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2023年家裝公司營銷總結(jié) 家裝公司員工總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 09:38:05
2023年家裝公司營銷總結(jié) 家裝公司員工總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-03-09 09:38:05     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

家裝公司營銷總結(jié) 家裝公司員工總結(jié)篇一

一、遵守職業(yè)道德

我覺得,,無論什么工作,,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,,從我做起,,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步,。

要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識,、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),,要有耐心,、愛心、細(xì)心,,認(rèn)真對待每一位顧客,,不管他來自何處、身處何職,,都要對他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡我所能,為他們做出貢獻(xiàn),。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿意;顧客多時(shí),,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時(shí)也感受到我的真誠,,不斷熟悉業(yè)務(wù),,這樣才能提高服務(wù)效率。

店里每次進(jìn)回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機(jī),,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力手機(jī)銷售工作總結(jié)工作總結(jié)。

二,、有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率

為此,,在工作中我不光自己努力工作,,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),,借簽對方的長處,,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),,我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,。從中也不斷自我總結(jié),,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因?yàn)楣ぷ髦?,總?huì)接觸到新東西,,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。

由于社會(huì)發(fā)展,,行業(yè)競爭激烈,,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識,、能力還是有限的,,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí),,向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己還是有一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

在以后的工作中,,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取,、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻(xiàn),。

家裝公司營銷總結(jié) 家裝公司員工總結(jié)篇二

一年過去了,,對這一年的工作,我心里有高興,,也有失落,。對于我們銷售來說,開拓市場是一個(gè)重要的方面,。對我們內(nèi)部,,要狠抓生產(chǎn)管理,保證我們的銷售質(zhì)量,,跟著市場的方向,,努力向前拼搏,。面對今年的這種的_的挑戰(zhàn),,我們一定要抓住這次機(jī)遇,團(tuán)結(jié)我們所有銷售人員的心,,齊心協(xié)力,,保證完成我們的任務(wù)。現(xiàn)對本年工作進(jìn)行總結(jié):

一,、銷售情況

20_年我們公司在_等_等專業(yè)_推廣后,,我公司的_牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解,。20_年度老板給銷售部定下_萬元的銷售額,,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額_萬元,產(chǎn)銷率_%,,貨款回收率_%,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高綜合素質(zhì)

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事,,必先利其器,,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高,。今年公司添用了_軟件,,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在_市_公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,,提升技術(shù)職能和自我增值,。20_年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書,。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識,、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的,。

三,、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型

_銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以_本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。

四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),,把握市場信息

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),向信息要效益,,并把市場調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。

五,、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)

回首一年來,,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在20_年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好20_年度的銷售工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

家裝公司營銷總結(jié) 家裝公司員工總結(jié)篇三

自己從20xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫忙下,,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,截止xx年xx月xx日,,xx年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務(wù)的38%,,貨款回籠率為52%,,銷售單價(jià)比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%?,F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),;

4、用心廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),;

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感,;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來,,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場狀況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,用心著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總之,,透過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。

二、明確任務(wù),,主動(dòng)用心,,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在理解任務(wù)時(shí),,一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要用心思考并補(bǔ)充完善。

例如:

1,、今年九月份,,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸,、重晶石20噸,而承租人已離開,,出于安全方面的思考,,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),,第二天便跟隨車到蒲城分廠,,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),,三輛車裝車結(jié)束后,,約剩10噸左右,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,,這樣既節(jié)約了時(shí)間,,又降低了費(fèi)用。

2,、今年八月下旬,,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),,此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,,事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)狀況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料,,自己深知,,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無從下手,,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)狀況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,透過自己的不懈努力,,在招標(biāo)的過程中順利透過資質(zhì)審定,、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,最后功夫不負(fù)有心人,,最后我廠生產(chǎn)的yh5ws17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),,這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

三,、正確對待客戶投訴并及時(shí),、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,透過自己對陜北區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高,、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等等,,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件,、金具,、包弓、橫擔(dān)等,,此類產(chǎn)品用量大,,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。

五,、電氣產(chǎn)品市場分析

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對落后,,隨著電網(wǎng)改造的深入,,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場不斷被細(xì)化,,競爭日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,,故區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場分析如下:

(一)市場需求分析

陜北區(qū)域雖然市場潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),,材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),,其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局構(gòu)成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)此刻搜集的信息來看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。

(二)競爭對手及價(jià)格分析

這幾年透過自己對區(qū)域的了解,,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠),、神電、交大,、銅川榮鑫等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場較早且有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),,其銷售價(jià)格同我廠基本相同,,所以已構(gòu)成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場晚但銷售價(jià)格較低,,yh5ws17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支、prw710/100銷售價(jià)格為60元/支,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。

家裝公司營銷總結(jié) 家裝公司員工總結(jié)篇四

同仁們,下午好!

舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,,我們在這里召開大維裝飾201x年度總結(jié)會(huì)議及201x年設(shè)計(jì)部優(yōu)秀員工表彰大會(huì),。難忘的201x已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,,回顧過去的201x年是成功的一年,,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,,在這一年里,,市場有壓力、有阻力,,但我們通過全體干部職工的共同努力,,依然取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。

回顧一年來的工作,,我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理

總結(jié)過去一年的工作,,我們在取得一定成績的同時(shí)還存在著很多的問題,還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決,。營銷成本增加,,稅收的增加,以及其他管理費(fèi)用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益,;員工個(gè)人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距,,經(jīng)營思想方面:有些員工的觀念還沒有改變過來,員工的責(zé)任感和主管性不夠強(qiáng),,各部門人員素質(zhì)的參差不齊,、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務(wù)不到位,、跟單不及時(shí),,使浪費(fèi)和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為,,更是嚴(yán)重地?fù)p害了公司的利益,,執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴(yán)重影響了公司的管理形象,。

所以說,,明年我們要加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功,,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),,提高員工的綜合能力,加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,,從嚴(yán)打擊倒賣私單,、倒賣客戶信息、炒單,、賣單以及私自收取設(shè)計(jì)費(fèi),、嚴(yán)厲制止、拉幫接派不團(tuán)結(jié)的行為,。并且責(zé)任落實(shí)到部門,,從部門經(jīng)理、主管抓起,,員工有上述行為的部門經(jīng)理,、主管負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任,部門經(jīng)理,除給予相應(yīng)的處罰以外還要給予行政處分,。

公司的管理模式,、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符,。受金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)的影響,,明年的裝修市場更是不容樂觀,,調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行,。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機(jī),這些都是解決中低收入家庭的住房,,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶,。還有政府將強(qiáng)制開發(fā)精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場,。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去,,我們下一步勢必很困難。

競爭是殘酷的,,給別人機(jī)會(huì),,就是不給自己機(jī)會(huì)。 沒有機(jī)會(huì)就要自己想辦法創(chuàng)造機(jī)會(huì),。競爭勇者勝!一切成功都是準(zhǔn)備出來的,。無論你的知識怎么樣,無論你的基礎(chǔ)怎么樣,,當(dāng)你經(jīng)過充分準(zhǔn)備以后,,就會(huì)產(chǎn)生無比的自信,當(dāng)你準(zhǔn)備而別人不準(zhǔn)備時(shí),,成功的天平就會(huì)向你傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,、工作規(guī)范和流程,,對拉單過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)建議,,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己,。工作中有時(shí)也存在問題,相信在以后的工作中學(xué)會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力提高業(yè)務(wù)技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

經(jīng)營模式是否要改變,?營銷模式是否要?jiǎng)?chuàng)新,?值得我們要認(rèn)真的考慮。

我們的營銷模式也要?jiǎng)?chuàng)新,。我們可以打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,。我們可以通過市場營銷與工地營銷,、現(xiàn)場營銷相結(jié)合。工地營銷是指工程施工人員,、包括一線工人在內(nèi)的現(xiàn)場營銷,,工地營銷是指我們市場部的業(yè)務(wù)員,設(shè)計(jì)師和工程部的施工人員緊密配合,,在樓盤,、小區(qū)的施工現(xiàn)場利用我們的現(xiàn)場施工優(yōu)勢聯(lián)合起來做營銷,來促進(jìn)簽單,,這也是我們在新的一年提倡

的全員營銷策略的一部分,。所有設(shè)計(jì)師、所有員工,、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷,,由部門經(jīng)理、主管帶隊(duì)走出公司到小區(qū),,酒店,,茶社搞營銷,甚至到客戶的單位,、家里去服務(wù)上門,。

關(guān)系營銷:我們還要進(jìn)一步深化關(guān)系營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷。我前面提過口碑營銷是所有營銷當(dāng)中最有效的營銷,,口碑營銷要求我們在注重質(zhì)量和形象的同時(shí),,更要注重服務(wù)意識,關(guān)系營銷要求我們必須建立客戶關(guān)系,,注重客戶感受,,注重新老客戶的溝通。老客戶的回訪溝通,,新客戶的宣傳溝通,,通過我們的服務(wù),通過我們與客戶的溝通理解,,來建立我們與客戶之間良好的關(guān)系,,讓客戶給我們推薦更多的客戶。如今的市場誰關(guān)注客戶,,誰注重客戶的感受,,誰就能贏得市場。所以說我們一定要真正地把服務(wù)做到客戶的心中去,,并不是你說得多而做得少,,哪怕是客戶一點(diǎn)點(diǎn)的要求和投訴,我們都要認(rèn)真地做好,這就是關(guān)系營銷和口碑營銷的要領(lǐng),。

網(wǎng)絡(luò)營銷:今后的時(shí) 代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,,一定會(huì)走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代,并且要求我們注重網(wǎng)絡(luò)營銷,。我們今年也同各大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全年的合作,,可是我認(rèn)為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷,只能算是在網(wǎng)絡(luò)上做活動(dòng)的宣傳與品牌的宣傳推廣,,而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單,。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡(luò)合作,安排專業(yè)人員進(jìn)行網(wǎng)上營銷和談客戶,,我們明年將安排網(wǎng)絡(luò)公司的專業(yè)人員上門對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)的培訓(xùn),。讓我們所有的業(yè)務(wù)員要懂得網(wǎng)絡(luò)營銷,通過我們員工與客戶的溝通,,讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化,從而對我們大家更有信心,。(我們營銷目的就是為了要讓客戶對我們產(chǎn)生信心)來爭取明年的網(wǎng)絡(luò)簽單客戶上一個(gè)新的臺階,。

在工程管理方面。我們離規(guī)范化,、科學(xué)化,、高準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)還有較大的距離。一方面:工程質(zhì)量提升不夠大,,還沒有全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。工藝及材料創(chuàng)新不夠,工地的施工成本普遍偏高,。另一方面:現(xiàn)場文明施工形象不夠好,,還沒有處于領(lǐng)先地位,新老項(xiàng)目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊,,管理人員的綜合素質(zhì)偏低,,責(zé)任心不強(qiáng),制度執(zhí)行力度不到位等等,。

工作展望

201x年我們還將注重企業(yè)文化建設(shè),,加強(qiáng)民主管理,積極拓展市場,,始終把思想作風(fēng)建設(shè)放在第一位,。

我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感,、 責(zé)任和程序”的人字管理理念,,

主張“以人文本、誠信經(jīng)營,”引導(dǎo)廣大員工“以企業(yè)為家,,共同發(fā)展,。”人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,也是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本所在,,只有公司所有員工都把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司的管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,,公司才能快速地發(fā)展,,只有公司為員工提供更好的工作環(huán)境,更寬廣的舞臺,,員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn),。因此我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化來引導(dǎo)員工,,把“誠信,、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整個(gè)工作中,,發(fā)揮才智,,敬業(yè)愛崗,求真務(wù)實(shí),、規(guī)范操作,,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)強(qiáng)化管理,,推行“服務(wù),、設(shè)計(jì)、質(zhì)量,、環(huán)保,、安全”五位一體的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,促進(jìn)工程施工在安全,、質(zhì)量,、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽(yù)和口碑,,為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”,,加強(qiáng)民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,,風(fēng)雨同舟,。

一是從員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,、“疑點(diǎn)”入手,,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與發(fā)展創(chuàng)新等重大問題,,做好管理人員廉潔自律,

二是注重維護(hù)管理人員的團(tuán)結(jié),。大廈之成非一木之材,,大海之潤非一流之歸。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員形成既有分工又有合作,、坦誠相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,,做到目標(biāo)一致,、責(zé)任互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,,重大事情,、重大活動(dòng)、重大問題都能事前溝通,、會(huì)前通氣,、充分聽取意見,集思廣益,,發(fā)揮整體合力,,改進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展,。在以后工作中,我們每月召開中層管理人員協(xié)調(diào)會(huì)議,,通過會(huì)議對工作中發(fā)生的一些問題進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào)處理,使下

面發(fā)生的問題能夠及時(shí)上報(bào),,上面的精神及時(shí)下達(dá),,通過會(huì)議對一些不健全、不合理的制度進(jìn)行補(bǔ)充和做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,從而使我們的制度更健全,、更合理、更規(guī)范,。我們堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,。扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。把握各方面的信息,,保持對市場發(fā)展動(dòng)態(tài)的敏銳感覺,,市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,這樣我公司才能不被日益激烈的市場競爭所淘汰,。把長期發(fā)展與短期的具體工作相結(jié)合,,深入分析公司管理,、成本控制;深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、人事管理,、合同管理、報(bào)價(jià)管理,、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)程序,,從公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案,。是因?yàn)槲覀兊臉I(yè)務(wù)在快速增長,,但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)利潤率卻越來越低,,深化管理,、降低成本、改革創(chuàng)新,、挖潛增效勢在必行,。積極拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺,。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲,,我們高度重視市場營銷開發(fā)工作,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長是我們開展其他一切工作的前提,,如何擴(kuò)大市場份額是我們不斷探索的永恒課題,。多種方式、多種渠道并行,,重點(diǎn)樓盤重點(diǎn)攻關(guān),,重點(diǎn)客戶重點(diǎn)跟蹤,部門經(jīng)理,、部門主管帶頭帶隊(duì)的全員營銷策略,。

始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。我們要不斷學(xué)習(xí),,不斷地提升,、不斷總結(jié)。

思想素質(zhì)教育,,開闊視野,,充電擴(kuò)能,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),,不以個(gè)人利益而侵害公司和員工的利益,敬業(yè)勤政,、關(guān)心員工,,并以此來影響教育我們的員工,。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,,個(gè)人的素質(zhì)難以提升,,企業(yè)不改革、不創(chuàng)新,、不統(tǒng)一思想,,企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高工作能力和管理水平,提高思想覺悟,,提高員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新,努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題,,促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展,。

在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,,并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項(xiàng)管理辦法中去,,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公,、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,,帶領(lǐng)全體員工為明天更美好,,而努力奮斗!

經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升,,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道。為此,,我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù),,以良好的經(jīng)營業(yè)績充實(shí)大維裝飾的品牌內(nèi)涵。

我們將201x年定為大維裝飾的“品牌提升年”,,我們的口號是“品牌,、使命、激情,;溝通,、執(zhí)行、追夢”,。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi),、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商,。我們的使命是:致力為客戶、合作伙伴,、員工及社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,。

我們堅(jiān)決貫徹和推廣“標(biāo)準(zhǔn)工程”的管理理念、強(qiáng)化工地形象的管理,,我們對客戶承諾:“我們絕不把任何一個(gè)不合格的工程交給業(yè)主,,我們將客戶質(zhì)量放首位,將會(huì)把所有不合格的工程都砸掉免費(fèi)重做”,,并且請業(yè)主給予監(jiān)督,,對內(nèi)我們強(qiáng)調(diào)“裝修注重細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)就是品質(zhì),、品質(zhì)就是尊嚴(yán),、品質(zhì)就是口碑、口碑就是市場”,,做裝修就是做工程,做工程就是做口碑,在所有的營銷當(dāng)中口碑營銷是最厲害的,而且成本是最低的,。我們工程施工管理最主要的目的就是口碑,一定要有良好的口碑,,而不是利潤,,利潤只不過是在口碑前提下所產(chǎn)生的必然結(jié)果,我們一定是把品質(zhì)放在第一位,,通過強(qiáng)化工程管理,,使得新的一年內(nèi)工程質(zhì)量、工地形象也有所提升,。為此我們要繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式,,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,,提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心,。承接重大知名項(xiàng)目,通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體,,弘揚(yáng)大維裝飾的品牌,。

同事們,通過今天這個(gè)會(huì)議,,我希望我們在座的人員能進(jìn)一步解放思想,,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,,先進(jìn)的管理理念,,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,

更加合理高效的方法,,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階,。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),,從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,,要有使命感,、責(zé)任感、榮譽(yù)感,,嚴(yán)格考核自己,,各分公司負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,在落實(shí)上下功夫,。

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是一個(gè)人對待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用,。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果,。

自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力,,沒有自信就沒有行動(dòng)。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,,對我們的產(chǎn)品充滿自信,,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,,對未來充滿自信,。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的,。在我們的心里,,“敬業(yè),誠信,,進(jìn)取,,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿盁o私奉獻(xiàn),,穩(wěn)健務(wù)實(shí),,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“努力學(xué)習(xí),,追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來,,我們將同心同德,,共同努力。我們有理由相信,,公司因?yàn)橛形覀兌吭?,我們因?yàn)楣径砷L,。

201x年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,,祝大家新年愉快,、身體健康、合家歡樂,、鼠年大發(fā),。

謝謝大家!

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