,、專業(yè)技術(shù)：在技術(shù)上用心鉆研,，理論每天溫習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)努力,，我從付操職位今年升成主操職位,。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一日才比一日強(qiáng)。

四,、工作能力：能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。在各種突發(fā)事故中，我們班組團(tuán)結(jié)如一人,，果斷處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

可以在20xx年中,，是發(fā)展、成熟的一年,。雖然工作中我取得了一定的成績(jī),，在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,，但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐,。我們會(huì)繼續(xù)努力工作，為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電廠巡檢年終工作總結(jié)篇五

緊張忙碌的xx年即將過(guò)去,，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，有得也有失,，有成果也有不足。

一,、xx年工作成果,。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò),。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,，并聯(lián)系消缺隱患,，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,，當(dāng)你提出來(lái)之后,，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,，更換下槽鐵,，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決,。還有小渣泵,，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭,，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,，差點(diǎn)搞的降量。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面,，我積極地探索,，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,，有封面、目錄,，令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練,。在11--12月的分廠抽查中,，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,，與其工段長(zhǎng)交流多次,，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒,，都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面,，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,，為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事,，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他,，還要讓他高興,，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無(wú)私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長(zhǎng)管帳,，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督,，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無(wú)可挑剔”還真不是一一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等,。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上，我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工,，應(yīng)該怎樣入手,，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽取別人的建議,，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,，有血有肉,，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年，我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)，無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料,，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)，對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑,、廢寢忘食，沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了,。“無(wú)欲則鋼”,，“與人無(wú)爭(zhēng),，與世無(wú)爭(zhēng)”的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理,，更有章法,，效率反而高了。

二,、20xx年工作不足,。

1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。

2,、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn),。

人無(wú)論干任何事件，積極是好事,，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”,。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來(lái)是工藝上的事情,，我多慮了;本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來(lái)是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

三,、xx年工作計(jì)劃。

1,、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),。

這不光是一句口號(hào)，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,，每一個(gè)操作中去,。“我們乙炔工段再不能出事了”,，這可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上,。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施,，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,，確保全年無(wú)事故。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此，20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細(xì)致,。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力,，避免安全事件的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理,。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題，水洗塔阻力大的問(wèn)題,，乙炔總管含酸的問(wèn)題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題，次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題,，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核,，無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng),。

在工段管理過(guò)程中,，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒(méi)活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高,。因此，20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力,。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,，做一個(gè)有頭腦,、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人,。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在在我們身邊,，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展,，更有礙于工作的提高,。因此xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋,，多溝通,、多交流、不推諉,、不扯皮,、不挖坑、不做別人的“蘿卜”,。

6,、充分的放權(quán)給班組。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán)，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng),，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”,，干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長(zhǎng)在可以把事情做好,，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想,，不等不靠,，不依不賴，自強(qiáng)自立,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,，做到家了,。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題，想辦法解決,，努力把20xx年工作做細(xì),、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。