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員工述職報告格式(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 09:32:04
員工述職報告格式(九篇)
時間:2023-03-09 09:32:04     小編:zdfb

隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧

員工述職報告格式篇一

大家好!

在公司領導的正確引導下,,通過我加強學習和努力工作,及時按要求完成了出車的任務,。主要是做到以下幾點:

一,、任勞任怨出車。

無論派遣什么樣的任務,,我都樂于接受,,并按時出車。不論多累,、不論早晚,、不論工作日還是休息日,我都毫無怨言,,按照要求,,任勞任怨的出車。

二,、安安全全行車,。

在工作中,我始終保持清醒的頭腦,,雖然駕駛員的工作很單調(diào),,但要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,,必須集中精力,,按章操作。自己能夠時刻把“安全”二字放心間,。不開英雄車,、不酒后駕車,、不賭氣駕車,防止任何事故的發(fā)生,,保證安全行車,。

三、勤儉節(jié)約保養(yǎng)車,。

俗話說,磨刀不誤砍柴工,。我十分注重車輛的保養(yǎng),,嚴格要求自己隨時保持車況良好,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,。車輛維修方面,做到先請示后修理,,先報告再執(zhí)行,。力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,,勤儉節(jié)約降低費用,。

四、給大家提供優(yōu)質(zhì)服務,。

平時,,我注意保持車輛整潔、衛(wèi)生,、干凈,,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感;每天上下班都堅持先檢查車況,在確認車況良好的情況下才出車,,防止路上出問題影響正常辦事;出車時總是提前下樓,,不讓用車人等。

回想以前的工作情況,,我還存在一些不足,,我將不斷加強學習,努力提高自己的素質(zhì),,服務好每一個用車人,,把安全落到實處,安全完成每一項任務,。謝謝大家,。

員工述職報告格式篇二

尊敬的各位領導,同志們:

這一年來,,在各位領導的親切關懷下,,在同志們的熱心幫助下,,本人堅持努力學習,認真履職盡責,,嚴守工作紀律,,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)具體匯報如下,,不妥之處,,請領導和同志們批評指正。

一,、思想政治方面:

加強思想,,錘煉作風。思想是行動的先導,,思想上有了方向,,行動上就有了坐標。上班以來,,我一直沒有放松對自身思想的嚴格要求,。不斷提高自己的政治素質(zhì)和大局意識,堅持增強自己工作的積極性,、主動性和責任感,。每天堅持收看新聞聯(lián)播,焦點訪談,,與國家保持同呼吸,,共命運。進一步加強對自身思想的錘煉,。

二,、學習方面:

強化學習,不斷提高自身素質(zhì)不學習就會落伍,。強化學習是提高素質(zhì),、做好工作的重要途徑。本人堅持自學與集體學習相結合,,通過向領導學,、向同事學、向書本學,、向網(wǎng)絡學等多種途徑和方式,,認真學習壓路機的操作相關知識,認真學習交通法規(guī),、壓路機駕駛技術和維護保養(yǎng)等業(yè)務知識,,并堅持理論學習與工作實踐相結合,不斷增強服務意識和業(yè)務能力,,勤于思考,,敢于鉆研,,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的各種新問題、新困難,。認真學習單位的各項規(guī)章制度和各科室的職能職責,,嚴格遵守規(guī)章制度,堅持按制度辦事,,自覺維護制度的嚴肅性和性,。

三、愛崗敬業(yè):

工作中努力做好本職工作作為一名壓路機駕駛員,,做好本職工作是,。今年被調(diào)到s207線油路重鋪工程中,操作雙鋼輪壓路機碾壓瀝青混砼油面,。我們重鋪的s207線,是老路改造工程,。路險,、車多、路窄,、施工干擾大,,施工工藝要求高。機械操作難度大,、危險系數(shù)高!施工過程中我嚴格按壓路機機械操作規(guī)范要求施工,,施工中嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫,。期間項目部為保證工期,,加班加點,幾乎每天的工作時間達到10個小時,。雖然施工難度大,、機械操作危險系數(shù)高。但本人堅持個人利益服從全局利益,,不斷增強增強服務意識和時間觀念,,服從領導安排和項目調(diào)用,堅守工作崗位,,堅持隨叫隨到,,任勞任怨。保質(zhì)保量的完成了s207線的油路重鋪工程,,個人絕不掉鏈子,。

四、個人總結:

壓路機駕駛員也許在很多人的眼中是一個簡單機械的操作手,。當前幾年我初次手握壓路機方向盤的那一刻我也是這樣想的,,但隨著時間的流逝,,隨著我對這項工作的進一步了解,我對壓路機機械操作以及維修保養(yǎng)有了更深的認識,,同時也漸漸愛上了這項工作,,暗下決心,無論是過去,、現(xiàn)在還將來,,都要好好的干下去,為同志們服務,,為單位服務,,盡職盡責,一如既往,。

員工述職報告格式篇三

回首20__年,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了__物業(yè)公司,,開始了一段新壞境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn),。進一年時間轉瞬就過去了,,在部門領導的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,,每個人都應該梳理過去,。籌劃未來,,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

一,、物業(yè)服務工作

物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,,收費,,基礎設施、設備維護,,環(huán)境衛(wèi)生,,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,,上級部門檢查等,。

催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改是管理處20__年年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

二,、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,,有書文處理,、檔案管理,、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,,需自我強化工作意識,。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,,力求周全,、準確、適度,、避免疏漏和差錯,。

三、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,敬業(yè)愛崗,。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,,向領導提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強,。

四,、努力的方向

第一,加強學習,,拓寬知識面,。努力學習房產(chǎn)業(yè)知識和相關物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,,本著實事求是的原則,。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍,。第三,,向領導提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,,無以至千里;不積小流,,無以成江海?!?0__年,,收獲了成功,,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會一如既往,,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……

最后預祝__物業(yè)公司日益壯大,,祝全體同事工作順利,平安幸福!

員工述職報告格式篇四

我在__物業(yè)公司快兩年了年_月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時間如梭,,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實,,接受挑戰(zhàn)

20__年_月我到__物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,,那時__物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,,對所有貨物進行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個__物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

二,、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定__物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,,作到賬目清晰,,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,,近段時間來,賬實相符基本達到100%,,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,,認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,,先后做出《進銷存明細帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,,改方案實施做到了重點與一般的結合,,降低了庫存,加速了庫存周轉率,。

三、進行信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在__物業(yè)公司領導的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,,加強與各部門之間的信息交流,,整個20__年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,,說公司在快速發(fā)展的同時,,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,,我學習會計,、營銷、管理,、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性,,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,,愉快的度過了兩年難忘的時光!

員工述職報告格式篇五

尊敬的各位領導:

上午好!時間飛逝,,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,,發(fā)現(xiàn)自己從一個沉默寡言的女孩轉變?yōu)橐粋€活潑開朗的姑娘,,真為之感到高興!

畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵下,,我來到電信,,擔任電信客服,剛開始以為,,客服僅是接接電話,,其實不然,這之間承擔好大的責任,,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務,,懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時遇到的困難,。當然如果是純粹的業(yè)務咨詢就謝天謝地了,,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,,對于有理投訴,,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,,站在客戶的角度思考問題,,為之解釋,,為之處理,聽到客戶點頭時,,我知道成功地解決了客戶的問題,,對于那些無理投訴,我更是沉著應戰(zhàn),,換位思考,,仔細想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,,直到用戶滿意為止,。

當然,作為客服,,我確實做到了盡心盡力,,那些成績,那些收獲也都屬于過去,,更重要的是展望未來,,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機會,,讓我能往更高方面發(fā)展,,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作經(jīng)驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,,在學校,我擔任過班長此職務,,有一定的協(xié)調(diào)管理能力,,直到如何和被管理者進行溝通指導,以便提高業(yè)績第二,,在工作中,,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務員不能解決的疑難投訴,,先巧妙地指導話務員如何與客戶溝通處理,,如果實在無法解決,主動攔截,,為之處理,,而不影響話務員正常接續(xù),從而保證接通率!第三,注重班組業(yè)績,,創(chuàng)建和諧的團隊精神,,隨時關注本班的相關數(shù)據(jù),有強烈的上進心與自信心,,會隨時了解其他班組的信息,,從而取長補短!

因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務,,當然行動勝于雄辯,,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,,對于近期相關目標,,我會付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關優(yōu)勢,,所謂新官上任三把火!

第一方面,,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,,以及如何處理,,并積極改進,爭取在一兩個月內(nèi)在原來的基礎上提高一個層次,,我相信我有這個實力!第二方面,,我會努力再向其他班長學習更多關于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,,還要有強烈的競爭意識,,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內(nèi)超越,,我相信以我這種積極上進的思想,,一定可以達成目標,同時在目標之內(nèi)完成使命,,一切只因為相信自己!

人生道路還很長,,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),,我應該牢牢抓住機會,,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,,請領導給予我這次機會,,謝謝!

此致

敬禮!

述職人:__

日期:__

員工述職報告格式篇六

尊敬的各位領導:

在商場的兩個的培訓及實習,我作為儲備管理學員對零售業(yè)工作有了基本的熟悉和操作,,現(xiàn)將這段時間所獲匯報如下,,請評議:

我一剛開始,,培養(yǎng)專業(yè)技能和工作質(zhì)量。這是最基本也最重要的環(huán)節(jié),,我認為我已掌握基本的業(yè)務知識,,能夠熟練操作辦公、erp,、預算系統(tǒng),,熟練使用部門設施和工具。在最初兩個星期的理論知識培訓中,,我們系統(tǒng)而全面的學習了有關零售業(yè)及佳惠集團的營運理念,,更多的是如何作好超市工作,之后我們進入了下門店實習的階段,。根據(jù)分配,,我到清潔用品部實習。

每天主要針對商品展開陳列,、訂貨,、補貨、收貨,、以及退貨等工作,,跟蹤查看商品的銷售情況,在促銷期做好商品調(diào)價和陳列工作,。清潔用品部的訂貨主要分配送,,直供和自采,一般由理貨員對商品報缺貨,。在收貨時需本部門理貨員與供應商共同核對商品數(shù)量,,同時我們要檢查商品的條碼,包裝,,生產(chǎn)日期,,原則上超過三分之一保質(zhì)期的商品不予接受,之后在防損員的審核下,,由三方確認無誤簽字后方可報信息部入庫,。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現(xiàn)缺貨時要及時用標簽提醒顧客,,并作好補貨;如發(fā)現(xiàn)包裝破損的要馬上撤下排面,,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質(zhì)期或已經(jīng)過期,,要馬上進行整理退貨,。一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,,填寫退貨單,,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應商直接來提取,單據(jù)必須有財務室的簽字;配退即部門主管發(fā)郵件給總部,,得到審核同意后方可退貨,。

當供應商來提取退貨時,與防損員和部門理貨員共同核對單據(jù),,無誤簽字,,方可退出賣場。每個超市在每個月都會開展促銷活動,,主要由企劃部策劃,,根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等差異選擇敏感商品或按供應商要求指定出促銷海報。各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象,,價格與實際是否相符,。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發(fā)放d彩報,確保宣傳有力度;促銷前一天,,將商品陳列到位,,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,,端架品項不超過兩種;重要的是設置0,。還有就是對促銷商品及時調(diào)價,當原進價與現(xiàn)進價不一致時,,要注明庫存調(diào)整,,特殊商品注明實銷補差,通過課長,,處長簽字交信息部調(diào)價,。以上工作是圍繞商品展開的各項流程,這些決定著銷售業(yè)績,,雖然有些程序是比較簡單而又經(jīng)常操作的,,但不能忽視每個細節(jié),佳惠的理念之一就是細節(jié)決定成敗,。

其次,,主動性和跟進能力。應該說實踐過程是艱辛又充滿樂趣的,。開始的幾天到門店上班真的不習慣,,總是因為惰性來不及吃早餐就已經(jīng)開早會了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來,,忙著幫理貨員整理商品,,掃特價,打掃衛(wèi)生等,。這樣幾天下來,,我逐漸適應了超市工作,。我始終告誡自己不管做什么樣的事情,我都應保持滿分的熱情,,對工作負責,,對員工負責,對顧客負責,。作為部門主管,,要清楚當月的銷售預算,并落實銷售,,提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應商,。同時應充分利用促銷員資源,帶動他們分工合作,。

第三,,判斷和決策能力。在銷售過程中,,商品價格是一個重要因素,,怎么定價和調(diào)價對我來說還不是很熟練,對商品價格不夠敏感,,我會在今后的工作中不斷改進,,積累經(jīng)驗。

第四,,服務意識,。零售業(yè)就是服務業(yè),我們的宗旨就是服務別人,,力爭讓每一個顧客開心購物,。我們的目標是創(chuàng)造一連串的顧客,形成穩(wěn)定且有力的的市場,。所以當你站在賣場里時,,你的言行舉止代表的是集團的形象,也影響著集團的利益,。這一點要在細節(jié)中體現(xiàn)并堅持,,比如增強促銷員的工作熱情和服務意識,減少在工作時間內(nèi)扎堆閑談;將商品做美觀的陳列,,并保持干凈整齊;認真為顧客介紹商品,,激起其購買欲;在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等。當顧客與我們發(fā)生糾紛時,,我們要分清責任,,盡快解決,盡量滿足顧客的合理要求,使其滿意,。

第五,,團隊合作精神。一個企業(yè)的成就是團體共同努力的結果,,不可能一個人完成,。在實踐期間,我團結部門員工,,互幫互助,配合課長處理工作中的題,,使商品運營通暢,。當察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導,增強他們的工作熱情度,。當員工之間出現(xiàn)小摩擦時,,我會主動調(diào)解,站在企業(yè)整體利益的制高點讓員工齊心為工作,,努力為顧客,。

第六,學習能力和創(chuàng)新能力,。實習期間,,我不斷挑戰(zhàn)自己,接觸到許多新的專業(yè)知識,,雖然理解能力有限,,但我從不畏懼,堅持向上級學習,,并善于總結和創(chuàng)新,。通過觀察反思,我認為做好零售業(yè)的重點包括:

1,,完善的企業(yè)管理體系,。首先建立一個系統(tǒng)的服務臺,包含開發(fā)票,,廣播中心,,顧客投訴中心,商品退換這樣一個多功能的樞紐之地,。

2,,規(guī)賣場價格標簽與海報。標準的標簽除要表明商品價格,,商品名稱,,規(guī)格,產(chǎn)地外,,還要注重標簽的顏色,,或用字母代替,,以區(qū)別不同銷售狀態(tài)。這一點我們還需改進,。

3,,辦公室管理。各門店辦公室要統(tǒng)一布置,,室內(nèi)要整潔;比如在墻上掛釘,,件資料要分類明確,方便查找,,使用,。

4,低價格策略,。這似乎是零售商的競爭核心,,也是未來零售業(yè)的主線,應該形成效率和成本意識,,所以要把它貫徹到經(jīng)營活動的每個細節(jié)中去,。例如沃爾瑪,他們的成本意識幾乎每個員工都具備,。

5,,降低缺貨率。有調(diào)查顯示中國零售業(yè)的缺貨率為10%,,每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣,。分析商品缺貨的瓶頸有5個方面:一是商品品種過多,貨架排位太少,,造成陳列不足;二是門店后倉太小,,影響周轉;三是缺貨缺乏補貨支持信息系統(tǒng),導致漏訂,,晚訂和非最優(yōu)批量訂貨;四是零售商與供應商缺乏誠信與溝通;五是供售雙方的物流配送質(zhì)量不能保障,。

以上是本人在實踐期結束后的總結和對自身能力全面的認識與分析。由于時間有限,,經(jīng)驗欠缺,,有不到之處望指正。

員工述職報告格式篇七

一,、班組的建設與管理得到加強,。

1、充分利用車間班前班后會,,將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想,。

2,、加強了自身專業(yè)知識學習。 車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,,因此,,了解產(chǎn)品的工藝要求,認真學習api標準,,使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,。

二、狠抓安全管理不放松,。

1,、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,,確保了__年的安全生產(chǎn),。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間,,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,,杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

三、生產(chǎn),、技術管理得到加強,。

質(zhì)量技術科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議 ,。

四,、現(xiàn)場管理得到改善。

制定了現(xiàn)場管理制度,,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

總之,,__年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

一,、安全方面:

安全管理有好多沒有到位,,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、安全管理力度不夠,。安全培訓不到位,,檢查不到位,有好多時候,,由于我們的工作當中勞動量比較大,,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,,就應該不講情面,,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患,。為此,,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,。

2,、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重,。因此在今后的工作中,,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息,。

二,、生產(chǎn)、成本方面:

因簡單追求產(chǎn)量,,使有時個別班組為了當班的自身的利益,,出現(xiàn)了:

1、交接班不協(xié)調(diào),。私自修改加工程序 ,,對設備進行超負荷運行,,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度,。

2,、設備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,,為了盡可能的提高產(chǎn)量,,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,,結果既縮短了設備使用壽命,,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,,并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,,加大處罰維修工的力度,,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰,。

3,、管理不到位,,有跑冒漏現(xiàn)象,,成本考核制度不健全,落實責任不到位,。應加大管理力度,,建立成本考核制度,量化考核,。

三,、質(zhì)量方面:

1、下料長度不一:原因:管理不到位,。方案:(1)找最佳標準,,定量管料長度(2)隨時抽查。

2,、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里:原因:員工沒有責任心,。方案:(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度,防止漏檢.

四,、現(xiàn)場管理方面:

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,,亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,,對未按照標準進行擺放的,,進行嚴格處罰。

五,、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位,。

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事,。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理,。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,,則給予適當?shù)奶幜P,。

六、培訓方面:

1,、在崗位培訓方面,,不要說其他人了,就是我本人,,實事求是的說,,學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,,而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了,,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,,準備加強學習,,首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,,對我也是一個學習。

2,、一般崗位的培訓太少,。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,,一般崗位人員認為自己不被重視,,挫傷了一般人員的工作積極性。

七,、個人存在問題:

1.自身管理水平欠缺,,應繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),,提高管理能力,。

2.工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好,。今后要把工作做細,、做到位。

3.安全工作沒有做到位,。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,,做好安全工作。

為切實抓好__年班組的工作,,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1,、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,。 全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理,。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人,。對查出的安全隱患,當作事故對待,,按照事故三不放過的原則進行處理,。小事當作大事抓,,把事故消滅在萌芽之中,。

2、做好節(jié)能降耗,,降低生產(chǎn)成本,。 (1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,,提高產(chǎn)量,,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 (2)加大低值易耗,、輔材的考核,,低值易耗品,、切削液、機械油,、刀片進行計量,,降低產(chǎn)品消耗。

3,、強化質(zhì)量管理 (1)進一步完善生產(chǎn)工藝,,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面,、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,,防止次品與廢品的出現(xiàn)。 (2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理,。

4,、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務。 (1)根據(jù)各車間用工人員情況,,制定最佳用工人員方案,,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備,。 (2)合理調(diào)度,、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務,。

5、積極做好現(xiàn)場管理 (1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,,加強巡查,,對未按要求進行處罰 (2)強化設備管理,責任到人,,每月對設備管理,、使用進行總結。 加強產(chǎn)成品的防護措施,,將所有產(chǎn)成品全部蓋好,,做到防碰防撞

6、加強自身學習,,并認真注重崗位培訓,。

綜上所述,在新的一年里,,我們在做好各項工作的同時,,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,,為公司帶出一支能打硬仗,,吃苦耐勞的員工隊伍。

員工述職報告格式篇八

在支行黨組正確領導下和部室同仁的鼎力幫助下,,我較好地完成了各項工作任務,,現(xiàn)將今年來的工作向大家做以下匯報,。

部室工作頭緒多,、報表多,、監(jiān)測多、調(diào)研多,,工作定位高,、要求高、難度高,、起點高,。工作重點轉移,調(diào)研,、監(jiān)測,、分析、協(xié)調(diào),。工作手段不多,,諸多工作基本上是服務性工作。工作以來,,我勝任監(jiān)測分析崗位以外,,同時做好內(nèi)勤、金融生態(tài)環(huán)境建設等日常工作,。

主要工作:

1,、加強學習,,內(nèi)強素質(zhì)

積極參加支行組織的思政教育及業(yè)務學習,,認真落實廉政工作責任制,遵守廉潔自律規(guī)定,。針對崗位特點,,學習文件領會其精神,,編發(fā)《金融機構信貸政策與要求》宣傳資料,向有關部門和企業(yè)宣傳貨幣政策,,適時掌握轄內(nèi)各行的信貸政策,,反饋國家貨幣信貸政策的貫徹實施情況。

2,、圍繞經(jīng)濟金融運行中的熱點,、難點問題做好監(jiān)測分析和動態(tài)反映。

加強對重大貨幣政策實施效果的監(jiān)測分析,。監(jiān)測對象涵蓋金融部門,、企業(yè)、農(nóng)民工,、鄉(xiāng)村,,范圍涉及利率、資金,、農(nóng)信社改革,、貨幣信貸資金運行、信貸投向和結構,、消費貸款,、票據(jù)等指標。密切關注信貸資金在不同行業(yè)的投入變化及風險狀況,,對貸款過度集中的行業(yè)和企業(yè)及時向金融機構發(fā)出風險警示,。監(jiān)測分析民間資金的投向、利率及信用狀況,。轉發(fā)利率文件,,接待群眾利率咨詢。及時了解政府,、企業(yè),、居民等市場主體對5次調(diào)息政策(__年9月16日、__年10月9日,、__年10月30日,、__年11月26日、__年12月22日)的反映,,并積極反饋,,全年監(jiān)測十余次,專報相關信息多篇,,為上級行領導決策和地方經(jīng)濟發(fā)展起到了較好的參考作用,。起草貨幣市場基準利率體系建設宣傳試行方案報市中支。執(zhí)筆完成《農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新試點申請》等材料,其中《央行核心價值觀主題教育活動》心得,、《央行上調(diào)人民幣存款準備金率對社會各界的影響》《綜合查詢系統(tǒng)中存在的問題及建議》《積極推進農(nóng)村信用體系建設》《農(nóng)戶信用信息采集試點工作已基本結束》信息被上級行采編,。

工作體會:

領導的高度重視、大力支持是做好工作的基礎,。團結和諧是搞好工作的關鍵,,吃苦耐勞是工作進步的積累,勤學善思是取得成績的前提,。存在的不足與其他部室人員缺乏交流,。

下一年打算:

1、加強與其他部室人員交流,,共同履行基層央行職責,,促進地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2,、結合地方實際,,充分發(fā)揮、利用人民銀行信息資源優(yōu)勢和調(diào)研手段,,為地方經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策,。

述職人:__

20__年__月__日

員工述職報告格式篇九

各位領導、同事們:

現(xiàn)在,,我把自己三年來工作情況作一匯報,,請予審議。

一,、職責履行情況,。

從20__年__月至今,我經(jīng)歷了三個階段的工作,。第一階段在辦公室,,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作,。

初到公司時,,辦公室正在進行辦公自動化網(wǎng)絡的建設。作為一名剛大學畢業(yè)的本科生,,我 被指派參與了此項工作,。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設總共分為三步,,一是辦公 網(wǎng)的組網(wǎng),,二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓工作,三是辦公網(wǎng)的維 護及客戶端的長期維護工作,。我主要負責后兩步的工作,。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務公司的宗旨,,積極學習,,努力工作,,力爭認真把自己分內(nèi)的工作做的更好,,同時積極的完成上級交辦的其他任務。

20__年__月,,在我對辦公室各方面工作熟悉,,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著考核辦公室的成立,,考核工作的急需進行,,我被調(diào)入到考核辦公室,在主任的領導下獨立完成公司的考核工作,,取得一定成效,。

第一這是一項牽涉面廣,操作復雜的工作,,我本著認真負責的態(tài)度使考核作到公正,、公平。

第二是在進行考核的同時,,我又深入了解工作涉及的各個環(huán)節(jié),,積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善,。在從事管理工作的同時,,我深刻意識到在科技發(fā)達的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,,對技術不了解,,就意味著行業(yè)的文盲,在做管理的時候就沒有科學依據(jù),,就無法把工作做的更好,,于是,在去年開發(fā)區(qū)局開局建設的同時,,我積極響應組織學習技術的號召,,自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時開始跟工的,,機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握,,我的努力學習使我在后來的工作中受益非淺。我主要負責ewsd交換機的局數(shù)據(jù)和技術支撐工作,,同時有華為cc08128模交換機的日常維護工作,。

在工作中,作為一名專業(yè)的技術人員,我本著刻苦敬業(yè),、 認真負責的精神做好自己的本職工作,,努力學習提高自己的技術水平,積極檢查設備的運 行情況,,確保交換機的穩(wěn)定運行,。德國西門子公司的ewsd交換機型最大的優(yōu)點就是運行穩(wěn)定可靠,但同時還存在著omt不直觀的缺點,,由于是英文平臺,,操作不夠靈活,給維護工作 帶來了一定的難度,。針對這種特點,,在日常的維護工作中,我重點在專業(yè)英語方面下工夫,,在對機型的整體運行,,單板結構功能有了很好掌握后,我又對維護端操作平臺作了系統(tǒng)的學習并逐步實踐,,很大的提高了我的技術水平,,讓故障能在很短的時間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關局,,重要性是顯而易見的,。我作為網(wǎng)關局的技術支撐人員,責任重大,,沒有過硬的技術,,很好的素質(zhì),是無法勝任工作,,把工作做的更好的,。網(wǎng)關局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通,ewsd15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡的互聯(lián)互通提供了有效保障,,我專門對以上方面作了系統(tǒng) 的學習并實踐,,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通cdma1 33及移動msc2局和電信的電路的開通運行,、網(wǎng)間計費,,互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關局工作的日益加重,,我想我的技術水平也會日臻提高,,工作會作的更好。

二,、培訓學習情況,。

當今科技創(chuàng)新日新月異,,我深刻意識到今天知識更新太快了,作為一個技術人員,,不進步就等于落后 ,,不學習就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,,必須不斷地學習,,努力提高自己的技術水平和工作能力。三年來,,我在自己學習,、增加新知識上下了不少功夫,,取得了一些效果,。

20__年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術培訓,同時又參加了為期5 天的路由器技術培訓,,掌握了一定的辦公自動化的軟件和網(wǎng)絡的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡終端維護知 識,,使我在后來的辦公自動化工作中得心應手,工作得到順利開展,。同年__月份,,隨著電 信條例得頒布實施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期__天的電信條例培訓班 ,,為公司的電信條例的普及做準備,,對電信條例作了系統(tǒng)的學習,增強了我的'電信法規(guī)知識,,對我后來的工作有很大的幫助,。去年__月我又參加了bisc公司組織的為期2個月的ewsd中級操作維護培 訓,使我對ewsd有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學習并上機實踐,,在這兩個月的刻苦學習使我對程控交換有了一個全面的認識,,使我能很好的勝任后來的工作,并逐漸把工作干的更好,。

在業(yè)余時間,,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新,。我主要采取兩種方法,,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的占有量,。

三,、存在的問題和今后努力方向。

回顧檢查自身存在的問題,,我認為主要有兩點:

第一 ,、自己作為技術支撐人員,,專業(yè)知識不夠全面,有待更好的學習,,好為企業(yè)服務,。

第二、我現(xiàn)在還很年輕,,到我們企業(yè)的時間還很短,,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正,。

今后怎么辦,,我想,絕不能辜負大家對自己的重托和期望,,一定要努力做到以下三點:

1,、嚴格要求、認真負責作好自己的本職工作,。

2,、努力學習,提高素質(zhì),,提高技術水平,,提高工作能力,力求創(chuàng)新,,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻,。

謝謝大家!

述職人:__

日期:__

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