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夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇一

1.1 目的

為加強夜間值班管理，明確崗位職責,，規(guī)范值班員工和司機的行為,，制定本規(guī)定。

1.2 適用范圍

本規(guī)定適用于天山房地產公司及所屬各公司,。

2 值班人員安排

2.1 值班人員范圍包括總裁助理,、總經理助理、行政部門領導及以下的在崗正式男性員工,。

2.2 每月29日前由房地產公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單,，辦公室依次排序，列出下月值班表,，保證值班秩序的公平,、公正。

2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室,，值班人員按照值班表自覺值班,，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化,，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。

2.4 因身體健康等原因不能值班的,，經董事長批準可以不值班,。

3 員工夜間值班要求

3.1 值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00

3.2 值班地點：房地產公司總部值班室，各公司值班室,。

3.3 值班人員：管理人員一名(以下稱值班長),，司機一名(以下稱值班司機)。

3.4 值班長職責

3.4.1 以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務,，總部值班長的上一級領導有權檢查值班長值班情況,，各公司總經理有權檢查本公司值班長值班情況;

3.4.2 負責值班長所在公司辦公設施的消防、安全,、保衛(wèi)等工作,，定時巡視、檢查,，確保門窗,、電燈、水龍頭,、空調等已關閉,，無外單位人員留宿，保安在崗值班;

3.4.3 負責客戶投訴事務及應急突發(fā)事件處理;

3.4.4 負責公司事務的上呈下達;

3.4.5 負責值班期間來客的登記,、接待工作,，來電的接聽、公司規(guī)定范圍內的解答工作,，對解答不清的須及時向對方提供準確的電話號碼或及時向有關領導請示后解答;

3.4.6 負責管理好值班司機和值班用車;

3.4.7 填寫值班記錄表(見附件);

3.4.8 負責公司副總經理以上級別領導安排的臨時性工作,。 3.5 值班司機職責

3.5.1 按照值班長的要求和公司有關規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務;

3.5.2 負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作,。

4 值班要求與罰則

4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單,，處罰負責人50元,。

4.2 辦公室未按時、依序列出次月值班表,，處罰辦公室負責人50元,。辦公室負責人、總部值班長的上一級領導,、各公司總經理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查,，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理，違者處罰相關負責人50-100元,。 4.3 值班長與值班司機

4.3.1 值班長值班時上下班必須打卡,，未打卡按曠工處理,。

4.3.2 值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元,。 4.3.3 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒,，違者處罰責任人50元。 4.3.4 值班長,、值班司機不能按時值班時,，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班，報辦公室批準后方可替班,。無故不值班又未安排替班的,，處罰責任人50-100元，值班人員往后順延一位,。

4.3.5 值班長,、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元,。 4.2.6 值班長,、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元,。 4.3.7 值班長,、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元,。 4.3.8 值班長,、值班司機未履行職責的，違者處罰50-100元,。

4.3.9 值班長在值班期間必須妥善保管公司物品,，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償,，無責任人的,，由值班長承擔全部賠償責任。

4.3.10 值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理,、安排,、指揮，經值班長同意

后方可出車,，不得私自出車,，違者處罰50-100元。

4.3.11 值班司機值班前須將車加滿油,，調試好車輛,，嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人，違者處罰50-100元,，情節(jié)嚴重者調離司機崗位直至辭退,。 4.4 值班車輛

4.4.1 嚴禁值班長,、值班司機利用夜間值班時間私用車輛，違者處罰責任人50-100元,。

4.4.2 在下午下班后召開各類工作會議,，由辦公室提前安排好車輛，值班長要主動地提供服務,，違者處罰值班長50-100元,。

4.4.3 由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工,，經辦公室負責人與當日值班長同意后,，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元,。

4.4.4 在值班期間,，多項工作需用車時，值班長要本著急事急辦的原則,，調度好車輛,，妥善處理好各項工作，違者處罰值班長50-100元,。

4.4.5 為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要,，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經理要提前報主管領導協(xié)調解決,，并辦理好相關車輛的交接手續(xù),，違者處罰當事部門經理50-100元。

4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事,，違者處罰雙方當事人50-100元;情節(jié)嚴重者予以辭退,。 5 附則

5.1 本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋。 5.2 本規(guī)定自董事長批準之日起實施,。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇二

目的：為了加強并完善內部管理,，監(jiān)督夜班生產單位的生產情況，保

障公司夜間安全,，遇盜竊或其他突發(fā)事件能迅速處理及時記錄并匯報真實情況,。特制定本制度。

人員：各部門主管,。

要求：責任心強，有應變及處理突發(fā)事件能力,。

責任：1.對夜班生產單位進行督察;

2.處理夜間突發(fā)事件;

3.督察門衛(wèi)人員值班情況;

制度細則：

1. 除法定節(jié)假日外的正常工作日,，都必須按規(guī)定夜間值班。

2. 值班人員嚴格遵守值班時間,，晚7：00-早7：00,。

3. 值班人員應該嚴守值班時間準時到崗到位,，做到不脫崗、不漏人,、不擅離職守,。因故離開半小時以上者，須在值班日志上做出書面說明,。

4. 值班人員夜間對公司進行全面巡查,，巡查范圍包括：倉庫、車間,、辦公室,、工廠周邊等。每晚不少于4次,，其中下半夜巡查不少于2次,。

5. 注意防火、防盜,、防破壞,。對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，并在值班日志上記錄,，重要情況及時匯報公司,。

6. 遇突發(fā)事件(如盜竊、火災等)應及時處理并撥打相關公益電話,，

重要事件及時匯報公司領導,。

7. 認真履行工作職責，電話要保持全程暢通,。

8. 值班人員如遇重要情況不能值班時,，必須提前做好代班工作。代班人員必須恪守值班制度,，不得出現(xiàn)空崗情況,。

9. 值班人員必須按規(guī)定嚴格履行值班任務，強化責任意識,、忠于職守,、盡職盡責。加強巡視,、巡查,，做好防盜、防火,、防災等工作,，尤其加強對夜班生產單位的督察及公司重點部位的監(jiān)管，杜絕脫崗,、睡崗,。

10. 值班人員要認真做好值班記錄,，尤其要做好存在的問題及問題處理情況的交接，保證工作的連續(xù)性,。

11. 本制度頒布之日執(zhí)行,。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇三

1 總則

1.1 目的

為加強夜間值班管理，明確崗位職責,，規(guī)范值班員工和司機的行為,，制定本規(guī)定。

1.2 適用范圍

本規(guī)定適用于天山房地產公司及所屬各公司,。

2 值班人員安排

2.1 值班人員范圍包括總裁助理,、總經理助理、行政部門領導及以下的在崗正式男性員工,。

2.2 每月29日前由房地產公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單,，辦公室依次排序，列出下月值班表,，保證值班秩序的公平,、公正。

2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室,，值班人員按照值班表自覺值班,，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員,。

2.4 因身體健康等原因不能值班的,，經董事長批準可以不值班。

3 員工夜間值班要求

3.1 值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00

3.2 值班地點：房地產公司總部值班室,，各公司值班室,。

3.3 值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機),。

3.4 值班長職責

3.4.1 以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務,，總部值班長的上一級領導有權檢查值班長值班情況，各公司總經理有權檢查本公司值班長值班情況;

3.4.2 負責值班長所在公司辦公設施的消防,、安全,、保衛(wèi)等工作，定時巡視,、檢查,，確保門窗、電燈,、水龍頭,、空調等已關閉，無外單位人員留宿，保安在崗值班;

3.4.3 負責客戶投訴事務及應急突發(fā)事件處理;

3.4.4 負責公司事務的上呈下達;

3.4.5 負責值班期間來客的登記,、接待工作，來電的接聽,、公司規(guī)定范圍內的解答工作,，對解答不清的須及時向對方提供準確的電話號碼或及時向有關領導請示后解答;

3.4.6 負責管理好值班司機和值班用車; 3.4.7 填寫值班記錄表(見附件);

3.4.8 負責公司副總經理以上級別領導安排的臨時性工作。 3.5 值班司機職責

3.5.1 按照值班長的要求和公司有關規(guī)定,，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務; 3.5.2 負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作,。

4 值班要求與罰則

4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單,，處罰負責人50元,。

4.2 辦公室未按時、依序列出次月值班表,，處罰辦公室負責人50元,。辦公室負責人、總部值班長的上一級領導,、各公司總經理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查,，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理，違者處罰相關負責人50-100元,。 4.3 值班長與值班司機

4.3.1 值班長值班時上下班必須打卡,，未打卡按曠工處理。

4.3.2 值班長要填寫《值班記錄表》,，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元,。 4.3.3 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元,。 4.3.4 值班長,、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班,，報辦公室批準后方可替班,。無故不值班又未安排替班的，處罰責任人50-100元,，值班人員往后順延一位,。

4.3.5 值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗,，違者處罰30元,。 4.2.6 值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位,，違者處罰50-100元,。 4.3.7 值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元,。 4.3.8 值班長,、值班司機未履行職責的，違者處罰50-100元,。

4.3.9 值班長在值班期間必須妥善保管公司物品,，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償,，無責任人的,，由值班長承擔全部賠償責任。

4.3.10 值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理,、安排,、指揮，經值班長同意后方可出車,，不得私自出車,，違者處罰50-100元。

4.3.11 值班司機值班前須將車加滿油,，調試好車輛,，嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人，違者處罰50-100元,，情節(jié)嚴重者調離司機崗位直至辭退,。 4.4 值班車輛

4.4.1 嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛,，違者處罰責任人50-100元,。

4.4.2 在下午下班后召開各類工作會議，由辦公室提前安排好車輛,，值班長要主動地提供服務,，違者處罰值班長50-100元。

4.4.3 由于工作原因,，在晚上九點以后下班的員工,，經辦公室負責人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家,，違者處罰值班長50元,。

4.4.4 在值班期間，多項工作需用車時,，值班長要本著急事急辦的原則,，調度好車輛，妥善處理好各項工作,，違者處罰值班長50-100元,。

4.4.5 為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要,，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時,，該部門經理要提前報主管領導協(xié)調解決，并辦理好相關車輛的交接手續(xù),，違者處罰當事部門經理50-100元,。

4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事,，違者處罰雙方當事人50-100元;情節(jié)嚴重者予以辭退,。 5 附則

5.1 本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋,。 5.2 本規(guī)定自董事長批準之日起實施。

二0xx年七月十四日

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇四

1,、值班時間：當日下午下班后至次日上午上班前。

2,、值班人員職責是負責夜間值班期間的各種事項處理及公司保衛(wèi)工作,。

3、值班人員應及時填寫值班記錄表,，記錄值班期間車間生產情況,，包括產品、人員,、帶班,、設備運轉情況;記錄值班期間外來人員出入情況、門衛(wèi)以及監(jiān)控是否正常等情況,。

4,、值班記錄表由辦公室人員管理，值班人員值班結束后應將值班記錄表及時送交辦公室,，辦公室將值班記錄表交給下一值班人員,。辦公室將值班記錄表以月為單位統(tǒng)計匯總存檔，作為夜間值班情況及計算夜間補貼的依據(jù),。

5,、值班人員每日上崗、離崗前必須檢查廠區(qū)有無異常情況,，發(fā)現(xiàn)異常情況,、丟失被盜等破壞現(xiàn)象要及時匯報。值班期間遇惡劣天氣時值班人員廠區(qū)巡查應在正常巡查基礎上,，重點加強對廠區(qū)內辦公樓,、生產車間、工地,、倉庫等基礎設施預防惡劣天氣措施的巡查,，組織廠區(qū)內員工做好惡劣天氣的預防應對，確保將惡劣天氣的損害降至最低,，并在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時向公司領導匯報,。

6、值班人員與門衛(wèi)人員配合及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件難以處理的,，應及時報告單位領導,，并請求有關部門協(xié)助處理。

7,、值班人須盡職盡責,，維護好公司利益。值班人員必須堅守崗位,，不得擅自離崗,。值班人因事、因病無法到崗值班的,，應事先請示調班,，并報辦公室備案。值班人不準當班喝酒,，不準帶非本單位人員入內,。若因此而造成損失的，追究當事人的責任,。不按規(guī)定值班簽到,、缺勤的一次罰款30元。

8,、值班人員不遵守本制度的,，對夜間出現(xiàn)問題未發(fā)現(xiàn)、未按規(guī)定處理或匯報的每人罰款30元;值班人員采取措施得力規(guī)避公司經濟損失的視情況獎勵30—200元,。

9,、本規(guī)定自 下發(fā)之日起執(zhí)行，由辦公室負責解釋,。

20xx 年5月25日

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇五

為加強值班管理,，明確值班職責，提高值班效果,，確保公司生產經營各項工作有序進行,，特制定本規(guī)定。

一,、值班職能劃分

公司值班人員負責對夜間安全生產進行總控,，并根據(jù)職能、管理范疇分為煤焦區(qū),、化工區(qū)兩個區(qū)域,。

二、值班時間,、地點

(一)值班時間

公司機關值班時間為每晚19:00至次日6:00,，值班人員每晚19:00前到辦公樓門廳進行視頻考勤,。

煤焦區(qū)、化工區(qū)值班時間統(tǒng)一為每天17:00至次日8:00,，值班人員每天17:00前進入值班室簽到,。

(二)值班地點

1.公司值班地點在辦公樓一樓值班室，值班電話為86926668;

2.煤焦區(qū)值班地點在生產調度樓二樓煤焦調度室,，值班電話為86926736,。

3.化工區(qū)值班地點在甲醇樓二樓化工調度室，值班電話為86926723,。

三,、值班人員及順次

公司、煤焦,、化工調度室值班人員及排班順次見附表,。

四、值班職責

(一)公司值班組職責

1.負責公司夜間生產經營突發(fā)問題的協(xié)調處置工作;

2.負責監(jiān)督,、檢查生產值班情況;

3.負責監(jiān)督、檢查各門崗保衛(wèi),、地磅室及煤焦調度室,、化工調度室崗位夜間執(zhí)勤情況。

(二)煤焦區(qū)生產值班職責

1.負責協(xié)調備煤車間,、煉焦車間,、化產車間、物料質檢部,、車輛車間等煤焦區(qū)域生產存在問題及處置生產突發(fā)事件,，確保夜 間生產秩序進行;

2.有效檢查煤焦區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀違章行為,，對值班期間煤焦區(qū)域安全生產負責,。

(三)化工區(qū)生產值班職責

1.負責協(xié)調空分車間、甲醇車間,、合成氨車間,、危化品庫等化工區(qū)域和倉儲部生產存在問題及處置生產突發(fā)事件,，確保夜間生產秩序進行;

2.有效檢查化工區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀律執(zhí)行情況,，查糾違規(guī)違紀違章行為，對值班期間化工區(qū)域安全生產負責,。

五,、值班管理細則

1.值班人員值班時應認真將值班情況記入值班記錄，抽查時應由當班崗位人員簽字確認,。查出違規(guī)違紀的,，由值班人員拿出處理意見,，并在第二日將值班記錄報公司總經理。

2.遇有值班人員出差或休班時,，值班人員應提前向值班組長請假,，并于當日16:00前報知行政辦公室或煤焦、化工調度室,，同時自行聯(lián)系同級人員替換班,，之后主動替回。

3.夜間值班人員值班期間除查崗外不得離開值班區(qū)域,，嚴禁脫崗,，特殊情況，須經值班組長同意,。

4.生產值班由值班組長安排,，分上半夜(17:00-1:00)、下半夜(1:00-8:00)進行現(xiàn)場檢查,，必須保證每天夜間值班檢查崗位不低于兩次,，時間自定;公司值班對煤焦調度室、化工調度室值班情況及保衛(wèi)部,、地磅室工作情況進行檢查,，巡查不低于一次。

5.值班人員值班期間必須保證通訊暢通,。

6. 生產車間,、部門管理人員2人的，每天需一人留守公司(含值班人員);3人以上的生產車間,、部門管理人員,，每天留守公司人員不低于2人(含值班人員)。

留守人員每天下午下班前在調度室簽字,，并不得飲酒;在廠區(qū)居住的,，不得擅自離開廠區(qū);居住公司周圍的管理人員，接通知后必須保證在半小時內趕回公司,。

7.生產區(qū)域值班人員實行班中就餐,。

8.參加公司早上調度會的值班人員可在7:00離崗用早餐。

六,、違規(guī)處理

1.值班人員因出差,、休班等原因，造成空崗的,，罰款200元/人,。

2.值班期間未按規(guī)定到重點崗位查崗簽到，每發(fā)現(xiàn)一處,，罰款值班人員20元/處,。遲到,、早退人員，按勞動紀律管理規(guī)定,，加倍處罰,。

3.生產留守管理人員不簽留守的，罰款20元/人次,。

4.值班記錄填寫不完整,、不規(guī)范的，罰款值班人員20元/人.次,。

5.值班人員脫崗,，罰款100元/人，連帶值班組長50元/人.次,。

6.替,、換班不告知的，對當事人罰款50元/次,。

7.值班后不打掃值班室衛(wèi)生的,，一次罰款30元。

8.值班期間發(fā)生突發(fā)事件,，值班人員按相關應急預案協(xié)調處理和上報;處理不當?shù)?，按公司相關管理規(guī)定進行處罰。

七,、本規(guī)定自二〇xx年十一月四日起執(zhí)行，原值班管理規(guī)定,、調度令(20xx年5號)廢止,。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇六

“埔莉思中西茶餐廳”的廚房管理規(guī)章制度，這些條款不是針對一個人,，而是對整個廚房所有人員的要求,，罰款不是目的，目的是讓大家認真的,、更好的,、更準確無誤的工作，所以希望人人要有責任心,、緊迫感,，團結互助，求實創(chuàng)新才能有凝聚力,，望大家遵守執(zhí)行,。所有的罰款充作廚房班費，取之于民用之于民,。

1,、廚房行政管理由廚師長負責,，必須執(zhí)行廚師長的合理指示，認真完成廚師長下達的各項任務,，嚴格執(zhí)行一句,、一個指令的原則，不得頂撞,，違者罰款50元,，嚴重者開除。

2,、每日上崗前,，換好工作服，自檢個人的儀容儀表后,，待廚師長復查并安排一天的工作,。在工作時間內，不準大聲喧嘩,、大鬧,，不得與其他員工爭吵、打架,，違者罰款50元,。打架者重則開除。

3,、工作時間內不得私自使用,、加工廚房內一切公有材料，不得私自會客,、帶親屬及其他員工在廚房用餐,，違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼)。

4,、廚房所有人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度,，不得請別人代打卡、請假,，有病,、有事，提前和廚師長/紀律委員打招呼,，經廚師長同意后方可執(zhí)行,。違者罰款<遲到1到10分鐘處5元/10分鐘以上20以下處10元/20分鐘以上30分鐘以下15元/30分鐘以上一個鐘以下半天工資，一個小時以上兩個小時以下一天工資兩個小時以上視工作態(tài)度/按曠工處理一天當兩天取消一天休息重則開除,。

5,、不得吃、拿,、送,、損,、偷任何公有物品和食物，違反者按原材料雙倍罰款,，重者開除處理,。嚴格遵守并認真執(zhí)行員工手冊的各項規(guī)章制度，不得帶與酒店相同的物品,，否則按偷拿處理,。

6、在廚房工作區(qū)域任何人不得吸煙,，違者罰款10元,。不得在外/店里兇酒到店里取鬧違則處50元重則開除。

7,、工作時間內不得辦私事,，如：玩手機、看雜志,、小說,、玩牌、聽收音機及其他與工作無關的事情,。違反者罰款10元,。

(一)

1、愛護廚房一切設施,、設備,，做到輕拿、輕放,，正確操作機器及保養(yǎng)維護,，發(fā)現(xiàn)故意損壞者，輕則賠償重則開除,。如因個人操作不當損壞者，按價賠償,，并追究有關責任人,，嚴肅處理。

2,、發(fā)現(xiàn)隨意浪費原材料者,，按原價的雙倍罰款，并按員工手冊的有關規(guī)定嚴肅處理,。

3,、下班后不得在工作場所及餐廳任何部門無故逗留。下班后要對廚房內容易發(fā)生危險的地方認真檢查,，收拾配料,。關好電源,、水源、煤氣閥后,，方可離開,。

(二)

1、每天晚上的值班人員不得私自離開,，保證客人用餐及員工餐的時間,，下班前認真檢查并做好廚房安全措施及衛(wèi)生方面/收拾好廚房用品后，方可離開,。如出現(xiàn)問題值班人員負全部責任,。

2、廚房每月必須推出新的菜品,，來迎合顧客需求,。保證各種產品的最終質量，與產品風味特點相適應,，做到色,、香、形,，符合要求,，把好成品質量關。味差,、不熟,、烹糊、感官不合格的菜肴,，不準上桌,，違者追究相關責任人并處以相應罰款。

3,、廚房分工明確,，責任清楚，各種產品原料擺放整齊,，主料,、配料和調味料投放合理、及時,，掌握好火候,、油溫、成色,、出菜時間,，確保菜品烹制質量。

4、砧板要根據(jù)菜的主料,、配料,、調味料的比例標準來配菜，產品配菜合理,、比例適當,，能夠從產品配料上保證菜品質量。不能隨意下料,、偷工減料,、克扣顧客等不良現(xiàn)象發(fā)生，造成餐廳損失者處以不同程度的罰款,。輕則10重則50元

5,、砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛(wèi)生,、安全完好,。如有本質變味、變質,、腐壞等人為責任發(fā)生,，按價賠償。

6,、打合人員必須配合廚師做好開餐前的準備工作(包括盤,、碗、備品,、調料等),，出菜時合理安排上菜順序做到先到先上后到后上/主菜先上，擦干凈盤邊,，檢查好是否有異物等,，如工作不到位者罰款10元。

(三)1,、日常衛(wèi)生,。每天飯口過后必須清潔衛(wèi)生，做到干凈,、整潔,。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積,、地面整潔防滑,、墻面,、下水池/溝無衛(wèi)生死角,，炊具、廚具、餐具每日清洗消毒,，各種機器設備定時每天擦拭,，室內無積水、無異味,。

2,、廚房出菜，由廚師長負責,，若在菜品中如出現(xiàn)不新鮮或者已經有異味的原材料由砧板按價賠償100%;如菜品出現(xiàn)口味方面的問題(如咸,、糊)造成退菜的，由相關廚師按價賠償70%,。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇七

第一條(目的依據(jù))為維護監(jiān)所的安全穩(wěn)定,，依法保障罪犯合法權益，規(guī)范罪犯會見管理工作,，根據(jù)《中華人民共和國監(jiān)獄法》等有關規(guī)定,，結合上海監(jiān)獄工作實際，制定本規(guī)定,。

第二條(會見對象,、次數(shù)、人數(shù))罪犯在監(jiān)獄服刑期間,，可以會見親屬,、監(jiān)護人，一般每月1次,，每次會見人數(shù)不超過3人,。

第三條(會見手續(xù)、場所,、安檢)監(jiān)獄應當設定會見日,，會見人必須持有《會見通知單》、本人身份證辦理會見手續(xù),。首次會見的,，會見人還須攜帶戶口簿或地方派出所開具的與被會見人的關系證明。罪犯會見一律在監(jiān)獄規(guī)定的會見場所進行,。會見人進入會見場所,，必須接受民警安全檢查。

第四條(無會見單或非會見日會見)會見人無《會見通知單》或在非會見日要求會見的,，會見人應填寫《會見申請表》,，并附身份證復印件，經監(jiān)獄長審批后,，辦理會見手續(xù),。節(jié)假日或非工作時間不安排罪犯會見,。

第五條(會見方式)罪犯會見采用電話方式進行。普通會見每次不超過30分鐘,，處遇在b級(含b級)以上的優(yōu)惠會見每次不超過60分鐘,。

第六條(會見送物)罪犯會見時，一般不得接受物品,。特殊情況,，須經監(jiān)獄長批準，并確定專人檢查登記,。會見人按規(guī)定送給罪犯的現(xiàn)金,，監(jiān)獄應指定民警辦理，存入罪犯本人獄內賬戶,。

第七條(特殊情形會見審批)會見人當月要求第二次會見或其他人員要求會見的,，須經監(jiān)區(qū)審核，報監(jiān)獄長批準,。其中,，涉及重要罪犯的，須報局獄政管理處批準,。

第八條(監(jiān)聽,、錄音)罪犯會見必須實時監(jiān)聽并錄音，錄音保存期1年,。

第九條(中止會見的情形)會見過程中,，有下列情形之一的，中止會見：

(一)私傳信件,、物品的;

(二)擾亂會見場所秩序的;

(三)使用隱語,、暗語或非規(guī)定語種交談不聽勸阻的;

(四)發(fā)現(xiàn)攜帶或使用手機、錄音,、攝影,、攝像設備的;

(五)其他影響監(jiān)獄安全、不利罪犯改造情形的,。

第十條(暫停會見的情形)罪犯被監(jiān)獄嚴管,、禁閉、隔離審查,、隔離治療期間暫停會見,。

第十一條(文明舉措)監(jiān)獄應設立候見室，安排罪犯親屬,、監(jiān)護人休息;設立物品寄存箱,，方便罪犯親屬、監(jiān)護人寄存手機,、包裹等;設立咨詢臺,，解答親屬,、監(jiān)護人提出的問題。

第十二條(適用范圍)外國籍罪犯會見,，參照司法部《外國籍罪犯會見通訊規(guī)定》執(zhí)行。

第十三條(解釋權)本規(guī)定的解釋權為上海市監(jiān)獄管理局獄政管理處,。

第十四條(執(zhí)行時效)本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,，滬司獄獄政[20xx]21號《罪犯會見管理規(guī)定》同時廢止。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇八

為了使各項財務支出有章可循,，各級人員對各種開支的審批及權限心中有數(shù),，同時為了加強公司的財務預算管理，并做到各項收支嚴格遵循財務制度,，特制定以下規(guī)定:

一,、費用支出的前提及審批權限

1、費用支出的前提是該費用必須是實際支出并列入預算,，對未列入預算的費用,，由公司總經理提出調整預算，經公司董事會批準后執(zhí)行,。

2,、費用審批權限:一般費用20xx元以下，部門負責人審批;20xx元以上由部門負責人提出建議,，總經理審批;業(yè)務費1000元以下部門負責人審批,，1000元以上總經理審批。

3,、固定資產購置,、員工出國考察、進修學習等費用在一萬元以上由董事會研究審批,。

4,、為加強預算控制，同時保證費用支出及報銷單據(jù)的合法性,，公司的各種報銷單據(jù)需經財務部經理審核,，并簽字。未經財務部經理審核,、簽字的單據(jù),，不得報銷。

5,、公司下屬各控股公司的各種費用由各單位總經理審批,。

二、各種費用列支規(guī)定

1,、普通辦公用品根據(jù)本公司一個月需要量購入,，由經手人和驗收人簽字后報批,。

2、大宗辦公用品,、生產資料,，必須簽訂購銷合同，方可購置,。為減少資金占用,，在可能情況下力爭零庫存。

3,、差旅費報銷,，按<浙江華匯建筑設計咨詢有限公司差旅費報銷辦法>執(zhí)行。

4,、計劃生育等費用,，由計生員簽具意見后再報批。

5,、各部門需訂報刊,、雜志，先報綜合部平衡,，經總經理同意后,，由綜合部統(tǒng)一辦理。

6,、資料檔案室購置資料情報書籍,，年初需列出購置預算，報技術發(fā)展部審定,，總經理審批后實施,。

7、職工所購業(yè)務書籍,，應先征得部門負責人同意,，到資料室登記，并辦理借閱手續(xù)后,，方可報銷,，職工離開本單位必須交還所借書籍。

8,、職工因工作需要配置的低值易耗品(如計算器,、繪圖儀、裝訂機等)由綜合部統(tǒng)一購置,，在財務部辦理登記手續(xù),，再報批，職工離開本單位必須交還所領工具,。

9,、職工參加各種培訓學習班及職稱職務考試,，事先應征得所在部門及公司的同意，在成績合格后,，其費用方可報銷,。

10、職工按規(guī)定報銷的書報費,，只能報銷業(yè)務書籍,，由部門負責人審批。

11,、通訊費報銷按<浙江華匯建筑設計咨詢有限公司通訊費用報銷辦法>執(zhí)行。

12,、各部門使用臨時工,，每月報綜合部，由綜合部報市人事局,，市就業(yè)管理局批準后再用工,。各部門應嚴格控制臨時工數(shù)量，盡量節(jié)約費用,。

三,、各種費用報批程序:各種費用報銷需填寫<浙江華匯費用報銷單>，有經辦人(驗收人)簽字,，基層費用承擔部門負責人同意(證明),，財務部經理審核，預算部門負責人審批(20xx元以內)或總經理審批(20xx元以上)簽字,。

四,、為簡化手續(xù)下列費用在正常開支范圍內無須報批，但當費用開支異常時必須向總經理匯報,。

1,、各種應交稅金(不包括印花稅、車輛使用稅);

2,、各月發(fā)放工資;

3,、各月應交養(yǎng)老保險金、待業(yè)保險金等;

4,、向金融機構辦理結算業(yè)務時發(fā)生的郵電,、手續(xù)費、貸款息,。

五,、其他需要說明的問題

1、以上各種報銷發(fā)票,，必須為國家統(tǒng)一發(fā)票,，經營 性收款收據(jù)一律不能報銷入賬,。

2、發(fā)票上抬頭必須和報銷單位一致,，否則不能報銷,。

3、各種開支必須符合國家財稅法規(guī),，報銷時經辦人員應盡可能注明用途,。

4、超過現(xiàn)金結算限額(1000元)的費用,，應通過銀行結算,，特殊情況要使用現(xiàn)金必須由使用人提出申請，財務部經理同意后方可支付,，對數(shù)額較大應提請總經理審批,。

5、對各種報銷單據(jù),，財務部必須進行審核,，對不符合報銷規(guī)定的單據(jù)，財務應要求更換,。無法更換的,，財務可拒絕報銷。

6,、自制報銷單據(jù),，由財務部統(tǒng)一設計格式，做到規(guī)范,、整潔,。

7、報銷單據(jù)一般不得涂改,，如有改動,，外來發(fā)票應由對方單位加蓋公章，自制憑證應由經手人蓋章,，否則不得報銷,。

8、當年費用必須當年報銷,，如:通訊費,、核定的業(yè)務費、書報費,、核定的汽車費等,，當年不報銷視作自愿放棄(12月份通訊費除外)。

9、對外簽訂的各種合同,、協(xié)議及內部職工與公司簽訂的各種協(xié)議需送財務部一份,，作為財務收、付款依據(jù),，對無依據(jù)的支付款項,，財務部應拒絕支付。

六,、本制度由財務部負責解釋,，自頒布之日起執(zhí)行。此前制訂的公司報銷制度同時廢止,。

為了加強公司的財務管理工作,，規(guī)范公司財務行為，提高財務管理水平,，統(tǒng)一公司的報銷程序及規(guī)定,，現(xiàn)結合公司的具體情況，特制定本制度,。

一,、辦公費

辦公費主要是指維持日常辦公工作需要而發(fā)生的辦公用品方面的支出,。

⑴辦公用品由經辦人員填寫物資申購單交部門負責人簽批后報行政部,，行政部審批后交財務部審批。

⑵經辦人將審批后的物資申購單交公司行政部統(tǒng)一購買,。

⑶行政部購買人憑正式發(fā)票,，印章齊全，經手人驗收人簽字,，并附購買辦公用品清單后報銷,。

二、差旅費

差旅費開支范圍為因公出差期間的住宿費,、車船費(含飛機費用,，下同)、伙食補助費,、市內交通費,、零星雜支等費用。

⑴員工出差應填寫“出差申請表”(見附表1),，并按規(guī)定程序報批后,，到財務部門預借差旅費(借款金額超過人民幣5000元的提前一天通知財務部)。

⑵員工出差返回后,，填寫“差旅費”報銷單,，按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務部門報銷。

⑶員工差旅費報銷標準,。

①員工出差分“長途”和“短途”兩種,，即當天能往返的為“短途”,，出差時間在一天以上的為“長途”。

②出差地點區(qū)分為1類區(qū),，2類區(qū),，港澳臺地區(qū)三種，即:

一類區(qū):特區(qū),、上海,、北京、天津,、南京,、廣州及省城市;

二類區(qū):除一類區(qū)以外的地區(qū)。

③出差住宿費報銷標準:(元/人/天)

職務一類區(qū)二類區(qū)港澳臺地區(qū)

董事長實報實銷

總經理30020xx50

部門經理20xx50250

一般職員15080200

④出差補助:指公司員工到深圳以外地區(qū)出差,，每天給予50元補貼,。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇九

(一)總則

第一條目的

為了對員工進行有組織、有計劃的培訓,，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度,。

第二條原則和政策

(1)公司培訓按照“經濟,、實用、高效”的原則,，采取人員分層化,、方法多樣化、內容豐富化的培訓政策,。

(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產外出培訓堅持“機會均等,、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會,。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工,。

(二)培訓內容和形式

第四條培訓內容

培訓內容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓,。

(1)知識培訓

不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓,，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。

讓員工了解公司經營管理的情況,，如公司的規(guī)章制度,、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化,、基本政策等,，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。

(2)技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓,，使其在充分掌握理論的基礎上,，能自由的應用、發(fā)揮,、提高,。

(3)態(tài)度培訓

不斷實施心理學、人際關系學,、社會學,、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系,，滿足員工自我實現(xiàn)的需要,。

第五條培訓形式

培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓,、員工外派培訓和員工交流論壇,。

1、員工的自我培訓,。

員工的自我培訓是最基本的培訓方式,。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質和業(yè)務能力,。

公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施,，如場地、聯(lián)網電腦等,。

原則上對員工自我培訓發(fā)生的費用,，公司不予報銷,。

2,、員工內部培訓

員工的內部培訓是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓,。

(2)崗位技能培訓,。

(3)轉崗培訓。根據(jù)工作需要,，公司員工調換工作崗位時,，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。

(4)部門內部培訓,。部門內部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要,，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓,，由各部門組織,，定期向人力資源部匯報培訓情況。

(5)繼續(xù)教育培訓。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓,。

3,、員工外派培訓。

員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式,。公司針對員工工作需要,，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓,。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修),，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章,。由人力資源部審查,，總經理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇,、費用報銷由人力資源部決定,。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式,。公司在內部局域網上設立員工交流論壇,。

(三)被培訓者的權利和義務

第六條被培訓者的權利

1、在不影響本職工作的情況下,，員工有權利要求參加公司內部舉辦的各類培訓,。

2、經過批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇,。

第七條被培訓者的義務

1,、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工,，按本公司考勤制度處理,。

2、培訓結束后,，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去,。

3、外部培訓結束一星期內,，員工應將其學習資料整理成冊,，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工,。

4,、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的,，在人力資源部備案后,，需憑培訓有效證明,，經所在部門負責人批準后，做相應處理,。

5,、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同,。

(1)外部脫產培訓時間在3個月以上,。

(2)公司支付培訓費用3000以上的。

(四)培訓的組織和管理

第八條人力資源部負責培訓活動的計劃,、實施和控制,。基本程序如下：

1,、培訓需求分析,。

2、設立培訓目標,。

3,、計劃培訓項目。

4,、培訓實施和評價,。

第九條其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價,，同時也要組織部門內部的培訓,。

第十條建立培訓檔案

1、建立公司的培訓工作檔案,，包括培訓范圍,、培訓方式、培訓教師,、培訓人數(shù),、培訓時間、學習情況等,。

2,、建立員工培訓檔案,，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案,，包括培訓時間、培訓地點,、培訓內容,、培訓目的、培訓效果自我評價,、培訓者對被培訓者的評語等,。

(五)培訓計劃的制定

第十一條培訓計劃的制定

人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調查表》,，部門負責人結合本部門的實際情況，將其匯總,。并與規(guī)定時間內報人力資源部,。人力資源部結合員工自我申報、人事考核,、人事檔案等信息,，制定本公司的年度培訓計劃。

根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案,。實施方案包括培訓的具體負責人,、培訓對象、確定培訓的目標和內容,、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師,、制定培訓計劃表、培訓經費的預算等,。實施方案經總經理批準后,，以公司文件下發(fā)到各部門。

第十二條部門內部組織的,、不在公司年度培訓計劃內的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》,，經總經理批準后，報人力資源部備案,，在人力資源部的指導下由部門組織實施,。

第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經過所在部門負責人同意,，填報《員工外派培訓申請表》,，經總經理批準后，報人力資源部備案,。

(六)培訓實施

第十四條培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓計劃進行,，如果需要調整，應向人力資源部提出申請,，上報總經理批準,。

第十五條員工內部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核,。

第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄,，保存過程資料，如電子文檔,、錄音,、錄象、幻燈片等,。培訓結束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案,。

(七)培訓評估

第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作,，以判斷培訓是否達到預期效果。

第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現(xiàn),，做出總鑒定,。可要求被培訓者寫出培訓小結,，總結在思想,、知識、技能方面的進步,。與培訓成績一起放進人事檔案,。

第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式,。

(八)培訓費用

第二十條公司每年投入一定比例的經費用于培訓,，培訓經費專款專用,，可根據(jù)公司實際情況調整相應數(shù)額,。

第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經理決定,。對于公司予以報銷的費用,，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后,，方可回公司報銷,。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷,。

第二十二條員工內部培訓費用全部由公司承擔,。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批準后執(zhí)行,。

第二十四條本制度由人力資源部負責解釋,。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十

為加強公司對費用的管理和控制，使日常開支的各種費用納入即定軌道,，使各項開支合理化,、制度化，特制定本制度,。

一,、費用預算制度

1、董事長根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,，提出公司一定時期的總目標,，并下達各機構指標;

2、各機構自行根據(jù)下達的指標編制本機構預算(含資金預算,、成本預算,、管理費用預算)，編制的預算應在以收定支的前提下做到可控,、符合實際,、全面完整;

3、預算指標報財務總監(jiān),、董事長,，董事長召集有關人員討論通過或駁回修改;

4、批準后的預算下達給各機構執(zhí)行;

5,、各機構應于次月5日之前將上月預算的執(zhí)行情況報財務總監(jiān),、董事長;

6、根據(jù)公司資金的實際情況,，適時修改預算,，以便更好的控制資金，避免公司陷入窘困;

7,、財務部門核算,、監(jiān)督各項目預算執(zhí)行情況，避免不必要的超支給公司帶來不利影響,。

二,、費用報銷的基本程序

1、每項經濟活動發(fā)生后的三天內,，由經辦人將發(fā)票與單據(jù)分類進行粘貼,，填制報銷單;

2、單據(jù)交部門主管,，由部門主管對費用的發(fā)生給予證明后交各機構負責人審批;

3,、交財務部主管審核(審核重點:①預付及應付款項應與合同相核對，看是否與合同相一致,。②該項費用是否在預算范圍之內,，是否超支。③有關金額是否計算正確,。),，如經審核費用在預算范圍之內且無超支，可以批準報銷付款,。(各機構負責人發(fā)生的費用必須報財務總監(jiān)審查簽字);

4,、單次金額超過限額(bbb超過150000元、ccc公司超過1000000元,、ddd超過60000元,、采購單次金額超過1500000元)交財務總監(jiān)審查簽字后方可報銷;

5、單次金額超過限額(bbb超過300000元,、ccc公司超過20xx000元,、ddd超過100000元,、采購單次金額超過20xx000元)經財務總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報銷;

6、凡現(xiàn)金支付超過100000元,、轉賬支付超過1500000元的事項,，必須經財務總監(jiān)審核后交董事長簽字后方可報銷;

7、預算外的開支經財務總監(jiān)審核后交董事長審查簽字后方可報銷;

8,、有規(guī)律性報銷如稅金,、養(yǎng)路費、車輛保險費等國家明文規(guī)定的開支,，經各機構負責人審批后,，財務部門可受理。有明確制度規(guī)定的報銷如業(yè)務招待費,、差旅費,、通訊費參照附件執(zhí)行;工資性支出應報財務總監(jiān)審批后，財務可受理;

9,、費用報銷必須是誰發(fā)生誰報銷,，嚴禁代報，對發(fā)生的代報費用財務部門應拒絕辦理;

10,、費用報銷中報銷人,、審批人應堅持分權原則，對報銷人,、審批人為同一人簽字的費用財務部門應拒絕報銷,。

三、財務部門的職責和權利

1,、財務有權拒絕報銷任何不真實的原始單據(jù);

2,、財務人員應根據(jù)國家的制度和公司的規(guī)定，以及合同,、協(xié)議,、董事長批示的報告進行審核，對手續(xù)不完整的要求給予補充完整,，對不合規(guī)的報銷憑證予以拒絕并退還報銷人;

3,、財務每月應匯總各機構費用明細、費用開支實際情況明細表報董事長,、財務總監(jiān),、各機構負責人審閱;

4、對各項報銷憑證,，財務總監(jiān)可再次審查,，對可疑經濟業(yè)務提出質詢，拒絕不合理、不合規(guī),、不合法的報銷憑證;

5,、出納應對已按規(guī)定程序審批的報銷憑證，進行最后一次全面的把關和審核,，對不符合有關規(guī)定的憑證應予以拒絕;

6,、對各機構的正常性開支實行財務主管負責制,，財務人員必須做到一周內處理,，不得無故拖延各機構的票據(jù)報銷，否則給予公開批評和罰款;

7,、財務部將定期對各公司費用情況進行審查,，對錯報費用進行糾正，并分別向董事長,、總公司總經理,、各機構負責人提交相關報告。

四,、單筆支付金額在150000元以上(含150000元),，須至少提前一天通知財務部門，以便提前做好資金的籌集和準備,。

五,、本制度附件與本制度具同等效力。

六,、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,，本制度解釋權由財務部執(zhí)行，修改權由財務部修訂后報董事長審批后執(zhí)行,。

附件一:關于業(yè)務招待費的規(guī)定

一,、業(yè)務招待費:包括因生產經營和業(yè)務的需要，用于招待相關人員而發(fā)生的接待費,、餐費等費用;

二,、業(yè)務招待費各機構內部應實行限額使用、不得超支的的原則;機構內部有關部門實行“先申請,，后執(zhí)行”的原則,，申請時應說明招待客人的級別、人數(shù),、預算標準等;

三,、各機構業(yè)務招待費的預算限額:各機構應結合本機構的實際情況按年度經營經營指標收入(不含折扣、折讓)的1%為限額預算業(yè)務招待費并將其分解到各月(鑒于ccc公司于本年剛設立,，其本年業(yè)務招待費的限額定于按經營指標收入的5%為限額;2x年1—6月按經營指收入的2,、5%為限額;2x年7月起按公司業(yè)務招待費的預算限額執(zhí)行);各機構業(yè)務招待費限額中的20%由董事長使用;

四、業(yè)務招待費按董事長批準的預算規(guī)定的數(shù)額開支，由各機構負責人決定執(zhí)行,。各部門發(fā)生的招待費,，由各機構負責人簽字，財務部審查后報銷,。各機構業(yè)務招待費不可突破預算指標,。預算外支出部分一律由各機構負責人以書面形式向財務總監(jiān)、董事長匯報后,，按董事長批示執(zhí)行;

五,、一般情況下，只有各機構負責人,、招待事項所涉相關人員有權出面接待客戶,。如遇特殊情況:如各機構負責人、部門領導均不在的情況下,，需經辦人員接待的,，應先向各機構負責人提出口頭申請，經同意后方可接待;

六,、業(yè)務招待費發(fā)生后,，必須及時報賬，并在業(yè)務招待費報銷單(此單僅作內部核算使用,，不對外)上注明接待理由,、明確接待對象、時間,、地點,、參加人數(shù)、接待規(guī)格,，否則財務人員有權拒絕報銷;

七,、財務部門應在每月底匯總各機構業(yè)務招待費發(fā)生明細表，報財務總監(jiān),、董事長審閱;八,、各機構負責人對業(yè)務招待費使用的合理性、真實性承擔責任,。財務人員對費用標準的執(zhí)行及票據(jù)的真實性承擔連帶責任,。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十一

一、庫房管理

1,、必須按質按量驗收物資,，無計劃或質量不合格一律拒絕入庫。凡因擅自入庫造成積壓或浪費將追究庫管人員經濟責任;

2,、必須嚴格發(fā)料手續(xù)和發(fā)料制度,，按計劃、定額發(fā)料，嚴格執(zhí)行有色金屬,、電氣件,、設備配件、量具,、刃具及各類工具等領用交舊領新制度,，做到不徇私情，一視同仁,。凡因庫管人員不執(zhí)行領料制度多發(fā),、漏發(fā)、錯發(fā)器材等造成經濟損失的要承擔經濟責任;

3,、各類物資管理要做到收發(fā)及時準確,，帳,、物,、卡、資金四對口,，做到貨位固定化,、存放合理化、計算準確化,、庫容整潔化,，放火、防盜,，保證庫存物資不霉,、不爛、不銹完好無損;

4,、為保證生產正常需求,，庫管人員必須定期深入生產班組熟悉生產業(yè)務，及時掌握生產用料和缺口物資,，每星期按儲備定額做出一次庫存物資補充計劃(除急件外),，以確保生產常用和易耗物資的供應。因沒有提請補充計劃而影響生產或因計劃不準確造成積壓,，由庫管人員承擔一定的經濟損失;

5,、庫管員出帳要準確及時,，做到帳本整潔干凈,、書寫清楚、計算準確,、不涂改挖補,，每月按規(guī)定時間將帳本保送財務科進行稽核,。

二、發(fā)料管理

1、嚴格按計劃發(fā)料,，認真填寫領料單全部內容,，要求字跡整潔準確。

2,、生產產品所用的原材料,，按計劃核準發(fā)料。生產過程中出現(xiàn)廢品需重新領料時,，由質檢人員出據(jù)廢品通知單,，車間領導簽注意見才能發(fā)料，此單每月定期上報公司主管領導;

3,、勞保用品嚴格按公司有關規(guī)定發(fā)放,，由庫房負責建立個人領有勞保用品臺帳。特殊情況由公司主管領導審批后發(fā)給,。

三,、工、檢,、量,、刃具管理

1、建立,、健全工,、檢、量,、刃具個人臺帳,，嚴格執(zhí)行交舊領新制度;

2、除定額刃具考核外,，借用的任何刃具由于主觀原因而損壞者,，要識所借用的新舊程度計價賠償。所有領(借)料單須由該車間領導審判簽字后才能發(fā)給;

3,、配發(fā)的工,、檢、量具在使用期限內損壞或丟失等需重新領有時,，應書面寫出原因經該車間領導審批才能發(fā)給,，檢、量具必須經技質科負責人審批,、編號后才能發(fā)給,。具體賠償經額根據(jù)使用時間而定;

4、工,、檢,、量具的配發(fā)應按公司有關規(guī)定進行,，工具領料單由該車間領導審批，檢,、量具領料單由該車間領導審核,，技質科審批、編號后才能發(fā)給;

5,、所借用的工,、檢、量,、刃具等在歸還時,，必須保持完好無損、干凈,，并按相關要求進行防銹處理,，若因庫管人員失職造成的經濟損失由庫管人員賠償;

四、鋼材,、下料管理

1,、必須將鋼材堆碼在指定料架上，掛好明顯的標識牌;

2,、嚴格按車間生產計劃派工單進行下料,。所下的料坯必須經檢驗合格后才能入庫，并堆碼在指定料倉內,，料倉應掛明顯的標識牌注明材質、規(guī)格及產品名稱圖號,，對剩余的材料或料頭應打上鋼號,、標記堆放在規(guī)定位置，注意保管;

3,、必須嚴格按班組生產計劃如數(shù)發(fā)料,。班組因特殊原因沒有將料坯用完需退回庫房時，班組應注明原因,，當班質檢人員復合產品,、材質，經該車間值班領導審批后才能退庫,。若因錯發(fā),、混料造成事故時，當事人應承擔全部經濟損失,。

五,、產品管理

1、所有入庫的鍛件產品,、機加總成件產品,，必須收到產品檢驗合格證后才能入庫,，并堆碼在規(guī)定區(qū)域;

2、要求所有產品出庫必須隨帶產品合格證,。并建立健全產品入,、出庫的時間、產品生產日期,、質檢合格證簽發(fā)人員,、發(fā)運人等，以便質量跟蹤,。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十二

為規(guī)范中心差旅費管理,，貫徹務實、節(jié)儉的精神,，根據(jù)勝利油田分公司有關差旅費開支管理規(guī)定的要求,，結合中心實際制定本規(guī)定。

第一條 本規(guī)定所指差旅費包括住宿費,、交通費(非市內交通)和伙食

補助費三部分,。出差工作人員的住宿費、交通費(非市內交通)實行標準內憑據(jù)按實報銷,，

第二條 伙食補助費按實際出差日歷天數(shù)計發(fā),，在出差歸來日起一個月

內報銷，原則上不得跨年報銷,。

第三條 出差工作人員的住宿費,、伙食補助費標準：

1、處級干部(含副高職稱)住宿費標準為每人每天300元,，伙食補助費每人每天70元;

2,、科級干部(含中級職稱)住宿費標準為每人每天220元，伙食補助費每人每天60元;

3,、其它工作人員住宿費標準為每人每天140元,，伙食補助費每人每天50元。

第四條 油田以外出差,、參加會議,、探親、學習(含培訓),、調動工作(含新安置人員),、就醫(yī)等按下列規(guī)定執(zhí)行。

(一)出差

出差工作人員可根據(jù)旅途的遠近與工作需要選乘交通工具,。乘坐飛機要從嚴控制,，外出出差一般不能乘坐飛機，對因路途較遠或出差任務緊急需乘坐飛機的,，須經中心領導批準,，由計劃財務科統(tǒng)一訂票,。對未經批準乘坐飛機的，按同地點乘坐火車硬臥標準報銷,。職工出差一般不

得乘坐火車軟臥,，如乘坐軟臥按硬臥標準報銷。

(二)參加會議

工作人員到外地參加會議(含訂貨,、產品驗收,、評比、研討等),，憑單位主要領導簽字批準的會議通知單報銷,。對統(tǒng)一安排食宿并交納會務費的，住宿費在相應標準內按實報銷,，不計發(fā)會議期間伙食補助費,。

(三)探親

工作人員根據(jù)有關規(guī)定正常探親，憑人力資源科開具的證明,，只報銷往返車(船)費,，對往返途中必須轉乘并在中轉地住宿的，每中轉一次,，可在相應標準內報銷一次住宿費,，對同站中轉停留時間原則上不得超過一天，超過一天,，按一天的住宿標準報銷,。

(四)學習培訓

工作人員參加各種培訓學習,通常包含差旅費、培訓費兩項費用,。差旅費包括住宿費,、交通費、伙食補助費;培訓費包括學費,、機具儀器使用費等。

1,、工作人員到油田以外參加各種非學歷的學習,、培訓和進修，應填寫《工作人員外出學習申請單》,，經中心主要領導和人力資源科批準同意后方可參加,。學習期間伙食補助費按每人每天15元計發(fā)，住宿費在相應標準內按實報銷,，車(船)費原則上每月不得超過一次往返,。油田內部培訓由人力資源科統(tǒng)一安排食宿，計劃財務科統(tǒng)一進行結算,。

2,、工作人員參加組織部門委派的有學歷教育,，只報銷往返車(船)費和往返途中住宿費，不計發(fā)伙食補助費,。非組織部門委派的培訓為取得學歷所發(fā)生的一切費用由個人自理,。

3、學習培訓費報銷應參照油田培訓改革的要求執(zhí)行,，職工外出培訓,，必須先經中心人力資源科上報組織部、人力資源處批準,。同一次外出開會或培訓,，不能同時開具會議費和培訓費單據(jù)。

4,、培訓所發(fā)生的培訓費用及住宿費用,，由人力資源科統(tǒng)一安排，個人未經相關部門批準的費用不予報銷,。

(五)調動工作

調動和新安置到油田工作的人員,，報到時一律不得乘坐飛機，如乘坐飛機按同等火車硬臥標準只報銷單程的車(船)費和住宿費,，計發(fā)單程天數(shù)的伙食補助費,，其行李、家具等托運費,，據(jù)實報銷,。

(六)油田以外就醫(yī)

中心職工經中心醫(yī)院或勝利醫(yī)院檢查提出轉診意見，報主管衛(wèi)生部門批準后住院就診的,，執(zhí)行七個部門聯(lián)合下發(fā)的勝油工發(fā)[20xx]32號工傷伙食補助規(guī)定“按照油田伙食補助標準70%發(fā)給伙食補助費”(注處級,、副高級職稱及以上49元， 科級,、中級職稱42元,其它工作人員35元),。工傷外出就醫(yī)需由單位委派陪護人員的，只報銷一個人的陪護費用,，陪護人員每人每天伙食補助30元,，住宿標準100元。凡未經主管衛(wèi)生部門批準,，自行外出就醫(yī)的,，一切費用自理。

中心職工出差或駐外期間住院就診,，參照出差或駐外補助標準執(zhí)行,。

(七)現(xiàn)場監(jiān)督補貼

1、牛莊,、東辛,、現(xiàn)河,、勝采、萊州灣,、永安,、萬全莊、草橋等地區(qū),，補助標準每人每天70元,。

2、沾化,、利津,、純梁、濱南,、河口,、孤島、孤東,、樁西,、墾東、等地區(qū),，補助標準每人每天80元,。

3、臨盤,、高青,、惠民、昌邑,、大王北,、車鎮(zhèn)、萊陽,、陽信等地區(qū),，補助標準每人每天90元。

4,、海上補助標準每人每天130元,。

5、新疆,、青海、寧夏等地區(qū),，補助標準每人每天120元,，上井補助每人每天100元。

6,、機關科室管理人員巡井按照相應的補貼標準計發(fā)補助,。

7,、新疆、青海,、寧夏等地區(qū)未上井時間按照相應差旅費標準計發(fā)補助,，勝利油區(qū)內不再計發(fā)差旅費補助。

(八)其它費用

1,、過路過橋費等交通費經用車單位統(tǒng)一匯總,，由中心主要領導審核簽字后，交計劃財務科審核報銷(出差過路過橋費應隨差旅費報銷,，單純發(fā)生過路過橋費的由單位匯總報銷),。

2、在沒有接送站的情況下,，出差人員可報銷從出發(fā)地至機場機場至目的地的交通費用,。

3、乘坐飛機購買的人身保險一律不予報銷;訂票費用不予報銷,。

第四條 審批權限

1,、工作人員因公外出，在出差前填寫《出差申請單》,，需乘坐飛機的還要填寫《飛機乘坐申請表》,，經各單位(科室)負責人簽字確認，報中心主要領導審核批準后作為報銷憑據(jù);科室負責人出差,，經主管領導審核批準,，報中心主要領導審核批準后作為報銷憑據(jù)。

2,、工作人員報銷時,，填寫《差旅費報銷單》，經各單位(科室)負責人簽字確認,，報中心主要領導審核批準后,，交計劃財務科審核報銷。同時參加會議的附會議通知單(文件),，外出就醫(yī)的附外出就醫(yī)證明,，回家探親的附探親證明，外出學習,、培訓和進修的附外出學習證明,。

第五條 報銷規(guī)定

1、工作人員出差,、學習所需費用由自己墊付,，計劃財務科不辦理借款手續(xù);工作人員出差回來10日內，最遲不超過30日，到計劃財務科辦理報銷手續(xù),。

2,、工作人員自帶交通工具的，必須經中心主要領導批準;非司機工作人員不能報銷過路過橋費,、停車費等費用,。

3、出差工作人員必須取得合法的原始票據(jù),，票據(jù)上各項目應填寫清楚,、完整;住宿發(fā)票必須清楚地反映出差人的單位、姓名,、人數(shù)和天數(shù),，否則不予報銷;對取得的票據(jù)不能與出差時間、地點,、內容相符的票據(jù)不予報銷;出差人員嚴格執(zhí)行住宿標準,，超標部分由出差人員個人負擔;每次出差單據(jù)應分別粘貼，做到單據(jù)與實際相符,，不相關單據(jù)不予報銷,。

4、不同級別人員一起出差,，因工作需要入住同一賓館,，隨行人員(不分職級)可入住超過本人級別標準房間，但不能超過隨同領導的入住級別,。隨行人員報銷時,，超標住宿發(fā)生的住宿票據(jù)須經當事領導簽字，否則,，超過規(guī)定限額部分不予報銷,。

5、對本規(guī)定中限乘飛機,、只報銷往返車(船)費的,，如乘坐飛機則按照乘坐火車硬臥的相應標準報銷，超出部分費用自理,。

第六條 各級工作人員應以身作則,，模范執(zhí)行本規(guī)定。對違反上述規(guī)定的,，計劃財務科一律不予報銷,。

第七條 本規(guī)定由計劃財務科負責解釋，自下文之日起執(zhí)行

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十三

一,、 總則

第一條：為了進一步加強對出差費用的管理,，嚴格控制費用支出,，達到節(jié)約高效的目的，結合公司實際情況,，特制定本規(guī)定。

第二條：報銷原則

1.出差人員在出差期間因私發(fā)生的費用嚴禁報銷,。

2.原則上要一人多差,，減少多人出差。

3.公司采用在核準的標準內實報實銷原則,。

二,、出差實施細則

第三條：員工出差依下列程序辦理：

1.出差前3日內應該填寫“出差申請單”。出差期限由部門主管負責人視情況,，事前予以核定,，并依照程序審核。

2.出差人依實際情況憑核準的“出差申請單”向財務部門暫借一定數(shù)額的備用金,，返回后7日內填寫“費用報銷單”,，并結清備用金。

3.出差人員返回后,，須在7個工作日內到財務部門報銷,，逾期不予報銷。

第四條：出差期間,，因工作及其他原因需要延時的應及時請示,，不得借故延長出差時間，否則延時期間費用不予報銷,。

第五條：出差后必須每日向部門負責人以郵件形式匯報當日工作情況,。

第六條：出差返回后，3日內向主管負責人匯報出差的工作情況,。 第七條：出差費用分為住宿費,、伙食費、交通費,。

三,、 出差人員費用報銷標準

第八條：住宿費、伙食費報銷標準：

1.出差人員住宿費要在規(guī)定的范圍內憑當日的住宿發(fā)票按實報銷,，高出標準部分原則上自理,。如屬特殊情況，出差人員應在報銷單據(jù)上注明超標事由,，經分管領導審核同意,，按費用報銷程序審批后，財務部門給予報銷,。

2.出差人員由接待單位給予免費部分,，不得報銷費用。 3.參加各類會議、培訓期間,，由會議統(tǒng)一安排住宿的,，憑會議通知或學習證明，據(jù)實報銷,。會議及培訓未統(tǒng)一安排伙食及交通的,，按照補助標準執(zhí)行，超過會議安排天數(shù)的住宿及其他費用不予報銷,。

4.陪同領導及業(yè)務單位有關人員外出辦公,，經主管領導批示后，按照核定標準執(zhí)行,。

5.出差人員提供的住宿票,、餐票必須和出差車票、出差日期吻合,，不能使用其他發(fā)票沖抵,，經財務審核的發(fā)票一律不得報銷。

6.公司同行兩人同時出差的,，須合住一個房間,，出差住宿標準為公司核準住宿標準的50%。

7.出差人員需在公司指定酒店住宿(待定),。 第九條：交通費報銷標準：

1.外出辦公根據(jù)實際情況選擇交通工具,，乘坐飛機要嚴格控制，出差路途較遠或任務緊急的,，經分管領導批準后方可乘坐飛機,。

2.出差人員在出差城市要首選公共交通，如有特殊情況需注明詳實理由,，經部門負責人同意簽批后,，財務部門審核后給予報銷。

3.出差人員乘坐的火車票,、輪船票,、長途汽車票據(jù)實報銷，車,、船票與住宿發(fā)票時間必須吻合,。

4.出差人員帶公車出差及到外地參加會議、學習,、參觀,、培訓期間不再報銷市內交通費。

第十條：本規(guī)定自20xx年1月1日起執(zhí)行,。 第十一條：本規(guī)定由辦公室負責解釋,。

20xx年7月19日

看了

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十四

為保障學校正常的教育教學秩序,，保證學生的學習時間，規(guī)范學生的行為,，讓學生正確使用手機,，根據(jù)我校實際情況，經學校研究,，對學生使用手機作如下規(guī)定：

一,、學生原則上不準帶手機進校。但經家長和班主任同意的,、遵守手機使用規(guī)定的，在校園內可以使用手機,。

二,、學生在校園內使用手機，必須遵守如下規(guī)定：

1,、學生帶手機進校要經家長和班主任同意,，并在班主任處登記好。

2,、學生手機需本人妥善保管,，如有丟失，學校和班級不承擔任何責任,。

3,、學生在上課(含實驗課、自習課,、早晚自習,、集會等)期間、午休和晚上就寢熄燈以后,，必須關閉手機電源(關機),，此期間禁止使用手機。手機鈴響,，撥打,、接聽電話;用手機發(fā)、看短信息;玩手機(如看視頻,、聽音樂,、看電子書籍、玩游戲等)均視為違紀,。學校教職工對違規(guī)使用手機的學生,，要立即當場制止，進行批評教育,，給予口頭警告并當場收繳手機,。

4,、不允許因給手機電池充電而私自亂接電源，更不允許午休,、晚熄燈后在教室或其他場所給手機充電,，一經發(fā)現(xiàn)，沒收手機,、電池或充電器,。如因充電引發(fā)火災事故的，要追究責任,。

5,、違反規(guī)定被收繳手機的，其違規(guī)使用手機收繳后交班主任,，期末由違規(guī)使用手機本人交書面保證書后由家長來校領回手機,，并視其態(tài)度給予適當?shù)募o律處分。(借別人手機違規(guī)使用的同等處理)

6,、對于收繳手機時采取不合作,、粗野的態(tài)度，拒不接受教育或拒絕交出違規(guī)使用手機的,，情節(jié)屬一般的,，給予相關同學警告或嚴重警告的處分;情節(jié)嚴重的，給予記過或以上處分,。

7,、學生在任何考試中，必須將手機關機并主動交監(jiān)考老師,，凡發(fā)現(xiàn)使用手機都均認定為作弊并收繳手機,。

8、用手機瀏覽不健康內容或聯(lián)系校內外人員組織打架斗毆或其他非法活動,，除收繳手機外,，情節(jié)嚴重的，可移交公安機關處理,。

9,、因特殊情況學生急需與家長或特定的部門(如公安等)聯(lián)系的，可以報請班主任或任課教師同意后,，臨時使用手機,。

10、凡被收繳的充電器,、數(shù)據(jù)線,、手機，如家長在規(guī)定時間內不來校領取的,，對其收藏,、保管過程中出現(xiàn)的質量損壞,、甚至遺失，老師和學校不承擔任何責任,。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十五

1：預約客人需會籍顧問自行登記并引領參觀;

2：體驗券客人每天前臺預約不超30人,，需提前一天預約并會籍主管簽字，如發(fā)生沒有預約或超過30人需請示主管前臺落實后方可進場(電話由值班會籍撥打前臺員工落實);

3：前臺衛(wèi)生每天需打掃2-3遍,，前臺不允許留有水杯,，零食，報刊等于工作無關的物品;

4：洽談區(qū)衛(wèi)生由會籍打掃;

5：領導報刊信件及時發(fā)放,，其他員工信件放指定位置,，重要信件及時通知，前臺遺留信件保存15日后銷毀;

6：前臺不允許看書報等與工作無關的物品(包括會籍);

7：參觀客人由會籍接待,，對于有卡及意向不大等客人也需有會籍帶領參觀,，不得以任何借口拒絕不帶;

8：所待客人需帶進場地并帶出場地，如發(fā)生問題由帶領參觀者負責; 9：前臺物品,，停車章，保險柜,，收銀箱,，備用鑰匙由前臺管理，會籍不允許私自動用;

10：前臺主管有權檢查前臺,，會籍等的紀律,，服裝，禮貌禮儀等規(guī)定的規(guī)章制度;

11：前臺不允許玩電腦,，手機,。

12：會籍個人物品，資料不得留放前臺,，并保持前臺工作臺衛(wèi)生; 13：前臺無銷售人員值班2分鐘視為空崗,，一班帶訪客用餐時間出現(xiàn)空崗將處罰二班。

14：值班人員需注意儀容儀表,，言行舉止,，不得打鬧說笑。 15：值班人員吃飯時間不得超過半小時,，嚴格遵守公司制度,。 16：前臺人員領用物品要及時，不得出現(xiàn)缺少或沒有的情況出現(xiàn),。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十六

為控制吸煙的危害,，消除公司安全隱患，保障公司全體員工身心健康,，維護公司良好工作生活環(huán)境,，樹立公司形象,，特制訂如下控煙制度。

一,、目的

為消除火災隱患,，提高職工健康水平，杜絕火災事故和減少環(huán)境污染,。

二,、控煙規(guī)定與管理責任

(一)全體員工要提高“吸煙有害健康”的認識，自覺禁止或控制吸煙,，以公司利益為重,，服從領導，嚴格遵守公司禁煙規(guī)定,。

(二)劃定公司可吸煙區(qū)：

公司可吸煙區(qū)暫定：廁所,、單人辦公室(宿舍)、車間大門外,、食堂大廳門外空曠場地,、宿舍樓每層樓兩端休息區(qū)、辦公樓一樓大廳沙發(fā)處,。嚴禁亂丟亂扔煙頭,，煙頭必須徹底熄滅后入煙灰缸或垃圾簍。

除上述可吸煙區(qū)域外公司其他任何室內區(qū)域均為禁煙區(qū),。禁煙區(qū)域內24小時禁止吸煙,。

(三)禁煙區(qū)實行屬地管理原則，其管理和勸阻工作的責任人：各部門經理為所轄禁煙區(qū)的責任人;每位員工都有監(jiān)督,、勸阻的權利和義務,。

(四)各責任人有義務在禁煙區(qū)內嚴格執(zhí)行本制度，嚴于律已,，同時有權力對違反此規(guī)定者下達處罰通知,，并報綜合管理部備案。

(五)外來人員在公司禁煙區(qū)內吸煙的個人,，接待人員有義務給予勸阻,，特殊的客戶僅可在接待者辦公室吸煙。

三,、處罰

(一)在禁煙區(qū)吸煙的員工,，首次罰款50元，第二次罰款100元,，依此類推;

(二)中層及以上領導在禁煙區(qū)吸煙者,，加倍處罰;

(三)各部門經理對違規(guī)者下達處罰通知單，綜合管理部簽字后,，報財務部直接從工資中扣款,。

(四)對因違規(guī)吸煙或亂扔煙頭造成火災損失的,，將根據(jù)損失大小，由肇事者和管理者負責相應賠償,。

四,、監(jiān)督部門：綜合管理部，負責不定期巡查,。

五,、本規(guī)定自二○xx年六月十五日起執(zhí)行。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十七

一,、 生產一線及各車間申報流程：

申報部門——部門主管——生產調度——后勤管理員——公司食堂生產一線及各車間加班用餐的審批,，由加班單位填寫申請單，部門經理核定簽字,，生產調度審核無誤,、簽字后，由申報單位上交行政部后勤管理員,。由行政部后勤管理員通知公司食堂,，并將申請單復印件交與食堂一份。

如遇緊急加班,，可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐,，然后3日內補寫申請單，并交與行政部后勤管理員,，行政部后勤管理員將復印件送至公司食堂。

二,、后勤及辦公樓科室申報流程

申報部門——部門主管——后勤管理員——公司食堂后勤及辦公樓科室加班用餐的審批,，由加班單位填寫申請單，部門經理核定簽字后,，由申報單位上交行政部后勤管理員,。由行政部后勤管理員通知公司食堂，并將申請單復印件交與食堂一份,。

如遇緊急加班,，可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐，然后3日內補寫申請單,，并交與行政部后勤管理員,，行政部后勤管理員將復印件送至公司食堂。

三,、加班用餐結算管理

公司與食堂月底結算,，依據(jù)食堂存留的加班用餐申請單復印件，同行政部后勤管理員存留的加班用餐申請單原件核對無誤后結算,。

各車間部門及后勤科室未按流程,，不經過行政部后勤管理員進行申報,，直接同公司食堂聯(lián)系加班用餐，公司視為集體訂餐,，所產生的費用由各部門自行承擔,，公司不予結算，由公司食堂同訂餐部門自行協(xié)商解決,。

以上流程和結算管理辦法自本管理辦法下發(fā)之日起開始執(zhí)行,，望各部門依照此流程進行申報加班用餐。

夜班值班管理規(guī)定最新 夜班值班規(guī)章制度篇十八

一,、 倉庫管理制度

1,、 倉庫是物品保管重地，除倉庫管理人員的因業(yè)務,、工作需要的有關人員外,，任何人未經許可不準進入倉庫。

2,、 因工作需要進入的人員,，除倉管員外，任何人不可獨自進入倉庫,，須有相關人員陪同,。

3、 任何進入倉庫人員不得攜帶火種,，嘻戲打鬧,，大聲喧嘩。

4,、 任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫物品,，必須服從倉管員的管理。

5,、 倉庫內存放的易燃易爆物品必須采取相應措施,，符合消防規(guī)定，并按倉庫面積每50平方米配置4kg干粉滅火器一個,。

6,、 倉庫內不得存放私人物品，如確實需要臨時存放必須經經理同意方可,。

7,、對違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予處罰。

8,、此規(guī)定從即日起執(zhí)行,。

二、 物品入倉制度

1、 物品入倉制度是爲了確保采購物品的質量,，及時有

效地掌握庫存物品,，所辦理的完備的入倉手續(xù)。

2,、 物品入倉時需要登記;日期,、名稱、數(shù)量,、品種規(guī)格,、單價、供應商電話,。

3,、 物品入倉時，倉管員須開箱檢驗所購物品的數(shù)量,、名稱,、規(guī)格

并對查驗的倉庫物品進行簽字確認。

4,、 倉庫管理員應對入倉的物品進行分堆存放,，編號、以便于核對數(shù)量,。并注意每次入倉后都要做好室內的衛(wèi)生清潔工作,。

5、 大型設備設施,、以及磚,、水泥、沙等物品不需要入倉,，但倉管員必須趕往現(xiàn)場核實數(shù)量,，質量，并做好入倉出倉等手續(xù),。

6、 設備工具入倉后,，必須詳細記錄采購情況及保修日期等,，并將隨機文件復印存檔，以備日后維修之用,。

三,、物品領用制度

1、 物品領用指除工具以外的備件,、低值易耗品的領用,。

2、 物品領用實行按單領取，在領取時要憑報事單上的內容領用相關物品,，并在領用登記表上做好登記,。其他部門在無單領用時;雖經各部門主管同意方可。

3,、 如領用的物品在使用過程中有剩余的情況,，領用人應將多領物品退回倉庫，倉管人應認真進行核對登記,。

4,、 如在緊急情況下，可先進行領用,，事后補辦相關手續(xù),。

5、 領用物品時;除維修組及前臺管理人員外,，其他部門在領用物品時必須由部門負責人進行領用,。

四、 工具管理制度

1. 各班組根據(jù)工作需要,，配備個人常用工具和小組公用工具,，個人工具由本人負責保管，公用工具由主管或指定專人負責保管,。

2. 所有工具都要進行建帳管理,，做到帳物相符，每人必須在各自的工具清單上簽字,。

3. 所有的工具必須正確使用,，特別是電動工具必須正確、合理地使用,，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用,。要嚴格遵守安全操作規(guī)程，不準違章使用,。

4. 所有工具堅持以舊換新的原則,，在領用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由倉庫處理,，不準私自處理,。

5. 專業(yè)工具未經培訓不得隨意使用。

6. 較大型的專業(yè)工具應隨用隨借,，當日歸還,。

7. 新工具在領用時也必須進行登記、建帳簽字,。

8. 所有工具實行丟失賠償?shù)脑瓌t,。

9. 借用工具均應填寫《工具借用登記表》,，在登記表上填寫清楚;時間、借用工具名稱,、借用工具用途,、借用人簽名、并出示報事單后方可借用,。填寫的借用工具用途及出示的報事單必須真實,，如有偽造，一經發(fā)現(xiàn)嚴懲不怠,。

10,、未經部門主管批準，不可將借用的工具用于不屬于小區(qū)日常維修以外的維修使用,。

11,、 倉管員每月會對個人領用的工具及部門領用的工具進行盤點核實，任何人都必須配合,，嚴禁以任何理由拒絕,。

12、 員工在調離公司時,，全部工具必須如數(shù)交回,。

13、 此制度適用于中南花園各部門,。

五,、 物品盤點制度

1、 物品盤點制度是為了確保公司的物品與帳面相符,，保證公司物品的使用正規(guī)化,，是確保資產不流失的有效方法，并為采購提供重要依據(jù),。

2,、 為及時反映公司各部門物品的數(shù)量及使用狀況，配合編制采購計劃,，節(jié)約使用資金,，倉管員每月對使用的易耗品進行盤點一次，并將核實物品的庫存情況向經理匯報,。每季度對花園各部門使用的固定資產進行盤點一次,，并進行存檔。

3,、 倉管員在盤點過程中要制訂常用易耗物品的最低儲存量，數(shù)量不能把握的須與各部門主管溝通,，共同制訂最低儲存量,，根據(jù)庫存量向公司領導提出申購備品計劃,，避免物資積壓所造成的浪費資金，更要避免物資短缺而影響正常工作的開展,。

4,、 倉庫員應做到倉庫內的各種物品做到帳、物,、卡三相符,，并防止物品過多，過少,，損壞或過期等情況,。

六、物品申購制度

1,、 物品申購制度是為了確保以最少的物品儲存來滿足物業(yè)維修保養(yǎng)和日常運作的需要,，盡可能的壓縮庫存，防止積壓,，提高資金和倉庫的利用率,。

2、 根據(jù)庫存情況和日常使用的消耗記錄,，設立常用物品的庫存量,，一般以一個季度的消耗量為計算庫存依據(jù)。

3,、 各部門在申購物品時,，必須由部門主管填具申購單報經理審核上報公司批準方可。在填寫時要寫清楚;物品名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、用途等,，對較少用的配件必須提供樣品,，以方便購買時準確無誤。

4,、 各部門只限每月申購一次,，即每月3日前將本月所需物品提前申購，并向倉管員核實庫存量,，以免造成庫存積壓,。

5、 倉管員必須認真核實各部門申購的物品具有合理化,，嚴格限制申購數(shù)量,，將庫存情況向經理匯報，核實無誤后,，在申購單處簽字確認,。

6,、 日常所需在月申購計劃之外的物品，價值在200元以下的由經理批準購買,。日常所需物品價值超過200元以上的報由公司總經理審批方可,。

七、物品采購制度

1,、 物品采購制度是為了保證質量的前提下,，采購價廉物美實用的物品。

2,、 月計劃的采購量必須嚴格按照申購單上物品的名稱,、數(shù)量、規(guī)格等進行購買,。臨時小型采購量必須按臨時填制申購單上的內容購買,，嚴禁私自主張多買或少買。

3,、 采購物品時必須遵循“貨比三家”的原則,，在保證物品質量的前提下，盡可能挑選物美價廉且有誠信的供貨商供貨,。

4,、 采購的物品必須說明保用或保修期等內容，以便發(fā)生問題可以及時的進行處理,，并可節(jié)約不必要的費用支出,。

5、 購買物品結算時,，費用在3000元以下的可進行現(xiàn)金付款,，超過3000元以上的應開具支票付款。

6,、 購買的物品必須開具有效發(fā)票,，特別情況的;例如;水泥、沙等無發(fā)票物品必須開具有效的第二聯(lián)購貨收據(jù),。

7,、 管理中心為了便于工作的開展，可設立500元的維修采購備用金,，并由經理報公司總經理批準,。

8、 若遇設備/系統(tǒng)發(fā)生故障急需采購物品,，費用在200元以下的,，雖獲得經理批準后，方可支取備用金,。費用在200元以上的物品必須由經理上報總經理批準方可購買及使用備用金,。

9,、 任何人不得利用工作之便，從中獲取不義之財,，或故意提高物價，獲取高額回扣等貪污行為,，如若發(fā)現(xiàn)有此行為者將對其做出嚴肅處理,。

以上物品管理制度從批準之日起實施!