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工程部員工個(gè)人工作總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-31 15:43:13
工程部員工個(gè)人工作總結(jié)(八篇)
時(shí)間:2023-01-31 15:43:13     小編:admin

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

工程部員工個(gè)人工作總結(jié)篇1

時(shí)光過得飛快,,不知不覺中,充滿期望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近?,F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下:

1、思想認(rèn)識方面

報(bào)業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能,,我個(gè)人的職責(zé)是這1功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項(xiàng)工作正常開展,。所以,20__年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化服務(wù)功能,、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”,。

20__年對工作的思想認(rèn)識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,,甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能1份重要檔不能及時(shí)出稿,。這些事情可能簡單,人人能做,,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對自我的要求是既然重要,,沒有理由不把它做好,。

2,、辦事效率方面

思想上認(rèn)識明確,行動上當(dāng)然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨(dú)作為1條來總結(jié),是因?yàn)楣ぷ餍蕦ξ疫@方面工作十分重要,,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決,。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

3,、主動性方面

許多工作僅有進(jìn)取主動,才能從容自如,,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付,。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,,各部門和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報(bào),。

1)、在5.12地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)取與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通,,做到每日向集團(tuán)報(bào)告房屋有無異常情景。

2)、在創(chuàng)全國禮貌城市期間進(jìn)取與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,,得到外界對新聞物業(yè)1致好評。

3),、奧運(yùn)期間在安保工作方面著實(shí)檢查力度,加大樓層日巡工作,,進(jìn)取與書院街道派出所做到有情景及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)和溝通工作;

4,、工作實(shí)績方面

1),、創(chuàng)優(yōu)工作

(1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)過不斷完善,、進(jìn)取整改,對不足之處進(jìn)行整改,,在整改過程中,使我1個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化,、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,,對各項(xiàng)檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會員工。異常是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié),。

(2)進(jìn)取學(xué)習(xí)公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施,、新規(guī)定,、新辦法,對各項(xiàng)管理辦法,、工作手冊深入學(xué)習(xí)。

(3)在后期迎檢過程中對“匯報(bào)材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品,“匯報(bào)視頻短片”,。

2),、后勤保障方面工作

(1)對打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。服務(wù)處建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,,設(shè)備問題影響正常工作,部門報(bào)修報(bào)主任同意后,,進(jìn)取聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響,。

(2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計(jì)算機(jī);2臺打印機(jī);復(fù)印機(jī)1臺;傳真機(jī)1臺;各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大,,進(jìn)取保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

(3)日常辦公用品的保障,,進(jìn)取與庫管做好銜接,,對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,,在事后做好保存、發(fā)放工作,。

(4)做好員工宿舍的管理,,對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,,事后進(jìn)取關(guān)心,把工作思路變被動為主動,,進(jìn)取主動,爭取創(chuàng)造1個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,,保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

工程部員工個(gè)人工作總結(jié)篇2

日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間我來到電信工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20__,,憧憬激勵(lì)我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年,,對于工作或者說事業(yè),,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,,我也一樣。對我而言,,我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),,套用米盧的一句話“態(tài)度決定

一切”,。有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選取自己喜愛的,,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一向認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,就應(yīng)是一種樂趣,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,,也才能毫無保留的為它盡我的力量。能夠說,,懂得享受工作,你才懂得如何成功,,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,,是潛力問題,又能夠分成專業(yè)潛力和基本潛力,。對這一問題的認(rèn)識我能夠用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本潛力,包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,,專業(yè)潛力決定了你適合于某種工作,,基本潛力,包括自信力,,協(xié)作潛力,承擔(dān)職責(zé)的潛力,,冒險(xiǎn)精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,,必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

20__年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作、業(yè)務(wù)潛力,。用心相應(yīng)電信公司企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,貢獻(xiàn)自己的光和熱,。

工程部員工個(gè)人工作總結(jié)篇3

對我來說,,在公司工作的第一年,,也是我踏入社會的第一步,非常幸運(yùn),,此刻,做工作總結(jié)演講稿,,我的內(nèi)心也是感慨萬千的,。從20__年4月25日隨老總出差到貴州,、云南,我深深知曉公司領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可和栽培,,到20__年9月1日,,這期間我肩負(fù)著貴州、云南兩省的客戶聯(lián)絡(luò)和產(chǎn)品銷售,,可惜不僅沒有開發(fā)出新的地級市場,還讓公司的原有客戶失去了不少,,對此我深表歉意和愧疚。但也不能說沒有收獲,,單從我自身而言,從一個(gè)默默無聞的推廣專員到業(yè)務(wù)經(jīng)理,,讓我對__公司的企業(yè)文化、管理模式和產(chǎn)品銷售有了更多更廣的認(rèn)識;對中國的家電市場有了全面,、清晰的了解;對中國的地理文人有了直接,、深刻的接觸;對自己的工作能力和職業(yè)規(guī)劃有了更高更遠(yuǎn)的要求和期望。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧,,在20__年,我一定會更加努力工作,,不斷提升自己、完善自己,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

在我們公司,,既是一個(gè)展現(xiàn)工作能力、提升自身水平的培訓(xùn)場所,,又是一個(gè)溫暖、開心的大家庭,。在這里我結(jié)識了非常多的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,他們的才華及工作表現(xiàn)深深感染著我,,其中有極富號召力,、領(lǐng)導(dǎo)力的劉總;有心思細(xì)密、口若懸河的周主管;有對工作盡心盡力,、盡職盡責(zé)的田助理;有我們的那一幫可愛、團(tuán)結(jié),、友善的同事……大家都給了我很多的幫助和支持,在我工作受挫時(shí),,會聽到你們真誠的鼓勵(lì);在你們開心愉悅時(shí),能夠把快樂和我同分享……

真的,,許多的感動我都不會遺忘,記得之前我們開培訓(xùn)會議的那段時(shí)間,,我說過,越是單純的東西越要用強(qiáng)大的內(nèi)心去容納和理解,。那么總結(jié)20__年,我想說,,學(xué)會觀察細(xì)微的事物,留住我們心中的那份信念,,執(zhí)著于我們的追求。

今年來到公司,,又有了諸多變化,比如公司內(nèi)部做了調(diào)整,,讓資源得到合理的分配和利用;工作時(shí)間做了規(guī)劃,,讓辦事效率得到充分的肯定和提高;管理方面做了改進(jìn),,讓企業(yè)得到更穩(wěn)定更健全的發(fā)展,。這些都是公司在成長、在進(jìn)步,,我相信,,同時(shí)也祝愿__公司創(chuàng)百年企業(yè),,樹百年品牌,。說到這里,我要再次對公司領(lǐng)導(dǎo)特別是對劉總經(jīng)理致歉,,因?yàn)榭v觀去年我個(gè)人的工作表現(xiàn)是很失敗的,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,現(xiàn)在我徹底理解了,不管在哪家公司工作,,員工對公司的忠誠度一定要是100%,,對工作的責(zé)任感也一定要是100%,,做到這兩點(diǎn),我想既是失敗,,也是無悔。希望我能與我們公司在今后的歲月里一同成長,,為公司更輝煌的未來而奮斗不止!

工程部員工個(gè)人工作總結(jié)篇4

我是20__年x月進(jìn)步本公司的,不知不覺已經(jīng)過去三個(gè)月了,,我已經(jīng)十分適應(yīng)公司的氛圍,對本職的銷售工作,,也已有了一個(gè)相對的認(rèn)識,做為一名畢節(jié)生的我,,在此短短的試用期內(nèi),就以收益良多,,我學(xué)會:

一、服從管理,,用心做事

無以規(guī)矩,無以成方圓,。在中,這點(diǎn)尤為重要,,想要成為一名優(yōu)秀的員工,就務(wù)必對公司的無條件的服從,,小到每日的按時(shí)打卡,杜絕遲到,,大到公司組織的各類活動,發(fā)展方向,,都要用心的參與支持。并且努力本職工作,,用心做事,有不懂的問題,,虛心向老員工請教。

二,、提高職業(yè)技能,搞好同事關(guān)系

想在公司得到更好的發(fā)展,,就務(wù)必提高自己的職業(yè)技能,目前對對本職的工作有了必須的了解,,但是對于一些銷售問題的處理還不能夠得心應(yīng)手,,工作方面有待提高;還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的知識水平及業(yè)務(wù)潛力,并且加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的潛力;并加強(qiáng)提高人際關(guān)系,,搞好同事,才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,不給團(tuán)隊(duì)拖后腿。

三,、明確目標(biāo),,做好

作為一名新人,,入職前三年是成長的關(guān)鍵時(shí)期,做好職業(yè)規(guī)劃,,明確目標(biāo)是保證自己在未來的職場競爭中增加砝碼的重要策略。目前,,我最需要做的就是穩(wěn)扎穩(wěn)打,,立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展,。

在銷售崗位,相關(guān)的是不能忽視的,,爭取在半年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。在搞好日常工作的前提下,,注意積累本行業(yè)的信息,掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié),。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可透過銷售類書籍,拓寬知識和技能,,為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層中期職業(yè)目標(biāo)作準(zhǔn)備。

在試用期轉(zhuǎn)正工作的最后,,我懇求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請,而我也將把樂觀,用心的心態(tài),,始終持續(xù)在工作生活中,為實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),,體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長,。

工程部員工個(gè)人工作總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)眼間,一年就這樣結(jié)束了,,我一年的工作中,我平安的帶領(lǐng)學(xué)生過來了,,作為班主任來說,這才是最重要的,。帶領(lǐng)學(xué)生健康的成長才是我工作的前提,,沒有這個(gè)條件,,我的工作也就無從開始,幸運(yùn)的是我做到的,。

一年的工作中,我學(xué)到很多,,也得到很多,,總體來說收獲大于付出,,這是我幸運(yùn)的,一個(gè)班主任能做到這樣,,我已經(jīng)很出色了,可是這不是我停止前進(jìn)的理由!

初一年級是初中階段的起始年級,,如果起始年級沒有帶好,就會留下不少后遺癥,,所以,,我覺得初一班級管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ),,而良好的開端是創(chuàng)立優(yōu)秀班團(tuán)體的關(guān)鍵。

一,、夢想來源于現(xiàn)實(shí),但高于現(xiàn)實(shí),。

一個(gè)人如果沒有夢想,就好像大海上一艘迷失方向的船,,飄到哪兒算哪兒,沒有目標(biāo),,就沒有動力。學(xué)生剛進(jìn)入初中學(xué)習(xí)階段時(shí),,進(jìn)取創(chuàng)造機(jī)會對他們進(jìn)行夢想教育。因?yàn)閮H有讓學(xué)生明確了自我的奮斗目標(biāo),,他才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí),生活的動力,。他們明白實(shí)際與夢想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,,而是可經(jīng)過自我的努力去跨越,并要求學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,,把對夢想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力。(以往講過這樣一個(gè)真實(shí)的故事:一個(gè)人要募捐10萬美元,,他很有頭腦地計(jì)劃:能夠是十筆一萬美金,二十筆五千美金,,五十筆兩千美金,100筆一千美金,,二百筆五百美金,最終他采取了最終一種方式,,結(jié)果不到半年就完成任務(wù)。由此可見只要有計(jì)劃的實(shí)施,,任何事情都能夠攻克,學(xué)習(xí)也不例外,。)

二、理論聯(lián)系實(shí)際,,借鑒他人經(jīng)驗(yàn)。

要搞好班主任工作,,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,,我的經(jīng)驗(yàn)不是很豐富。所以,,遇到自我不容易解決的問題時(shí),,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;一些對人生,、對學(xué)習(xí)會有所啟發(fā)的文章,能豐富思想,,幫忙我們在向?qū)W生說明某個(gè)問題時(shí),有理有據(jù),,令學(xué)生信服;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,例如《班主任之友》,,《新時(shí)期班主任工作難題解決經(jīng)典案例》等書籍,,每一次閱讀后我都大有收獲,,并且將其中一些能指導(dǎo)自我工作的方法加以實(shí)施。這些理論和經(jīng)驗(yàn)對我的班主任工作幫忙極大,。

三、精心設(shè)計(jì)與瑣碎管理同行――班級管理,。

1)開學(xué)初,我努力培養(yǎng)“共享智慧共創(chuàng)輝煌”的班團(tuán)體,,力圖期望班級中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互助互愛,。為此,,我在班級的管理中,努力將自我的愛心和班團(tuán)體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進(jìn)生,,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入,。在班團(tuán)體中,我總精心營造一種平等,、和諧、友愛的氣氛,,讓他們體驗(yàn)團(tuán)體的溫暖和同學(xué)的友誼,讓他們感受到班級中主人翁的職責(zé)感,。為此,開學(xué)初,,我大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身的不良的行為習(xí)慣,。在營造溫馨的班級中,對待優(yōu)等生,我更是嚴(yán)格要求,,從不寵壞他們,時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問得先做人,,優(yōu)等生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),,更重要的是人品要優(yōu),要心胸寬廣,,要博愛同學(xué),對他們警鐘常敲,,不斷督促他們克服自身的弱點(diǎn),,努力追求更高的提高。

2)在活動中選拔班干部,。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之構(gòu)成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)體核心,,是班團(tuán)體建設(shè)的一件大事。一個(gè)班級成員僅有在實(shí)踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí),,才可能被擁戴為干部。在軍訓(xùn)和班級活動中,,我經(jīng)過義務(wù)勞動,預(yù)設(shè)問題讓大家”想辦法等活動,,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦,有本事,,有口才,有吃苦精神,,有自信心,,有主人翁意識的人才,,然后,讓他們自我競職演講,,選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情,,職責(zé)心強(qiáng),有強(qiáng)烈的競爭意識,,在特殊時(shí)刻能表現(xiàn)出解決問題的本事。在整個(gè)管理班級的過程中,,我還有一點(diǎn)體會,就是班級的事情,,盡量讓學(xué)生自我去做。在軍訓(xùn)時(shí),,我基本上是什么事情都自我來管,生怕學(xué)生出差錯(cuò),,可是之后,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅僅自我累,,并且學(xué)生養(yǎng)成了依靠性,大事小事都要找教師,。于是,我開始思考怎樣來提高學(xué)生的自主本事,。在民主地對待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引導(dǎo)。班委會成立之后,盡快使他們明確自我的職責(zé),,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系,。一方面,給予指導(dǎo)監(jiān)督,。這樣,班干部的工作本事有了很大的提高,,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和職責(zé)心。另一方面,,我有效地利用每周日的班會課開展一些專題性的活動,,例如,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng),,班風(fēng)的構(gòu)成。使我班在學(xué)校的各項(xiàng)考試和管理評比中都取得了良好的成績,。

四、諄諄教導(dǎo)與外嚴(yán)內(nèi)慈雙管齊下――做好學(xué)生思想工作,。

想讓學(xué)生切實(shí)按照教師的要求做,就必須在思想上讓他們相通,,思想工作做好了,,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是十分重要的,,在這方面,我主要有以下一些做法:

1,、做好個(gè)別同學(xué)的思想工作

學(xué)生到學(xué)校讀書,一方面是學(xué)習(xí)文化知識,,另一方面是學(xué)習(xí)做人的道理,我個(gè)人認(rèn)為后者更重要,。進(jìn)取抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。后進(jìn)生的教育歷來是班主任工作的難點(diǎn),。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,,做到了因材施教,對他們真誠相待,,耐心相幫,及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),,讓他們認(rèn)識到自我的價(jià)值,。及時(shí)和家長聯(lián)系,,雙管齊下,取得了意想不到的效果,。

2,、在班會課上對全班進(jìn)行思想教育與歡樂式管理

現(xiàn)階段的大部分學(xué)生感到學(xué)習(xí)是不歡樂的或?qū)W(xué)習(xí)沒興趣,,根據(jù)此情景我對本學(xué)期的班會進(jìn)行調(diào)整,此刻的班會通常先由學(xué)生自我總結(jié)現(xiàn)階段班里的情景,,然后是我做總結(jié)并以多種形式進(jìn)行教育,,比如“如何歡樂學(xué)習(xí),”如何學(xué)好語文,,“如何做短時(shí)高效的數(shù)學(xué)尖子生,”小學(xué)科真的不重要嗎?等,,觀看“感動中國,,”期望工程宣傳片等,。讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)不是生活資料的全部,,而是生活的片段,富有青春色彩的驛站,,從而讓學(xué)生認(rèn)識到生活是充實(shí)而絢麗多彩的。

萬事開頭難,,但良好的開端是成功的一半,。一個(gè)班級的管理如果有了一個(gè)良好的開端,。那就是說,,在這個(gè)班級的管理上你已成功了一半。當(dāng)班主任很辛苦,,但也很充實(shí),有很多鉆不完的學(xué)問,,同時(shí)與學(xué)生多接觸,得到很多感觸,,使自我在各方面要求更高,心里變得象學(xué)生一樣單純年輕,,真是其樂無窮。

工程部員工個(gè)人工作總結(jié)篇6

本人是__市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,,今年以來,,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則,,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高,。綠化工作看似簡單,實(shí)則不易,,一年四季,種花栽樹,、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,,銳意進(jìn)取,,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。

一、挖掘內(nèi)部潛力,,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平:

近幾年來,,我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,,其中__X綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),,我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,,并召開安全生產(chǎn)會議,,限度地消除安全隱患,,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二,、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢:

近幾年來,,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,,積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動,。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),,為市民提供良好休息空間,。

三、保證綠化成果,,大力做好綠化維護(hù)管理工作:

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,,應(yīng)加以側(cè)重,,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán),。在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑,、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,,即只完成單株樹木的栽植,,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,,無特殊情況沒有很大的變化,。

3,、時(shí)限性,。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,,具有一定的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),,相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性,。如在一個(gè)生長季內(nèi),,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,,如溫度,、雨水、災(zāi)害性天氣等,。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量,。因此,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),,才能合理安排人力,、物力,適應(yīng)植物生長的需要,,相對的機(jī)動性就很大,。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,,只要符合其生長規(guī)律,,能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序,、合理、可操作性強(qiáng),,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,,具我多年經(jīng)驗(yàn),,如不做好病蟲防范工作,,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,,對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,,確保其能安全越冬,并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺,。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早,、全,、細(xì),、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),,盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量,,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果,。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四、搶抓機(jī)遇,,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來打造和諧__,創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,,構(gòu)建__園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,,謀求發(fā)展,,根據(jù)具體要求,,積極分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常,、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,,完善工作程序,,做到管理秩序化、辦事公開化,、處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法,。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn),,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加__市園林協(xié)會和__市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,為__園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱,。

工程部員工個(gè)人工作總結(jié)篇7

伴隨著新的鐘聲臨近,,我們依依惜別了任務(wù)繁忙,碩果累累的__年,,滿懷熱情的迎來了光明璀璨,、充滿希望的__年,,在這年終之際,回顧過去的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,克服著種種諸多不利因素,,不斷強(qiáng)化管理工作,,在全體員工的共同努力下順利完成了全年的銷售計(jì)劃,。

站在__年的終點(diǎn)上,回首一年來的方方面面,,內(nèi)心感慨良多,無論是年初為了整年的定額能夠順利完成而忙的焦頭爛額,,或者在即將結(jié)束的寒冷歲末掀起一個(gè)所謂的小高潮,,我們都辛勤的忙碌著,。期待著整體的銷量越來越大、效益越來越高,、期待著老板與員工的腰包越來越厚,、期待著所有付出辛苦的工作人員臉上洋溢著滿足,、幸福的微笑……

在此我對全年的工作進(jìn)行了總結(jié)如下:

一,、管理實(shí)踐

短短的兩年內(nèi),,我從普通崗位迅速提升為管理人員的崗位上,這就導(dǎo)致了我理論知識的缺乏,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,如何提高自己的管理知識,,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力配合下,虛心的向大家學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,不斷提高自身的管理意識,,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,,強(qiáng)化管理工作,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用,。

二,、存在的不足

由于經(jīng)驗(yàn)的不足使得有些工作開展的比較困難,對于員工的心理沒有掌握的透徹,,使有些工作進(jìn)展的比較緩慢,再有就是在有些問題的處理上存在手軟的表現(xiàn),,沒有照章辦事,使有些員工會產(chǎn)生誤會,,所有的這些不足都會隨著__的到來而有所改善和提高。

三,、__的規(guī)劃

1,、首先完善好員工的檔案,對于員工的重要節(jié)日要加以標(biāo)注,,并時(shí)刻提醒自己對待員工的人性化,因?yàn)橐粋€(gè)店的生存是要靠大家來共同創(chuàng)造的,,只有大家都高興了,工作起來才會有積極性,,積極性上來了集體的榮譽(yù)感才會增強(qiáng),,才會更加的壯大,,我們的發(fā)展才會更強(qiáng)。

2,、培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)觀念,,因?yàn)橐粋€(gè)店的發(fā)展和壯大不是靠某個(gè)人來完成的,,是靠大家的共同努力來完成的,所以要培養(yǎng)員工的集體主義精神,,不要搞所謂的獨(dú)立,把大家都團(tuán)結(jié)起來,,士氣才會更加的高漲,。

3,、建立完整的規(guī)章管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)章管理制度進(jìn)行各項(xiàng)工作的開展,,利用空余時(shí)間大家進(jìn)行觀念以及思想的交流,,大家來共同的取長補(bǔ)短,,來相互充實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平以及說話的技巧,從而抓住客戶的心理達(dá)到銷售的目的,。

四、總結(jié)

所以在以后的工作中,,對店里的管理還需進(jìn)一步的加強(qiáng),,進(jìn)行嚴(yán)格全面的現(xiàn)代化管理,這將會是一個(gè)很長的,、艱難的過程。今年我雖然做了一些嘗試,,但深度、力度還顯不夠,,少數(shù)員工觀念陳舊,、工作不實(shí),、銷售技巧不精、依賴心強(qiáng),,希望能夠進(jìn)一步提高和改善員工隊(duì)伍整體素質(zhì),還有大量工作要做,,我將要努力學(xué)習(xí)新的管理文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,,爭取為__年的銷售業(yè)績再創(chuàng)新高而努力,,我們堅(jiān)信__會是更加輝煌的一年!

工程部員工個(gè)人工作總結(jié)篇8

自加入公司以來已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工,,學(xué)到了更多的知識技能,各方面都有了的提升,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,,較好的完成了自己的本職工作,。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,,不斷學(xué)習(xí),提升了自身的素質(zhì),,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下,。

一、把事情細(xì)節(jié)化,、條理化、規(guī)范化

行政的工作比較瑣碎,,收發(fā)傳真,、郵件,、報(bào)紙,維護(hù)辦公設(shè)備,、送水,、接待不同的來訪人員等,。剛接觸工作時(shí),有時(shí)候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來,,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,,但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到,,做事情也顯得沒有條理,。效率也就低了下來。

經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),,我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,,再從細(xì)節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),,提高效率,。只永不懈怠的提高自己,,才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,,并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng)。爭取給大家最到位的支持和服務(wù),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己,。同時(shí),,規(guī)范化方面還需要加強(qiáng),,我也會在今后的工作中更加注意這一點(diǎn)。

二,、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王,地低為海,。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作,,尤其是前臺接待,。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時(shí),前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,,要了解到每個(gè)人的需求,適時(shí)地為大家服務(wù),。在接待其他人員,如送報(bào),、送水、來訪人員的司機(jī),,也要服務(wù)周到,體現(xiàn)出公司的良好的形象,。

只有保持良好的工作狀態(tài),,才能提升服務(wù)質(zhì)量,。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,,謹(jǐn)記工作職責(zé),,時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度,,本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng),。

三、學(xué)會溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

溝通,,是一個(gè)人生存在這個(gè)社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi),、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中,各項(xiàng)溝通基本暢通,,但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí),,很多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動性??偸腔ㄙM(fèi)時(shí)間在去想這件事上,,而不是及時(shí)的去了解,、溝通,在處理事情時(shí)略顯被動,。因此,,也浪費(fèi)了一些時(shí)間,,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面,。

遇事積極主動,在第一時(shí)間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避,、勇于向前,、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中,,我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,,爭取把工作完成的更出色,。

工程部員工個(gè)人工作總結(jié)

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